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集團(tuán)人力資源部門(mén)職責(zé)篇一

2,、統(tǒng)籌員工信息的維護(hù)，確保人事信息資料完整性,，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性和及時(shí)性,；

3、推動(dòng)分子公司人員的人事管理工作的統(tǒng)籌,；

4,、建立暢通的'內(nèi)部溝通渠道及有效的激勵(lì)機(jī)制；

5,、建立,、完善、優(yōu)化集團(tuán)化人力資源管理體系,；

6,、有中高端崗位招聘經(jīng)驗(yàn)；

7,、負(fù)責(zé)集團(tuán)人力資源部的日常管理工作,。

集團(tuán)人力資源部門(mén)職責(zé)篇二

行政人力資源部是董事長(zhǎng)、總經(jīng)理行政指揮的辦事機(jī)構(gòu),，直接對(duì)董事第1條長(zhǎng),、總經(jīng)理負(fù)責(zé)。

第2條行政人力資源部?jī)?nèi)設(shè)人事,、行政,、網(wǎng)絡(luò)、司機(jī),、食堂,、保安等崗位。第3條其管理權(quán)限為：受董事長(zhǎng),、總經(jīng)理委托,，協(xié)調(diào)各部門(mén)的工作；對(duì)公司日常辦公秩序,、行政文書(shū),、人事管理、后勤生活,、內(nèi)部治安進(jìn)行全面管理,，真正起到紐帶作用。

第4條負(fù)責(zé)督促,、檢查公司各部門(mén)對(duì)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理的工作部署、上級(jí)有關(guān)政策法規(guī),、董事會(huì)決議,、總經(jīng)理辦公會(huì)議決議的貫徹執(zhí)行，及時(shí)向董事長(zhǎng),、總經(jīng)理反映情況,，反饋信息。

第5條負(fù)責(zé)公司日常行政事務(wù)管理,，協(xié)助總經(jīng)理做好綜合,、協(xié)調(diào)各部門(mén)工作和處理日常事務(wù)。

第6條組織收集,、分析,、各部、公司行政,、業(yè)務(wù)方面的情況,，主動(dòng)做好突出業(yè)績(jī)經(jīng)驗(yàn)的調(diào)查資料，及時(shí)向董事長(zhǎng),、總經(jīng)理匯報(bào),，協(xié)助總經(jīng)理了解公司的動(dòng)態(tài)情況。

第7條負(fù)責(zé)匯總公司年度綜合性資料,，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)意圖和公司發(fā)展戰(zhàn)略,，草擬公司年度總結(jié)、工作計(jì)劃和其它重要文稿,。牽頭或協(xié)助進(jìn)行公司的發(fā)展規(guī)劃研究,，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀。

第8條負(fù)責(zé)組織安排公司的辦公會(huì)議,，會(huì)同其它部門(mén)安排業(yè)務(wù)會(huì)議或有關(guān)重要活動(dòng),，做好會(huì)議記錄和整理會(huì)議紀(jì)要，根據(jù)需要按會(huì)議決定發(fā)文,，并檢查會(huì)議決議的執(zhí)行情況,。第9條負(fù)責(zé)公司發(fā)文的擬定、審核,、報(bào)批,、編號(hào)、打印,、傳遞,，做好收文的登記、傳閱,、歸檔,、立卷及文書(shū)檔案資料收集,、歸檔、立卷工作,；負(fù)責(zé)公司來(lái)往信函的收發(fā),、登記、傳閱,、批示工作,。

第10條負(fù)責(zé)公司的印鑒管理，嚴(yán)格按規(guī)定或董事長(zhǎng),、總經(jīng)理的指令使用,。第11條負(fù)責(zé)公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的編制，參與公司重大決策事項(xiàng)的討論,，做好公司歷年大事記的原始資料的收集和編纂工作,。

第12條負(fù)責(zé)組織公司通用管理標(biāo)準(zhǔn)規(guī)章制度的擬定、修改和編寫(xiě)工作,；協(xié)同其它部門(mén)進(jìn)行專(zhuān)用管理標(biāo)準(zhǔn)及管理制度的擬定,、討論、修改,、編寫(xiě)工作,。

第13條負(fù)責(zé)組織對(duì)人力資源發(fā)展、勞動(dòng)用工,、勞動(dòng)力利用程度指標(biāo)計(jì)劃的擬定,、檢查、修訂及執(zhí)行,。

第14條負(fù)責(zé)人事檔案和職工技術(shù)材料的收集,、分類(lèi)、整理,、保管,；負(fù)責(zé)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員資格的審查、申報(bào),、聘任工作,。

第15條定期向董事長(zhǎng)、總經(jīng)理提供員工的年齡,、性別,、學(xué)歷、職稱(chēng),、專(zhuān)長(zhǎng)等結(jié)構(gòu)數(shù),，使領(lǐng)導(dǎo)能及時(shí)掌握公司的人事動(dòng)態(tài)情況,。

第16條嚴(yán)格遵守國(guó)家的勞動(dòng)用工政策和公司勞動(dòng)管理制度,，負(fù)責(zé)招聘,、錄用、辭退工作,，組織簽定勞動(dòng)合同,。

第17條負(fù)責(zé)核定各崗位工資標(biāo)準(zhǔn)，做好勞動(dòng)工資統(tǒng)計(jì)工作,；負(fù)責(zé)日常工資、加班工資的報(bào)批和審核工作,，辦理考勤,、獎(jiǎng)勵(lì),、差假,、調(diào)動(dòng)等工作。

第18條負(fù)責(zé)對(duì)員工勞動(dòng)保護(hù)用品定額和計(jì)劃管理工作,。

第19條協(xié)同其它職能部門(mén)做好職工的崗位培訓(xùn)教育工作,，包括業(yè)務(wù)培訓(xùn)、技術(shù)培訓(xùn),、安全教育,、保密教育、職業(yè)道德教育等,。

第20條負(fù)責(zé)做好公司來(lái)賓的接待、迎送等工作,。

第21條管理公司車(chē)輛,、辦公設(shè)施、設(shè)備,；負(fù)責(zé)公司辦公用房的分配調(diào)整,，辦公用品、用具標(biāo)準(zhǔn)的制定和管理,。

第22條負(fù)責(zé)公司對(duì)上級(jí)主管部門(mén)的聯(lián)系,，公司有關(guān)法律咨詢(xún)和聯(lián)系工作,；負(fù)責(zé)公司的`保密工作。負(fù)責(zé)制定后勤保衛(wèi)工作的制度,，合理編制后勤保衛(wèi)的預(yù)算,；負(fù)責(zé)報(bào)刊,。

第23條雜志的訂閱,、分發(fā)工作。

第24條負(fù)責(zé)職工食堂的管理工作,，嚴(yán)格抓好衛(wèi)生,，保證職工的身體健康；提倡勤儉節(jié)約,，杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象,。

第25條負(fù)責(zé)公司的用水、用電,、電話,、手機(jī)、電腦和其它電器設(shè)備的管理,，做好日常保養(yǎng),、維護(hù)、發(fā)生故障時(shí)要及時(shí)組織維修,。

第26條負(fù)責(zé)公司內(nèi)的安全保衛(wèi)工作,，建立放火、防盜,、防災(zāi)害事故發(fā)生的安全保衛(wèi)責(zé)任制,，保護(hù)公司財(cái)產(chǎn)的安全，以確保公司生產(chǎn),、工作的順利進(jìn)行,。

第27條及時(shí)、圓滿地完成董事長(zhǎng),、總經(jīng)理交辦的其它工作任務(wù),。

第28條有權(quán)向公司各部門(mén)索取必要的資料和情況。

第29條對(duì)公司會(huì)議決議和領(lǐng)導(dǎo)指示的貫徹執(zhí)行情況有權(quán)對(duì)有關(guān)部門(mén)進(jìn)行檢查,。

第30條有權(quán)督促各部門(mén)及時(shí)做好文件資料的立卷,、歸檔工作。

第31條有權(quán)按董事長(zhǎng),、總經(jīng)理的指示,，協(xié)調(diào)各部門(mén)之間的工作關(guān)系。

第32條對(duì)各部門(mén)以公司的名義起草的文件有審核和校正權(quán),；對(duì)不符合董事長(zhǎng)總經(jīng)理要求或質(zhì)量不高,、效果不大的文件、資料有權(quán)拒絕打印,、發(fā)放,。

第33條對(duì)各部門(mén)的工作紀(jì)律和文明辦公的執(zhí)行情況有檢查和監(jiān)督的權(quán)力。

第34條對(duì)試用期員工的辭職,、辭退,，部門(mén)負(fù)責(zé)人以下員工的辭職,、辭退、行政處分有審批權(quán),。

第35條對(duì)管理人員的調(diào)動(dòng),、升職、加薪,、獎(jiǎng)勵(lì),，對(duì)部門(mén)負(fù)責(zé)人以上員工的辭職、辭退,、行政處分有審核權(quán),。

第36條對(duì)違規(guī)違紀(jì)案件、工作失職案件有檢查監(jiān)督權(quán),。

第37條對(duì)除總經(jīng)理以外的所有員工有績(jī)效考核權(quán)。

第38條對(duì)得知行政工作出現(xiàn)異常情況未能向領(lǐng)導(dǎo)反映并積極處理,，以致造成的重大損失負(fù)責(zé),。

第39條對(duì)公司行文發(fā)生差錯(cuò)、收集與整理的資料失實(shí)而造成的嚴(yán)重后果負(fù)責(zé),。

第40條對(duì)機(jī)密文件和文書(shū)檔案管理不嚴(yán),，發(fā)生失密、泄密,、丟失,、損壞負(fù)責(zé),。

第41條對(duì)公文,、公函、電報(bào),、報(bào)刊,、雜志的傳遞不及時(shí)或發(fā)生丟失、誤傳現(xiàn)象而影響到工作負(fù)責(zé)。

第42條對(duì)印鑒、介紹信管理不嚴(yán)、使用不當(dāng)而造成的不良后果負(fù)責(zé),。

第43條對(duì)所屬的服務(wù)工作質(zhì)量差而造成的不良影響負(fù)責(zé),。

第44條對(duì)所屬的崗位因安全管理不嚴(yán)而發(fā)生設(shè)備,、交通、火災(zāi)等事故負(fù)責(zé),。

第45條對(duì)公司辦公環(huán)境秩序混亂,，丟失,、盜竊的事情屢屢發(fā)生，給公司造成不良影響負(fù)責(zé),。

第46條對(duì)各部門(mén)使用的電器,、設(shè)備、線路等沒(méi)有做到很好的檢查,、維護(hù)、維修而導(dǎo)致公司的正常工作受到威脅,，由此所造成的后果負(fù)責(zé)。

第47條對(duì)公司職工食堂的衛(wèi)生管理不嚴(yán),，對(duì)門(mén)衛(wèi)的登記登記制度的執(zhí)行管理不嚴(yán)而造成的嚴(yán)重后果負(fù)責(zé),。

第48條對(duì)沒(méi)有以?xún)?yōu)良的態(tài)度,，及時(shí),、正確,、高效率地辦理員工招聘,、錄用,、薪資、獎(jiǎng)金,、調(diào)動(dòng),、職務(wù)任免、考勤,、考核,、獎(jiǎng)懲、辭職,、辭退,、離職、人事檔案立卷等業(yè)務(wù)事項(xiàng),，沒(méi)有很好地行使人事管理職權(quán)以致使公司的正常工作受到影響而造成的后果負(fù)責(zé),。

第49條對(duì)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理交辦的其它工作任務(wù)未能及時(shí),、很好地完成負(fù)責(zé)。

集團(tuán)人力資源部門(mén)職責(zé)篇三

傳統(tǒng)意義上的人力資源部門(mén)主要從事招聘,、培訓(xùn),、員工發(fā)展、薪金福利設(shè)計(jì)等方面的工作,，隨著現(xiàn)代企業(yè)對(duì)人力資源部門(mén)工作要求和期待的提升,，部門(mén)角色的轉(zhuǎn)變逐漸具備了外在的條件,，這與人力資源部門(mén)本身不滿足于單純的行政管理職能相結(jié)合，使得在未來(lái)的世紀(jì)中人力資源部門(mén)的角色向企業(yè)管理的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系轉(zhuǎn)變,。但著眼于目前的現(xiàn)實(shí),，人力資源部門(mén)最終完成這種轉(zhuǎn)變還要有相當(dāng)長(zhǎng)一段路好走。

企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理對(duì)人力資源部門(mén)要求的提升： 企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理說(shuō)到底是資源的爭(zhēng)奪,、重新組織和利用,，在知識(shí)經(jīng)濟(jì)的時(shí)代，在企業(yè)的眾多資源中,，人做為一種資源的重要性越來(lái)越引起重視,，任何企業(yè)的發(fā)展都離不開(kāi)優(yōu)秀的人力資源和人力資源的有效配置。如何為企業(yè)尋找合適的人才,，留住人才,，發(fā)展人才，為組織保持強(qiáng)勁的生命力和競(jìng)爭(zhēng)力提供有力的人力支持成為人力資源部門(mén)面臨的重要課題,。

在這種背景下,，如果人力資源部門(mén)的工作仍是僅僅停留在“以人為本”，“人盡其才”這樣傳統(tǒng)的口號(hào)下顯然管理只能是一句空話,。如果把大部分時(shí)間都用于日常性事務(wù)的協(xié)調(diào)和處理,，而根本沒(méi)有時(shí)間來(lái)研究和預(yù)測(cè)、分析,、制定計(jì)劃來(lái)解決企業(yè)的根本問(wèn)題,，這樣的人力資源部門(mén)自然是仍無(wú)威信可言。

人力資源的從業(yè)人員只有對(duì)企業(yè)存在的問(wèn)題,、發(fā)展方向,、面臨的`挑戰(zhàn)和機(jī)遇有清醒的認(rèn)識(shí)，才有可能為各業(yè)務(wù)職能部門(mén)提供有益的幫助,。人力資源戰(zhàn)略的制定,，應(yīng)以企業(yè)總體的發(fā)展戰(zhàn)略為指導(dǎo)，以遠(yuǎn)景規(guī)劃所規(guī)定的目標(biāo)為方向,。也就是說(shuō),，在確定人力資源發(fā)展戰(zhàn)略時(shí)，首先必須清楚企業(yè)的遠(yuǎn)景規(guī)劃和戰(zhàn)略目標(biāo),，然后再確定人力資源發(fā)展戰(zhàn)略,，人力資源戰(zhàn)略作為企業(yè)發(fā)展總戰(zhàn)略的重要組成部分，對(duì)實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展的總體戰(zhàn)略起著巨大的支持和推動(dòng)作用,。

1,、負(fù)責(zé)在公司內(nèi)部推行全面勞動(dòng)工資管理，負(fù)責(zé)辦理新職工審查,、錄用和新工種,、新崗位的培訓(xùn)工作,，負(fù)責(zé)安排外單位職工的代培工作，配合有關(guān)部門(mén)安排好職工業(yè)務(wù)培訓(xùn),。

2,、負(fù)責(zé)編制年度勞動(dòng)計(jì)劃、工資基金計(jì)劃和季,、月度工資基金調(diào)整計(jì)劃,，報(bào)上級(jí)部門(mén)審批后實(shí)施。

3,、負(fù)責(zé)辦理職工調(diào)動(dòng),，以及全員勞動(dòng)合同制的各項(xiàng)管理工作。負(fù)責(zé)歸口辦理使用臨時(shí)工,、季節(jié)工,、外包工的各項(xiàng)手續(xù)及檔案管理工作。

4,、負(fù)責(zé)做好職工晉級(jí),、工資調(diào)整和新進(jìn)人員轉(zhuǎn)正定級(jí)工作。

5,、牽頭制定崗位定員和勞動(dòng)定額,，完善勞動(dòng)組合，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,，抓好企業(yè)兩級(jí)勞務(wù)市場(chǎng)管理,，安置好富余人員。

6,、負(fù)責(zé)辦理職工的養(yǎng)老保險(xiǎn)工作,。

7、負(fù)責(zé)督促執(zhí)行《考勤制度》等廠規(guī)廠紀(jì),，會(huì)同有關(guān)部門(mén)檢查勞動(dòng)紀(jì)律的執(zhí)行情況,，提出違紀(jì)職工的處理意見(jiàn)，并執(zhí)行公司決定,。

8,、負(fù)責(zé)審核各項(xiàng)假別的審批手續(xù)，并做好工資,、各項(xiàng)津貼,、補(bǔ)貼、加班工資的審核工作,。

9,、會(huì)同安全、技術(shù)管理等部門(mén)制定,、修改營(yíng)養(yǎng)費(fèi)的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn),，會(huì)同有關(guān)部門(mén)做好職業(yè)病患者的勞動(dòng)鑒定，并積極做好崗位調(diào)整安置工作,。

10,、會(huì)同有關(guān)部門(mén)制定勞動(dòng)保護(hù)用品的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)和辦法，并組織實(shí)施,。

11,、負(fù)責(zé)公司一般管理干部的考核、聘用和任免,。管理公司人事檔案,，并按規(guī)定辦理接轉(zhuǎn)、閱檔工作,。

12,、審批技術(shù)工種、特殊工種,、關(guān)鍵要害崗位的人員變動(dòng),，并配合做好特殊工種的技術(shù)培訓(xùn)、考核,、發(fā)證工作,。

13、根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定和政策,，會(huì)同有關(guān)部門(mén)妥善安置好退休職工,，做好職工因工死亡的撫恤工作，以及供養(yǎng)直系親屬的勞保待遇工作,。

14,、負(fù)責(zé)公司中層干部的教育、培養(yǎng),、考察,、使用等管理工作。負(fù)責(zé)公司中層后備干部隊(duì)伍的建立,、考察,、培養(yǎng)和使用。

15,、負(fù)責(zé)編制職工教育和崗位培訓(xùn)的長(zhǎng)遠(yuǎn)計(jì)劃和年度計(jì)劃并組織實(shí)施,，對(duì)公司的各種培訓(xùn)進(jìn)行協(xié)調(diào)、指導(dǎo)和監(jiān)督,。牽頭辦好各類(lèi)型的培訓(xùn)班,，會(huì)同有關(guān)部門(mén)開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)教育，負(fù)責(zé)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的繼續(xù)教育考核,、職稱(chēng)管理,，負(fù)責(zé)外出培訓(xùn),、進(jìn)修和脫產(chǎn)學(xué)習(xí)一年以上在職職工的管理工作。

16,、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)職能部門(mén)制定內(nèi)部監(jiān)督管理方面的規(guī)章制度,。

17、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù),。

集團(tuán)人力資源部門(mén)職責(zé)篇四

1,、協(xié)助人力資源副總裁定期組織收集有關(guān)人事、招聘,、培訓(xùn),、考核、薪酬等方面的信息,，為公司重大人事決策提供信息支持,。定期組織收集員工想法和建議。

2,、根據(jù)公司的`情況,，組織制定公司招聘制度、培訓(xùn)制度,、薪酬考核制度,、人事檔案管理制度、員工手冊(cè)等規(guī)章制度,、實(shí)施細(xì)則和工作程序,，并組織實(shí)施。

3,、負(fù)責(zé)工作分析,、崗位說(shuō)明書(shū)與定崗定編工作，提出機(jī)構(gòu)設(shè)置和崗位職責(zé)設(shè)計(jì)方案,，對(duì)公司組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)提出改進(jìn)方案,。

4、負(fù)責(zé)建立暢通的溝通渠道和有效的激勵(lì)機(jī)制,、薪資體系優(yōu)化等

5,、制定公司年度人力資源需求計(jì)劃。組織人員招聘過(guò)程,，制定公司培訓(xùn)計(jì)劃,，組織人員參加培訓(xùn)，評(píng)估培訓(xùn)效果,。

6,、負(fù)責(zé)將部門(mén)工作計(jì)劃分解到個(gè)人，并監(jiān)督計(jì)劃完成情況。評(píng)價(jià)考核下屬員工工作完成狀況,?？刂撇块T(mén)預(yù)算情況。

集團(tuán)人力資源部門(mén)職責(zé)篇五

1,、全面負(fù)責(zé)集團(tuán)及各分子公司的人力資源管理工作,，組織制定企業(yè)的人力資源發(fā)展規(guī)劃，并推進(jìn)各項(xiàng)計(jì)劃的實(shí)施,，保證各層級(jí)人員的及時(shí)到崗；

2,、組織進(jìn)行人才盤(pán)點(diǎn),，優(yōu)化集團(tuán)及各分子公司組織架構(gòu)、制定人力資源規(guī)劃并組織實(shí)施,；

3,、積極建立具有競(jìng)爭(zhēng)力、公平性的薪酬管理體系,，激勵(lì)員工的潛力和積極性,，增強(qiáng)研究院凝聚力；

4,、制定與集團(tuán)發(fā)展階段相匹配的培訓(xùn)與人才發(fā)展計(jì)劃,，為公司業(yè)務(wù)發(fā)展提供內(nèi)部人力保障；

5,、積極建立,、并推進(jìn)公司目標(biāo)管理和績(jī)效考核，實(shí)現(xiàn)公司年度經(jīng)營(yíng)指標(biāo),，提升組織效能和個(gè)人效能,；

6、組織建立,、并維護(hù)崗位說(shuō)明書(shū),，建立切合實(shí)際、規(guī)范的.崗位評(píng)價(jià)系統(tǒng),，確定崗位價(jià)值和職級(jí)體系,，以及逐步建立核心崗位能力素質(zhì)模型和人員測(cè)評(píng)系統(tǒng)，完善人力資源的基礎(chǔ)性工作,；