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培訓(xùn)年度工作總結(jié) 培訓(xùn)年度工作總結(jié)得與失篇一

全年，除各班組每月自行培訓(xùn),、電站每月開展安全運(yùn)行分析會議外,，組織進(jìn)行了不同形式和不同層面的培訓(xùn)共計6次：

1、3月份,，歷時5天,，采用集中培訓(xùn)方式，完成消防控制和《安規(guī)》知識的講解,。參與培訓(xùn)人員15人,，合格率98%。

2,、5月,，分兩期分別對一次、二次設(shè)備的結(jié)構(gòu)和原理進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn),。

3,、6月，進(jìn)行由全體班組長參與的調(diào)度術(shù)語及班組長崗位提升培訓(xùn),。

4,、7月，制定較為規(guī)范的兩票填寫方法和要求,。通過逐欄講解后,，發(fā)各班組組織學(xué)習(xí)并考試。

5、9月,，組織新進(jìn)（新到或經(jīng)調(diào)整后在運(yùn)行崗位上不足半年）的員工,，進(jìn)行上崗資格培訓(xùn)并考核。

6,、電站的冬季培訓(xùn)則采用班組自學(xué),，年終進(jìn)行考試的方式進(jìn)行。自9月起,，電站就組織人力制定業(yè)務(wù)知識試題,，截止12月10日，電站已形成近100道題目的題庫,，擬定于20xx年6月前,，將命題范圍向縱深方向延伸，形成1000道題目的業(yè)務(wù)知識題庫,。

1,、開展電力生產(chǎn)安全知識宣傳活動，增強(qiáng)員工的安全意識和主動學(xué)習(xí)意識,。

2,、電站將自行編寫的《運(yùn)行規(guī)程》（試用本）復(fù)制到磁盤，發(fā)放到各班組學(xué)習(xí)討論,，并廣泛征求修訂意見,。

3、電站設(shè)立閱覽室,，組織有關(guān)技術(shù)資料,、圖紙、行業(yè)書刊及娛樂雜志等,，全天向員工開放,，竭力為員工拓寬知識面，加強(qiáng)橫向交流提供便利,。

1,、電站借廠家技術(shù)人員來我站進(jìn)行調(diào)試維護(hù)之機(jī)，利用一天時間,，集中進(jìn)行對計算機(jī)監(jiān)控知識的專題講座,。

2、分批組織員工參觀兄弟電站,，借鑒別人在生產(chǎn)運(yùn)行,、班組管理、雙文明建設(shè)和內(nèi)部管理上值得學(xué)習(xí)的經(jīng)驗和做法,。

制定嚴(yán)格的考試和獎懲制度,，對每次考試中的前三名分別予以100、80、50元的獎勵,，對不合格著則按每差一分,，罰款5元的處罰。電站全年僅2人受過該處罰,。

楊村電站20xx年的培訓(xùn)工作，通過精心計劃和布置以及全體員工的積極參與,，在實踐中不斷摸索并總結(jié)經(jīng)驗,，取得了較為顯著的成效。成績面前,，我們一定戒驕戒躁,，隨時保持清醒的頭腦，來年的工作中,，更加注重對主動學(xué)習(xí)的引導(dǎo)和培訓(xùn)方式方法,，在培訓(xùn)實效上很下功夫，力爭將05年的培訓(xùn)工作完成的更加出色,。

培訓(xùn)年度工作總結(jié) 培訓(xùn)年度工作總結(jié)得與失篇二

"不知庭霰今朝落,，疑是林花昨夜開"，回首xxxx,，確實是不平凡的一年,，xxxx是我人生經(jīng)歷的一個重大轉(zhuǎn)折點。感嘆時間的飛逝,，自己的腳步顯得如此匆忙,。細(xì)細(xì)品味，發(fā)覺自己在不輕易間成熟了許多,，對待培訓(xùn)的態(tài)度和為人處世的方式也有不少改變,，也許這就是成長。由衷感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我的信任和栽培,，給我一個廣闊的平臺,，讓我在培訓(xùn)中不斷學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步,，全面提升自身的素質(zhì)和才能,。讓我實現(xiàn)自己的夢想，翻開了我人生嶄新的一頁,，在此我向尊敬的領(lǐng)導(dǎo)和親愛的同事們表示衷心的感謝,。

xxxx年,電氣全體培訓(xùn)人員在公司領(lǐng)導(dǎo)正確的領(lǐng)導(dǎo)下，公司各職能部室的支持幫助下,，電氣培訓(xùn)取得了歷史性突破 現(xiàn)將我一年來的培訓(xùn)情況匯報如下：

1,、未發(fā)生一起輕傷及以上人身事故;未發(fā)生一起有人員責(zé)任的設(shè)備事故;未發(fā)生一起誤操作事故;未發(fā)生一起電氣火災(zāi)事故;博源mmm110kv變電站全年，未發(fā)生一起停電事故。供電可靠性100%;因外界原因,，導(dǎo)致nnn35kv變電站全站或部分設(shè)備停電5次,。

2、全年辦理的變電第一種培訓(xùn)票163份,、第二種培訓(xùn)票382份,、倒閘操作票355份，合格率達(dá)100%;

1,、加強(qiáng)自我管理： 深入現(xiàn)場,、扎實培訓(xùn)，“桃李不言,，下自成蹊”,，“其身正，不令而行,，其身不正,，雖令弗從”，“喊破嗓子,，不如做出樣子”,。做為電儀室負(fù)責(zé)人：我?guī)ь^講團(tuán)結(jié)、講奉獻(xiàn),、講民主,、講科學(xué)、講負(fù)責(zé),。以“五講”為鑒戒,，時刻檢查自己的思想，規(guī)范自己的言行,。時常提調(diào)其他培訓(xùn)人員以“五講”為鑒戒,。逐漸樹立比思想講風(fēng)格，比協(xié)作講團(tuán)結(jié),，比貢獻(xiàn)講成績,，比培訓(xùn)講奉獻(xiàn)的良好風(fēng)尚。

努力轉(zhuǎn)變自我培訓(xùn)作風(fēng),，做下屬的貼心人,。經(jīng)常主動與下屬談心，深入現(xiàn)場進(jìn)行講解,，了解設(shè)備運(yùn)行情況,，發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,。在生活上視下屬為親人;下屬婚喪嫁娶,，必訪必問;下屬生病住院,，及時前往探望。樹立良好的形象,，激發(fā)培訓(xùn)人員“甘于清苦,、樂于奉獻(xiàn)”的培訓(xùn)熱情和積極性。

2,、合理調(diào)配現(xiàn)有人員,，以達(dá)最佳配置。

電氣專業(yè)共有：49人,，xxxx年有1人辭職,，2人請產(chǎn)假。

用人之長,，天下無不用之人,，用人之短,，天下無可用之人,。通過建立自上而下的各級電氣培訓(xùn)人員崗位制和培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn),根據(jù)個人技能水平、愛好及性格,，及時對人員崗位或在班組之間進(jìn)行調(diào)整,。使大家做到在其位謀其政、不在其位幫其謀,，讓大家齊心協(xié)力,，各盡所能。完善培訓(xùn)程序,理順各種關(guān)系,提高辦事效率,減少相互扯皮,。

3,、思想管理培訓(xùn)

電氣、儀表部分培訓(xùn)人員思想比較消極,，信心不夠堅定,，執(zhí)行力較差。感覺自身前途無望,，從而產(chǎn)生消極懈怡思想,，感覺沒有前途與發(fā)展，因此對培訓(xùn)的企業(yè)及自己的選擇失去信心,。為此我通過談話,、培養(yǎng)、引導(dǎo),、激勵等方式方法,，幫助其正確認(rèn)識形勢，轉(zhuǎn)變思想觀念,。

把消極的思想改變成積極的思想,。進(jìn)一步將其思想,、行為引導(dǎo)到與團(tuán)隊共同命運(yùn)的思想上。

1,、加強(qiáng)安全運(yùn)行,、檢修培訓(xùn)管理

1)習(xí)慣性違章是電力安全的大敵，是事故的源頭,。杜絕習(xí)慣性違章是一項長期的,、煩瑣的培訓(xùn)。在本年度各項培訓(xùn)中,，我始終把反習(xí)慣性違章作為安全管理培訓(xùn)的重點,，大力倡導(dǎo)“零違章，零缺陷,，確保零事故,，防止非停”的安全生產(chǎn)管理理念,。全面加強(qiáng)安全知識學(xué)習(xí),，提高安全意識，聘請電力系統(tǒng)有關(guān)專家,，圍繞“安全”這一主題對電氣全體培訓(xùn)人員進(jìn)行人員安全,、設(shè)備安全、事故處理等知識講座;加強(qiáng)對兩票三制,、《電力安全培訓(xùn)規(guī)程》等規(guī)章制度的學(xué)習(xí),。通過多方努力，電氣培訓(xùn)都有了新的轉(zhuǎn)變,，逐步走向了標(biāo)準(zhǔn)化,、制度化。

2),、運(yùn)行管理,，學(xué)習(xí)中提高：通過不斷灌輸標(biāo)準(zhǔn)化管理理念和思想，進(jìn)一步要求電氣培訓(xùn)人員上標(biāo)準(zhǔn)崗,，干標(biāo)準(zhǔn)活,，物品擺放定置化，設(shè)備管理包機(jī)化,，促使電氣培訓(xùn)人員養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣和培訓(xùn)習(xí)慣,。

對檢修培訓(xùn)人員提出嚴(yán)格要求：必須堅持“應(yīng)修必須、修必修好”的原則;設(shè)備維護(hù),、檢修,，重點抓，抓重點,，及時檢查,、督促培訓(xùn)人員對電器設(shè)備進(jìn)行全面檢查,、維護(hù)、檢修,、更換,、試驗，并認(rèn)真做好相關(guān)記錄,。加強(qiáng)日常維護(hù),、設(shè)備巡檢培訓(xùn)力度，及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患和缺陷,，并及時消缺,。規(guī)定每月由各運(yùn)行主操、檢修組長參加,，對所轄的33個供配電室,、235臺高壓柜、278臺低壓配電柜,、23個變壓器室,、800多臺電動機(jī)進(jìn)行全面的安全檢查。并結(jié)合設(shè)備實際情況和各季節(jié)氣候變化全面做好防風(fēng),、防雷雨,、防火,、防凍和防鼠,、鳥培訓(xùn)。

3),、 加強(qiáng)了電儀室班組建設(shè)管理,。結(jié)合人員崗位的變動，從勞動紀(jì)律及各項運(yùn)行記錄,、巡視檢查,、日常培訓(xùn)著手，針對培訓(xùn)過程中存在的管理不完善等方面,，組織培訓(xùn)骨干進(jìn)行了分析和改進(jìn),，對存在的記錄不規(guī)范、違反勞動紀(jì)律等問題進(jìn)行了嚴(yán)格考核,。

4)積極主動配合完成了xxxx年設(shè)備,、工藝等部室的計劃檢修和非計劃檢修培訓(xùn)。 5)搞好外部環(huán)境,處好與上級主管部門的關(guān)系,是確保我們公司電力系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行的前提和條件,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下,，與供電部門的友好關(guān)系進(jìn)一步加強(qiáng),。同時與220kv蘇貝變電站的關(guān)系也進(jìn)一步加深。

2,、大型設(shè)備維護(hù),、新增及技改培訓(xùn)

1),、提出mmm110kv出線間隔新增技改方案，該工程完工設(shè)備投運(yùn)后(該工程已開工,，計劃xxxx年停電期間投入運(yùn)行),，mmm110kv變電站110kv系統(tǒng)運(yùn)行的可靠性將增加一倍。

2),、對nnn已存在安全隱患的主變壓器,，組織進(jìn)行返廠吊芯檢修、更換變壓器油和做大修后投運(yùn)試驗培訓(xùn),。

3),、對nnn35kv變電站的全站高壓設(shè)備進(jìn)行預(yù)防性試驗。

4),、對nnn18萬噸35kv變電站直流系統(tǒng)存在隱患的充電柜,、蓄電池進(jìn)行更新。

5),、nnn18萬噸35kv變電站6kv系統(tǒng)在設(shè)計時存在著很大缺陷,，xxxx年停電檢修期間對6kv系統(tǒng)共11臺高壓柜電壓互感器二次側(cè)增設(shè)熔斷器，消除了運(yùn)行中存在的安全隱患,。 6),、因設(shè)計缺陷，nnn18萬噸35kv變電站6kv,、3kv共28臺高壓柜均無接地開關(guān)位置觀察孔,，大修期間全部進(jìn)行了技改，增設(shè)了接地開關(guān)的觀察孔,，防止帶地刀合閘的惡性誤操作事件發(fā)生,。

7)、對nnn后臺監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行全面升級,、維護(hù),。

8)、組織對nnn新消防站新增500kw柴油發(fā)電機(jī)組進(jìn)行安裝,、調(diào)試,、投運(yùn)培訓(xùn)。

1,、我雖然年輕充滿干勁,，但是缺乏經(jīng)驗，在培訓(xùn)中容易走“彎路”,，處理一些新問題上存在著一定的欠缺,。自我執(zhí)行力不夠，專業(yè)水平和管理水平需進(jìn)一步提高,，對培訓(xùn)人員的關(guān)心和幫助不夠多,，對設(shè)備運(yùn)行情況了解需加強(qiáng)深化,。。

2,、電儀室班組建設(shè)還不夠成熟,，年輕培訓(xùn)人員較多，認(rèn)識不足,，觀念膚淺,，部分培訓(xùn)人員綜合業(yè)務(wù)水平太差，安全意識和嚴(yán)格遵守規(guī)章制度的意識尚有欠缺,，沒有上進(jìn)心,，執(zhí)行力差，事故應(yīng)變能力受限于自身技術(shù)水平,，需要在今后培訓(xùn)中努力提高,。

3、安全,、運(yùn)行,、檢修規(guī)程隨著設(shè)備的增加、更新及技改,，沒能及時修訂,，需進(jìn)一步完善，且對培訓(xùn)人員的培訓(xùn)學(xué)習(xí)和具體執(zhí)行環(huán)節(jié)的監(jiān)管仍存薄弱環(huán)節(jié),。

4,、設(shè)備基礎(chǔ)管理培訓(xùn)雖做了大量培訓(xùn)，但仍不能最好的服務(wù)于生產(chǎn),，甚至有脫節(jié)現(xiàn)象,，今后要花大力氣進(jìn)行整改落實,。尤其是對已陳舊,、老化的設(shè)備，我們還需要大力加強(qiáng)管理,，并采取有效措施,。

5、專業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)培訓(xùn)搞得多,，收到實效的少;培訓(xùn)形式,，冰冷死板的多，靈活多變的少,。需要在今后培訓(xùn)培訓(xùn)中不斷創(chuàng)新形式,，改進(jìn)方法，增強(qiáng)實效性,。

6,、電氣,、儀表設(shè)備檢修體制落后，還停留在故障檢修狀態(tài)下,，隨著生產(chǎn)力的發(fā)展和科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步而不斷演變,，設(shè)備檢修體制已經(jīng)演變?yōu)闋顟B(tài)檢修，我們的檢修人員對這種檢修體制并不熟知,，我們需要加強(qiáng)學(xué)習(xí)先進(jìn)的檢修體制和科學(xué)技術(shù),。

7、備品備件管理不到位,，時常出現(xiàn)無備件現(xiàn)象,，有時影響檢修進(jìn)度。需健全設(shè)備臺帳,、做好材料計劃和備品備件管理,。

1、全面加強(qiáng)自我管理,，提升自身綜合素質(zhì),，做好自我批評和自我反省。

2,、全面做好電儀室安全生產(chǎn)管理培訓(xùn),。

3、加強(qiáng)電氣,、儀表設(shè)備管理培訓(xùn),，圍繞公司的生產(chǎn)目標(biāo)，提高電氣,、儀表設(shè)備的完好率,，全力完成公司下達(dá)的任務(wù)。

4,、加強(qiáng)電儀室人員管理培訓(xùn),，為打造優(yōu)秀團(tuán)隊而奮斗。

5,、全面做好電氣,、儀表運(yùn)行、檢修及技術(shù)管理;搞好各項培訓(xùn),，抓好重大技術(shù)決策,，搞好新技術(shù)、新產(chǎn)品的推廣應(yīng)用,。 6,、建立健全基礎(chǔ)資料及各種記錄、臺帳。

7,、修訂完善的運(yùn)行,、維護(hù)檢修規(guī)程，編制檢修方案,，做到安全運(yùn)行,，文明檢修。

8,、加強(qiáng)電氣,、儀表設(shè)備的備品備件管理培訓(xùn)。

9,、繼續(xù)做好電氣,、儀表設(shè)備技術(shù)合理化改造和更新培訓(xùn)。

10,、制定日常檢修計劃,，提前做好停電大修各項培訓(xùn)。

11,、加強(qiáng)用電管理,，做好安全用電培訓(xùn)，做到節(jié)約用電,。

12,、加強(qiáng)與其他部室之間的溝通、協(xié)作,。

培訓(xùn)年度工作總結(jié) 培訓(xùn)年度工作總結(jié)得與失篇三

xxxx年對地產(chǎn)公司來說是繁忙的一年,，對于自己也是充滿挑戰(zhàn)的一年。在地產(chǎn)公司總經(jīng)理,、行政副總和技術(shù)副總的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，針對年初制定的有關(guān)培訓(xùn)任務(wù)、項目計劃基本圓滿完成,。在這一年里作為公司一名電氣專業(yè)工程師,，為保證----項目移交業(yè)主、驗收供電;以及--主體施工階段臨電協(xié)調(diào),，質(zhì)量控制,，安全管理及封頂后精裝電氣圖紙組織審圖、施工;后來,，調(diào)崗到技術(shù)部，同時兼任研發(fā)部,、---項目部;對---地塊考察,，完善---設(shè)計任務(wù)書，并完善---設(shè)計任務(wù)書及初版圖紙審核;對工期緊、任務(wù)重的---進(jìn)行緊密的技術(shù)支持,，對臨電安全,、預(yù)埋管進(jìn)行重點抽查。在xxxx年中也是培訓(xùn)壓力較大的一年,，但在地產(chǎn)公司各級領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和公司各部門的大力支持以及部門團(tuán)隊的良好配合下,，基本完成了本年度專業(yè)目標(biāo)，最終交一份滿意的答卷,。

現(xiàn)對本人xxxx年的實際培訓(xùn)進(jìn)行如下總結(jié)和自我剖析,。如有不到之處，請領(lǐng)導(dǎo)同事批評指正,，我將不勝感激!

一,、 ---移交業(yè)主、驗收送電,。xxxx年初,，--進(jìn)入主體裝修階段，面對五月底達(dá)到交付業(yè)主條件的目標(biāo),，電氣安裝工程也進(jìn)入了沖刺階段,。二次結(jié)構(gòu)緊鑼密鼓的進(jìn)行，由于缺乏施工經(jīng)驗,，電工依照石膏砌塊廠家提供的施工工藝進(jìn)行了施工,，在空心石膏砌塊上進(jìn)行了橫向剔鑿預(yù)埋線管，對二次結(jié)構(gòu)強(qiáng)度造成了一定影響;領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場檢查發(fā)現(xiàn)后,，立即組織監(jiān)理,、施工單位召開專題會議，研究解決方案,，最后把不滿足要求的二次結(jié)構(gòu)進(jìn)行了拆除,，嚴(yán)格按照國家圖集規(guī)范進(jìn)行施工，線盒采用水鉆施工,，減少對二次結(jié)構(gòu)的擾動以減少后期出現(xiàn)裂縫的可能,。線管采用切割鋸進(jìn)行剔槽，嚴(yán)禁出現(xiàn)橫向槽,。嚴(yán)格驗收簽字程序,，每層報驗，組織監(jiān)理,、施工單位共同驗收,。---供電手續(xù)在張工的指導(dǎo)下有條不紊的進(jìn)行。協(xié)調(diào)村里進(jìn)行高壓管線頂管,，協(xié)調(diào)供電局在缺少市規(guī)劃局頂管手續(xù)的情況下先讓變配電室設(shè)備進(jìn)場安裝再組織中間驗收,。最后協(xié)調(diào)供電局對動力和局管配電室中間防火門的問題后順利完成---的接火送電培訓(xùn)。

二、 ---主體施工管理,。嚴(yán)格按照合同相關(guān)條款對電氣材料進(jìn)行把關(guān),，對于乙供材料sc管、pvc管每批進(jìn)場均進(jìn)行檢驗,，對不合格產(chǎn)品堅決予以退場處理,，記得有一批sc管進(jìn)場檢驗時，壁厚經(jīng)過卡尺測量符合要求,，但觀感較差,，銹蝕較嚴(yán)重而且管內(nèi)壁毛刺較多，考慮將來穿線可能會破壞塑銅線的絕緣保護(hù)層而堅決予以退場;再比如pvc管,，合同有限品牌要求：中財或聯(lián)塑牌中型pvc管;當(dāng)時工地材料員找到我,，說中財或聯(lián)塑的管較貴，目前市場上有便宜的而且壁厚比那兩家還要后,，但經(jīng)過檢查比對發(fā)現(xiàn)這種pvc管的材質(zhì)發(fā)白,，雖然壁厚較厚但易脆易裂，最終按照合同約定進(jìn)行進(jìn)貨,，并對pvc管接頭,、鎖母進(jìn)行嚴(yán)格要求，不得采用合同約定外的材料;橋架進(jìn)場后,，和材料部共同對其質(zhì)量進(jìn)行了聯(lián)合檢查,。施工過程中，對預(yù)埋管質(zhì)量嚴(yán)格要求：線管,、線盒固定的牢固程度,，sc管跨盒接地線的搭接長度和焊接質(zhì)量，pvc管采用鋼絲網(wǎng)片保護(hù)等進(jìn)行了嚴(yán)格檢查;橋架安裝前組織水暖通風(fēng)專業(yè)確定最終標(biāo)高,，避免造成施工過程中標(biāo)高打架而返工問題,。商務(wù)樓的臨時電因前期手續(xù)不全，只能采用原來兩家單位的正式電表,，但供電公司發(fā)現(xiàn)后給予了停電處理;經(jīng)過和張工積極協(xié)調(diào)和努力最終恢復(fù)供電,。原兩家單位的用電負(fù)荷較小，---臨時電用電量較大,，進(jìn)線的線纜直徑不能滿足要求,，在恢復(fù)供電前，協(xié)調(diào)供電部門對線纜,、開關(guān)進(jìn)行了更換,，使施工用電滿足了要求。

三,、 技術(shù)部重點培訓(xùn),。----一期地下室分隔,，招投標(biāo)電氣圖紙需十天內(nèi)出圖,。十天內(nèi),，完成五棟樓地下一二層的儲藏室分隔電氣配電圖紙，對自己又是一次挑戰(zhàn),，找出以前樣本作為參考,，在不影響其他培訓(xùn)開展的情況下經(jīng)過十天的努力，終于把圖紙拿下,。通過設(shè)計發(fā)現(xiàn),，自己今后需加強(qiáng)設(shè)備選型的學(xué)習(xí)、研究,，提高畫圖能力,。---安防監(jiān)控方案、樓體亮化方案招標(biāo)與開標(biāo),。安防監(jiān)控方案原圖設(shè)計有很多監(jiān)控攝像頭,，但是造價相對也很高，所以應(yīng)考慮技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo),，提前編寫好方案,，等董事長審批后再進(jìn)行招投標(biāo)。--樓體亮化方案也反映出此類問題,，也反映了自己在方案審批流程上存在許多問題,，各種文件需和領(lǐng)導(dǎo)及時溝通、及時審批;開標(biāo)前進(jìn)行投標(biāo)文件答疑,，詳細(xì)解答投標(biāo)方提出的一些技術(shù)質(zhì)量要求等,，避免開標(biāo)會上仍然談?wù)撛S多技術(shù)、施工方案的問題,，而影響開標(biāo)會的效率,。----工期緊、任務(wù)重,，技術(shù)問題歸口技術(shù)部后,，和現(xiàn)場電氣工程師---進(jìn)行緊密溝通，對施工中出現(xiàn)的問題及時聯(lián)系設(shè)計人員進(jìn)行解答,，每周三準(zhǔn)時去--項目進(jìn)行技術(shù)問題的答疑,，保證項目的順利進(jìn)行。施工剛開始,，現(xiàn)場臨電較亂,，組織許工和現(xiàn)場各樓安全員、電工進(jìn)行聯(lián)合檢查,，對存在的問題進(jìn)行及時指出和改正,，把隱患解決在事發(fā)前,。

四、 研發(fā)部相關(guān)培訓(xùn),。完善---設(shè)計任務(wù)書,，以及初版圖紙的審核。對----進(jìn)行考察,，完善設(shè)計條件以及設(shè)計任務(wù)書,，對當(dāng)?shù)毓╇娗闆r進(jìn)行詳細(xì)了解。面對--陌生環(huán)境,，首先對地塊內(nèi)廠區(qū)供電進(jìn)行了了解,，并了解到地塊上存在影響動工的高壓架空線，回公司抓緊時間向領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了匯報;陌生的環(huán)境,，陌生的人,，為了了解當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)規(guī)定，只能硬著頭皮去供電局,、防雷辦,、施工現(xiàn)場找相關(guān)人員進(jìn)行咨詢;但了解的并不全面，希望公司開工前加強(qiáng)對各部門的了解和考察,，避免對項目的設(shè)計和施工造成一定的影響,。

五、 培訓(xùn)中的不足和改進(jìn)思路,。①提高自己現(xiàn)場的專業(yè)組織協(xié)調(diào)力,。---面對電工沒有石膏砌塊施工經(jīng)驗，應(yīng)立即組織監(jiān)理單位,、總包,、電工分包召開專題會議，商討如何解決,，可以增加有相關(guān)施工經(jīng)驗的工人,，可以查找相關(guān)圖集進(jìn)行培訓(xùn)，還可以從驗收制度上進(jìn)行把關(guān),，比如做好樣板引路,，把問題解決在施工前，保證施工質(zhì)量和施工進(jìn)度;教訓(xùn)是慘痛的,，整改是艱難的,，今后要杜絕返工情況的發(fā)生。②加強(qiáng)培訓(xùn)責(zé)任心,，提高執(zhí)行力,。---樓宇亮化招標(biāo)與開標(biāo)的事件反映出方案、圖紙等文件沒有嚴(yán)格按照審批流程執(zhí)行,，沒有嚴(yán)格按照招投標(biāo)程序進(jìn)行招投標(biāo)培訓(xùn),，沒有與領(lǐng)導(dǎo)同事間多溝通和交流,，自身的專業(yè)知識也很欠缺，培訓(xùn)責(zé)任心不夠,。今后的培訓(xùn),，一定要經(jīng)常和領(lǐng)導(dǎo)溝通審批，要嚴(yán)格按照程序辦事;積極對待各項培訓(xùn)任務(wù),，日事日畢,，問題絕不過夜,。③提高自身專業(yè)知識水平,。日常培訓(xùn)中，加強(qiáng)對設(shè)計和施工規(guī)范的學(xué)習(xí)和研究,，提高自己的.審圖和繪圖技能;加強(qiáng)對新技術(shù),、新材料的了解和掌握;加強(qiáng)對圖紙中涉及二次設(shè)計的系統(tǒng)方案進(jìn)行了解和掌握，如：安防監(jiān)控系統(tǒng),、車庫管理系統(tǒng)等;加強(qiáng)外協(xié)能力,，協(xié)助做好新開工地的“通電”培訓(xùn)。

xxxx年雖然取得了一定的成績也得到了很多經(jīng)驗教訓(xùn),，在即將到來的xxxx年里我一定把自己的培訓(xùn)做得更好,。

培訓(xùn)年度工作總結(jié) 培訓(xùn)年度工作總結(jié)得與失篇四

隨著新年腳步的臨近，04年的各項工作即將結(jié)束,。作為自動化水平及科技含量均較高的楊村電站,，必然要求員工有較高業(yè)務(wù)素質(zhì)和技能與之適應(yīng)。為此,，電站根據(jù)實際,，于年初即制定了較為系統(tǒng)全面的培訓(xùn)計劃，并及時付諸實施,，通過一年的探索實踐,，達(dá)到了預(yù)期目的，員工整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平有了較大提高,，圓滿完成了培訓(xùn)計劃和任務(wù),。值此歲末，特將我站04年度的培訓(xùn)工作簡要總結(jié)如下：對04年的培訓(xùn)工作,，電站實行多渠道,、多元化的培訓(xùn)辦法，始終把握機(jī)電一體化,、一專多能的宗旨,，采用班組自學(xué)、在崗分散和集中脫產(chǎn)培訓(xùn)等多種形式進(jìn)行,，并與實踐相結(jié)合,，做到學(xué)以致用,，理論培訓(xùn)后再到現(xiàn)場進(jìn)行講解。

全年,，除各班組每月自行培訓(xùn),、電站每月開展安全運(yùn)行分析會議外，組織進(jìn)行了不同形式和不同層面的培訓(xùn)共計6次：

1,、3月份,，歷時5天，采用集中培訓(xùn)方式,，完成消防控制和《安規(guī)》知識的講解,。參與培訓(xùn)人員15人，合格率98%,。

2,、5月，分兩期分別對一次,、二次設(shè)備的結(jié)構(gòu)和原理進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn),。

3、6月,，進(jìn)行由全體班組長參與的調(diào)度術(shù)語及班組長崗位提升培訓(xùn),。

4、7月,，制定較為規(guī)范的兩票填寫方法和要求,。通過逐欄講解后，發(fā)各班組組織學(xué)習(xí)并考試,。

5,、9月，組織新進(jìn)（新到或經(jīng)調(diào)整后在運(yùn)行崗位上不足半年）的員工,，進(jìn)行上崗資格培訓(xùn)并考核,。

6、電站的冬季培訓(xùn)則采用班組自學(xué),，年終進(jìn)行考試的方式進(jìn)行,。自9月起，電站就組織人力制定業(yè)務(wù)知識試題,，截止12月10日,，電站已形成近100道題目的題庫，擬定于20xx年6月前,，將命題范圍向縱深方向延伸,，形成1000道題目的業(yè)務(wù)知識題庫。

為不斷提高員工學(xué)習(xí)積極性,，力爭達(dá)到最佳培訓(xùn)效果,，電站想盡千方百計為員工創(chuàng)造條件,，并作出了有益的探索，我們做法是：

1,、開展電力生產(chǎn)安全知識宣傳活動,，增強(qiáng)員工的安全意識和主動學(xué)習(xí)意識。

2,、電站將自行編寫的《運(yùn)行規(guī)程》（試用本）復(fù)制到磁盤,，發(fā)放到各班組學(xué)習(xí)討論，并廣泛征求修訂意見,。

3,、電站設(shè)立閱覽室，組織有關(guān)技術(shù)資料,、圖紙,、行業(yè)書刊及娛樂雜志等，全天向員工開放,，竭力為員工拓寬知識面，加強(qiáng)橫向交流提供便利,。

1,、電站借廠家技術(shù)人員來我站進(jìn)行調(diào)試維護(hù)之機(jī)，利用一天時間,，集中進(jìn)行對計算機(jī)監(jiān)控知識的專題講座,。

2、分批組織員工參觀兄弟電站,，借鑒別人在生產(chǎn)運(yùn)行,、班組管理、雙文明建設(shè)和內(nèi)部管理上值得學(xué)習(xí)的經(jīng)驗和做法,。

三,、獎懲明確，令出必行

制定嚴(yán)格的考試和獎懲制度,，對每次考試中的前三名分別予以100,、80、50元的獎勵,，對不合格著則按每差一分,，罰款5元的處罰。電站全年僅2人受過該處罰,。

楊村電站20xx年的培訓(xùn)工作,，通過精心計劃和布置以及全體員工的積極參與，在實踐中不斷摸索并總結(jié)經(jīng)驗,，取得了較為顯著的成效,。成績面前,，我們一定戒驕戒躁，隨時保持清醒的頭腦,，來年的工作中,，更加注重對主動學(xué)習(xí)的引導(dǎo)和培訓(xùn)方式方法，在培訓(xùn)實效上很下功夫,，力爭將05年的培訓(xùn)工作完成的更加出色,。

培訓(xùn)年度工作總結(jié) 培訓(xùn)年度工作總結(jié)得與失篇五

隨著新年腳步的臨近，xx年的各項工作即將結(jié)束,。作為自動化水平及科技含量均較高的楊村電站,，必然要求員工有較高業(yè)務(wù)素質(zhì)和技能與之適應(yīng)。為此,，電站根據(jù)實際,，于年初即制定了較為系統(tǒng)全面的培訓(xùn)計劃，并及時付諸實施,，通過一年的探索實踐,，達(dá)到了預(yù)期目的，員工整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平有了較大提高,，圓滿完成了培訓(xùn)計劃和任務(wù),。

對xx年的培訓(xùn)工作，電站實行多渠道,、多元化的培訓(xùn)辦法,，始終把握"機(jī)電一體化、一專多能"的宗旨,，采用班組自學(xué),、在崗分散和集中脫產(chǎn)培訓(xùn)等多種形式進(jìn)行，并與實踐相結(jié)合,，做到學(xué)以致用,，理論培訓(xùn)后再到現(xiàn)場進(jìn)行講解。

全年,，除各班組每月自行培訓(xùn),、電站每月開展安全運(yùn)行分析會議外，組織進(jìn)行了不同形式和不同層面的培訓(xùn)共計6次：3月份,，歷時5天,，采用集中培訓(xùn)方式，完成消防控制和《安規(guī)》知識的講解,。參與培訓(xùn)人員15人,，合格率98%。

2、5月,，分兩期分別對一次,、二次設(shè)備的結(jié)構(gòu)和原理進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)。

3,、6月,，進(jìn)行由全體班組長參與的"調(diào)度術(shù)語及班組長崗位"提升培訓(xùn)。

4,、7月,，制定較為規(guī)范的"兩票"填寫方法和要求。通過逐欄講解后,，發(fā)各班組組織學(xué)習(xí)并考試,。

5、9月,，組織新進(jìn)（新到或經(jīng)調(diào)整后在運(yùn)行崗位上不足半年）的員工,，進(jìn)行上崗資格培訓(xùn)并考核。

6,、電站的冬季培訓(xùn)則采用班組自學(xué),，年終進(jìn)行考試的方式進(jìn)行。自9月起,，電站就組織人力制定業(yè)務(wù)知識試題,，截止12月10日，電站已形成近100道題目的題庫,，擬定于20xx年6月前，將命題范圍向縱深方向延伸,，形成1000道題目的業(yè)務(wù)知識題庫,。

1、開展"電力生產(chǎn)安全知識宣傳"活動,，增強(qiáng)員工的安全意識和主動學(xué)習(xí)意識,。

2、電站將自行編寫的《運(yùn)行規(guī)程》（試用本）復(fù)制到磁盤,，發(fā)放到各班組學(xué)習(xí)討論,，并廣泛征求修訂意見。

3,、電站設(shè)立閱覽室,，組織有關(guān)技術(shù)資料、圖紙,、行業(yè)書刊及娛樂雜志等,，全天向員工開放，竭力為員工拓寬知識面，加強(qiáng)橫向交流提供便利,。

1,、電站借廠家技術(shù)人員來我站進(jìn)行調(diào)試維護(hù)之機(jī)，利用一天時間,，集中進(jìn)行對計算機(jī)監(jiān)控知識的專題講座,。

2、分批組織員工參觀兄弟電站,，借鑒別人在生產(chǎn)運(yùn)行,、班組管理、雙文明建設(shè)和內(nèi)部管理上值得學(xué)習(xí)的經(jīng)驗和做法,。

制定嚴(yán)格的考試和獎懲制度,，對每次考試中的前三名分別予以100、80,、50元的獎勵,，對不合格著則按每差一分，罰款5元的處罰,。電站全年僅2人受過該處罰,。

楊村電站20xx年的培訓(xùn)工作，通過精心計劃和布置以及全體員工的積極參與,，在實踐中不斷摸索并總結(jié)經(jīng)驗,，取得了較為顯著的成效。成績面前,，我們一定戒驕戒躁,，隨時保持清醒的頭腦，來年的工作中,，更加注重對主動學(xué)習(xí)的引導(dǎo)和培訓(xùn)方式方法,，在培訓(xùn)實效上很下功夫，力爭將05年的培訓(xùn)工作完成的更加出色,。

楊村電站

二0xx年十二月十四日