總結(jié)是對(duì)某一特定時(shí)間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料,，它能夠使頭腦更加清醒,，目標(biāo)更加明確，讓我們一起來學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧,。總結(jié)怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢,？下面是小編整理的個(gè)人今后的總結(jié)范文,，歡迎閱讀分享，希望對(duì)大家有所幫助,。

神經(jīng)外科工作總結(jié)綜述篇一

1、積極參加醫(yī)院組織的各項(xiàng)活動(dòng)及臨時(shí)指性指令任務(wù),。在學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀的活動(dòng)中,，真正做到認(rèn)真學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會(huì),，準(zhǔn)確把握科學(xué)發(fā)展觀的深刻內(nèi)涵和精神實(shí)質(zhì),，并緊密聯(lián)系科室實(shí)際，深入思考目前工作中急需改進(jìn),、急需創(chuàng)新的地方,，把為病人辦好事，辦實(shí)事變?yōu)樽杂X行動(dòng),；教導(dǎo)護(hù)理人員在以后的工作中,，熱愛自己的.崗位,，一切從病人出發(fā),，一切為病人著想，一切為病人服務(wù),。珍惜好的工作環(huán)境條件，勤奮學(xué)習(xí),、努力工作,。

2,、認(rèn)真積極準(zhǔn)備,，迎接“以病人為中心”醫(yī)療安全，以及“百姓放心示范醫(yī)院”活動(dòng)的檢查,，并把此項(xiàng)活動(dòng)的指導(dǎo)思想和核心貫穿在護(hù)理活動(dòng)的每個(gè)環(huán)節(jié),，在護(hù)理工作中，通過不斷提高護(hù)理人員的政治素質(zhì),、業(yè)務(wù)素質(zhì),，抓好護(hù)理質(zhì)量管理,，改善服務(wù)。

3,、當(dāng)選x省優(yōu)秀護(hù)士。獲得x省人民醫(yī)院護(hù)理科技創(chuàng)新大賽一等獎(jiǎng),，三等獎(jiǎng),。

1、截止到20xx年12月共收治患者x人,，其中急診患者x人次，手術(shù)x例,，氣管切開患者x人次,，病危人數(shù)x例。其中包括腦干腫瘤,，聽神經(jīng)瘤,，腦動(dòng)脈瘤，椎管腫瘤,、面肌痙攣等。

2,、病區(qū)各項(xiàng)護(hù)理工作質(zhì)量指標(biāo)合格率為100%,，然而，還存在以下幾方面的問題有待改進(jìn)：患者基礎(chǔ)護(hù)理有待加強(qiáng),；病房管理陪護(hù)人員太多,；工作人員主動(dòng)服務(wù)意識(shí)欠佳，服務(wù)態(tài)度有需進(jìn)一步提高,。組織全科人員對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行分析、提出改進(jìn)措施,，通過跟蹤監(jiān)控,，希望這方面的問題能得到根本解決,。

3,、護(hù)理新業(yè)務(wù)方面，今年下半年開展了鎖骨下靜脈穿刺置管術(shù),，截止到截止到20xx年12月共穿刺x例,。

4、由于全民醫(yī)保及合作醫(yī)院的建立,，患者人數(shù)量劇增，并且急診患者數(shù)量劇增,，經(jīng)常處于加床狀態(tài)?，F(xiàn)有護(hù)理人員x人,，床：護(hù)=x：x,，距衛(wèi)生廳要求神經(jīng)外科床：護(hù)=x：x,，還有一定差距,，危重患者多,，護(hù)理工作量大，現(xiàn)護(hù)理工作開展仍有一定困難,。

神經(jīng)外科工作總結(jié)綜述篇二

20xx年很快過去了，在這一年里,，神經(jīng)外科小組成員在麻醉手術(shù)科科主任及護(hù)士長的領(lǐng)導(dǎo)下,，本著“一切以病人為中心,，一切為病人”的服務(wù)宗旨,，較好的完成了布置的各項(xiàng)護(hù)理工作，完成了20xx年護(hù)理工作計(jì)劃,?；厥?0xx,，思考亦多,，感慨亦多,，收獲亦多?！懊Σ⑹斋@著,，累并快樂著”是我們所有的心曲?，F(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：

嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護(hù)理質(zhì)量,，確保安全醫(yī)療的根本保證,。20xx年初，護(hù)士長重申了各級(jí)護(hù)理人員職責(zé),，明確了各類崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度。我小組成員牢記在心,，在工作中,，嚴(yán)格遵守單位各項(xiàng)規(guī)章制度,，自覺以制度,、紀(jì)律規(guī)范自己的一切言行，謙虛謹(jǐn)慎，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，愛崗敬業(yè),，恪盡職守,，作風(fēng)務(wù)實(shí),，思想堅(jiān)定，堅(jiān)持做到不利于單位形象的事不做,，不利于單位形象的話不說,，積極維護(hù)本單位的良好形象,。同時(shí),，積極完成三甲醫(yī)院復(fù)審和院內(nèi)院外各項(xiàng)檢查考核，積極參與院內(nèi)活動(dòng)，以服務(wù)人民奉獻(xiàn)社會(huì)為宗旨,，以病人滿意為目標(biāo),，全心全意為病人服務(wù)，也較好地完成了自己的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作,。

為繼續(xù)完善護(hù)理服務(wù)，增加外科醫(yī)生及手術(shù)病人對(duì)我們手術(shù)室護(hù)士的滿意度,，我小組成員有著深刻的認(rèn)識(shí),。在日常工作中,，深入貫徹“以病人為中心”的思想,，不斷改善服務(wù)態(tài)度,，提升護(hù)理服務(wù)質(zhì)量，注重護(hù)患溝通,，時(shí)刻牢記“以病人為中心”的服務(wù)宗旨,，設(shè)身處地的.為病人著想,，接待好每一位手術(shù)病人,，做好每一項(xiàng)護(hù)理工作，關(guān)心每一位病人,，及時(shí)滿足病人的要求,，堅(jiān)持手術(shù)前訪視，手術(shù)后回訪,。當(dāng)病人進(jìn)入手術(shù)室時(shí),，在手術(shù)室門口熱情迎接,，自我介紹，做好各項(xiàng)安撫工作,，加強(qiáng)與病人溝通,，減少病人對(duì)陌生環(huán)境的恐懼感,，增強(qiáng)對(duì)手術(shù)治療的信心,。

小組利用工作之余，認(rèn)真學(xué)習(xí)三基理論知識(shí),，以及各種新技術(shù),、新理論,。每周參加業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)并認(rèn)真詳細(xì)記錄，并能夠熟知熟記,，進(jìn)行消化掌握,，使自己的文化層次再上一個(gè)臺(tái)階。至本月,，已經(jīng)圓滿完成院內(nèi)的各項(xiàng)教育培訓(xùn),，積極參與院內(nèi)組織的業(yè)務(wù)講座和護(hù)理查房。在“5.12”護(hù)士節(jié)舉辦的護(hù)理操作技術(shù)比賽中,，我小組佘秋月等同志各盡所長，取得了較好的名次,。

一年來,，在護(hù)士長的安排下,，小組認(rèn)真完成所交與的教學(xué)任務(wù),。在實(shí)際工作中,，用自己的言行影響教導(dǎo)進(jìn)修實(shí)習(xí)人員,，培養(yǎng)她們對(duì)本職業(yè)的熱愛和嚴(yán)謹(jǐn),，能做到百問不厭，放手不放眼,。

神經(jīng)外科工作總結(jié)綜述篇三

冬風(fēng)陣陣，涼風(fēng)習(xí)習(xí),。金秋送去,，神外歸來,。又是一個(gè)新的科室——神經(jīng)外科,！

初到神經(jīng)外科,，不免有些悸動(dòng)，因?yàn)樽约涸?jīng)在我院的神經(jīng)外科待過一年,，盡管時(shí)間不長,，但對(duì)?？萍膊⌒∮懈形?。相對(duì)基層神經(jīng)外科省級(jí)神經(jīng)外科不免令人期待和向往,。帶著憧憬與希望,，帶著期待與美好來到神經(jīng)外科,。

初入科室跟班查房，就有一種救死扶傷,、時(shí)間緊張的使命感,?？吹侥X積水、腦出血,、重型顱腦損傷等患者由癱瘓逐步下床,，由下床逐步康復(fù)鍛煉走動(dòng),，不免感覺做一名神經(jīng)外科醫(yī)師倍感自豪。在神經(jīng)外科短短兩個(gè)月的時(shí)間里,，個(gè)人管理病床60余人,，手術(shù)觀摩30余臺(tái)次，跟臺(tái)手術(shù)20余臺(tái)次,，對(duì)腦積水,、腦出血、顱腦腫瘤占位,、硬膜外血腫,、硬膜下出血（積液）,、面肌痙攣、三叉神經(jīng)痛,、頭皮腫物、顱腦損傷,、癲癇,、顱骨缺損修補(bǔ),、腰椎穿刺等認(rèn)識(shí)深刻，跟臺(tái)手術(shù)期間在進(jìn)行止血,、切開,、縫合、打骨蠟,、頭皮組織分離、顱骨鉆孔,、顱骨修補(bǔ)螺絲固定等操作中深受xx老師,、xx老師,、xx老師,、xx老師,、xxx老師等科內(nèi)各位老師的耐心指導(dǎo),，盡管只有短暫的兩個(gè)月時(shí)間,，可個(gè)人的手術(shù)操作水平比基層一年的神經(jīng)外科留院學(xué)習(xí)到的還要多,，在此向各位老師及主任,，表示最誠摯的感謝,。

輪轉(zhuǎn)期間,，深感科內(nèi)醫(yī)務(wù)人員的耐心,，不論是對(duì)待規(guī)培醫(yī)師還是對(duì)待住院重患，面對(duì)疑惑都一一耐心解決,。管理病房期間,，深刻認(rèn)識(shí)到病情及時(shí)告知的重要性，同時(shí)也看到貴院貴科醫(yī)師對(duì)疾病發(fā)展的`敏銳性,，手術(shù)及時(shí)，告知恰當(dāng),，患者滿意，個(gè)人獲益匪淺,。短短兩個(gè)月的時(shí)光匆匆流逝,，回首望望,，腦海里依然閃現(xiàn)出手術(shù)主刀醫(yī)師的諄諄教誨和孜孜不倦的講解,，個(gè)人的手術(shù)眼界及顱腦手術(shù)知識(shí),、臨床經(jīng)驗(yàn)獲得了新的提高,，這將成為本人未來神經(jīng)外科臨床工作的寶貴財(cái)富,，在此向神經(jīng)外科的各位老師、各位同仁再次表示最誠摯的感謝,。

在神經(jīng)外科近一個(gè)月的實(shí)習(xí)生活中,，在老師的指導(dǎo)下,，我基本掌握了產(chǎn)科一些常見病的護(hù)理以及一些基本操作,。使我從一個(gè)實(shí)習(xí)生逐步向護(hù)士過渡,，使我覺得臨床工作的特殊性與必要性,。以前在學(xué)校所學(xué)都是理論上，現(xiàn)在接觸臨床才發(fā)現(xiàn)實(shí)際工作所見并非想象那么簡單,，并非如書上所寫那么典型,，好多時(shí)候都是要靠自己平時(shí)在工作中的經(jīng)驗(yàn)積累。所以只有扎實(shí)投入實(shí)習(xí),，好好體會(huì)才會(huì)慢慢積累經(jīng)驗(yàn),。

一轉(zhuǎn)眼，一個(gè)月的神經(jīng)外科實(shí)習(xí)生涯已結(jié)束,，回顧這些日子,，是苦是樂,，是酸是甜,，相信每一個(gè)人心中都有一種屬于自己的味道,。在神經(jīng)外科近一個(gè)月的實(shí)習(xí)生活中受益頗多,，即將要出科了,，卻有好多的不舍,。對(duì)于我們的實(shí)習(xí),，科里的老師們都很重視，每周的實(shí)習(xí)安排也謹(jǐn)然有序,，從而讓我們循序漸進(jìn)的學(xué)習(xí)與成長。在此,，對(duì)各位老師表示衷心的感謝,。

神經(jīng)外科工作總結(jié)綜述篇四

20xx年在院領(lǐng)導(dǎo)班子的準(zhǔn)確領(lǐng)導(dǎo)下,，我科緊跟各項(xiàng)部署,，圍繞領(lǐng)導(dǎo)班子提出的＂文化建院、依法治院,、以德辦院,、人才立院,、科技興院,、服務(wù)贏院＂的辦院宗旨,，把握住我院品牌建設(shè)的三個(gè)重要環(huán)節(jié)＂知名度、美譽(yù)度,、誠信度＂在創(chuàng)新管理,，提升醫(yī)療水平更新醫(yī)療護(hù)理的觀點(diǎn)，深化優(yōu)質(zhì)服務(wù),，增大了管理力度,，工作取得了一定的成績,。

積極參加群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,，始終和黨中央保持一致,，積極響應(yīng)院領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)號(hào)召，遵紀(jì)守法,，遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，醫(yī)德醫(yī)風(fēng)正派,。

在業(yè)務(wù)上,，努力鉆研專業(yè)知識(shí),，利用早會(huì),、查房實(shí)行理論聯(lián)系實(shí)際學(xué)習(xí),，鞏固了專業(yè)知識(shí)，學(xué)到了國內(nèi)外新動(dòng)向新知識(shí),，提升了整體業(yè)務(wù)水平,。

調(diào)動(dòng)全科室人員積極性，增強(qiáng)凝聚力,，工作中以身作則,，嚴(yán)于利己,，寬以待人，充分信任每一位醫(yī)護(hù)人員,，充分發(fā)揮每一位醫(yī)護(hù)人員的主觀能動(dòng)性,，對(duì)他們的工作做出公平,、公正的評(píng)價(jià)，以理服人,，以德理科,。

發(fā)揚(yáng)科室人員始終如一的團(tuán)結(jié)向上的精神氛圍,，處理好科主任與他們之間的關(guān)系,，處理好醫(yī)護(hù)關(guān)系,，處理好醫(yī)護(hù)與患者的關(guān)系，使大家把自身的發(fā)展融入到科室發(fā)展的'整體發(fā)展之中,，只有科室團(tuán)結(jié)才有向心力,，科室各項(xiàng)事業(yè)才能得到充分的發(fā)展壯大,。

科室醫(yī)護(hù)人員嚴(yán)格遵照各項(xiàng)規(guī)章制度,，遵紀(jì)守法，積極響應(yīng)各項(xiàng)號(hào)召,，醫(yī)護(hù)人員技術(shù)水平和服務(wù)水平深受患者及家屬的好評(píng),。二甲復(fù)審工作準(zhǔn)備充分,，來科檢查項(xiàng)目順利達(dá)標(biāo)。

認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,，積極參加全院各項(xiàng)會(huì)議,，經(jīng)常利用早會(huì)和工作中實(shí)行醫(yī)療安全學(xué)習(xí),，認(rèn)真學(xué)習(xí)執(zhí)行病例書寫規(guī)范,，會(huì)診制度,、首診醫(yī)生負(fù)責(zé)制度、早晚交班制度,，做好術(shù)前討論,，疑難病例討論,，死亡病例討論，認(rèn)真執(zhí)行抗生素應(yīng)用規(guī)范,，處方書寫規(guī)范,，增強(qiáng)法律意識(shí)，時(shí)時(shí)防范醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故發(fā)生,。

在實(shí)際工作中,，嚴(yán)格執(zhí)行范圍內(nèi)展開業(yè)務(wù),，一年中展開了小腦扁桃體下疝伴脊髓空洞癥手術(shù)一例,，腦積水腹腔分流術(shù)腹腔端導(dǎo)管介入手術(shù)一例，左大腦半球膠質(zhì)瘤手術(shù)一例,，（因?yàn)楦鞣N原因過去不敢展開的手術(shù)現(xiàn)在已經(jīng)盡量展開起來）全年無醫(yī)療糾紛及事故發(fā)生,，營造了安全舒適的工作環(huán)境,。

我科成立近20年，科室成立至今,，注重人才培養(yǎng)和梯隊(duì)建設(shè),，科內(nèi)醫(yī)生基本達(dá)到全員進(jìn)修學(xué)習(xí),，專業(yè)技術(shù)水平逐步得到提升,，現(xiàn)主任醫(yī)師一人,，今年晉升主任醫(yī)師批件下來三人，原有副主任醫(yī)師兩人,，醫(yī)生技術(shù)隊(duì)伍全員已達(dá)到高級(jí)職稱水準(zhǔn),，為科室可持續(xù)性發(fā)展奠定了良好基礎(chǔ),。

今年我科經(jīng)過全體醫(yī)護(hù)人員的努力工作，社會(huì)效益明顯提升,，經(jīng)濟(jì)效益創(chuàng)歷史,，全年患者住院人數(shù)1400余人,，全科經(jīng)濟(jì)收入752萬元，和去年同期比超額完成74萬元,，全年無醫(yī)療護(hù)理投訴,。

1.業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)還不夠系統(tǒng)完善,，不能持之以恒,，

2.顱腦損傷患者住院人數(shù)逐年減少,，我們盼望我院早日搬遷120急救中心早日歸還我院,。

寒冬辭舊歲，瑞雪迎新年,，新年到來之際，感謝院領(lǐng)導(dǎo)和全院職工對(duì)我科的關(guān)心,、支持、和協(xié)助,，預(yù)祝大家新年快樂,，身體健康,，工作順利，幸福相伴永遠(yuǎn),。

神經(jīng)外科工作總結(jié)綜述篇五

本著“一切以病人為中心,，一切為病人”的服務(wù)宗旨,，較好的完成了院領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)工作。現(xiàn)將20xx年護(hù)理工作總結(jié)如下：

一年來,，在和科主任的領(lǐng)導(dǎo)下，從各方面嚴(yán)格要求自己,，在工作尤其是護(hù)理工作中身先士卒，大膽管理,，認(rèn)真落實(shí)和科室的各項(xiàng)工作制度,，保證了科室工作穩(wěn)步進(jìn)行。積極配合主任做好醫(yī)護(hù)協(xié)調(diào)工作,，引導(dǎo)大家做好醫(yī)護(hù)溝通,；發(fā)現(xiàn)并解決一些摩擦和矛盾,，增強(qiáng)了科室凝聚力,，使科室成為一個(gè)溫暖的大家庭,；讓醫(yī)生在身心愉悅的狀態(tài)下工作,，也為病人營造了溫馨,、和諧的病區(qū)住院環(huán)境,。

1、認(rèn)真落實(shí)護(hù)理部制定的各級(jí)護(hù)士崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度,，如加藥雙簽名等，杜絕了病人自換吊瓶,，加藥不及時(shí)等不良現(xiàn)象,。

2,、堅(jiān)持了查對(duì)制度：要求班班查對(duì)，每周護(hù)士長參加總核對(duì)1~2次,，并有記錄,；護(hù)理操作時(shí)要求三查七對(duì),；堅(jiān)持每日重新打印輸液單,，一年來未發(fā)生大的護(hù)理差錯(cuò)。

3,、認(rèn)真落實(shí)神經(jīng)外科護(hù)理常規(guī)及重癥監(jiān)護(hù)護(hù)理常規(guī)，加強(qiáng)對(duì)急,、危、重癥的管理,，彈性排班，如遇科室病人多時(shí),，及時(shí)增加,，保證護(hù)理質(zhì)量，提高了對(duì)危重病人的搶救成功率,。

1,、每月定期組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，全年共進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)12余次,。拓寬了護(hù)士的面,，提高了護(hù)士理論水平,。在對(duì)患者的健康宣教中，體現(xiàn)了護(hù)士們較高的知識(shí)水平,，受到患者,、家屬及醫(yī)生的一致好評(píng)。并在醫(yī)院5.12護(hù)士節(jié)組織的知識(shí)競賽中,，取得了第一名的好成績,。

2,、堅(jiān)持晨間提問每周兩次,，并學(xué)習(xí)神經(jīng)外科,、胸外科疾病的健康宣教以及各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案,，提問內(nèi)容以護(hù)理小知識(shí)為主，養(yǎng)成了老知識(shí)不斷復(fù)習(xí),，新知識(shí)不斷更新的學(xué)習(xí)氛圍，確保了病房的護(hù)理安全,。

3、每月科室教學(xué)組有計(jì)劃,，對(duì)科內(nèi)護(hù)士進(jìn)行護(hù)理技能考核，使護(hù)士的業(yè)務(wù)水平不斷提高,，為患者提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。并在20xx年度護(hù)理部組織的三項(xiàng)操作技能考試中,，總成績位列全院第二。

認(rèn)真落實(shí)首問負(fù)責(zé)制,，積極解決病人的問題,，微笑服務(wù)，耐心,、細(xì)心,、關(guān)心每一位病人,，堅(jiān)持晨晚間查房,，并于臨睡前由醫(yī)生和護(hù)士一起巡視病房，提高了患者的滿意度,，滿意度調(diào)查平均分在98分以上,。

1,、重視帶教工作,，經(jīng)常檢查帶教老師的帶教態(tài)度,、責(zé)任心及業(yè)務(wù)水平,，安排小講課，了解實(shí)習(xí)計(jì)劃的完成情況,，做好出科理論及操作考試。安排高年資的護(hù)士為帶教老師,，加強(qiáng)對(duì)新護(hù)士的帶教，尤其是科室護(hù)理常規(guī),、各種規(guī)章制度、操作規(guī)程以及常見病和多發(fā)病的知識(shí),。

2、在護(hù)理工作中靈活應(yīng)用20xx護(hù)理品管圈成果,，提高了護(hù)理質(zhì)量,。今年我科的責(zé)任圈再接再勵(lì),，將“一針見血”作為今年的活動(dòng)主題，品管圈活動(dòng)正在進(jìn)行中,。

1,、節(jié)約科室每一度電,，每一滴水,，做好科室設(shè)備保養(yǎng),，延長其使用壽命。

2,、組織全科護(hù)士學(xué)習(xí)醫(yī)囑處理和醫(yī)保知識(shí),，做到不少收,，漏收,。

3、將科室現(xiàn)有設(shè)備有效的利用起來,，增加收入。

（一）工作成果

全年共收住病人總數(shù)1081人次,，icu人數(shù)163人，其中一級(jí)護(hù)理294人次,，危重病人約364人次，成功搶救病員數(shù)163人,，輸液8736人次。送入中心icu病人數(shù)75人，為醫(yī)院贏得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,。

在繁重的護(hù)理工作面前，腦外科的.護(hù)理人員任勞任怨,，兢兢業(yè)業(yè),，很好的完成了年初制度的護(hù)理計(jì)劃,，同時(shí)不計(jì)個(gè)人得失,，充分發(fā)揮了無私奉獻(xiàn)的精神。

在今年的5.12護(hù)士節(jié)期間腦科有三名護(hù)士馬丹,、何琳仙,、肖莉在醫(yī)院三基考試中榮獲優(yōu)秀獎(jiǎng),，陳思被評(píng)為“優(yōu)秀帶教老師”,。

（二）存在的問題

1,、管理經(jīng)驗(yàn)不足，管理水平有待提高。

2,、部分護(hù)理人員應(yīng)急經(jīng)驗(yàn)不足，急救技能有待提高,，要注意對(duì)搶救室儀器設(shè)備的熟練掌握，如呼吸機(jī),、電子降溫儀等，關(guān)鍵時(shí)刻及時(shí)跟進(jìn)，還需要加強(qiáng)?？婆嘤?xùn),、進(jìn)修學(xué)習(xí),，以提高整體搶救水平,。

3、工作中缺乏主動(dòng)性和靈活性，要時(shí)刻注意和患者,、家屬進(jìn)行醫(yī)患溝通,，及時(shí)了解患者的心理、情緒、發(fā)病原因,，有利于改善醫(yī)患關(guān)系,，保障醫(yī)療安全,，今后需加強(qiáng)溝通交流技巧的培訓(xùn),。

4、科研工作是薄弱環(huán)節(jié),。

回顧過去，展望未來,，希望在新的一年護(hù)理姐妹們能齊心協(xié)力，以自己的實(shí)際行動(dòng),，真抓實(shí)干、與時(shí)俱進(jìn)，共創(chuàng)醫(yī)院和諧美好的明天,。

神經(jīng)外科工作總結(jié)綜述篇六

20xx年,，在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理部的關(guān)心與支持下,，全科護(hù)士遵循醫(yī)院管理年活動(dòng)所倡導(dǎo)的以“病人為中心，以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量”為主題的服務(wù)宗旨，圍繞年初制定的護(hù)理管理目標(biāo)和工作計(jì)劃，開展各項(xiàng)護(hù)理工作,，嚴(yán)抓各項(xiàng)計(jì)劃的落實(shí)，年終各項(xiàng)工作指標(biāo)基本達(dá)到了目標(biāo)要求,，現(xiàn)將xx年度護(hù)理工作總結(jié)如下：

1、對(duì)各級(jí)護(hù)理人員按“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行規(guī)范化培訓(xùn),，強(qiáng)化輪轉(zhuǎn)護(hù)士低年資護(hù)士的培訓(xùn)，月考評(píng),、季度考評(píng)及年終考評(píng)均達(dá)到質(zhì)量要求，其中優(yōu)秀人，良好人,，合格人,。

2、每周晨會(huì)提問2次,，內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識(shí)、院內(nèi)感染知識(shí)和專科知識(shí)回答合格率在95%以上,。

3、進(jìn)一步完善并反復(fù)強(qiáng)化學(xué)習(xí)《護(hù)理緊急風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案》,，并運(yùn)用于實(shí)際工作中,，對(duì)每一次應(yīng)急處理工作之后都進(jìn)行了回顧性評(píng)價(jià)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，使全科護(hù)士的應(yīng)急能力有了明顯提高。

4,、組織全科護(hù)士學(xué)習(xí)醫(yī)院護(hù)理核心制度并進(jìn)行了考核，參加醫(yī)院組織的3次核心制度考核全員合格,，同時(shí)加強(qiáng)護(hù)理相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)。

5,、有2名護(hù)士參加了護(hù)理自學(xué)考試,，在排班上給予方便考慮，2人共有10門課程合格,。

6,、強(qiáng)化了急救技術(shù)的訓(xùn)練，每個(gè)護(hù)士都能熟練掌握心肺腦復(fù)蘇技術(shù),，并重點(diǎn)對(duì)呼吸機(jī)、除顫儀的技術(shù)操作進(jìn)行了培訓(xùn),，?？萍本燃夹g(shù)有了明顯的提高，醫(yī)院組織的心肺腦復(fù)蘇技術(shù)操作考核合格率100%,。

7、加強(qiáng)護(hù)理人才的培養(yǎng),，為護(hù)理人才的成長創(chuàng)造有利條件,，送1名護(hù)士到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修icu護(hù)理及管理,，把上級(jí)醫(yī)院新的護(hù)理技術(shù),、新的.管理理念帶回來,，有力的促進(jìn)了科室各項(xiàng)工作的開展,。

8,、各級(jí)護(hù)理人員參加科內(nèi)、醫(yī)院組織的理論考試,、院感知識(shí)考試、技術(shù)操作考核,，參加率100%,，考核合格率100%

1、對(duì)一般輕癥,、擇期手術(shù)的病人責(zé)任護(hù)士能熱情接待病人,，并把病人送至床邊，主動(dòng)向病人或者家屬介紹病區(qū)環(huán)境,，作息時(shí)間,、規(guī)章制度及主治醫(yī)師等，及時(shí)發(fā)放護(hù)患聯(lián)系卡,，了解病人入院后的心理狀態(tài)與需求。

2,、對(duì)急癥、危重病人能迅速組織搶救,，減輕病人痛苦，同時(shí)安慰病人及家屬，減輕其恐懼心理,。

3、在生活上為病人提供了各種便利條件，對(duì)出院病人半月內(nèi)主動(dòng)詢問病人的康復(fù)情況并記錄訪問內(nèi)容,，廣泛聽取病人及陪護(hù)對(duì)護(hù)理服務(wù)的意見，對(duì)存在的問題查找原因，提出整改措施并及時(shí)進(jìn)行了整改。

4,、全年病人及家屬無投訴，醫(yī)院組織的服務(wù)質(zhì)量調(diào)查病人滿意率100%,，科內(nèi)發(fā)放護(hù)理服務(wù)質(zhì)量調(diào)查表120份,，病人滿意率100%，提名表揚(yáng)服務(wù)態(tài)度的護(hù)士xx人次，其中xx次,，xx次，xx次，xx次,，xx次，xx次,，xx次。

1,、列舉神經(jīng)外科護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)29項(xiàng)及相應(yīng)的防護(hù)措施,，組織全科護(hù)士進(jìn)行了分析討論學(xué)習(xí)。

2,、每周護(hù)士會(huì)進(jìn)行安全意識(shí)教育,，查找工作中的不安全因素,，提出整改措施，消除差錯(cuò)事故隱患,，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)護(hù)理規(guī)章制度及操作流程,，發(fā)揮科內(nèi)質(zhì)控小組作用，定期和不定期檢查各項(xiàng)護(hù)理制度的執(zhí)行情況,。

護(hù)理文書即法律文書,，是判定醫(yī)療糾紛的客觀依據(jù)，書寫過程中要認(rèn)真斟酌,，能客觀、真實(shí),、準(zhǔn)確、及時(shí)、完整的反映病人的病情變化,，不斷強(qiáng)化護(hù)理文書正規(guī)書寫的重要意義，使每個(gè)護(hù)士能端正書寫態(tài)度,，同時(shí)加強(qiáng)監(jiān)督檢查力度，每班檢查上一班記錄有無紕漏,，質(zhì)控小組定期檢查,，護(hù)士長定期和不定期檢查及出院病歷終末質(zhì)量檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正,，每月進(jìn)行護(hù)理文書質(zhì)量分析，對(duì)存在問題提出整改措施,，并繼續(xù)監(jiān)控。

病房每日定時(shí)通風(fēng),，保持病室安靜、整潔,、空氣新鮮,，對(duì)意識(shí)障礙病人提供安全有效的防護(hù)措施,，落實(shí)崗位責(zé)任制,，按分級(jí)護(hù)理標(biāo)準(zhǔn)護(hù)理病人,，落實(shí)健康教育，加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理及重危病人的個(gè)案護(hù)理,，滿足病人及家屬的合理需要,，全年護(hù)理住院病人xx人,，其中手術(shù)病人xx人，搶救病人xx人,，氣管切開病人xx人,，特護(hù)人,一級(jí)護(hù)理人共xx天,。

急救物品進(jìn)行“四定”管理，每周專管人員進(jìn)行全面檢查一次,，護(hù)士長每周檢查,，隨時(shí)抽查,，保證了急救物品始終處于應(yīng)急狀態(tài)。

重點(diǎn)加強(qiáng)了醫(yī)療廢物管理,，完善了醫(yī)療廢物管理制度，組織學(xué)習(xí)醫(yī)療廢物分類及醫(yī)療廢物處理流程,，并進(jìn)行了專項(xiàng)考核,，院感小組兼職監(jiān)控護(hù)士能認(rèn)真履行自身職責(zé),，使院感監(jiān)控指標(biāo)達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),。

工作中還存在很多不足：

一,、基礎(chǔ)護(hù)理不到位，依賴病人家屬,，個(gè)別班次新入院病人衛(wèi)生處置不及時(shí)，病人臥位不舒服,。

二,、病房管理有待提高,，病人自帶物品較多,，物品放置雜亂,。

三,、個(gè)別護(hù)士無菌觀念不強(qiáng)，無菌操作時(shí)不帶口罩,，職業(yè)暴露防范意識(shí)差,，生活垃圾,、醫(yī)療垃圾時(shí)有混放。

四,、主動(dòng)學(xué)習(xí)風(fēng)氣不夠濃厚，尤其年輕護(hù)士學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)積極性不高;學(xué)術(shù)風(fēng)氣不夠,，只有一篇學(xué)術(shù)論文,。

五,、護(hù)理文書書寫有漏項(xiàng),、漏記,、內(nèi)容缺乏連續(xù)性等缺陷。

六,、健康教育不夠深入，缺乏動(dòng)態(tài)連續(xù)性,。

神經(jīng)外科工作總結(jié)綜述篇七

回顧一年來神經(jīng)外科的護(hù)理工作 ,使我學(xué)到了很多,，成長了很多,，同事們的工作干勁也大大提升了,。 在科主任,、護(hù)士長的帶領(lǐng)下,，每日滿負(fù)荷的工作著,，加班加點(diǎn)也是司空見慣的事情,，為患者揮汗如雨,、不知疲憊,，為了將更多的危重病員從死神手里搶救回來,，無輪工作多忙多累,，大家毫無怨言、踏踏實(shí)實(shí)的做好每一份工作,。

神經(jīng)外科是外科中急,、危、重病號(hào)較多的科室,，特別是節(jié)假日病號(hào)數(shù)量比平時(shí)增多，并且患者有較多的昏迷者,，對(duì)于這類患者及時(shí)密切觀察病情變化，做好護(hù)理記錄,。及時(shí)治療,、口腔護(hù)理,、會(huì)陰護(hù)理,、q2h翻身拍背,，對(duì)痰多的患者及時(shí)吸痰,、給予霧化吸入稀釋痰液等等，除此之外還得接受急診病人,，因此工作十分繁忙。從中使我認(rèn)識(shí)到護(hù)理安全的重要性,。在醫(yī)院及護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)下,，積極認(rèn)真貫徹“以病人為中心”的護(hù)理理念，一切從病人出發(fā),，一切為病人著想，努力保證護(hù)理安全,，防范護(hù)理差錯(cuò)。現(xiàn)將一年來存在的問題簡單歸納如下,；

1,、執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度不嚴(yán)，落實(shí)不到位,，未嚴(yán)格執(zhí)行三查七對(duì)原則,。

2、醫(yī)囑查對(duì)不認(rèn)真,，過醫(yī)囑只復(fù)核，未能及時(shí)轉(zhuǎn)抄或更改醫(yī)囑執(zhí)行單,，出現(xiàn)抄錯(cuò),，漏抄現(xiàn)象,。

3,、工作責(zé)任心不強(qiáng)，不能及時(shí)巡視病人,，觀察病情不仔細(xì),。

4,、病房管理有待提高,，病人自帶物品較多,，物品放置雜亂,。

5,、主動(dòng)學(xué)習(xí)風(fēng)氣不夠濃厚。

6,、健康教育不夠深入，缺乏動(dòng)態(tài)連續(xù)性,。

在今后的工作中我會(huì)做到以下幾點(diǎn)：

1,、嚴(yán)格執(zhí)行三查七對(duì)制度,，加強(qiáng)重點(diǎn)環(huán)節(jié)的監(jiān)控,，堅(jiān)持做到“三清”，即書面,，口頭,，床旁交接清楚。

2 ,、過醫(yī)囑時(shí)特殊用藥或特殊治療均應(yīng)寫在護(hù)士動(dòng)態(tài)交班上,，復(fù)核醫(yī)囑前須轉(zhuǎn)抄或更改醫(yī)囑執(zhí)行單。

3,、急救物品完好率達(dá)到100%,。急救物品進(jìn)行交接班管理，每天專管人員進(jìn)行全面檢查一次,，護(hù)士長每周檢查,，隨時(shí)抽查,，保證了急救物品始終處于應(yīng)急狀態(tài)。

4,、以病人為中心,，加強(qiáng)護(hù)患溝通，改善服務(wù)流程,，服務(wù)質(zhì)量明顯提高

5,、對(duì)一般輕癥、擇期手術(shù)的'病人責(zé)任護(hù)士能熱情接待病人,，并把病人送至床邊,，主動(dòng)向病人或者家屬介紹病區(qū)環(huán)境,，作息時(shí)間,、規(guī)章制度及主治醫(yī)師等,，并了解病人入院后的心理狀態(tài)與需求,。

6,、在生活上為病人提供了各種便利條件,，并廣泛聽取病人及陪護(hù)對(duì)護(hù)理服務(wù)的意見，對(duì)存在的問題查找原因,，提出整改措施并及時(shí)進(jìn)行整改,。

在神經(jīng)外科的醫(yī)護(hù)人員平凡而又細(xì)微的勞作中，一個(gè)個(gè)虛弱的病體變得健康,，一幅幅痛苦的表情離去,。雖然繁忙；雖然失去了一次次和家人團(tuán)聚的機(jī)會(huì),；雖然一次次的被誤解,，眼淚只能偷偷的往肚子里咽，但我們想到的是責(zé)任,，就會(huì)振作精神,，以飽滿的熱情對(duì)每一位患者,。我們就是這樣日復(fù)一日的在平凡的崗位上兢兢業(yè)業(yè),、埋頭苦干、默默無聞的奉獻(xiàn)著,，在今后的護(hù)理工作中我會(huì)更加努力！

神經(jīng)外科工作總結(jié)綜述篇八

在臨床帶教過程中,，貫徹理論與實(shí)際統(tǒng)一的原則,，我科不僅注重培養(yǎng)護(hù)生的動(dòng)手能力、鼓勵(lì)發(fā)揮護(hù)生工作積極主動(dòng)性，還有的放矢開展帶教培訓(xùn)計(jì)劃,、培養(yǎng)護(hù)生敏銳的觀察力與創(chuàng)新思維,，保證護(hù)生們順利安全的進(jìn)行實(shí)習(xí),，使護(hù)生在我科高質(zhì)量完成實(shí)習(xí),，并且在全體帶教老師與其他護(hù)士的共同努力下,，帶教工作取得了一定的成績與進(jìn)步,。回顧本年度帶教工作,，我科還存在一些不足之處需要不斷完善與改進(jìn)。

1,、監(jiān)督力度不夠,，帶教老師責(zé)任心不強(qiáng)臨床帶教制度不夠完善,，監(jiān)督措施不得力,。例如個(gè)別老師帶教意識(shí)淡漠,，缺乏責(zé)任感，片面認(rèn)為帶教是一種負(fù)擔(dān),，害怕護(hù)生出了問題要老師負(fù)責(zé),。個(gè)別不重視帶教工作，只讓學(xué)生跑腿干雜活,，不教予知識(shí),；而有的帶教老師在護(hù)生實(shí)習(xí)后期，認(rèn)為護(hù)生有了一定的操作能力,，就放手讓其獨(dú)立操作,，不再親自監(jiān)督指導(dǎo),，從而增加了差錯(cuò)發(fā)生率,，為醫(yī)療糾紛的發(fā)生埋下了隱患,。

2,、帶教老師經(jīng)驗(yàn)缺乏：由于實(shí)習(xí)護(hù)生與帶教老師之間存在年齡差距,，導(dǎo)致帶教老師不懂得年輕護(hù)生的心理狀況，此外，由于對(duì)教育心理學(xué)了解不夠,，其教學(xué)方法、方式死板,，很難激發(fā)護(hù)生的學(xué)習(xí)興趣,。

3、帶教老師自身職業(yè)素質(zhì)不足：臨床帶教老師職業(yè)素質(zhì)不足主要體現(xiàn)在：如上班時(shí)和同事大聲喧嘩嬉笑玩手機(jī),，夜班睡覺,，把護(hù)生當(dāng)勞動(dòng)力,，使喚他們做這做那,，自己卻坐著不動(dòng)等等,。

4、護(hù)生操作技術(shù)生硬,，工作責(zé)任心較差 ：由于護(hù)生的護(hù)理操作技術(shù)生硬,、不熟練,，讓患者難以接受，即使勉強(qiáng)接受,，也會(huì)引起患者不滿,，易引起醫(yī)療糾紛,。部分護(hù)生責(zé)任心,、耐心較差,，對(duì)患者的詢問感到不耐煩。對(duì)自身要求不高,，

5、護(hù)生理論知識(shí)薄弱：實(shí)習(xí)是護(hù)生過渡為稱職護(hù)生的必須階段,，在實(shí)習(xí)過程中不能很好的運(yùn)用理論知識(shí),，思維還處于在學(xué)校時(shí)期的幼稚期,，獨(dú)立思考能力及觀察力還有待提高,。

6：護(hù)生的法律意識(shí)薄弱：護(hù)生進(jìn)入臨床實(shí)習(xí),，對(duì)醫(yī)療護(hù)理所面臨的一些法律問題知之甚少,，有的護(hù)生認(rèn)為出了差錯(cuò)有帶教老師頂著與己無關(guān),，對(duì)自己應(yīng)負(fù)的法律責(zé)任不明確,。所以在實(shí)習(xí)中不注重護(hù)理與法律的關(guān)系，不能從法律的角度去看待自己所從事的護(hù)理工作,，說話做事不夠嚴(yán)謹(jǐn)，容易引起醫(yī)療糾紛,。還有些護(hù)生過于自信,，尤其是在實(shí)習(xí)后期,，會(huì)出現(xiàn)脫離帶教老師的監(jiān)督，擅自執(zhí)行醫(yī)囑的現(xiàn)象,，以致造成護(hù)理差錯(cuò)，引起醫(yī)療糾紛,。

帶教老師必須嚴(yán)格示教，堅(jiān)持一帶一,，放手不放眼,，在臨床護(hù)理教學(xué)中能突出重點(diǎn),，講清難點(diǎn),，并能將護(hù)理學(xué)及相關(guān)學(xué)科的新進(jìn)展,、新技術(shù)傳授給護(hù)生，以認(rèn)真負(fù)責(zé)的精神,、關(guān)心體貼的態(tài)度愛護(hù)教育學(xué)生，使護(hù)生在獲取知識(shí)的同時(shí)得到愛護(hù),、尊重和理解,。采取多種帶教方法,，理論與實(shí)踐緊密結(jié)合 多年來,，我們堅(jiān)持了以實(shí)踐

為中心的方針,，帶教中注重提問式為主，灌輸式為輔,；示范性為主,，理論為輔,，帶教老師盡量多引導(dǎo)、啟發(fā)學(xué)生在眼看,、口問,、手做上下功夫,，提高學(xué)生的認(rèn)識(shí)能力,、觀察能力。

臨床帶教老師應(yīng)積極參加各種帶教培訓(xùn),，學(xué)會(huì)主動(dòng)摸索、改進(jìn)教學(xué)方法,。要抓住護(hù)生的心理特點(diǎn)和心理狀態(tài),，因人施教，靈活變通,。在帶教中注重理論與操作相結(jié)合,，使護(hù)生不僅知其然，還要知其所以然,。同時(shí)注意把多種教學(xué)方法相結(jié)合,，多為護(hù)生創(chuàng)造合適的臨床操作機(jī)會(huì)。要及時(shí)準(zhǔn)確回答他們的問題,，采用激勵(lì)式教學(xué)法，多鼓勵(lì)少批評(píng),。要設(shè)法提高他們的學(xué)習(xí)興趣,，充分調(diào)動(dòng)他們的積極性，以達(dá)到不斷提升他們職業(yè)素質(zhì)的目的,。

我科改變傳統(tǒng)的“護(hù)生是護(hù)士的附屬品”的觀念,，從護(hù)生入科開始,，科室便通過護(hù)生基本情況和個(gè)性特點(diǎn),，針對(duì)每個(gè)人的優(yōu)點(diǎn)與長處，鼓勵(lì)護(hù)生展現(xiàn)個(gè)人的優(yōu)勢(shì)與長處,，讓其在適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)得到充分發(fā)揮。并調(diào)動(dòng)護(hù)生主觀能動(dòng)性，鼓勵(lì)經(jīng)常向老師提問,，在解答問題的過程中,，互相學(xué)習(xí),，一起進(jìn)步,。且關(guān)心護(hù)生的生活狀況及心理狀態(tài),，分享其實(shí)習(xí)過程中的.喜怒哀樂,，讓護(hù)生感覺既是老師又是朋友,。

我科能嚴(yán)格按護(hù)理部的教學(xué)要求及認(rèn)真執(zhí)行科室教學(xué)計(jì)劃，按要求定期組織護(hù)理教學(xué)查房,，事先安排護(hù)生對(duì)查房病種相關(guān)知識(shí)進(jìn)行預(yù)習(xí),，讓其按照新的護(hù)理查房模式開展查房,，改變過去搬書照念的習(xí)慣,，有針對(duì)性的,，制定切實(shí)可行的護(hù)理措施,，老師在整個(gè)教學(xué)查房過

程中，通過提問,、讓學(xué)生判斷對(duì)錯(cuò)等方式引導(dǎo)護(hù)生自己發(fā)現(xiàn)問題,，學(xué)會(huì)解決問題，實(shí)行以來,，發(fā)現(xiàn)比以往老師“填鴨式”的一味講解效果明顯。

首先,，讓其在實(shí)習(xí)前階段制定實(shí)習(xí)計(jì)劃,，有目標(biāo)的去學(xué)習(xí),，并讓其了解護(hù)士的工作流程，明確每班工作任務(wù),，脫離一味聽從帶教老師安排的呆板學(xué)習(xí)方法，多動(dòng)腦思考,，靈活安排工作任務(wù),，提高工作效率及條理性,；其次，培養(yǎng)護(hù)生動(dòng)手能力,，這是一個(gè)長期的過程,，也是一個(gè)循序漸進(jìn)的過程,。開始時(shí)作為帶教老師將一些復(fù)雜的操作技術(shù)分成簡單容易的操作程序，以促進(jìn)記憶和操作，并給予鼓勵(lì)和肯定,，使學(xué)生愿意學(xué),、有興趣學(xué),，逐步熟悉操作規(guī)程后,，再到實(shí)踐中應(yīng)用,，做到了熟練，并指導(dǎo)她們按正規(guī)操作流程進(jìn)行操作,，避免從一開始就養(yǎng)成錯(cuò)誤習(xí)慣；再次,，培養(yǎng)對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,，養(yǎng)成良好的習(xí)慣,，隨時(shí)指出工作中的不足之處及惡習(xí),。

組織帶教老師認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)的法律知識(shí),，及時(shí)查找在護(hù)理帶教工作中容易引起醫(yī)療糾紛和醫(yī)療差錯(cuò)的隱患,，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即予以糾正,。帶教過程中始終堅(jiān)持尊重患者,，維護(hù)患者的權(quán)利，保護(hù)患者的隱私,。組織實(shí)習(xí)護(hù)生認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)的法律法規(guī)知識(shí),，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，指導(dǎo)護(hù)生明確自己在臨床工作中的法定職責(zé)范圍,，要求嚴(yán)格在帶教老師的指導(dǎo)下對(duì)病人實(shí)施護(hù)理,，不能獨(dú)立進(jìn)行操作,，避免出現(xiàn)糾紛和差錯(cuò),。

20xx年在我科實(shí)習(xí)較突出的實(shí)習(xí)生：何蒙蒙、左群峰,、劉盼盼,、銀立姿,、佘穎穎、劉雨,、肖絲絲,、海彬彬、康紅蘋,、李昱婷等,。

神經(jīng)外科工作總結(jié)綜述篇九

在護(hù)理部等各院區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和關(guān)愛下，我科全體護(hù)理工作人員同心協(xié)力,，較高質(zhì)量的完成了本年度計(jì)劃,，先總結(jié)如下：

上錦院區(qū)為新開設(shè)的醫(yī)院,，病院滿意度將直接影響到醫(yī)院本身的名譽(yù)及信譽(yù)問題。因此,，我科將患者滿意度考核作為了一項(xiàng)重點(diǎn)指標(biāo),。

措施：

1）對(duì)全科護(hù)士進(jìn)行“如何開展神經(jīng)外科專科知識(shí)的健康教育”做了專項(xiàng)培訓(xùn)及相關(guān)業(yè)務(wù)查房,。

2）切實(shí)落實(shí)分床到人的優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)理念,，強(qiáng)化入院、術(shù)前,、術(shù)后,、出院等各環(huán)節(jié)的健康教育,，對(duì)生活不能自理的患者，協(xié)助其生活護(hù)理,。

3）將每月抽查的患者滿意度及所行健康教育力度納入績效考核,，落實(shí)床邊護(hù)理。

4）舉行“護(hù)士禮儀”專項(xiàng)培訓(xùn),，提升職場素養(yǎng),，提高護(hù)士自身修養(yǎng)。效果：患者滿意度不斷提升,，在病員數(shù)量的增加情況下,，患者年平均滿意度亦達(dá)99.93%。

做為院區(qū)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范單元,，為全面貫徹執(zhí)行優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)精神,，將護(hù)士還給患者，不斷提高患者滿意度,，我科室在優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)大旗下實(shí)施的新舉措如下：

強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)意識(shí),，制定優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)實(shí)施方案和措施，將其細(xì)節(jié)化,、具體化,。按優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)方案每月自查，進(jìn)行相應(yīng)的反饋,。用多種形式反饋本月工作中的不足之處,，用持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)的方法進(jìn)行分析整理和措施的修訂。 2.注重病房環(huán)境的人文化和細(xì)致化,，開設(shè)健康教育宣傳欄,，制作健康教育手冊(cè)，,，對(duì)護(hù)士的口頭健康教育進(jìn)行了一個(gè)良好的補(bǔ)充,，以便更好的服務(wù)于患者。

3.為了保證護(hù)理質(zhì)量,，加強(qiáng)薄弱環(huán)節(jié)人力配置,，我科進(jìn)行了新型排班模式的探索。以高年資帶動(dòng)低年資護(hù)士的方式,；根據(jù)患者病情動(dòng)態(tài)靈活調(diào)整排班,；如早班（7:30-10:30）,下午加強(qiáng)班（18-21）；加強(qiáng)班（8-18,14-22）,；機(jī)動(dòng)班（6-9,，18-21）等。

4.實(shí)行床位分管，“包床到護(hù)”,，每個(gè)病房由1-2名護(hù)士分管，實(shí)行姓名掛牌,，患者對(duì)主管護(hù)士知曉率從74%上升到100%,；患者對(duì)開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理一項(xiàng)知曉率達(dá)到99%。

5.改革護(hù)理文件書寫方式,，控制護(hù)理記錄時(shí)間,，體現(xiàn)病情動(dòng)態(tài)變化。護(hù)士書寫時(shí)間30分鐘,。并由護(hù)理組長對(duì)本組護(hù)理人員的護(hù)理文書進(jìn)行每日檢查,。=""

我科承辦的四川省繼續(xù)教育項(xiàng)目“神經(jīng)外科護(hù)理新進(jìn)展培訓(xùn)班”于20xx.9在成都召開，護(hù)理人員積極相應(yīng),，通過學(xué)習(xí)和交流,，促進(jìn)其護(hù)理專科知識(shí)的提升,。

2.為加強(qiáng)科室醫(yī)護(hù)人員專業(yè)知識(shí)技能,，我科舉行“新型腦電檢測(cè)儀檢測(cè)培訓(xùn)”。該項(xiàng)檢測(cè)能夠很好的檢測(cè)出患者癲癇發(fā)作的頻率及部位,，為臨床治療提供了更多的'信息,，也為更加具體細(xì)致的開展護(hù)理工作提供了可靠依據(jù)。

3.針對(duì)開顱術(shù)后的惡心嘔吐,，在護(hù)士長帶領(lǐng)下由科室護(hù)理組協(xié)助開展針灸止吐項(xiàng)目,，患者術(shù)后惡心嘔吐現(xiàn)象明顯改善，由原有的23%下降到3.68%,。

4.積極鼓勵(lì)醫(yī)務(wù)人員外出培訓(xùn)和學(xué)習(xí),，本年度共有參會(huì)人員4人次。

5.對(duì)新進(jìn)護(hù)士進(jìn)行技能操作與?？评碚撝R(shí)培訓(xùn),，科室本年度共開展科室講座31次，平均到會(huì)率98.2%,。不定期抽查筆記,，給予相應(yīng)的理論及操作考核，并建立新進(jìn)人員培訓(xùn)檔案,，每月與護(hù)士長進(jìn)行一次口頭談話,，總結(jié)本月工作學(xué)習(xí)情況，督促其進(jìn)步和發(fā)展,。

1.物資管理：1）常用液體管理：做到先到先用,，有計(jì)劃、有目的的使用,，避免液體過期的情況發(fā)生,。

2）每月對(duì)庫房進(jìn)行定期清理,，根據(jù)每月耗材，靈活的計(jì)劃和管理,，做到供需平衡,。

2.專項(xiàng)管理：搶救物資及毒麻藥專人、專柜,，定期自查,，雙人交接。每月合格率達(dá)100%,。

3.操作技能：實(shí)行示范的操作全體護(hù)理人員過關(guān)的操作技能品管模式,，做到護(hù)理人員操作能力逐步上升。

完善科室各項(xiàng)規(guī)章制度,，細(xì)化其具體要求，使護(hù)理工作做到有據(jù)可依,。

1.交接班制度：醫(yī)護(hù)一體共同交班,，護(hù)理組交接班結(jié)合整體護(hù)理模式,，應(yīng)用護(hù)理程序，嚴(yán)格執(zhí)行床旁交接班制度,。

2.雙人查對(duì)制度：采取“護(hù)-護(hù)，護(hù)-患”的雙人查對(duì)制度,，嚴(yán)防差錯(cuò)事故的發(fā)生,。查對(duì)準(zhǔn)確率由原有的92%提高到了100%,。

3.細(xì)化薪酬考核方案,，績效考核直接關(guān)系薪酬水平,，引導(dǎo)責(zé)任護(hù)士工作重心從治療轉(zhuǎn)移至護(hù)理,，有效的引領(lǐng)了護(hù)理團(tuán)隊(duì)的進(jìn)步和發(fā)展，

4.將各應(yīng)急預(yù)案流程具體化、并增設(shè)消防應(yīng)急預(yù)案,，將各項(xiàng)責(zé)任切實(shí)落實(shí)到人,。

1.環(huán)境管理：進(jìn)行護(hù)理查房規(guī)范環(huán)境管理要求；以各種形式對(duì)陪護(hù)人員進(jìn)行耐心的勸導(dǎo)和宣教,，以隨機(jī)巡房的方式提高護(hù)理人員的重視程度,，盡可能給患者營造一個(gè)安靜的環(huán)境,。

2.感染管理：醫(yī)療垃圾分類放置,，重點(diǎn)加強(qiáng)手衛(wèi)生管理,，提高護(hù)理人員自我防護(hù)意識(shí)，定期開展感控總結(jié),。

3.采取“整合-分類”消毒的新舉措,，將治療盤、彎盤,、壓脈帶、網(wǎng)兜整合為一個(gè)消毒箱，而則負(fù)壓吸引分開浸泡消毒,，每日21：:00現(xiàn)場配置，對(duì)物資進(jìn)行集中浸泡消毒,，用后立即倒掉,。保證了消毒液的有效氯含量,，并減少了消毒液的測(cè)試次數(shù),，同時(shí)還減少了物資的消耗和院內(nèi)感染事件發(fā)生,。

4.安全質(zhì)量管理：全部入院患者進(jìn)行跌倒評(píng)分,，以及壓瘡高危患者評(píng)分，將高危標(biāo)識(shí)落實(shí)到患者,，加強(qiáng)相應(yīng)的健康教育,。效果：患者病情病重而壓瘡發(fā)生率低,。

神經(jīng)外科工作總結(jié)綜述篇十

新醫(yī)神經(jīng)外科是全疆神經(jīng)外科的帶頭人，全科主任醫(yī)師,、教授5人,，副主任醫(yī)師4人，主治醫(yī)師6人,，同時(shí)在科進(jìn)修醫(yī)師10人左右,，護(hù)理人員16人，編制床位30張,，顱內(nèi)腫瘤,、顱底疾病、血管疾病,、脊髓疾病的診治和手術(shù)都很成熟,，全疆各地患者絡(luò)繹不絕，同時(shí)住院人數(shù)高達(dá)70人,，每個(gè)角落都是加床,，危重病人占一半以上，每日平均手術(shù)在兩臺(tái)以上,。

我在短暫熟悉工作環(huán)境后就參加了單獨(dú)值班和收管病人,，見到了很多以前只在教科書上看到的疾病,，遇到疑難問題虛心向老師請(qǐng)教，下班后翻書查資料鞏固知識(shí),，經(jīng)常下班后在科室一邊看書一邊等急診手術(shù),，急診手術(shù)是提高我們動(dòng)手能力的好機(jī)會(huì)。通過學(xué)習(xí)使自己對(duì)神經(jīng)外科疾病有了更多認(rèn)識(shí),，對(duì)以前我院的常見病又有了新的認(rèn)識(shí),，對(duì)我院常見的顱腦外傷的診斷治療及手術(shù)的精細(xì)化、熟練化及人性化有了很大提高,。通過科室老師每周授課在神經(jīng)系統(tǒng)解剖和ct,、ct-a、dsa,、mri,、mra及mrv等的閱片也有了一定提高。

本人還利用有限的進(jìn)修時(shí)間完成了神經(jīng)顯微培訓(xùn)課程,，畢業(yè)考核要分別完成30克小白鼠腹主動(dòng)脈的端-端吻合,，頸內(nèi)靜脈、頸總動(dòng)脈端-側(cè)吻合,，另外附加難度較大的小鼠腎臟移植手術(shù),，對(duì)此學(xué)習(xí)班規(guī)定完成前兩項(xiàng)考核即可發(fā)醫(yī)學(xué)院神經(jīng)顯微培訓(xùn)證書，有能力完成三項(xiàng)者可獲北京天壇醫(yī)院頒發(fā)的yasgil親筆簽名的培訓(xùn)證書,，手術(shù)是在顯微鏡下利用顯微器械在直徑不到一毫米的.血管斷端吻合6～10針,，還要保證解剖和功能的完整。自培訓(xùn)以來三項(xiàng)不及50%,。

其實(shí)腎移植還是有一定難度的,，一次手術(shù)下來至少需要4個(gè)小時(shí)，這4個(gè)小時(shí)需要全神貫注,，有時(shí)快結(jié)束了一針沒處理好，或者手上的力道稍沒掌握好血管就破了或是不通了,，就可能全功盡棄,，剛開始幾天也做不成功一例腎移植，有時(shí)候也想放棄,，但是想想覺得這次學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)不容易,，而且得到領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心，我不能對(duì)不起自己和辜負(fù)幫助過我的人,，經(jīng)常加班加點(diǎn)訓(xùn)練,，在兩個(gè)月內(nèi)完成了三個(gè)月的培訓(xùn)課程，順利的考核過關(guān)獲得了天壇醫(yī)院頒發(fā)的培訓(xùn)證書,。

本人進(jìn)修期間還與新醫(yī)繼續(xù)教育辦和護(hù)理部聯(lián)系,，使我科一名護(hù)士順利進(jìn)修,，期間共同學(xué)習(xí)、協(xié)作,，為回來提高科室工作,、加強(qiáng)醫(yī)護(hù)協(xié)作打下了基礎(chǔ)。還從進(jìn)修醫(yī)院帶回許多書籍資料,，手術(shù)錄像及的神經(jīng)系統(tǒng)解剖光盤,，為我科室醫(yī)護(hù)人員學(xué)習(xí)提供了豐富的資料。

但是由于時(shí)間較短,，要學(xué)的知識(shí)太多,，以前在我院見到的病種較少，所以感覺收獲還沒有預(yù)計(jì)的大,，感到還有更多需要掌握的還沒掌握,，回來后要不斷鞏固收獲的知識(shí)，努力學(xué)習(xí)使自己有更大的提高,。通過這次進(jìn)修學(xué)習(xí)使自己在神經(jīng)外科疾病的理論知識(shí),、診斷治療及手術(shù)技巧上均有了明顯提高，更重要的是視野的開拓,，思維的拓寬,，理念的轉(zhuǎn)變是我的收獲。

神經(jīng)外科工作總結(jié)綜述篇十一

在創(chuàng)先爭優(yōu)的活動(dòng)中,，在科主任,、護(hù)士長的帶領(lǐng)下，他們每日滿負(fù)荷的工作著,，加班加點(diǎn)也是司空見慣的事,，他們?yōu)榛颊邠]汗如雨、不知疲憊,，為了將更多的危重病員從死神手里搶救回來,，無論工作多忙多累，大家毫無怨言,、踏踏實(shí)實(shí)的做好每一份工作,，他們就是外四病區(qū)的醫(yī)護(hù)人員。

外四病區(qū)主要收治神經(jīng)外科病員,，眾所周知,，神經(jīng)外科是外科中急、危,、重病員最多的科室,，每到節(jié)假日病員數(shù)量會(huì)比平時(shí)增多，尤其今年國慶節(jié)以來創(chuàng)歷史新高，走廊上,、樓梯口到處加滿了住院病人,，有時(shí)在沒法安置病員的情況下連消防通道都暫時(shí)加了床。因外科監(jiān)護(hù)室床位緊缺,，所以部份危重病員只能在病房,，最多的時(shí)候病危人數(shù)達(dá)13人以上。并且神經(jīng)外科大多數(shù)病員都處于昏迷不醒,、大小便失禁,、軀體移動(dòng)障礙、病情變化快,，護(hù)理人員除了做好每天的常規(guī)工作(及時(shí)完成治療,、口腔護(hù)理、會(huì)陰護(hù)理,、氣管切開護(hù)理,、q2h翻身拍背等等)，還要觀察病情變化,，做好護(hù)理記錄,，除此之外還得接受急診病員，因此工作十分繁忙,。

10月22日下午17：30,，在病房病員數(shù)量已經(jīng)處于飽和的狀態(tài)下，急診科電話來了,，告知馬上要收4個(gè)腦外傷病員,，剛剛開完會(huì)回到科室的護(hù)士長劉紅得知情況，立即安排人員加班,，已經(jīng)勞累一天準(zhǔn)備下班的護(hù)士老師們積極主動(dòng)要求加班,，一邊通知二線醫(yī)生，一邊忙著準(zhǔn)備床位,，病區(qū)主任也聞?dòng)嵹s到病房,，待急診病員做完檢查送來病房的時(shí)候，病區(qū)已經(jīng)做好了充分的準(zhǔn)備,。

神經(jīng)外科的急診病員最多,，手術(shù)時(shí)間一般都很長，醫(yī)生值一個(gè)班,，有時(shí)要收治十多個(gè)新入病員,，做幾臺(tái)手術(shù)(最多時(shí)醫(yī)生值一個(gè)班要做五臺(tái)急診手術(shù)),，有時(shí)就是一個(gè)通宵,，連飯都顧不上吃，第二天待處理好病人已經(jīng)是中午,，才回家休息,，遇到主管病人有什么突發(fā)狀況，還得趕到醫(yī)院處理。

不管白天還是晚上,，不管是休息還是節(jié)假日,，二線醫(yī)護(hù)人員都會(huì)及時(shí)趕到，患者的需要就是命令,，不知到多少次,，正在睡夢(mèng)中的他們都會(huì)被電話叫醒，睡眼朦朧的趕往醫(yī)院,，立即投入到工作當(dāng)中,，對(duì)此他們從無怨言。

在神經(jīng)外科的醫(yī)護(hù)人員平凡而又細(xì)微的勞作中,，一個(gè)個(gè)虛弱的病體變得健康,，一幅幅痛苦的'表情離去。雖然繁忙;雖然失去了一次次和家人團(tuán)聚的機(jī)會(huì);雖然一次次的被誤解,，眼淚只能偷偷的往肚里咽,，但他們想到的是職責(zé)，就會(huì)振作精神,，以飽滿的熱情面對(duì)每一位患者,。他們就是這樣日復(fù)一日的在平凡的崗位上兢兢業(yè)業(yè)、埋頭苦干,、默默無聞的奉獻(xiàn)著,，這難道不是實(shí)踐創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)的具體體現(xiàn)嗎?

神經(jīng)外科工作總結(jié)綜述篇十二

20xx年，神經(jīng)外科在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理部的關(guān)心與支持下,，全科護(hù)士積極響應(yīng)“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”,，遵循醫(yī)院倡導(dǎo)的主動(dòng)服務(wù)、微笑服務(wù),，堅(jiān)持“以病人為中心”,，圍繞年初制定的護(hù)理管理目標(biāo)和工作計(jì)劃，開展各項(xiàng)護(hù)理工作,，現(xiàn)將20xx年神經(jīng)外科護(hù)理工作總結(jié)如下：

1,、過去，科室內(nèi)有少數(shù)工作人員“庸懶散”,，召開全科護(hù)士會(huì)強(qiáng)調(diào)工作紀(jì)律,，同時(shí)針對(duì)這種情況制定遲到、早退的處罰條例,，嚴(yán)格實(shí)施,，公平對(duì)待。

2、科內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),、業(yè)務(wù)查房嚴(yán)格簽到,，對(duì)于全勤年底給予獎(jiǎng)勵(lì)，到會(huì)不足9次,，科內(nèi)通報(bào)批評(píng),，并給予經(jīng)濟(jì)處罰。

1,、對(duì)各級(jí)護(hù)理人員按“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行規(guī)范化培訓(xùn),，強(qiáng)化輪轉(zhuǎn)護(hù)士、低年資護(hù)士的培訓(xùn),，月考評(píng),、季度考評(píng)及年終考評(píng)均達(dá)到質(zhì)量要求。

2,、每日晨會(huì)學(xué)習(xí),，內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識(shí)、院內(nèi)感染知識(shí)和?？浦R(shí),，針對(duì)所學(xué)知識(shí)，每周晨會(huì)提問2次,，回答合格率在95%以上,。

3、組織全科護(hù)士學(xué)習(xí)醫(yī)院護(hù)理核心制度并進(jìn)行了考核,，同時(shí)加強(qiáng)護(hù)理相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí),。

4、強(qiáng)化了急救技術(shù)的訓(xùn)練,，每個(gè)護(hù)士都能熟練掌握心肺腦復(fù)蘇技術(shù),，并重點(diǎn)對(duì)呼吸機(jī)、除顫儀的技術(shù)操作進(jìn)行了培訓(xùn),，?？萍本燃夹g(shù)有了明顯的提高，組織的心肺腦復(fù)蘇技術(shù)操作考核合格率100%,。

5,、各級(jí)護(hù)理人員參加科內(nèi)、醫(yī)院組織的'理論考試,、院感知識(shí)考試,、技術(shù)操作考核，考核合格率100%

1,、落實(shí)崗位責(zé)任制,，按分級(jí)護(hù)理標(biāo)準(zhǔn)護(hù)理病人,，落實(shí)健康教育，加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理及重危病人的個(gè)案護(hù)理,，滿足病人及家屬的合理需要。

2,、對(duì)一般輕癥,、擇期手術(shù)的病人，責(zé)任護(hù)士能熱情接待,，并把病人送至床邊,，主動(dòng)向病人或者家屬介紹病區(qū)環(huán)境，作息時(shí)間,、規(guī)章制度及主治醫(yī)師等,，了解病人入院后的心理狀態(tài)與需求。

3,、對(duì)急癥,、危重病人能迅速組織搶救，減輕病人痛苦,，適時(shí)進(jìn)行溝通,，安慰病人及家屬，減輕其恐懼心理,。

4,、每月召開一次護(hù)患溝通會(huì)，廣泛聽取病人及陪護(hù)對(duì)護(hù)理服務(wù)的意見,，對(duì)存在的問題查找原因,，提出整改措施并及時(shí)進(jìn)行了整改。

5,、在生活上為病人提供了各種便利條件,，對(duì)出院病人主動(dòng)回訪，提醒定期復(fù)查,，并針對(duì)性的進(jìn)行健康宣教,。

6、出院病人填寫“病人滿意度問卷調(diào)查”,，每月統(tǒng)計(jì)整理,，將反應(yīng)的問題集中討論、分析,、改進(jìn),，進(jìn)一步規(guī)范臨床護(hù)理工作，改善護(hù)理服務(wù),，提高服務(wù)質(zhì)量,。7,、全年病人及家屬無投訴，醫(yī)院組織的服務(wù)質(zhì)量調(diào)查病人滿意率〉95%,。

1,、急救物品完好率達(dá)到100%。急救物品進(jìn)行“四定”管理,，對(duì)科內(nèi)監(jiān)護(hù)儀,、呼吸機(jī)、電動(dòng)吸痰器實(shí)行專人管理,，制定維修,、保養(yǎng)表格，班班交接,，每周專管人員進(jìn)行全面檢查一次,，護(hù)士長每周檢查，隨時(shí)抽查,，保證了急救物品始終處于應(yīng)急狀態(tài),。

2、入院病人進(jìn)行五大高危因素評(píng)估,，及時(shí)填寫評(píng)估單,，提供安全有效的防護(hù)措施，同時(shí)對(duì)家屬進(jìn)行宣教,，并做好記錄,。

3、每周召開護(hù)理缺陷例會(huì),，討論本周缺陷或進(jìn)行安全意識(shí)教育,，查找工作中的不安全因素，提出整改措施,，消除差錯(cuò)事故隱患,。

4、認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)護(hù)理規(guī)章制度及操作流程,，發(fā)揮科內(nèi)質(zhì)控小組作用,，定期和不定期檢查各項(xiàng)護(hù)理制度的執(zhí)行情況，并記錄,，使護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn),。

5、每月組織一次護(hù)理質(zhì)量分析會(huì),，對(duì)本月質(zhì)控工作進(jìn)行總結(jié),，共性問題引以為戒，個(gè)性問題個(gè)別指導(dǎo),、培訓(xùn),。

6,、列舉神經(jīng)外科護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)及相應(yīng)的防護(hù)措施，組織全科護(hù)士進(jìn)行分析,、討論學(xué)習(xí),，并開展應(yīng)急演練，并運(yùn)用于實(shí)際工作中,。對(duì)每一次應(yīng)急處理工作之后都進(jìn)行了回顧性評(píng)價(jià),，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，使全科護(hù)士的應(yīng)急能力有了明顯提高,。

電子病歷的推廣和開展，減少了一定的護(hù)理文書書寫工作,，全科護(hù)士均能熟練掌握電子病歷應(yīng)用,。質(zhì)控小組定期檢查，護(hù)士長定期和不定期檢查,，出院病歷終末質(zhì)量檢查,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正，每月進(jìn)行護(hù)理文書質(zhì)量分析,，對(duì)存在問題提出整改措施,，并繼續(xù)監(jiān)控。

1,、病房每日定時(shí)通風(fēng),，保持病室安靜、整潔,、空氣新鮮,。

2、對(duì)病房基礎(chǔ)設(shè)施做了一些完善調(diào)整,，更新了智能呼叫系統(tǒng),。

3、加強(qiáng)陪伴管理,，做好控?zé)煿ぷ?，爭?chuàng)無煙病區(qū)。

1,、學(xué)習(xí)并掌握his系統(tǒng)的使用,，耗材及時(shí)記賬，重點(diǎn)加強(qiáng)高值耗材管理,。

2,、出院病人常規(guī)進(jìn)行查賬核對(duì)，避免多計(jì)費(fèi),、漏計(jì)費(fèi),。

一,、基礎(chǔ)護(hù)理不到位，依賴病人家屬,，個(gè)別班次新入院病人衛(wèi)生處置不及時(shí),，病人臥位不舒服。

二,、病房管理有待提高,，病人自帶物品較多，物品放置雜亂,。三,、職業(yè)暴露防范意識(shí)差，生活垃圾,、醫(yī)療垃圾時(shí)有混放,。四、主動(dòng)學(xué)習(xí)風(fēng)氣不夠濃厚,，科內(nèi)論文發(fā)表欠缺,。

五、護(hù)理文書書寫有漏項(xiàng),、漏記,、內(nèi)容缺乏連續(xù)性等缺陷。六,、健康教育不夠深入,，缺乏動(dòng)態(tài)連續(xù)性。

神經(jīng)外科工作總結(jié)綜述篇十三

1. 甘露醇：減輕腦水腫,，降低顱內(nèi)壓,。用于急性。 為什么甘露醇要快速滴完,？

甘露醇要求在30分鐘內(nèi)滴完,。甘露醇作為小的晶體，只有快速進(jìn)入血液循環(huán)才能在血液內(nèi)造成一個(gè)高張環(huán)境,，提高血漿的晶體滲透壓,，增加血腦之間的滲透壓，使腦組織水分移向血液循環(huán)內(nèi),，從而降低顱內(nèi)壓,，減輕腦水腫；如慢速進(jìn)入血循環(huán)則不能明顯提高血漿滲透壓,，因而無明顯組織脫水作用,。

2. 甘油果糖氯化鈉：用于腦血管病、腦外傷,、腦腫瘤,、顱內(nèi)炎癥及其他原因引起的急慢性顱內(nèi)壓增高,，腦水腫等癥。

3. 氨溴索：鹽酸氨溴索注射液具有粘痰排除及溶解分泌物的特性,，它可促進(jìn)呼吸道內(nèi)粘稠分泌物的排除及減少粘液的'滯留,，因而顯著促進(jìn)排痰，改善呼吸狀況,。

4. 醒腦靜：清熱瀉火,，涼血解毒，開竅醒腦,。用于流行性乙型腦炎,、肝昏迷，熱入營血,，內(nèi)陷心包,，高熱煩躁，神昏譫語,，舌絳脈數(shù),。 5. 依達(dá)拉奉：本品可清除自由基,，抑制脂質(zhì)過氧化,，從而抑制腦細(xì)胞(血管內(nèi)皮細(xì)胞、神經(jīng)細(xì)胞)的氧化障礙,，抑制梗死周邊領(lǐng)域使血流量下降,，作用于腦梗死急性期，抑制腦水腫,、腦梗死,、神經(jīng)癥狀、遲發(fā)性神經(jīng)元死亡等缺血性腦血管障礙的發(fā)生和進(jìn)展(惡化),，從而發(fā)揮保護(hù)作用,。 6. 注射用鼠神經(jīng)生長因子：加速受損神經(jīng)細(xì)胞修復(fù)。

7. 吡拉西坦：用于治療因腦外傷所致的顱內(nèi)壓增高癥,。

8. 阿莫西林鈉舒巴坦鈉：注射用阿莫西林鈉舒巴坦鈉成份為阿莫西林鈉和舒巴坦鈉,。本品為殺菌性抗生素，阿莫西林為殺菌性廣譜抗生素,，舒巴坦鈉是β—內(nèi)酰胺酶抑制劑,。適用于上呼吸道感染、下呼吸道感染,、泌尿生殖道感染,、皮膚軟組織感染等癥。

9. 頭孢曲松鈉：第三代頭孢菌素,，對(duì)革蘭菌作用強(qiáng),。

10. 頭孢吡肟：注射用廣譜頭孢菌素類抗生素,，其抗菌譜廣，對(duì)大多數(shù)革蘭陽性和革蘭陰性菌,，包括多數(shù)耐氨基糖苷類或第三代頭孢菌素（如頭孢他啶 ）的菌株均有效,。

11. 奧扎格雷鈉：蛛網(wǎng)膜下腔出血手術(shù)后血管痙攣及其并發(fā)腦缺血癥狀的改善。

12. 尼莫地平：用于預(yù)防腦血管痙攣及治療急性缺血性腦血管病,，作用為擴(kuò)張腦血管,，改善腦供血。使用時(shí)應(yīng)避光以預(yù)防藥物分解,；輸入速度宜慢,。 13. 硝普鈉：強(qiáng)力血管擴(kuò)張劑，迅速降血壓,。作用迅速,，但維持時(shí)間短暫。 14. 胞二磷膽堿：改善腦代謝,。

15. 低分子右旋糖酐：增加血容量,，改善微循環(huán)。

神經(jīng)外科的病人,，很多都消耗性是,，只能靠每天輸液來供給營養(yǎng)。常用的有,，中長鏈脂肪乳,、氯化鉀、濃氯化鈉,、維生素b6,，維生素c、氨基酸,、葡萄糖酸鈣等,。

1. 口腔護(hù)理：

1) 口腔護(hù)理的對(duì)象：長期鼻飼者。

2) 目的：

a,、保持清潔,、濕潤，使病員舒適,，預(yù)防口腔感染等并發(fā)癥,。 b、防止口臭,、口垢,，促進(jìn)食欲醫(yī)學(xué)教`育網(wǎng)搜集整理，保持口腔正常功能。

c,、觀察口腔粘膜和舌苔的變化及特殊的口腔氣味,，提供病情的動(dòng)態(tài)信息。

3）昏迷患者口腔護(hù)理的注意事項(xiàng)：

a,、昏迷患者禁止漱口,，以防誤吸。

b,、昏迷患者每次擦洗只夾一個(gè)棉球,，防止棉球遺留在口腔內(nèi)。 c,、棉球不能過濕,，防止因水份過多造成誤吸。

d,、使用開口器時(shí),，應(yīng)從臼齒處放入。

e,、動(dòng)作要輕柔,，以免碰傷粘膜和牙齦，對(duì)凝血功能差的患者應(yīng)更加小心,。

2. 留置尿管的護(hù)理：對(duì)留置尿管的病人應(yīng)每天用碘伏消毒尿道口,，以防留

置時(shí)間過長引起尿道感染。

3. 留置胃管的護(hù)理：由于醫(yī)院護(hù)士工作量很大,，病人的日常飲食一般由家

人做,。

1) 方法：首先證實(shí)胃管是否在胃內(nèi),。先注入少量溫開水,，再緩慢灌注

鼻飼液，注入完畢后,，再次注入少量溫開水沖凈胃管,。每次鼻飼量

不超過200ml，溫度38~40℃ ,。間隔時(shí)間不少于2h,。需用藥物時(shí)，應(yīng)將藥片研碎,、溶解后再灌入,。

2) 證實(shí)胃管在胃內(nèi)的方法、

1. 接注射器于胃管后回抽,，抽吸有胃液

2. 置聽診器于患者胃部,，快速經(jīng)胃管向胃內(nèi)注入10ml空氣，聽到

氣過水聲。

3. 將胃管末端置于盛水的治療碗內(nèi),，無氣泡逸出,。3) 長期鼻飼者應(yīng)每天進(jìn)行口腔護(hù)理，胃管應(yīng)每周更換（晚上拔出,，次

日晨再由另一鼻孔插入）,。 4. 氣管切開病人的護(hù)理：每天對(duì)切口進(jìn)行消毒，更換敷料,。（用碘酊消毒,，

再用酒精脫碘兩次。） 5. 氧氣吸入的護(hù)理：每日更換濕化瓶,，瓶內(nèi)滅菌水低于最低水位時(shí),，應(yīng)加

注滅菌水，或生理鹽水,。 6. 留置深靜脈的護(hù)理：每周更換保護(hù)膜,。常規(guī)消毒。若為股靜脈,，應(yīng)及時(shí)

備皮,。

7. 心電監(jiān)護(hù)病人的護(hù)理：定時(shí)測(cè)量病人血壓，心率,，血氧飽和度,。嚴(yán)密觀

察病人生命體征。

病人的觀察重點(diǎn)是神志及生命體征,。