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客房部職能跟工作內(nèi)容 客房職能部門篇一
客房部是為客人提供住宿服務(wù)的部門,,包括客房樓層,、保潔員和房務(wù)中心(前臺(tái)兼)等幾個(gè)部門。其主要職責(zé)是為賓客提供典雅,、舒適,、清潔、安全,、便利的房間,、住宿環(huán)境和熱情周到的服務(wù)??头坎坑绕湟3挚头康那鍧嵭l(wèi)生和樓層的絕對(duì)安靜,,使客人在酒店能夠得到充分休息。此外,,客房部還有責(zé)任維護(hù),、保養(yǎng)好客房的設(shè)施、設(shè)備,,管好各種客房用品,、客用物品,做好客房日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中成本,、費(fèi)用控制,,降低消耗,提高經(jīng)濟(jì)效益,。
(1)負(fù)責(zé)酒店全部客房的房間整理,、用品配備,、設(shè)施保養(yǎng)、清潔衛(wèi)生和客人住宿服務(wù)工作,,保證客房用品,、衛(wèi)生、服務(wù)達(dá)到品牌酒店的標(biāo)準(zhǔn),。
(2)負(fù)責(zé)客房區(qū)域的安全與接待服務(wù)工作,,嚴(yán)格遵守安全操作程序和各項(xiàng)制度,保證賓客和酒店人身與財(cái)產(chǎn)安全,。
(3)負(fù)責(zé)酒店公共及辦公區(qū)域,,包括樓道、走廊,、大堂,、客廳、公共衛(wèi)生間,、辦公室等各處衛(wèi)生,,保證為客人提供美觀、舒適,、清潔,、典雅的住宿環(huán)境。
(4)負(fù)責(zé)酒店各種客用消耗物品,、清潔用品,、服務(wù)用品等的配備、使用和日常管理工作,,實(shí)行定額配備,、定額使用,降低費(fèi)用消耗,,提高經(jīng)濟(jì)效益,。
(5)做好本部門管理與酒店其他部門工作的銜接和協(xié)調(diào)工作,提高客房利用率,,確保提高服務(wù)質(zhì)量和工作效率,。
(6)做好客房部?jī)?nèi)部各崗位的工作考核,制定各種報(bào)表,,掌握工作進(jìn)度,,控制服務(wù)質(zhì)量,分析存在問題,,提出改進(jìn)措施,,保證部門內(nèi)部各項(xiàng)工作的順利完成和協(xié)調(diào)發(fā)展,不斷提高管理水平。
(7)做好布草收發(fā)工作,,保證洗滌物品的干凈平整,。
1.根據(jù)客房部的工作和本班組所負(fù)責(zé)的客房,做好工作安排,。
2.做好本班員工的考勤,、評(píng)比等記錄。
3.掌握,、報(bào)告所管轄的客房狀況,。
4.帶領(lǐng)全班完成各項(xiàng)接待工作,檢查每位員工完成任務(wù)的情況,。
5.帶頭執(zhí)行和督促員工執(zhí)行酒店的各項(xiàng)規(guī)章制度。
6.負(fù)責(zé)班組所屬的服務(wù)設(shè)施設(shè)備的保養(yǎng),。
7.負(fù)責(zé)本班所需消耗物資用品的請(qǐng)領(lǐng),、報(bào)銷、報(bào)廢等事項(xiàng),。按照消耗限額的要求,,最大限度地節(jié)省開支,防止浪費(fèi),。
1.負(fù)責(zé)當(dāng)日樓面人力安排和調(diào)配,。
2.有效地控制成本,掌握客情房態(tài),負(fù)責(zé)本部門設(shè)備保養(yǎng),。
3.主持部門主管例會(huì),,總結(jié)前一階段工作,布置下一階段工作任務(wù),。
4.監(jiān)督員工執(zhí)行各種操作規(guī)程,,確保樓層安全。
5.負(fù)責(zé)樓層的服務(wù)水準(zhǔn),、衛(wèi)生質(zhì)量,。
6.定期對(duì)主管進(jìn)行培訓(xùn),以不斷提高其工作能力和業(yè)務(wù)水平,。
7.處理客人的投訴及員工失誤,。
1.負(fù)責(zé)對(duì)所轄區(qū)域的清潔衛(wèi)生工作,務(wù)必達(dá)到酒店的標(biāo)準(zhǔn),,保證服務(wù)質(zhì)量符合酒店要求,,直接對(duì)客房部經(jīng)理負(fù)責(zé)。
2.掌握所屬員工的思想和工作情況,。
3.負(fù)責(zé)安排公共區(qū)域服務(wù)班次,、工作時(shí)間和假日輪休。
4.做好各項(xiàng)清潔工作的計(jì)劃。
5.檢查當(dāng)班員工的儀容儀表,。檢查所轄區(qū)域是否整潔,、美觀,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正,、處理,。
6.檢查所轄區(qū)域的裝飾品、公用設(shè)施設(shè)備是否完善,,保證達(dá)到酒店要求,。
7.制定合理的清潔用品消耗限額,控制清潔用品的發(fā)放,。
8.負(fù)責(zé)對(duì)員工進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),。
9.指導(dǎo)和檢查地後保養(yǎng)、蟲害控制,、外窗清潔等專業(yè)工作,。
10.完成客房部經(jīng)理交給的各項(xiàng)臨時(shí)性任務(wù)。
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客房部職能跟工作內(nèi)容 客房職能部門篇二
1.負(fù)責(zé)當(dāng)日樓面人力安排和調(diào)配,。
2.有效地控制成本,,掌握客情房態(tài),負(fù)責(zé)本部門設(shè)備保養(yǎng)。
3.主持部門主管例會(huì),,總結(jié)前一階段工作,,布置下一階段工作任務(wù)。
4.監(jiān)督員工執(zhí)行各種操作規(guī)程,,確保樓層安全,。
5.負(fù)責(zé)樓層的服務(wù)水準(zhǔn)、衛(wèi)生質(zhì)量,。
6.定期對(duì)主管進(jìn)行培訓(xùn),,以不斷提高其工作能力和業(yè)務(wù)水平。
7.處理客人的投訴及員工失誤,。
客房部職能跟工作內(nèi)容 客房職能部門篇三
(1)負(fù)責(zé)酒店全部客房的房間整理,、用品配備、設(shè)施保養(yǎng),、清潔衛(wèi)生和客人住宿服務(wù)工作,,保證客房用品、衛(wèi)生,、服務(wù)達(dá)到品牌酒店的標(biāo)準(zhǔn),。
(2)負(fù)責(zé)客房區(qū)域的安全與接待服務(wù)工作,嚴(yán)格遵守安全操作程序和各項(xiàng)制度,,保證賓客和酒店人身與財(cái)產(chǎn)安全,。
(3)負(fù)責(zé)酒店公共及辦公區(qū)域,,包括樓道、走廊,、大堂,、客廳、公共衛(wèi)生間,、辦公室等各處衛(wèi)生,,保證為客人提供美觀、舒適,、清潔,、典雅的住宿環(huán)境。
(4)負(fù)責(zé)酒店各種客用消耗物品,、清潔用品,、服務(wù)用品等的配備、使用和日常管理工作,,實(shí)行定額配備,、定額使用,降低費(fèi)用消耗,,提高經(jīng)濟(jì)效益。
(5)做好本部門管理與酒店其他部門工作的銜接和協(xié)調(diào)工作,,提高客房利用率,,確保提高服務(wù)質(zhì)量和工作效率。
(6)做好客房部?jī)?nèi)部各崗位的工作考核,,制定各種報(bào)表,,掌握工作進(jìn)度,控制服務(wù)質(zhì)量,,分析存在問題,,提出改進(jìn)措施,保證部門內(nèi)部各項(xiàng)工作的順利完成和協(xié)調(diào)發(fā)展,,不斷提高管理水平,。
(7)做好布草收發(fā)工作,保證洗滌物品的干凈平整,。
客房部職能跟工作內(nèi)容 客房職能部門篇四
1.根據(jù)客房部的工作和本班組所負(fù)責(zé)的客房,,做好工作安排。
2.做好本班員工的考勤,、評(píng)比等記錄,。
3.掌握、報(bào)告所管轄的客房狀況,。
4.帶領(lǐng)全班完成各項(xiàng)接待工作,,檢查每位員工完成任務(wù)的情況,。
5.帶頭執(zhí)行和督促員工執(zhí)行酒店的各項(xiàng)規(guī)章制度。
6.負(fù)責(zé)班組所屬的服務(wù)設(shè)施設(shè)備的保養(yǎng),。
7.負(fù)責(zé)本班所需消耗物資用品的請(qǐng)領(lǐng),、報(bào)銷、報(bào)廢等事項(xiàng),。按照消耗限額的要求,,最大限度地節(jié)省開支,防止浪費(fèi),。