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鄉(xiāng)鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展調(diào)研報告篇一

自1996年楊村鎮(zhèn)建立私營經(jīng)濟區(qū)開始,，全區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道產(chǎn)業(yè)區(qū)經(jīng)歷了從少到多,，從起步到形成一定規(guī)模的逐步發(fā)展過程。20xx,、20xx年為快速發(fā)展時期,。截止到20xx年10月底，全區(qū)已開工建設(shè)的20家鄉(xiāng)鎮(zhèn)街產(chǎn)業(yè)區(qū)總規(guī)劃土地面積82.8平方公里(含白行車王國,、大良),。已開發(fā)面積22平方公里，累計基礎(chǔ)設(shè)施投入8億元,，有七個產(chǎn)業(yè)區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)實現(xiàn)了七通一平,，其余均實現(xiàn)五通一平；產(chǎn)業(yè)區(qū)已建成污水處理廠3座,；實際入駐企業(yè)700余家,，今年1—10月實現(xiàn)銷售收入62億元，利稅7.3億元,，招商引資24.7億元,。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)街產(chǎn)業(yè)區(qū)的建設(shè)，對于促進全區(qū)經(jīng)濟快速發(fā)展,、推動城市化建設(shè)發(fā)揮了重要作用,。一是鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道產(chǎn)業(yè)區(qū)已成為全區(qū)發(fā)展的重要載體。20xx年,，產(chǎn)業(yè)區(qū)招商引資30億元,，占鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道引資總額的80％，占全區(qū)引資總額的47.6%,。二是鄉(xiāng)鎮(zhèn)街產(chǎn)業(yè)區(qū)稅收已成為財政收入的主要來源,，20xx年大王古產(chǎn)業(yè)區(qū)實現(xiàn)稅收2400萬元，占全鎮(zhèn)財政收入的89％,，上馬臺產(chǎn)業(yè)區(qū)實現(xiàn)稅收5000萬元,，占全鎮(zhèn)財政收入的75％,。三是促進了鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)布局和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。半數(shù)以上的產(chǎn)業(yè)區(qū)逐步形成了工業(yè)企業(yè)相對集中,，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)趨于合理的格局，初步解決了過去鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)“滿天星”布局,、環(huán)境治理難,、資源浪費等一系列問題。四是為推進農(nóng)村城市化進程起到了支撐作用,，截止到20xx年10月底,，鄉(xiāng)鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)區(qū)累計吸納農(nóng)村勞動力就業(yè)4.7萬人。

l,、規(guī)模小,，發(fā)展速度緩慢，綜合效益低,。

主要體現(xiàn)是20xx年已開發(fā)建設(shè)的18個產(chǎn)業(yè)功能區(qū)實現(xiàn)銷售收入為63億元,，創(chuàng)稅收3.5億元，僅占全區(qū)稅收總額11％,。平均每個功能區(qū)年實現(xiàn)銷售收入,、稅收分別為3.5億元和0.2億元。不足一個中型企業(yè)規(guī)模,。每畝創(chuàng)稅收遠低于xx開發(fā)區(qū)和周邊先進區(qū)縣,。由于土地指標及自身環(huán)境政策的制約，發(fā)展速度較慢,，處于初級發(fā)展階段,，與外界無法抗衡。

2,、定位不明確,、產(chǎn)業(yè)特色不突出。

因鄉(xiāng)鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)區(qū)多數(shù)是以原鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)較集中區(qū)域為雛形發(fā)展起來的,，規(guī)劃明顯滯后,，由于產(chǎn)業(yè)區(qū)規(guī)劃起點低，招商引資門檻低,，功能定位,、產(chǎn)業(yè)定位不明確；造成產(chǎn)業(yè)分散,，產(chǎn)業(yè)特色難以形成,。目前，除上馬臺,、王慶坨產(chǎn)業(yè)功能區(qū)形成相對集中的特色產(chǎn)業(yè),，其他多數(shù)行業(yè)分散。

3、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)標準低,，服務(wù)配套功能差,。

多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)功能區(qū)還處在“五通一平”的水平上，有的根本不具備投資條件,，70％以上的產(chǎn)業(yè)功能區(qū)無污水處理設(shè)施,，政府為功能區(qū)應提供的融資、管理咨詢,、勞動用工,、安全保障等方面服務(wù)欠賬較大。

4,、土地利用粗放,，工業(yè)、建設(shè)用地相對閑置,。

目前,，多數(shù)產(chǎn)業(yè)區(qū)土地利用水平較低，投資強度在國家規(guī)定范圍的下限,；協(xié)議占地與實際占地出入較大,；在建、未建項目占有較大份額,，土地資源浪費的現(xiàn)象較普遍,，造成一邊土地閑置，一邊無用地指標的事實,。

5,、入駐實體項目少，實體大項目少,。

有半數(shù)以上的產(chǎn)業(yè)區(qū)靠注冊企業(yè)維持稅收,，據(jù)初步調(diào)查，鄉(xiāng)鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)區(qū)1—10月份入駐企業(yè)實現(xiàn)稅收占60％,。區(qū)內(nèi)規(guī)模以上(年銷售收入500萬元及以上)入駐企業(yè)個數(shù)不足30％,，有的產(chǎn)業(yè)區(qū)沒有規(guī)模以上企業(yè)。年銷售收入在1億元及以上的企業(yè)屈指可數(shù),，缺乏龍頭帶動,。

目前，鄉(xiāng)鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)區(qū)進一步發(fā)展的機遇與制約因素同在,，要實現(xiàn)高水平發(fā)展,，必須找準存在的突出問題,，確定破解這些問題的具體措施,。今后應采取了以下措施：

1,、堅持規(guī)劃先行,，在注重總規(guī),、控規(guī)的同時，更要注重產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,。

各產(chǎn)業(yè)區(qū)要借各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街著手編制總體規(guī)劃的有利時機,，結(jié)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)總體規(guī)劃中確定的規(guī)模和發(fā)展方向，根據(jù)xx區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略研究和工業(yè)布局規(guī)劃等,，應重新編制總體規(guī)劃,、控制性詳規(guī)及特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，真正體現(xiàn)規(guī)劃統(tǒng)領(lǐng)行動,，規(guī)劃實現(xiàn)效益,。

2、把提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)區(qū)整體水平作為一項長期任務(wù)來抓,。

首先,，各級領(lǐng)導要把鄉(xiāng)鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)區(qū)列入重要工作議程，在強化領(lǐng)導方面,，要盡快調(diào)整xx市xx區(qū)經(jīng)濟區(qū)工作領(lǐng)導小組成員,，下設(shè)實質(zhì)性機構(gòu)，充實領(lǐng)導,、工作人員,，強化部門責任,。統(tǒng)一協(xié)調(diào)指導,，研究解決園區(qū)發(fā)展過程中的各種難題,，發(fā)揮工作領(lǐng)導小組在工業(yè)區(qū)認定,、實施扶持,、考核和日常管理中的作用,。在提高招商和開發(fā)、建設(shè),、管理人員素質(zhì)方面要不斷創(chuàng)新機制，通過招聘選拔和培訓相結(jié)合等途徑盡快打造一支高素質(zhì)人才,。建立人員考核獎勵機制,，確保高素質(zhì)人才隊伍在關(guān)鍵崗位發(fā)揮重要作用,。其次，加大對產(chǎn)業(yè)區(qū)的扶持力度,，區(qū)政府每年拿出一定資金用于支持鄉(xiāng)鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等,，要制定xx區(qū)扶持鄉(xiāng)鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)區(qū)加快發(fā)展實施意見和扶持辦法，有重點地扶持一部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)區(qū)盡快成為xx“區(qū)域”經(jīng)濟的小老虎,。第三積極創(chuàng)造條件,，爭取更多的鄉(xiāng)鎮(zhèn)街工業(yè)區(qū)通過市級認定、得到更大的扶持,。20xx年,，按照鄉(xiāng)鎮(zhèn)街工業(yè)區(qū)認定條件，從工業(yè)區(qū)的設(shè)立,、規(guī)劃,、環(huán)評、土地利用,、產(chǎn)業(yè)布局等八方面組織了四個工業(yè)區(qū)的認定工作,，現(xiàn)申報材料已通過審核。工業(yè)區(qū)的認定為鄉(xiāng)鎮(zhèn)街產(chǎn)業(yè)區(qū)提升水平起到促進作用，為爭取市級貼息資金奠定基礎(chǔ)。今年已申報三個工業(yè)區(qū)的貼息材料,，有望獲得近千萬元的貼息資金,。明年繼續(xù)加大這方面的力度，爭取更多的資金扶持,，把扶持資金用在刀刃上。

3、應整合功能區(qū)資源,，向特色、示范,、名牌產(chǎn)業(yè)區(qū)發(fā)展,。

一是要結(jié)合我區(qū)“八大組團。發(fā)展戰(zhàn)略和產(chǎn)業(yè)布局規(guī)劃,，盡快整合產(chǎn)業(yè)功能區(qū)資源,，確定產(chǎn)業(yè)功能區(qū)發(fā)展數(shù)量和產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向,。要打破鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間的界限，樹立全區(qū)招商“一盤棋”格局,，建立以xx開發(fā)區(qū)為龍頭的統(tǒng)一招商體制,，處理好鄉(xiāng)鎮(zhèn)間的利益關(guān)系。促進鄉(xiāng)鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)區(qū)做強,、做名及特色的形成,，二是繼續(xù)實施大的實體項目帶動戰(zhàn)略，利用大項目爭取更多的用地指標,；利用大項目盡快投產(chǎn)帶動一個產(chǎn)業(yè),、一個園區(qū)的發(fā)展，目前上馬臺,、梅廠,、豆張莊等產(chǎn)業(yè)區(qū)已顯現(xiàn)出通過大項目帶動園區(qū)規(guī)模的擴大和產(chǎn)業(yè)特色的形成。

4,、鼓勵集約用地,，引導鄉(xiāng)鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)區(qū)步入可持續(xù)發(fā)展的軌道。

一是整合功能區(qū)外閑置及可利用土地資源,，將功能區(qū)外土地整合到區(qū)內(nèi)使用,。二是下大力盤活區(qū)內(nèi)“閑置“土地，區(qū)政府制定土地集約利用的鼓勵政策,，約束土地利用行為,，充分利用區(qū)內(nèi)未建設(shè)用地，緩解土地緊張的矛盾,。三是對容積率低,、效益低、國家限制發(fā)展的工業(yè)項目,，制定相應的激勵政策,，促使企業(yè)自身進行布局調(diào)整，不能調(diào)整的要通過騰籠換鳥的方式進行調(diào)整,。四是督促在建項目盡快投產(chǎn),，盡快取得效益。

5,、應為鄉(xiāng)鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)區(qū)建立融資平臺,，引導商業(yè)銀行資金進入園區(qū)，解決園區(qū)貸款難,、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)水平普遍偏低,、項目承載能力較差等問題,。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展調(diào)研報告篇二

八里十河村地處xx鎮(zhèn)南部20公里處,，與竹林關(guān)、土門、毛里崗接壤,，地處偏遠,，土地資源貧乏，全村轄15個村民小組,，225戶,，849人，勞動力601人,，享受低保戶84戶170人,，有耕地714畝，人均占有糧400公斤,，年人均純收入1860元,。

全村現(xiàn)有山茱萸900畝，全村山茱萸大戶15戶,，戶均10畝650株,，掛果樹占47.5%，年產(chǎn)34萬元,；核桃100畝,，年產(chǎn)5萬元；年出欄商品豬240頭,，年出欄5-10頭以上的6戶,，全村基本達到戶均養(yǎng)1頭豬，年產(chǎn)24萬元,；勞務(wù)輸出350人次,，其中：1年以上外出務(wù)工的達132人，半年以上達94人,，半年以下124人次,，年收入70萬元。勞務(wù)和山茱萸已成為該村的支柱產(chǎn)業(yè),，為農(nóng)民增收提供良好的保障,。

農(nóng)村產(chǎn)業(yè)的長足發(fā)展為新農(nóng)村建設(shè)注入了活力。八里十河村通外水泥路工程正在立項,，有35%農(nóng)戶住進寬敞明亮的小洋平房,，電話、彩電,、摩托車的普及率均達到60%以上,。涌現(xiàn)出了一批產(chǎn)業(yè)大戶。洪溝組黃恩娃,，栽植山茱萸樹12畝,，年收入1.2萬元,。椒樹洼組周保林，豬年出欄10頭,，收入1.1萬元,。

1、思想認識和工作力度不到位,。村組干部群眾創(chuàng)業(yè)精神差,，滿足現(xiàn)狀，“小農(nóng)思想”嚴重,，只圖吹糠見米,、立竿見影之效，特別是大部分青壯認為發(fā)展林果業(yè),、養(yǎng)豬業(yè),，周期長、投入大,、見效慢,、費力費時、受市場控制大,，從而形成勞務(wù)大發(fā)展,，其它產(chǎn)業(yè)比重嚴重失衡，阻礙了農(nóng)村經(jīng)濟全面發(fā)展,。

2,、產(chǎn)業(yè)項目少，資金投入嚴重不足?，F(xiàn)該村林果業(yè),、養(yǎng)豬業(yè)仍停留在家庭小經(jīng)濟狀態(tài)，做大做強意識不夠,，年用于發(fā)展產(chǎn)業(yè)的投入比重很少,，僅占年投入量的15%；風險意識和發(fā)展意識不足,，年養(yǎng)豬與林果發(fā)展規(guī)模增長率僅有10%,；村組干部在市場開拓與產(chǎn)業(yè)項目引進等方面缺乏創(chuàng)造，等米下鍋思想嚴重,；勞務(wù)輸出地分散,，沒有當?shù)貛ь^人,，難以形成勞務(wù)品牌,。

3,、管理粗放,，科技含量不高,。雖然群眾種植山茱萸、核桃的積極性高,，但由于農(nóng)戶文化素質(zhì)低、經(jīng)營分散、技術(shù)推廣滯后、資金等投入跟不上，施肥,、修剪和病蟲害防治難以正常進行,，年損失率在20%以上，導致產(chǎn)品產(chǎn)量低,、質(zhì)量差,，造成了廣種薄收,。

4,、林果規(guī)模小,，基地建園不足,、水平低，良種比例小,。集中連片50畝以上的,，沒有1處,，良種栽植面積不到20%。

5,、加工水平低下,。山茱萸、核桃僅限于初加工,，加工方法原始簡單,，產(chǎn)品附加值低，導致產(chǎn)值效益低下,。

6,、市場混亂，經(jīng)營效益不佳,。由于缺乏統(tǒng)一的營銷系統(tǒng)和營銷隊伍,，尚未形成產(chǎn)供銷體系，專業(yè)合作組織作用未得到充分發(fā)揮,。因缺乏信息和科學的市場預測,，造成產(chǎn)品搶購搶銷或滯銷的混亂局面，抵御市場風險能力低,，品牌效應尚未形成,。

7、圈舍改造不平衡,，生豬存欄少,，適繁母豬比例嚴重不足，難以滿足當?shù)仞B(yǎng)豬業(yè)的良性循環(huán)發(fā)展,。

一是強化領(lǐng)導,，形成工作合力。鎮(zhèn),、村成立了“一村一品”工作領(lǐng)導小組,，組建了駐村工作隊，并把“一村一品”工作納入全年工作目標責任制考核范圍,，明確工作責任,，落實工作任務(wù)，形成政府主導,、群眾主體的“一村一品”發(fā)展格局,。

二是廣泛宣傳，制定工作規(guī)劃,。充分利用廣播,、標語、板報、會議,、宣傳材料等進行了廣泛宣傳,，組織各級干部和產(chǎn)業(yè)帶頭人開展學習培訓，使廣大干部群眾認識到發(fā)展一村一品,，對于調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),、發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、培育特色產(chǎn)業(yè),、促進農(nóng)民增收,、扎實推進新農(nóng)村建設(shè)具有重大的意義，進一步增強了責任感和使命感,，激發(fā)了干部群眾廣泛參與的積極性,。立足本村資源優(yōu)勢，突出特色,，制定出“一村一品”發(fā)展規(guī)劃,，指導“一村一品”健康發(fā)展。

三是加強培訓,，提高農(nóng)民素質(zhì),。加強農(nóng)民科技培訓,，今年舉辦培訓班2次,，培訓320人（次），印發(fā)技術(shù)資料420份,，提高了農(nóng)民科技致富能力,。實施科技入戶工程，積極培育科技示范戶,。實施農(nóng)村勞動力技能培訓,，加快農(nóng)村人才培養(yǎng)，實現(xiàn)人才強村新突破,。

四是分類指導,，實現(xiàn)重點突破。按照“畜牧抓發(fā)展,，林果抓科管,，菌藥抓營銷，勞務(wù)抓培訓”的工作思路和“一業(yè)突破,，長短結(jié)合”的方針,，采取“抓大戶建小區(qū)，抓協(xié)會建基地,，抓科技提效益,，抓營銷促增收”的辦法，因地制宜，分類指導,，開展服務(wù),，突出重點，全力推進“一村一品”實現(xiàn)突破性發(fā)展,。

五是抓點示范,，輻射帶動。堅持從示范帶動入手,，著力打造“一村一品”示范戶,。

六是組建合作組織，實行品牌經(jīng)營,。成立勞務(wù)和山茱萸產(chǎn)業(yè)合作社,，為農(nóng)戶提供服務(wù)，拓展市場空間,，樹立產(chǎn)業(yè)品牌形象,，形成產(chǎn)業(yè)發(fā)展聚能效應，使農(nóng)民專業(yè)合作組織成為農(nóng)民發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟的主要載體,。

一是以農(nóng)民培訓為突破口,，加大農(nóng)村人才戰(zhàn)略的實施力度。把會管理,、懂經(jīng)營,、群眾信得過的能人選進村兩委會班子，采取形式多樣的辦法推廣實用致富技術(shù),，培育一批適應產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要的人才隊伍,。力爭3-5年培訓每組3-5人技術(shù)能手和1-2人勞務(wù)帶頭人。

二是以機制創(chuàng)新為突破口,，建立市場營銷體系和營銷隊伍,，擴大品牌效應。積極發(fā)展訂單農(nóng)業(yè),，努力提高農(nóng)戶組織化程度,，提高經(jīng)營效益。

三是以產(chǎn)業(yè)合作社建設(shè)為突破口,，加大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展力度,。建立農(nóng)村產(chǎn)業(yè)合作社，力爭盡快實現(xiàn)龍頭企業(yè)+協(xié)會+基地+農(nóng)戶,，逐步形成產(chǎn),、加、銷一條龍的產(chǎn)業(yè)開發(fā)路子,，不斷延長產(chǎn)業(yè)鏈條,，提高產(chǎn)業(yè)效益,。

四是以開發(fā)品牌為突破口，加大市場開拓工作力度,。引導農(nóng)戶要切實轉(zhuǎn)變觀念,，樹立發(fā)展意識、風險意識,、品牌意識,。一方面要加大無公害農(nóng)產(chǎn)品的開發(fā)力度，另一方面要創(chuàng)建品牌效應,。

五是以建立信息服務(wù)體系,，加大農(nóng)業(yè)信息化的推進力度。以產(chǎn)業(yè)合作社,、產(chǎn)業(yè)大戶為重點,，建立科學規(guī)范的利益機制，用市場手段抵御市場風險,。

六是爭取國家惠農(nóng)政策,，加大項目引進力度。以產(chǎn)業(yè)合作社的名義申報項目,，爭取資金,，用資金使產(chǎn)業(yè)發(fā)展再上臺階。特別是在化肥,、山茱萸剝皮機,、病蟲害防治器具方面的惠農(nóng)補帖、扶持資金上給予投入,。

七是面向市場,，擴大規(guī)模，狠抓良種建設(shè),。鼓勵群眾培育良種育苗，力爭在3年內(nèi)發(fā)展良種核桃300畝,，山茱萸500畝,，改造核桃100畝；

大力建設(shè)標準化,、衛(wèi)生化圈舍,，引導群眾擴大適繁母豬規(guī)模，加大良種瘦肉型豬引進力度,，平抑仔豬市場價格,，力爭每戶平均存欄2-5頭。

八是壯大勞務(wù)產(chǎn)業(yè),，開發(fā)勞務(wù)品牌,。根據(jù)該村外出務(wù)工群眾較多的實際,，以協(xié)會為平臺，內(nèi)引外聯(lián)合作單位,，大力培訓青壯年勞力,，擴大年勞務(wù)規(guī)模，努力打造勞務(wù)品牌,。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展調(diào)研報告篇三

xx縣交麻鄉(xiāng)交麻村下轄16個村民組,，502戶，總?cè)丝?0xx人,，耕地面積5410畝,。主要產(chǎn)業(yè)是以養(yǎng)豬、養(yǎng)雞,、養(yǎng)羊為主的畜牧業(yè),，以烤煙、生姜為主的種植業(yè),，全村集體經(jīng)濟偏于薄弱,。

今年來，隨著中央,、省,、州、縣,、鄉(xiāng)各級黨委,、政府的各項支農(nóng)惠農(nóng)政策的出臺和貫徹落實，我村在經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整,、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),、農(nóng)民增收等方面有了較大的改善，在物質(zhì)文明,、精神文明和政治文明建設(shè)等方面也取得了一定的成效,，促進了本村經(jīng)濟和各項社會事業(yè)的發(fā)展。

(一)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)情況,。全村主要是以畜牧,、種植產(chǎn)業(yè)為主，產(chǎn)業(yè)發(fā)展比較滯后,。20xx年,，我村集體經(jīng)濟總收入32萬元，年末農(nóng)民人均純收入約為1050元,，其中：來源于農(nóng)業(yè)方面的收入25萬元,，在全鄉(xiāng)4個村中處于中等水平，是典型的山區(qū)農(nóng)業(yè)村,。1,、從業(yè)人員分布情況?，F(xiàn)全村共有20xx人，其中：男性1211人,，女性842人,，18歲以下人數(shù)為264人，18—60歲之間人數(shù)為1567人,，60歲以上人數(shù)為222人,，勞動力人口數(shù)為1567人。根據(jù)20xx年的統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示：在全村1567人勞動力人口中,，從事第一產(chǎn)業(yè)的農(nóng)業(yè)人口有1193人,，占勞動力總?cè)丝诘?6%;從事二、三產(chǎn)業(yè)的為374人,，占勞動力總?cè)丝诘?2%,，其中：23人從事交通運輸業(yè)，35人從事批發(fā)與零售業(yè),，316人從事其他行業(yè),。

2、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)情況,。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)中主要以“玉米,、油菜”種植為主。以20xx年為例,，全年農(nóng)作物總播種面積3210畝(含復種指數(shù)),，其中：糧食播種面積2530畝，總產(chǎn)量63.25萬公斤,，在糧食作物中以玉米,、油菜為主，經(jīng)濟作物主要是以大豆,、生姜為主,，以林果業(yè)為補充，畜牧業(yè)以養(yǎng)豬場和分散喂養(yǎng)豬,、牛,、羊和雞為主。

3,、農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)情況。截止今年12月上旬,，建設(shè)有鄉(xiāng)村公路1條,，約7.8公里，一事一議項目通組公路硬化正在建設(shè)中;現(xiàn)有田間道路25條,，約10公里,，全部道路均為泥巴路;水利設(shè)施建設(shè)上,，壩塘共8個，小水池120個,，沼氣池80口,。

(二)、有關(guān)農(nóng)村政策的落實情況,。各項支農(nóng)惠農(nóng)政策得到進一步落實,，全村的社會公共基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)得到進一步發(fā)展。全村基本實現(xiàn)組組通公路,、通電,、通電訊。現(xiàn)交麻組建有1個科技文化活動室;全村享受農(nóng)村低保252戶1003人,，困難戶基本上得到救助,，新農(nóng)村合作醫(yī)療保險參合人數(shù)1847人，參合率90%;全村有17 戶農(nóng)村危房改造戶,，目前改造工作已全部完工;建有中小學1所,，適齡兒童入學率100%，農(nóng)村義務(wù)教育基本普及,，“三免一補”政策已落實到位;農(nóng)村稅費綜合改革以及相關(guān)惠農(nóng)政策,、措施，也逐步得到落實,。

(三)農(nóng)村基層組織建設(shè)情況,。村“兩委”班子共10人，其中：村黨支部委員5人,，村民委員會委員 5人;全村共有黨員52人,，其中：男性黨員45人，女性黨員7人;每年召開黨員大會2—3次;實行村務(wù)公開,、財務(wù)公開,、政務(wù)公開，堅持民主決策,、民主管理,、民主監(jiān)督，加強黨群,、干群關(guān)系,，努力調(diào)動村民的參與政務(wù)、事務(wù)的積極性,。

1,、農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)落后，資金投入不足,。主要體現(xiàn)在以下幾方面：一是村委會到鼓揚紅巖的鄉(xiāng)村公路多年得不到修繕,、路面硬化以及多數(shù)田間道路過窄,、過陡，雨天行走艱難,，從而影響了村民的生產(chǎn),、生活和物資運輸，增加了生產(chǎn),、生活成本;二是水利設(shè)施落后,，水池、水窖修建數(shù)量較少,，不能滿足村民的農(nóng)業(yè)生產(chǎn),、生活用水;三是村容、村貌等基礎(chǔ)建設(shè)缺乏統(tǒng)一規(guī)劃,，多數(shù)組建設(shè)雜亂無章,，比較凌亂，路面硬化,、綠化,、美化、凈化設(shè)施建設(shè)不到位,，環(huán)境衛(wèi)生條件差,，全村的16個小組均無垃圾處理池;四是農(nóng)村科技、文化和醫(yī)療衛(wèi)生條件差,，設(shè)備,、設(shè)施落后。對改善農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入資金不足,，嚴重制約我村新農(nóng)村建設(shè)的進程,。

2、全村農(nóng)業(yè)生產(chǎn)自然條件差,，生產(chǎn)水平不高,，勞動力素質(zhì)低。全村的田地比較零星,、分散,，多數(shù)是梯田和坡地，不利于機械化耕作,，基本上還處于“牛耕馬馱”的小農(nóng)經(jīng)濟狀態(tài),，增加勞動力成本的同時，也制約了勞動生產(chǎn)率的提高,，使我村農(nóng)業(yè)增效,、農(nóng)民增收困難。勞動力素質(zhì)低,，村民還有相當數(shù)量的文盲,、半文盲，其思想觀念還比較落后,，普遍存在 “小富即安,、小進則滿”心理，農(nóng)民素質(zhì)不高的現(xiàn)狀嚴重制約著農(nóng)村經(jīng)濟社會發(fā)展進程,。

3,、農(nóng)民收入低，產(chǎn)業(yè)化水平不高,，增收渠道窄,。當前，全村仍面臨著缺乏新的產(chǎn)業(yè)支撐,，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),、農(nóng)村經(jīng)濟結(jié)構(gòu)矛盾突出，農(nóng)產(chǎn)品價格偏低,，農(nóng)民增收項目不多,，農(nóng)民增收難等諸多困難和問題。20xx年,，我村農(nóng)民人均純收入約為1050元,，在交麻鄉(xiāng)乃至全縣村委會中處于中等水平;農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)起點較低，除烤煙種植具有一定產(chǎn)業(yè)化外,，蔬菜種植產(chǎn)業(yè)化規(guī)模還較小,，還不具備市場競爭力，生姜,、核桃種植才剛剛起步,。

4、新農(nóng)村建設(shè),，缺乏科學規(guī)劃,、統(tǒng)一布局。我村在新農(nóng)村建設(shè)上,，村“兩委”班子存在思路不夠清晰,，缺乏統(tǒng)一規(guī)劃、安排和部署,。有的組

干部在新農(nóng)村建設(shè)上還存在認識不到位,、措施力度不夠、方法不多;在宣傳,、發(fā)動群眾方面也還有不到位的地方;對如何建設(shè),、怎樣建設(shè)本村的新農(nóng)村思路不清、路子不寬;在工作上存在不主動、不積極,，工作方法不多,，還存在“等、靠,、要”的現(xiàn)象;這些將嚴重制約和影響了整個村委會的新農(nóng)村建設(shè)進程和質(zhì)量,。

5、新農(nóng)村建設(shè),，“重建設(shè),、輕管理”的現(xiàn)象十分突出。近年來,，根據(jù)各級黨委政府的各項支農(nóng),、惠農(nóng)政策的落實，以及按新農(nóng)村建設(shè)的要求,，部分村民小組已經(jīng)進行了一定的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),，但“重建設(shè)、輕管理”成了一大弊病,。新建成項目和原有集體資產(chǎn)的日常的管理維護不到位,，對這些資產(chǎn)，村組沒有制定一套有效的管理維護制度,，集體資產(chǎn)存在隨著時間的推移不僅不能保值增值,，反而存在嚴重的減值和流失的隱患，部分村民對建成的設(shè)施保護意識薄弱,，特別是在村組公房,、鄉(xiāng)村道路、水池等公共基礎(chǔ)設(shè)施的管理維護上意識淡薄,、方法不到位,。

6、村委會基層組織建設(shè)仍然薄弱,，一是全村組干部科技文化素質(zhì)偏低,，村“兩委”班子成員中，小學,、初中程度文化還占56%的比重,，這對新時期農(nóng)業(yè)發(fā)展出現(xiàn)的新情況、新問題束手無策,，發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟的能力和后勁不強,，在帶領(lǐng)群眾致富的路上力不從心;二是基層組織建設(shè)還有待完善、加強,。目前,，塘坎組和大地組兩小組組長一職還空缺，無人擔任;三是村黨組織及村委會的凝聚力、戰(zhàn)斗力還需進一步加強,。

(一)加大新農(nóng)村建設(shè)和各項涉農(nóng)政策的宣傳力度,。宣傳黨在農(nóng)村的各項路線、方針和政策,，宣傳涉及“三農(nóng)”問題的法律法規(guī),，宣傳黨委、政府關(guān)于“三農(nóng)”工作的有關(guān)決議,、決定和重要舉措，引導群眾轉(zhuǎn)變思想觀念,，增強發(fā)展意識,、民主意識、法制意識,。充分利用標語,、黑板報、村組會議等進行多渠道宣傳,，在村內(nèi)營造新農(nóng)村建設(shè)的良好氛圍,，充分調(diào)動群眾參與新農(nóng)村建設(shè)的積極性和主動性。以科學發(fā)展觀為指導,，圍繞中央“20字方針”和“多予,、少取、放活”的原則,，扎實推進社會主義新農(nóng)村建設(shè),。

(二)突出新農(nóng)村建設(shè)主體意識，加強班子建設(shè),。新農(nóng)村建設(shè)要政府引導,，農(nóng)民為主體，充分調(diào)動群眾積極性,。推進新農(nóng)村建設(shè),，需要一個好的班子帶領(lǐng)大家向前發(fā)展;村黨總支與村委會加強團結(jié)，緊密溝通,、嚴密組織,，要形成一支有號召力，能干實事,，樂于奉獻的村“兩委”班子,，明確黨組織在農(nóng)村的領(lǐng)導作用，充分發(fā)揮基層黨組織和黨員的戰(zhàn)斗堡壘作用和先鋒模范作用,。建設(shè)的主力是農(nóng)民自己,，激發(fā)廣大群眾建設(shè)自己美好家園的積極性是關(guān)鍵。要調(diào)動群眾的積極性和創(chuàng)造性，動員全體村民以集資,、投工投勞等方式積極參與各村組的公共基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),。新農(nóng)村建設(shè)要精心組織，周密部署,，分類指導,、逐步推進，確保新農(nóng)村建設(shè)項目,，建一個,，成一個，但同時也要注意不能過多的增加群眾和村組集體負擔,，搞舉債,、負債建設(shè)，要量力而行,，真正把新農(nóng)村建設(shè)抓出成效,。

(三)科學規(guī)劃，分類指導,，逐步落實,。村級“兩委”班子須認真研究，立足本村實際,，突出本地特色,，提出符合本村實際的新農(nóng)建設(shè)發(fā)展規(guī)劃，統(tǒng)一布局,，協(xié)調(diào)發(fā)展,，堅持因地制宜，分類指導,，突出生態(tài)環(huán)境,，對于新農(nóng)村建設(shè)，要按照規(guī)劃穩(wěn)定有序推進,。對于實施整村推進項目,、鄉(xiāng)村道路規(guī)劃、小學軟硬件建設(shè),、垃圾處理池建設(shè),、村民科技文化室建設(shè)等建項目要根據(jù)上級黨委、政府的部署逐步和安排,。

(四)抓好農(nóng)業(yè)科技文化的培訓,、推廣。一方面要繼續(xù)發(fā)揮農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠程教育作用,，加大利用科技文化知識的宣傳和培訓力度,，要積極推廣運用各種集約,、高效、節(jié)約型農(nóng)業(yè)技術(shù),，提高農(nóng)業(yè)資源和投入品的使用效率,，降低資源消耗。如積極推廣配方施肥等農(nóng)業(yè)科技實用技術(shù),。另一方面要積極推進農(nóng)村勞務(wù)的開發(fā),，全面實施農(nóng)民工培訓工程，提高農(nóng)民的綜合素質(zhì)和自我發(fā)展能力,，積極鼓勵農(nóng)村剩余勞動力外出務(wù)工增加農(nóng)民的收入,。

(五)要抓特色產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和培育，著力調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu),，大力發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,。明年，我村將加大產(chǎn)業(yè)化進程步伐,，形成以“科學種植穩(wěn)村、科學養(yǎng)殖興村,、特色養(yǎng)殖富村”的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整思路,，在今年推廣雜交玉米、烤煙和生姜種植的基礎(chǔ)上,，明年將大力推廣有機高粱的種植和200畝核桃種植;養(yǎng)殖業(yè)方面,，在穩(wěn)定商品豬、商品羊出欄數(shù)的基礎(chǔ)上,，加大扶持綠殼蛋雞養(yǎng)殖戶的養(yǎng)殖力度,，為我村產(chǎn)業(yè)化打下基礎(chǔ)，從而可以推動我村經(jīng)濟和社會的發(fā)展,。同時,，農(nóng)民增收是新農(nóng)村建設(shè)的核心內(nèi)容，要搞好規(guī)劃,，必須保護好耕地,。應堅持“圍繞增收調(diào)整結(jié)構(gòu)”的思路，正確引導農(nóng)民按照市場需求,，對當?shù)鼐哂斜容^優(yōu)勢的產(chǎn)業(yè)進行扶持,、培育，并發(fā)展好現(xiàn)有的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),，在做好產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的同時,，要注意確保糧食產(chǎn)量穩(wěn)定、確保畜禽養(yǎng)殖安全,。因為糧食安全直接關(guān)系到整個農(nóng)村的穩(wěn)定和發(fā)展,。

(六)推進民主法制進程,，完善各種制度。堅持和完善村務(wù)公開,、民主管理制度,，規(guī)范和完善各項村規(guī)民約，增強我村各干部和村民對公共基礎(chǔ)設(shè)施的保護意識,，確保公共基礎(chǔ)設(shè)施安全完整,，增強群眾依法維護合法權(quán)益的能力和履行義務(wù)的自覺性，為新農(nóng)村建設(shè)創(chuàng)造良好的法治環(huán)境,。加強維護社會穩(wěn)定工作,，確保我村群眾生命財產(chǎn)安全，為新農(nóng)村建設(shè)提供穩(wěn)定的社會環(huán)境,?？傊r(nóng)村經(jīng)濟社會發(fā)展是一個長期性,、持久性的過程,。新農(nóng)村建設(shè)涉及千家萬戶，是一項系統(tǒng)的工程,，絕不可能一蹴而就,，需要我們長期努力，要以科學發(fā)展觀為指導,，因地制宜,，實事求是，從解決農(nóng)民最關(guān)注,、要求最迫切,、受益最直接的實際問題入手，以增加農(nóng)民收入,、發(fā)展產(chǎn)業(yè)支撐和改善生產(chǎn)環(huán)境為突破口,，充分調(diào)動農(nóng)民群眾廣泛參與的積極性，調(diào)動全社會共同參與支持的積極性,。我相信,，只要我們村干部勤勤懇懇、任勞任怨,，積極理清我村經(jīng)濟社會發(fā)展思路,，用3至5年，完全可以使全村的基礎(chǔ)設(shè)施更加完善,，農(nóng)民生活更加寬裕,，村容村貌更加整潔，農(nóng)民的居住和生活環(huán)境更加優(yōu)美,，社會更加和諧,。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展調(diào)研報告篇四

***鎮(zhèn)地處**南麓,，**河中游，位于***區(qū)西北部,，距城區(qū)69公里,，全鎮(zhèn)轄41個行政村和1個社區(qū)，220個村民小組,，5420戶22478人,。“十二五”期間,，***鎮(zhèn)黨委政府結(jié)合鎮(zhèn)域?qū)嶋H情況,，把畜牧產(chǎn)業(yè)列入鎮(zhèn)域經(jīng)濟六大支柱產(chǎn)業(yè)之一來抓，提出了“強村大戶,、典型示范”的發(fā)展戰(zhàn)略,，這非常符合***鎮(zhèn)的實際。就***鎮(zhèn)而言,，一是畜牧業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)較好,，二是范圍內(nèi)牧草資源豐富，三是氣候環(huán)境適宜,，大力發(fā)展畜牧業(yè),，對于該鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展，增加農(nóng)民收入,，全面建設(shè)小康社會具有十分重要的意義。

畜牧業(yè)是***鎮(zhèn)的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),，也是該鎮(zhèn)的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè),。多年來，***鎮(zhèn)黨委政府高度重視畜牧業(yè)的發(fā)展,，依托資源優(yōu)勢,，始終堅持“強村大戶、典型示范”這一發(fā)展戰(zhàn)略,，把發(fā)展畜牧業(yè)作為調(diào)整,、優(yōu)化農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，繁榮農(nóng)村經(jīng)濟,，增加農(nóng)民收入,，提高人民生活水平的工作重點來抓，加大財政投入力度,，加強畜禽疫病防控,、畜（禽）品種改良、圈舍改造,、養(yǎng)殖科技推廣和疫病防治工作,，使該鎮(zhèn)畜牧產(chǎn)業(yè)得到了穩(wěn)步發(fā)展,。據(jù)統(tǒng)計，2012年4月,，全鎮(zhèn)畜禽存欄量達65993頭（只）,，其中生豬存欄8760頭，牛存欄1546頭,，羊存欄2867只,，家禽存欄52820只，各類養(yǎng)殖大戶（場）59戶,，預計畜牧業(yè)半年產(chǎn)值可達1300萬元,，實現(xiàn)畜牧業(yè)農(nóng)民人均收入600余元。畜牧產(chǎn)業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展,，有力地推動了全鎮(zhèn)經(jīng)濟的發(fā)展和人民生活水平的提高,。

1、畜牧產(chǎn)業(yè)發(fā)展的有利條件,。第一,，具有較好的群眾養(yǎng)畜基礎(chǔ)。畜牧產(chǎn)業(yè)是***鎮(zhèn)的一項傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),，農(nóng)戶對從事畜牧養(yǎng)殖的積極性較高,，據(jù)統(tǒng)計，全鎮(zhèn)5420戶農(nóng)戶中,，養(yǎng)殖畜禽的農(nóng)戶高達4563戶,，占農(nóng)戶總數(shù)的84.2%，廣大養(yǎng)殖戶在長期的飼養(yǎng)管理過程中,，積累了豐富的畜禽養(yǎng)殖經(jīng)驗,；第二，草料資源豐富,。近年來,，由于國家實施退耕還林工程，加之大量勞動力外出務(wù)工,，導致大片的荒山,、二坡地荒蕪，為飼草的生長提供了廣闊的空間,。根據(jù)***鎮(zhèn)林業(yè)部門的統(tǒng)計,，全鎮(zhèn)共有宜牧草場面積30000余畝，這為牛,、羊等食草動物的養(yǎng)殖提供了優(yōu)越的飼料資源,；第三，氣候適宜,。光,、熱,、水、土充足,，立體氣候明顯,，但冬無嚴寒，夏無酷暑,，適宜牧草和畜禽的生長繁殖,，適合生態(tài)養(yǎng)殖的發(fā)展。第四,，政策機遇好,。國家為促進畜牧產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，出臺了一系列的獎扶政策,，加之連年來市,、區(qū)黨委政府一直把畜牧養(yǎng)殖作為富民產(chǎn)業(yè)來抓，為該鎮(zhèn)發(fā)展畜牧業(yè)帶來了良好的機遇,。

2,、存在的主要問題。第一,，以散養(yǎng)戶為主,，畜禽養(yǎng)殖集約化、標準化,、規(guī)?；潭炔桓撸瑢е滦笄菀卟》揽仉y度加大,，環(huán)境污染嚴重,，養(yǎng)殖經(jīng)濟效益不明顯；第二,，認識不足，觀念落后,。廣大農(nóng)民科技文化素質(zhì)偏低,，仍沿襲著傳統(tǒng)的養(yǎng)豬為過年，養(yǎng)牛為耕田的落后小農(nóng)經(jīng)濟思想意識,，傳統(tǒng)的',、粗放飼養(yǎng)管理及經(jīng)營方式?jīng)]有得到根本改變。第三,，牧業(yè)結(jié)構(gòu)不合理,。該鎮(zhèn)畜牧業(yè)仍以生豬為主，豐富的草料資源未得到充分利用,，羊,、牛等食草動物的養(yǎng)殖規(guī)模沒能發(fā)展上去,，經(jīng)濟效益未能凸顯。第四,，品牌意識不強,，沒有在打響品牌方面去做文章，導致具有市場競爭優(yōu)勢的畜禽及其產(chǎn)品也沒能走出***,，贏得更大的市場,。第五，缺乏龍頭加工企業(yè),，缺少專業(yè)合作組織,，廣大養(yǎng)殖戶規(guī)模小，層次低,，市場開拓力差,，拿不出拳頭產(chǎn)品，缺乏市場競爭力,，抗御市場風險的能力差,。第六，畜禽良種的普及化程度不高,。第七,，村級動物防疫員隊伍不穩(wěn)定，人員老齡化,，待遇報酬低,，對動物疫病防控的積極性不高。

1,、科學制訂規(guī)劃,，引導全鎮(zhèn)畜牧產(chǎn)業(yè)健康有序發(fā)展。進一步優(yōu)化牧業(yè)結(jié)構(gòu)和合理規(guī)劃區(qū)域布局,，結(jié)合各村實際,，堅持走“一村一品”的畜牧業(yè)發(fā)展路子；加大對大場大戶的扶持力度,，合理布局養(yǎng)殖小區(qū),，引導廣大散養(yǎng)戶退戶入?yún)^(qū)，逐步淘汰養(yǎng)殖方式落后,，集約化水平低,，環(huán)境污染嚴重，經(jīng)濟效益低下的散養(yǎng)農(nóng)戶,；繼續(xù)堅持“強村大戶,、典型示范”的發(fā)展戰(zhàn)略，堅持走“培訓-示范-推廣”的路子，力促畜牧產(chǎn)業(yè)向規(guī)?；?、標準化、生態(tài)化方向發(fā)展,；積極探索發(fā)展“畜-肥-蔬（漁）”生態(tài)循環(huán)產(chǎn)業(yè)模式,，提倡發(fā)展家庭適度規(guī)模養(yǎng)殖。

2,、引導農(nóng)戶調(diào)整牧業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),，在養(yǎng)殖條件優(yōu)越、經(jīng)濟效益明顯的項目上多下功夫,。***鎮(zhèn)屬典型淺山丘陵地區(qū),，氣候濕潤，飼草資源豐富,，非常適宜牛,、羊等食草動物的養(yǎng)殖，加之牛,、羊等市場供不應求,，價格一直居高不下且大有上漲的勢頭，因此,，在穩(wěn)定發(fā)展生豬產(chǎn)業(yè)的同時,，突破發(fā)展山羊、牛等飼草資源豐富,、經(jīng)濟效益明顯的養(yǎng)殖項目,。

3、突出區(qū)域優(yōu)勢,，做強唱響生態(tài)品牌,。***鎮(zhèn)地處恒河中上游，氣候濕潤,，山青水秀,，全鎮(zhèn)***平方公里的面積，還是未被廠礦企業(yè)污染的處女地,，在***鎮(zhèn)境內(nèi)養(yǎng)殖的畜禽,，可以說吃的是山野菜，喝的是山泉水,，只要嚴把飼料關(guān)，應該可以通過國家相關(guān)部門的有機食品認證,，這樣一來,，不但可以贏得市場，更可以贏得巨大的經(jīng)濟和社會效益。

4,、加大畜禽品種改良力度,。可依關(guān)坪村李詩全生豬二級繁育場為軸心,，積極推廣pic,、約克、杜洛克等優(yōu)良生豬品種,；以松林村鑫森生態(tài)羊場為軸心,，()大力推廣布爾山羊等優(yōu)良山羊品種，力爭在“十二五”末,，實現(xiàn)全鎮(zhèn)畜禽良種普及率100%,。

5、突出抓好養(yǎng)殖專業(yè)合作社的發(fā)展工作,，積極探索“企業(yè)+專業(yè)合作社+農(nóng)戶”的新型牧業(yè)經(jīng)營模式,。優(yōu)化投資環(huán)境，鼓勵,、扶持畜禽產(chǎn)品深加工企業(yè)在本鎮(zhèn)落戶,，要在突出抓好養(yǎng)殖專業(yè)合作社的發(fā)展工作前提下，嘗試“企業(yè)+專業(yè)合作社+農(nóng)戶”的新型牧業(yè)經(jīng)營模式,，實行定單養(yǎng)殖,，降低養(yǎng)殖風險，增強市場競爭力,，改變一貫的農(nóng)產(chǎn)品買方市場的慣例,，從而最大限度的保護養(yǎng)殖戶的利益。

6,、切實抓好動物防疫工作,，加大動物防疫工作體系建設(shè)力度。畜禽養(yǎng)殖,，疫病風險大于市場風險,，做好防疫工作是從事畜禽養(yǎng)殖的基礎(chǔ)和關(guān)鍵，因此,，要在動物防疫及其體系建設(shè)工作中加大力度,，鎮(zhèn)財政要加大經(jīng)費投入，加強對基層動物防疫員的科技培訓,，配備必要的防疫器械,，增加防疫員工資報酬，從而調(diào)動村級動物防疫員的工作積極性,，力爭動物防疫工作規(guī)范化,、程序化。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展調(diào)研報告篇五

近年來，在區(qū)委,、區(qū)政府領(lǐng)導下,，我鄉(xiāng)主動作為，順勢而上,，緊緊抓住發(fā)展的大好機會,，積極爭取上級扶持，有效破解群眾增收困難這一難題,，采取切實有效的辦法大抓農(nóng)村產(chǎn)業(yè),。產(chǎn)業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)出從弱到強、從無序到有序,、從疲軟向蓬勃發(fā)展的態(tài)勢,，產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟成為全鄉(xiāng)村經(jīng)濟的“助推劑”。

（一）畜牧養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)發(fā)展勢頭良好

畜牧業(yè)是我鄉(xiāng)的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè),，把發(fā)展畜牧業(yè)作為調(diào)整和優(yōu)化農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),，繁榮農(nóng)村經(jīng)濟，增加農(nóng)民收入的重要工作來抓,。養(yǎng)殖規(guī)模不斷壯大,，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，養(yǎng)殖水平不斷提高,，畜牧產(chǎn)業(yè)得到了穩(wěn)步發(fā)展,。20xx年，全鄉(xiāng)畜禽存欄量近7萬頭（只）,，各類養(yǎng)殖大戶70戶,，實現(xiàn)畜牧業(yè)年產(chǎn)值達2500余萬元，實現(xiàn)畜牧業(yè)農(nóng)民人均增收600余元,。

（二）果蔬種植產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景廣闊

我鄉(xiāng)有種植蔬菜的傳統(tǒng),，有距離巴城較近的優(yōu)勢，大力發(fā)展優(yōu)質(zhì)水果和蔬菜產(chǎn)業(yè),，打造有機,、綠色蔬菜基地建設(shè)。

積極幫扶回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)青年岳林在家鄉(xiāng)組建了“金大寨種養(yǎng)殖業(yè)專業(yè)合作社”,，以寨子包村為核心,，租賃土地20xx余畝，打造以優(yōu)質(zhì)蔬菜,、水果,、水產(chǎn)等為一體的現(xiàn)代觀光農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園。目前,，已建成生態(tài)草莓園200畝,，優(yōu)質(zhì)食用菌10萬袋,。蔬菜大棚15個，30余畝,。完成核心園區(qū)耕作道8公里，硬化園區(qū)公路200米,，園區(qū)蓄水池8個6000余方,，新建、整治園區(qū)渠系5000余米,?？偼顿Y820余萬元。解決當?shù)剞r(nóng)民就業(yè)100余人,，20xx年已實現(xiàn)產(chǎn)值80余萬元,20xx年擬建成草莓園300畝,，食用菌40萬袋，種植蔬菜300畝,，可實現(xiàn)產(chǎn)值4000余萬元,。

回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)青年趙維國發(fā)起、并組織成立萬綠種養(yǎng)植專業(yè)合作社,，現(xiàn)有社員150人,。依托印山坪蔬菜種植專業(yè)合作社、萬綠種養(yǎng)殖專業(yè)合作社等專業(yè)合作社的帶動作用,，主要種植萵筍,、韭菜、蘆筍,、大蔥,、西紅柿等品種。目前全鄉(xiāng)蔬菜種植面積4600余畝,，產(chǎn)量1.12萬噸,，實現(xiàn)銷售收入3000余萬元，農(nóng)民人均增收860余元,。果蔬農(nóng)產(chǎn)品采取傳統(tǒng)種植模式,，走無公害種植路子，結(jié)合現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技,，產(chǎn)品質(zhì)量過硬,，暢銷城區(qū)，成為深受市民喜愛的“農(nóng)民種的綠色菜品”,。金大寨專業(yè)合作社引進北京的葡萄品種,，在寨子包村種植的優(yōu)質(zhì)葡萄，成為具有絕對競爭優(yōu)勢的高品質(zhì)水果,。

（三）工業(yè)項目實現(xiàn)從無到有

由于受地理條件和資源的限制,，我鄉(xiāng)工業(yè)發(fā)展舉步維艱,。近年來，鄉(xiāng)黨委政府班子不斷發(fā)掘本鄉(xiāng)資源優(yōu)勢,，結(jié)合市場需求,，通過招商引資，成功引進外地客商,，投資300余萬元,，在天橋村興建了純凈水生產(chǎn)基地。該水廠的建設(shè),，既把多余的山泉水“變廢為寶”,，解決全村近30名農(nóng)村剩余勞動力的就業(yè)問題，增加了農(nóng)民收入,。

（四）發(fā)展鄉(xiāng)村旅游業(yè)大有可為

我鄉(xiāng)距離主城區(qū)較近,，生態(tài)良好、民風淳樸,、鄉(xiāng)風文明,，古樓山已成為具有一定知名度的旅游休閑基地。近年來,，我鄉(xiāng)以鼓樓山,、寨子包、方山雁,、何家坪村為依托,，打造觀光農(nóng)業(yè)，實現(xiàn)農(nóng)民人均增收1000余元,。我鄉(xiāng)的“生態(tài)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)示范基地與觀光園”項目,，核心園區(qū)達2300余畝，種植優(yōu)質(zhì)草莓和葡萄,，打造農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)觀光體,，吸引了更多市民到休閑觀光。

（一）重視產(chǎn)業(yè)發(fā)展是根本

我鄉(xiāng)過去產(chǎn)業(yè)發(fā)展雖有起步,，但未形成規(guī)?；⑹袌龌l(fā)展的狀態(tài),，在增加農(nóng)民收入,、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整方面動力不足，成效不明,。去年以來,，在區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導下,，我鄉(xiāng)把農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展列入全鄉(xiāng)工作的重中之重,，放到了非常突出的位置,。堅持產(chǎn)業(yè)先行，搞好科學規(guī)劃,，積極回應人民群眾建設(shè)美好新生活的強烈愿望,，充分發(fā)揮鄉(xiāng)黨委的決策力量和政府的主導作用，充分釋放群眾在產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的主體作用,，調(diào)動全鄉(xiāng)各方面力量,，全力以赴打好產(chǎn)業(yè)發(fā)展攻堅戰(zhàn)。以特色產(chǎn)業(yè)為支撐,，下大力氣走出以產(chǎn)業(yè)發(fā)展促進群眾致富奔小康的康莊大道?；貞l(fā)展需要,，解決了為何發(fā)展農(nóng)村產(chǎn)業(yè)的問題。

（二）發(fā)展定位準確是關(guān)鍵

產(chǎn)業(yè)發(fā)展定位準確與否事關(guān)我鄉(xiāng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的成敗,，經(jīng)過不斷實踐和努力探索,，結(jié)合實際和歷史傳統(tǒng)，因地制宜,，充分論證,，村民自愿，逐漸形成了我鄉(xiāng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的工作思路,，以富民強鄉(xiāng)為目標,、以農(nóng)民增收為方向，以主城區(qū)為市場,，圍繞有機,、綠色、無公害,，大力發(fā)展果蔬產(chǎn)業(yè),；圍繞“傳統(tǒng)養(yǎng)殖、市場競爭”的戰(zhàn)略,，大力發(fā)展畜牧養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè),；圍繞地理和生態(tài)優(yōu)勢，大力發(fā)展鄉(xiāng)村生態(tài)旅游產(chǎn)業(yè),；圍繞巴山新居和聚居點建設(shè),，結(jié)合農(nóng)村發(fā)展的歷史趨勢，發(fā)展個體經(jīng)濟和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)務(wù),。發(fā)展定位準確,，解決了如何發(fā)展農(nóng)村產(chǎn)業(yè)的問題。

（三）突破發(fā)展方法是核心

把“紙上談兵”演變成產(chǎn)業(yè)發(fā)展的成果和農(nóng)民增收的現(xiàn)實,，是該項工作的核心,。一是加大招商引資力度,。積極“走出去”開展招商引資，引進資金,、技術(shù),，僅20xx年下半年，赴成渝,、珠三角開展小分隊招商3次,，對接企業(yè)20余家，洽談現(xiàn)代農(nóng)業(yè),、旅游文化,、商貿(mào)服務(wù)等項目8個，成功引進現(xiàn)代農(nóng)業(yè)項目1個,，合同協(xié)議投資20xx萬元,。二是積極實施“回引工程”。大力宣傳近幾年來我區(qū)的發(fā)展變化,，吸引在外人士返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè),，成功回引了趙衛(wèi)國、梁李等在外人士19人,，總共投資0.8億元,，著重發(fā)展果蔬、中藥材,、農(nóng)產(chǎn)品加工等產(chǎn)業(yè),。多措并舉，有效解決了怎樣發(fā)展產(chǎn)業(yè)的問題,。

在已有產(chǎn)業(yè)發(fā)展成績的基礎(chǔ)上,，我鄉(xiāng)將再接再厲，鼓足干勁,，力爭上游,，抓好抓實今后的產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作。

（一）在工作推動方面下功夫

開弓沒有回頭箭,，產(chǎn)業(yè)發(fā)展的目標任務(wù)倒逼全鄉(xiāng)干部主動作為,，推到產(chǎn)業(yè)工作一線。堅持強有力的工作措施,，樹立時不待我的緊迫感,，想更多的辦法、用更多的措施推動工作,。發(fā)展決心不減,，形成發(fā)展的更大合力，扎實推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展,，形成常態(tài)化和長效化工作機制,。

（二）在做大做強方面下功夫

我鄉(xiāng)的畜牧產(chǎn)業(yè),、果蔬產(chǎn)業(yè)、鄉(xiāng)村旅游等產(chǎn)業(yè),，已初具規(guī)模,，下一步，充分調(diào)動積極性,，研究和對接市場,，做大做強現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)，打造產(chǎn)業(yè)升級版,，使之成為具有核心競爭力的本土品牌,。

（三）在服務(wù)保障方面下功夫

做好服務(wù)保障工作是轉(zhuǎn)變政府職能的要求，認真樹立投資興業(yè),、干事創(chuàng)業(yè)的良好環(huán)境,，高度重視投資軟環(huán)境建設(shè)，大力宣傳發(fā)展環(huán)境,，貫徹落實開放合作工作部署，做好產(chǎn)業(yè)發(fā)展的服務(wù)保障工作,，營造產(chǎn)業(yè)發(fā)展的氛圍,。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展調(diào)研報告篇六

茶葉是鄉(xiāng)重要的傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。為加快茶葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展,，全面提高茶葉產(chǎn)業(yè)的綜合生產(chǎn)能力,，進一步推進茶葉向良種化、產(chǎn)業(yè)化,、標準化,、品牌化邁進。我們對茶葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展問題進行了調(diào)研,，形成調(diào)研報告如下：

鄉(xiāng)境內(nèi)自然條件優(yōu)越,，適宜茶樹生長，茶樹品種資源豐富,，鄉(xiāng)位于盈江縣西北部,，屬地帶。鄉(xiāng)境內(nèi)山巒重疊,，溝谷縱橫,，地勢起伏較大，主要以山地丘陵,、小壩子為主,，平均海拔1760米。 國土總面積226平方公里,，其中耕地面積23004畝（水田7160畝,，旱地18488畝）,，森林面積138235畝。鄉(xiāng)是盈江縣茶葉的重要產(chǎn)地,，現(xiàn)全鄉(xiāng)已建立完善的茶葉種植,、加工、營銷和技術(shù)推廣體系,，已積累豐富的茶葉生產(chǎn)經(jīng)驗,，已實現(xiàn)傳統(tǒng)生產(chǎn)工藝向現(xiàn)代生產(chǎn)工藝轉(zhuǎn)變，已創(chuàng)制出“山”茶葉品牌及系列產(chǎn)品,，授予州政府接待專用茶葉稱號,。末，全鄉(xiāng)茶葉初制所7個,，精制茶廠1個,，茶葉精制生產(chǎn)線2條，精制生產(chǎn)能力3 萬公斤,，茶葉科技隊伍 15人,。茶葉面積 10776畝，產(chǎn)量107萬公斤,，產(chǎn)值542萬元,，農(nóng)民茶葉收入235元。產(chǎn)量,、產(chǎn)值,、茶農(nóng)收入比“十五”末分別增長33%、76.3%和58%,。

鄉(xiāng)茶葉涉及面廣,、影響力大、茶葉遍及全鄉(xiāng)所有村組,，茶葉生產(chǎn),、加工、流通從業(yè)人員6500人,，占全鄉(xiāng)總?cè)丝?1%,。茶葉發(fā)展村社中30%的農(nóng)民家庭收入主要來自茶葉。

全鄉(xiāng)規(guī)模連片茶園 10776畝,，規(guī)模經(jīng)營面積 100畝以上的有1家,。茶葉加工企業(yè)實力逐漸增強。有機茶無性系良種無公害茶生產(chǎn)基地步伐加快,，全鄉(xiāng)已建立3652 畝無性系良種茶葉基地,，新植茶園352畝，新植1400畝，新植2350畝,，新植1426畝,。

“十一五”以來，鄉(xiāng)茶葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展速度雖然較快,，但發(fā)展中仍存在下列問題：一是茶葉作為產(chǎn)業(yè)發(fā)展的地位及作用認識不足,，個別村社對茶葉作為產(chǎn)業(yè)發(fā)展重視程度不夠。二是茶葉扶持政策不配套,，不完善,，扶持力度小，投入不足,。三是部分茶園基礎(chǔ)設(shè)施差,，管理粗放，單產(chǎn)低,，效益差,。四是產(chǎn)業(yè)化水平低，缺乏一批上檔次,、規(guī)模,、帶動能力強的龍頭企業(yè)，在全省叫得響的茶葉品牌,。五是人才缺乏,，技術(shù)落后，茶葉產(chǎn)量,、質(zhì)量提升緩慢,。

針對當前鄉(xiāng)茶葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在的主要問題,，“十一五”鄉(xiāng)茶葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路是：優(yōu)化結(jié)構(gòu)布局，發(fā)展良種,，增加投入,，主攻單產(chǎn),，提高質(zhì)量，改善加工,，建立和完善茶園管理體制,，培植龍頭，打造品牌,，拓寬市場,，擴大名優(yōu)茶比例，增加無公害有機茶生產(chǎn),，加快推進茶葉產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,，走優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、高效的茶葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展道路,。目標任務(wù)是：“十一五”末全鄉(xiāng)茶園面積10000畝,，投產(chǎn)9000畝，總產(chǎn) 90 萬公斤,。茶葉平均單產(chǎn)100 公斤,，工農(nóng)業(yè)產(chǎn)值720 萬元以上，茶農(nóng)收入500元以上,。工作重點是：分兩步走,。第一步實施“1234戰(zhàn)略”。即發(fā)展四大茶類,；穩(wěn)定茶園面積1萬畝,；重點扶持2個茶葉龍頭企業(yè)；努力打造3個茶葉品牌,。四大類茶是：鞏固提升綠茶,，發(fā)展突破普洱茶，恢復發(fā)展紅茶,，適當增加茉莉花茶,。茶園通過改造、淘汰,、新植,，使面積保持在1.2萬畝，可采面積保持在1萬畝,，其中良種面積0.9萬畝（新植0.35萬畝）,。重點扶持“山”龍頭企業(yè)；更新,、改造,、整合10個茶葉初制加工所；建立機修機采示范樣板3個,，輻射面積0.3萬畝,。第二步是通過對龍頭企業(yè)逐漸培植和扶持，在全力打造茶葉品牌的基礎(chǔ)上,，通過政府引導,，企業(yè)自主的形式，采取重組或合并,，對企業(yè)實行強強聯(lián)合,，力爭在全鄉(xiāng)建成1個大的茶葉龍頭企業(yè)，1個茶葉品牌及系列產(chǎn)品,，并依托國內(nèi)外市場,，以充分發(fā)揮茶葉市場競爭力和凸現(xiàn)較強經(jīng)濟優(yōu)勢的能力,。

1、抓好種植加工,，全面提高茶葉產(chǎn)業(yè)化水平,。一是穩(wěn)定茶園面積，優(yōu)化區(qū)域布局,。按照改造一批,、淘汰一批、新植一批的原則對茶葉繼續(xù)實行區(qū)域化布局,、規(guī)?；l(fā)展、良種化種植,。二是切實加大中低產(chǎn)茶園改造力度,。鄉(xiāng)茶園多數(shù)發(fā)展于六七十年代，現(xiàn)基礎(chǔ)差,，產(chǎn)量低,。要通過強化茶園水利基礎(chǔ)設(shè)施，改植換種等手段,，全面對中低產(chǎn)茶園實施改造提升,，提高單產(chǎn)水平。三是全力抓好優(yōu)質(zhì)茶園基地建設(shè),?！笆晃濉比l(xiāng)要力爭建成優(yōu)質(zhì)茶園基地1.2萬畝，發(fā)展綠色,、有機茶園1萬畝,。四是對現(xiàn)有茶葉初制加工所實施改造。鄉(xiāng)現(xiàn)有茶葉初制加工所7個,，“十一五”力爭改造5個,，使改造后的茶葉初制所能力達到每個2萬公斤以上。五是努力推進鄉(xiāng)精制茶葉加工企業(yè)技術(shù)改造,。對其實施重點支持,，促進其進行設(shè)備更新,，技術(shù)改造,，提高生產(chǎn)加工水平?！笆晃濉比l(xiāng)重點扶持發(fā)展2條茶葉精深加工生產(chǎn)線,，使每條生產(chǎn)線的生產(chǎn)能力達到20萬公斤以上。六是對茶葉企業(yè)實施改制改組,。按照市場導向原則,，在企業(yè)自愿的基礎(chǔ)上，通過政府引導及改制改組，全力培植起全鄉(xiāng)茶葉龍頭企業(yè),。七是調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),，加快適銷對路產(chǎn)品研發(fā)。以市場為導向,，合理調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),，既要鞏固傳統(tǒng)產(chǎn)品生產(chǎn)，又要切實加快適銷對路產(chǎn)品研發(fā),。

2,、打造“山”品牌，擴大茶葉市場影響力,。一是整合茶葉品牌,。對茶葉現(xiàn)有品牌進行認真篩選，繼續(xù)打造具有特色與代表性的茶葉品牌及系列產(chǎn)品,。同時,，規(guī)范茶葉市場，打擊不正當競爭,，杜絕假冒偽劣產(chǎn)品生產(chǎn),，切實加大茶葉品牌的保護工作。二是強化茶葉市場營銷,，建立茶葉市場營銷體系,。通過發(fā)展專業(yè)化營銷企業(yè)、建立茶葉專賣市場,、專賣店,、專柜，舉辦各類茶營銷活動,，發(fā)展茶葉訂單,、促進茶葉銷售。通過開展古茶樹資源保護,、茶文化挖掘與發(fā)展旅游業(yè)結(jié)合,，宣傳茶葉，促進茶業(yè)發(fā)展,。