總結(jié)是指對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況加以總結(jié)和概括的書面材料,，它可以明確下一步的工作方向,，少走彎路，少犯錯(cuò)誤,，提高工作效益,，因此，讓我們寫一份總結(jié)吧,。怎樣寫總結(jié)才更能起到其作用呢,？總結(jié)應(yīng)該怎么寫呢？下面是我給大家整理的總結(jié)范文,，歡迎大家閱讀分享借鑒,，希望對大家能夠有所幫助。

車輛管理員年終工作總結(jié) 車輛管理員年終總結(jié)篇一

安全工作是我隊(duì)重中之重的工作,，可以說：沒有安全就沒有一切,，喪失安全就會喪失一切,，一百減一等于零。我隊(duì)全年自始自終狠抓安全管理,，時(shí)時(shí)事事嚴(yán)加防范,，確保萬無一失。

⑴隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)為了車隊(duì)的安全,，成年累月忙碌工作,，沒有節(jié)假日，沒有星期天,，以身作則,、率先垂范、靠前管理,、精心指揮,，妥善安排車輛，合理安排出車人員,，認(rèn)真解決司機(jī)的后顧之憂,，使司機(jī)出車愉快，行車平安,。

⑵我隊(duì)人員都牢固樹立了安全行車意識,，把安全熔化在血液中，落實(shí)在行車上,，出車前都能自覺檢查和保養(yǎng)車輛,，確保車輛完好；行駛中,，都能自覺依法行車,，遵章行車，確保行車安全,，確保安全行車已成為全體司機(jī)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),，由于司機(jī)牢固樹立了安全行車?yán)砟睿_保了我隊(duì)長治久安和再鑄輝煌,。

⑶為了安全,，我隊(duì)全年狠抓安全教育，狠抓安全管理,。每周星期五，都要召開全隊(duì)安全例會,，全面總結(jié)一周的安全工作,，為下周的安全提出具體要求。每10天我隊(duì)都要進(jìn)行車輛安全大檢查,，消除事故隱患,，促進(jìn)安全工作,。每天隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)都要進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督和現(xiàn)場管理，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)改進(jìn),。為了安全,，隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)白天上班，晚上還得值班,。每天24小時(shí)監(jiān)督和管理安全工作和保證突發(fā)事件的及時(shí)用車,。為了安全，我隊(duì)狠抓安全文化建設(shè),，安全板報(bào)經(jīng)常換,，安全橫幅，隨時(shí)可見,，大幅安全警示圖象在會議室張貼,。為了安全，我隊(duì)開展了長期的安全競賽活動,，好的要表揚(yáng),，超速罰款要曝光。經(jīng)常不斷的組織職工觀看事故警示錄象,，分析事故原因,，吸取血的教訓(xùn)，敲響安全警鐘,。為了安全,，我隊(duì)年初，領(lǐng)導(dǎo)和每位職工簽定了全年安全責(zé)任書,，并進(jìn)行了全年安全抵押金,。我隊(duì)還多次進(jìn)行職工安全培訓(xùn)和技術(shù)比武，充實(shí)完善了安全制度和考核獎(jiǎng)懲辦法,。在十月份我隊(duì)還開展了百日安全無事故競賽活動,，人人都寫下了決戰(zhàn)四季度安全保證書。由于我隊(duì)嚴(yán)格管理確保了全隊(duì)全年交通安全無事故,。

消防工作也是我隊(duì)重中之重的工作,，預(yù)防火災(zāi)，刻不容緩,，消防責(zé)任重于泰山,。我隊(duì)高度重視，嚴(yán)加防范,，時(shí)時(shí)事事嚴(yán)格把關(guān),。門衛(wèi)要堅(jiān)守工作崗位，嚴(yán)禁外單位人員和車輛進(jìn)入庫內(nèi)，嚴(yán)禁易燃易爆物品帶入庫內(nèi),。不符合消防安全標(biāo)準(zhǔn)的車輛嚴(yán)禁進(jìn)入庫內(nèi),，消防通道要暢通，庫內(nèi)一切設(shè)施要齊全有效,。嚴(yán)禁在庫內(nèi)明火作業(yè),，庫內(nèi)所有車輛要按位停車，庫內(nèi)地面要干凈整潔,。每天門衛(wèi)要向隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)消防情況,，每天隊(duì)里的消防領(lǐng)導(dǎo)成員都要全面檢查庫內(nèi)消防情況，并認(rèn)真做好記錄,。隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)每天都要進(jìn)入庫內(nèi)檢查和監(jiān)督消防的落實(shí)情況,，并有的放失的做好消防工作的'管理工作。我隊(duì)消防機(jī)構(gòu)健全有力,，我隊(duì)的消防制度齊全有效,，我隊(duì)的消防預(yù)案組織落實(shí)到位，并進(jìn)行了消防知識的學(xué)習(xí)和競賽活動,，進(jìn)行了預(yù)防火災(zāi)突發(fā)事件的大演煉,。由于我隊(duì)嚴(yán)格消防管理，我隊(duì)多年來消防事故為零,，多年來都受到消防管理部門的好評,。

⑴我隊(duì)出車歸來的車輛，必須按時(shí)歸隊(duì),，必須按車位停車，嚴(yán)禁在外亂停亂放,。

⑵夜間無論什么時(shí)間,，執(zhí)行任務(wù)回來的車輛,，都要在車庫停放,。嚴(yán)禁私自在家或在外停放,。一旦發(fā)現(xiàn),，嚴(yán)格處理，造成后果自己負(fù)責(zé),。

⑶每天門衛(wèi)要把庫內(nèi)所有車輛統(tǒng)計(jì)清楚，要把長途在外的車輛統(tǒng)計(jì)清楚,，每天都要把所登記的情況向隊(duì)長如實(shí)匯報(bào),，登記表由隊(duì)長簽字。

車輛管理員年終工作總結(jié) 車輛管理員年終總結(jié)篇二

我叫xx,，現(xiàn)在xx工作,。3年來，在局,、處領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在同事們的關(guān)心、支持下,，我與科里全體工作人員一道緊緊圍繞局,、處工作目標(biāo)，發(fā)揚(yáng)知難而進(jìn),，攻堅(jiān)啃硬的拼搏精神,；堅(jiān)持科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)、創(chuàng)新創(chuàng)效的務(wù)實(shí)作風(fēng),，增強(qiáng)抓住機(jī)遇,、發(fā)奮圖強(qiáng)的進(jìn)取意識，堅(jiān)定信心,，迎接挑戰(zhàn),，扎實(shí)工作，戰(zhàn)勝困難，付出最大的努力,，爭取最好的成果,，較好地完成了上級下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，促進(jìn)了出租行業(yè)管理水平的提高?，F(xiàn)就自己3年來的工作情況總結(jié)如下：

一直以來,，我始終把實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想作為自己工作的根本，始終堅(jiān)持認(rèn)真學(xué)習(xí)理論,，特別是鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想,。通過不斷學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高了自身思想政治素質(zhì),，能夠正確看待和行使手中的權(quán)力,，能夠正確看待個(gè)人得失，做到淡泊名利,、樂于奉獻(xiàn),；進(jìn)一步加深了對“三個(gè)代表”重要思想的認(rèn)識和理解，能夠時(shí)刻以“三個(gè)代表”重要思想指導(dǎo)和衡量出租客運(yùn)管理工作,。出租客運(yùn)管理工作點(diǎn)多面廣,，較多的涉及群眾的利益，因此在工作中我始終本著群眾利益無小事的思想,，將為群眾服務(wù)作為工作的出發(fā)點(diǎn),，邊學(xué)習(xí)邊總結(jié)邊提高。在端正認(rèn)識態(tài)度的同時(shí),，不斷加強(qiáng)對理論知識的學(xué)習(xí),，通過自學(xué)、參思想,，不斷地提高道德修養(yǎng),。

（一）不斷學(xué)習(xí)，全力做好外勤稽查工作,。

被調(diào)到出租科工作以前,，我在稽查大隊(duì)外勤從事運(yùn)政稽查工作。從事運(yùn)政稽查工作期間,，我積極向分隊(duì)長和其他同事認(rèn)真學(xué)習(xí)稽查工作方法和取證技巧,；工作過程中，能夠做到堅(jiān)持依法行政,，秉公執(zhí)法,，認(rèn)真做好每一宗違章的`調(diào)查取證及后續(xù)處理工作。在做好日?；楣ぷ魍瑫r(shí),，能及時(shí),、優(yōu)質(zhì)地完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)，工作取得了較好的成效,，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可,。

（二）克服困難，努力做好每年春運(yùn),、黃金周,、交易會等重大節(jié)假日和重要活動的出租客運(yùn)服務(wù)保障工作。

每年春運(yùn),、五一、十一,、交易會等重大節(jié)假日和重要活動期間,，我都嚴(yán)格按照局、處和科領(lǐng)導(dǎo)的部署,，與其他同事一道下到企業(yè),、深入一線，加強(qiáng)與企業(yè)的溝通協(xié)調(diào),，努力做好出租客運(yùn)服務(wù)保障工作,，確保廣大市民乘車安全、快捷,。同時(shí),，根據(jù)市民反映的在重大節(jié)假日和重要活動期間“打的難”等問題，設(shè)計(jì)制作了多個(gè)乘車標(biāo)志牌,，在重大節(jié)假日和重要活動期間放置到主要的出租車上落點(diǎn)附近,，對乘客加強(qiáng)引導(dǎo)，取得了良好效果,。

（三）積極務(wù)實(shí),，不斷提高出租客運(yùn)行業(yè)服務(wù)、管理水平,。

一是配合科里其他同事積極應(yīng)對燃油緊缺和價(jià)格上漲,，維護(hù)行業(yè)穩(wěn)定。積極與相關(guān)部門協(xié)調(diào)做好燃油供應(yīng)保障工作及出臺燃油附加和相關(guān)減負(fù)政策,，降低燃油價(jià)格上漲對出租行業(yè)的影響,；二是擬定《創(chuàng)建廣州出租汽車行業(yè)文明工程方案》。按照以提升服務(wù),、維護(hù)穩(wěn)定為主線,，以實(shí)現(xiàn)行業(yè)的升級、換代,，創(chuàng)建全國一流,、世界領(lǐng)先的出租汽車行業(yè)為總體目標(biāo),，先易后難、標(biāo)本同治,，實(shí)事求是地提出解決行業(yè)問題的措施,、方法的總體思路，與全科人員共同努力,，擬定了《創(chuàng)建廣州出租汽車行業(yè)文明工程方案》,，并嚴(yán)格按照委及局、處領(lǐng)導(dǎo)指示精神和方案部署認(rèn)真組織實(shí)施,，確保創(chuàng)建廣州出租汽車文明行業(yè)工作取得實(shí)效,。三是組織推進(jìn)lpg、gps工作,。

（四）做好服務(wù),，協(xié)調(diào)解決出租車司機(jī)上落客停靠難和入廁難等問題,。

一是擬定了《建立出租車上落客點(diǎn)＋gps電召調(diào)度營運(yùn)模式工作方案》,，并制定了上落客點(diǎn)設(shè)計(jì)指引及選取了6個(gè)試點(diǎn)點(diǎn)和255個(gè)擬建點(diǎn)；

二是擬定了《緩解出租車司機(jī)如廁難工作方案》,，選取了55個(gè)有條件供車輛?？康墓珟⒃诠珟栽O(shè)置臨停點(diǎn)問題與除公安部門以外的建委等其他相關(guān)部門達(dá)成共識,。

在廉政問題上,，我能夠認(rèn)真執(zhí)行《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》，以及委和局,、處提出的廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定,，始終樹立拒腐防變的牢固防線，不貪,、不占,、不拿、不接受任何禮賄,，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,，始終保持廉潔自律，以身作則,，做好表率,。嚴(yán)格按照黨風(fēng)廉正責(zé)任制要求自己，沒有做違法亂紀(jì)的事,，沒拿原則作交易,，沒有以權(quán)謀私。

回顧3年來的工作,，雖然取得了一定的成績,，也得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可,，但是我本人認(rèn)為自己還有不少需要改進(jìn)的地方。一是日常工作做得不夠細(xì),，工作中一些細(xì)小的問題考慮得不夠周全,；二是對業(yè)務(wù)知識、理論知識學(xué)習(xí)不夠,，在做好日常工作的同時(shí),，有待于進(jìn)一步加強(qiáng)對業(yè)務(wù)知識、理論知識的學(xué)習(xí),。在今后的工作中,，我將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績、克服不足,，在工作中不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),，用學(xué)到的知識指導(dǎo)工作，進(jìn)一步使各項(xiàng)工作落到實(shí)處,，做每一件事情想到細(xì)微之處。以恪守黨的各項(xiàng)紀(jì)律為原則,，以廣州市信息化大交通事業(yè)為己任,，以及時(shí)、優(yōu)質(zhì)地完成局,、處及科領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)為目標(biāo),，認(rèn)真發(fā)揚(yáng)務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，堅(jiān)持廉潔自律的黨員作風(fēng),。

車輛管理員年終工作總結(jié) 車輛管理員年終總結(jié)篇三

20xx年,，車輛管理工作在大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體駕駛員的共同努力下,，通過與其他部門之間的共同協(xié)作,，緊緊圍繞管理處全年工作計(jì)劃，充分發(fā)揮車輛管理的服務(wù),、協(xié)調(diào),、保障的職能作用。使車輛保障工作和服務(wù)水平上取得了一定的成績,。交通安全管理工作都取得了實(shí)效?，F(xiàn)就所做的的工作總結(jié)如下：

大隊(duì)根據(jù)年初制定的`工作計(jì)劃，安排會定期對司機(jī)進(jìn)行安全教育,，組織司機(jī)學(xué)習(xí)各項(xiàng)管理規(guī)定及防御性駕駛培訓(xùn),。

大隊(duì)現(xiàn)有車輛13輛，2700：5輛,，4000：1輛,，皮卡：6輛,，中巴：一輛。截止11月底車輛安全行車320923萬公里,，長途車行駛88車次,，中巴車行駛45車次，駕駛員培訓(xùn)學(xué)習(xí)17次,，路查路檢33車次,，周安全例會44次。周安全檢查55次,，gps監(jiān)控288車次,。

車輛運(yùn)行都在生產(chǎn)第一線，給車輛安全管理工作帶來一定的難度,。各種不穩(wěn)定的因素都會對駕駛員的思想情緒產(chǎn)生波動,，為了消除各種因素對安全行車的影響。我們主要采取以下措施：

1,、加強(qiáng)駕駛員出車前的安全教育：出車前認(rèn)真檢查車輛安全附件,，不疲勞駕駛，不酒后駕駛,，不開英雄車,，要求駕駛員平常對車輛勤檢查，勤保養(yǎng)維護(hù),，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,，做到不“帶病”出車。

2,、嚴(yán)格執(zhí)行車輛審批制度和節(jié)假日“三交一封”制度,，嚴(yán)禁公車私用。

3,、在安全教育方面：大隊(duì)在5月份組織開展為期一個(gè)月的“車輛管理質(zhì)量提升月”活動目的是通過比服務(wù)質(zhì)量,、比工作態(tài)度、賽崗位知識技能等,，切實(shí)做好車輛管理和生產(chǎn)保障工作,，實(shí)現(xiàn)“一個(gè)杜絕、兩個(gè)平衡,、三個(gè)要求,、一個(gè)提升”的工作目標(biāo)。在10月大隊(duì)組織開展“冬季交通安全”兩項(xiàng)活動,，即：防滑鏈培訓(xùn)與競賽和駕駛員安全經(jīng)驗(yàn)分享活動比賽,；切實(shí)增強(qiáng)駕駛員冬季交通安全駕駛技術(shù)和意識，提高車輛管理人員交通安全管理水平,，全力確保冬季交通安全,。

1,、個(gè)別駕駛員安全意識淡薄，存在僥幸心理,。

2,、大隊(duì)沒有專業(yè)的人或地方對車輛進(jìn)行檢查。

3,、用車部門不能合理合并用車,，減少出車的風(fēng)險(xiǎn)。

1,、做好車輛的日常調(diào)派,，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度

2、制定20xx年車輛管理工作計(jì)劃,。

3,、加強(qiáng)駕駛員的安全教育，做好道路風(fēng)險(xiǎn)識別,。

4,、做好駕駛員防御性駕駛培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

車輛管理員年終工作總結(jié) 車輛管理員年終總結(jié)篇四

中義阿卡迪亞園區(qū)建筑面積22萬平方米,，園區(qū)共計(jì)1257戶,，入住率48%，車位配比為1：0,。4,，自20xx年以來阿卡迪亞車輛管理問題一直是困擾服務(wù)中心工作開展的一大難題,。原因是車位配比不夠,，很多業(yè)主沒有購買到車位。這些沒有停車位的業(yè)主為了停車,，經(jīng)常占壓草坪，堵塞消防通道,，對園區(qū)路面的設(shè)施破壞較為嚴(yán)重,，這樣即破壞了園區(qū)的美觀，又對園區(qū)車輛及人員的出行帶來很大的安全隱患,，業(yè)主對服務(wù)中心車輛管理工作投訴率越來越高,，園區(qū)停車問題逐步上升為服務(wù)中心與業(yè)主之間的一種矛盾。

首先,，我們考慮到園區(qū)車位有限,，我們認(rèn)為應(yīng)該盡可能的解決停車問題，園區(qū)路面如可以停車,，可以解決一部分停車問題,，我們根據(jù)園區(qū)實(shí)際情況和廣大業(yè)主們對園區(qū)車輛行駛停放中的一些焦點(diǎn)問題進(jìn)行匯總整理形成車輛管理意見稿,，在2月份征詢業(yè)主意見，征詢主要內(nèi)容為園區(qū)的行車路線,、路面是否同意停車等,。入住業(yè)主的我們上門征詢，未入住686戶,，我們采取寄信件進(jìn)行征詢,。征詢表共發(fā)放1254份，收回583份（入住業(yè)主全部收回）,，根據(jù)收回的業(yè)主意見表統(tǒng)計(jì),，92%的業(yè)主對征詢的內(nèi)容表示同意，我們根據(jù)征詢結(jié)果匯總,，并形成臨時(shí)車輛管理規(guī)定討論稿,；我們在3月6日份召開第一次業(yè)主代表大會，公布2月份征詢結(jié)果及臨時(shí)車輛管理規(guī)定討論稿,，參加會議人員48人（園區(qū)41棟樓,，每棟樓均由業(yè)主代表參加），業(yè)主代表大會結(jié)束后,，我們依據(jù)業(yè)主代表的`意見對討論稿進(jìn)行修改完善,，在3月21日我們召開第二次業(yè)主代表大會對修改后的車輛管理規(guī)定進(jìn)行討論確認(rèn)，經(jīng)過大家的討論我們再次進(jìn)行修改和完善,，在4月份我們將臨時(shí)管理規(guī)定在園區(qū)出入口共三個(gè)明顯位置進(jìn)行公示,，公示兩周，業(yè)主無異議,，我們依據(jù)車輛管理規(guī)定起草《車輛管理服務(wù)協(xié)議》,，通知業(yè)主前來服務(wù)中心簽定，同時(shí)我們開始向業(yè)主辦理停車證,，有車位業(yè)主辦理紅色停車證,，無車位業(yè)主辦理黃色停車證，便于我們區(qū)別外來車輛,。

我們在5月份我們依據(jù)車輛臨時(shí)管理規(guī)定和服務(wù)協(xié)議的約定,，在園區(qū)路面劃分停車位、導(dǎo)向箭頭及制作安裝道路標(biāo)識牌,，開始試運(yùn)行新的車輛臨時(shí)管理規(guī)定,；為方便業(yè)主的出行，提高園區(qū)整體形象,，依據(jù)《車輛管理服務(wù)協(xié)議》,，我們對阿卡迪亞的道閘系統(tǒng)進(jìn)行升級，所需費(fèi)用由業(yè)主承擔(dān)，并將系統(tǒng)升級的方案及收取的費(fèi)用在園區(qū)進(jìn)行公示,，并將相關(guān)收繳情況主動向社區(qū)居委會反映,，接受居委會的監(jiān)督，確保?？顚Ｓ?，6月30日我們將道閘系統(tǒng)安裝完畢，實(shí)施《阿卡迪亞車輛臨時(shí)管理規(guī)定》,，實(shí)施過程中,，我們要求秩序維護(hù)隊(duì)嚴(yán)格按照規(guī)定內(nèi)容執(zhí)行，由于長期的停車習(xí)慣,，很多業(yè)主還是在園區(qū)的西圍墻停車,，為了解決問題，我們又對于西圍墻能否停車征詢業(yè)主意見,，大部分業(yè)主認(rèn)為西圍墻路面不準(zhǔn)停車,，我們將業(yè)主簽字在西圍墻進(jìn)行公示，對于仍停車的業(yè)主我們服務(wù)中心上門做解釋工作,。

20xx年6月30日我們將原有的道閘系統(tǒng)維修升級完成,，業(yè)主可刷卡進(jìn)出園區(qū)。目前小區(qū)車輛管理運(yùn)行良好,，園區(qū)車輛停放,、行駛有序，業(yè)主滿意度得到很大的提高,，車輛管理取得良好的效果,。