“報(bào)告”使用范圍很廣，按照上級(jí)部署或工作計(jì)劃，每完成一項(xiàng)任務(wù),，一般都要向上級(jí)寫報(bào)告,，反映工作中的基本情況、工作中取得的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),、存在的問題以及今后工作設(shè)想等,，以取得上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門的指導(dǎo)。那么報(bào)告應(yīng)該怎么制定才合適呢,？這里我整理了一些優(yōu)秀的報(bào)告范文,，希望對(duì)大家有所幫助，下面我們就來了解一下吧,。

行業(yè)發(fā)展調(diào)研報(bào)告摘要篇一

該縣的鑄造業(yè),，有產(chǎn)品20多個(gè)系列，160多個(gè)品種,、3000多個(gè)規(guī)格,，除銷往全國各地外，還出口到美英等國家,。20xx年該縣鑄造機(jī)加工業(yè)有攤點(diǎn)560多個(gè),，其中工業(yè)企業(yè)175家，從業(yè)人員2萬余人,，總資產(chǎn)達(dá)到20.8億元,，銷售收入120xx1萬元，同比增長16.2%;上繳稅金5100萬元,，同比增長13.4%;完成工業(yè)增加值32398萬元,，同比增長14%。20xx年1-6月份,，累計(jì)完成銷售收入17472萬元,，同比增長4.2%;上繳稅金2185萬元,，同比增長3.4%。

一,、鑄造行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀：

該縣按照“戰(zhàn)略項(xiàng)目支撐,、骨干企業(yè)帶動(dòng)、技術(shù)改造提升”的發(fā)展思路,，圍繞發(fā)展工業(yè)泵,、特鋼工具、特鋼模具三大核心產(chǎn)品,，不斷培育產(chǎn)業(yè)龍頭,、膨脹產(chǎn)業(yè)規(guī)模，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局,。一是抓龍頭帶基地,。該縣積極謀劃并開工建設(shè)了總投資5.5億元的坤騰集團(tuán)kttl脫硫泵項(xiàng)目、總投資5.06億元的三耐特鋼公司特種鋼生產(chǎn)項(xiàng)目,、總投資2.6億元的鵬飛特鋼工具公司高速超硬精密工具三大特鋼重點(diǎn)項(xiàng)目,，強(qiáng)力打造了以三大企業(yè)為龍頭的特鋼基地。在工業(yè)泵方面,，加快坤騰集團(tuán)的工業(yè)泵技改力度,，培育扶持新的工業(yè)泵生產(chǎn)企業(yè)，延伸產(chǎn)業(yè)鏈條,，催生一批皮帶,、密封件、標(biāo)準(zhǔn)件,、托架,、短節(jié)、槽輪等工業(yè)泵相關(guān)生產(chǎn)企業(yè),，建成以坤騰集團(tuán)為龍頭的工業(yè)泵生產(chǎn)基地,，并建成了華北地區(qū)最大的熱處理窯，建設(shè)了國家b類工業(yè)泵檢測中心,。在特鋼工具方面,，以大鵬集團(tuán)為龍頭，實(shí)行“社會(huì)化投資,，集團(tuán)化經(jīng)營,、定期返本、定額分成”為融資辦法,，走“大群體,、小規(guī)模”的路子,，將特鋼工具毛坯下放到小型加工戶進(jìn)行加工,，大鵬集團(tuán)負(fù)責(zé)熱處理和產(chǎn)品銷售,，將其打造成以大鵬集團(tuán)為龍頭的特鋼工具生產(chǎn)基地。在特鋼模具方面,，以三耐特鋼公司為龍頭,，由該公司提供鍛件、鍛材,，增上一批冷軋輥,、機(jī)械軸件、模具,、管模規(guī)模生產(chǎn)企業(yè),，全力打造以三耐特鋼公司為龍頭的特鋼模具生產(chǎn)基地。二是抓骨干擴(kuò)規(guī)模,。按照“分類指導(dǎo),、梯度扶持”的原則，著力培育一批如福興特鋼,、中山軋輥,、蔣坊特鋼等投資二三千萬元左右的中型特鋼生產(chǎn)企業(yè)，加速中型骨干企業(yè)的裂變和擴(kuò)張,，向“專、精,、特,、新”方向發(fā)展，注重采取政策扶持,、資金補(bǔ)貼等優(yōu)惠措施,，激發(fā)鄉(xiāng)鎮(zhèn)村增上項(xiàng)目和攤點(diǎn)的積極性。同時(shí),，著力做好產(chǎn)業(yè)布局規(guī)劃,，在縣城工業(yè)區(qū)謀劃建設(shè)了總投資5億元的特鋼產(chǎn)品創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)基地項(xiàng)目，可容納特鋼經(jīng)營戶100家,，加工企業(yè)60家,，設(shè)計(jì)年可生產(chǎn)銷售特鋼產(chǎn)品5萬噸，在廠地,、技術(shù),、人才等方面對(duì)中小型特鋼生產(chǎn)企業(yè)給予大力支持，進(jìn)一步膨脹產(chǎn)業(yè)群體,，為產(chǎn)業(yè)的發(fā)展積蓄了后勁,，全縣特鋼產(chǎn)業(yè)初步形成了“龍頭企業(yè)帶動(dòng)能力增強(qiáng)，骨干企業(yè)優(yōu)勢明顯,，中小企業(yè)不斷壯大”的梯次發(fā)展格局,。三是抓科技增效益,。面對(duì)日趨激烈的產(chǎn)業(yè)競爭，為提高產(chǎn)品的高附加值,，創(chuàng)造更高的經(jīng)濟(jì)效益,，該縣積極引導(dǎo)企業(yè)加大科技投入，提升裝備水平,，增強(qiáng)行業(yè)整體競爭力,。20xx年，該行業(yè)科技改造和科技產(chǎn)品開發(fā)生產(chǎn)的投入達(dá)到2億多元,。占整個(gè)行業(yè)固定資產(chǎn)投入的56%,。該縣坤騰集團(tuán)、大鵬集團(tuán)等多家骨干企業(yè)都建立了自己的研發(fā)機(jī)構(gòu),，企業(yè)自主研制開發(fā)的汽車齒輪滾刀,、空心銑刀、脫硫泵等多項(xiàng)產(chǎn)品填補(bǔ)了國內(nèi)空白,，企業(yè)裝備水平不斷提升,，坤騰集團(tuán)先后投資近億元引進(jìn)了西德直流式光譜儀及國內(nèi)先進(jìn)的大型數(shù)控車床、鏜床,、電爐等設(shè)備,，為該特鋼產(chǎn)品生產(chǎn)提供了可靠的裝備保證。同時(shí),，著眼于延伸產(chǎn)業(yè)鏈條,，通過行業(yè)推介、外引內(nèi)聯(lián)等方式,，重點(diǎn)抓好坤騰集團(tuán)與北京三元泵業(yè),、北方機(jī)械與北京人機(jī)、宏興機(jī)械與太重集團(tuán)的合資合作,，引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)和裝備,，提升行業(yè)技術(shù)水平，預(yù)計(jì)年底全縣特鋼加工能力突破7萬噸,。

二,、存在問題：

1、思想觀念陳舊制約企業(yè)發(fā)展,。調(diào)查中發(fā)現(xiàn)有些企業(yè)經(jīng)營者文化水平偏低,，思想還比較保守，制約了企業(yè)發(fā)展,。一是有得過且過思想,。小富即滿，小康即安，沒有對(duì)企業(yè)經(jīng)營

的長遠(yuǎn)規(guī)劃,，不注重企業(yè)的擴(kuò)大再生產(chǎn),。二是缺乏戰(zhàn)略合作意識(shí)。企業(yè)各自為戰(zhàn),，為了爭奪客戶和市場,，互相壓價(jià)，惡性競爭,，擾亂了鑄造市場,，損害了自身的長遠(yuǎn)利益，妨礙了全縣鑄造產(chǎn)業(yè)的健康快速發(fā)展,。三是市場意識(shí)差,。有的企業(yè)在經(jīng)營、原料采購,、產(chǎn)品升級(jí),，市場開發(fā)等方面，過分地封閉自已,，認(rèn)為這是保守商業(yè)機(jī)密,，可以提高市場占有率。其實(shí)這樣在保護(hù)自已的同時(shí),，也把一些有益的市場信息拒之門外,，制約鑄造行業(yè)的發(fā)展。

2,、規(guī)模小,，效率低，效益低,。近些年來全縣鑄造企業(yè)數(shù)量雖然增加,，但始終沒有走出“規(guī)模小,，效率低,，效益低”的圈子。企業(yè)星羅棋布,，真正有規(guī)模,、有競爭力的較少。多數(shù)企業(yè)工序裝備落后,、設(shè)備簡陋,，效率較低，而且不適合批量生產(chǎn)的需要,，在產(chǎn)品精度上與客戶要求還有一定差距,。鑄造企業(yè)普遍鑄鐵件的廢品率約不7%，復(fù)雜件、高檔件約為10%—15%,，與國家2%的指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)相比,，差距很大，造成產(chǎn)品成本偏高,。我縣生產(chǎn)的鑄造產(chǎn)品中,，建筑園林類的井蓋、管件,、欄桿及工業(yè)應(yīng)用閥門和焦化設(shè)備占了90%以上,，利潤率平均只有4%—7%。

3,、融資難造成企業(yè)發(fā)展難,。由于鑄造行業(yè)生產(chǎn)成本高、產(chǎn)品周轉(zhuǎn)期長,，缺少流動(dòng)資金是所有鑄造企業(yè)的一個(gè)通病,，是制約鑄造行業(yè)發(fā)展的一個(gè)瓶頸。我縣鑄造產(chǎn)品在銷路上沒有問題,，有廣闊的買方市場,，特別是出品產(chǎn)品，在國外頗受歡迎,，產(chǎn)品供不應(yīng)求,。有的客商直接找到我縣來要求簽定單，可是企業(yè)卻不敢簽,，因?yàn)槎▎坞m利潤豐厚,，但有一定的時(shí)間期限，企業(yè)一時(shí)不能得到擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模的資金,，如若違約,，產(chǎn)品不能按時(shí)交付，企業(yè)就要賠償損失,，還要支付高額的違約金,。即使金融部門明白鑄造行業(yè)的市場形勢和規(guī)律,，出于金融貸風(fēng)險(xiǎn)的考慮,，也不輕易發(fā)放企業(yè)所需額度的信貸，這樣企業(yè)只能把利潤豐厚的定單讓給別人,，白白錯(cuò)過了發(fā)展的良機(jī),。

三,、發(fā)展規(guī)劃：

鑄造機(jī)加工行業(yè)，繼續(xù)按照“戰(zhàn)略項(xiàng)目支撐,、骨干企業(yè)帶動(dòng),、技術(shù)改造提升”的發(fā)展思路,，形成特色，打造優(yōu)勢,，依托現(xiàn)有基礎(chǔ),，走差異化發(fā)展路子，瞄準(zhǔn)主攻方向,，打造主導(dǎo)產(chǎn)品,，圍繞發(fā)展工業(yè)泵、高速超硬精密工具,、特鋼模具三大核心產(chǎn)品,，打造特色;加快工業(yè)泵技改、高速超硬精密工具,、特種模具鋼等戰(zhàn)略支撐項(xiàng)目建設(shè),，組建行業(yè)龍頭;規(guī)劃建設(shè)特鋼產(chǎn)品創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)基地，推行“社會(huì)化分工,、專業(yè)化生產(chǎn)”的發(fā)展模式,，延長產(chǎn)業(yè)鏈條，將打造成特鋼產(chǎn)業(yè)基地,。力爭3-5年時(shí)間,，將坤騰集團(tuán)、三耐特鋼公司打造成年產(chǎn)值超10億,、利稅超億元的國內(nèi)馳名企業(yè);將大鵬集團(tuán)打造成為產(chǎn)值超5億,，利稅超5000萬元的國內(nèi)知名企業(yè)。20xx年鑄造機(jī)加工行業(yè)規(guī)模企業(yè)達(dá)到200家;20xx年達(dá)到300家;2020年達(dá)到500家,，銷售收入超億元,，利稅超千萬元的企業(yè)達(dá)到50家。

四,、幾點(diǎn)建議：

1,、優(yōu)化布局，提升產(chǎn)業(yè)競爭力,。針對(duì)鑄造行業(yè)的特點(diǎn),，明確規(guī)定發(fā)展的重點(diǎn)，制定行業(yè)發(fā)展的合理布局,，改變無序設(shè)廠遍地開花狀態(tài),，確定鑄造產(chǎn)業(yè)區(qū)域,，積極引導(dǎo)鑄造企業(yè)發(fā)展,，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)布局的優(yōu)化升級(jí)。一是做大群體,。鑄造業(yè)是一個(gè)特殊行業(yè),，專業(yè)性強(qiáng)，物流量大，適合集群化生產(chǎn),，同時(shí)可以降低成本,，提高質(zhì)量，集中治污,。按照鑄造產(chǎn)業(yè)實(shí)施生產(chǎn)集群化,，產(chǎn)品專業(yè)化、規(guī)?；a(chǎn)的發(fā)展要求,，集中打造以坤騰、鵬飛等企業(yè)為甚而的產(chǎn)業(yè)發(fā)展基地,。二是做大龍頭,。在實(shí)現(xiàn)專業(yè)化生產(chǎn)的企業(yè)中培育一批技術(shù)水平高、產(chǎn)量大,、質(zhì)量好的小型巨人企業(yè),。引導(dǎo)原有企業(yè)做大做強(qiáng)，培育一批龍頭企業(yè),，加強(qiáng)競爭能力,，進(jìn)一步發(fā)揮產(chǎn)業(yè)的規(guī)模效益，通過龍頭有效的技術(shù)擴(kuò)散,、產(chǎn)業(yè)鏈的有效分工,，發(fā)揮龍頭企業(yè)對(duì)整個(gè)行業(yè)發(fā)展的引領(lǐng)作用。三是做強(qiáng)特色,。附加值代,、投資小的小鑄造企業(yè)，在當(dāng)前激烈的競爭中越來越難發(fā)展,，只有走出一條具有自身特色的發(fā)展路子,，才能在競爭中站穩(wěn)腳跟。要培育和壯大一批規(guī)模大,、創(chuàng)新能力強(qiáng),、管理水平高、綜合競爭優(yōu)勢明顯的骨干企業(yè)發(fā)揮其行業(yè)技術(shù)進(jìn)步,、新產(chǎn)品開發(fā)快的作用,，加快產(chǎn)品創(chuàng)新步伐，提高產(chǎn)品科技含量,，積極打造特色產(chǎn)品,，提升產(chǎn)業(yè)競爭力。

2,、拓寬融資渠道,，爭取信貸支持,。一是充分發(fā)揮中小企業(yè)擔(dān)保公司的作用，為企業(yè)擔(dān)保申請貸款,。強(qiáng)化企業(yè)信用意識(shí),，按時(shí)還清貸款，建立了一種企業(yè)與擔(dān)保公司互信關(guān)系,。二是實(shí)施企業(yè)互?；ベJ，建立企業(yè)互信關(guān)系,。消除同行是冤家的狹隘傳統(tǒng)觀念,，在行業(yè)協(xié)會(huì)的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)合作,，產(chǎn)生合力,，組織起來，建立一種風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān),、利益共享的依存關(guān)系,，以獲得更多的金融信貸，加大信貸資金的流動(dòng),，盤活銀行資金,。三是吸收民間資金。企業(yè)采取入股分紅等方式,，廣泛吸納民間資金,。

3、科技創(chuàng)新,，打造行業(yè)發(fā)展新優(yōu)勢,。優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、提高企業(yè)效益,、推進(jìn)跨越式發(fā)展,。一是促成產(chǎn)學(xué)研基地。全面落實(shí)國家和省,、市關(guān)于支持創(chuàng)新的各項(xiàng)政策,，整合各類科技扶持資金，向鑄造機(jī)加工優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和優(yōu)勢企業(yè)傾斜,，鼓勵(lì)和支持企業(yè)實(shí)施重大技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目和進(jìn)行重點(diǎn)新產(chǎn)品研發(fā),，培育具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的核心技術(shù)，提高企業(yè)核心競爭力,。二是打造成果轉(zhuǎn)化基地,。加強(qiáng)與高校、科研機(jī)構(gòu)的合作,，與其簽訂科技成果轉(zhuǎn)化基地協(xié)議,，推動(dòng)資本與技術(shù)、產(chǎn)業(yè)與市場的融合,，培育和催生一大批具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的創(chuàng)新型中小企業(yè),。三是建立對(duì)外交流基地。同時(shí),，組織行業(yè)重點(diǎn)企業(yè)到鑄造機(jī)加工先進(jìn)地區(qū)參觀考察,，加快與國內(nèi)外大中型企業(yè)的合資合作，積極應(yīng)用高新技術(shù)和先進(jìn)適用技術(shù)改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),。

4,、吸引人才，加強(qiáng)行業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè),。一是出臺(tái)政策引進(jìn)機(jī)制,。定期舉辦專題人才交流會(huì)，并與各大高校建立長久的人才招聘計(jì)劃,，促進(jìn)人才與企業(yè)的銜接工作,，為高素質(zhì)人才的引進(jìn)創(chuàng)造良好的政策環(huán)境。二是架構(gòu)培養(yǎng)機(jī)制,。通過與各大高校聯(lián)合辦學(xué)邀請國內(nèi)外有關(guān)專家培訓(xùn),、加強(qiáng)與國內(nèi)外企業(yè)、管理機(jī)構(gòu)的交流等方式,，學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),，研討營銷策略，進(jìn)一步提高企業(yè)家素質(zhì),。三是健全創(chuàng)業(yè)機(jī)制,。積極支持鼓勵(lì)各類人才面向裝備制造行業(yè)開展服務(wù)，鼓勵(lì)他們將技術(shù)成果做價(jià)入股參與分配或到裝備制造企業(yè)兼職,。

行業(yè)發(fā)展調(diào)研報(bào)告摘要篇二

在廣州一帶,，遍布著一大批“投資”公司，他們的名字各異,，但整個(gè)行業(yè)的運(yùn)營方式大同小異,，即名為投資，實(shí)則靠傳銷的方式賺取投資者的傭金,。我既想對(duì)本次調(diào)研經(jīng)歷做點(diǎn)自我總結(jié),，也想讓其他人更多地了解這個(gè)行業(yè)中的黑幕，更是想為這個(gè)行業(yè)的發(fā)展出謀獻(xiàn)策,。因此我將本人于20xx年11月至20xx年1月在廣州某投資公司的經(jīng)歷整合成一個(gè)行業(yè)調(diào)研報(bào)告,。

通過面試進(jìn)入某廣州投資公司，親身經(jīng)歷,，深入到這個(gè)行業(yè)中去,，觀察該公司的日常運(yùn)作,，適當(dāng)?shù)卦儐枏臉I(yè)人員，再輔以同學(xué)(在其他的投資公司)之間的交流,。

公司成立,、員工福利、運(yùn)作方式,、招聘培訓(xùn),、社會(huì)影響、發(fā)展方向

1,、公司成立,。在現(xiàn)實(shí)中，這類公司的名字各異,，諸如投資顧問,、管理咨詢、商務(wù)信息咨詢,、財(cái)富管理等,，但基本屬于同一類型，由一個(gè)或者幾個(gè)出資人注冊成立,，注冊信息一般準(zhǔn)確無疑,，可以隨便找家公司代勞，成立成本基本不高,，就算注冊金標(biāo)注為五十萬,，也可以是墊資成立，注冊后再分批轉(zhuǎn)走資金,。

2,、公司經(jīng)營。首先,，這類公司一般在廣州比較高檔的寫字樓上班,，特別是在天河區(qū)，中信廣場,、大都會(huì)廣場,、財(cái)富廣場、維多利廣場,、羊城國際商貿(mào)中心遍布大大小小上千個(gè)“投資”公司,，而且是層出不窮，不斷有舊的公司倒閉,，也有新的公司成立,。

其次，他們名為投資公司，其實(shí)是香港或其他外國公司在內(nèi)地的代理,，專門招攬客戶拿錢到外國的平臺(tái)上炒作,，經(jīng)營的業(yè)務(wù)大都是打擦邊球，鉆灰色地帶,，經(jīng)營地下黃金外匯交易等,，這些平臺(tái)的可信度和安全性都值得商榷，更為離譜的是有時(shí)連平臺(tái)都是假的,，可能只是一個(gè)對(duì)賭平臺(tái),，致使資金未能入市,，投資者的虧損最終落到這些公司手上,。

3、招聘工作,。招聘工作幾乎是這個(gè)行業(yè)各個(gè)公司每天的主要工作之一,。他們的招聘信息鋪天蓋地，在各大招聘網(wǎng)站,，時(shí)時(shí)刻刻能見到這類公司的招聘信息,，而且不斷更新;招聘崗位設(shè)置很完善，既有實(shí)習(xí)生,，也有操盤手,、分析師、經(jīng)理,、總監(jiān)等職位,，看似對(duì)人才的需求很大。應(yīng)聘這類公司一般是直接去公司面試,，面試時(shí)間不定,，面試場所很隨意，過程極為簡單,，面試者幾乎都被“錄用”,。

4、培訓(xùn),。不管面試者是應(yīng)聘哪個(gè)職位,，面試過程中都不會(huì)得到崗位、工作說明,、薪酬,、福利等答復(fù)，而是直接面試通過,。通過之后都要接受無薪培訓(xùn),，而這恰恰是這類公司最熱衷的事情。所謂培訓(xùn),，其實(shí)是一個(gè)傳銷洗腦的過程,，無非就是教授一些簡單的證券投資理論知識(shí),，再發(fā)動(dòng)一群人做虛擬盤交易，鼓吹這個(gè)行業(yè)賺錢很容易,。

5,、從業(yè)人員。這類公司的日常的成員主要有三類人,。一是公司股東,，每天管理公司，自己操盤做交易,，偶爾負(fù)責(zé)面試;二是極少數(shù)的正式員工,，頭銜多為總監(jiān)、經(jīng)理,、分析師,，有一定的專業(yè)知識(shí)和學(xué)歷，每天負(fù)責(zé)面試,、培訓(xùn),、帶頭做虛擬盤;三是面試通過的無薪員工，這類人一般是學(xué)歷較低又具有很大投機(jī)性的人群,，多為外地人,，每天就是接受培訓(xùn)然后做虛擬盤交易。無薪員工在往后就會(huì)被要求用自己的資金入市操作,，名為接受考察以便成為操盤手,，實(shí)為公司客戶，給老板帶來傭金收入,，再往后還會(huì)被鼓吹拉更多的客戶入市操作,，賺取傭金分成。

6,、員工福利,。由于公司本身流動(dòng)性大，導(dǎo)致員工的流動(dòng)性也大,，因此這類公司基本不提供員工福利以及為員工購買社保之類,，甚至連合同也沒有，比較尷尬的局面是,，今天在這里上班,，明天回去，發(fā)現(xiàn)公司竟然不在了,。

7,、公司產(chǎn)品。這類公司開發(fā)的理財(cái)產(chǎn)品，收益率都大得驚人,，而且風(fēng)險(xiǎn)幾乎為零,，具有極大的誘惑性。下面是一份我在調(diào)研期間獲得的內(nèi)部宣傳資料,，以其為例,，該公司在理財(cái)產(chǎn)品的對(duì)比中，竟然宣稱年收益率達(dá)到112%,，比其他正規(guī)的理財(cái)產(chǎn)品高出數(shù)十倍,，而在風(fēng)險(xiǎn)方面卻比其他產(chǎn)品可控度高。

隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,，人們積累了或多或少的財(cái)富,，投資保值獲取收益的需求越來越大，越來越多的人熱衷于將錢投資于金融市場,。而目前國內(nèi)的投資產(chǎn)品較為有限,，主要有房地產(chǎn),、股票,、大宗商品期貨等，較國外還有很大的差距,。因此才導(dǎo)致了地下投資公司泛濫,，運(yùn)營不規(guī)范等問題。以下主要從四個(gè)角度為這個(gè)行業(yè)出謀劃策,。

1,、國家層面

(1)目前一些國內(nèi)正規(guī)的黃金平臺(tái)普遍存在夜盤缺失問題，隔夜跳空缺口較大,。受制于國內(nèi)正規(guī)市場黃金交易時(shí)間太短,、手續(xù)費(fèi)太高，才會(huì)有不少投資者冒著資金的風(fēng)險(xiǎn),，紛紛投入地下炒金行列,。然而，不少投資公司從事地下炒金炒匯活動(dòng),，高杠桿,、代客操作刷手續(xù)費(fèi)、與客戶對(duì)賭,、挪用客戶保證金等手段容易導(dǎo)致投資者爆倉,、血本無歸。因此,，投資品種多樣性有待加強(qiáng),，交易時(shí)間段有待完善。

(2)盡管國家在近幾年推出了股指期貨和融資融券業(yè)務(wù)，但這些投資產(chǎn)品都僅限于資金量較大的投資者,，廣大投資者都只能選擇沒有資金限制的股票,、基金等投資產(chǎn)品。然而在這之中,，股指期貨推出的初衷是為了讓整個(gè)股票市場更加穩(wěn)定,，但事實(shí)事與愿違。大盤指數(shù)常常被股指期貨綁架導(dǎo)致個(gè)股跑輸大盤的現(xiàn)象,，而股票t+1和股指期貨t+0更是極不相稱,。因此，股票t+0應(yīng)適時(shí)推出,。

2,、工商部門的管理

回顧過去，工商部門對(duì)目前出現(xiàn)的不規(guī)范的投資公司的管理探索,，目前只是在市場準(zhǔn)入方面剛剛起步,，并且準(zhǔn)入的門檻和審核程序尚需完善。而由于法律法規(guī)的缺位,、監(jiān)管部門的缺失,，私人的投資公司經(jīng)營中的問題屢見不鮮，一些經(jīng)營者打著“投資”旗號(hào)虛假宣傳,、非法“圈錢”,，嚴(yán)重?cái)_亂了市場經(jīng)濟(jì)秩序。所以工商部門的管理應(yīng)從以下幾個(gè)方面著手,。

(1)理論層面上,，政府部門應(yīng)積極介入對(duì)大大小小的投資理財(cái)公司的監(jiān)管。我國理論界已經(jīng)認(rèn)識(shí)到這類投資公司既是經(jīng)濟(jì)發(fā)展到一定階段的必然產(chǎn)物,，又是市場誘致性制度變遷的必然選擇,。既能極大激發(fā)和實(shí)現(xiàn)投資欲望，又是眾多市場糾紛和異常風(fēng)險(xiǎn)的重要來源,。在市場發(fā)育尚不健全的階段,，一旦缺乏有效的約束，就極易誘發(fā)市場風(fēng)險(xiǎn),。而政府監(jiān)管的作用就是減少外部性,，降低交易成本，提高市場效率,，保護(hù)公眾利益,。因此，政府既要為這類投資公司這一長期隱性發(fā)展的新興行業(yè)合法“正名”,，拓展多樣化的投資渠道.推進(jìn)中小企業(yè)發(fā)展,，又要避免其可能引起的市場風(fēng)險(xiǎn),，規(guī)范經(jīng)營秩序。

(2)實(shí)踐層面上,，目前該行業(yè)市場秩序混亂,，亟需規(guī)范。我國的這類投資公司一直游離于法律法規(guī)監(jiān)管之外,，沒有規(guī)范,，問題在所難免。這些投資公司打著“投資”,、“投資管理”的名號(hào)招募員工,，在對(duì)何為合法投資、何為非法投資概念模糊不清的情況下,，他們要么選擇風(fēng)險(xiǎn)極大的投資品種,，要么無視信托責(zé)任賺取手續(xù)費(fèi)和傭金。因此,，極大的盲目性決定了這類公司的高風(fēng)險(xiǎn)性和社會(huì)震蕩性,，亟需相應(yīng)監(jiān)管部門來加以規(guī)范。

(3)法律層面上,，工商部門進(jìn)行市場監(jiān)管應(yīng)具有相關(guān)法律依據(jù),。盡管目前沒有專門針對(duì)投資公司的法律法規(guī).但投資作為一種市場經(jīng)營行為，理應(yīng)在法律框架下活動(dòng),。工商部門是我國主要的市場秩序監(jiān)管部門,，工商行政管理絕大部分法律法規(guī),，既適用于一般企業(yè),，也適用于小型投資公司等新興行業(yè)。例如該市場存在的壟斷,、不正當(dāng)競爭,、合同欺詐、虛假出資注冊等違法行為,，正是法律法規(guī)賦予工商部門的管理范疇,，其資產(chǎn)變更登記、商標(biāo),、廣告等市場行為也需要工商部門依法實(shí)施規(guī)范和保護(hù)

3,、從業(yè)人員一定要有專業(yè)知識(shí)和執(zhí)業(yè)證明，要負(fù)有一定的信托責(zé)任,，保持良好的從業(yè)心理素質(zhì)和道德品質(zhì),。

4、黃金外匯投資經(jīng)驗(yàn)的投資者,，在選擇這些品種的代理商和交易平

臺(tái)的時(shí)候,，一定要考慮到代理商的公司規(guī)模和信用等級(jí)以及資金監(jiān)管第三方的獨(dú)立性,，這樣才能避免投資過程的額外損失。

這次調(diào)研是我又一段寶貴的社會(huì)經(jīng)歷,。一開始我也是抱著對(duì)投資行業(yè)極大的興趣去尋找這一類公司,，還接受了他們的培訓(xùn)，學(xué)到了一些在關(guān)于黃金外匯基本面和技術(shù)面的知識(shí),。但是后來通過跟其他從業(yè)人員和同學(xué)的交流,，以及較為敏感的觀察力，我認(rèn)識(shí)到了這個(gè)行業(yè)的不良風(fēng)氣以及正在產(chǎn)生的或?qū)?huì)產(chǎn)生的不良社會(huì)影響,，因此我想將它做為一個(gè)調(diào)研,，不僅僅是對(duì)現(xiàn)狀的調(diào)研，

更多的是為這個(gè)行業(yè)正常發(fā)展出一份力,。中國的資本市場開放才30多年,，相比西方發(fā)達(dá)國家?guī)装倌甑慕?jīng)驗(yàn)，我們根本無法在全球資本市場掀起狂風(fēng)巨浪,?；赝?997東南亞金融危機(jī)和2019年金融危機(jī)，發(fā)達(dá)國家不管在什么樣時(shí)候都能將他們在資本市場上的惡果轉(zhuǎn)嫁給發(fā)展中國家,，而我們卻無力抵抗,。未來的戰(zhàn)爭，是通過貨幣等資產(chǎn)掀起的資本金融戰(zhàn)爭,，而我們要做的,，就是不斷學(xué)習(xí)總結(jié)，從上到下,，從政府管理層到人民群眾,，都對(duì)資本市場有深刻的認(rèn)識(shí)，才能保護(hù)一個(gè)國家的經(jīng)濟(jì)安全,。

行業(yè)發(fā)展調(diào)研報(bào)告摘要篇三

服務(wù)業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分,。長三角區(qū)域規(guī)劃明確要加快形成以服務(wù)經(jīng)濟(jì)為主體的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，加快發(fā)展服務(wù)業(yè),，也是我市“調(diào)結(jié)構(gòu),、轉(zhuǎn)方式”的內(nèi)在要求，是完善城鎮(zhèn)功能,、提升城市形象的重要體現(xiàn),，是促就業(yè)、富財(cái)政的迫切所在,。根據(jù)市領(lǐng)導(dǎo)的指示,，我辦就全市服務(wù)業(yè)發(fā)展開展了調(diào)研，現(xiàn)匯報(bào)如下：

近年,，特別是去年以來,，我市服務(wù)業(yè)從組織,、政策、考核,、統(tǒng)計(jì)等方面加大推進(jìn)力度,，呈現(xiàn)出提速發(fā)展的態(tài)勢。

(一)主要指標(biāo)情況：2019年,，實(shí)現(xiàn)服務(wù)業(yè)增加值173.5億元,，增長14.9%,占gdp比重35.7%，人均增加值1.63萬元,，在蘇中13個(gè)縣(市)分別位列第一,、第三、第三,、第二,，在揚(yáng)州7個(gè)縣(市、區(qū))分別位列第一,、第四,、第四、第四;服務(wù)業(yè)稅收12.08億元,，增長48.5%,，占稅收總額28.92%，比上年提高6個(gè)百分點(diǎn),，其中,，國稅3.8億元，地稅8.2億元;服務(wù)業(yè)固定資產(chǎn)投資72.6億元,，增長47%,占固定資產(chǎn)投資23.3%,，快于固定資產(chǎn)投資增速 20個(gè)百分點(diǎn);服務(wù)業(yè)從業(yè)人員21萬人，增長6 %,，占全社會(huì)從業(yè)人員比重36%,。

(二)行業(yè)發(fā)展情況：

1、商貿(mào)流通業(yè)：全市現(xiàn)有各類商貿(mào)網(wǎng)點(diǎn)2萬多個(gè),，其中限上企業(yè)36個(gè)，各類商品交易市場120個(gè),，年成交額超億元市場16家,，擁有大型超市4個(gè)(華潤蘇果2家、世紀(jì)聯(lián)華,、樂天瑪特),，電器賣場4個(gè)(五星電器、匯銀家電,、蘇寧電器,、國美電器),，專業(yè)市場12個(gè)(阿波羅花木、保盛鋼材,、萬德隆,、蘇中商貿(mào)城、國際五金城等),。宏信商貿(mào)年銷售額近10億元,，擁有連鎖門店213家，成為揚(yáng)州地區(qū)本土龍頭商貿(mào)企業(yè),。米米農(nóng)資擁有連鎖店174家,。2019年，全市實(shí)現(xiàn)社會(huì)消費(fèi)品零售總額達(dá)145億元,，同比增長19.7%,。

2、交通物流業(yè)：2019年實(shí)現(xiàn)物流增加值37.01億元,，同比增長12.9%,，公路貨運(yùn)量548萬噸，水上貨運(yùn)量1539萬噸,，沿江港口吞吐量830萬噸,，內(nèi)河港口吞吐量570萬噸。初步形成了沿江港口物流園區(qū)(中遠(yuǎn)萬噸級(jí)公用泊位2座,，海昌,、海螺在建碼頭6座)、7家貨運(yùn)場站(亞皇,、世紀(jì)星,、恒億、阿波羅,、龍騰,、中蘇農(nóng)、蘇遠(yuǎn)),。截止去年底,，各類運(yùn)輸車輛5731輛水運(yùn)船舶612艘，3條“江蘇快貨”品牌線路,。江都市現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展規(guī)劃初稿形成,。

3、科技信息業(yè)：2019年,，我市共有省級(jí)工程技術(shù)研究中心13家(誠德,、恒遠(yuǎn)、江淮,、長青,、中惠,、車寶、英泰,、雷雨,、華農(nóng)雙順、

中材,、奔宇車身,、金鑫電器、一重?cái)?shù)控),，揚(yáng)州市級(jí)44家;省級(jí)院士工作站1家(中惠),，各類科技服務(wù)機(jī)構(gòu)160多家。300家企業(yè)與高等院?？蒲性核a(chǎn),、學(xué)、研合作關(guān)系,，去年專利申請1926件(其中發(fā)明476,、實(shí)用新型493、外觀957),，獲得授權(quán)458(其中發(fā)明31),。揚(yáng)州(江都)軟件園批準(zhǔn)為省級(jí)軟件園，落戶惠普等軟件企業(yè)6家,。

4,、文化旅游業(yè)：金銀細(xì)工制作技藝、毛筆制作技藝,、邵伯鑼鼓小牌子被批準(zhǔn)為國家級(jí)文化非遺項(xiàng)目,，時(shí)代影城、世紀(jì)影城先后開業(yè),。建成a級(jí)景區(qū)3家,，國家級(jí)水利風(fēng)景區(qū)(引江水利工程風(fēng)景區(qū))，全國農(nóng)業(yè)旅游示范點(diǎn)1個(gè)(現(xiàn)代花木產(chǎn)業(yè)園),，四星級(jí)鄉(xiāng)村旅游點(diǎn)(綠洋湖生態(tài)度假村),，旅行社12家，星級(jí)酒店8家,，其中,，四星級(jí)1家(京江大酒店)，三星級(jí)4家,。成功舉辦八屆花卉節(jié)和十屆邵伯龍蝦節(jié)，擴(kuò)建郭村紅色旅游基地,。2019年接待國內(nèi)外游客234萬人次,，實(shí)現(xiàn)旅游總收入21億元,。

5、房地產(chǎn)業(yè)：目前共有90家房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè),，其中二級(jí)資質(zhì)共35家,，三級(jí)資質(zhì)共43家，四級(jí)12家,。2019年,，全市完成房地產(chǎn)開發(fā)投資36.98億元，同比增長19.8%,，占全社會(huì)固定資產(chǎn)投資比重12.3%,，商品房銷售面積114.4萬平方米，同比增長10.5%,，二手房交易面積57.66萬平方米,，同比上漲3.8%，房地產(chǎn)稅收占服務(wù)業(yè)稅收44%,。近幾年,，房地產(chǎn)開發(fā)檔次明顯提高，涌現(xiàn)了中遠(yuǎn)歐洲城,、世紀(jì)花園,、春江花都等一批品質(zhì)樓盤。

行業(yè)發(fā)展調(diào)研報(bào)告摘要篇四

隨著世界的發(fā)展,，汽車行業(yè)已成為世界一大經(jīng)濟(jì)支柱產(chǎn)業(yè),，汽車行業(yè)的發(fā)展主導(dǎo)了世界工業(yè)的前行。正值建國六十周年暨東風(fēng)汽車公司建廠四十周年之際,，結(jié)合現(xiàn)有的專業(yè)需求和未來的就業(yè)前景計(jì)劃,，我們參加了中國地質(zhì)大學(xué)(北京)大學(xué)生暑假社會(huì)實(shí)踐，赴湖北xx市東風(fēng)專用汽車有限公司進(jìn)行調(diào)研,。

東風(fēng)汽車公司(前身為中國第二汽車制造廠)始建于1969年,，是中國汽車行業(yè)三大集團(tuán)之一。主營業(yè)務(wù)覆蓋乘用車,、商用車,、發(fā)動(dòng)機(jī)、零部件,、裝備等方面,。經(jīng)過近四十年的發(fā)展建設(shè)，公司已擁有實(shí)力強(qiáng)大的研發(fā)體系,、制造體系和覆蓋范圍廣泛的分銷和售后服務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系,，形成了立足湖北，輻射全國的事業(yè)布局。主要廠區(qū)分布在,、襄樊,、武漢、廣州四大基地,。除此之外,，公司還在上海、廣西柳州,、江蘇鹽城,、四川南充、河南鄭州,、新疆烏魯木齊,、遼寧朝陽、浙江杭州,、云南昆明等地設(shè)有分支企業(yè),。

近年來，東風(fēng)汽車公司根據(jù)汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢和自身規(guī)模實(shí)力的定位,，確立了建設(shè)永續(xù)發(fā)展的百年東風(fēng),，面向世界的國際化東風(fēng)，在開放中自主發(fā)展的東風(fēng)的發(fā)展愿景,，并相應(yīng)提出了打造國內(nèi)最強(qiáng),、國際一流的汽車制造商;創(chuàng)造國際居前、中國領(lǐng)先的盈利率;實(shí)現(xiàn)可持續(xù)成長,，為股東,、客戶、員工和社會(huì)長期創(chuàng)造價(jià)值的事業(yè)夢想,。目前,，公司各項(xiàng)事業(yè)已進(jìn)入全面快速的新階段，新的發(fā)展也必將為中國汽車工業(yè)做出新的更大貢獻(xiàn),。

此次我們調(diào)研了東風(fēng)汽車公司的一個(gè)子公司,，即東風(fēng)專業(yè)汽車有限公司。該廠主要生產(chǎn)商用車等各種標(biāo)準(zhǔn)車廂及特定車廂,，廠內(nèi)效益與東風(fēng)其他廠相比屬中下水平,，在xx市團(tuán)委及東風(fēng)專業(yè)汽車有限公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助下，我們對(duì)該廠現(xiàn)狀及發(fā)展前景進(jìn)行了考察,，活動(dòng)進(jìn)展順利,。

調(diào)查過程

7月7日上午，與xx市團(tuán)委有關(guān)人員取得聯(lián)系,，向他們介紹我們此次社會(huì)實(shí)踐的活動(dòng)安排及希望達(dá)到的目的,，得到他們的大力支持，市團(tuán)委組織部蔣部長給我們開出了介紹信，并與東風(fēng)專用汽車有限公司相關(guān)負(fù)責(zé)人溝通協(xié)商,，并得到他們的支持,，下午,，對(duì)即將展開的調(diào)研活動(dòng)安排就緒,。

7月9、10日,，由東風(fēng)專用汽車有限公司負(fù)責(zé)我們在廠內(nèi)活動(dòng)的黨委工作處負(fù)責(zé)人喻嬌通知安排,，在廠內(nèi)一名老工人和一名技術(shù)工人的帶領(lǐng)及講解下參觀了廠房，結(jié)合我們機(jī)械專業(yè)的特點(diǎn)特別對(duì)工廠內(nèi)部車銑铇磨等各項(xiàng)工藝的操作近距離觀摩,，并認(rèn)真聽工作人員講解各工藝的原理,、操作要求、創(chuàng)新點(diǎn)等,。

7月13日,，在喻嬌同志的安排下和廠內(nèi)老領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了座談。不同于我們在網(wǎng)上查找的資料,，聽這老一輩人講述他們的創(chuàng)業(yè)史,，更加體會(huì)到東風(fēng)汽車公司發(fā)展、改革的艱辛與不易,。

7月14,、15日，和該廠已退休的老職工聊天并從中得到關(guān)于東風(fēng)的信息,，從職工的口中了解到了東風(fēng)的另一面,，以及他們對(duì)東風(fēng)的熱情和奉獻(xiàn)，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)階層的意見和建議,，使我們了解的東風(fēng)更全面,，更真實(shí)。

7月16日,，對(duì)東風(fēng)專用汽車有限公司的調(diào)研工作告一段落,。我們對(duì)廠內(nèi)職工進(jìn)行了自然災(zāi)害防御宣傳資料并進(jìn)行宣講，結(jié)合湖北當(dāng)?shù)氐刭|(zhì)情況,，我們重點(diǎn)講解了泥石流的防御,。

東風(fēng)專用汽車有限公司發(fā)展歷程(四個(gè)階段)

第一階段：艱苦創(chuàng)業(yè)階段

時(shí)間：20世紀(jì)60年代末至70年代末

建國初，國家就已經(jīng)有了在一汽的基礎(chǔ)上再建一個(gè)汽車制造廠,。經(jīng)過周密的計(jì)劃,、多次討論研究和艱苦的勘探，決定于1969年在建設(shè)中國自主的第一個(gè)汽車制造廠東風(fēng)汽車公司(始稱中國第二汽車制造廠),。在全國各方力量采取聚寶的方式大力支援二汽建設(shè)的情況下,，來自祖國各地的技術(shù)人員齊聚二汽，克服各種困難白手起家建立新廠。在這樣艱苦的環(huán)境下,，一代二汽人開始了艱苦的創(chuàng)業(yè),。據(jù)老員工描述道，當(dāng)時(shí)沒有鐵路,，物資先運(yùn)到丹江口經(jīng)水路從丹江口水庫運(yùn)抵鄧灣;重型設(shè)備都是由工人們搬運(yùn)到工廠房,，幾十噸的大設(shè)備都是人工拉纖，借助木頭滾動(dòng)運(yùn)到建設(shè)工地;建設(shè)中的二汽生活非常艱苦,，家屬只能在丹江口,、襄樊、武漢等地暫住,。終于,，在第一輩汽車人的努力下，二汽投入生產(chǎn),。1975年制造出的第一個(gè)車型是兩噸半越野軍車(25y),，1978年開始研發(fā)第二個(gè)車型。第二汽車制造廠開始在中國汽車制造業(yè)站得自己的地位,，并開始實(shí)現(xiàn)自己的飛躍,。

第二階段：發(fā)展輝煌階段

時(shí)間：20世紀(jì)80年代至90年代初期

20世紀(jì)80年代至90年代初期是二汽快速發(fā)展、成績較為輝煌的時(shí)期,。這一時(shí)期,，二汽抓住改革開放的先機(jī)，大膽探索,，勇于創(chuàng)新和實(shí)踐,，掙脫傳統(tǒng)體制的束縛，使企業(yè)迅速發(fā)展壯大,。這一時(shí)期,，二汽汽車產(chǎn)量每年以一萬輛的速度遞增，綜合實(shí)力躍居行列之首,，并連續(xù)多年排入全國工業(yè)企業(yè)十強(qiáng)的行列,。

二汽在20世紀(jì)80年代初，闖過各種難關(guān),，以自籌資金為主要手段,，于1983年著手建設(shè)襄樊基地。1986年,，全廠形成生產(chǎn)10萬輛民用載貨汽車的能力,。為適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，1992年二汽正式更名為東風(fēng)汽車公司,，同時(shí)解決了公司長期以來商號(hào)與商標(biāo)不統(tǒng)一的問題,。1993年,，東風(fēng)汽車的經(jīng)營業(yè)績創(chuàng)歷史最好水平，汽車年產(chǎn)銷量均超過22萬輛,，盈利14.96億元,。在這一時(shí)期，東風(fēng)公司分析了國內(nèi)汽車市場的形勢,，決定上輕轎產(chǎn)品,，并在1992年與法國雪鐵龍汽車公司建立了中發(fā)合資企業(yè)神州汽車有限公司，共同生產(chǎn)普通型轎車,。