在當下社會，接觸并使用報告的人越來越多,，不同的報告內(nèi)容同樣也是不同的,。報告書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇報告呢,？下面是小編為大家整理的報告范文,，僅供參考，大家一起來看看吧,。

食堂采購工作總結(jié)報告 食堂采購工作總結(jié)篇一

第一,、作為一個集體食堂，要嚴格落實全臺食品衛(wèi)生安全是關(guān)系到每一位職工身體健康的大事,。首先,，每位食堂工作人員每年都要進行上崗前的，對體檢不合格者不於上崗,。其次,，不按期對工作人員進行思惟、貫徹落實食品衛(wèi)生法的要求等,。通過進修,，進步工作人員在工作中的服務(wù)質(zhì)量和意識。切實做好我臺食堂的食品衛(wèi)生,、餐具的“一洗,、二沖、三消毒”工作,，工做臺做到隨用隨清,，每周對廚房一次大清掃。如發(fā)現(xiàn)工作中有不到位之處立即指出,，勒令改正及時到位。全體工作人員能夠認真做好本職工作,，明確職責,、各司其職、服從分配,、隨叫隨到,，保證了職工的工作正常運轉(zhuǎn)。

第二,、八月算是我正式接管食堂,。先對庫存商品進行盤點交接,，每天我都親自下廚房和他(她)們一起工作、溝通,，對食堂工作方面的所需與不足詳細了解,，并對目前現(xiàn)狀不足之處及時改進。如衛(wèi)生情況：由于前段時期連續(xù)性接待了幾次大型會儀,，使大師身心疲憊,，沒能夠及時、徹底地將衛(wèi)生打掃干凈,，的擺放也不整潔,，使領(lǐng)導(dǎo)對食堂產(chǎn)生了臟、亂,、差的不好印象,。為了及時調(diào)整好工作人員的心態(tài)改變當前狀況，我親自到廚房帶頭和他們一起將天花板,、墻壁,、灶臺、蒸箱,、地面,、以及庫房等，統(tǒng)統(tǒng)進行了一次大清掃,。這次行之有效,，廚房有了明顯改觀，精良的工作環(huán)境改變了領(lǐng)導(dǎo)的印象,，保持下去是關(guān)鍵,。

九月是忙碌的一個月，接待了中心主任一行來進修交流,、中心來和全職工大會餐等,，大小用餐共計十余次。及時,、正確,、順利地完成了用餐接待工作，給各級領(lǐng)導(dǎo)留下了精良的印象,。同時確保了職工的正常就餐,。

金秋十月是收獲得季節(jié)，也是秋菜上市的時節(jié),。為了使食堂的成本降低,，購買了大量的冬儲菜，如：蘿卜,、大白菜,、土豆,、大蔥等，并腌制了大白菜和各種咸菜,。使職工在冬季也能吃到品種多樣的食物,。同時，在領(lǐng)導(dǎo)的撐持下我們用了一周時間修建了一口冬儲窖,，有利地確保了冬儲菜的存放,。

第三把住食品進貨也非常重要。四十多人用餐需要經(jīng)常外出采購各種食品,，如：肉,、菜、蛋,、禽,、主、副食等,。由我親自去采購的嚴把沒有“檢疫證”,、“食品衛(wèi)生許可證”的食品一律不采購，存放時間長的,、變質(zhì)變味的統(tǒng)統(tǒng)拒之門外,，嚴防食物重毒事務(wù)的發(fā)生，切實保證每位職工的身體健康,。在此期間在我食堂用餐的人員及職工無發(fā)生任何腸道和食物中毒事故,。

另外，我也嚴格財務(wù)紀律,，每次采購時總是所要收拒,、及時上帳，保證了經(jīng)費的?？顚Ｓ?、不亂花亂支，五天一結(jié)帳,、十天一報銷,，抱著節(jié)約的原則做到物美價廉，由于本人水平有限,，對食堂經(jīng)管還不夠精通,，有許多工作做的不足。如：第一個月就虧損了505.86元,，第二個月又虧損了76.25元。這也證實了我在食堂經(jīng)管方面上的欠缺,，我會在接下來的工作中加大力度對自身的管理及素質(zhì)學習等,。同時,，對食品的采購、物品的損耗加以控制,，確保職工吃到價廉放心的食品,。

總之，食堂工作正在日漸步入正?；?、正規(guī)化，食堂工作人員也正在加大努力逐步形成一個愛崗,、敬業(yè),、務(wù)實、奉獻與合作的團隊,，共同為事業(yè)的發(fā)展而默默奉獻,。

食堂采購工作總結(jié)報告 食堂采購工作總結(jié)篇二

忙碌的一個學年過去了，做為后勤工作中的重中之重,，食堂自然是不可或缺的,。作為食堂自然是離不開飲食，食是每個人生活中不可缺少的一部分,，假如我們離開了吃的東西是不可能生存下去的,，所以作為單位的食堂這也是很重要的。作為管理員更應(yīng)多為職工的飲食著想,，為保證每位同事的身心健康而考慮,，現(xiàn)對這段時間的食堂工作作以如下總結(jié)：

第一、作為一個集體食堂,，要嚴格落實全臺食品衛(wèi)生安全是關(guān)系到每一位師生身體健康的大事,。首先，每位食堂工作人員每年都要進行上崗前的體檢,，對體檢不合格者不於上崗,。其次，不定期對工作人員進行思想教育,、貫徹落實食品衛(wèi)生法的要求等,。通過學習，提高工作人員在工作中的服務(wù)質(zhì)量和意識,。切實做好我校食堂的食品衛(wèi)生,、餐具的"一洗、二沖,、三消毒"工作,，工做臺做到隨用隨清，每周對廚房一次大清掃,。如發(fā)現(xiàn)工作中有不到位之處立即指出,，勒令改正及時到位,。全體工作人員能夠認真做好本職工作，明確職責,、各司其職,、服從分配、隨叫隨到,，保證了職工的工作正常運轉(zhuǎn),。

第二、先對庫存商品進行盤點交接,，每天我都親自下廚房和他(她)們一起工作,、溝通，對食堂工作方面的所需與不足詳細了解,，并對目前現(xiàn)狀不足之處及時改進,。如衛(wèi)生情況：由于前段時期連續(xù)性接待了幾次大型會儀，使大家身心疲憊,，沒能夠及時,、徹底地將衛(wèi)生打掃干凈，物品的擺放也不整齊,，使領(lǐng)導(dǎo)對食堂產(chǎn)生了臟,、亂、差的不好印象,。為了及時調(diào)整好工作人員的心態(tài)改變當前狀況,，我親自到廚房帶頭和他們一起將天花板、墻壁,、灶臺,、蒸箱、地面,、以及庫房等,，統(tǒng)統(tǒng)進行了一次大清掃。這次清理行之有效,，廚房有了明顯改觀,，良好的工作環(huán)境改變了領(lǐng)導(dǎo)的印象，保持下去是關(guān)鍵,。

金秋十月是收獲得季節(jié),，也是秋菜上市的時節(jié)。為了使食堂的成本降低,，購買了大量的冬儲菜,，如：蘿卜、大白菜、土豆,、大蔥等,，并腌制了大白菜和各種咸菜。使職工在冬季也能吃到品種多樣的食物,。

第三、把住食品進貨也非常重要,。100多人用餐需要經(jīng)常外出采購各種食品,，如：肉、菜,、蛋,、主、副食等,。由我親自去采購的嚴把沒有"檢疫證",、"食品衛(wèi)生許可證"的食品一律不采購，存放時間長的,、變質(zhì)變味的統(tǒng)統(tǒng)拒之門外,，嚴防食物重毒事件的發(fā)生，切實保證每位職工的身體健康,。在此期間在我食堂用餐的人員及職工無發(fā)生任何腸道疾病和食物中毒事故,。

另外，我也嚴格財務(wù)紀律,，每次采購時總是所要收拒,、及時上帳，保證了經(jīng)費的?？顚Ｓ?、不亂花亂支，每天堅持記好臺帳,，抱著節(jié)約的原則做到物美價廉,。

由于本人水平有限，對食堂管理還不夠精通,，有許多工作做的不足,。我會在接下來的工作中加大力度對自身的管理及素質(zhì)學習等。同時,，對食品的采購,、物品的損耗加以控制，確保職工吃到價廉放心的食品,。

總之,，食堂工作正在日漸步入正常化、正規(guī)化,，食堂工作人員也正在加大努力逐步形成一個愛崗,、敬業(yè)、務(wù)實,、奉獻與合作的團隊,，共同為事業(yè)的發(fā)展而默默奉獻。

食堂采購工作總結(jié)報告 食堂采購工作總結(jié)篇三

首先,，容我對心中的理想生活作一番描述：閑來無事,，可以隨意哼哼(花兒與少年)、(小河淌水),，或者(蘭花花),、東北(搖籃曲)，甚至(紅河谷),、印尼(船歌)之類小曲,；興之所至，可以歪頭扭脖吟幾句"感時花濺淚,，恨別鳥驚心",，慨嘆一下"人生代代無窮已，江月年年只相似",；眼望虛空,，會飄出絲絲縷縷的暗恨幽愁，揮之不去,，又該是怎樣詩意動人的煩惱和憂郁?無思無欲,，則可寒江獨釣，品味釣勝于魚的樂趣……能夠如此慵慵懶懶過日子,，實在很愜意,，算得上人生之大幸。

最初聽到"采購員"一詞,，是在久遠的過去,。不知為什么，當時腦海里立刻浮現(xiàn)出一幅秋末冬初霧霾沉沉的景象,，色調(diào)黯淡得很,。而攤上食堂采購的干活，總覺得也許是冥冥之中對我少年懶惰的遲來懲罰,。你不是向來對美味佳肴麻木嗎?你不是向來對吃吃喝喝不以為意甚至有些不屑嗎?你不是向來厭煩與那些鬼精靈的販子討價還價嗎?你不是不忍砍價砍到那些辛苦勞作的菜農(nóng)遍體鱗傷嗎?這些,，就讓你去面對，去學習,。然而,，無論如何違背我的心性,，我還是小心翼翼地勉力干了一年的采購。

也曾不懂裝懂地作過市場調(diào)查,。市場風云詭譎,，既需要大智大勇，也充斥著大奸大詐,，我輩蓬蒿之人,，怎能洞察！

也曾笑呵呵地與菜販菜農(nóng)討論價格,，結(jié)果當然很不如人意,。當我轉(zhuǎn)身離開市場，常常隱約覺得身后有人望著我的背影竊笑：那個老師好憨喲,。

也曾擅作主張，歇斯底里地改變供貨渠道,。如：幾經(jīng)努力,，感覺望坪肉市依然堅冰難破，便索性將豬肉供應(yīng)商從望坪轉(zhuǎn)到了耒蘇,；市場急劇動蕩時,，又放棄川東市場，轉(zhuǎn)而從望坪購入價格略高的菜油,，就為圖個什么性價比,。

也曾流過汗。這不奇怪,，誰不流汗?大熱天在林蔭下靜坐還汗流浹背呢,。

也曾無可奈何。整個xx年秋期,，物價一直穩(wěn)定在高位,，上年只賣幾分的蘿卜，漲到了五六角,，上年只賣一兩角的蓮白,，漲到了七八角。很難買到一元以下的蔬菜,。量大,，也只是便宜一角而已。菜農(nóng)說："光景不好,，欠收?。?你看市場,，菜價雖高,，買賣卻好,。有誰聽說過皇帝的女兒還愁嫁嗎?菜油也是。我們定的中次油,，九月初每斤五塊,，有一天，不知誰給它的價格表錯上了發(fā)條,，油價一路上漲,，漲到六塊六，我也不敢問了,，干脆從望坪進吧,。還有煤。以公有制的傅家洞的滾裝炭為例,，上半年噸價還480,，國慶也就530，接著"噌噌噌"直竄升,，年終歲末,，總算成功地飆上了800高位。同等質(zhì)量的煤炭,山西也就300元一噸,。這煤價的虛高,，既有供求關(guān)系的作用，又覺得并非完全取決于市場規(guī)律,，明明是本地煤商巧打山西小煤窯壓產(chǎn)之牌,，聯(lián)合哄抬價格所致。問題是,，你要煤,，人家就是擺明車馬向你漫天要價，你也只有徒呼奈何,！

也曾驚慌失措,。記得接手第一周，食堂缺煤,。那時我不認得一個礦主,，也不知道一個干運煤勾當?shù)乃緳C，除了大致曉得煤炭不同于泥土之外,，腦袋里一片空白,。而食堂又急需燃煤，時不我待,，那時覺得很無助,。說到此，有一事,，必須向各位同仁坦白清楚：一年之中,，我竟兩次購回異常劣質(zhì)的煤炭,，給集體帶來以千計的損失，致使全校教師職工人人都不得不分攤由于我的過失所造成的后果,。雖然并非我的主觀,，畢竟職責所系，難辭其咎,。在此,，誠懇向各位道歉，謝罪,！

眼看一年將過,，一日空閑，攬鏡自照,，驚異地發(fā)現(xiàn)自己竟已不能表情,，怎么也擠不出一絲會心的笑意。最可恨那額頭,，溝壑縱橫,。便想以手撫平，不料揉弄出十來個斑塊,，那斑塊進而幻化成方塊漢字。那十個字是："云空未必空,，欲潔何曾潔?"情境轉(zhuǎn)換,，我分明看見一頭孤羊，既與同伴失散,，又融入不了狼群,，在茫茫的原野，踟躇徘徊,，其情可哀,。忽聽一片狼嗥，猛然一驚……卻是一夢,。原來,我在暮春的午后,，雙手托著一顆愚蠢的頭顱，撐著桌面睡著了,。此時窗外淅淅瀝瀝,，正是雨打芭蕉。

總結(jié)這一年的得失.突出的收獲有三：一是練就了我在眾人面前背背篼的勇氣,。在此之前,，對背背篼的記憶，大致要追溯到兒童階段割青草時,。母親很憂傷,，說："你可是從來不曾給老娘買過一回菜,，從小又比誰都嬌生慣養(yǎng)，那肩挑背扛的活,，你能勝任嗎?"我那七十三齡的老娘啊,，可知你不惑之年的兒子，正在歷經(jīng)嬗變,，走向成熟?二是練出了一身好勇力,，使我一旦手握球拍，總能將小小乒乓拍飛出球臺,。第三,，由于閑暇被擠占掏空，我的生活顯得更加充實,。而給我留下的最大遺憾莫過于錯過了去年八月三十日的"慶功宴",。我但愿那次喝酒受傷的'不是遠春而是我。在厭惡喝酒的我的一生中,，產(chǎn)生飲酒念頭的瞬間都會很少,。而那次，我有那么強烈的飲酒欲望,，卻也那么輕易的永遠錯過了,。我這一生，怕是難以體味飲酒的快樂了,。

食堂采購工作總結(jié)報告 食堂采購工作總結(jié)篇四

采購計劃制定的前提是門店銷售和商品庫存情況,，以及營運部門對未來一段時間內(nèi)的商品銷量做出的準確預(yù)測。

相對于超市其他經(jīng)營單品,，蔬菜(特別是葉菜)的屬性對訂貨的要求更嚴格,，一般來說做到采購量剛好銷售一天最好，否則,，采購過少,，不夠賣;采購過多，會因為庫存時間增加致使蔬菜品質(zhì)降低,、賣相下降,、損耗增多。

如何做到合理訂貨,，必須要把控好以下幾點：

1,、了解單品的生命周期及送貨周期;

2、根據(jù)《庫存管理表》及《訂貨周表》提供的數(shù)據(jù)找出商品的庫存與銷售規(guī)律性,，準確掌握銷售及庫存情況;

3,、關(guān)注日銷售各時段的銷量變化;

4、關(guān)注日銷量與日進貨量,，關(guān)注日盤點工作;

5,、關(guān)注天氣,，關(guān)注市場趨勢。不難看出,，每日訂貨的基礎(chǔ)依據(jù)是每日的銷售量,，然后才會考慮促銷、競爭等因素,。

驗收貨是控制損耗的一個重要源頭,，對蔬菜經(jīng)營和整體超市經(jīng)營相當重要。

一般驗貨要求收貨員,、理貨員和防損員三方同時在場,，其中收貨員核對送貨單品數(shù)和重量，理貨員參照公司的蔬菜驗貨標準對蔬菜單品進行驗收,，防損員監(jiān)督執(zhí)行,。在稱重時，要求對單品送貨數(shù)量5件及以下的100%驗貨,，其他的不低于30%的稱重,。

蔬菜的品質(zhì)決定了蔬菜的價格，并不是每個顧客都想用低價買低質(zhì)量的產(chǎn)品,，有很多顧客想要高質(zhì)量的產(chǎn)品并愿意為此付出更高價格,。因此，一般蔬菜驗收完畢后并不直接上貨,，而是先進行分揀,。

通過分揀，將單品依據(jù)品質(zhì)和賣相分為一般和精品兩個級別,，分別上貨陳列。這樣,，不僅拉伸了商品價格帶,，便于各消費層次的顧客購買，同時也降低了顧客在挑選時造成的損耗,。

單品屬性不同,，分揀要求也不一樣，比如韭黃的分揀要求包括：

1,、對壓傷,、擦傷、葉片泛黃或變黃進行清除,，對根部進行剪齊;

2,、葉片焦黃，極度枯萎,，葉片呈現(xiàn)咖色,、褐斑,、莖頂部有爛心現(xiàn)象報損;

3、解除原有捆扎物,，然后用膠帶捆扎;

4,、大小400克左右。

蔬菜單品的生命周期決定了其隨著陳列,、庫存時間增加,，品質(zhì)、賣相會逐漸下降,，同時,，蔬菜的性價比又決定了蔬菜的單品銷量。

因此,，合理,、適時的定價顯得尤為重要。定價基礎(chǔ)是單品品質(zhì)和市調(diào)數(shù)據(jù)的反饋,，門店需要每天就競爭對手以及菜市場的蔬菜價格,、品質(zhì)進行市調(diào)，保持較好的價格形象,，對競爭激烈的地區(qū)市調(diào)頻率可以提高,，從而能根據(jù)市調(diào)結(jié)果或商品品質(zhì)變化調(diào)價。

對于常溫存放期為一天的比如小白菜,、萵筍尖等,，在同一天內(nèi)隨著品質(zhì)的降低進行3次調(diào)價(上午10點、下午4點,、晚上7點),，甚至更多次的調(diào)價。

如何做好陳列和現(xiàn)場管理：

1,、首先要考慮顧客的方便,，既要陳列美觀，又要讓顧客方便挑選,。

2,、先進先出，前提是舊貨依然保持鮮度可售賣,，否則直接低價處理或報損,。

3、陳列時輕拿輕放,，防止因人為操作不當引起的損耗,。

4、按分類和色澤搭配陳列，刺激顧客購買欲,。

5,、價簽及pop牌要與陳列商品對應(yīng)，價格正確且字體美觀工整,。

6,、陳列中做好鮮度管理，要求隨時整理棑面,，將腐爛,、碰壓傷及顧客挑選造成損傷的商品及時揀出來，入操作間處理,，葉菜類定時灑水,，保證鮮度和盡量減少水分散失。

食堂采購工作總結(jié)報告 食堂采購工作總結(jié)篇五

為做好學校餐廳工作,，維護學生切身利益,，食堂開展了“以學生為關(guān)注焦點”，“樹飲食形象,，創(chuàng)一流服務(wù)”活動,，收到了較好的效果。以下是我的工作總結(jié)：

如各類人員崗位責任制,、服務(wù)人員行為規(guī)范,、服務(wù)承諾等制度，分別對餐廳的食品衛(wèi)生,、環(huán)境衛(wèi)生,、炊事員的個人衛(wèi)生、原材料采購,、驗收,、保管、加工,、出售,、餐具消毒提出明確要求，做到職責明確,，管理制度齊全，環(huán)環(huán)相扣,，層層把關(guān),，流程合理，操作規(guī)范,。

提高職工素質(zhì),。選送管理人員到其他高校參觀學習，學習兄弟高校先進的管理經(jīng)驗,。另外,，選送相關(guān)專業(yè)人員參加市里食品采購索證專業(yè)知識培訓,，消防安全知識培訓，預(yù)防食物中毒專業(yè)知識培訓等,。并聘請防疫站等專業(yè)老師對餐廳職工進行食品衛(wèi)生知識,、消防安全知識、職業(yè)道德等系統(tǒng)知識培訓,，旨在提高每個職工的整體素質(zhì),，更好地為教職工服務(wù)。

杜絕事故發(fā)生,。利用寒暑假對餐廳進行了程度不同的改造,、改建，添置了部分硬件設(shè)備和用具,，達到布局合理,，通風采光，蒸汽及油煙排放良好,。成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,，制定了“三防”預(yù)案，安全通道安裝了應(yīng)急燈,，消防器材專人保管,，每天管理員防火巡查，進入食堂有提示語“食堂重地,、閑人免進”,。操作間有警示語“注意安全、精心操作”,，食堂供應(yīng)的免費湯專人看管,。除采購及消毒外，衛(wèi)生的重點及難點工作為炊事人員體檢,、生熟分開,、無四害、三餐保潔,，冷葷“五?！钡龋槍@些工作,，思想上高度重視,，全力以赴逐項采取措施，消除生產(chǎn)中的各種安全隱患,，確保操作安全和食品衛(wèi)生安全,。

不斷拓展服務(wù)理念。食堂做到以人為本，給師生創(chuàng)造舒適的就餐環(huán)境,，在保證學生一日三餐伙食供應(yīng)的過程中,，不斷拓展經(jīng)營理念和服務(wù)理念。建立了“小吃一條街”,，引進了數(shù)十種名優(yōu)風味小吃,，增加花色品種，吸引了不少同學前去就餐,。在大廳開設(shè)24小時值班窗口,，確保學生隨時能吃上熱飯、熱菜,、熱湯,。千方百計控制成本，降低飯菜價格,，切實讓利于學生,，大廳每天為學生供應(yīng)免費稀飯，確保學生真正吃到干凈衛(wèi)生,、物美價廉的飯菜,。食堂辦公室保證24小時值班為師生服務(wù)。開設(shè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)監(jiān)督臺,，設(shè)立餐飲服務(wù)熱線電話,，隨時解決學生反映的問題。提供助學崗位xx個,，解決了特困生的燃眉之急,。

由于學校各級領(lǐng)導(dǎo)對餐廳工作高度重視和常抓不懈，給我校飲食工作硬件建設(shè)和軟件管理打下了良好的基礎(chǔ),，增強了全體炊事人員的安全衛(wèi)生意識和責任感,，形成良好規(guī)范的衛(wèi)生習慣，使我校食堂的飲食總體工作取得了長足的發(fā)展和一定的成績,，確保了學校的穩(wěn)定和發(fā)展,。目前針對現(xiàn)在餐廳人員少，工作量大,，我們將知難而進,，創(chuàng)造條件，狠抓標準化,，規(guī)范化,，制度化，秩序化管理,，主動適應(yīng)學校發(fā)展的要求,，將我校飲食工作推向新的起點，創(chuàng)造新的輝煌,。

食堂采購工作總結(jié)報告 食堂采購工作總結(jié)篇六

時光飛逝新的一年即將到來,，意味著我接手職校食堂管理員這份工作也有一年的時間了。職校食堂,，作為一個集體食堂它承擔著物業(yè)分公司員工培訓部多經(jīng)天易公司等所在單位員工的就餐任務(wù),，以及員工培訓班用餐，公司中小型會議用餐,，公司活動用餐,。從接手這份工作以來在單位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下在全體食堂員工的努力下，我一直追求優(yōu)質(zhì)就餐服務(wù),；優(yōu)質(zhì)就餐環(huán)境,，追求讓每位員工吃著舒心；吃的放心,；吃著滿意的目標有了明顯成效,。一年的時間已經(jīng)過去，新的開始新的挑戰(zhàn)即將來臨,。為了xx年的員工就餐任務(wù)完成的更完美,，我總結(jié)了xx年工作上的成果與不足。

20xx年工作成果：

（1）與總公司食堂交接后重新組建現(xiàn)職校食堂,，克服了外調(diào)員工剛接手新工作時分工不明確,，個人工作混亂，員工就餐滿意度下降的難題,。

（2）對于員工提出就餐服務(wù)方面的不足,，就餐菜品問題，在食堂內(nèi)部定時定期開會公布進行責任到人的細化,。

（3）按照領(lǐng)導(dǎo)指示對所有員工進行食物安全法規(guī)法律和行業(yè)準則方面知識學習培訓,。

（4）緊抓食堂進貨渠道，嚴格要求采購物品擁有相關(guān)部門的食物衛(wèi)生許可證檢驗檢疫合格證,。

（5）員工所用餐具做到餐后消毒,，加工間；菜案,；炒菜間,；面案間指定衛(wèi)生到人，定時定期食堂大掃除所有員工參加,。

（6）圍繞“降成本,，保質(zhì)量”這個原則，在大家吃好吃滿意的前提下,，節(jié)約附帶開銷,。領(lǐng)導(dǎo)所有食堂員工養(yǎng)成請柬節(jié)約的好習慣,，開展節(jié)約用水節(jié)約用電競賽。

（7）圓滿完成了公司接待任務(wù),，其中包括：物業(yè)分公司員工代表會,；xx分公司員工代表會；和諧杯廚藝大賽,；大小員工培訓班近xx期次,。

（8）調(diào)動所有食堂員工的工作激情，在任務(wù)重就餐培訓班平凡無節(jié)假日期間完成接待任務(wù)并博得培訓班人員認可,。

（9）為入冬后食堂菜品多樣多品種不單調(diào)重復(fù),，秋菜儲備期間組織員工腌制各種咸菜并儲備了：白蘿卜大白菜土豆胡蘿卜等。

（10）在食堂開展主人翁精神建設(shè),，使員工團結(jié)互助在完成個人工作的前提下還能夠幫助同事,。提高了工作效率，增進了相互理解相互輔助的工作氛圍,。

當然我個人管理不足的地方還很多如：

操作間外人進入的問題,，我已在前后操作間門上張貼了“閑人免進”標志但依然難以禁止。

員工在長期無節(jié)假日工作,，接待公司培訓班任務(wù)期間積極性不高當時沒有及時調(diào)節(jié)員工工作時差,。

一年的工作在緊張忙碌的氣氛中即將畫上句號，我個人在管理方面的不足之處還需要在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下盡快改善,。我也會積極學習相關(guān)餐飲業(yè)管理知識,，使食堂每位員工都能運用個人擅長技能，讓食堂員工認識到在崗愛崗更快更好提高服務(wù)水準提高菜品認可度的重要性,。

食堂采購工作總結(jié)報告 食堂采購工作總結(jié)篇七

樹立"服務(wù)育人"的宗旨規(guī)范學校食堂安全衛(wèi)生管理,。我們茍?zhí)眯W現(xiàn)有743人，分16個教學班,，在崗教師45人,，廚房聘用職工2人。學生在校早餐人數(shù)在130人左右,，在校中餐人數(shù)在400人左右,。學校在教育主管部門和衛(wèi)生主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)與監(jiān)督下，牢固樹立"服務(wù)育人"的宗旨,，規(guī)范了學校食堂安全衛(wèi)生管理工作,，保障了師生員工的生活需求以及身體健康，維護了正常的教學秩序,，受到了師生和家長的好評,。

一、以人為本,，牢固樹立師生服務(wù)意識我校食堂目前有專兼職行管人員1人,，炊事員2人,。炊工的招聘、選拔,、考核,、上崗培訓、技能比武都嚴格按照程序公正,、公開進行。為確立服務(wù)育人意識,，讓師生到食堂就有到家的感覺,，感到省心、舒心,、放心,。

二、規(guī)范學校食堂安全衛(wèi)生管理的規(guī)章制度,，以制度制約人制定了科學的,、具有可操作性的管理制度。這些制度,，從內(nèi)容上大致可分三類：工作人員職責類,，食品衛(wèi)生安全管理類和財物管理類。有國家制定的,，有市,、縣主管部門制定的，也有食堂管理小組根據(jù)本校實際制定的,，如《食堂安全衛(wèi)生制度》《從業(yè)人員衛(wèi)生知識培訓制度》《食堂員工考勤制度》《消防安全制度》,、《采購人員崗位責任制度》《從業(yè)人員健康檢查制度》《餐具消毒崗位責任制》。食堂工作人員不僅要對這些制度內(nèi)容熟悉,，而且一切行為都要受到這些制度的約束,。

三、切實加強食堂食品衛(wèi)生安全工作學校食堂衛(wèi)生安全工作是一項事關(guān)師生生命安全的大事,，無論把這項工作提高到多么重要的程度來認識都不為過,。為確保萬無一失，我們進行了全方位,、全過程,、全天候的立體式檔案化管理，食堂目前共印制各式表格10多校,，在確保衛(wèi)生安全過程中,，做到了嚴把"五關(guān)"。

首先是嚴把采買準入關(guān),。對原料的購入日期,、產(chǎn)品商標,、生產(chǎn)日期、保質(zhì)期,、健康證,、經(jīng)營許可證、產(chǎn)品檢驗報告等都要認真登記,、驗收,，由事務(wù)長把關(guān)。不合要求的堅決不準進入原料庫房,；嚴禁向無衛(wèi)生許可證的單位和個人購買原材料,、半成品和成品；嚴禁采購無生產(chǎn)廠家,、無生產(chǎn)日期及保質(zhì)期和超過保質(zhì)期的食品及原料,；食堂所購肉類必須有動物檢疫合格證明。對所有供貨商進行建檔,、所供商品索證齊全,，對供貨商的生產(chǎn)基地進行現(xiàn)場考察。學校還與供貨商簽定了食品衛(wèi)生安全責任書,。原料進入庫房隔墻離地,，成品與半成品分開，生熟分開,，非定型食品存放于干凈容器中,，并加蓋加罩，防止交叉感染,。其次,，嚴把生產(chǎn)操作關(guān)。

在食品加工過程中,，嚴格按照有關(guān)規(guī)定,，該消毒的消毒，該煮透的煮透,。粗加工間做到擇菜切菜上案板,。操作間做到清潔衛(wèi)生，餐廳做到整潔明亮,，所有門窗都安裝沙門,、沙窗。每個班組每天都要填寫食堂考勤和食堂操作日志,，生產(chǎn)食品質(zhì)檢表,。洗菜有學問，什么菜先洗后切,，什么菜先切后洗,，什么菜只洗不泡,，什么菜既泡又洗，什么菜用冷水浸泡,，什么菜用熱水浸泡,，什么菜用鹽水浸泡，什么菜泡多長時間,，我們要求工人師傅嚴格按規(guī)程操作,。葷素食物分柜存放，砧板分開,，分刀加工,。不用發(fā)芽土豆，四季豆要過水煮熟,，豆?jié){要煮沸,，冷菜要熱透，避免中毒事件發(fā)生,。為了加強責任,，學校與食堂各操作間班組簽定了食品衛(wèi)生安全責任書。

嚴把成品銷售關(guān),。每餐烹制的食品均由烹調(diào)間移入配餐間進行隔離存放,，炊工售飯前必須再次進行洗手、消毒,，帶好口罩,。食堂對隔夜食品均進冷藏柜,，堅決不售霉變食品。第四,，嚴把餐具消毒關(guān),。餐具及放作物容器的洗凈、消毒,，我們一般采用物理消毒和化學消毒兩種方法,，對消毒物品先用開水清洗，用潔滅凈等洗潔劑進行化學消毒,，再上蒸柜蒸30分鐘以上,，大件物品放入稀飯鍋中煮沸30分鐘以上，既為物理消毒,。后進消毒間,、消毒柜,，實行保潔。以上消毒每天早,、中,、晚三次，并詳細填寫消毒記載表,，將消毒工作落到實處,。

近幾年來，市衛(wèi)生監(jiān)督局每次抽查我校食堂餐具的消毒衛(wèi)生狀況,，合格率均在100%,。第五，嚴把炊工個人衛(wèi)生關(guān),。要求所有食堂操作人員實現(xiàn)定期體檢,，持有健康證上崗。養(yǎng)成良好的個人習慣,，勤理發(fā),、勤剪指甲，勤洗衣服,，勤換工作服,，做到上班前洗手、消毒,、上班時穿工作服,，戴工作帽，掛牌上崗,；售飯時載口罩,；工作中杜絕抽煙。扎扎實實的食堂衛(wèi)生管理工作為我校健康快速發(fā)展營造了良好的環(huán)境,，提供了堅實的后勤保障,，得到了全校師生的認可，家長的依賴和各級領(lǐng)導(dǎo)的肯定,。我們將在今后的工作中不斷努力創(chuàng)新,，更多的接受上級部門的監(jiān)督與指導(dǎo)，更好地為師生服務(wù),，使學校食堂衛(wèi)生管理工作再上新的臺階,。

食堂采購工作總結(jié)報告 食堂采購工作總結(jié)篇八

食堂作為學校的后勤服務(wù)的重要部門，服務(wù)好廣大師生是食堂工作的主要任務(wù),。如何高標準高質(zhì)量的作好這項工作,，確實是食堂管理工作的重頭戲。本學年，我們著重從以下幾個方面做了一些工作,。

食堂的生命力在于深化個性化服務(wù),。xx中心支行食堂窗明幾凈，工作區(qū),、用餐區(qū)分開,，桌椅井然有序，庫房及工作間各種生熟食品,、原輔材料,、刀具,、廚具分類存放，所有工作人員著裝統(tǒng)一規(guī)范,，用餐結(jié)算實行id管理系統(tǒng),，給人一種整潔有序、輕松明快的感覺,。中支后勤中心還把食堂工作重點放在開發(fā)成熟的新菜品,、改善菜品結(jié)構(gòu)上,，每個月發(fā)放《食堂菜品問卷調(diào)查表》,，擬出xx個菜品征求職工意見,，確定20個最喜歡的菜品，然后食堂按權(quán)重安排菜品頻率,。要求廚師每周推出一個新菜,，根據(jù)職工和顧客的反映，確定入選菜品,。

早餐實行了半自助式服務(wù),，推出了各色中西點心,、小吃,、并免費提供佐餐小菜,。中,、晚餐一般按周制訂食譜，葷素搭配,，確定8-9個主菜，xx-xx個鹵菜,、xx-xx個涼菜,，中餐主食除米飯、饅頭外,，還有職工們喜愛的土豆,、南瓜蒸飯，還可提前預(yù)約小炒和辦桌席,。中心定期向工會小組征求菜品定價意見,，價格確定在xx元到xx元之間，鹵菜比市場同類價格低xx%-xx%,。行內(nèi)行外交口稱贊：“不是賓館,，勝似賓館”。目前,，附近的農(nóng)發(fā)行,、法院、檢-察-院,、實驗中學的職工,、學生紛紛搭伙，日常用餐人數(shù)在xx人左右,，高峰時達xx人以上,，每周承辦單位、個人席桌在xx桌以上,。食堂的紅火與周圍單位食堂“冷,、散、虧”形成鮮明對比,，先后有多家單位前來參觀學習,，在20xx年xx月人總行后勤工作會議上，xx中心支行食堂“深化個性化服務(wù),，對外拓展市場,，以外養(yǎng)內(nèi)”等做法得到了與會者的普遍關(guān)注和充分肯定。現(xiàn)總結(jié)如下：

1,、 認真抓職工思想工作,。每學期開學，由主管校長主持舉行一次全體職工會議,，強化職工的責任意識,、安全意識,、服務(wù)意識，增強職工的主人翁意識和奉獻意識,。學期中,，定期每月一次工作小結(jié)會議，總結(jié)成績,，分析失誤或?qū)ふ也蛔?，不斷提高工作效益?/p>

2、 強化人員崗位責任制度,。食堂工作,，安全衛(wèi)生是第一重要的，為此,，我們每學期都制定了嚴格的安全責任制度,，落實到人，明確到崗,，同時配備每天專門的檢查人員,，對具體工作進行巡查，對照落實考核,，一年來,，我們做到了安全衛(wèi)生無差錯，獲得了市局食堂評比a級食堂的榮譽,。

3,、 實行采購招標制度。每學期進行兩次公開招標,，做到了公平,、公正，杜絕了人為因素的干擾,，讓師生享受價廉物美的服務(wù),，真正做到學校食堂服務(wù)學校教學,，為一線教師和每位同學提供放心服務(wù),。

4、 嚴格經(jīng)費使用制度,。食堂收支均由鎮(zhèn)財政結(jié)算中心統(tǒng)一管理,，做到每一筆費用都有預(yù)算、結(jié)算,、且有經(jīng)手人,、證明人、分管領(lǐng)導(dǎo),、主管領(lǐng)導(dǎo)簽字才能支付,。做到每筆費用都能物盡其用。

學校食堂工作關(guān)系到學校的正常教學秩序，做好它需要大家齊心協(xié)力,，為更好地管理好學校的食堂,，我們在今后的工作中要更加將工作細化，管理規(guī)范化,，為辦出一流的學校食堂努力,！