報(bào)告材料主要是向上級(jí)匯報(bào)工作,其表達(dá)方式以敘述,、說(shuō)明為主,在語(yǔ)言運(yùn)用上要突出陳述性,把事情交代清楚,充分顯示內(nèi)容的真實(shí)和材料的客觀,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的報(bào)告嗎,？下面我就給大家講一講優(yōu)秀的報(bào)告文章怎么寫,，我們一起來(lái)了解一下吧,。

上半年個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告篇一

（一）加大業(yè)投入和技改力度,，促產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí),。今年,，全鎮(zhèn)各集團(tuán)叫出“調(diào)控也是發(fā)展機(jī)遇”的xx號(hào),，多方協(xié)調(diào)資金,，緊緊抓住重點(diǎn)項(xiàng)目不放松，全鎮(zhèn)已開(kāi)工建設(shè)的較大工業(yè)性投資項(xiàng)目xx項(xiàng),，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)集團(tuán)經(jīng)濟(jì)總量的迅速膨脹。盛泰集團(tuán)全鋼載重xx胎二期項(xiàng)目,，總投資xx億元，新增生產(chǎn)能力xx萬(wàn)套全鋼載重xx胎,，目前設(shè)備已安裝完成，預(yù)計(jì)x月份投資完成,。興源集團(tuán)全鋼載重xx胎二期項(xiàng)目，總投資xx億元,，新增生產(chǎn)能力xx萬(wàn)套全鋼載重xx胎，目前設(shè)備已購(gòu)進(jìn),，正在安裝，預(yù)計(jì)x月份投資完成,。xx集團(tuán)永一橡膠公司輪胎膠囊項(xiàng)目,，總投資x億元，新增生產(chǎn)能力xx萬(wàn)套輪胎膠囊,，設(shè)備已訂購(gòu),，基礎(chǔ)土建工程已完成,。xx驁集團(tuán)x萬(wàn)噸／年低溫脫酚棉蛋白項(xiàng)目,，總投資xx萬(wàn)元，已于x月xx日試車成功投產(chǎn),。xx模具公司的xx胎活絡(luò)模具項(xiàng)目,，土建工程已基本完工,，開(kāi)始試生產(chǎn),。xx工有限公司高分子材料項(xiàng)目，總投資xx萬(wàn)元,，設(shè)備已購(gòu)進(jìn),，土建工程已完成xx%,。重點(diǎn)工業(yè)項(xiàng)目的順利進(jìn)展,，進(jìn)一步優(yōu)化了企業(yè)產(chǎn)業(yè)的結(jié)構(gòu)，提高了企業(yè)產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力,，促進(jìn)了企業(yè)規(guī)模的膨脹壯大,，增強(qiáng)了我鎮(zhèn)企業(yè)抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的能力,。x－x月份實(shí)現(xiàn)固定資產(chǎn)投入xx億元，同比增長(zhǎng)xx％。

（二）加大招商引資廣度,，促引入項(xiàng)目推進(jìn)升級(jí)。今年以來(lái),，全鎮(zhèn)上下按照縣委、縣政府關(guān)于招商引資工作的總體部署,，實(shí)施“工業(yè)優(yōu)先”戰(zhàn)略，把招商引資作為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重中之重來(lái)抓,，全鎮(zhèn)招商引資工作取得了可喜成績(jī)。截止x月份,，全鎮(zhèn)共引進(jìn)正式注冊(cè)并已投產(chǎn)的項(xiàng)目x個(gè),，簽訂合同,、協(xié)議項(xiàng)目xx個(gè),，在談項(xiàng)目4個(gè),，計(jì)劃利用外資xx萬(wàn)元,，實(shí)際到位固定資產(chǎn)投資xx萬(wàn)元,。山xxxx驁集團(tuán)與xx客商共同投資xx萬(wàn)元新上的xx營(yíng)市xx英棉籽造粒有限公司,，現(xiàn)土建工程已完成x％,，部分設(shè)備已購(gòu)進(jìn),，正在安裝過(guò)程中,，預(yù)計(jì)x月份可正式投產(chǎn),。xx營(yíng)市xx有限公司與山xxxx日車業(yè)有限公司共同投資xx萬(wàn)元的xx縣海通全鋼車棚廠，現(xiàn)已正式投產(chǎn),。山xxxx集團(tuán)xx安化工有限公司與xx客商共同投資xx萬(wàn)元的高科技化裝品添加劑項(xiàng)目，現(xiàn)土建工程已完成xx％,，設(shè)備已訂購(gòu)?fù)瓿?，正在運(yùn)進(jìn)過(guò)程中,，預(yù)計(jì)xx月可正式投產(chǎn),。山xxxx集團(tuán)永一橡膠公司與馬來(lái)xx亞客商共同投資xx萬(wàn)元的農(nóng)用機(jī)械項(xiàng)目,，現(xiàn)協(xié)議已基本達(dá)成,，正在進(jìn)一步的洽談過(guò)程中,。xx集團(tuán)與xx歐紗纖維公司共同合資的歐紗二期項(xiàng)目,，設(shè)備已在訂購(gòu)過(guò)程中,。這些項(xiàng)目投產(chǎn)運(yùn)行后,，新增產(chǎn)值x億元,，利稅xx萬(wàn)元,。

（三）加大出xx創(chuàng)匯深度,，促國(guó)際市場(chǎng)開(kāi)拓升級(jí),。全鎮(zhèn)各重點(diǎn)骨干企業(yè),，充分發(fā)揮自營(yíng)進(jìn)出xx優(yōu)勢(shì),，采取有力措施,，千方百計(jì)擴(kuò)大出xx,。加強(qiáng)產(chǎn)學(xué)研結(jié)合,，努力提高產(chǎn)品質(zhì)量和科技含量,，增強(qiáng)企業(yè)產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,。充分發(fā)揮駐外辦事處的作用,。把國(guó)外辦事處作為企業(yè)的窗xx,，全方位了解國(guó)際市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，掌握外商對(duì)企業(yè)產(chǎn)品品種,、質(zhì)量,、價(jià)格等方面的要求，指導(dǎo)企業(yè)不斷調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃和方向,，擴(kuò)大出xx。xx集團(tuán)的印花布,、xx集團(tuán)的汽車輪胎,、xx驁集團(tuán)的油酸,、聚酰胺樹(shù)脂,、豆臍,、棉蛋白等產(chǎn)品已遠(yuǎn)銷到x國(guó),、x國(guó),、x本,、xx,、xx,、xx等二十多個(gè)國(guó)家和地區(qū),。今年x－x月份，全鎮(zhèn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)出xx創(chuàng)匯萬(wàn)美元,，同比增長(zhǎng)％,。

（四）加大工業(yè)規(guī)劃高度，促園區(qū)規(guī)模建設(shè)升級(jí),。在xx縣高新技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)規(guī)劃建設(shè)的基礎(chǔ)上,，xx鎮(zhèn)圍繞三大骨干企業(yè),，制定出臺(tái)了xx鎮(zhèn)加工制造業(yè)基地規(guī)劃,。規(guī)劃建設(shè)了大海紡織工業(yè)園區(qū),、xx橡膠工業(yè)園區(qū),、xx驁植化工業(yè)園區(qū)x大工業(yè)園區(qū),。為鼓勵(lì)民營(yíng)企業(yè)向園區(qū)集中,，形成資源的“集聚效應(yīng)”和間接的“基礎(chǔ)效應(yīng)”,，制定出臺(tái)了優(yōu)惠政策,，鼓勵(lì)新上,、搬遷,、技改項(xiàng)目到園區(qū)建設(shè)經(jīng)營(yíng)，以實(shí)現(xiàn)資源信息共享,。目前,，xx工業(yè)園已形成規(guī)模,，繼去年兩個(gè)xx胎落戶xx工業(yè)園，今年又有鋼絲簾線,、汽車配件,、xx胎二期項(xiàng)目落戶并投產(chǎn),。目前,，xx工業(yè)園入園工業(yè)企業(yè)達(dá)到xx家,，年產(chǎn)xx胎xx萬(wàn)套,，斜交胎xx萬(wàn)套,，簾布xx噸,，鋼絲簾布x萬(wàn)噸,。

（一）是糧食生產(chǎn)穩(wěn)中有增。全鎮(zhèn)xx萬(wàn)畝小麥實(shí)現(xiàn)了豐產(chǎn)豐收,，單產(chǎn)達(dá)到了xx公斤,，總產(chǎn)達(dá)到了xx萬(wàn)公斤,，比去年增產(chǎn)xx萬(wàn)公斤,。完成玉米套播面積xx萬(wàn)畝,，為實(shí)現(xiàn)全年糧食豐收奠定了基礎(chǔ),。

（二）是生態(tài)環(huán)境進(jìn)一步改善,。今春,，我鎮(zhèn)新栽植樹(shù)木xx萬(wàn)株,，完成了xx青高速路,、青墾路,、濰高路,、紅旗路路域綠化,，織女河水系綠化，以及“四縱一橫”道路林帶的補(bǔ)植,，并組織實(shí)施了xx個(gè)村的村莊綠化工程,。健全了管護(hù)隊(duì)伍,，落實(shí)了管護(hù)責(zé)任,，強(qiáng)化管護(hù)措施,，確保了新栽樹(shù)木成活率和保存率達(dá)到xx％以上,。

（三）是落實(shí)農(nóng)業(yè)扶持政策,，加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,。落實(shí)國(guó)家糧食補(bǔ)貼政策,，發(fā)放小麥種植補(bǔ)貼xx萬(wàn)元,；發(fā)放xx年沼氣池建設(shè)補(bǔ)貼xx萬(wàn)元,，指導(dǎo)灰堆村集中建設(shè)沼氣池xx個(gè)；發(fā)放畜牧生產(chǎn)扶持獎(jiǎng)勵(lì)資金xx萬(wàn)元,，指導(dǎo)稻三村建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)殖小區(qū)x處,；協(xié)調(diào)光聚實(shí)業(yè)有限公司來(lái)我鎮(zhèn)投資,，加快肉鴨養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展,。同時(shí),，從鎮(zhèn)儲(chǔ)備地中規(guī)劃xx畝,，同xx營(yíng)市鑫合農(nóng)資公司合作建設(shè)種子繁育基地,。

（四）是農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織建設(shè)不斷完善,。成功注冊(cè)了草莓協(xié)會(huì)和家禽協(xié)會(huì),，搭建起了企業(yè)和農(nóng)戶的

“橋梁”,、“紐帶”,。鎮(zhèn)肉雞生產(chǎn)合作社服務(wù)范圍進(jìn)一步拓寬,，反季節(jié)芹菜等農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍不斷發(fā)展壯大,。（五）是搞好“三夏”生產(chǎn)及防汛工作,。切實(shí)抓好“三夏”安全生產(chǎn)及林木管護(hù)工作,。麥?zhǔn)掌陂g，實(shí)行機(jī)關(guān)承包xx包辦事處,，機(jī)關(guān)干部包村,、包地片制度,，對(duì)林木管護(hù),、林地和麥地防火工作落實(shí)責(zé)任制,，確保了“三夏”生產(chǎn)安全,。同時(shí),，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)林木管護(hù)人員的管理,，強(qiáng)化管護(hù)責(zé)任,，落實(shí)管護(hù)措施。全面做好了抗旱防汛準(zhǔn)備工作,。成立了防汛抗旱指揮部，制定出臺(tái)了全鎮(zhèn)防汛抗旱實(shí)施方案,，落實(shí)了防汛隊(duì)伍和防汛物資,，加強(qiáng)了織女河、xx河排洪險(xiǎn)工險(xiǎn)段的查防,，為防大汛、搶大險(xiǎn)做好了充分的準(zhǔn)備,。

根據(jù)《xx鎮(zhèn)城鎮(zhèn)建設(shè)規(guī)劃方案》,，對(duì)全鎮(zhèn)小城鎮(zhèn)建設(shè)作了初步規(guī)劃,，劃分了行政辦公區(qū),、文教區(qū),、住宅區(qū),、工業(yè)區(qū)等分工合理的功能區(qū),，適當(dāng)超前合理規(guī)劃,。聘請(qǐng)xx營(yíng)市宏圖測(cè)繪有限責(zé)任公司對(duì)我鎮(zhèn)北至首集市場(chǎng),，南至x號(hào)路,，xx至xx路,，xx勝路并輻射到稻一,、稻二、稻三及xx大等村范圍內(nèi)的地塊進(jìn)行了實(shí)地測(cè)量,。繪制了現(xiàn)狀平面圖,，并對(duì)實(shí)驗(yàn)中學(xué),、x家、xx住宅小區(qū)等單位進(jìn)行了單體建筑測(cè)量,，根據(jù)測(cè)繪資料由同濟(jì)大學(xué)為我鎮(zhèn)鎮(zhèn)區(qū)做出詳細(xì)規(guī)劃,，現(xiàn)規(guī)劃方案及成果已基本完成。為迎接好全鎮(zhèn)科學(xué)發(fā)展現(xiàn)場(chǎng)會(huì)召開(kāi)及紅旗路的綜合整治工作,，使鎮(zhèn)區(qū)更加綠化,、美化、亮化,，結(jié)合全鎮(zhèn)三月份開(kāi)展的綜合整治工作,，一是共拆除紅旗路兩側(cè)亂搭亂建房屋棚子xx處，二是對(duì)紅旗路兩側(cè)隔離帶內(nèi)花草樹(shù)木進(jìn)行了修剪,、更新、綠化,，面積達(dá)xx平方米,，三是在紅旗路兩側(cè)新樹(shù)燈桿xx盞,，四是對(duì)xx路兩側(cè),、xx路兩側(cè)墻壁進(jìn)行粉刷,，面積達(dá)xx余平方米,，并且在織女河及紅旗路兩側(cè)補(bǔ)植樹(shù)木xx余株,，五是對(duì)xx路兩側(cè)及織女河內(nèi)垃圾進(jìn)行徹底清理,，共清運(yùn)垃圾及動(dòng)用土方xx立方米，六是根據(jù)季節(jié)氣候變化,，對(duì)xx路兩側(cè)的花木進(jìn)行澆水,、施肥、除蟲(chóng)等正常管護(hù)工作,，確保了花木成活率達(dá)到xx％,。

在農(nóng)村黨員干部中開(kāi)展以實(shí)施“三項(xiàng)教育”提高“三種能力”為主要內(nèi)容的執(zhí)政能力集中教育活動(dòng)。采取以會(huì)代訓(xùn),、專題會(huì)議、集中培訓(xùn)等形式,，對(duì)村“兩委”成員進(jìn)行教育培訓(xùn),。通過(guò)培訓(xùn),，村干部的執(zhí)政能力進(jìn)一步增強(qiáng)，干事創(chuàng)業(yè)的.熱情空前高漲,。xxxx、xx劉等xx個(gè)村修建了村內(nèi)柏油公路或?qū)Υ鍍?nèi)公路進(jìn)行了整修,；灰堆、徐灣等村對(duì)村文化大院進(jìn)行了改造,；xx朱營(yíng)、段一等xx個(gè)村打了深水井或?qū)旊娋€路進(jìn)行了改造,；xx朱營(yíng)、南成等x個(gè)村在村內(nèi)道路兩旁植樹(shù)x萬(wàn)余株,，綠化美化了環(huán)境,；xxxx、馮xx,、等x個(gè)村集體負(fù)擔(dān)合作醫(yī)療費(fèi)用,，減輕了農(nóng)民的負(fù)擔(dān),，全鎮(zhèn)共完成資金投入xx多萬(wàn)元,，廣大村干部干事創(chuàng)業(yè)的激情和干勁得到了充分體現(xiàn),。二是派駐工作組,，加強(qiáng)后進(jìn)村整頓工作,。今年以來(lái),，在認(rèn)真調(diào)查了解各村工作的基礎(chǔ)上，確定了皂李,、xx朱營(yíng)、高灣,、賈劉四個(gè)相對(duì)后進(jìn)村,，派駐四個(gè)駐村工作組進(jìn)行整頓幫扶,。xx朱營(yíng)村工作組投入資金x余萬(wàn)元,，整修了村內(nèi)道路,。高灣村工作組協(xié)調(diào)資金x萬(wàn)元,，為群眾打了一眼吃水井,。賈劉村工作組籌集資金x萬(wàn)元，修建了排水溝,。三是開(kāi)展好無(wú)職黨員設(shè)崗定責(zé)活動(dòng),。為充分發(fā)揮無(wú)職黨員的作用,，在全鎮(zhèn)農(nóng)村無(wú)職黨員中開(kāi)展了設(shè)崗定責(zé)活動(dòng),，在各村設(shè)置村務(wù)監(jiān)督崗,、經(jīng)濟(jì)發(fā)展崗,、社會(huì)治安崗,、履行義務(wù)監(jiān)督崗,、文明新風(fēng)倡樹(shù)崗,、民意收集崗,，使農(nóng)村無(wú)職黨員能充分行使權(quán)力,、履行義務(wù),。另外,，根據(jù)我鎮(zhèn)實(shí)際,，我們還設(shè)定了廉潔勤政崗,，用以監(jiān)督村干部的廉潔勤政情況,。加強(qiáng)遠(yuǎn)程教育工作,，使黨員干部受教育,。四是充分發(fā)揮遠(yuǎn)程教育作用,。鎮(zhèn)遠(yuǎn)程教育管理站定期組織到各接收站點(diǎn)進(jìn)行督促檢查,。各接收站點(diǎn)做到了制度上墻,，設(shè)施,、檔案齊全,，大部分管理員能熟練操作,。每周下發(fā)中央和山xx網(wǎng)臺(tái)的節(jié)目單,，并張榜公布,，各接收站點(diǎn)每周至少組織一次黨員群眾進(jìn)行集中收看,，真正成為了“干部受教育，群眾得實(shí)惠”的有效載體,。五是切實(shí)加強(qiáng)黨員的教育與管理。推行黨員活動(dòng)日制度,，規(guī)范了黨組織活動(dòng),。

全鎮(zhèn)文明信用村達(dá)到xx個(gè)，文明信用企業(yè)達(dá)到xx個(gè),，文明信用戶達(dá)到xx戶。小康文明村創(chuàng)建工作,，我鎮(zhèn)在去年形成了聯(lián)片創(chuàng)建,、整體推進(jìn)格局的基礎(chǔ)上,，今年我鎮(zhèn)又有x個(gè)村列為市級(jí)小康文明創(chuàng)建村,，有x個(gè)村列為縣級(jí)小康文明創(chuàng)建村,，在這些村的帶動(dòng)下,，又有許多村在沒(méi)有任何單位的幫助下,，自覺(jué)加入到了小康文明村的創(chuàng)建中來(lái),。截止目前,，全鎮(zhèn)已投入小康文明村創(chuàng)建資金xx多萬(wàn)元,，整修文化大院x個(gè),，新上健身器材x套,，建xx冊(cè)以上的小康書(shū)屋x個(gè),，新修道路xx多米,，新打深水井x眼,，植樹(shù)xx萬(wàn)株,。以“四個(gè)確?！睘槟繕?biāo),，處“法”工作堅(jiān)持常抓不懈,。我鎮(zhèn)共有“xx”練習(xí)者xx名，分布在馬樓等x個(gè)村莊,。從鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部中抽調(diào)x名同志，堅(jiān)持xx小時(shí)輪流值班,，實(shí)現(xiàn)了“四個(gè)確?！钡墓ぷ髂繕?biāo),。以落實(shí)責(zé)任制為抓手,，認(rèn)真抓好矛盾糾紛排查調(diào)處工作。以建設(shè)“平安xx”為目標(biāo),，嚴(yán)格落實(shí)“一崗雙責(zé)”責(zé)任制。xx月份,，全鎮(zhèn)共排查矛盾糾紛x起,，處結(jié)x起,，處結(jié)率xx%,。以基層治安防范體系建設(shè)為重點(diǎn),，全面落實(shí)綜合治理各項(xiàng)措施,。一是總結(jié)推廣xx集團(tuán)建立“職業(yè)化保安”的經(jīng)驗(yàn),。按照企業(yè)和村出資,，派出所管理的思路,，設(shè)立xx警區(qū),，負(fù)責(zé)xx集團(tuán)xx家企業(yè)的安全保衛(wèi)工作。二是總結(jié)推廣xxxx村建立戶戶輪流義務(wù)傳牌巡邏制度的經(jīng)驗(yàn),。xxxx村“兩委”將全村xx戶村民劃分成x個(gè)小組,，每組由一名黨員擔(dān)任小組長(zhǎng),，每天晚上有兩戶村民輪流值班,，負(fù)責(zé)村內(nèi)巡邏和學(xué)校、電力設(shè)施等要害部位的安全保衛(wèi)工作,。村“兩委”班子成員負(fù)責(zé)加強(qiáng)督促檢查，發(fā)現(xiàn)脫崗等巡邏不到位等問(wèn)題的通過(guò)廣播進(jìn)行通報(bào)批評(píng),。對(duì)因巡邏不到位發(fā)生被盜等案件的,，取消該戶評(píng)選“十星級(jí)文明戶”資格,，全村通報(bào)批評(píng),，并按照經(jīng)濟(jì)損失的x%對(duì)值班巡邏人員進(jìn)行處罰,。落實(shí)重點(diǎn)人xx,、暫住人xx的控制措施,。對(duì)暫住人xx逐人登記,，目前,，轄區(qū)內(nèi)共有暫住人xx人，辦證率達(dá)xx%,。深入開(kāi)展了非法煙花爆竹專項(xiàng)整治工作,。截止目前,，共出動(dòng)宣傳車xx多臺(tái)次,，刷寫宣傳標(biāo)語(yǔ)xx余條,，印發(fā)宣傳材料x(chóng)x余份,，并設(shè)立和公布舉報(bào)電話，發(fā)動(dòng)群眾檢舉揭發(fā)違法犯罪線索,，與村民簽訂責(zé)任狀xx余份，組織全體機(jī)關(guān)干部和公安干警多次進(jìn)行大規(guī)模的清理清查,，共查獲收繳煙花爆竹成品,、半成品xx多盤,，生產(chǎn)工具一宗,，嚴(yán)厲打擊了非法生產(chǎn)戶的囂張氣焰,。

同時(shí)，加大對(duì)全鎮(zhèn)xx家民營(yíng)企業(yè)的安全檢查力度,，發(fā)現(xiàn)隱患,，限期整改,，整改安全生產(chǎn)隱患xx多條,，確保了企業(yè)的生產(chǎn)安全,。深入實(shí)施“亮點(diǎn)”工程,。在全鎮(zhèn)深入實(shí)施“雙創(chuàng)”工程,，即政法綜治工作創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)工程,，突出抓好“民主法治示范村”創(chuàng)建活動(dòng),。確保今年全鎮(zhèn)xx個(gè)村建設(shè)成為“民主法治示范村”,，全部達(dá)到市優(yōu)以上水平。

以“網(wǎng)底工程”建設(shè)為載體,，全面做好信訪工作。組織機(jī)關(guān)干部和廣大農(nóng)村黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)新《信訪條例》,。做好信訪苗頭的排查摸底工作，落實(shí)包案領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人,，限期處理,。今年以來(lái),，共處理各類信訪案件x起,，全鎮(zhèn)未發(fā)生一起到縣以上上訪事件,。幫貧扶困,，排憂解難,，落實(shí)國(guó)家的各項(xiàng)優(yōu)撫政策,。共計(jì)發(fā)放醫(yī)療補(bǔ)助金xx萬(wàn)元；共為xx戶,，xx人發(fā)放保障金xx元、保障糧xx斤,。收繳農(nóng)村養(yǎng)老保險(xiǎn)金xx萬(wàn)元,。x月xx日,，開(kāi)展了助殘日活動(dòng)，為全鎮(zhèn)xx名持有殘疾人證的殘疾人加入了新型合作醫(yī)療,，對(duì)全鎮(zhèn)符合條件的xx名重度特困殘疾人按每月xx元的標(biāo)準(zhǔn)申請(qǐng)了專項(xiàng)救助金,。近日,，我鎮(zhèn)被推薦為“全國(guó)殘疾人工作先進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)”,。廣泛深入的開(kāi)展了計(jì)劃生育行政執(zhí)法月和流動(dòng)人xx專項(xiàng)治理工作,。出臺(tái)了《關(guān)于開(kāi)展計(jì)劃生育行政執(zhí)法月活動(dòng)的實(shí)施方案》和《關(guān)于開(kāi)展流動(dòng)人xx專項(xiàng)治理活動(dòng)的通知》兩個(gè)文件,，召開(kāi)了動(dòng)員培訓(xùn)班大會(huì),。

通過(guò)宣傳發(fā)動(dòng)、集中清理清查等工作形式,，共清理核查流入已婚育齡婦女xx人。進(jìn)一步規(guī)范了查環(huán),、查孕工作,。目前,，共查體x次,，為育齡群眾查環(huán),、查孕,、查病xx人次。加強(qiáng)了計(jì)劃生育協(xié)會(huì)工作,。鎮(zhèn)計(jì)生協(xié)及時(shí)指導(dǎo)稻一等xx個(gè)村的計(jì)生協(xié)會(huì)召開(kāi)會(huì)員大會(huì)，選出了新的計(jì)劃生育協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng),，并對(duì)他們進(jìn)行了培訓(xùn),。新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作進(jìn)展順利,。今年共籌集資金xx萬(wàn)元,，其中農(nóng)民籌資xx萬(wàn)元,，鄉(xiāng)鎮(zhèn)補(bǔ)貼xx萬(wàn)元。全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)人xx加入率xx%,。截止目前,，合作醫(yī)療已報(bào)銷xx萬(wàn)余元,。xx年x月,，我鎮(zhèn)衛(wèi)生院被縣衛(wèi)生局授予“新型農(nóng)村合作醫(yī)療先進(jìn)單位”稱號(hào),。全面實(shí)施素質(zhì)教育,，加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),，優(yōu)化教育資源配備，配合市政府的食宿工程建設(shè),，投資xx萬(wàn)元建成了高標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)生宿設(shè)樓，同時(shí)投資x萬(wàn)元配備了學(xué)生用床,，解決了遠(yuǎn)距離學(xué)生的吃住問(wèn)題,。切實(shí)增強(qiáng)有線電視的入戶率,。半年來(lái),，廣播電視站共新增有線電視用戶xx余戶,。配合縣廣播電視局查處非法盜接戶xx戶,。共排除故障x(chóng)x余處,，維修有線電視信號(hào)xx余處,，協(xié)助縣局更換放大器xx臺(tái),，光纜接收機(jī)x臺(tái),，有效地維護(hù)了用戶的利益,，做好科教電影和故事片的放映工作,，豐富群眾業(yè)余文化生活。目前,，全鎮(zhèn)有線電視入戶率達(dá)xx％，放映科教片xx場(chǎng)次,。

以重大節(jié)日為載體，創(chuàng)造性的開(kāi)展群眾文化工作,，豐富群眾的文化生活,。組織全鎮(zhèn)xx支代表隊(duì)近xx人參加全縣民間藝術(shù)匯演,，獲得了一等獎(jiǎng),。廣大婦女參與經(jīng)濟(jì)建設(shè)有了新發(fā)展,。組織部分養(yǎng)殖戶,、群眾xx余人先后到壽光養(yǎng)殖小區(qū),、xx譽(yù)集團(tuán)高標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)殖基地進(jìn)行了參觀學(xué)習(xí),。指導(dǎo)新建稻三村高標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)殖小區(qū)x處,，引進(jìn)了濕簾降溫先進(jìn)技術(shù),。規(guī)范建設(shè)了南成村三八養(yǎng)殖基地，被縣委宣傳部,、縣婦聯(lián)授予“三八科技示范基地”，xx,、xx人被縣婦聯(lián)授予“廣xx縣科技致富帶頭人”,。大力加強(qiáng)婦聯(lián)自身建設(shè)，目前,，全鎮(zhèn)xx個(gè)行政村婦代會(huì)組建整頓率已達(dá)x%,。

當(dāng)前，全國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展勢(shì)頭良好,，我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展勢(shì)頭強(qiáng)勁，我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展情況良好,，總體上看，做好下半年的各項(xiàng)工作,，目前面臨的形勢(shì)比較有利,，下半年，我們要繼續(xù)以“三個(gè)代表”重要思想統(tǒng)攬工作全局,，結(jié)合實(shí)際，認(rèn)真分析和總結(jié)當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)形勢(shì),，對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的狀態(tài),、趨勢(shì)要做到心中有數(shù)，把工作著重點(diǎn)落實(shí)到抓準(zhǔn),、抓住經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)上來(lái),，從改進(jìn)作風(fēng),、改善環(huán)境,、培育市場(chǎng)主體著手，制定相應(yīng)措施,，真抓實(shí)干，以發(fā)展的新思路,、改革的新突破,、開(kāi)放的新局面和各項(xiàng)工作的新舉措，確保完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),。

一是進(jìn)一步深化企業(yè)改革,，對(duì)已改制的企業(yè),，按照公司法和公司章程規(guī)法運(yùn)作，努力建立現(xiàn)代企業(yè)制度,。二是大力推進(jìn)土地制度改革，政府高度壟斷土地一級(jí)市場(chǎng),，全面推進(jìn)土地有償使用制度,。

加強(qiáng)產(chǎn)學(xué)研結(jié)合,，有條件的企業(yè)要建立自己的研發(fā)中心,，不斷增強(qiáng)企業(yè)自身的自主開(kāi)發(fā)能力；加大企業(yè)投入,，不斷進(jìn)軍高科技領(lǐng)域,，提高企業(yè)的裝備水平,，提高企業(yè)產(chǎn)品的科技含量和附加值,，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,。

一是加大市場(chǎng)培育,、建設(shè)力度。加快建設(shè)鎮(zhèn)區(qū),、紅旗路沿線兩側(cè)的規(guī)劃,，大力發(fā)展商貿(mào)流通、飲食服務(wù)業(yè),，走商貿(mào)活鎮(zhèn)之路,。二是大力開(kāi)拓市場(chǎng)。建立健全市場(chǎng)信息網(wǎng)絡(luò),，及時(shí)了解市場(chǎng)信息,，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，認(rèn)真研究營(yíng)銷方式,，實(shí)施多元化和以質(zhì)取勝戰(zhàn)略,，只要產(chǎn)品能銷出去，就因地制宜,，大膽創(chuàng)新和突破。

一是加快三大工業(yè)園區(qū)的規(guī)劃建設(shè),。進(jìn)一步加大xx工業(yè)園區(qū),、大海工業(yè)園區(qū)、xx驁植化工業(yè)園區(qū)的建設(shè),，并對(duì)高灣工業(yè)園和鎮(zhèn)直工業(yè)園進(jìn)行新的規(guī)劃與設(shè)計(jì),，完善其功能，制定優(yōu)惠政策,，鼓勵(lì)新上企業(yè),、新建企業(yè)、老企業(yè)搬遷到園區(qū)內(nèi)落戶,。二是創(chuàng)新園區(qū)建設(shè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制,。在土地使用方面，采取將土地集中起來(lái),，統(tǒng)一進(jìn)行規(guī)劃開(kāi)發(fā)和招商開(kāi)發(fā),。在建設(shè)融資方面，建立以政府投入為引導(dǎo),，企業(yè)投入為主體,，全社會(huì)投入為目標(biāo)的多元化投入格局，加快園區(qū)建設(shè)步伐,，為招商引資和民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供載體,。

一是突出招商引資的重點(diǎn)和主攻方向。瞄準(zhǔn)國(guó)內(nèi)外大型企業(yè)集團(tuán),，主動(dòng)出擊,，重點(diǎn)突破,，力爭(zhēng)引進(jìn)幾個(gè)大項(xiàng)目。二是創(chuàng)新招商方式,，拓寬招商領(lǐng)域,。重點(diǎn)抓好項(xiàng)目招商，盡快篩選一批符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策,、吸引力強(qiáng),、市場(chǎng)發(fā)展前景廣闊的項(xiàng)目建立項(xiàng)目?jī)?chǔ)備庫(kù)，為招商引資提供載體,。三是促進(jìn)項(xiàng)目升級(jí),。對(duì)已簽訂協(xié)議項(xiàng)目要盡快促進(jìn)其簽訂合同；對(duì)合同項(xiàng)目要盡快促進(jìn)其開(kāi)工建設(shè),。四是搞好項(xiàng)目的推進(jìn)工作,。實(shí)行全過(guò)程跟蹤服務(wù)，必要時(shí)采取一事一議,、特事特辦的方式,，及時(shí)幫助外來(lái)投資者解決實(shí)際困難和問(wèn)題，確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行,。

重點(diǎn)協(xié)調(diào)做好大海集團(tuán)錦綸簾子布,、xx集團(tuán)兩個(gè)xx胎、永一橡膠有限公司的輪胎反包膠囊,、xx安公司的高分子材料,、xx驁集團(tuán)棉蛋白二期、xx公司活絡(luò)模具等項(xiàng)目建設(shè),，加強(qiáng)調(diào)度,，確保項(xiàng)目順利開(kāi)工建設(shè)。

加大對(duì)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)的支持力度,，幫助企業(yè)爭(zhēng)取項(xiàng)目,，實(shí)施項(xiàng)目，建設(shè)項(xiàng)目,，擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模,，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和輻射帶動(dòng)能力。重點(diǎn)支持xx驁集團(tuán)和大海集團(tuán)的油料和棉花加工項(xiàng)目的建設(shè),。加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)建設(shè),，完善提高xxxx蔬菜批發(fā)市場(chǎng)、馮xx香蔥批發(fā)市場(chǎng),、徐樓草莓基地以及肉鴨,、肉牛、肉羊、肉食雞等基地建設(shè),，促進(jìn)市場(chǎng)繁榮,，搞活農(nóng)產(chǎn)品流通。

推廣種植xxx,、濟(jì)麥x,、濟(jì)麥x、特優(yōu)x,、x等優(yōu)質(zhì)專用小麥新品種x畝,；加快良種繁育基地建設(shè)，年內(nèi)建成種子田x畝,；依托各地蔬菜加工龍頭企業(yè),，發(fā)展無(wú)公害、綠色,、有機(jī)蔬菜生產(chǎn)基地x畝,；加快畜禽品種改良，完成改,、擴(kuò),、新建畜禽標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖小區(qū)x處，奶牛存欄達(dá)到xx頭,，出欄肉牛x頭,、肉羊x萬(wàn)只、肉食雞x萬(wàn)只,、肉鴨x萬(wàn)只；引進(jìn)草莓加工品種,、改良當(dāng)?shù)仄贩N,，建設(shè)草莓生產(chǎn)基地x處，種植面積達(dá)到x畝,；出臺(tái)優(yōu)惠政策,，扶持發(fā)展馮xx、王xx,、南禹xx,、北禹xx等村的香蔥種植。通過(guò)優(yōu)化品種結(jié)構(gòu),，改變產(chǎn)品包裝,，加大宣傳力度，培育專業(yè)協(xié)會(huì)等措施,，打造地方名牌香蔥,，實(shí)現(xiàn)香蔥生產(chǎn)、加工、銷售的一體化,，提高其商品價(jià)值,；并將其作為一個(gè)地方品種加以保護(hù)，提高其社會(huì)價(jià)值,。

切實(shí)做好農(nóng)業(yè)科技信息和疫病防治服務(wù)體系建設(shè)試點(diǎn)工作,。一是健全完善農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新和推廣體系。加強(qiáng)“百姓科技”網(wǎng)絡(luò)建設(shè),，組織實(shí)施“科技入戶工程”,，加強(qiáng)科普示范村建設(shè)，扶持發(fā)展科技示范戶,，提高新技術(shù),、新成果的普及率。大力推進(jìn)農(nóng)業(yè)機(jī)械化,，重點(diǎn)推廣玉米機(jī)收,、秸稈青貯或粉碎還田作業(yè)，促進(jìn)資源節(jié)約和綜合利用,，玉米機(jī)收率年內(nèi)達(dá)到x％以上,。利用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)，搞好農(nóng)作物病蟲(chóng)害防治和畜牧防疫水平,，防止重大病蟲(chóng)害和動(dòng)物疫病的發(fā)生,。二是加強(qiáng)對(duì)農(nóng)民的科技培訓(xùn)。堅(jiān)持多渠道,、多形式實(shí)施農(nóng)民科技培訓(xùn)工程,。今年重點(diǎn)培訓(xùn)x戶，使受培訓(xùn)農(nóng)民每人掌握x～x門實(shí)用技術(shù),。三是扶持培育農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織,。根據(jù)我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)發(fā)展的實(shí)際，突出對(duì)草莓,、家禽,、反季節(jié)芹菜、香蔥等特色效益農(nóng)業(yè)的扶持,，重點(diǎn)培育相關(guān)行業(yè)的協(xié)會(huì)組織,，搞好龍頭企業(yè)、專業(yè)市場(chǎng)和生產(chǎn)基地,、農(nóng)戶的有效對(duì)接,，形成農(nóng)業(yè)生產(chǎn)一體化運(yùn)行機(jī)制；四是實(shí)施好測(cè)土配方施肥工作,；五是認(rèn)真組織實(shí)施沼氣建設(shè)工程,。

繼續(xù)實(shí)施農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā),，在紅旗路以北，廣碼路以南,，刁孟路以xx,，x路以xx，x路,、林,、溝、機(jī)井,、井房完善配套的農(nóng)田設(shè)施,，形成良好的農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境。加強(qiáng)水利工程建設(shè),，積極協(xié)助實(shí)施xx河水庫(kù)續(xù)建工程,；以美化綠化為重點(diǎn)，實(shí)施織女河綜合治理工程,；加強(qiáng)防汛抗旱工作的協(xié)調(diào)指揮,。通過(guò)周密組織，科學(xué)安排,，抓住時(shí)機(jī),，搶澆搶灌，為全年農(nóng)業(yè)豐收打好基礎(chǔ),。同時(shí),，切實(shí)做好防汛準(zhǔn)備，確保夏季安全度汛,。

上半年個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告篇二

20xx年上半年對(duì)于物業(yè)公司來(lái)說(shuō)是坎坷的半年,，經(jīng)歷了許許多多的挫折與困惑，但同時(shí)也是進(jìn)步的半年,，從挫折與困惑中,，痛定思痛，總結(jié)分析經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn),，使我們更加清晰了管理的方向與思路，并在實(shí)際管理中學(xué)習(xí),、發(fā)揮與應(yīng)用,，各項(xiàng)工作基本按既定計(jì)劃如期得到開(kāi)展。

現(xiàn)將上半年主要工作情況總結(jié)如下：

人事行政部

1繼續(xù)健全公司各項(xiàng)規(guī)章制度,，進(jìn)一步提高公司規(guī)范化運(yùn)作水平,；

在公司原有制度的基礎(chǔ)上，完善了《x小時(shí)工作制》,、《文件管理制度》,、《考勤管理制度》,、《采購(gòu)管理制度》、《樣板房管理制度》,、《員工餐廳管理制度》,、《員工宿舍管理制度》等，涉及人,、財(cái),、物的管理制度及規(guī)范性文件。

1.1自今年起,，物業(yè)公司所有文件統(tǒng)一由人事行政部負(fù)責(zé)管理,，實(shí)現(xiàn)了文件流程登記管理，保證文件傳批效率,、對(duì)文件流程進(jìn)行嚴(yán)格控制,。并通過(guò)由人事行政部負(fù)責(zé)統(tǒng)一發(fā)放，加強(qiáng)了內(nèi)部文件傳閱,，及時(shí)傳遞信息的效率,。

1.2在年初的計(jì)劃中，本應(yīng)在三月對(duì)公司的制度及更新的部分進(jìn)行一次整理和匯編,，因各部門業(yè)務(wù)工作開(kāi)展繁忙,，重視度不足，完成速度未達(dá)預(yù)計(jì)效果,。六月,，集團(tuán)人力資源部牽頭進(jìn)行物業(yè)公司制度匯編，對(duì)各部門,、各崗位提出了新的要求,，目前完成了公司層面的制度及操作規(guī)范。并針對(duì)目前存在的執(zhí)行力差,、責(zé)任心不足,、業(yè)務(wù)處理回應(yīng)速度緩慢等問(wèn)題，推出《x小時(shí)回復(fù)制度》,、《小區(qū)巡查制度》,、《投訴處理流程》、《員工禮貌禮儀標(biāo)準(zhǔn)》等提高服務(wù)水平的相關(guān)制度,。

2人事管理

2.1人員編制：

隨二期的驗(yàn)收接管及又一城的.介入,，根據(jù)實(shí)際需要，人員編制進(jìn)行了如下調(diào)整：

2.2人員招聘,；

物業(yè)公司上半年通過(guò)報(bào)紙,、網(wǎng)站、現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì),、職業(yè)介紹所等渠道,，基本完成招聘任務(wù),。上半年人員異動(dòng)情況如下：

備注：六月份因未結(jié)束，未納入統(tǒng)計(jì)范圍,。

2.3人事費(fèi)用

1-5月人事實(shí)發(fā)工資總表

2.31《保安員x小時(shí)工作制》

在增加二期安防崗位,，不增加崗位編制的情況下，實(shí)施了《保安員x小時(shí)工作制》,，對(duì)保安員的薪資進(jìn)行了調(diào)整,。試行兩個(gè)月以來(lái)，保安員基本能接受該項(xiàng)調(diào)整,，部門人員流動(dòng)率未出現(xiàn)異常,。基本解決人員不足產(chǎn)生的空崗情況,，并逐步消化了去年下半年積累的大量加班,。

2.32有償服務(wù)提成制

隨二期入住率的提高，對(duì)有償服務(wù)的需求逐步增加,。在不增加清潔人員的基礎(chǔ)上,，試行安排休息的員工提供有償服務(wù)，并在有償服務(wù)收費(fèi)中按....元/小時(shí)的標(biāo)準(zhǔn),，作為工資提成給員工,。目的是減少加班時(shí)長(zhǎng)、控制人工成本,，同時(shí)提高員工工作的積極性,。

2.4員工培訓(xùn)

上半年新員工對(duì)《員工手冊(cè)》、公司制度培訓(xùn)的覆蓋率xx%,，每周各部門開(kāi)展的業(yè)務(wù)培訓(xùn)平均xx次,，組織個(gè)別業(yè)務(wù)部門經(jīng)理參加陽(yáng)光團(tuán)隊(duì)的拓展活動(dòng)。在四月,，組織了主管以上的員工前往....參觀,，學(xué)習(xí)別人的管理經(jīng)驗(yàn)，找出自身不足,。初步建立員工培訓(xùn)檔案,、培訓(xùn)課程計(jì)劃及相關(guān)培訓(xùn)資料等，計(jì)劃于下半年具體實(shí)施,。培訓(xùn)工作因一直缺乏專管人員,，由部門內(nèi)部兼任開(kāi)展，存在培訓(xùn)的內(nèi)容比較單一,、在組織上缺乏部門間的交叉培訓(xùn)，未建立系統(tǒng)的培訓(xùn)資料及操作規(guī)范文件等問(wèn)題,。這次各部門均完善了操作手冊(cè),，同時(shí)也為下半年的培訓(xùn)工作建立了基礎(chǔ),。

2.5推行績(jī)效考核

在一月起保安部首先試行了《保安員績(jī)效考核辦法》，制定了保安員級(jí)別及相應(yīng)的工資待遇標(biāo)準(zhǔn),。通過(guò)績(jī)效考核,，調(diào)動(dòng)員工不斷提高工作水平及自身素質(zhì)的積極性，提供了晉級(jí),、調(diào)薪的機(jī)會(huì),。先后實(shí)施的績(jī)效考核部門有客服中心、車隊(duì),。

目前,，績(jī)效考核的工作尚未全面覆蓋，推廣績(jī)效考核的力度和實(shí)效性未達(dá)到真正激勵(lì)員工積極性的效果,。分析原因,，主要存在以下方面的原因：1）工作目標(biāo)不明確，未建立實(shí)際操作的規(guī)范,。2）管理人員流動(dòng)性大,，管理辦法亦經(jīng)常改變。3）從建立績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)到考核結(jié)果的過(guò)程管理不足,。4）員工對(duì)績(jī)效考核的理解度,、認(rèn)同感有限。

3行政管理

3.1員工餐廳

3.11面對(duì)員工反映意見(jiàn)比較集中的員工餐廳,，經(jīng)過(guò)多次的意見(jiàn)調(diào)查,，確定大部分員工的口味，在食品衛(wèi)生,、份量,、菜式及用餐時(shí)間上，均根據(jù)各部門不同班次的需要及員工意見(jiàn)進(jìn)行了調(diào)整,。目前,，員工滿意度基本達(dá)到xx%以上。

3.12在五月份員工餐廳收支報(bào)告中,，已實(shí)現(xiàn)包餐費(fèi)用包含餐廳電費(fèi),、每月人事費(fèi)用當(dāng)月工具、物料采購(gòu)費(fèi)用,、夏季每周兩次的涼茶,、糖水的所有費(fèi)用，在員工滿意的基礎(chǔ)上合理降低成本,。

3.2倉(cāng)庫(kù)管理

3.21通過(guò)制定《物料驗(yàn)收制度》,、《采購(gòu)管理制度》等，首先從物料驗(yàn)收的環(huán)節(jié)開(kāi)始嚴(yán)格控制物料的品質(zhì),，增加了由業(yè)務(wù)部門派人協(xié)助驗(yàn)貨的環(huán)節(jié),，減少不合格品的發(fā)生,。其次，加大倉(cāng)庫(kù)對(duì)物料的管理職責(zé),，在采購(gòu)物料的價(jià)格,、品質(zhì)上，與歷史價(jià)格,、原用物料品質(zhì)進(jìn)行對(duì)比,，嚴(yán)格把關(guān)，不合格的一律予以退貨處理,。

3.22為配合財(cái)務(wù)部做好費(fèi)用劃撥的工作,，工程物料的使用在月度盤點(diǎn)表中做到每一件物料清晰列明用在何處，費(fèi)用所屬,。

3.24增加了樣板房物品的管理,，聯(lián)合材料部進(jìn)行了徹底的核對(duì)，對(duì)遺失,、錯(cuò)帳,、損壞等情況進(jìn)行了清點(diǎn)。在多次的樣板房搬遷中,，倉(cāng)庫(kù)參與物品的打包,、清點(diǎn)、交接、存放等工作，彌補(bǔ)了以前樣板房物品清單不完整的現(xiàn)象,。在上半年集團(tuán)財(cái)務(wù)部聯(lián)合進(jìn)行的資產(chǎn)盤點(diǎn)中,，行政,、工程倉(cāng)庫(kù)均做到了帳貨相符。

3.3車隊(duì)管理

3.31根據(jù)上半年車隊(duì)被投訴的主要原因及存在問(wèn)題，制訂了《司機(jī)獎(jiǎng)懲條例》，以季度的形式進(jìn)行考核,，并推出安全駕駛獎(jiǎng)。對(duì)業(yè)主提出投訴的司機(jī),，給予懲罰,，并由司機(jī)本人向業(yè)主進(jìn)行解釋和道歉，提高司機(jī)對(duì)服務(wù)規(guī)范的重視,。

3.32上半年,，逐漸有業(yè)主提出有償用車服務(wù)的需求，有租車及租司機(jī)兩種,。為規(guī)范操作,，制訂了有償服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，在不影響正常運(yùn)行的情況下，均滿足業(yè)主的需求,，服務(wù)創(chuàng)收,。

3.4采購(gòu)管理

在上半年的采購(gòu)工作中，提高采購(gòu)的計(jì)劃性,，基本完成各部門的采購(gòu)工作，及時(shí)核價(jià),。虛心向業(yè)務(wù)部門學(xué)習(xí)商品知識(shí),，在大批量不確定質(zhì)量?jī)r(jià)格的采購(gòu)中，聯(lián)合業(yè)務(wù)部門的主管及材料部同時(shí)到采購(gòu)市場(chǎng)定品質(zhì)及價(jià)格標(biāo)準(zhǔn),。完成了上半年工程物料供應(yīng)商評(píng)估,，并根據(jù)業(yè)務(wù)部門的推薦，采用了新的物料供應(yīng)商,，在價(jià)格上有所降低,。

3.5樣板房管理

自一月份起，人事行政部正式接管樣板房,，在清潔組操作規(guī)范原有的基礎(chǔ)上,，重新制定了《樣板房管理制度》及清潔衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)樣板房的員工按清潔標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了全面培訓(xùn),，將樣板房物品的保管責(zé)任落實(shí)到個(gè)人,。接管半年以來(lái)，僅遺失兩件小裝飾物件,。主動(dòng)與營(yíng)銷部門溝通,，征詢樣板房需要改進(jìn)的問(wèn)題，及時(shí)調(diào)整,，積極配合,。

3.6積極配合業(yè)務(wù)部門

3.61煤氣配送

針對(duì)小區(qū)煤氣配送量逐步增加的情況，原配送方式是由行政部負(fù)責(zé)煤氣配送,、保安員負(fù)責(zé)送到業(yè)主家中,。存在耗費(fèi)人力、物力及存放煤氣的安全性問(wèn)題?，F(xiàn)與振戎煤氣股份公司重新簽訂了配送協(xié)議,，由煤氣公司負(fù)責(zé)24小時(shí)內(nèi)直接配送上門，減低人力,、物力的投入,，解決了煤氣儲(chǔ)備的存放問(wèn)題，提高服務(wù)效率,。

3.62小區(qū)垃圾清理

原清運(yùn)方式是綠化垃圾與生活垃圾分別由村民及環(huán)衛(wèi)站進(jìn)行處理,，存在清理不及時(shí)、費(fèi)用偏高的現(xiàn)象。現(xiàn)經(jīng)過(guò)調(diào)整,，綠化垃圾采取運(yùn)到三期偏僻地點(diǎn)自然腐化,，生活垃圾經(jīng)過(guò)重新協(xié)議，基本解決了目前的垃圾清運(yùn)問(wèn)題,，已達(dá)到降低成本的目的,。

3.7年度先進(jìn)員工評(píng)選

根據(jù)去年員工的實(shí)際工作表現(xiàn)，組織了年度先進(jìn)員工的評(píng)選工作,，并通過(guò)由各部門經(jīng)理

參加的專題會(huì)議,，確定和選出xx名年度先進(jìn)員工，并給予了表彰和獎(jiǎng)勵(lì),。

3.8組織20xx年年度春茗活動(dòng)

于x月,，組織物業(yè)公司的年度春茗活動(dòng)，總結(jié)去年工作中存在的問(wèn)題,，xx集團(tuán)xx年發(fā)展綱要的精神,，同時(shí)明確今年的發(fā)展目標(biāo)。會(huì)后,，組織了員工卡拉ok及燒烤活動(dòng),。

1目標(biāo)管理責(zé)任的落實(shí)：

目前，各部門僅根據(jù)自己的工作計(jì)劃開(kāi)展工作,，沒(méi)有一個(gè)明確,、統(tǒng)一的管理目標(biāo)及責(zé)任人的落實(shí)。在工作開(kāi)展的過(guò)程中,，目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)與實(shí)際結(jié)果存在差距,，做了大量的工作但看不到成績(jī)。如明確的工作指標(biāo)下達(dá),，管理費(fèi)收費(fèi)率,、員工培訓(xùn)合格率、滿意度等都未能落實(shí)到人,。

跟進(jìn)措施：通過(guò)審核部門年度目標(biāo),，以部門經(jīng)理簽訂目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)的形式，明確績(jī)效考核指標(biāo),，及時(shí)根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整,，控制日常工作方向的正確性，以達(dá)到一個(gè)共同的目標(biāo),。

2管理思想的隨意性,，造成管理中“不公平事件”。容易挫傷員工積極性,，降低滿意度,，組織團(tuán)隊(duì)精神減弱，凝聚力降低。

跟進(jìn)措施：從基礎(chǔ)建設(shè)做起,，通過(guò)制度的建立,，針對(duì)事情的處理建立規(guī)范的操作模式，不因人而異,。加強(qiáng)中層管理人員的培訓(xùn),，建立領(lǐng)導(dǎo)威信，加強(qiáng)日常管理的規(guī)范化,，減少隨意性及個(gè)性化,。

3監(jiān)督機(jī)制未做到細(xì)處，目前巡查的范圍,，僅限于員工儀表、考勤,、員工餐廳,、小區(qū)環(huán)境巡查等，監(jiān)督的力度和實(shí)效都有待提高,。

跟進(jìn)措施：將巡查,、監(jiān)督工作提升為制度的形式進(jìn)行落實(shí)，將范圍擴(kuò)大,，對(duì)投訴處理,、服務(wù)態(tài)度、工作效率,、培訓(xùn)考核,、招聘及時(shí)率、設(shè)備維護(hù)等,，均作為巡查范圍,，提高部門經(jīng)理對(duì)該項(xiàng)工作的重視程度。

4溝通渠道單一：

1）與員工的溝通：

目前,，與員工溝通的渠道主要來(lái)自員工意見(jiàn)調(diào)查表及個(gè)別員工異動(dòng)面談,，方式比較單一，與員工直接面談的覆蓋率不高,。不了解員工的真實(shí)想法,，部分工作將失去實(shí)效。

跟進(jìn)措施：建立員工面談機(jī)制,，在入職,、異動(dòng)面談的基礎(chǔ)上，增加員工定期面談?dòng)?jì)劃,，建立員工面談?dòng)涗?，定期進(jìn)行匯總和分析。了解員工在工作、生活中存在的問(wèn)題,，重視員工意見(jiàn)并及時(shí)解決,。

2）與業(yè)主的溝通：

在日常的工作中，未建立起物業(yè)公司與業(yè)主之間一個(gè)良好的宣傳渠道,，物業(yè)公司日常工作的進(jìn)度,，所做的努力，未能使業(yè)主了解,，得不到業(yè)主充分的支持和相互間的協(xié)助,。

跟進(jìn)措施：加強(qiáng)社區(qū)文化的營(yíng)造和建設(shè)，增設(shè)固定的方式,，將物業(yè)公司最近的工作動(dòng)向,、進(jìn)度成果、熱點(diǎn)話題,、發(fā)展商舉措等定時(shí)向住戶宣傳,。加強(qiáng)相互間的了解，以贏得支持和認(rèn)可,。建立多種直接交流的方式,，培養(yǎng)相互間的信任度，為建立良好的小區(qū)生活環(huán)境這一共同目標(biāo)出謀劃策,。

5員工激勵(lì)：

員工中普遍存在干好干壞一個(gè)樣的心態(tài),，嚴(yán)重影響到工作的執(zhí)行力度和服務(wù)水平。

跟進(jìn)措施：在績(jī)效考核工作開(kāi)展的基礎(chǔ)上,，對(duì)獲得服務(wù)之星的員工給予充分的肯定和表彰,。通過(guò)照片上墻、業(yè)績(jī)公布,、獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì),、出外旅游等，精神與物質(zhì)鼓勵(lì)相結(jié)合的方式,，充分激勵(lì)全體員工爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn),，鼓舞士氣。

1制度化管理,；

計(jì)劃于七月份,，在物業(yè)公司全面開(kāi)展規(guī)范化操作的活動(dòng)，將匯編后的制度進(jìn)行試行并及時(shí)對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題跟進(jìn)修正,。建立一套屬于君華物業(yè)自己的操作管理模式,。全面提升工作效率、服務(wù)質(zhì)量,，將制度從書(shū)面形式進(jìn)入到實(shí)際工作中,。

2績(jī)效考核的推廣：

配合集團(tuán)人力資源部的工作規(guī)劃,，七月份組織完成全面績(jī)效考核的方案，落實(shí)管理目標(biāo),，通過(guò)績(jī)效管理,，從根本上調(diào)動(dòng)員工的積極性，創(chuàng)造雙贏的局面,，推動(dòng)物業(yè)公司的服務(wù)和效益,。

制訂“服務(wù)之星”評(píng)選、獎(jiǎng)勵(lì)方案,，充分激勵(lì)和認(rèn)可工作優(yōu)秀的員工,。，

3提高員工素質(zhì),，建立培訓(xùn)系統(tǒng)管理

制定實(shí)施培訓(xùn)規(guī)范及培訓(xùn)系統(tǒng)資料,，通過(guò)不同環(huán)節(jié)培訓(xùn)，提高全體員工的素質(zhì),。完善員工培訓(xùn)檔案,，考核、抽查記錄等,，將培訓(xùn)作為各部門一項(xiàng)重要工作。于九月完成新的操作規(guī)范,、考核標(biāo)準(zhǔn)的第一輪培訓(xùn),，做到初級(jí)培訓(xùn)、基礎(chǔ)培訓(xùn),、操作規(guī)范培訓(xùn)覆蓋率xx%,，培訓(xùn)合格率x%。

4提高工作效率與工作質(zhì)量

充分發(fā)揮監(jiān)督機(jī)制,，有計(jì)劃地執(zhí)行工作巡查制度,，重點(diǎn)抓工作的落實(shí)與回復(fù)。實(shí)行普通工作x小時(shí)回復(fù)制,、重點(diǎn)工作x小時(shí)回復(fù)制及緊急工作x小時(shí)回復(fù)制,。將回復(fù)的時(shí)效與完成情況作為員工績(jī)效考核的重要指標(biāo)，從而提高整個(gè)物業(yè)公司的辦事效率,。

5建立良好溝通：

5.1組織季刊的文稿,，以季度的形式向業(yè)主匯報(bào)物業(yè)公司的工作與成果，小區(qū)設(shè)備設(shè)施的維護(hù)狀況及業(yè)主關(guān)心的熱點(diǎn)話題分析等,。

5.2制定與員工溝通面談的計(jì)劃,，在一定周期內(nèi)與員工全面溝通，建立員工面談?dòng)涗?，及時(shí)解決員工的生活問(wèn)題,。

6員工活動(dòng)

6.1定期組織主管以上人員學(xué)習(xí),、參觀及討論，不斷吸收好的辦法措施,，縮短與行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的距離,。

6.2增加員工文娛活動(dòng)的內(nèi)容，如籃球,、羽毛球比賽,，服務(wù)之星的出外旅游等活動(dòng)，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)及優(yōu)秀員工的榮譽(yù)感,。

上半年個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告篇三

我于20xxxx年x月xx日入職xx,，擔(dān)任集團(tuán)出納一職，于20x年底接手光電出納,，于20xx年x月?lián)Q至原材料崗位,，與20xx年x月?lián)Q至銷售崗位，迄今已在xx工作兩年,，在各個(gè)崗位上收獲很多,，學(xué)習(xí)很多。

主要工作內(nèi)容：

1.原材料方面：入庫(kù),、出庫(kù),，以及發(fā)給各個(gè)庫(kù)管的表。

2.應(yīng)付賬款方面：核銷超五年以上的供應(yīng)商應(yīng)付賬款,。

3.固定資產(chǎn)：協(xié)助評(píng)估做與固定資產(chǎn)相關(guān)的報(bào)表,。

4.進(jìn)項(xiàng)增值稅方面：學(xué)習(xí)新的增值稅掃描方法。

5.銷售崗方面：剛剛接受,，正在學(xué)習(xí)中,。

6.其他：其余能發(fā)揮出我能力的工作。

工作能力：

1.我學(xué)習(xí)能力很強(qiáng),，對(duì)新事物的接受能力很快,，對(duì)科技信息敏感。

2.我組織能力強(qiáng),，善于資源分析,，能充分利用各種資源，有較強(qiáng)的獨(dú)立性,，有較強(qiáng)的分析能力,，能夠適應(yīng)快節(jié)奏的工作，工作中能夠獨(dú)當(dāng)一面,。

3.能將月底原材料崗位結(jié)賬時(shí)間控制在每月xx日后的兩個(gè)工作日內(nèi),，如果單據(jù)全能保證在x日完原材料崗位月前全部結(jié)賬。

工作業(yè)績(jī)

1.應(yīng)付賬款梳理：通過(guò)對(duì)應(yīng)付賬款的長(zhǎng)期摸索,，現(xiàn)在已經(jīng)研究出一套直接查找與供應(yīng)商上一次合作年限的表格,，為核銷應(yīng)付賬款打下基礎(chǔ),。

2.核銷應(yīng)付賬款：本年x月對(duì)超過(guò)x年以上供應(yīng)商的應(yīng)付賬款進(jìn)行核銷，共核銷供應(yīng)商xx余個(gè),，使得重分類報(bào)表更加清晰,。

3.改良重分類報(bào)表：將原有表格進(jìn)行優(yōu)化，加入供應(yīng)商年限一項(xiàng),，并生成餅狀圖,，讓領(lǐng)導(dǎo)更加直觀的觀看數(shù)據(jù)，做出決策,。

4.培養(yǎng)新人與換崗：通過(guò)自己對(duì)原材料崗位的理解,，將原材料崗的工作流程進(jìn)行梳理，培訓(xùn)給前來(lái)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)xxx,、xx,。在x月與常詩(shī)綺換崗，并在xx日后的兩個(gè)工作日內(nèi)幫助xxx完成了每月月前結(jié)賬任務(wù),。

工作中存在的不足：

1.憑證摘要中出現(xiàn)了奇葩的錯(cuò)別字,。

2.領(lǐng)導(dǎo)的簽字沒(méi)簽完就把票給做了。

3.部門走的不對(duì),。

4.費(fèi)用做錯(cuò)了,。

總結(jié)來(lái)說(shuō)就是馬虎。

下年度工作改進(jìn)方案：

現(xiàn)在做銷售崗位,，無(wú)論開(kāi)發(fā)票,、錄回扣還是做出庫(kù)，都會(huì)天天與數(shù)字打交道,，稍不留意就會(huì)出錯(cuò)，雖然問(wèn)題不大,，但是在需找出錯(cuò)點(diǎn)的時(shí)候卻會(huì)浪費(fèi)大量的時(shí)間,，而我只能時(shí)刻提醒自己，仔細(xì),，認(rèn)真的對(duì)待自己錄入的每一個(gè)數(shù)字,，將錯(cuò)誤率控制到最低。

出納崗位建議：

賬戶的統(tǒng)計(jì)表：

雖然在20xx年中旬的時(shí)候離開(kāi)了出納的崗位,，但心卻一直對(duì)出納剛有所掛念,。之前沒(méi)有做會(huì)計(jì)崗位的時(shí)候不知道重分類為何物，現(xiàn)在知道了重分類這項(xiàng)excel表格中的一項(xiàng)功能,，突然覺(jué)得這項(xiàng)功能對(duì)于xx賬戶的統(tǒng)計(jì)表會(huì)有很大的幫助,。我們想像一下，假如xx的統(tǒng)計(jì)表按照xx的每一筆流水來(lái)做,，然后按照日期對(duì)表格進(jìn)行重分類,，重分類后與現(xiàn)有表格的格式完全一致,，展開(kāi)則是對(duì)每一筆收付款的明細(xì)，在也不用像之前那樣領(lǐng)導(dǎo)要一筆業(yè)務(wù)的明細(xì)從頭翻到尾查備注,。這樣不光提高工作效率,，更能更加細(xì)致的記錄xx賬戶的動(dòng)態(tài)。

原材料崗位建議：

1.應(yīng)付賬款建議：保持對(duì)供應(yīng)商狀態(tài)的關(guān)注,，每年年初更新一次所用供應(yīng)商年限狀態(tài),，并在4月做一次超5年應(yīng)付賬款供應(yīng)商的核銷，積累下來(lái)我們公司的應(yīng)付賬款就能變得正常一些,。

2.固定資產(chǎn)建議與感悟：固定資產(chǎn)崗最讓人頭疼的是查找固定資產(chǎn),，由于最初的信息錄入不全導(dǎo)致幾年后很難查到原有的固定資產(chǎn)。所以在做固定資產(chǎn)錄入的時(shí)候要盡量將信息錄全,，方便后人的查找,，我的做法是將固定資產(chǎn)的編號(hào)抄寫到原始憑證上面，這樣只要找到憑證,，便能定位固定資產(chǎn),。這點(diǎn)在評(píng)估的＇時(shí)候表現(xiàn)的很明顯，發(fā)現(xiàn)了一個(gè)固定資產(chǎn),，但是固定資產(chǎn)的編號(hào)已經(jīng)沒(méi)有了,，怎么樣來(lái)確定是很讓人頭疼的。除此之外要想做好固定資產(chǎn)崗位的工作必須對(duì)常用的固定資產(chǎn)有所了解,，懂得固定資產(chǎn)總信息表達(dá)的意思,，舉例來(lái)說(shuō)，一個(gè)電腦的固定資產(chǎn)卡牌寫著,。p4/2g/xxm/xxg,，這代表什么意思？在我看來(lái),，這個(gè)是一臺(tái)很老的電腦,，cpu用的是奔騰x的，內(nèi)存是xg的,，獨(dú)立顯卡,，顯存xxm，xxg的硬盤,。而通過(guò)處理器判斷,，這個(gè)電腦是20xx年后，20xx年前這個(gè)時(shí)期的電腦,。而隨著時(shí)代的發(fā)展,，現(xiàn)在的電腦基本上手這樣的配置i5/8g/2g/1t+xxg，加入這些信息不了解那留下的固定資產(chǎn)卡牌就很難讓后人找到,。所以我在做固定資產(chǎn)崗位的時(shí)候會(huì)盡可能詳細(xì)的錄入信息,。

3.原材料感悟：想要做好原材料需要對(duì)部門以及其對(duì)應(yīng)的費(fèi)用做到細(xì)致的了解,，為啥質(zhì)檢部門屬于研發(fā)費(fèi)用？為啥總裁辦,、總經(jīng)辦,、行政、人事要統(tǒng)一歸結(jié)到綜合管理部,？這些都是需要熟悉的,，只有熟悉才不會(huì)下錯(cuò)部門與費(fèi)用。

進(jìn)入到20xx年下半年,，我在銷售崗位上工作,，銷售崗位此時(shí)對(duì)我來(lái)說(shuō)還很陌生，不過(guò)通過(guò)這幾天對(duì)這個(gè)崗位的了解發(fā)現(xiàn),，這個(gè)崗位的業(yè)務(wù)不難,，但是業(yè)務(wù)量相對(duì)原材料要大，而且多數(shù)的單據(jù)都是自己錄入,，不是自動(dòng)生成,。所以對(duì)準(zhǔn)確率要求很高。我要做的就是讓自己在工作中更加仔細(xì),。通過(guò)一兩個(gè)月的適應(yīng)將銷售崗位的業(yè)務(wù)熟練,。最后就是我最愿意做的事情，找到這個(gè)崗位中的各種技巧和簡(jiǎn)化流程,，看看能不能化繁為簡(jiǎn),，讓工作更加效率。同時(shí)我對(duì)應(yīng)收賬款也產(chǎn)生了濃厚的興趣,，我希望能像對(duì)待應(yīng)付賬款那樣將我公司的應(yīng)收賬款進(jìn)行優(yōu)化,，讓報(bào)表更加直觀。

上半年個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告篇四

過(guò)去半年來(lái),，公司到發(fā)展,，現(xiàn)在已進(jìn)入快速發(fā)展期?；仡櫚肽?，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)行政人事工作的關(guān)心與支持,，極大地鼓舞著行政人事部工作不斷取得新突破,。在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示最衷心的感謝。有你們的理解和協(xié)助使我在工作中更加的得心應(yīng)手,，也因?yàn)橛心銈兊膸椭?，使我更好的完成了各?xiàng)工作任務(wù)，令公司的發(fā)展更上一個(gè)臺(tái)階,，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

1,、各部門新增崗位的管理工作,。

2、根據(jù)各部門人員的實(shí)際需求有針對(duì)性,、合理性招聘員工配備各崗位,；通過(guò)采取一系列切實(shí)措施，如廣發(fā)招聘信息,、網(wǎng)上招聘,、現(xiàn)場(chǎng)招聘等各種辦法攬用工人才，卓有成效,，完成公司上半年xx位人才需求,。

1、對(duì)現(xiàn)有人員進(jìn)行建檔工作,，合同,、就業(yè)協(xié)議、畢業(yè)證,、學(xué)位證,、身份證、住址,、合同年限等信息,，現(xiàn)員工檔案齊全。

2,、完成應(yīng)屆畢業(yè)生戶口,、檔案管理工作。

3,、辦理社保工作,，并完成每月新增正式員工社保的辦理工作。

4,、完成員工入職,、轉(zhuǎn)正、離職,、績(jī)效評(píng)定漲薪等管理工作,。

5、實(shí)行各部門負(fù)責(zé)人對(duì)在職人員的人數(shù)進(jìn)行每月統(tǒng)計(jì),，并對(duì)離職,、新進(jìn)、調(diào)動(dòng)人員作月統(tǒng)計(jì)并進(jìn)行核對(duì),，員工通迅錄更新,，方便各部門、財(cái)務(wù)查找、結(jié)算管理,。

6,、及時(shí)做好檔案材料的收集、整理,、歸檔,。

7、人才庫(kù)檔案管理工作,，提高后期招聘效率,。

1、完成新入職人員職業(yè)化培訓(xùn),，包括行政管理制度,、考勤制度、工作匯報(bào)等,。其中考勤管理,，規(guī)范打卡、外出登記,；加強(qiáng)請(qǐng)假制度,，對(duì)不履行請(qǐng)假手續(xù)者、擅自離崗者等,，堅(jiān)決予以查實(shí)并作出處理,，這樣既維護(hù)考勤制度的嚴(yán)肅性，又從另一方面激勵(lì)了在崗員工的積極性,，進(jìn)而大大改善了公司的工作作風(fēng),。

2、協(xié)調(diào)開(kāi)發(fā)部門的持術(shù)培訓(xùn)工作,，并按時(shí)通知每月培訓(xùn)內(nèi)容?，F(xiàn)周一硬件開(kāi)發(fā)部門培訓(xùn)、周三軟件開(kāi)發(fā)部門培訓(xùn),、周六下午由x總或外請(qǐng)老師培訓(xùn),。

3、同人力資源行業(yè)專家聯(lián)系,，計(jì)劃邀請(qǐng)老師為公司做管理培訓(xùn),。

1、采用等級(jí)評(píng)估法績(jī)效考核方案,，對(duì)員工每月的工作任務(wù),、職業(yè)化、崗位要求三個(gè)方面進(jìn)行考評(píng),。

2,、控制人員工資成本。

1,、貫徹執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)指示,。做好上、下聯(lián)絡(luò)溝通工作,，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映情況,，反饋信息；協(xié)調(diào)各部門間關(guān)系,，綜合協(xié)調(diào)工作,；對(duì)各項(xiàng)工作和計(jì)劃（周月報(bào)、oa日記）的督辦和檢查,。協(xié)助總經(jīng)理日常工作,。

2、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo),，制定,、完善公司規(guī)章制度，并執(zhí)行貫徹公司規(guī)章制度,。

3,、加強(qiáng)與員工之間的工作溝通，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問(wèn)題,，溝通中做到有章可循,，違紀(jì)有據(jù)可查，使他們了解,、支持行政工作,，取得了良好的效果，并注重行政工作質(zhì)量的提高,。

4,、負(fù)責(zé)公司來(lái)往快遞、信函的處理及收發(fā),、登記,、傳閱；做好公司文件的通知,、審核,、傳遞、催辦,、檢查,。加強(qiáng)辦公文件、檔案管理,。在文件收發(fā)上做到下發(fā)的文件及時(shí)送達(dá)有關(guān)部門辦理,，為公司貫徹落實(shí)上級(jí)精神、完成工作任務(wù)提供了有力的保證；同時(shí),，檔案管理做到井然有序,，隨時(shí)為公司查詢做好服務(wù)。

5,、監(jiān)督,、檢查、管理方面：每天對(duì)公司各部門環(huán)境衛(wèi)生,、辦公設(shè)施,、安全、紀(jì)律進(jìn)行檢查,，有異常情況及時(shí)處理,。在檢查中發(fā)現(xiàn)的違紀(jì)、違規(guī)等各種不良現(xiàn)象通知相關(guān)部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行處理,；加強(qiáng)公司管理,、提高行政服務(wù)質(zhì)量，認(rèn)真收集信息,，全面,、準(zhǔn)確了解和掌握各部門工作的開(kāi)展情況，分析工作存在的問(wèn)題,，總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),，及時(shí)向公司匯報(bào)，讓公司上級(jí)能全面準(zhǔn)確地了解和掌握最近工作的實(shí)際情況,，為解決問(wèn)題作出正確的決策,。

6、辦公物資采購(gòu),、庫(kù)存的管理：公司辦公用品采購(gòu),，成本控制，審核辦公用品的出,、入庫(kù)管理工作,、使用登記、維護(hù)工作等,；對(duì)公司各部門使用的固定資產(chǎn)進(jìn)行統(tǒng)計(jì),，并分類建檔保存。

7,、收集票務(wù),、酒店、快遞,、印刷,、辦公百貨等公司信息,，確保方便、快捷的.為公司提供服務(wù),。

8,、公司辦公會(huì)議安排、記錄和整理會(huì)議紀(jì)要,，根據(jù)需要按會(huì)議決定發(fā)文。

9,、接待來(lái)訪客人,，堅(jiān)持按照工作要求，熱情接待來(lái)訪客人,、認(rèn)真聽(tīng)取來(lái)訪客人反映的問(wèn)題,，提出的要求、建議,。

10,、司機(jī)和公司車輛的監(jiān)督管理。司機(jī)反映的各種問(wèn)題及日常工作情況,、報(bào)銷單據(jù)進(jìn)行審核,、查閱，對(duì)有異常的及時(shí)處理,。

11,、制定員工宿舍管理制度，統(tǒng)一宿舍管理,，簽署入住協(xié)議,。

12、公司行政表格管理,。

13,、完成上級(jí)交辦的其他任務(wù)，并按時(shí)按質(zhì)的完成,。

上半年個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告篇五

上半年即將告一段落,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在各領(lǐng)導(dǎo)及各同事的共同努力下,，我們認(rèn)真完成了公司的各項(xiàng)工作任務(wù),，并取得了一定的成績(jī)，作工作總結(jié)如下：

1,、完善采購(gòu)制度,，降低成本：根據(jù)材料采購(gòu)計(jì)劃，按時(shí),、按需對(duì)公司主要產(chǎn)品及輔材進(jìn)行申購(gòu),。在請(qǐng)購(gòu)材料的同時(shí),，并把材料的價(jià)格信息及時(shí)提供給相關(guān)技術(shù)部門，為產(chǎn)品設(shè)計(jì)選材提供圖紙和成本估價(jià),。提高采購(gòu)員的自身知識(shí)及業(yè)務(wù)水平,，保證貨比三家，質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的購(gòu)買到材料,，減少工程成本,，提高采購(gòu)效率，提高企業(yè)利潤(rùn),。

2,、與各供應(yīng)商建設(shè)立并保持良好的關(guān)系，下半年進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商的管理,，對(duì)每家來(lái)訪的供應(yīng)商進(jìn)行分析了解,，確保每一個(gè)合適的供應(yīng)商的資料不流失，同時(shí)也利于采購(gòu)對(duì)供應(yīng)商信息的掌握,，從而進(jìn)一步擴(kuò)大市場(chǎng)信息空間,。建立合格供應(yīng)商名錄，對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)價(jià)和分板,，合格者才具備供商資格,。

3、工作中團(tuán)結(jié)同事,，能正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)同事之間的關(guān)系,，保持良好的溝通，充分發(fā)揮崗位職責(zé),，認(rèn)真完成各項(xiàng)工作任務(wù),，協(xié)助相關(guān)部門的工作需要，能按照技術(shù)部的要求及時(shí)與各供應(yīng)商進(jìn)行溝通協(xié)調(diào),，盡最大努力按照我司的標(biāo)準(zhǔn)供應(yīng)產(chǎn)品,。

4、上半年的工程訂單所需設(shè)備均可按時(shí)交貨,，未能及時(shí)到貨設(shè)備也及時(shí)向上級(jí)反映,，并做出相應(yīng)的處理。供應(yīng)商供貨時(shí)也要求其提供必要的資料,。

1,、公開(kāi)透明的按采購(gòu)制度程序辦事，在采購(gòu)前,、采購(gòu)中,、采購(gòu)后的各個(gè)環(huán)節(jié)都主動(dòng)按受財(cái)務(wù)及其他部門的監(jiān)督，有問(wèn)題將會(huì)在第一時(shí)間反饋給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),。

2,、圍繞控制成本,、采購(gòu)性價(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面進(jìn)行開(kāi)展工作，采購(gòu)員在充分了解市場(chǎng)信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行詢價(jià),、比價(jià),，注重溝通技巧和談判策略。

3,、加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào),，合作過(guò)程中，采購(gòu)員必須公正嚴(yán)明,，最終為公司選擇最優(yōu)且具有戰(zhàn)略伙伴的供應(yīng)商,。

4、逐步加強(qiáng)對(duì)設(shè)備及材料的價(jià)格信息管理,，提高部門采購(gòu)員的工責(zé)任感覺(jué),，下半年采購(gòu)部將特別注重采購(gòu)人員的工作分配,，保證采購(gòu)設(shè)備及材料信息的有效追蹤,。在專業(yè)知道得到提高的同時(shí)，業(yè)務(wù)素質(zhì)及責(zé)任感非常重要,，做一個(gè)有責(zé)任感的采購(gòu)員,，把好公司的進(jìn)口關(guān)。

對(duì)各部門的請(qǐng)購(gòu)問(wèn)題上,，希望請(qǐng)購(gòu)部門給采購(gòu)部一定的采購(gòu)時(shí)間,，請(qǐng)購(gòu)材料時(shí)做好請(qǐng)購(gòu)計(jì)劃，盡量避免當(dāng)天請(qǐng)購(gòu)要求當(dāng)天要貨,，或是第二天馬上要貨,。為此將打亂采購(gòu)員的工作計(jì)劃，急需的物料有可能會(huì)造成價(jià)格方面或運(yùn)費(fèi)偏高,，不利于控制成本,。請(qǐng)各部門做好請(qǐng)購(gòu)物料的計(jì)劃。

上半年個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告篇六

從入職到現(xiàn)在,，回顧近一年的工作,，有進(jìn)步也有不足。我將從下面三個(gè)部分來(lái)匯報(bào)我的工作,。在過(guò)去一年的工作中,，由于我的努力，我取得了很大的進(jìn)步,。八月過(guò)去了,。以下是本月工作總結(jié)：

剛?cè)肼毜臅r(shí)候，作為一個(gè)新員工,，對(duì)學(xué)院并不是很了解,。為了適應(yīng)新的工作環(huán)境,，我以零回報(bào)的態(tài)度接受了學(xué)院的每一份工作，每一個(gè)同事,，每一個(gè)制度,。為了盡快了解學(xué)院的情況，我從學(xué)院收集了很多資料來(lái)學(xué)習(xí),，遇到不了解或者不清楚的地方,，及時(shí)咨詢同事。就這樣,，我在最短的時(shí)間內(nèi)掌握了學(xué)院的情況,，為我在招聘中的工作打下了基礎(chǔ)。由于我的努力和出色的表現(xiàn),，我在9月份被提升為行政人事部的見(jiàn)習(xí)經(jīng)理,。

在我擔(dān)任行政人事部經(jīng)理期間，我工作認(rèn)真,，堅(jiān)持原則,，每項(xiàng)工作都做得很好。誠(chéng)實(shí),、有原則也是人力資源工作中必須具備的職業(yè)素質(zhì),。行政人事部本身就是調(diào)節(jié)企業(yè)和員工利益的平衡杠桿。誠(chéng)實(shí)是辦事公平公正的保證,。比如做員工考勤考核時(shí),，堅(jiān)持考核制度，不要因?yàn)槿魏稳说膫€(gè)人原因而放寬條件,；組織會(huì)議,、參加培訓(xùn)嚴(yán)格遵守學(xué)院制度，以此為基準(zhǔn),。當(dāng)員工的行為不符合制度要求時(shí),，嚴(yán)格執(zhí)行制度規(guī)定的行為，并對(duì)其違規(guī)行為進(jìn)行處罰,。

我很欣賞王石在“環(huán)球互聯(lián)”廣告中的一句話：“每個(gè)人都是一座山,，世界上最難攀登的山是他自己。爭(zhēng)取進(jìn)步,，哪怕前進(jìn)一小步,，也會(huì)有新的高度?！?。根據(jù)我的理解，不同的高度，不同的視野,，不同的思考角度,，要求我們站在領(lǐng)導(dǎo)和學(xué)院的角度思考，掌握全局觀念,。只有這樣,，我們提供的方案和建議才能全面、有價(jià)值,；只有把工作當(dāng)成自己的事情,，把學(xué)校和學(xué)生的利益放在第一位，才能真正分擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)的擔(dān)憂,，減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力,，為學(xué)生的成長(zhǎng)貢獻(xiàn)自己微薄的力量。

員工活動(dòng)是放松和緊張工作條件的有效調(diào)節(jié)者,，也是增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力的一種方式,。員工培訓(xùn)是提高員工素質(zhì)、統(tǒng)一認(rèn)識(shí),、統(tǒng)一思想,、統(tǒng)一行動(dòng)的有效途徑。因此,，在過(guò)去的半年工作中,，多次組織員工的活動(dòng)和培訓(xùn),，如籃球比賽,、跳繩比賽、執(zhí)行培訓(xùn)和技能培訓(xùn),，得到了員工的認(rèn)可,。

行政工作是服務(wù)工作。為各部門提供良好的服務(wù),，配合各部門的工作,，為每位員工營(yíng)造溫馨的家，讓每位員工都有歸屬感,，是我們義不容辭的責(zé)任,。為此，我們首先從美化辦公室環(huán)境入手,，每周進(jìn)行一次健康評(píng)估,，并在名單上公布，表?yè)P(yáng)衛(wèi)生好,，批評(píng)衛(wèi)生差,，讓每一位員工都能意識(shí)到辦公室就是我們的家。給過(guò)生日的員工過(guò)生日,，也是企業(yè)文化建設(shè)的一部分,，讓員工感受到親人的關(guān)愛(ài),，家人的溫暖。

獎(jiǎng)懲也是激勵(lì)員工的有效方式,。對(duì)取得顯著進(jìn)步和做出突出貢獻(xiàn)的員工給予精神和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),，不僅是對(duì)員工成就的認(rèn)可，也是激勵(lì)其他員工的有效方式,。為此,，我們?cè)趚x頒發(fā)了進(jìn)步獎(jiǎng)、貢獻(xiàn)獎(jiǎng)和優(yōu)秀員工,，鼓勵(lì)真正優(yōu)秀的員工,，為其他員工樹(shù)立榜樣。當(dāng)然,，對(duì)違反學(xué)院規(guī)定,、未能及時(shí)完成工作并產(chǎn)生結(jié)果的員工進(jìn)行處罰是必要的。當(dāng)然,，懲罰不是目的,。我們不僅要讓員工意識(shí)到自己的錯(cuò)誤，還要鼓勵(lì)他們努力工作,，對(duì)每一份工作都提交一個(gè)滿意的答案,。

上半年個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告篇七

“時(shí)逢年半?yún)R勝果，玉兔再躍迎豐年”20xx年上半年在酒店領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和各部門積極配合下,，我調(diào)入餐飲部帶領(lǐng)全體同仁團(tuán)結(jié)一心,，克服種種困難取得如下成績(jī)：

徹底打破建店三年多來(lái)衛(wèi)生、紀(jì)律檢查的被動(dòng)局面,，率先組建餐飲部?jī)?nèi)部質(zhì)檢小組,。質(zhì)檢小組有餐飲部經(jīng)理任組長(zhǎng)，小組成員有副經(jīng)理和幾名主管組成,，每天中午11：15對(duì)餐飲部各區(qū)域進(jìn)行檢查,，對(duì)查出的問(wèn)題逐一整改落實(shí)，并按制度規(guī)定獎(jiǎng)罰分明,。運(yùn)行半年來(lái)一直得到酒店質(zhì)檢部監(jiān)督指導(dǎo),，質(zhì)檢成果才得以穩(wěn)步提高。

結(jié)合酒店實(shí)際,，集思廣益組織編寫了相關(guān)的規(guī)章制度,。如樓層小例會(huì)制度，要求每個(gè)樓層崗位除大例會(huì)外每天按時(shí)召開(kāi)樓層小會(huì)議,，總結(jié)本樓層的昨日不足,，布置補(bǔ)充本樓層工作安排；對(duì)部分員工工作散漫，違紀(jì)違規(guī),，私拿偷吃等遺留的老問(wèn)題也制訂了相應(yīng)的處理辦法,，取得了明顯的效果；以及餐飲部勞動(dòng)紀(jì)律,；周計(jì)劃衛(wèi)生制度,、最新擺臺(tái)標(biāo)準(zhǔn)等。

新辦法的實(shí)施,，使餐具破損率比建店以來(lái)任何時(shí)期都低,，有效地控制了前后餐具的破損。

通過(guò)我不懈努力,，結(jié)合有關(guān)部門,，徹底改寫了三星級(jí)酒店餐飲部無(wú)背景音樂(lè)播放的歷史。為客人營(yíng)造了溫馨優(yōu)雅的用餐氛圍,。

根據(jù)不同樓層,、不同區(qū)域，不同需求,，及時(shí)和花卉租賃公司聯(lián)系布置,、調(diào)換各類花木，使用餐環(huán)境常變常新,。并在各區(qū)域?qū)嵭芯G植養(yǎng)護(hù)責(zé)任制,，極大保證了各區(qū)域各包廂綠植的存活率。

徹底解決了多年來(lái)部門倉(cāng)庫(kù),、布草無(wú)專人管理的局面,，有效控制了布草無(wú)謂的流失和布草回收、清洗,，物品領(lǐng)取無(wú)記錄等環(huán)節(jié)的混亂局面,。

培訓(xùn)和落實(shí),，兩手都要抓,，兩手都要硬。針對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容,，逐一進(jìn)行整改落實(shí),，一步一回頭，循序漸進(jìn),。通過(guò)一段時(shí)間的努力,，餐飲部全體員工無(wú)論在儀容儀表、禮節(jié)禮貌,，還是在服務(wù)流程,、勞動(dòng)紀(jì)律等方面均有質(zhì)的提高，提高了餐飲服務(wù)在客人中的美譽(yù)度。

上半年個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告篇八

根據(jù)縣委辦公室和縣政府辦公室文件要求,，現(xiàn)將我縣x年上半年林業(yè)工作情況和下半年工作計(jì)劃總結(jié)匯報(bào)如下：

（一）造林：

xx年,，我縣造林綠化突出以“xx萬(wàn)畝森林增長(zhǎng)工程”建設(shè)為主的營(yíng)造林工程。全縣xx年計(jì)劃任務(wù)x畝,，實(shí)際完成x畝,，占省下達(dá)任務(wù)的x%。

具體如下：

1,、成片造林：

（1）退耕還林后續(xù)產(chǎn)業(yè)專項(xiàng)造林：全縣完成鞏固退耕還林成果后續(xù)產(chǎn)業(yè)造林x畝,，占省計(jì)劃任務(wù)的x%（其中豐產(chǎn)林造林x畝，經(jīng)濟(jì)林造林xx畝）,。

（2）長(zhǎng)防林造林工程：全縣完成長(zhǎng)防林國(guó)債項(xiàng)目造林x畝,，占省計(jì)劃任務(wù)的x%。

（3）造林補(bǔ)貼試點(diǎn)：全縣完成造林補(bǔ)貼試點(diǎn)x畝,，占省林業(yè)廳計(jì)劃任務(wù)的x%,，占省財(cái)政廳計(jì)劃任務(wù)的x的x%。

（4）石質(zhì)山造林：全縣完成石質(zhì)山造林x畝,，占省計(jì)劃任務(wù)的x%,。

（5）其他造林：全縣完成其他造林x畝，占省計(jì)劃xx畝的x%,。

2,、退耕還林補(bǔ)植補(bǔ)造：全縣完成退耕還林補(bǔ)植補(bǔ)造x畝，其中退耕還林補(bǔ)植x畝,，荒山荒地補(bǔ)植x畝,，占省計(jì)劃任務(wù)的xx%。

3,、森林經(jīng)營(yíng)：

（1）長(zhǎng)防林封山育林：全縣完成長(zhǎng)防林封山育林xx畝,，占省計(jì)劃任務(wù)的x%。

（2）現(xiàn)有林培育：全縣完成退耕還林后續(xù)產(chǎn)業(yè)培x畝,，占省計(jì)劃任務(wù)的x%,。

（3）森林撫育補(bǔ)貼試點(diǎn)：全縣完成森林撫育補(bǔ)貼試點(diǎn)xx畝，其中綜合撫育xx畝,，撫育采伐x畝,，占省計(jì)劃任務(wù)的x%。

4,、義務(wù)植樹(shù)：全縣完成義務(wù)植樹(shù)x萬(wàn)株,，占市計(jì)劃任務(wù)x萬(wàn)株的xx%，義務(wù)植樹(shù)造林面積折合x(chóng)萬(wàn)畝,，工青婦等部門營(yíng)造的“工會(huì)林”,、“青年林”,、“巾幗林”、“八一林”等xx畝,。

5,、特色林建設(shè)：全縣完成特色林、特色園建設(shè)x處,，造林x畝,，占市計(jì)劃任務(wù)的x%。

6,、森林長(zhǎng)廊建設(shè)：全縣完成森林長(zhǎng)廊示范路建設(shè)x公里,，綠化面積x畝，占市計(jì)劃任務(wù)的x%,。

7,、森林村莊、森林城鎮(zhèn)創(chuàng)建：xx年全縣計(jì)劃創(chuàng)建森林村莊xx個(gè),，森林城鎮(zhèn)xx個(gè),，目前達(dá)標(biāo)村鎮(zhèn)正在抓緊落實(shí)創(chuàng)建任務(wù)，搞好缺編項(xiàng)目補(bǔ)缺補(bǔ)差工作,，計(jì)劃x月初申報(bào)達(dá)標(biāo),。

（二）育苗：全縣完成育苗面積xx畝，其中當(dāng)年新育苗20xx畝,，超額完xx%,。大苗移植培育面積xx畝，林苗兩用林培育xx畝,，個(gè)體苗木花卉培育面積xx畝,。實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值xx億元。

（三）森林病蟲(chóng)害防治：上半年,，共開(kāi)展病蟲(chóng)害防治法律法規(guī)宣傳x次,，受教育xx萬(wàn)人；病蟲(chóng)害普查x次,，xx萬(wàn)畝,；木材經(jīng)營(yíng)加工企業(yè)檢查x次，xx家,；病蟲(chóng)害防治xx萬(wàn)畝,，防治率xx%。

（四）森林防火：去冬進(jìn)入防火季節(jié)以來(lái),，我縣三個(gè)國(guó)有林場(chǎng)都不斷強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，成立了森林防火專業(yè)撲救隊(duì),，建立健全了森林防火預(yù)防撲救制度,，防火警戒期,，從林業(yè)局到各林場(chǎng)、各防火樓,、各有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)一律實(shí)行xx小時(shí)防火值班制度,。同時(shí)，投入大量資金新購(gòu)置和配備防火器械,，全縣防火器械得到極大改善,。去冬今春，全縣沒(méi)有發(fā)生大的森林火災(zāi),。

（五）林業(yè)行政執(zhí)法：

1,、林業(yè)案件查處：上半年全縣共查處各類林業(yè)案件xx起。其中：林業(yè)刑事案件x起,，立案x起,，均破案。刑事拘留x人,，取保候?qū)弜人,；林政案件xx起（主要是盜伐、濫伐林木,，非法占用林地等）,，行政罰款xx余萬(wàn)元。林業(yè)案件發(fā)案率和破案率均與去年同期持平,。

2,、強(qiáng)化林地征占用管理：加強(qiáng)林地督查和審核審批工作，進(jìn)一步規(guī)范了林地征占用管理,，重點(diǎn)亂砍濫伐和違規(guī)使用林地案件,，對(duì)我縣林地使用進(jìn)一步規(guī)范化起到了重要作用。

3,、清理整頓木材經(jīng)營(yíng)加工市場(chǎng),。上半年共檢查木材經(jīng)營(yíng)加工廠xx家。嚴(yán)格審核木材經(jīng)營(yíng)加工各個(gè)環(huán)節(jié),，依法發(fā)放經(jīng)營(yíng)加工許可證,，開(kāi)始從源頭上控制小、散,、亂無(wú)序加工企業(yè),。

1、人員與技術(shù)力量不足,。一是鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)技術(shù)干部人員過(guò)少,，鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)工作困難重重，技術(shù)指導(dǎo)多有不到位,，資源監(jiān)管力度更是不夠,；二是森防檢疫站技術(shù)人員過(guò)少,，跟上不發(fā)展的需要；三是森林防火任務(wù)重,，卻沒(méi)有正規(guī)編制,，兼職從事防火工作人員較少，力量薄弱,。

2,、“xx萬(wàn)畝森林增長(zhǎng)工程”造林成活率偏低。對(duì)于各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和造林地塊來(lái)說(shuō),，由于對(duì)工程建設(shè)謀劃不夠,，準(zhǔn)備不足，部分造林地造林主體不明確,，加上今春氣候異常,，早暖、晚霜,、久旱,，以及倉(cāng)促上陣導(dǎo)致苗木質(zhì)量差等原因，經(jīng)春季植樹(shù)造林自查驗(yàn)收和市森增長(zhǎng)辦抽查,，全縣春季造林平均成活率僅為62%,，全縣有近4萬(wàn)畝的造林地需要補(bǔ)植補(bǔ)造。

1,、搞好林木撫育管理,，迎接檢查驗(yàn)收。重點(diǎn)開(kāi)展“x萬(wàn)畝森林增長(zhǎng)工程造林”的撫育,、管理,，在10月下旬前動(dòng)員國(guó)有林場(chǎng)和全社會(huì)開(kāi)展并完成“今春造林”的雨季補(bǔ)植補(bǔ)造工作，確保以優(yōu)異成果迎接國(guó)家和省,、市各級(jí)檢查驗(yàn)收,。

2、狠抓苗木田間管理,。指導(dǎo)國(guó)有林場(chǎng)和育苗大戶搞好苗木培育,，及時(shí)開(kāi)展中耕除草，適時(shí)施肥和灌溉排澇,，培育優(yōu)質(zhì)合格壯苗,。

3、狠抓林業(yè)行政執(zhí)法,。一是計(jì)劃下半年組織力量在全縣范圍內(nèi)開(kāi)展林業(yè)法律法規(guī)宣傳活動(dòng),，增強(qiáng)全民法律意識(shí)。二是嚴(yán)厲打擊無(wú)證經(jīng)營(yíng)加工木材,、非法侵占破壞林地,、亂砍濫伐和盜伐林木,、亂捕濫獵和非法經(jīng)營(yíng)野生動(dòng)物行為,，保證森林資源安全,。三是進(jìn)一步加大木材經(jīng)營(yíng)加工市場(chǎng)監(jiān)管力度，規(guī)范收購(gòu)行為,。四是開(kāi)展林地保護(hù)管理清理整頓,，進(jìn)一步規(guī)范占用征用林地管理，有效遏制和打擊違法違規(guī)侵占林地行為,，切實(shí)提高林地保護(hù)管理水平,。

4、加強(qiáng)森林病蟲(chóng)害防治工作,。抓好森林病蟲(chóng)害預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)，（）抓好楊樹(shù)病蟲(chóng)害、馬尾松毛蟲(chóng),、松梢害蟲(chóng)及主要經(jīng)濟(jì)林病蟲(chóng)害的防治,；及時(shí)清理松褐天牛危害木和病死樹(shù)，控制松材線蟲(chóng)病蔓延,；加強(qiáng)產(chǎn)地,、調(diào)運(yùn)檢疫，適時(shí)開(kāi)展竹木市場(chǎng),、木材加工場(chǎng)所的檢疫檢查工作,。

5、按照上級(jí)統(tǒng)一部署,，認(rèn)真組織力量,，開(kāi)展好國(guó)有林場(chǎng)改革試點(diǎn)各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，全力做好林場(chǎng)改革試點(diǎn),。

6,、開(kāi)展全縣林地現(xiàn)狀調(diào)查，認(rèn)真摸排造林空間,，為今冬明春重點(diǎn)工程“40萬(wàn)畝森林增長(zhǎng)工程”造林做好規(guī)劃設(shè)計(jì),。

7、扎扎實(shí)實(shí)地做好今冬明春的森林防火工作,。

8,、加大招商引資力度，完成年度縣下達(dá)的招商引資任務(wù),。認(rèn)真抓好機(jī)關(guān)和系統(tǒng)黨風(fēng)廉政,、效能建設(shè)、綜合治理,、計(jì)劃生育及信訪等工作,，爭(zhēng)創(chuàng)文明單位和文明行業(yè),。

上半年個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告篇九

20xx年上半年我公司各部門都取得了可喜的成就，作為公司出納,，我在收付,、反映、監(jiān)督,、管理四個(gè)方面盡到了應(yīng)盡的職責(zé),，特別是在xx期間，仍按時(shí)到銀行保險(xiǎn)等公共場(chǎng)合辦理業(yè)務(wù),。

在過(guò)去的半年里在不斷改善工作方式方法的同時(shí),，順利完成如下工作：

1。與銀行相關(guān)部門聯(lián)系,，井然有序地完成了職工工資發(fā)放工作,。

2。清理客戶欠費(fèi)名單,，并與各個(gè)相關(guān)部門通力合作,，共同完成欠費(fèi)的催收工作。

3,。核對(duì)保險(xiǎn)名單,，與保險(xiǎn)公司辦理好交接手續(xù)，完成對(duì)我公司職工的意外傷害險(xiǎn)的投保工作,。

4,。做好20xx年各種財(cái)務(wù)報(bào)表及統(tǒng)計(jì)報(bào)表，并及時(shí)送交相關(guān)主管部門,。

1,。迎接公司評(píng)估，準(zhǔn)備所需財(cái)務(wù)相關(guān)材料,，及時(shí)送交辦公室,。

2。為迎接審計(jì)部門對(duì)我公司帳務(wù)情況的檢查工作,，做好前期自查自糾工作,，對(duì)檢查中可能出現(xiàn)的問(wèn)題做好統(tǒng)計(jì)，并提交領(lǐng)導(dǎo)審閱,。

3,。按照公司部署，做好了社會(huì)公益活動(dòng)及困難職工救濟(jì)工作,。

1,。嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度，定期向會(huì)計(jì)核對(duì)現(xiàn)金與帳目，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)金金額不符,，做到及時(shí)匯報(bào),，及時(shí)處理。

2,。及時(shí)收回公司各項(xiàng)收入,，開(kāi)出收據(jù)，及時(shí)收回現(xiàn)金存入銀行,，從無(wú)坐支現(xiàn)金,。

3,。根據(jù)會(huì)計(jì)提供的依據(jù),，及時(shí)發(fā)放教工工資和其它應(yīng)發(fā)放的經(jīng)費(fèi)。

4,。堅(jiān)持財(cái)務(wù)手續(xù),，嚴(yán)格審核算（發(fā)票上必須有經(jīng)手人、驗(yàn)收人,、審批人簽字方可報(bào)帳）,，對(duì)不符手續(xù)的發(fā)票不付款。