“報告”使用范圍很廣，按照上級部署或工作計劃,，每完成一項任務,，一般都要向上級寫報告，反映工作中的基本情況,、工作中取得的經(jīng)驗教訓,、存在的問題以及今后工作設想等，以取得上級領導部門的指導,。那么,，報告到底怎么寫才合適呢？下面是小編為大家整理的報告范文,，僅供參考,，大家一起來看看吧。
快遞行業(yè)發(fā)展情況的調研報告篇一
通過面試進入某廣州投資公司,，親身經(jīng)歷,，深入到這個行業(yè)中去,，觀察該公司的日常運作，適當?shù)卦儐枏臉I(yè)人員,，再輔以同學(在其他的投資公司)之間的交流,。
公司成立、員工福利,、運作方式,、招聘培訓、社會影響,、發(fā)展方向
1,、公司成立。在現(xiàn)實中,，這類公司的名字各異,，諸如投資顧問、管理咨詢、商務信息咨詢、財富管理等,，但基本屬于同一類型，由一個或者幾個出資人注冊成立,，注冊信息一般準確無疑，可以隨便找家公司代勞,，成立成本基本不高,，就算注冊金標注為五十萬，也可以是墊資成立,，注冊后再分批轉走資金,。
2,、公司經(jīng)營,。首先，這類公司一般在廣州比較高檔的寫字樓上班,，特別是在天河區(qū),，中信廣場、大都會廣場,、財富廣場,、維多利廣場、羊城國際商貿(mào)中心遍布大大小小上千個“投資”公司,，而且是層出不窮,，不斷有舊的公司倒閉，也有新的公司成立,。其次,，他們名為投資公司,，其實是香港或其他外國公司在內(nèi)地的代理，專門招攬客戶拿錢到外國的平臺上炒作,，經(jīng)營的業(yè)務大都是打擦邊球,，鉆灰色地帶，經(jīng)營地下黃金外匯交易等,，這些平臺的可信度和安全性都值得商榷,，更為離譜的是有時連平臺都是假的，可能只是一個對賭平臺,，致使資金未能入市,，投資者的虧損最終落到這些公司手上。
3,、招聘工作,。招聘工作幾乎是這個行業(yè)各個公司每天的主要工作之一。他們的招聘信息鋪天蓋地,，在各大招聘網(wǎng)站,，時時刻刻能見到這類公司的招聘信息，而且不斷更新;招聘崗位設置很完善,，既有實習生,，也有操盤手、分析師,、經(jīng)理,、總監(jiān)等職位，看似對人才的需求很大,。應聘這類公司一般是直接去公司面試,，面試時間不定，面試場所很隨意,，過程極為簡單,，面試者幾乎都被“錄用”。
4,、培訓,。不管面試者是應聘哪個職位，面試過程中都不會得到崗位,、工作說明,、薪酬、福利等答復,，而是直接面試通過,。通過之后都要接受無薪培訓，而這恰恰是這類公司最熱衷的事情,。所謂培訓,，其實是一個傳銷洗腦的過程,，無非就是教授一些簡單的證券投資理論知識，再發(fā)動一群人做虛擬盤交易,，鼓吹這個行業(yè)賺錢很容易,。
5、從業(yè)人員,。這類公司的日常的成員主要有三類人,。一是公司股東，每天管理公司,，自己操盤做交易,，偶爾負責面試;二是極少數(shù)的正式員工，頭銜多為總監(jiān),、經(jīng)理,、分析師，有一定的專業(yè)知識和學歷,，每天負責面試,、培訓、帶頭做虛擬盤;三是面試通過的無薪員工,，這類人一般是學歷較低又具有很大投機性的人群,，多為外地人，每天就是接受培訓然后做虛擬盤交易,。無薪員工在往后就會被要求用自己的資金入市操作,，名為接受考察以便成為操盤手，實為公司客戶,，給老板帶來傭金收入,，再往后還會被鼓吹拉更多的客戶入市操作，賺取傭金分成,。
6,、員工福利。由于公司本身流動性大,，導致員工的流動性也大,，因此這類公司基本不提供員工福利以及為員工購買社保之類,，甚至連合同也沒有,，比較尷尬的局面是，今天在這里上班,，明天回去,，發(fā)現(xiàn)公司竟然不在了。
7,、公司產(chǎn)品,。這類公司開發(fā)的理財產(chǎn)品,，收益率都大得驚人，而且風險幾乎為零,，具有極大的誘惑性,。下面是一份我在調研期間獲得的內(nèi)部宣傳資料，以其為例,，該公司在理財產(chǎn)品的對比中,，竟然宣稱年收益率達到112%，比其他正規(guī)的理財產(chǎn)品高出數(shù)十倍,，而在風險方面卻比其他產(chǎn)品可控度高,。
隨著經(jīng)濟的發(fā)展，人們積累了或多或少的財富,，投資保值獲取收益的需求越來越大,，越來越多的人熱衷于將錢投資于金融市場。而目前國內(nèi)的投資產(chǎn)品較為有限,，主要有房地產(chǎn),、股票、大宗商品期貨等,，較國外還有很大的差距,。因此才導致了地下投資公司泛濫，運營不規(guī)范等問題,。以下主要從四個角度為這個行業(yè)出謀劃策,。
1、國家層面
(1)目前一些國內(nèi)正規(guī)的黃金平臺普遍存在夜盤缺失問題,，隔夜跳空缺口較大,。受制于國內(nèi)正規(guī)市場黃金交易時間太短、手續(xù)費太高,，才會有不少投資者冒著資金的風險,，紛紛投入地下炒金行列。然而,，不少投資公司從事地下炒金炒匯活動,，高杠桿、代客操作刷手續(xù)費,、與客戶對賭,、挪用客戶保證金等手段容易導致投資者爆倉、血本無歸,。因此,，投資品種多樣性有待加強，交易時間段有待完善,。
(2)盡管國家在近幾年推出了股指期貨和融資融券業(yè)務,，但這些投資產(chǎn)品都僅限于資金量較大的投資者,，廣大投資者都只能選擇沒有資金限制的股票、基金等投資產(chǎn)品,。然而在這之中,，股指期貨推出的初衷是為了讓整個股票市場更加穩(wěn)定，但事實事與愿違,。大盤指數(shù)常常被股指期貨綁架導致個股跑輸大盤的現(xiàn)象,，而股票t+1和股指期貨t+0更是極不相稱。因此,，股票t+0應適時推出,。
2、工商部門的管理
回顧過去,，工商部門對目前出現(xiàn)的不規(guī)范的投資公司的管理探索,，目前只是在市場準入方面剛剛起步，并且準入的門檻和審核程序尚需完善,。而由于法律法規(guī)的缺位,、監(jiān)管部門的缺失，私人的投資公司經(jīng)營中的問題屢見不鮮,，一些經(jīng)營者打著“投資”旗號虛假宣傳,、非法“圈錢”，嚴重擾亂了市場經(jīng)濟秩序,。所以工商部門的管理應從以下幾個方面著手,。
(1)理論層面上，政府部門應積極介入對大大小小的投資理財公司的監(jiān)管,。我國理論界已經(jīng)認識到這類投資公司既是經(jīng)濟發(fā)展到一定階段的必然產(chǎn)物,，又是市場誘致性制度變遷的必然選擇。既能極大激發(fā)和實現(xiàn)投資欲望,，又是眾多市場糾紛和異常風險的重要來源,。在市場發(fā)育尚不健全的階段，一旦缺乏有效的約束,，就極易誘發(fā)市場風險,。而政府監(jiān)管的作用就是減少外部性，降低交易成本,，提高市場效率,，保護公眾利益。因此,，政府既要為這類投資公司這一長期隱性發(fā)展的新興行業(yè)合法“正名”,，拓展多樣化的投資渠道.推進中小企業(yè)發(fā)展,，又要避免其可能引起的市場風險,，規(guī)范經(jīng)營秩序,。
(2)實踐層面上，目前該行業(yè)市場秩序混亂,，亟需規(guī)范,。我國的這類投資公司一直游離于法律法規(guī)監(jiān)管之外，沒有規(guī)范,，問題在所難免,。這些投資公司打著“投資”、“投資管理”的名號招募員工,，在對何為合法投資,、何為非法投資概念模糊不清的情況下，他們要么選擇風險極大的投資品種,，要么無視信托責任賺取手續(xù)費和傭金,。因此，極大的盲目性決定了這類公司的高風險性和社會震蕩性,，亟需相應監(jiān)管部門來加以規(guī)范,。
(3)法律層面上，工商部門進行市場監(jiān)管應具有相關法律依據(jù),。盡管目前沒有專門針對投資公司的法律法規(guī).但投資作為一種市場經(jīng)營行為,，理應在法律框架下活動。工商部門是我國主要的市場秩序監(jiān)管部門,，工商行政管理絕大部分法律法規(guī),，既適用于一般企業(yè)，也適用于小型投資公司等新興行業(yè),。例如該市場存在的壟斷,、不正當競爭、合同欺詐,、虛假出資注冊等違法行為,，正是法律法規(guī)賦予工商部門的管理范疇，其資產(chǎn)變更登記,、商標,、廣告等市場行為也需要工商部門依法實施規(guī)范和保護
3、從業(yè)人員一定要有專業(yè)知識和執(zhí)業(yè)證明,，要負有一定的信托責任,，保持良好的從業(yè)心理素質和道德品質。
4,、黃金外匯投資經(jīng)驗的投資者,，在選擇這些品種的代理商和交易平臺的時候，一定要考慮到代理商的公司規(guī)模和信用等級以及資金監(jiān)管第三方的獨立性，這樣才能避免投資過程的額外損失,。
這次調研是我又一段寶貴的社會經(jīng)歷,。一開始我也是抱著對投資行業(yè)極大的興趣去尋找這一類公司，還接受了他們的培訓,，學到了一些在關于黃金外匯基本面和技術面的知識,。但是后來通過跟其他從業(yè)人員和同學的交流，以及較為敏感的觀察力,，我認識到了這個行業(yè)的不良風氣以及正在產(chǎn)生的或將會產(chǎn)生的不良社會影響,，因此我想將它做為一個調研，不僅僅是對現(xiàn)狀的調研,，
更多的是為這個行業(yè)正常發(fā)展出一份力,。中國的資本市場開放才30多年，相比西方發(fā)達國家?guī)装倌甑慕?jīng)驗,，我們根本無法在全球資本市場掀起狂風巨浪,。回望xx97東南亞金融危機和xxxx年金融危機,，發(fā)達國家不管在什么樣時候都能將他們在資本市場上的惡果轉嫁給發(fā)展中國家,，而我們卻無力抵抗。未來的戰(zhàn)爭,，是通過貨幣等資產(chǎn)掀起的資本金融戰(zhàn)爭,，而我們要做的，就是不斷學習總結,，從上到下,，從政府管理層到人民群眾，都對資本市場有深刻的認識,，才能保護一個國家的經(jīng)濟安全,。
快遞行業(yè)發(fā)展情況的調研報告篇二
外賣市場發(fā)展迅速，特別是隨著網(wǎng)絡外賣模式的大力興起,，激活了外賣市場的潛力,，作為一家專注于外賣市場的公司，我們不僅具備多年豐富的行業(yè)經(jīng)驗,，而且對于xx地區(qū)的整體外賣市場非常熟悉,，并進行了專業(yè)和詳細的調研，現(xiàn)將外賣市場調研報告整理如下,。
我公司是在現(xiàn)代餐飲市場競爭中成長起來的餐飲企業(yè),，主要經(jīng)營：自助餐，盒飯配送,，特色風味小吃店,，綠色蔬菜配送,，公司依托多元化的經(jīng)營，能夠滿足不同客戶,，我公司以客戶為中心,，針對客戶需求，提供個性化服務,，得到客戶的一致好評,，現(xiàn)為各機構,、單位提供餐飲后勤保障,，依托部隊的.各網(wǎng)點及硬件良好的食堂開展快餐配送業(yè)務。
我公司擁有高標準的生產(chǎn)條件和嚴格的管理體制,，在日常經(jīng)營中吸取同行業(yè)各方面的管理經(jīng)驗,，營養(yǎng)師會根據(jù)現(xiàn)代辦公人員用餐需求為您設計營養(yǎng)快餐方案，色鮮味美,、樣多量足,、衛(wèi)生安全。
xx地區(qū)外賣市場發(fā)達,，網(wǎng)上外賣交易量大,，競爭較為激烈，本次調研主要集中對該地區(qū)的整體外賣市場進行了分析,，包括目標人群,，主要分區(qū)外賣市場，還有相關分區(qū)的藥包過戶特點和商戶特點
1,、目標市場分析
快餐外賣行業(yè)市場日益增大,，快餐外賣連鎖公司也前景廣大。
外賣快餐行業(yè)之所以越來越發(fā)達,，是因為市場需求愈漸加強,。
快餐速遞為特征方便食品的市場空間很大，由于可推行
(1)市場細分人群：現(xiàn)階段xx地區(qū)主要的外賣消費類型上細分,，消費者可分為這樣幾種類型(1)個人,，這種消費者能夠長期訂餐,并且占的比重較大。個人從消費取向上一般多注重便宜,、實惠,、好吃。
(2)中小公司員工,，這屬于白領階層的一個需要,，由于工作忙碌或者其他原因，選擇網(wǎng)絡叫餐,，他們的消費取向一般是方便,、實惠，口味獨特。
(3)家庭,，生活節(jié)奏的加快,，總會讓家庭選擇更快的就餐方式，特別是家里來客人,，唯一的選擇就是足不出戶,，選擇網(wǎng)絡叫餐。這種消費者的消費取向一般是大量,、不同采品,，不計較消費額，只追求滿意,。
(4)中高檔消費者,，這種消費者的消費取向一般都比較挑剔，不在乎價格,，追求更加多樣化的口味,，特別是對于菜品品質、搭配和外包裝等要求更高,。
(5)市場發(fā)展機會：在xx地區(qū)外賣市場發(fā)達,，培育了一大批忠誠的消費者，網(wǎng)上外賣品牌更多元,，給予消費者的選擇更多,，在望京地區(qū)聚集大量的學校、公司和商圈,，學生市場和白領市場是外賣的主力軍,，同時也包括商場的人員，對于外賣的口碑和品種要求更高,。
目前在外賣市場主要需要完善的地方是對于各類菜品的質量和搭配,，這是影響外賣口碑的關鍵性部分，因此首要的是要做到豐富菜品,，給予消費者更多選擇,，其次是要及時更換菜品。
第二個因素是配送服務,，包括配送的效率和配送的服務態(tài)度,，這影響到外賣的口碑。
2,、市場情況介紹
(1)網(wǎng)上訂制快餐：走“先下而上”的模式,，利用網(wǎng)絡點評等聚集消費者人氣，然后與餐飲商家建立合作,，向商家收取信息廣告費,，比如大眾點評網(wǎng),、口碑網(wǎng)。
這種模式存在一個缺陷,，既然是從消費者出發(fā),，就要足夠客觀，才能贏得消費者信賴,，但是一旦和商家合作,，就不可能做到足夠客觀推薦。
優(yōu)點：在xx地區(qū)確實存在大量的工作餐市場,，白領工作餐消費需求旺盛,。
提供外賣服務的餐廳和餐館數(shù)量龐大，支持網(wǎng)站運作的雙輪有保障,。
隨著資本市場的進入,，消費者的外賣習慣培育之后,，需求將更加旺盛,，消費者的口味和對品牌的依賴性加強。
缺點：工作餐外賣單次消費金額小,，大量工作餐餐館檔次比較低,，主要還是以在店消費為主，餐館對于外賣的重視度不夠,，餐飲菜品信息更新快,、更新維護不及時、餐飲配送服務從速度,、質量方面都跟不上,。
快餐店的注冊資金小，從業(yè)人員素質較低,，新開發(fā)的區(qū)域,，說服、教會餐館使用訂餐平臺,、給出改進建議,，也需要投入更多的人力和時間。
工作餐外送地域限制非常明顯,，一般只能針對餐館附近2公里寫字樓配送,。
工作餐的時間性非常集中，在有限的2-3小時內(nèi),，一個外送服務員能提供的就餐份數(shù)同一個在店服務員相比相差太大,，創(chuàng)收遠不如在店服務人員，然而人工成本卻是一樣的,。
3,、競爭者分析
在xx地區(qū)外賣市場競爭方式中,，按市場區(qū)別辦法可將快餐業(yè)分為中式快餐外賣與西式快餐兩類，其代表為：(1)西式：麥當勞,、肯得基等;(2)中式：馬蘭拉面,、麗華、各類中餐外賣等,。
從市場效勞形狀區(qū)別方式看,，可分為以店面運營加外買與外買上門效勞兩種。
現(xiàn)有的外賣大部運營形狀是以店為重心運營方式,，從快餐營業(yè)額與增長率觀這一方式占相對少數(shù),，但增長率加快，市場競爭劇烈,。
按地區(qū)可劃分為外賣,、朝陽外賣快餐、國貿(mào)快餐外賣,、soho現(xiàn)代城外賣,、慈云寺外賣、四惠外賣等,。
相比較而言,，西式快餐外賣的優(yōu)勢在于其獨特的餐品，搭配和較大的消費市場,，對于偏愛西式快餐的消費者很有吸引力,，客戶粘度較強，對于一些知名中餐如拉面,、小吃等則具有一定的市場占有,。
但，整體而言,，中式的快餐外賣更加豐富,，餐品選擇性較強，對于學生,、白領群體來說是很好的選擇,，中餐的消費者基數(shù)更大。
現(xiàn)有的網(wǎng)上訂餐系統(tǒng)最為發(fā)達的是百度外賣,、美團,、餓了么等知名外賣網(wǎng)站，這些網(wǎng)站當中,，各具特色和優(yōu)勢,，美團和餓了么等外賣網(wǎng)站的市場布局更早，在消費者的使用當中更加廣泛,，百度外賣則發(fā)展較晚,，但是更迅速,，在xx地區(qū)具有巨大的優(yōu)勢。
得益于其品牌的價值和戰(zhàn)略規(guī)劃的優(yōu)先地位,，打響了外賣市場的知名度,。
這幾家外賣品牌的市場細分都相對我公司具備完善的外賣管理體系，在管理方法,、人員組織和餐品質量等具備優(yōu)勢地位,，同時我公司將依托百度外賣的品牌擴展外賣市場，為此我們制定了詳細的外賣推廣和發(fā)展計劃,，從內(nèi)部管理,、配送體系、口碑宣傳等方面展開,。
1,、外賣日常經(jīng)營規(guī)劃
(1)菜品和搭配管理
外賣服務最重要的部分是菜品和搭配的管理，為此我公司將根據(jù)市場調研數(shù)據(jù)和消費者反饋意見,，每月更新菜品和搭配,，制定多種口味的菜品，滿足消費者的口味,。
在搭配上,，我們將考慮設計湯品,、菜品和飲料等多種套餐搭配,，并組合成多個選項，提供給不同細分目標人群,。
(2)消費者管理
我們將根據(jù)前期百度外賣的評價體系和消費者的訂購量建立起會員制的外賣體系,，通過積分、贈券等方式吸引用戶關注度,，同時在節(jié)假日期間會開設專門的套餐,，如端午節(jié)外賣套餐、中秋節(jié)外賣套餐等,，借助于節(jié)日氛圍增加知名度,。
其次，我們將在每月進行消費者調查問卷,，對于已經(jīng)使用過我公司外賣的用戶進行反饋,，通過數(shù)據(jù)記錄進行用戶分類，并與配送人員進行核實,，落實分區(qū)管理,。
針對不同的用戶、區(qū)域制定不同的菜品,、配送和會員活動,，增加用戶粘度,。
在會員和非會員的具體管理上，我們將借鑒網(wǎng)店和電影院的模式,，依據(jù)前期用戶的消費量和評價來對用戶分類,，制定詳細的積分和贈品方案，定期舉行外賣特別優(yōu)惠活動,，提高市場競爭力,。
2、配送體系和口碑宣傳
(1)配送服務
我公司的外賣配送時間將分為幾個時間點,，在高峰期如中午11:00-13:00之間增派配送人員,，保障區(qū)域內(nèi)外賣快遞及時到位，在17：00-xx:00將根據(jù)外賣訂餐情況縮減外賣配送服務人員,。
在其他時間點則安排少量的外賣快遞人員,。
同時，我們將安排一位配送調度員,，及時協(xié)調相關配送人員,，并負責對配送人員進行日常管理。
針對配送服務,，我們將嚴格規(guī)范配送人員管理,。
要求外賣員在接到送餐任務后，需要仔細閱讀訂單,，了解清楚外賣的地點,、時間、所送菜品數(shù)量,，以及客戶聯(lián)系方式,，確認無誤后，方可送餐,。
如果配餐有問題,，要第一時間找調度員協(xié)調解決，處理妥當后繼續(xù)送餐,。
根據(jù)客戶地址送到合理的取餐點,，(不能送到客戶公司辦公區(qū)的)電話聯(lián)系客戶，請客戶協(xié)助取餐,。
顧客取餐時,，要注意自己的儀容、儀表,，微笑服務,，先報告客人所點餐品，確認核實信息后即表示感謝,。
我們將每周進行配送人員通氣會,，督查每周配送服務反饋的意見,，對于配送當中發(fā)生的各類問題進行匯總，在會上進行協(xié)商提出整改方案,。
(2)口碑宣傳
我公司將利用自己多年經(jīng)營的優(yōu)勢和對市場的把握,，結合百度外賣的品牌和要求做好宣傳工作，在整個經(jīng)營點布置好關于百度外賣的宣傳廣告,，在配送包裝上印制百度外賣的logo,，結合新媒體和自媒體推廣百度外賣，要求我公司各級人員要配合口碑宣傳,，通過微信,、朋友圈、微博等定期發(fā)布我公司的外賣菜品和介紹,。
同時,，我們將在本地的各類社區(qū)、論壇和貼吧等開展百度外賣的宣傳工作,，通過各類話題,、帖文和熱點來打造一個有影響力的品牌外賣，推廣我們公司的外賣,。
這些宣傳帖文將按照用戶消費者反饋,，話題辯論等方式展開，增加關注,。
快遞行業(yè)發(fā)展情況的調研報告篇三
隨著我國《物流業(yè)調整和振興規(guī)劃》政策的出臺,，快遞市場將進入新的發(fā)展階段，市場規(guī)模將進一步擴大,。在中國郵政和外資快遞巨頭的雙方逐鹿之下,，中國中小民營快速企業(yè)面臨著激烈的競爭。本文首先通過分析目前中國民營快遞市場的現(xiàn)狀和特點,，找出民營企業(yè)目前運營的問題，并對目前存在的問題提出解決對策,，使在民營快遞這場白熱化的生死之戰(zhàn)中求得生存并做大做琿,，在中國的快遞市場中占有一席之地。
快連,；民營企業(yè),；市場調研
20xx年上半年，全國規(guī)模以上快遞企業(yè)業(yè)務量完成6．9億件,，同比增長26％,，收入完成196億元，同比增長23％,。到20xx年,，中國物流市場規(guī)模將達到l 1972億元,，并將每年保持20％的增長速度。而隨著中國物流市場的全面開放,，中國快遞業(yè)正迎來最佳的發(fā)展時期,。中國郵政一家。獨霸天下”的國內(nèi)快遞行業(yè)格局的打破,，國外快遞企業(yè)大舉擴張,，我國快遞業(yè)出現(xiàn)了國營、外資,、民營等多經(jīng)濟主體,、多運輸方式相互競爭的市場格局。外國“列強”資金雄厚,，硬件條件優(yōu)越,，品牌優(yōu)勢顯著；國營“巨頭”網(wǎng)絡完善,，背景深厚,；而民營快遞業(yè)充滿了生機和活力，是這場競爭中的生力軍,。這是一場沒有硝煙的戰(zhàn)爭,，民營快遞企業(yè)如何在這場實力相差懸殊的競爭中脫穎而出是目前亟待解決的問題。
各種成本的不斷上漲等因素的影響,，依托廉價勞動力發(fā)展,，同質化導致“低價”惡性競爭正在為民營快遞業(yè)帶來生死挑戰(zhàn)。中國快遞咨詢網(wǎng)預計,，20xx年民營快遞企業(yè)的數(shù)量將減少30％以上,。民營快遞企業(yè)具有它獨特韻運營方式和自身不足，總體而言有利有弊,。
特點如下：
1．八成公司注冊資金低八成民營快遞公司注冊資本不足50萬元i公司規(guī)模不足,，小到2。3人,，大到幾百人至上千人,。在民營快遞業(yè)中，北有宅急送,，中有申通,，南有順豐，再加上圓通,、韻達,，在民營企業(yè)中居前五位。
在國內(nèi)市場上，市場占有率第一的仍然是ems,，即使在中國國際快遞市場,，ems也居于前三位之列。信譽上ems的安全性較高,，投遞的速度較慢,，民營快遞則相反。成本費用方面,，ems的成本費用較高,，民營快遞的成本費用較低。
2．民營快遞公司運營形式簡單民營快遞公司運營分為自營和加盟兩種形式,，自營的所有網(wǎng)點由公司統(tǒng)一出資,、統(tǒng)一招聘、統(tǒng)一管理,，自營快遞公司對下屬網(wǎng)點的控制力強,，代表有ems、順豐和宅急送,。加盟式的每個網(wǎng)點都是獨立的,，和總公司簽訂合作協(xié)議，使用同一個品牌,，自負盈虧,，采取這種模式的主要有申通、圓通,，中通等,。
3、民營快遞的社會形象欠佳
國內(nèi)民營快遞的從業(yè)人員在30萬左右,。在從業(yè)人員中,，有農(nóng)村剩余勞動力，有下崗工人,，有待業(yè)人員,。工作人員特別是業(yè)務員，總體特點如下：一,、人員素質較低,；二、是服務不規(guī)范,；三、是舉止不文明,。許多寫字樓掛出這樣的牌子：快遞不得入內(nèi),；有的寫字樓讓快遞從后門進，避免快遞從前門進影響單位的形象。
4．民營快遞公司職業(yè)道德和服務意識淡薄由于這個行業(yè)利潤較大,，投資較小,，．見效快，相對于其它行業(yè),，操作上技術含量不高,，只需實務經(jīng)驗，市場需求又大,，比較容易進入這個市場,。另外，國內(nèi)快遞公司特別是民營快遞普遍存在著唯“錢”是圖,，急功近利或經(jīng)營上的短期行為,；操作不規(guī)范、交通工具落后,，通訊工具簡單以及沒有系統(tǒng)的管理“軟件”等現(xiàn)象,。因此投錯件，發(fā)錯件,，損壞件,，丟件，不能按時投遞,，服務態(tài)度差,，快件中經(jīng)常有危險品，包裝簡陋和快遞公司間的相互報復等現(xiàn)象屢見不鮮,。有的民營快遞公司月丟件率高達2％一5％,。
5．服務網(wǎng)點不完善民企快遞的服務網(wǎng)點不夠健全，沒有拓展業(yè)務規(guī)模,，對于公司在偏遠不發(fā)達地區(qū)發(fā)展沒有考慮完善,，而是通通擠向大城市。沒有戰(zhàn)略性規(guī)劃公司將來整體化提高,，做大,。他們中的大部分企業(yè)的主營業(yè)務是以陸路運輸為主的國內(nèi)快遞業(yè)務。再加上快遞業(yè)的準入門檻較低,，市場還不成熟,，導致了激烈的市場競爭。
1．樹立品牌對企業(yè)進行定位與包裝,，逐步形成知名品牌的快遞企業(yè),。根據(jù)自由市場競爭理論，在擁有大量原子型企業(yè)的市場中,，單一的企業(yè)是價格的接受者,。民企快遞要取得競爭優(yōu)勢地位,，靠價格戰(zhàn)是絕對行不通的，必須靠差異化競爭戰(zhàn)略,，做出自己的品牌,，讓顧客在同等的價格水平享受不同于其它快遞公司的服務。目前中國快遞業(yè)中最具代表性的民營快遞企業(yè)為宅急送和深圳順豐速運公司,。當它們剛起家時,，也是不知名的小企業(yè)，但它們十分注重品牌的經(jīng)營,，在短短幾年之內(nèi),，就成為民營快遞企業(yè)中的佼佼者。當然品牌樹立還有一段很長的路要走,。當前的首要任務是要整合資源,，尋找自己的優(yōu)勢所在，如在速度或售后服務方面形成獨有的品牌,，不斷提升自己的實力和品牌,，在眾多類似的競爭對手中脫穎而出，逐漸做大做強,，否則就會面臨新一輪洗牌的危險,。
2．提升員工素質眾所周知，快遞業(yè)的準入門檻并不高,，民企如申通許多從業(yè)人員都是初中畢業(yè)學歷,。由于門檻低，企業(yè)吸引高素質人才的能力有限,，導致從業(yè)人員的素質整體上不高,，由于帶來的是企業(yè)服務質量和服務意識的不強。另外,，有些貨物的丟失如～陜遞的手機,，收到的石頭”肯定是公司員工所為，所以必須從上到下提高,，包括上門服務的收派員的素質,，加強從業(yè)人員培訓學習，提高誠信服務水準,，更好的維護廣大消費者合法權益,。還有就是加強溝通技巧的改進和培養(yǎng)。因為未能在約定的時間送(取)件,，用戶很可能會對業(yè)務員產(chǎn)生意見,，而當業(yè)務員面對用戶的質疑時，如果解釋不好就可能引發(fā)用戶對企業(yè)服務態(tài)度的不滿意,。這時工作人員最好不要跟客戶吵起來,，要注意溝通方面的技巧．企業(yè)可以適當對這方面進行培訓,。尤其是那些上門服務的收派員,，他們的服務態(tài)度非常重要,。
優(yōu)化服務企業(yè)的品牌不是靠外在的宣傳就能夠維持的，更重要的是要有企業(yè)內(nèi)在實力的支撐,，這就需要企業(yè)提升服務質量,。速度快、服務好,，時效性是快遞業(yè)者的核心競爭力之一,。而民營快遞企業(yè)就要充分發(fā)揮自己靈活的優(yōu)勢，提供快速,、準確,、安全的服務。
(1)提供多元化服務適當延長服務的時間以滿足一些特殊顧客的需求,。很多私營企業(yè)上班時間不固定,，他們希望客戶一個電話，就能派服務人員上門取件,，并保證按時送達收件人手中,。對于這些公司來說，快遞企業(yè)最好能夠提供24小時全天候服務,。
但這項服務會大大提高企業(yè)的成本,，所增加的業(yè)務收益量甚至可能難以彌補企業(yè)額外付出的成本，所以快遞公司在提供這項服務時要謹慎,。但靈活的中小民營企業(yè)在服務時間上具競爭力,，可以與這些公司進行協(xié)商，適當?shù)匮娱L服務時間,，以爭取更多的顧客源,，同時通過差異化服務，擴大企業(yè)的市場知名度,，樹立品牌,。此外，提供延伸服務,，如快件的安全性包裝,、代辦商務手續(xù)等。這不僅可以提高企業(yè)的業(yè)務量,，而且可以為不同的顧客提供別具特色的服務項目,，滿足不同群體的需求。
(2)民營快遞,，必須在“快”字上微文章只有投遞得快,，快件才會增值,，市場份額也會隨之增加。如宅急送的核心產(chǎn)品,。2d10”和“2d17”,。所謂2d10是指當天下午5點上門收貨，第二天上午10點錢送貨到門,，即,。開門見貨”，保證客戶上班就能收到貨,。2d17是指當天下午5點上門收貨,，第二天下午5點之前送貨到門。宅急送這樣的核心產(chǎn)品極大地滿足了客戶的速度要求,。
4．加強網(wǎng)點建設國際快遞公司在中國開設的網(wǎng)點不但位于業(yè)務景較大或能夠盈利的地區(qū),，對于大量像申通快遞的中小規(guī)模的民營快遞企業(yè)而言，擴大網(wǎng)點數(shù)量是做大做強企業(yè)所必經(jīng)的環(huán)節(jié),。在企業(yè)發(fā)展前期,，要集中精力做好一兩個同城市場，并逐步擴建網(wǎng)點,，不能始終局限于一兩個城市的同城快遞業(yè)務,，更不能一窩蜂地擠在一些大城市，要根據(jù)自身企業(yè)發(fā)展的程度,，拓展業(yè)務規(guī)模,，并為后期開展國內(nèi)異地快遞和國際快遞做準備。
5．加大資金投入用科技化手段來強化管理,、用科技配備來創(chuàng)造各網(wǎng)絡的標準化操作條件,。
比如無線巴槍(gprs無線條碼數(shù)據(jù)采集器)項目，是所有成功地實施了標準化操作流程的快遞公司必不可少的高科技項目配備,，如聯(lián)邦快遞,，dhl，ups等,，目前國內(nèi)民營快遞公司如順豐,、圓通、天天,、宅急送等為了強力推動標準化操作,，都已實施此項目。這些公司特別是聯(lián)邦快遞,、dhl和順豐快遞,，都已實施無線巴槍項目多年，公司內(nèi)給世界各地的所有的業(yè)務員人人配備了無線巴槍,，由于大范圍使用無線巴槍,，這些公司已在真正意義上實現(xiàn)了快遞面單數(shù)據(jù)上傳,、查詢的最快、實時和無縫化,、電子化,，在競爭中取得了先發(fā)優(yōu)勢，也給企業(yè)帶來了良好的效益,。
總之,，在我國快遞業(yè)迅速發(fā)展的今天，民企快遞公司如果能充分利用自身優(yōu)勢,，克服自身的局限，必將會在未來的快遞領域發(fā)揮重要的作用,。
l,、商務部研究院課題組:《中國快遞市場發(fā)展研究報告》,《經(jīng)濟研究參考》,20xx2
2.蔡環(huán)宇,陳玲:《淺談新形勢下我國民營快遞企業(yè)的發(fā)展》,《商場現(xiàn)代化》,20xx
快遞行業(yè)發(fā)展情況的調研報告篇四
制藥行業(yè)被認為是資金雄厚的行業(yè)，但同時也是一個競爭異常激烈的行業(yè),。對外,，在我國加入wto的承諾下，跨國制藥企業(yè)正虎視眈眈,，包括世界排名前xx位的跨國醫(yī)藥企業(yè),，已相繼在我國搶灘設點。對內(nèi),，改制以及gmp認證等問題又使當前的醫(yī)藥企業(yè)忙得不亦樂乎,。如何在內(nèi)外夾擊的環(huán)境中占據(jù)優(yōu)勢地位，已成為擺在制藥企業(yè)面前至關重要的一道坎,。而通過信息化手段提高管理與服務手段,、降低成本正是成功的醫(yī)藥企業(yè)得以制勝的“名醫(yī)良方”。
制藥行業(yè)信息化現(xiàn)狀
制藥企業(yè)一般包括四大類：藥品,、醫(yī)療器械,、化學制劑和玻璃儀器。作為典型的連續(xù)型生產(chǎn)制造型醫(yī)藥企業(yè),，由于生產(chǎn)藥品和化學試劑等特殊商品,，制藥企業(yè)有著自己獨特的行業(yè)特征：如藥品類別繁多;編碼無規(guī)律，有效期須進行嚴格控制;對專利有較強的依賴性;銷售范圍廣,，各銷售片區(qū),、各品種的銷售情況不易從總體上把握;藥品定價影響因素多而復雜，銷售終端資源難以控制;藥品更新快,，但新品的研發(fā)周期長等,。
另外，以藥醫(yī)分離,、連鎖經(jīng)營,、gsp達標為標志,，封閉了近50年的醫(yī)藥產(chǎn)品流通四級批發(fā)制被完全打破。在沉重的市場壓力下,，如何把藥品賣出去,，成了各家企業(yè)經(jīng)營的核心。因此,，機制創(chuàng)新,、優(yōu)化流程、強化管理成了各大制藥企業(yè)的重頭戲,。面臨一個全新的市場競爭環(huán)境,，勢必要啟用新的營銷模式。因此,，從根本上改革管理手段已經(jīng)刻不容緩,，經(jīng)營和管理必須依托于一套完善的信息系統(tǒng)來開展。
醫(yī)藥信息化涉及到哪些軟件呢?從藥品流通角度來說目前有幾個環(huán)節(jié),。第一個是生產(chǎn)廠家的內(nèi)部管理,，主要涉及到erp系統(tǒng);從生產(chǎn)廠家到批發(fā)企業(yè)、配送企業(yè),、醫(yī)院的過程,，則涉及到物流系統(tǒng)、網(wǎng)上交易系統(tǒng)和crm系統(tǒng)等;醫(yī)院里還有his系統(tǒng),，即醫(yī)院信息管理系統(tǒng),。
據(jù)介紹，目前大約xx%的大中型制藥企業(yè)已經(jīng)實施完成erp的實施,，并主要是集中在進,、銷、存及財務等模塊;而大約有50%的制藥企業(yè)正在推進和實施erp,，也基本上集中在供應鏈,、分銷、資金管理等領域,。從當前一些制藥企業(yè)實施erp的可以看到,，幾乎所有企業(yè)都是從營銷做起。
制藥信息化六大不足
隨著醫(yī)藥流通體制,、醫(yī)藥衛(wèi)生體制和醫(yī)療保障制度改革的深入發(fā)展,，處方藥與非處方藥分類管理的全面推行和定點藥店的實施，醫(yī)藥領域的信息化開始有較大的發(fā)展,，但呈現(xiàn)很大的不平衡性,，如醫(yī)院信息化方面有了長足的進步，而制藥企業(yè)、醫(yī)藥零售企業(yè)的信息化相對于醫(yī)院落差較大,。目前,，制藥行業(yè)信息化還存在以下不足。
有待建立標準化的信息系統(tǒng)管理數(shù)據(jù),，來解決企業(yè)的信息化機制問題,。
現(xiàn)代制藥企業(yè)一般都形成了以藥品研發(fā)生產(chǎn)銷售一體的生態(tài)鏈模式，涵蓋的終端包括藥品零售商,、醫(yī)院等,，有的制藥企業(yè)還有專門的藥店零售連鎖終端，因此連鎖對中國藥企來講是一個非常新的課題,，不健全的配送模式跟信息化系統(tǒng)結合的時候不能很好地融合,。
在國家宣布扶持組建制藥企業(yè)百強和銷售終端50強的政策下，出現(xiàn)了盲目擴張,，而管理系統(tǒng)并沒有跟上的現(xiàn)象,。
尤其是供應鏈管理系統(tǒng)與分銷物流系統(tǒng)缺乏。六是醫(yī)藥企業(yè)選擇系統(tǒng)的時候,，重表面輕內(nèi)核、重產(chǎn)品輕實施,、重產(chǎn)品初期運行輕維護和服務,。
制藥信息化九大需求
東軟金算盤營銷副總經(jīng)理楊漢東認為，企業(yè)需要的管理軟件有九種,，中國制藥企業(yè)最需要物流管理,，這是中國企業(yè)要走的第一步。物流管理軟件可以使企業(yè)決策人非常清楚原材料,、零配件,、成品的采購成本、運輸成本,、銷售毛利及流轉錄用等情況,。物流管理也可以延伸到業(yè)務管理，對藥店來講就是藥店連鎖,。
建立了物流管理以后第二步是生產(chǎn)管理,，生產(chǎn)管理一定是在解決了物流管理的基礎上進行。
在解決了物流管理,、生產(chǎn)管理以后,，企業(yè)需要在生產(chǎn)和流通的環(huán)節(jié)中對工作人員的參與時間、實施成本,、人員素質,、技能需求以及所需的培訓項目等進行管理。
企業(yè)到了一定的規(guī)模,，非常需要把產(chǎn)品從創(chuàng)意開始,，到產(chǎn)品調研,、產(chǎn)品設計、產(chǎn)品設置,、產(chǎn)品工藝等過程都用計算機管理起來,。
管理會計是企業(yè)最需要的，只有在對物流成本管理很清楚,，對人力成本的分析也很清楚的情況下,，才能出現(xiàn)財務成本核算。產(chǎn)品設計管理軟件也要在財務成本核算軟件之前實行,，這樣就使企業(yè)的每一項投入都可以非常精確地計量,。財務成本核算不僅需要對具體的物品、生產(chǎn),、人員進行管理,，還要對市場調研、市場開拓,、資金成本,、固定資產(chǎn)管理等企業(yè)相關成本進行管理。
中國加入wto以后對財務報告有很大需求,，因為各個國家的會計制度完全不一樣,，同樣一張票在各個國家的財務屬性可能完全不一樣。現(xiàn)在香港就有這種企業(yè),，它會花幾百萬港幣把憑證在香港重新做,，因為內(nèi)地的情況根本不符合香港財務制度的要求。
企業(yè)通過財務報告分析軟件,，使企業(yè)領導對企業(yè)的運營情況和客戶,、供應商、合作伙伴等單位的財務情況有比較深入的了解,。
企業(yè)領導需要經(jīng)常對企業(yè)的經(jīng)營進行決策分析,，決策分析的數(shù)據(jù)必須及時、準確,，分析手段也需要不斷創(chuàng)新,。第九是企業(yè)資源管理軟件，即erp,，然后進行電子商務建設,，建立健全的醫(yī)藥生態(tài)鏈信息化系統(tǒng)，這是最后一步建設系統(tǒng),。
快遞行業(yè)發(fā)展情況的調研報告篇五
鑄造業(yè)作為xx縣的重點骨干行業(yè)在經(jīng)濟發(fā)展史上占有重要地位,，曾有過三次較大規(guī)模的興盛時期：第一次是六十年代未至七十年代的公社時期，該行業(yè)當時覆蓋了全縣22個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)集體企業(yè)和70%的村辦企業(yè)，產(chǎn)品以梨鏵,、鐵鍋,、爐具居多;第二次是在改革開放后的八十年代末至九十年代，以北線鄉(xiāng)鎮(zhèn)為主,，該行業(yè)基本形成了專業(yè)化生產(chǎn)區(qū)域,，當時該行業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值和納稅額均占全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)同類指標的xx%左右，生產(chǎn)初級工業(yè)化小型產(chǎn)品,，如汽車配件,、小型瑪鋼件、焦化設備配件;第三次是在二十一世紀初,，特別是在xxxx年,，該行業(yè)發(fā)展很快達到了新的頂峰，產(chǎn)值,、納稅均占全縣工業(yè)企業(yè)同類指標的35%左右,，固定資產(chǎn)投資、項目建設也在我縣占有絕對優(yōu)勢地位,，產(chǎn)品進一步升級,，達到了多樣化，如渣漿泵,、脫硫泵,、印刷機械、出口餐具,、不銹鋼件、軋輥鋼,、錐柄鉆頭,、大型機床配件等，成為我縣名副其實的支柱產(chǎn)業(yè),。
該縣的鑄造業(yè),，有產(chǎn)品xx多個系列，160多個品種,、3000多個規(guī)格,，除銷往全國各地外，還出口到美英等國家,。xxxx年該縣鑄造機加工業(yè)有攤點560多個,，其中工業(yè)企業(yè)175家，從業(yè)人員2萬余人,，總資產(chǎn)達到xx.8億元,，銷售收入1xxxx1萬元，同比增長16.2%;上繳稅金5100萬元，同比增長13.4%;完成工業(yè)增加值32398萬元,，同比增長14%,。xxxx年1-6月份，累計完成銷售收入17472萬元,，同比增長4.2%;上繳稅金2185萬元,，同比增長3.4%。
一,、鑄造行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀：
該縣按照“戰(zhàn)略項目支撐,、骨干企業(yè)帶動、技術改造提升”的發(fā)展思路,，圍繞發(fā)展工業(yè)泵,、特鋼工具、特鋼模具三大核心產(chǎn)品,，不斷培育產(chǎn)業(yè)龍頭,、膨脹產(chǎn)業(yè)規(guī)模，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局,。一是抓龍頭帶基地,。該縣積極謀劃并開工建設了總投資5.5億元的坤騰集團kttl脫硫泵項目、總投資5.06億元的三耐特鋼公司特種鋼生產(chǎn)項目,、總投資2.6億元的鵬飛特鋼工具公司高速超硬精密工具三大特鋼重點項目,，強力打造了以三大企業(yè)為龍頭的特鋼基地。在工業(yè)泵方面,，加快坤騰集團的工業(yè)泵技改力度,，培育扶持新的工業(yè)泵生產(chǎn)企業(yè)，延伸產(chǎn)業(yè)鏈條,，催生一批皮帶,、密封件、標準件,、托架,、短節(jié)、槽輪等工業(yè)泵相關生產(chǎn)企業(yè),，建成以坤騰集團為龍頭的工業(yè)泵生產(chǎn)基地,，并建成了華北地區(qū)最大的熱處理窯，建設了國家b類工業(yè)泵檢測中心,。在特鋼工具方面,，以大鵬集團為龍頭，實行“社會化投資,，集團化經(jīng)營,、定期返本,、定額分成”為融資辦法，走“大群體,、小規(guī)?！钡穆纷樱瑢⑻劁摴ぞ呙飨路诺叫⌒图庸暨M行加工,，大鵬集團負責熱處理和產(chǎn)品銷售,，將其打造成以大鵬集團為龍頭的特鋼工具生產(chǎn)基地。在特鋼模具方面,，以三耐特鋼公司為龍頭,，由該公司提供鍛件、鍛材,，增上一批冷軋輥,、機械軸件、模具,、管模規(guī)模生產(chǎn)企業(yè),，全力打造以三耐特鋼公司為龍頭的特鋼模具生產(chǎn)基地,。二是抓骨干擴規(guī)模,。按照“分類指導,、梯度扶持”的原則，著力培育一批如福興特鋼,、中山軋輥,、蔣坊特鋼等投資二三千萬元左右的中型特鋼生產(chǎn)企業(yè)，加速中型骨干企業(yè)的裂變和擴張,，向“專,、精、特,、新”方向發(fā)展,，注重采取政策扶持、資金補貼等優(yōu)惠措施,，激發(fā)鄉(xiāng)鎮(zhèn)村增上項目和攤點的積極性。同時,，著力做好產(chǎn)業(yè)布局規(guī)劃,，在縣城工業(yè)區(qū)謀劃建設了總投資5億元的特鋼產(chǎn)品創(chuàng)業(yè)輔導基地項目，可容納特鋼經(jīng)營戶100家,，加工企業(yè)60家,，設計年可生產(chǎn)銷售特鋼產(chǎn)品5萬噸，在廠地,、技術,、人才等方面對中小型特鋼生產(chǎn)企業(yè)給予大力支持,，進一步膨脹產(chǎn)業(yè)群體，為產(chǎn)業(yè)的發(fā)展積蓄了后勁,，全縣特鋼產(chǎn)業(yè)初步形成了“龍頭企業(yè)帶動能力增強,，骨干企業(yè)優(yōu)勢明顯，中小企業(yè)不斷壯大”的梯次發(fā)展格局,。三是抓科技增效益,。面對日趨激烈的產(chǎn)業(yè)競爭，為提高產(chǎn)品的高附加值,，創(chuàng)造更高的經(jīng)濟效益,，該縣積極引導企業(yè)加大科技投入，提升裝備水平,，增強行業(yè)整體競爭力,。xxxx年，該行業(yè)科技改造和科技產(chǎn)品開發(fā)生產(chǎn)的投入達到2億多元,。占整個行業(yè)固定資產(chǎn)投入的56%,。該縣坤騰集團、大鵬集團等多家骨干企業(yè)都建立了自己的研發(fā)機構,，企業(yè)自主研制開發(fā)的汽車齒輪滾刀,、空心銑刀、脫硫泵等多項產(chǎn)品填補了國內(nèi)空白,，企業(yè)裝備水平不斷提升,，坤騰集團先后投資近億元引進了西德直流式光譜儀及國內(nèi)先進的大型數(shù)控車床、鏜床,、電爐等設備,，為該特鋼產(chǎn)品生產(chǎn)提供了可靠的裝備保證。同時,，著眼于延伸產(chǎn)業(yè)鏈條,，通過行業(yè)推介、外引內(nèi)聯(lián)等方式,，重點抓好坤騰集團與北京三元泵業(yè),、北方機械與北京人機、宏興機械與太重集團的合資合作,，引進先進技術和裝備,，提升行業(yè)技術水平，預計年底全縣特鋼加工能力突破7萬噸,。
二,、存在問題：
1、思想觀念陳舊制約企業(yè)發(fā)展,。調查中發(fā)現(xiàn)有些企業(yè)經(jīng)營者文化水平偏低,，思想還比較保守,，制約了企業(yè)發(fā)展。一是有得過且過思想,。小富即滿,，小康即安，沒有對企業(yè)經(jīng)營
的長遠規(guī)劃,，不注重企業(yè)的擴大再生產(chǎn),。二是缺乏戰(zhàn)略合作意識。企業(yè)各自為戰(zhàn),，為了爭奪客戶和市場,，互相壓價，惡性競爭,，擾亂了鑄造市場,，損害了自身的長遠利益，妨礙了全縣鑄造產(chǎn)業(yè)的健康快速發(fā)展,。三是市場意識差,。有的企業(yè)在經(jīng)營、原料采購,、產(chǎn)品升級,，市場開發(fā)等方面，過分地封閉自已,，認為這是保守商業(yè)機密,，可以提高市場占有率。其實這樣在保護自已的同時,，也把一些有益的市場信息拒之門外,，制約鑄造行業(yè)的發(fā)展。
2,、規(guī)模小,，效率低，效益低,。近些年來全縣鑄造企業(yè)數(shù)量雖然增加,，但始終沒有走出“規(guī)模小，效率低,，效益低”的圈子,。企業(yè)星羅棋布，真正有規(guī)模,、有競爭力的較少。多數(shù)企業(yè)工序裝備落后,、設備簡陋,，效率較低,，而且不適合批量生產(chǎn)的需要，在產(chǎn)品精度上與客戶要求還有一定差距,。鑄造企業(yè)普遍鑄鐵件的廢品率約不7%,，復雜件、高檔件約為10%—15%,，與國家2%的指導標準相比,，差距很大，造成產(chǎn)品成本偏高,。我縣生產(chǎn)的鑄造產(chǎn)品中,，建筑園林類的井蓋、管件,、欄桿及工業(yè)應用閥門和焦化設備占了90%以上,，利潤率平均只有4%—7%。
3,、融資難造成企業(yè)發(fā)展難,。由于鑄造行業(yè)生產(chǎn)成本高、產(chǎn)品周轉期長,，缺少流動資金是所有鑄造企業(yè)的一個通病,，是制約鑄造行業(yè)發(fā)展的一個瓶頸。我縣鑄造產(chǎn)品在銷路上沒有問題,，有廣闊的買方市場,，特別是出品產(chǎn)品，在國外頗受歡迎,，產(chǎn)品供不應求,。有的客商直接找到我縣來要求簽定單，可是企業(yè)卻不敢簽,，因為定單雖利潤豐厚,，但有一定的時間期限，企業(yè)一時不能得到擴大生產(chǎn)規(guī)模的資金,，如若違約,，產(chǎn)品不能按時交付，企業(yè)就要賠償損失,，還要支付高額的違約金,。即使金融部門明白鑄造行業(yè)的市場形勢和規(guī)律，出于金融貸風險的考慮,，也不輕易發(fā)放企業(yè)所需額度的信貸,，這樣企業(yè)只能把利潤豐厚的定單讓給別人，白白錯過了發(fā)展的良機,。
三,、發(fā)展規(guī)劃：
鑄造機加工行業(yè),，繼續(xù)按照“戰(zhàn)略項目支撐、骨干企業(yè)帶動,、技術改造提升”的發(fā)展思路,，形成特色，打造優(yōu)勢,，依托現(xiàn)有基礎,，走差異化發(fā)展路子，瞄準主攻方向,，打造主導產(chǎn)品,，圍繞發(fā)展工業(yè)泵、高速超硬精密工具,、特鋼模具三大核心產(chǎn)品,，打造特色;加快工業(yè)泵技改、高速超硬精密工具,、特種模具鋼等戰(zhàn)略支撐項目建設,，組建行業(yè)龍頭;規(guī)劃建設特鋼產(chǎn)品創(chuàng)業(yè)輔導基地，推行“社會化分工,、專業(yè)化生產(chǎn)”的發(fā)展模式,，延長產(chǎn)業(yè)鏈條，將打造成特鋼產(chǎn)業(yè)基地,。力爭3-5年時間,，將坤騰集團、三耐特鋼公司打造成年產(chǎn)值超10億,、利稅超億元的國內(nèi)馳名企業(yè);將大鵬集團打造成為產(chǎn)值超5億,，利稅超5000萬元的國內(nèi)知名企業(yè)。xxxx年鑄造機加工行業(yè)規(guī)模企業(yè)達到xx0家;xxxx年達到300家;xxxx年達到500家,，銷售收入超億元,，利稅超千萬元的企業(yè)達到50家。
四,、幾點建議：
1,、優(yōu)化布局，提升產(chǎn)業(yè)競爭力,。針對鑄造行業(yè)的特點,，明確規(guī)定發(fā)展的重點，制定行業(yè)發(fā)展的合理布局,，改變無序設廠遍地開花狀態(tài),，確定鑄造產(chǎn)業(yè)區(qū)域，積極引導鑄造企業(yè)發(fā)展，促進產(chǎn)業(yè)布局的優(yōu)化升級,。一是做大群體,。鑄造業(yè)是一個特殊行業(yè)，專業(yè)性強,，物流量大，適合集群化生產(chǎn),，同時可以降低成本,，提高質量，集中治污,。按照鑄造產(chǎn)業(yè)實施生產(chǎn)集群化,，產(chǎn)品專業(yè)化、規(guī)?；a(chǎn)的發(fā)展要求,，集中打造以坤騰、鵬飛等企業(yè)為甚而的產(chǎn)業(yè)發(fā)展基地,。二是做大龍頭,。在實現(xiàn)專業(yè)化生產(chǎn)的企業(yè)中培育一批技術水平高、產(chǎn)量大,、質量好的小型巨人企業(yè),。引導原有企業(yè)做大做強，培育一批龍頭企業(yè),，加強競爭能力,，進一步發(fā)揮產(chǎn)業(yè)的規(guī)模效益，通過龍頭有效的技術擴散,、產(chǎn)業(yè)鏈的有效分工,，發(fā)揮龍頭企業(yè)對整個行業(yè)發(fā)展的引領作用。三是做強特色,。附加值代,、投資小的小鑄造企業(yè)，在當前激烈的競爭中越來越難發(fā)展,，只有走出一條具有自身特色的發(fā)展路子,，才能在競爭中站穩(wěn)腳跟。要培育和壯大一批規(guī)模大,、創(chuàng)新能力強,、管理水平高、綜合競爭優(yōu)勢明顯的骨干企業(yè)發(fā)揮其行業(yè)技術進步,、新產(chǎn)品開發(fā)快的作用,，加快產(chǎn)品創(chuàng)新步伐，提高產(chǎn)品科技含量，積極打造特色產(chǎn)品,，提升產(chǎn)業(yè)競爭力,。
2、拓寬融資渠道,，爭取信貸支持,。一是充分發(fā)揮中小企業(yè)擔保公司的作用，為企業(yè)擔保申請貸款,。強化企業(yè)信用意識,，按時還清貸款，建立了一種企業(yè)與擔保公司互信關系,。二是實施企業(yè)互?；ベJ，建立企業(yè)互信關系,。消除同行是冤家的狹隘傳統(tǒng)觀念,，在行業(yè)協(xié)會的基礎上，加強合作,，產(chǎn)生合力,，組織起來，建立一種風險共擔,、利益共享的依存關系,，以獲得更多的金融信貸，加大信貸資金的流動,，盤活銀行資金,。三是吸收民間資金。企業(yè)采取入股分紅等方式,，廣泛吸納民間資金,。
3、科技創(chuàng)新,，打造行業(yè)發(fā)展新優(yōu)勢,。優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構、提高企業(yè)效益,、推進跨越式發(fā)展,。一是促成產(chǎn)學研基地。全面落實國家和省,、市關于支持創(chuàng)新的各項政策,，整合各類科技扶持資金，向鑄造機加工優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和優(yōu)勢企業(yè)傾斜,，鼓勵和支持企業(yè)實施重大技術創(chuàng)新項目和進行重點新產(chǎn)品研發(fā),，培育具有自主知識產(chǎn)權的核心技術，提高企業(yè)核心競爭力。二是打造成果轉化基地,。加強與高校,、科研機構的合作，與其簽訂科技成果轉化基地協(xié)議,，推動資本與技術,、產(chǎn)業(yè)與市場的融合，培育和催生一大批具有自主知識產(chǎn)權的創(chuàng)新型中小企業(yè),。三是建立對外交流基地,。同時，組織行業(yè)重點企業(yè)到鑄造機加工先進地區(qū)參觀考察,，加快與國內(nèi)外大中型企業(yè)的合資合作，積極應用高新技術和先進適用技術改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),。
4,、吸引人才，加強行業(yè)人才隊伍建設,。一是出臺政策引進機制,。定期舉辦專題人才交流會，并與各大高校建立長久的人才招聘計劃,，促進人才與企業(yè)的銜接工作,，為高素質人才的引進創(chuàng)造良好的政策環(huán)境。二是架構培養(yǎng)機制,。通過與各大高校聯(lián)合辦學邀請國內(nèi)外有關專家培訓,、加強與國內(nèi)外企業(yè)、管理機構的交流等方式,，學習專業(yè)知識,，研討營銷策略，進一步提高企業(yè)家素質,。三是健全創(chuàng)業(yè)機制,。積極支持鼓勵各類人才面向裝備制造行業(yè)開展服務，鼓勵他們將技術成果做價入股參與分配或到裝備制造企業(yè)兼職,。
快遞行業(yè)發(fā)展情況的調研報告篇六
自年內(nèi)蒙古機電職業(yè)技術學院招收汽車專業(yè)學生開始,，至今已招收屆學生，已有屆該專業(yè)的學生畢業(yè)進入到汽車行業(yè)的前后市場,，這些學生在行業(yè)中的適應性以及專業(yè)所學在行業(yè)中的應用性達到了預期的專業(yè)學習目標,。那么汽車企業(yè)的崗位需求是什么？汽車企業(yè)的人才需求是什么,？汽車企業(yè)中的典型職業(yè)活動是什么,？這些典型職業(yè)活動又有哪些可以融入汽車專業(yè)教學中？就此，本課題組對部分汽車企業(yè)進入了一次深入的調研,，具體情況如下：
掌握呼和浩特汽車行業(yè)市場對汽車?？茖W生職業(yè)技能的要求及典型職業(yè)活動，了解呼和浩特汽車行業(yè)市場的基本情況,。
調研對象：呼和浩特市汽車行業(yè)企業(yè),。
本次調研采取的是隨機問卷調查。發(fā)放問卷是在走訪到的北京市汽車企業(yè)中隨機填寫的,，并當場收回,。
xx年月日――――xx年月日
主要調研汽車行業(yè)的發(fā)展、企業(yè)對錄用?？粕闹饕?、適合專科生的崗位,，以及適合?？粕膷徫宦殬I(yè)技能要求和專業(yè)知識要求。
汽車企業(yè)適合?？茖哟稳瞬诺膷徫徽记皟晌坏氖瞧囦N售人員,、維修服務顧問，這說明在企業(yè)崗位需求中,，?？茖W生更適合汽車銷售人員和維修服務顧問這兩個崗位，在調研中這兩個崗位對學生的整體素質要求較高,，要求不僅具有一定的專業(yè)知識和業(yè)務能力,，而且能夠很好的和客戶進行溝通，明白客戶的意圖和需求,。其次是維修技師,，這個崗位的需求量極大，是汽車行業(yè)比較緊缺的人才,，及其需要汽車?？茖W生進入其中。在調查中發(fā)現(xiàn),，具有一定知識層次的學生,，在進入該行業(yè)后鍛煉幾年后，都能成為該崗位的骨干力量,。
汽車企業(yè)?？粕趰徣藛T的比例大概占企業(yè)總人數(shù)的xx%~25%，初中學歷和高職學歷的學生占總人數(shù)的50%以上,，可見,，?？粕谄囆袠I(yè)的專有率并不是很高，但調研發(fā)現(xiàn),，企業(yè)需要?？萍耙陨系膶W歷人員進入，以提升企業(yè)的整體人員素質和提高企業(yè)在行業(yè)中的競爭力,。這表明汽車?？茖W生具有很強的市場需求率。
企業(yè)對所錄用的?？粕闹饕笈旁诘谝晃坏氖锹殬I(yè)道德,，良好的職業(yè)道德比嫻熟的技術更受到企業(yè)的歡迎，這說明企業(yè)都在注重自身的發(fā)展,，提高企業(yè)的職業(yè)形象,。
汽車企業(yè)對汽車專科學生專業(yè)知識涉及到學生在校學習的各個課程包括基本的構造知識,、專業(yè)英語,、電控知識、電器知識和專業(yè)動手技能等等,，在專業(yè)知識層面上的要求是比較高的。企業(yè)需要錄入進來的學生在第一時間內(nèi)就能夠創(chuàng)造出價值,，不需要企業(yè)再投入大量的資金和人力再進行企業(yè)培訓和培養(yǎng),，而且企業(yè)也需要錄入的人員能夠有后勁，在實際工作中不斷提高,。都對專業(yè)英語知識提出了要求,，因為目前很多文獻資料和維修手冊都是英文的，這就需要進入該行業(yè)的人員適應這一要求,，具有一定的專業(yè)英語的知識,。
長期以來，人們擔心中國汽車產(chǎn)業(yè)如此“幼稚”,，以致一旦加入ｗｔｏ,，失去政府“呵護”的“民族汽車工業(yè)”將面臨生存危機。然而當我們審視加入ｗｔｏ五年多的歷程時,，卻驚喜地看到：只要充分利用國內(nèi)國際兩種資源,，在開放中尋求和發(fā)揮競爭優(yōu)勢，中國汽車產(chǎn)業(yè)的前景并不悲觀,。相反,，只要我們的體制和政策調整到位，汽車產(chǎn)業(yè)不僅可以成為未來中國經(jīng)濟發(fā)展中最具潛力和活力的增長點之一,，而且可能成為世界汽車產(chǎn)業(yè)的一支生力軍,。中國是世界汽車生產(chǎn)和銷售的大國,，這已經(jīng)成了不爭的事實。但中國仍是汽車產(chǎn)業(yè)的弱國,。仔細研究可以發(fā)現(xiàn),，如此汽車產(chǎn)銷量的大國家，卻又如此之小的汽車進出口量,，在世界上幾乎是絕無僅有的,。如此規(guī)模的汽車產(chǎn)業(yè)，而自主知識產(chǎn)權,、自主品牌又如此之弱小,，這也是世界少見的。
在中國汽車工業(yè)快速發(fā)展的時候,，必須完成從汽車制造大國向汽車強國的轉變,。為此，在汽車工業(yè)發(fā)展的重要時期必須完成兩大歷史使命：一是培育起強大的自主創(chuàng)新能力,；二是培育出具有全球競爭力的汽車企業(yè),。
目前，我國的汽車市場發(fā)展正以兩位數(shù)的速度增長,，也是世界汽車行業(yè)發(fā)展最快的國家,。中國的汽車市場發(fā)展大有前途，汽車制造,、汽車營銷,、汽車售后市場都要有新的發(fā)展和變化，其中急需專業(yè)技術型人才,，并已經(jīng)形成業(yè)內(nèi)的共識,。近年來，隨著我國汽車行業(yè)逐步與國際接軌,，特別是競爭的加劇及國外汽車售后服務集團的進入,，中國的汽車售后市場不僅潛力巨大，人才需求潛力更大,。
快遞行業(yè)發(fā)展情況的調研報告篇七
東風汽車公司(前身為中國第二汽車制造廠)始建于xx69年,，是中國汽車行業(yè)三大集團之一。主營業(yè)務覆蓋乘用車,、商用車,、發(fā)動機、零部件,、裝備等方面,。經(jīng)過近四十年的發(fā)展建設，公司已擁有實力強大的研發(fā)體系,、制造體系和覆蓋范圍廣泛的分銷和售后服務網(wǎng)絡體系,，形成了立足湖北,，輻射全國的事業(yè)布局。主要廠區(qū)分布在,、襄樊,、武漢、廣州四大基地,。除此之外,，公司還在上海、廣西柳州,、江蘇鹽城,、四川南充、河南鄭州,、新疆烏魯木齊,、遼寧朝陽、浙江杭州,、云南昆明等地設有分支企業(yè),。
近年來，東風汽車公司根據(jù)汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢和自身規(guī)模實力的定位,，確立了建設永續(xù)發(fā)展的百年東風,，面向世界的國際化東風，在開放中自主發(fā)展的東風的發(fā)展愿景,，并相應提出了打造國內(nèi)最強,、國際一流的汽車制造商;創(chuàng)造國際居前、中國領先的盈利率;實現(xiàn)可持續(xù)成長,，為股東、客戶,、員工和社會長期創(chuàng)造價值的事業(yè)夢想,。目前，公司各項事業(yè)已進入全面快速的新階段,，新的發(fā)展也必將為中國汽車工業(yè)做出新的更大貢獻,。
此次我們調研了東風汽車公司的一個子公司，即東風專業(yè)汽車有限公司,。該廠主要生產(chǎn)商用車等各種標準車廂及特定車廂,，廠內(nèi)效益與東風其他廠相比屬中下水平，在xx市團委及東風專業(yè)汽車有限公司領導的幫助下,，我們對該廠現(xiàn)狀及發(fā)展前景進行了考察,，活動進展順利。
調查過程
7月7日上午,，與xx市團委有關人員取得聯(lián)系,，向他們介紹我們此次社會實踐的活動安排及希望達到的目的,，得到他們的大力支持，市團委組織部蔣部長給我們開出了介紹信,，并與東風專用汽車有限公司相關負責人溝通協(xié)商,，并得到他們的支持，下午,，對即將展開的調研活動安排就緒,。
7月9、10日,，由東風專用汽車有限公司負責我們在廠內(nèi)活動的黨委工作處負責人喻嬌通知安排,，在廠內(nèi)一名老工人和一名技術工人的帶領及講解下參觀了廠房，結合我們機械專業(yè)的特點特別對工廠內(nèi)部車銑铇磨等各項工藝的操作近距離觀摩,，并認真聽工作人員講解各工藝的原理,、操作要求、創(chuàng)新點等,。
7月13日,，在喻嬌同志的安排下和廠內(nèi)老領導進行了座談。不同于我們在網(wǎng)上查找的資料,，聽這老一輩人講述他們的創(chuàng)業(yè)史,，更加體會到東風汽車公司發(fā)展、改革的艱辛與不易,。
7月14,、15日，和該廠已退休的老職工聊天并從中得到關于東風的信息,，從職工的口中了解到了東風的另一面,，以及他們對東風的熱情和奉獻，對領導階層的意見和建議,，使我們了解的東風更全面,，更真實。
7月16日,，對東風專用汽車有限公司的調研工作告一段落,。我們對廠內(nèi)職工進行了自然災害防御宣傳資料并進行宣講，結合湖北當?shù)氐刭|情況,，我們重點講解了泥石流的防御,。
東風專用汽車有限公司發(fā)展歷程(四個階段)
第一階段：艱苦創(chuàng)業(yè)階段
時間：xx世紀60年代末至70年代末
建國初，國家就已經(jīng)有了在一汽的基礎上再建一個汽車制造廠,。經(jīng)過周密的計劃,、多次討論研究和艱苦的勘探，決定于xx69年在建設中國自主的第一個汽車制造廠東風汽車公司(始稱中國第二汽車制造廠),。在全國各方力量采取聚寶的方式大力支援二汽建設的情況下,，來自祖國各地的技術人員齊聚二汽,，克服各種困難白手起家建立新廠。在這樣艱苦的環(huán)境下,，一代二汽人開始了艱苦的創(chuàng)業(yè),。據(jù)老員工描述道，當時沒有鐵路,，物資先運到丹江口經(jīng)水路從丹江口水庫運抵鄧灣;重型設備都是由工人們搬運到工廠房,，幾十噸的大設備都是人工拉纖，借助木頭滾動運到建設工地;建設中的二汽生活非常艱苦,，家屬只能在丹江口,、襄樊、武漢等地暫住,。終于,，在第一輩汽車人的努力下，二汽投入生產(chǎn),。xx75年制造出的第一個車型是兩噸半越野軍車(25y),，xx78年開始研發(fā)第二個車型。第二汽車制造廠開始在中國汽車制造業(yè)站得自己的地位,，并開始實現(xiàn)自己的飛躍,。
第二階段：發(fā)展輝煌階段
時間：xx世紀80年代至90年代初期
xx世紀80年代至90年代初期是二汽快速發(fā)展、成績較為輝煌的時期,。這一時期,，二汽抓住改革開放的先機，大膽探索,，勇于創(chuàng)新和實踐,，掙脫傳統(tǒng)體制的束縛，使企業(yè)迅速發(fā)展壯大,。這一時期,，二汽汽車產(chǎn)量每年以一萬輛的速度遞增，綜合實力躍居行列之首,，并連續(xù)多年排入全國工業(yè)企業(yè)十強的行列,。
二汽在xx世紀80年代初,，闖過各種難關,，以自籌資金為主要手段，于xx83年著手建設襄樊基地,。xx86年,，全廠形成生產(chǎn)10萬輛民用載貨汽車的能力。為適應市場經(jīng)濟的發(fā)展,，xx92年二汽正式更名為東風汽車公司,，同時解決了公司長期以來商號與商標不統(tǒng)一的問題,。xx93年，東風汽車的經(jīng)營業(yè)績創(chuàng)歷史最好水平,，汽車年產(chǎn)銷量均超過22萬輛,，盈利14.96億元。在這一時期,，東風公司分析了國內(nèi)汽車市場的形勢,，決定上輕轎產(chǎn)品，并在xx92年與法國雪鐵龍汽車公司建立了中發(fā)合資企業(yè)神州汽車有限公司,，共同生產(chǎn)普通型轎車,。
快遞行業(yè)發(fā)展情況的調研報告篇八
揭陽市位于廣東省的東南端，地理條件十分優(yōu)越,，素有“海濱鄒魯”的美稱,。全市總面積5240.5平方公里，總人口近600萬,，分布在世界各地的揭籍華僑,、華人、港澳臺同胞達300多萬人,，是著名的古邑僑鄉(xiāng),，也是新興的輕工業(yè)城市。
五金產(chǎn)業(yè)是揭陽市三大主柱產(chǎn)業(yè)之一,，在全市的整個工業(yè)發(fā)展中起著舉足輕重的作用,。xxxx年8月中國五金制品協(xié)會授予揭陽市“中國五金基地市”稱號。
為深入了解揭陽市五金產(chǎn)業(yè)的發(fā)展歷史與發(fā)展現(xiàn)狀,，我通過查詢網(wǎng)絡,、書籍以及報紙等方式對并總結出此篇調研報告。
發(fā)展歷史
揭陽市五金生產(chǎn)的歷史悠久,，從清朝初期的“紅爐打鐵”發(fā)展至今已有三百多個年頭,。從發(fā)展階段來看，揭陽市五金行業(yè)始于清代初期,、發(fā)展于上世紀九十年代,、崛起與本世紀初。
清康熙時期,，揭陽先民就開始了腳踏風箱打鐵的生涯,。清中后期，五金生產(chǎn)具有了一定規(guī)模,，特別是清代后期揭陽的五金手工作坊已達到了300多家,，逐步形成了農(nóng)用五金、日用五金、建筑五金,、裝飾五金等主要門類,，產(chǎn)品暢銷潮汕平原乃至廣東的珠三角等地。
到了民國初期,，隨著現(xiàn)代工業(yè)技術的輸入,，即出現(xiàn)了數(shù)量眾多的簡單機械加工的小五金制品工廠，成為我國五金文化的主要發(fā)祥地之一,。
上世紀八十年代,，一大批以建筑鋼材為主導產(chǎn)品的小型鋼鐵企業(yè)迅速崛起。而進入上世紀九十年代以后,，特別是揭陽市建市以后,，五金產(chǎn)業(yè)發(fā)展進入了黃金期。此時,，揭陽市的五金不銹鋼產(chǎn)業(yè)也開始真正起步,，不銹鋼的推廣應用為全市五金產(chǎn)業(yè)的發(fā)展注入了新的活力。近年來,，市委市政府加快實施工業(yè)立市戰(zhàn)略,，五金不銹鋼產(chǎn)業(yè)超常規(guī)發(fā)展，成為全市目前最具活力和發(fā)展?jié)摿Φ闹еa(chǎn)業(yè),。
發(fā)展現(xiàn)狀
至xx14年底,，全市有五金生產(chǎn)企業(yè)近3000家，其中年銷售額超億元企業(yè)近xx家,，超5000萬元企業(yè)近40家,。其中，全市工商注冊登記的五金不銹鋼企業(yè)572家,，占全市五金生產(chǎn)企業(yè)的總量約xx%,，其總注冊資本167836.06萬元，個體戶4080戶,。而五金不銹鋼產(chǎn)業(yè)的從業(yè)人員超xx萬人,，約占全市從業(yè)人員251.56萬人的8%。目前,，全市規(guī)模以上企業(yè)（指獨立核算國有工業(yè)和年產(chǎn)品銷售收入在500萬元以上的非國有工業(yè)）共675家,，其中五金企業(yè)共72個，且五金不銹鋼企業(yè)51個,，分別占比例約10.7%和7.6%,。
xx14年，全市五金企業(yè)總產(chǎn)值174億元,，占全市工業(yè)總產(chǎn)值806.03億元的xx.1%,。其中，五金不銹鋼產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)生產(chǎn)總值130億元,，占全市工業(yè)總產(chǎn)值的16.1%,，占全市五金生產(chǎn)企業(yè)總產(chǎn)值的74.7%?！笆濉逼陂g,，五金產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值的年均遞增速度和五金不銹鋼產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值年均遞增速度均以30%高于全市工業(yè)總產(chǎn)值的年均遞增速度15.8%。
全市五金生產(chǎn)企業(yè)年銷售收入161.9億元,，占全市產(chǎn)品銷售收入300.35億元的53.9%,，占全省五金工業(yè)的32%。其中,，五金不銹鋼企業(yè)實現(xiàn)銷售額121.8億元,，占全市五金生產(chǎn)企業(yè)年銷售收入的75.2%，占全省五金工業(yè)的25%左右,。
出口方面,，全市五金產(chǎn)業(yè)年均出口創(chuàng)匯2.4億美元，占全市出口總額11.32億美元的21.2%,。每年的五金出口額均以30%以上的遞增速度高于全市出口總額增長速度的xx.4%和全國五金產(chǎn)品出口總額增長速度的26.44%,。
揭陽市五金產(chǎn)品暢銷全國各大中城市以及世界150多個國家和地區(qū)，在我國五金出口業(yè)中地位突出,。
揭陽市大部分五金企業(yè)在國內(nèi),、國外都有自己的銷售機構和銷售網(wǎng)絡，五金企業(yè)在全國各地設有2萬多個辦事處和銷售點,，揭陽市的五金產(chǎn)品不但暢銷大江南北,，還有大量產(chǎn)品直接或間接出口歐美、非洲,、澳洲,、中東、東南亞等國家和地區(qū),。
揭陽市五金產(chǎn)品年銷售額占全省的32％,，產(chǎn)品更是占據(jù)了廣州市場的30%。
而五金不銹鋼產(chǎn)品規(guī)模占全國市場的30%左右,，在我國西北和西南市場,，我市不銹鋼制品所占的市場份額高達60%以上。從國內(nèi),、外兩個市場看,，xx14年，全市105戶生產(chǎn)性不銹鋼增值稅一般納稅人總銷售收入27.3億元,，其中國內(nèi)銷售規(guī)模達到12.9億元,，出口14.4億元,，分別占47.3%和52.7%。
揭陽市的五金生產(chǎn)覆蓋了下,、中,、上、頂游包括原材料,、工業(yè)設計,、模具制造、配件加工,、成品制造,、市場交易和物流配送等各個環(huán)節(jié)，專業(yè)化分工較為明顯,，形成了比較完整的產(chǎn)業(yè)鏈,。
產(chǎn)品以建筑五金、裝飾五金,、日用五金為主,，涵蓋建筑五金、裝飾五金,、家具五金,、日用五金、工具五金,、鎖具五金,、農(nóng)用園林五金、鋁制品,、不銹鋼制品,、機械配件及其他工業(yè)產(chǎn)品配件等十六個門類1000多個品種（有金屬鉸鏈，不銹鋼,、鐵,、銅合頁，門夾,，門吸,，吊輪，導軌,，抽屜鎖,，門鎖，木工鋸美,，工刀,，插銷，緊固件,，衛(wèi)生間配件,，卷尺,，廚具，餐具,，潔具,，量具等）。揭陽五金產(chǎn)品種類齊全,，型號配套，設計新穎,，工藝獨特,，質量優(yōu)良，在行業(yè)內(nèi)有重要地位和市場影響力,。建筑,、裝飾、日用,、不銹鋼制品等是行業(yè)內(nèi)具有重要地位和較大市場影響的特色門類,，特別是不銹鋼制品在國內(nèi)具有較大的市場份額，是全國最大的不銹鋼制品生產(chǎn)基地之一,。而揭陽市從事裝飾,、家具五金制造的企業(yè)已達1500家，占全市五金企業(yè)總量的一半,，其中較具規(guī)模的企業(yè)逾100家,。
揭陽市五金目前已經(jīng)具有一定的技術創(chuàng)新開發(fā)能力。全市已建立與五金相關專業(yè)檢測機構4家,、省級技術中心3個,、市級技術中心3個、科研開發(fā)中心48個,、專門從事研發(fā)的科技人員223多人,。還投巨資從國外引進了一批如自動超聲、清洗機,、氣壓沖床,、高頻復底機、數(shù)控旋壓機,、真空吸氣機,、道軌拉機等先進設備，五金生產(chǎn)設備初步實現(xiàn)了現(xiàn)代化,、機械化和電腦數(shù)控自動化,。截至xx14年底，全市共投入技改資金累計40億元,，開發(fā)新產(chǎn)品391種,。
此外,，揭陽市五金企業(yè)還與國內(nèi)多家高等院校和科研機構建立學研合作關系，成立研發(fā)機構?，F(xiàn)在全市已有省級以上高新技術企業(yè)30家,，全市63個民營科技企業(yè)中，五金企業(yè)有23家,，而五金不銹鋼企業(yè)占了5家,。
xx14年全市五金產(chǎn)品質量合格率為93%，全市有600多家五金生產(chǎn)企業(yè)通過了iso9001和iso9002國際質量管理體系認證,，其中80%以上五金不銹鋼生產(chǎn)企業(yè)通過了國際質量管理體系認證
全市五金不銹鋼產(chǎn)業(yè)中,，高級工程師以上有36人，專業(yè)技術人才有5000多人,。全市五金上網(wǎng)企業(yè)總共有629個,，其中五金不銹鋼上網(wǎng)企業(yè)就有141個。
在品牌商標方面,，揭陽五金企業(yè)已獲著名商標13個,，其中五金不銹鋼企業(yè)5個；五金企業(yè)獲國家名牌1個,，省名牌7個,，其中五金不銹鋼企業(yè)獲國家名牌1個，省名牌3個,；另外還有行業(yè)名牌9個,，著名商標6個，知名商標31個,。全市五金不銹鋼企業(yè)截至xx14年底在創(chuàng)建品牌方面投資累計已達到2.5億多元,。
此外，揭陽市五金企業(yè)還擁有專利818個,。
xx92年揭陽設立地級市,，開始實施“工業(yè)立市”的戰(zhàn)略，提出建設發(fā)達輕工業(yè)基地的城市發(fā)展目標,，促使五金產(chǎn)業(yè)以較快的發(fā)展速度從市,、區(qū)向周邊縣區(qū)輻射，形成了以揭東縣,、榕城區(qū),、東山區(qū)和揭陽經(jīng)濟試驗（漁湖）區(qū)為主的區(qū)域性特色產(chǎn)業(yè)集群。
近年來,，以五金不銹鋼產(chǎn)業(yè)為依托,，建設發(fā)展了梅云、仙橋,、西馬,、榕東,、月城、棉湖,、磐東,、城西、北河,、喬南,、喬東、喬西,、塘埔等一大批五金專業(yè)鎮(zhèn),、特色區(qū)（街）和專業(yè)村，形成了仙梅民營科技園,、城西工業(yè)區(qū),、棉湖工業(yè)園區(qū),、東山工業(yè)園區(qū),、試驗區(qū)民科區(qū)、揭東試驗區(qū)工業(yè)園等一批規(guī)模較大的專業(yè)園區(qū),。其中規(guī)模較大的企業(yè)重點分布在榕城仙梅民科園,、揭陽經(jīng)濟開發(fā)試驗區(qū)、揭東經(jīng)濟試驗區(qū)等園區(qū),。另外還有許多的小作坊形成的五金制品和配件專業(yè)村,，包括北河村、城西村,、喬林村,、西郊村等。
以上便是我這次關于揭陽市五金行業(yè)的調研內(nèi)容,，充分體現(xiàn)了這些年來五金行業(yè)的發(fā)展迅猛,，我相信，隨著經(jīng)濟的發(fā)展和人們的努力,，五金行業(yè)將會越來越紅火,。
快遞行業(yè)發(fā)展情況的調研報告篇九
服務業(yè)是國民經(jīng)濟的重要組成部分。長三角區(qū)域規(guī)劃明確要加快形成以服務經(jīng)濟為主體的產(chǎn)業(yè)結構,，加快發(fā)展服務業(yè),，也是我市“調結構、轉方式”的內(nèi)在要求,，是完善城鎮(zhèn)功能,、提升城市形象的重要體現(xiàn)，是促就業(yè),、富財政的迫切所在,。根據(jù)市領導的指示,，我辦就全市服務業(yè)發(fā)展開展了調研，現(xiàn)匯報如下：
近年,，特別是去年以來,，我市服務業(yè)從組織、政策,、考核,、統(tǒng)計等方面加大推進力度，呈現(xiàn)出提速發(fā)展的態(tài)勢,。
(一)主要指標情況：xxxx年,，實現(xiàn)服務業(yè)增加值173.5億元，增長14.9%,占gdp比重35.7%,，人均增加值1.63萬元,，在蘇中13個縣(市)分別位列第一、第三,、第三,、第二，在揚州7個縣(市,、區(qū))分別位列第一,、第四、第四,、第四;服務業(yè)稅收12.08億元,，增長48.5%，占稅收總額28.92%,，比上年提高6個百分點,，其中，國稅3.8億元,，地稅8.2億元;服務業(yè)固定資產(chǎn)投資72.6億元,，增長47%,占固定資產(chǎn)投資23.3%，快于固定資產(chǎn)投資增速xx個百分點;服務業(yè)從業(yè)人員21萬人,，增長6 %,，占全社會從業(yè)人員比重36%。
(二)行業(yè)發(fā)展情況：
1,、商貿(mào)流通業(yè)：全市現(xiàn)有各類商貿(mào)網(wǎng)點2萬多個,，其中限上企業(yè)36個，各類商品交易市場1xx個,，年成交額超億元市場16家,，擁有大型超市4個(華潤蘇果2家、世紀聯(lián)華、樂天瑪特),，電器賣場4個(五星電器,、匯銀家電、蘇寧電器,、國美電器),，專業(yè)市場12個(阿波羅花木、保盛鋼材,、萬德隆,、蘇中商貿(mào)城、國際五金城等),。宏信商貿(mào)年銷售額近10億元,，擁有連鎖門店213家，成為揚州地區(qū)本土龍頭商貿(mào)企業(yè),。米米農(nóng)資擁有連鎖店174家,。xxxx年，全市實現(xiàn)社會消費品零售總額達145億元,，同比增長xx.7%,。
2、交通物流業(yè)：xxxx年實現(xiàn)物流增加值37.01億元,，同比增長12.9%,，公路貨運量548萬噸,，水上貨運量1539萬噸,，沿江港口吞吐量830萬噸，內(nèi)河港口吞吐量570萬噸,。初步形成了沿江港口物流園區(qū)(中遠萬噸級公用泊位2座,，海昌、海螺在建碼頭6座),、7家貨運場站(亞皇,、世紀星、恒億,、阿波羅,、龍騰、中蘇農(nóng),、蘇遠),。截止去年底，各類運輸車輛5731輛水運船舶612艘,，3條“江蘇快貨”品牌線路,。江都市現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展規(guī)劃初稿形成。
3,、科技信息業(yè)：xxxx年,，我市共有省級工程技術研究中心13家(誠德,、恒遠、江淮,、長青,、中惠、車寶,、英泰,、雷雨、華農(nóng)雙順,、中材,、奔宇車身、金鑫電器,、一重數(shù)控),，揚州市級44家;省級院士工作站1家(中惠)，各類科技服務機構160多家,。300家企業(yè)與高等院?？蒲性核a(chǎn)、學,、研合作關系,，去年專利申請xx26件(其中發(fā)明476、實用新型493,、外觀957),，獲得授權458(其中發(fā)明31)。揚州(江都)軟件園批準為省級軟件園,，落戶惠普等軟件企業(yè)6家,。
4、文化旅游業(yè)：金銀細工制作技藝,、毛筆制作技藝,、邵伯鑼鼓小牌子被批準為國家級文化非遺項目，時代影城,、世紀影城先后開業(yè),。建成a級景區(qū)3家，國家級水利風景區(qū)(引江水利工程風景區(qū)),，全國農(nóng)業(yè)旅游示范點1個(現(xiàn)代花木產(chǎn)業(yè)園),，四星級鄉(xiāng)村旅游點(綠洋湖生態(tài)度假村)，旅行社12家,，星級酒店8家,，其中，四星級1家(京江大酒店)，三星級4家,。成功舉辦八屆花卉節(jié)和十屆邵伯龍蝦節(jié),，擴建郭村紅色旅游基地。xxxx年接待國內(nèi)外游客234萬人次,，實現(xiàn)旅游總收入21億元,。
5、房地產(chǎn)業(yè)：目前共有90家房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè),，其中二級資質共35家,，三級資質共43家，四級12家,。xxxx年,，全市完成房地產(chǎn)開發(fā)投資36.98億元，同比增長xx.8%,，占全社會固定資產(chǎn)投資比重12.3%,，商品房銷售面積114.4萬平方米，同比增長10.5%,，二手房交易面積57.66萬平方米,，同比上漲3.8%，房地產(chǎn)稅收占服務業(yè)稅收44%,。近幾年,，房地產(chǎn)開發(fā)檔次明顯提高，涌現(xiàn)了中遠歐洲城,、世紀花園,、春江花都等一批品質樓盤。
