工作學(xué)習(xí)中一定要善始善終,，只有總結(jié)才標(biāo)志工作階段性完成或者徹底的終止,。通過總結(jié)對(duì)工作學(xué)習(xí)進(jìn)行回顧和分析,，從中找出經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),，引出規(guī)律性認(rèn)識(shí),，以指導(dǎo)今后工作和實(shí)踐活動(dòng)。寫總結(jié)的時(shí)候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢,？下面是小編帶來的優(yōu)秀總結(jié)范文，希望大家能夠喜歡!

消保培訓(xùn)年度工作總結(jié)篇一

教師懂得了教育技術(shù)的運(yùn)用必須理解此概念,，它是指以計(jì)算機(jī)為核心的信息技術(shù)在教育教學(xué)中的理論與技術(shù),，運(yùn)用現(xiàn)代教育理論和技術(shù),，通過對(duì)教學(xué)過程和資源的設(shè)計(jì)、開發(fā),、應(yīng)用,、管理和評(píng)價(jià)，以實(shí)現(xiàn)教學(xué)現(xiàn)代化的理論與實(shí)踐,，現(xiàn)代教育技術(shù)是把現(xiàn)代教育理論應(yīng)用于教育,、 教學(xué)實(shí)踐的現(xiàn)代教育手段和方法的體系。

包括以下幾個(gè)方：

（1）教育教學(xué)中應(yīng)用的現(xiàn)代技術(shù)手段,，即現(xiàn)代教育媒體,；

（2）運(yùn)用現(xiàn)代教育媒體進(jìn)行教育、教學(xué)活動(dòng)的方法,，即媒傳教學(xué)法,；

（3）優(yōu)化教育、 教學(xué)過程的系統(tǒng)方法,，即教學(xué)設(shè)計(jì),。教師明白了概念，就在培訓(xùn)中確定了重點(diǎn)學(xué)習(xí)內(nèi)容,。全體教師懂得了信息在現(xiàn)代教育技術(shù)中的重要性,，教師確立了教學(xué)現(xiàn)代化的目標(biāo)，懂得了為什么而教,，怎樣教,，用什么方法教，從而實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)目的,。

為圓滿完成現(xiàn)代教育技術(shù)培訓(xùn)工作,，我校成立了以校長(zhǎng)莫祖軍為組長(zhǎng)、郝光壽為副組長(zhǎng)的培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，以幾名業(yè)務(wù)精湛,、技術(shù)嫻熟、有責(zé)任心的幾名教師為成員,，明確分工,。制定了切實(shí)可行的培訓(xùn)計(jì)劃，完善定期培訓(xùn)制度,，制定了培訓(xùn)制度,，不參加培訓(xùn)的教師不得評(píng)優(yōu)評(píng)先，并按曠工處理,，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)為保障培訓(xùn)工作,，籌集資金，保障培訓(xùn)工作順利開展,。健全的組織,，明確的分工,，完善的制度為培訓(xùn)工作打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

針對(duì)我校的實(shí)際情況,，我校分三批對(duì)教師進(jìn)行了培訓(xùn),。第一批主要是年輕教師，他們對(duì)新興事物有較強(qiáng)的接受能力,，能起到帶頭模范作用,。培訓(xùn)以集中講座和分批指導(dǎo)相結(jié)合的形式進(jìn)行，安排在星期天或下午進(jìn)行,，由于部分教師已經(jīng)有了一些基礎(chǔ),，因此重點(diǎn)放在課件的制作上，要求每個(gè)教師都要根據(jù)自已所教學(xué)科,，自制一,、二個(gè)有獨(dú)創(chuàng)意義的課件，要體現(xiàn)學(xué)科特點(diǎn),。為推進(jìn)遠(yuǎn)教工作的落實(shí),，著重對(duì)教師培訓(xùn)遠(yuǎn)教設(shè)備使用技能。我校確定每周四夜晚為學(xué)習(xí)培訓(xùn)時(shí)間,，對(duì)不同層次不同年齡,、不同學(xué)科的教師有針對(duì)性的培訓(xùn)。

我校提出全體教師都要學(xué),、都要會(huì),、都要用的要求，對(duì)年齡大無基礎(chǔ)的教師著重培訓(xùn)認(rèn)識(shí)電腦,、網(wǎng)頁(yè)瀏覽、使用模式三的方法,。對(duì)中年教師培訓(xùn)中教育星軟件的運(yùn)用,，重點(diǎn)word演示的操作及運(yùn)用，文字編輯等,。對(duì)青年教師培訓(xùn)電腦常識(shí),，辦公軟件的運(yùn)用，學(xué)會(huì)制作幻燈片,，熟練運(yùn)用媒體素材制作課件,。此外我校另選派骨干教師參加上級(jí)單位組織的培訓(xùn)及其他校外培訓(xùn)，使年輕骨干教師幫扶帶動(dòng)中老年教師,，學(xué)習(xí)設(shè)備使用,。鼓勵(lì)教師利用網(wǎng)絡(luò)和書籍等渠道開展廣泛的自學(xué)。對(duì)在考核中表現(xiàn)優(yōu)秀的教師給予表彰,。

此外,，為便于開展培訓(xùn)工作,，還采用分散學(xué)習(xí)的模式，即以學(xué)校為單位,，骨干教師帶動(dòng)普通教師,，青年教師帶動(dòng)老年教師。

通過一系列的培訓(xùn)工作,，我校教師基本上在課堂上體現(xiàn)了現(xiàn)代教育技術(shù)思想,，教師把現(xiàn)代教育技術(shù)理論用于課堂教學(xué)，用于個(gè)性化學(xué)習(xí),，用于課外活動(dòng),，用于思想教育和素質(zhì)培養(yǎng)。在教學(xué)中改革教學(xué)觀念,，改革教學(xué)模式和教學(xué)方法,，改革教學(xué)內(nèi)容，改革教材觀念,，改革教育理論,。開展各種類型的教學(xué)實(shí)驗(yàn)，比賽活動(dòng),，探索新的教學(xué)模式,。開展專題研究，探索教改規(guī)律,。通過現(xiàn)代教育技術(shù)的培訓(xùn),、達(dá)標(biāo)和升級(jí)，學(xué)校教育技術(shù)得到了發(fā)展和提高,，鞏固了學(xué)校多媒體組合,，積極開展了多媒體教育技術(shù)在教學(xué)中的運(yùn)用。我校教師對(duì)現(xiàn)代教育設(shè)備的使用大大提高,。教學(xué)效果比以前有較大的改觀,。

隨著現(xiàn)代教育技術(shù)特別是計(jì)算機(jī)技術(shù)的高速發(fā)展，對(duì)教師的教育教學(xué)也提出了更高的要求,。我校將一如既往地開展現(xiàn)代教育技術(shù)的推廣工作,，提高辦學(xué)質(zhì)量。

消保培訓(xùn)年度工作總結(jié)篇二

回顧xx年企管處培訓(xùn)工作,，我們持之以恒貫徹落實(shí)建設(shè)學(xué)習(xí)型公司,、培育學(xué)習(xí)型員工的精神，企管處共組織了2次大型培訓(xùn)活動(dòng),，組織了20余次各處(室)6s代表培訓(xùn),，并取得了圓滿的成效，為集團(tuán)公司管控模式的強(qiáng)力推進(jìn)做好基礎(chǔ)，推動(dòng)集團(tuán)公司健康發(fā)展作出了積極貢獻(xiàn),，公司培訓(xùn)年度總結(jié),。一年來做了以下培訓(xùn)工作總

一、企管處組織的培訓(xùn)

在4月xx日組織了績(jī)效專管員與6s專管員培訓(xùn),，共計(jì)200人參加了此次培訓(xùn),。

在6月27日組織了自救互救培訓(xùn)，共計(jì)有200余人參加了此次培訓(xùn),。

每月進(jìn)行1-2次的6s專管員,、6s代表培訓(xùn)共計(jì)20余次，共計(jì)培訓(xùn)160人次,。

二,、企管處職員參加的培訓(xùn)

在工作中3月1日3人參加了警示教育培訓(xùn);4月計(jì)10人參加了紀(jì)委警示培訓(xùn);9月5日1人參加了安全管理處的安全管理培訓(xùn);9月10日8人參加經(jīng)濟(jì)師培訓(xùn);10月10日4人參加研究生考前培訓(xùn)。

總之,，在組織培訓(xùn)與參加培訓(xùn)中我們感言收獲頗多,。我們將把在培訓(xùn)中學(xué)習(xí)所獲運(yùn)用于工作，更會(huì)以這次學(xué)習(xí)為契機(jī),，強(qiáng)化學(xué)習(xí),，扎實(shí)工作，盡職盡責(zé)做好本職工作,，為公司的發(fā)展不懈努力,，做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。

消保培訓(xùn)年度工作總結(jié)篇三

一,、 作為培訓(xùn)員,，首先要改變自己的“角色”，把自己看作一名經(jīng)驗(yàn)豐富的“訓(xùn)導(dǎo)員”,，而非一名手執(zhí)教鞭的“老師”,。這二者的區(qū)別在于，一個(gè)是以實(shí)實(shí)在在的工作經(jīng)驗(yàn)為基礎(chǔ),，一個(gè)是停留于空洞的書本教學(xué),。你是在做生動(dòng)活潑、易于理解的“培訓(xùn)”,，而不是枯燥乏味、永遠(yuǎn)理論的“教書”;學(xué)校的課堂是認(rèn)真聽課,、完成作業(yè),、準(zhǔn)備考試的地方，而培訓(xùn)則是針對(duì)某一項(xiàng)任務(wù)或者是可以直接動(dòng)手做的現(xiàn)場(chǎng)演練,，缺乏生動(dòng)或太過于復(fù)雜都會(huì)失去培訓(xùn)的意義,。還有，你的聽眾可能是有經(jīng)驗(yàn)的“員工”，而不是什么東西都不懂的“學(xué)生”,。我們的培訓(xùn)不是永遠(yuǎn)針對(duì)新員工或沒有經(jīng)驗(yàn)的員工,，他們其中一些恰恰是酒店的老員工或是剛進(jìn)店但有經(jīng)驗(yàn)的工作者。他們會(huì)給你出難題,，可能還會(huì)讓你措手不及甚至解決不了他們的問題,，你需要給他們的信息是：你是正確的!但一定要有說服力。因此,，“角色”的改變是首先要解決的問題之一,。

二、 學(xué)員在接觸新工作之前,，對(duì)能夠給他提供培訓(xùn)指導(dǎo)的上司的期望值是很高的,。因?yàn)樗麄兿Ｍ约耗芡ㄟ^培訓(xùn)在有限的時(shí)間內(nèi)勝任自己的工作。以下幾點(diǎn)是他們對(duì)“訓(xùn)導(dǎo)員”的期望,，也是作為“訓(xùn)導(dǎo)員”應(yīng)該努力的方向：

自信：胸有成竹,、充滿自信，建立良好的開端,?！叭f(wàn)事開頭難”，樹立良好的第一印象是事半功倍的一大捷徑,。在做一個(gè)培訓(xùn)之前,，應(yīng)有充分的準(zhǔn)備，千萬(wàn)不能“臨場(chǎng)發(fā)揮”,，影響培訓(xùn)的效果和質(zhì)量,。

博學(xué)：經(jīng)驗(yàn)豐富、知識(shí)廣泛,，可以鞏固你的地位,。作為一名培訓(xùn)員或部門主管，最主要的應(yīng)該比員工懂得多,、會(huì)得多,、經(jīng)驗(yàn)豐富得多，否則,，就不能正確督導(dǎo)員工,。員工不懂的，培訓(xùn)員一定要懂,，真正做到督導(dǎo)培訓(xùn)的作用,。

友好：親和友善可以縮小和員工之間的距離。有一句話叫“管理的無情離不開有情的管理”也可以折射出培訓(xùn)的時(shí)候不能過于嚴(yán)肅或是“官位”太濃,，以至于與員工之間的距離相隔太遠(yuǎn),，造成溝通上的障礙,。

熱情：心胸寬廣、熱情隨和,，培養(yǎng)積極的心態(tài),。工作不是一味的上班、下班,、領(lǐng)薪金,，不斷重復(fù)的機(jī)械運(yùn)動(dòng)。培訓(xùn)也一樣,，需要有熱情,，能將自己的思想，積極的心態(tài)融入其中,，才不至于枯燥乏味,、單調(diào)呆板。

耐心：無私奉獻(xiàn),、自始至終,，可以加強(qiáng)信任。培訓(xùn)工作就短期內(nèi)來講,，可能會(huì)有一種新鮮感,，員工樂于接受。若是時(shí)間長(zhǎng)或者內(nèi)容單一,，恐怕培訓(xùn)員也會(huì)身心疲憊,，培訓(xùn)質(zhì)量便受其影響。因此,，做一個(gè)有耐心的培訓(xùn)員,，你將會(huì)得到充分的信任，與員工共同進(jìn)步,。

負(fù)責(zé)：兢兢業(yè)業(yè),、認(rèn)真負(fù)責(zé)，給員工做個(gè)工作榜樣,。員工在實(shí)際工作中的一言一行,，不但和每天直接上司的管理有關(guān)，還和培訓(xùn)員的口頭傳授和以身試教有不可忽視的關(guān)系,。培訓(xùn)員應(yīng)特別注意傳授標(biāo)準(zhǔn),，不能誤導(dǎo)，否則適得其反,。還有自己培訓(xùn)時(shí)的準(zhǔn)時(shí)性,、出勤率、及時(shí)性等都需要認(rèn)真負(fù)責(zé)地做到位,，給員工做個(gè)工作的好榜樣。

消保培訓(xùn)年度工作總結(jié)篇四

本年度，根據(jù)護(hù)理學(xué)科發(fā)展方向及醫(yī)院護(hù)理人員培訓(xùn)的目標(biāo),，制定并落實(shí)病區(qū)培訓(xùn)計(jì)劃,，各項(xiàng)培訓(xùn)計(jì)劃能如期完成，我科護(hù)理人員整體素質(zhì)也有了一定的提高,，達(dá)到培訓(xùn)目標(biāo)要求,，也逐步向規(guī)范化培訓(xùn)邁進(jìn)了一步。

一,、首先在護(hù)士中樹立終身學(xué)習(xí)的理念

告訴護(hù)士護(hù)理工作與病人的生命息息相關(guān),，護(hù)理質(zhì)量的高低是保障病人安全的首要條件之一。護(hù)士的業(yè)務(wù)水平直接影響著護(hù)理質(zhì)量,。在科內(nèi)努力創(chuàng)造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍,，適時(shí)，適地開展各種學(xué)習(xí)活動(dòng),，把如何提高護(hù)理人員的技術(shù)水平作為管理重點(diǎn)來抓,。

采用授課、演示,、討論等方法,，使培訓(xùn)工作更具有科學(xué)化，做到“學(xué)有所用”,。本年度共舉行了業(yè)務(wù)小講課12次,，護(hù)理個(gè)案查房12次，基本技能培訓(xùn)及?？萍寄芘嘤?xùn)15項(xiàng),，急救知識(shí)及技能培訓(xùn)4次。針對(duì)護(hù)理人員急救反應(yīng)薄弱還重點(diǎn)培訓(xùn)了簡(jiǎn)易呼吸囊及多人急救技能的配合,。

由護(hù)士長(zhǎng)擔(dān)任組長(zhǎng),，護(hù)理骨干組成一支培訓(xùn)組織。根據(jù)學(xué)科發(fā)展要求和護(hù)理人員自身特點(diǎn)設(shè)定培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施,。且定期對(duì)培訓(xùn)開展工作情況進(jìn)行督導(dǎo),，不斷探討和完善各種培訓(xùn)方法，把實(shí)用性,、有效性作為培訓(xùn)的目標(biāo),。

我科目前有規(guī)范化培訓(xùn)護(hù)士對(duì)象為2人，基本上達(dá)到了規(guī)范化培訓(xùn)的要求,，能運(yùn)用護(hù)理程序?yàn)榛颊邔?shí)施整體護(hù)理（常見?。５捎谂嘤?xùn)水平不高以及培訓(xùn)對(duì)象的進(jìn)取心不強(qiáng),，限制了培訓(xùn)對(duì)象業(yè)務(wù)水平的提高,。表現(xiàn)在基礎(chǔ)知識(shí)不扎實(shí),，基本護(hù)理技能不熟練，?？萍寄芩讲桓叩?，在人員培訓(xùn)上缺乏一套科學(xué)、有效地辦法,，培訓(xùn)人員往往精力不足,，難以逐一落實(shí)和開展。面對(duì)種種困難,，培訓(xùn)小組不氣餒,，認(rèn)知到培訓(xùn)教育任重道遠(yuǎn)，決不能松懈,。在正視自身缺點(diǎn)的同時(shí)努力改進(jìn)培訓(xùn)工作,，也取得了一定的成效。本年度護(hù)士“三基”理論知識(shí)達(dá)標(biāo)率為99%,，基本技能合格率100%,。五、支持和鼓勵(lì)護(hù)士繼續(xù)學(xué)習(xí),、努力提高專業(yè)知識(shí)水平,，以更好地服務(wù)于病人。同時(shí)努力為護(hù)士外出學(xué)習(xí)創(chuàng)造機(jī)會(huì),，使護(hù)士能了解護(hù)理學(xué)科的發(fā)展動(dòng)態(tài),。定期組織人員學(xué)習(xí)國(guó)內(nèi)外的先進(jìn)護(hù)理經(jīng)驗(yàn)，拓寬人員知識(shí)面,。

積極推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),，實(shí)行責(zé)任制護(hù)理，護(hù)士分管病人,，幫助生活不能自理的病人完成生活護(hù)理,，幫助護(hù)士正確定位基礎(chǔ)護(hù)理，保證生活護(hù)理落實(shí)到位,。

1,、缺乏對(duì)培訓(xùn)效果的評(píng)估，有落實(shí)不到位的現(xiàn)象,。

2,、護(hù)理人員精力有限、學(xué)習(xí)的自覺性不高,。

3,、缺乏新業(yè)務(wù)、新知識(shí)的開展,。

4,、年輕護(hù)士較多,，操作水平較低，缺乏工作經(jīng)驗(yàn),，對(duì)安全護(hù)理存在一定的風(fēng)險(xiǎn),。

5、優(yōu)質(zhì)服務(wù)部分工作未落實(shí)到位,，護(hù)理人員配備不足，部分生活護(hù)理未能落實(shí)到位,。

消保培訓(xùn)年度工作總結(jié)篇五

時(shí)間一晃而過,，如白隙之間，20xx年已接近尾聲,，回顧自己在剛升為副主管的這一年來的工作,，在領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，在同事的幫助和鼓勵(lì)下,，通過自身的不懈努力,，在工作上取得了一定的成果，但也存在了諸多不足?，F(xiàn)就分管的培訓(xùn)工作,，向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下：

20xx年我部與培訓(xùn)部協(xié)作共舉辦了新入職員工消防培訓(xùn)34期，共923人,，每屆培訓(xùn)合格率達(dá)90%以上,，基本達(dá)到了目標(biāo)要求;內(nèi)部員工培訓(xùn)8次(其中包括全公司處置突發(fā)事件培訓(xùn)2次，員工消防知識(shí)3次,，消防實(shí)戰(zhàn)練習(xí)3次,，參訓(xùn)人員達(dá)245人次。

1,、20xx年的培訓(xùn)工作比起20xx年相比有了較大的進(jìn)步,，無論是在培訓(xùn)課程還是培訓(xùn)質(zhì)量上都有了一定的增長(zhǎng)幅度。

2,、完整了培訓(xùn)計(jì)劃：建立了制度性培訓(xùn)體系,，比起以往的培訓(xùn)工作缺乏制度完善和系統(tǒng)化，培訓(xùn)管理幅度和力度較弱,，員工培訓(xùn)意識(shí)差,，培訓(xùn)工作開展起來較為困難的情形。我部與培訓(xùn)部經(jīng)過多次溝通,，改變了原有的培訓(xùn)模式,，將為什么培訓(xùn)和培訓(xùn)什么融入到整個(gè)公司培訓(xùn)工作中來，在總結(jié)了以往的培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上,，優(yōu)化了培訓(xùn)的重要性,，重點(diǎn)加強(qiáng)了培訓(xùn)內(nèi)容全面性,，提升了培訓(xùn)工作的制度化管理。

3,、不斷改進(jìn)培訓(xùn)方式,，積極探索新的培訓(xùn)模式：20xx年的培訓(xùn)工作，我們主要采取幻燈片,、實(shí)踐訓(xùn)練和理論與實(shí)踐相結(jié)合的方式來提高培訓(xùn)工作,，讓新入職員工盡快掌握相關(guān)知識(shí)，在投入工作,。

1,、培訓(xùn)工作考核少，造成培訓(xùn)參加與不參加一個(gè)樣,，學(xué)好與學(xué)孬一個(gè)樣的消極局面,，導(dǎo)致培訓(xùn)工作的被動(dòng)性。

2,、雖改變了培訓(xùn)制度但是培訓(xùn)形式缺乏創(chuàng)新,，只是一味的采取上面講，下面聽形式,，呆板,、枯燥，提不起員工的興趣,，導(dǎo)致員工注意力不集中,，影響了培訓(xùn)的效果。

3,、培訓(xùn)過于形式化：培訓(xùn)時(shí)間與課時(shí)的不長(zhǎng)是導(dǎo)致形式化的主要體現(xiàn),，短短的半個(gè)小時(shí)不能完全將所要講的課程融入到培訓(xùn)工作中來。

4,、作為部門的培訓(xùn)副主管,，個(gè)人的不高、制作課件水平不足,、知識(shí)面也需要亟待提高,。

還協(xié)助部門主管或其它副主管處理好消防及治安等日常工作，還完成了20xx年度部門職場(chǎng)約定,，并進(jìn)入到全公司前五名之列,。

對(duì)于一些突發(fā)事件的處理和應(yīng)對(duì)顯得有點(diǎn)舍本逐末。在處理事件時(shí)有時(shí)忽略了公司的利益和宗旨,，使公司蒙受了不好的影響,。

那都是*子的耳朵擺設(shè)，我們的工作應(yīng)該做到一切從實(shí)際出發(fā)而不是拘于形式主義的表面工作，制度是有了但是都沒能很好的貫徹和執(zhí)行下去,，上至管理層下至一般員工都是抱著當(dāng)一天和尚撞一天鐘的思想,，這對(duì)部門的建設(shè)和發(fā)展起到了阻礙，更不敢談規(guī)范,、更不能說正規(guī),。

1、希望能有更多學(xué)習(xí)和培訓(xùn)的機(jī)會(huì),，來加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)：不斷的增強(qiáng)自己處理突發(fā)事件的能力和學(xué)習(xí),、管理能力。在工作中學(xué)習(xí),，在學(xué)習(xí)中進(jìn)步,，從而來提高自己。

2,、配合部門主管和其它副主管共同做好部門工作，完善和實(shí)施部門制度,，真抓實(shí)干,，樹立整個(gè)團(tuán)隊(duì)的形象和凝聚力，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)班子的優(yōu)化工作,，堅(jiān)決完成公司所交付的任務(wù),。

3、加強(qiáng)隊(duì)伍思想建設(shè)：由于隊(duì)員來自不同的地方不同的崗位,，各個(gè)的綜合素質(zhì),、興趣、愛好均不相同,，更重要的是年青人可塑性大但是可變性也很大,，因此我們?cè)趫F(tuán)隊(duì)建設(shè)中要把思想建設(shè)貫穿始，常抓不懈,。

4,、改變安全管理部的培訓(xùn)計(jì)劃，按照每月計(jì)劃對(duì)保安員進(jìn)行崗位培訓(xùn),，對(duì)保安一線崗位做好培訓(xùn)工作,。做到實(shí)際工作培訓(xùn)，分階段,、分內(nèi)容進(jìn)行考評(píng),，以期望通過培訓(xùn)提升整體素質(zhì)、服務(wù)水平,、業(yè)務(wù)技能,，讓公司滿意、讓顧客滿意、讓部門領(lǐng)導(dǎo)滿意,。

正如毛*席所說雄關(guān)漫道真如鐵,，而今邁步從頭越，我們還有很長(zhǎng)的路要走下去,，只有堅(jiān)持把以工作為首要,、以培訓(xùn)為目的、以安全為重心才能使我們的工作走上規(guī)范步入正規(guī),，當(dāng)然也更加期望在新的一年中有新的開始,、新的進(jìn)步、新的目標(biāo)和以嶄新的面貌來迎接新的挑戰(zhàn)!

消保培訓(xùn)年度工作總結(jié)篇六

回顧流逝的時(shí)光,，不經(jīng)意間,，來xx已經(jīng)一年多了，在這段時(shí)間里,，我接觸了人力資源各方面的工作,，最后培訓(xùn)逐漸轉(zhuǎn)移成為了工作的重點(diǎn)，在一邊工作一邊摸索的過程中我認(rèn)識(shí)到,，“培訓(xùn)是公司的長(zhǎng)效投入,，是發(fā)展的最大后勁，是員工最大的福利”,。在此主要是對(duì)過去培訓(xùn)工作做一個(gè)總結(jié)：

截至到20xx年12月4日,，本年度共舉行培訓(xùn)300余場(chǎng)次，參與人數(shù)達(dá)4105人次,。其中企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)占比90%以上,，外部培訓(xùn)以及集團(tuán)總公司組織的培訓(xùn)占比10%左右，培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)達(dá)20680元,，培訓(xùn)范圍包含了專業(yè)知識(shí)培訓(xùn),、新員工入職培訓(xùn)、在崗培訓(xùn)等多個(gè)方面,。年度培訓(xùn)計(jì)劃完成率達(dá)86%以上,。

1、新員工入職培訓(xùn)：隨著公司新產(chǎn)品的申報(bào),，新車間的投建,，規(guī)模逐漸擴(kuò)大，每月都有新員工入職,，按照培訓(xùn)相關(guān)要求,，每月定期組織新員工入職培訓(xùn)，培訓(xùn)主要涉及企業(yè)文化,、規(guī)章制度,；安全教育；微生物基礎(chǔ)知識(shí)；gmp基礎(chǔ)知識(shí),；薪資福利制度以及社?；A(chǔ)知識(shí)。培訓(xùn)由相關(guān)部門提供課件支持,，并由相關(guān)人員講授,，最后會(huì)對(duì)培訓(xùn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)考核，以到達(dá)及時(shí)反饋培訓(xùn)效果,。此類培訓(xùn)工作是每月都會(huì)進(jìn)行的常規(guī)性培訓(xùn),。

2、專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)：產(chǎn)品的質(zhì)量靠公司全體人員的努力,，但在職人員的專業(yè)素質(zhì)參差不齊,，為了保證對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量每一步進(jìn)行把關(guān)，同時(shí)響應(yīng)國(guó)家藥監(jiān)部門及集團(tuán)公司相關(guān)號(hào)召,，公司投入大量人力,、物力、財(cái)力開展制藥研究,，生產(chǎn)質(zhì)量相關(guān)的專業(yè)知識(shí)培訓(xùn),，以提升員工的專業(yè)素質(zhì)，保障生產(chǎn)出來的是合格的,，精良的產(chǎn)品。培訓(xùn)主要涉及工藝研究分析,、新藥研究分析,、質(zhì)量控制等方面。

3,、在崗培訓(xùn)：此類培訓(xùn)涉及到的層面比較廣泛,，（例如：崗位sop培訓(xùn)、gmp相關(guān)文件培訓(xùn),、設(shè)備操作培訓(xùn),、衛(wèi)生管理培訓(xùn)、安全生產(chǎn)培訓(xùn)等等）它是整個(gè)培訓(xùn)體系中占比最大的一部分,，月均培訓(xùn)次數(shù)20場(chǎng)次左右,，同時(shí)此類培訓(xùn)會(huì)根據(jù)實(shí)際情況以及培訓(xùn)需要進(jìn)行相關(guān)的考核。

4,、部門內(nèi)部培訓(xùn)：新員工入職培訓(xùn)結(jié)束后,，將新員工安排至新的崗位，由部門根據(jù)實(shí)際情況安排各種實(shí)際性培訓(xùn),，這類培訓(xùn),，主要是更具部門工作的需要來進(jìn)行安排組織的培訓(xùn)。

1、取得的成績(jī)：

a：順利完成了20xx年度注射劑二車間gmp認(rèn)證需要的培訓(xùn)方面的支持工作,。

b：順利完成了索法酮新藥項(xiàng)目檢查需要的培訓(xùn)方面的支持工作,。

c：基本順利的完成了20xx年度培訓(xùn)計(jì)劃里面的相關(guān)培訓(xùn)。

2,、存在的不足：

a：自身對(duì)專業(yè)培訓(xùn)方面了解的不夠,，導(dǎo)致在培訓(xùn)需求規(guī)劃、培訓(xùn)課程設(shè)計(jì),、培訓(xùn)執(zhí)行等方面做的遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,。

b：培訓(xùn)執(zhí)行方面，大部分員工對(duì)培訓(xùn)工作還是比較支持的,，但少數(shù)部門領(lǐng)導(dǎo)及員工對(duì)培訓(xùn)認(rèn)識(shí)不夠,，覺得培訓(xùn)耽誤工作時(shí)間，可有可無,，對(duì)培訓(xùn)支持力度不夠,。

c：培訓(xùn)講師的責(zé)任心不高，部分培訓(xùn)存在一個(gè)問題,，就是講師在上面講自己的,，不管參訓(xùn)著是否理解或者聽懂，對(duì)著培訓(xùn)資料照本宣科,，忽略了培訓(xùn)互動(dòng)的原則,。

d：原則性不強(qiáng)或者說沒有相應(yīng)培訓(xùn)獎(jiǎng)懲制度，不能嚴(yán)格執(zhí)行培訓(xùn)紀(jì)律和有關(guān)規(guī)定,，對(duì)違反者睜一只眼閉一只眼,，這是導(dǎo)致培訓(xùn)紀(jì)律松懈、秩序較亂的主要原因,。

e：內(nèi)部講師授課技巧普遍不高,，有待提高，制作課件水平不足,，自主研發(fā)課程能力有所欠缺,，所以，需要改善并進(jìn)一步規(guī)范內(nèi)部講師管理,，提升內(nèi)部講師授課水平,，推行內(nèi)部講師認(rèn)證，真正打造一支合格稱職的內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍,。

f：按照相關(guān)資料對(duì)培訓(xùn)的要求,，一個(gè)完整的培訓(xùn)，必須要包含的資料之一就是培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)的圖片或視頻,，從而督促培訓(xùn)工作落到實(shí)處,，切實(shí)符合實(shí)際的執(zhí)行下去,。

根據(jù)過去一年的工作存在的不足，在新的一年中,，我將會(huì)主要從以下幾個(gè)方面入手,，逐步的對(duì)培訓(xùn)工作進(jìn)行優(yōu)化，并合理化的執(zhí)行：

1：從各種渠道去了解,，學(xué)習(xí)培訓(xùn)專業(yè)知識(shí),，并根據(jù)實(shí)際情況去解讀分析，將自身專業(yè)水平提高,，從而成為一個(gè)合格的培訓(xùn)人員乃至講師,。

2：切實(shí)了解，分析員工對(duì)于培訓(xùn)的實(shí)際需求,，真正做到培訓(xùn)為員工而做,。

3：加強(qiáng)與各部門的溝通交流，使培訓(xùn)工作得到各方面的充分理解和支持,。

4：培訓(xùn)以年度計(jì)劃為方向,，每月監(jiān)督執(zhí)行，完成后必須提供相關(guān)的資料包括現(xiàn)場(chǎng)視頻或者圖片,，讓培訓(xùn)落到實(shí)處,，員工切實(shí)受益，不再僅僅成為各項(xiàng)檢查的附庸,。

整個(gè)年度我都在從事著培訓(xùn)以及人力資源的各方面日常性工作,，逐步的加深了我對(duì)該行業(yè)的了解，同時(shí)更加深刻的知道自身的不足,。在此要感謝部門領(lǐng)導(dǎo)及同事在工作中的指導(dǎo),，專業(yè)領(lǐng)域方面的滲透，能讓自己了解到該行業(yè)廣闊的的前景,，讓我在今后的工作當(dāng)中能更好的找到自己的定位，并為之努力的方向,。在新的一年中,，在做好培訓(xùn)相關(guān)工作的同時(shí)，我會(huì)努力的學(xué)習(xí)專業(yè)方面的知識(shí),，增進(jìn)同行以及同事之間的溝通交流,，取長(zhǎng)補(bǔ)短，促使自己在新的一年當(dāng)中能有長(zhǎng)足的進(jìn)步,。

消保培訓(xùn)年度工作總結(jié)篇七

20xx年的教師培訓(xùn)工作,，在一片緊張、繁忙當(dāng)中度過來了,。在縣教育局和師訓(xùn)股的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，校行政一班人帶領(lǐng)全體教職員工敢于創(chuàng)新,，敢于突破，其間既有探索的艱辛,，也有成功的喜悅?，F(xiàn)簡(jiǎn)要回顧總結(jié)如下。

一,、主要工作與成績(jī)

1,、三月份開辦了第1期中小學(xué)教師繼續(xù)教育學(xué)分年檢管理員培訓(xùn)班，共培訓(xùn)縣直中學(xué),、鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心學(xué)校年檢管理員x人,。從繼續(xù)教育學(xué)分年檢的政策解讀和技術(shù)操作等層面進(jìn)行了全方位的培訓(xùn)，并在培訓(xùn)期間成功地對(duì)全縣x多名中小學(xué)教師進(jìn)行了20xx年的繼續(xù)教育學(xué)分年檢,。該項(xiàng)工作走在了全省前列,，為全省該項(xiàng)工作的開展摸索出了一些成功的經(jīng)驗(yàn)和做法。許多縣市紛紛派人來我校參觀取經(jīng),，顏亞華校長(zhǎng)還在全省師訓(xùn)會(huì)議上作了經(jīng)驗(yàn)介紹發(fā)言,。

2、三月分開辦了第18期教育行政干部(中學(xué)政教主任)培訓(xùn)班,，共培訓(xùn)縣直中學(xué),、鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心政教主任42人。通過培訓(xùn),，幫助政教主任熟悉相關(guān)教育政策法規(guī),，掌握現(xiàn)代教育新理念，提升學(xué)校管理特別是學(xué)生管理工作能力,。培訓(xùn)期間,，還組織政教主任到岳陽(yáng)市君山許市中學(xué)進(jìn)行了參觀學(xué)習(xí)。

3,、三月份開辦了第21期普通話水平等級(jí)提高培訓(xùn)班,，共培訓(xùn)全縣中小學(xué)教師201人。通過培訓(xùn),，有x人通過了二級(jí)甲等,，x人通過了二級(jí)乙等，大多教師拿到了自己的滿意等級(jí),。

4,、四月份開辦了第19期教育行政干部(小學(xué)校長(zhǎng))培訓(xùn)班，共培訓(xùn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)完全小學(xué)副校長(zhǎng)和部分聯(lián)校校長(zhǎng)x人,。通過培訓(xùn),，幫助校長(zhǎng)們樹立正確的辦學(xué)思想，提升校長(zhǎng)們履行職責(zé)的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,。培訓(xùn)期間,，還組織校長(zhǎng)們到衡陽(yáng)市人民路小學(xué)進(jìn)行了參觀學(xué)習(xí),。

5、四月份開辦了第2期中小學(xué)電腦教師培訓(xùn)班,，共培訓(xùn)全縣完全小學(xué)選派的電腦教師48人,。通過培訓(xùn)，參培教師對(duì)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的相關(guān)知識(shí)和技術(shù)有了較為熟練的掌握,，網(wǎng)絡(luò)管理和維護(hù)能力也有了一定的提高,。

6、四月份辦了第1期小學(xué)科學(xué)教師實(shí)驗(yàn)教學(xué)培訓(xùn)班,，共培訓(xùn)全縣完全小學(xué)選派的科學(xué)教師46人,。培訓(xùn)當(dāng)中，主講教師對(duì)全套小學(xué)科學(xué)教材進(jìn)行了分析,，并對(duì)部分重點(diǎn)難點(diǎn)的實(shí)驗(yàn)操作進(jìn)行了演示,，同時(shí)，還組織了全體參培教師到城關(guān)三小聽小學(xué)科學(xué)實(shí)驗(yàn)教學(xué)的示范課和研討課,，并由我校出錢組織參培教師到省科技館進(jìn)行了參觀學(xué)習(xí),。

7、八月份協(xié)助教育局和師訓(xùn)股舉辦了“x縣20xx年暑期教育教學(xué)改革大型集中培訓(xùn)”,。8月24日,，來自全縣的教育行政干部和部分中小學(xué)教師參加了培訓(xùn)，武家山賓館大會(huì)議廳920座,，座無虛席,。參培人員認(rèn)真聽取了岳陽(yáng)市許市中學(xué)夏忠育校長(zhǎng)關(guān)于該校課程改革的理念、實(shí)作和成果的經(jīng)驗(yàn)講座,，及廣東東莞中學(xué)高級(jí)教師肖秀蘭的有關(guān)教師涵養(yǎng)和學(xué)生思想教育工作的講座,。整個(gè)培訓(xùn)過程，反響熱烈,，效果很好,。

8、十月份開辦了第18期新教師崗前適應(yīng)性培訓(xùn)班,，共培訓(xùn)20xx年進(jìn)編的新教師和部分特崗教師x人,。培訓(xùn)分三步進(jìn)行，先是集中短訓(xùn),，主要是培訓(xùn)教學(xué)常規(guī)，期間分別組織小學(xué),、初中教師到城關(guān)二小和城關(guān)中學(xué)觀摩學(xué)習(xí)今年賽課的教學(xué)能手示范課;再是回單位在崗實(shí)踐,，完成一篇教育教學(xué)論文;隨后分小學(xué)、初中教師參加省中小學(xué)教師班主任遠(yuǎn)程研修,。新教師學(xué)習(xí)態(tài)度端正,，集中短訓(xùn),，到課齊，聽課認(rèn)真;遠(yuǎn)程研修出現(xiàn)了不少優(yōu)秀沙龍?zhí)雍蛢?yōu)秀作業(yè),。

9,、十月份開辦了第20期教育行政干部(教務(wù)主任)培訓(xùn)班，共培訓(xùn)縣直中學(xué)教務(wù)主任和鄉(xiāng)鎮(zhèn)業(yè)務(wù)輔導(dǎo)員35人,。開設(shè)了學(xué)籍管理,、教學(xué)常規(guī)管理、校本研修,、學(xué)生德育等課程,，并組織參培人員到岳陽(yáng)市許市中學(xué)進(jìn)行了有關(guān)課程改革的現(xiàn)場(chǎng)觀摩學(xué)習(xí)。

10,、全年開辦了了三個(gè)類別14個(gè)班級(jí)的遠(yuǎn)程培訓(xùn)班,。上學(xué)期，班主任遠(yuǎn)程培訓(xùn)班,，共培訓(xùn)小學(xué),、初中、高中班主任教師x人;有效教學(xué),、和諧課堂班,，共培訓(xùn)初中語(yǔ)、數(shù),、外和小學(xué)語(yǔ),、數(shù)教師x人;課堂基本功與教學(xué)策略班，共培訓(xùn)初中語(yǔ)文和小學(xué)數(shù)學(xué)教師x人,。下學(xué)期,，新教師班主任遠(yuǎn)程培訓(xùn)班，共培訓(xùn)小學(xué),、初中教師x人;課堂基本功與教學(xué)策略班,，共培訓(xùn)初中數(shù)學(xué)、小學(xué)語(yǔ)文教師x人,?？偣才嘤?xùn)x人，所有班級(jí)皆100%按時(shí)結(jié)業(yè),，皆被省遠(yuǎn)程中心評(píng)為了優(yōu)秀班級(jí),。

二、主要做法與體會(huì)

1,、調(diào)研培訓(xùn)需求,，增強(qiáng)培訓(xùn)針對(duì)性。調(diào)研教師的培訓(xùn)需求,，是開展教師培訓(xùn)工作的首要環(huán)節(jié),。這個(gè)工作做好了,，可以避免培訓(xùn)的隨意性、盲目性,，增強(qiáng)培訓(xùn)的計(jì)劃性和針對(duì)性,。進(jìn)入十二五中小學(xué)教師繼續(xù)教育培訓(xùn)周期，我們對(duì)全縣中小學(xué)教師的培訓(xùn)需求進(jìn)行了多途徑,、全方位的調(diào)研,。年初，師訓(xùn)股和我校組織部分師訓(xùn)負(fù)責(zé)人和部分中小學(xué)校長(zhǎng),，在新塘中心校召開了教師培訓(xùn)需求的調(diào)研座談會(huì);平時(shí)我們還利用培訓(xùn)辦班之便,，進(jìn)行問卷調(diào)查和走訪交流。在調(diào)研的基礎(chǔ)上,，確定了全年的整體培訓(xùn)思路,，增強(qiáng)了培訓(xùn)的針對(duì)性。

2,、夯實(shí)培訓(xùn)過程,，注重培訓(xùn)實(shí)效性。教師培訓(xùn)是一種成人教育,，成人教育的最大特點(diǎn)是重在過程,。只有整個(gè)過程的推進(jìn)，穩(wěn)健扎實(shí),，才有可能收到切實(shí)有用的效果,。我校今年的教師培訓(xùn)工作，主要是在“實(shí)”字上做文章,，在“效”字上下工夫,。做到了方案實(shí)，管理實(shí),，服務(wù)實(shí),，從而帶來了效果實(shí)。

3,、抓好學(xué)分年檢,，激發(fā)培訓(xùn)積極性。中小學(xué)教師繼續(xù)教育學(xué)分年檢,，是一項(xiàng)政策性很強(qiáng),、操作性很復(fù)雜的細(xì)致工作。做好此項(xiàng)工作意義重大,，有利于教師培訓(xùn)工作的長(zhǎng)期有效順利開展,，有利于教師繼續(xù)教育科學(xué)有序管理和監(jiān)控，有利于激發(fā)教師培訓(xùn)積極性，形成教師專業(yè)化發(fā)展的長(zhǎng)效機(jī)制,。為了做好我縣20xx年中小學(xué)教師繼續(xù)教育學(xué)分年檢工作，我們?cè)诳偨Y(jié)十一五繼續(xù)教育學(xué)分年檢工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,，我們廣泛宣傳,，精心組織，嚴(yán)格管理,，做了大量扎實(shí)有效的工作,。

4、校本研修是教師教育的一種重要形式,，也是教師培訓(xùn)的重要組成部分,。它既能尊重教師的個(gè)體發(fā)展愿望，又能滿足學(xué)校自身的發(fā)展需求,，不斷發(fā)揮教師的個(gè)體創(chuàng)造力和群體合作力,，凸顯教師的個(gè)體價(jià)值與群體績(jī)效。因此,，指導(dǎo)并落實(shí)好校本研修,，發(fā)揮學(xué)校和教師個(gè)體參與培訓(xùn)的自主性，是我校協(xié)助縣教育行政部門開展的重點(diǎn)工作之一,。經(jīng)與師訓(xùn)股研究,，并請(qǐng)示上級(jí)主管部門同意，今年我們還開展了由各中小學(xué)自主組織的“教師專題培訓(xùn)”,，為校本研修提供了新的形式,，注入了新的活力。

消保培訓(xùn)年度工作總結(jié)篇八

當(dāng)時(shí)遇到的麻煩是,，當(dāng)天旁邊有招聘會(huì),，太熱鬧了，后來改到圖書館南邊練,。得到經(jīng)驗(yàn),，應(yīng)該了解清楚當(dāng)天周邊會(huì)不會(huì)有什么活動(dòng)影響。還有當(dāng)時(shí)請(qǐng)總教練過來的,，通知有點(diǎn)遲了,，聯(lián)系方面出了些許問題。我們道場(chǎng)整年都沒有什么人會(huì)過來的,，一年就只有集訓(xùn)這機(jī)會(huì),，也讓本道場(chǎng)一些不出去了人，了解真正的擊跆道的一個(gè)機(jī)會(huì),，也是增加我們士氣的好機(jī)會(huì),。應(yīng)該爭(zhēng)取辦好。

我們這邊沒幾人去，09屆這批缺紅帶,。如果這次寒假集訓(xùn),，他們又錯(cuò)過的話，有斷帶的危險(xiǎn),。有些人實(shí)力還行,，但因?yàn)闆]集訓(xùn)也得不到升帶的，有些可惜,。

前會(huì)長(zhǎng)蘇展立師兄的計(jì)劃成立一個(gè)棍隊(duì),，讓我來培養(yǎng)帶出來，現(xiàn)在小成氣候了,。因?yàn)楣鞯脑拵讉€(gè)月就可以練成的了,，表演性也強(qiáng)，腿的話要練好沒兩年不行,。所以組立棍隊(duì)的話,，不怕應(yīng)付不了人家請(qǐng)的表演，平時(shí)有什么表演可以隨時(shí)都上,，可以幫學(xué)校與其社團(tuán)的,，打好交道，也可以宣傳一下?lián)趱痰?，很不錯(cuò),。要壟斷在學(xué)校里雙節(jié)棍，不能讓其他人能想辦什么雙節(jié)棍協(xié)會(huì)的事,，不讓其他人看了我們還敢上臺(tái)表演雙節(jié)棍的,。將人才招攬進(jìn)來，因?yàn)楝F(xiàn)在很多人之前都練過雙節(jié)棍,，好多人對(duì)雙節(jié)棍有興趣,，也是我們生源的一來重要部分。要保留好我們這一個(gè)這么大的特色與品牌,。給他們多上去表演一下,，也很過癮的。令協(xié)會(huì),，生氣增了不少,。

1、會(huì)長(zhǎng)遺言,。前會(huì)長(zhǎng)定立,，從他那屆開始，每屆會(huì)長(zhǎng)退休時(shí)都要寫一份總結(jié)遺言,，寫下自己這年做過什么,，有過什么嘗試,，得到什么經(jīng)驗(yàn)，還有有什么沒完成的希望,，有什么想法,，與前路該如何走下去等等等等都以文字的方式寫下來，備入檔案,。因?yàn)橐郧昂芏鄮熜值慕?jīng)驗(yàn)都是言傳身教,，過了幾年后都消失了，有時(shí)又會(huì)重復(fù)犯錯(cuò)了,。我這份遺言，現(xiàn)在也早寫好草稿了,，寒假時(shí)再寫出來,，給大家分享。其實(shí)這總結(jié)也是從那草稿上選部分寫下的,。

2,、本道場(chǎng)歷史的撰寫，對(duì)以前師兄的聯(lián)系,。由成立到現(xiàn)在也很幾年了,，希望不會(huì)讓人忘記以前師兄為協(xié)會(huì)付出過的努力，給大家一種精神的凝聚,。畢業(yè)幾年的師兄,，有時(shí)還會(huì)回來聚一聚。有師兄畢業(yè)時(shí),，都一定要請(qǐng)回一些骨灰級(jí)的'師兄回來吃一頓,，應(yīng)該師弟畢業(yè)的；還有這次招新表演,，請(qǐng)回了阿輝師兄回來助陣,，很好。另外,，我在今年的新生動(dòng)員大會(huì)上,，做了個(gè)ppt，把成立以來七年各屆的教練會(huì)長(zhǎng)都列出來榜上有名了,。真的,，我上屆的師兄還不知道他們是第幾代傳人呢？我發(fā)現(xiàn)這問題的,，找回我教練的教練才問到了,，補(bǔ)全了這一段歷史。

3,、管理層混亂,，職責(zé)不清楚。針對(duì)這問題，我也時(shí)常向隔壁華工學(xué)習(xí),，他們這方面做的很好,。我們的問題是，這兩年管理層斷過一次,，那一年沒搞什么活動(dòng),，一些經(jīng)驗(yàn)也斷了。讓干事得到鍛煉就要多辦活動(dòng),。我們沒工資發(fā)比大家,，只是讓大家能得到鍛煉成長(zhǎng)，都靠大家對(duì)協(xié)會(huì)的感情與責(zé)任感,，有時(shí)有人不想做,，我也不知怎么說。一些辦事能力,，我當(dāng)老板的話,，要給我炒很多回才行，但有時(shí)我們需要的是引導(dǎo),，與改變一個(gè)人的想法,，而不是炒人。所以我都很感謝大家為協(xié)會(huì)付出過的力量,。

4,、物質(zhì)錢財(cái)?shù)墓芾怼ＲI什么東西出錢搞什么活動(dòng)的不說了,。物質(zhì)方面,，有什么物質(zhì)會(huì)長(zhǎng)應(yīng)該清楚，應(yīng)該要做好記錄備入檔案,，保存好,。還有電子資料的，應(yīng)該拷盤保留,。不要像上次我們做宣傳視頻時(shí),，找不到資料。

5,、應(yīng)該做好會(huì)議記錄,，不然下年開會(huì)還要找回我就麻煩。

1,、做好宣傳,，因?yàn)橛泻芏嗳硕疾徽J(rèn)識(shí)我們。我們這年,，做了幾個(gè)宣傳視頻放到學(xué)校bbs上,；去掃樓各新生宿舍發(fā)傳單,；做海報(bào)，表演這些都應(yīng)該是例行,。但各學(xué)校情況也不同吧,。

2、招新當(dāng)天,，一定要很賣力的表演才行,，不然人家不知道你擊跆道是干什么的。我們能招人的主要原因是我們有實(shí)力,，要展示出來給人看到才行,。總結(jié),，我們今年招了50人,，43男7女，比上年招33人有進(jìn)步,。加上留下的二十人。現(xiàn)共七十人左右,。

我們有兩名教練,，各人相對(duì)會(huì)輕松一點(diǎn)了。我主要教擊跆道的腿法,，歡會(huì)教一些從外面學(xué)回來的東西,，教學(xué)形式多樣化。在傳統(tǒng)教法上來些新的嘗試與變化,。例如同是拉某一條筋,，可以有很多種方法。想讓大家在練時(shí)也在玩,，不會(huì)覺得不斷重復(fù)一個(gè)動(dòng)作太沉悶,。我們大多時(shí)會(huì)分高低色帶練，有時(shí)也會(huì)一起練,，師兄就要練跳起來的,，也讓師弟看看他們還有什么要練的，互相促進(jìn)都幾好,。棍隊(duì)現(xiàn)由澤鵬來教,。要求有一天是棍腿要一起練的，不要導(dǎo)致練棍的不認(rèn)識(shí)練腿的局面,，棍腿不分家,。

平時(shí)在教大一的時(shí)候，就讓大二的一起練,，有時(shí)讓他們來帶帶,，這招是學(xué)總教練的,。還有若是下屆的教練的話，要幫他們開開小灶,，晚上找他一起練,，就只找他一個(gè)人練。我們這邊大二的藍(lán)帶都有五六個(gè),，水平差不多,，各有優(yōu)點(diǎn)。但有意愿做教練的只要兩個(gè),。要將他們推上去才行,。能力方面要撥尖的點(diǎn)才行。棍隊(duì)教練這個(gè)已有接班人不擔(dān)心,。會(huì)長(zhǎng)接班人,，平時(shí)自己要適當(dāng)?shù)耐艘煌耍屗衔徊判?，慢慢讓他接手,。讓他出名一下先?/p>

多搞活動(dòng)，讓大家感更熟悉,。而且要盡早,，最好一開始的時(shí)候，免得與別的沖突,，不會(huì)讓人其一活動(dòng)都在班上或其他社團(tuán)參加過了,，第二次就不太想去了。一定要搶先一步,。好的開頭,，接下來就好辦很多了。五月份就去過天后宮游玩,，光棍節(jié)就一起打火鍋,，女生節(jié)又去燒烤，冬至就請(qǐng)了一眾師弟吃湯圓,，很開心的,。還有其他演出，與外校交流的,。個(gè)人覺得,，擊跆道師兄弟姐妹們感情特別真特別好的。

1,、給大一的來個(gè)升黃帶試,。要求寫論論內(nèi)容為對(duì)名動(dòng)作細(xì)節(jié)要點(diǎn)的解說與各己見解，對(duì)擊跆道的感謝想,。

2,、會(huì)在三月份在本道場(chǎng)搞一個(gè)集訓(xùn),。要求給兩隊(duì)棍隊(duì)上去表演一下，還有大二這批打個(gè)套路寫出本道場(chǎng)名字,。

3,、換屆工作，參選副會(huì)長(zhǎng)要寫演講稿,。

4,、搞一個(gè)出游活動(dòng)，一個(gè)聯(lián)誼活動(dòng),。

5,、再培養(yǎng)一隊(duì)棍隊(duì)。

6,、送舊活動(dòng),。