工作學(xué)習(xí)中一定要善始善終,，只有總結(jié)才標志工作階段性完成或者徹底的終止。通過總結(jié)對工作學(xué)習(xí)進行回顧和分析，從中找出經(jīng)驗和教訓(xùn),，引出規(guī)律性認識,，以指導(dǎo)今后工作和實踐活動,。寫總結(jié)的時候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢,？下面是小編帶來的優(yōu)秀總結(jié)范文,，希望大家能夠喜歡!

消保培訓(xùn)年度工作總結(jié)篇一

教師懂得了教育技術(shù)的運用必須理解此概念,，它是指以計算機為核心的信息技術(shù)在教育教學(xué)中的理論與技術(shù)，運用現(xiàn)代教育理論和技術(shù),，通過對教學(xué)過程和資源的設(shè)計,、開發(fā)、應(yīng)用,、管理和評價,，以實現(xiàn)教學(xué)現(xiàn)代化的理論與實踐，現(xiàn)代教育技術(shù)是把現(xiàn)代教育理論應(yīng)用于教育,、 教學(xué)實踐的現(xiàn)代教育手段和方法的體系,。

包括以下幾個方：

（1）教育教學(xué)中應(yīng)用的現(xiàn)代技術(shù)手段，即現(xiàn)代教育媒體,；

（2）運用現(xiàn)代教育媒體進行教育,、教學(xué)活動的方法，即媒傳教學(xué)法,；

（3）優(yōu)化教育,、 教學(xué)過程的系統(tǒng)方法，即教學(xué)設(shè)計,。教師明白了概念,，就在培訓(xùn)中確定了重點學(xué)習(xí)內(nèi)容。全體教師懂得了信息在現(xiàn)代教育技術(shù)中的重要性,，教師確立了教學(xué)現(xiàn)代化的目標,，懂得了為什么而教，怎樣教,，用什么方法教,，從而實現(xiàn)培訓(xùn)目的。

為圓滿完成現(xiàn)代教育技術(shù)培訓(xùn)工作,，我校成立了以校長莫祖軍為組長,、郝光壽為副組長的培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，以幾名業(yè)務(wù)精湛,、技術(shù)嫻熟,、有責任心的幾名教師為成員,，明確分工。制定了切實可行的培訓(xùn)計劃,，完善定期培訓(xùn)制度,，制定了培訓(xùn)制度，不參加培訓(xùn)的教師不得評優(yōu)評先,，并按曠工處理,，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)為保障培訓(xùn)工作，籌集資金,，保障培訓(xùn)工作順利開展,。健全的組織，明確的分工,，完善的制度為培訓(xùn)工作打下堅實基礎(chǔ),。

針對我校的實際情況，我校分三批對教師進行了培訓(xùn),。第一批主要是年輕教師,，他們對新興事物有較強的接受能力，能起到帶頭模范作用,。培訓(xùn)以集中講座和分批指導(dǎo)相結(jié)合的形式進行,，安排在星期天或下午進行，由于部分教師已經(jīng)有了一些基礎(chǔ),，因此重點放在課件的制作上,，要求每個教師都要根據(jù)自已所教學(xué)科，自制一,、二個有獨創(chuàng)意義的課件,，要體現(xiàn)學(xué)科特點。為推進遠教工作的落實,，著重對教師培訓(xùn)遠教設(shè)備使用技能,。我校確定每周四夜晚為學(xué)習(xí)培訓(xùn)時間，對不同層次不同年齡,、不同學(xué)科的教師有針對性的培訓(xùn),。

我校提出全體教師都要學(xué)、都要會,、都要用的要求,，對年齡大無基礎(chǔ)的教師著重培訓(xùn)認識電腦、網(wǎng)頁瀏覽,、使用模式三的方法,。對中年教師培訓(xùn)中教育星軟件的運用，重點word演示的操作及運用，文字編輯等,。對青年教師培訓(xùn)電腦常識,，辦公軟件的運用，學(xué)會制作幻燈片,，熟練運用媒體素材制作課件,。此外我校另選派骨干教師參加上級單位組織的培訓(xùn)及其他校外培訓(xùn)，使年輕骨干教師幫扶帶動中老年教師,，學(xué)習(xí)設(shè)備使用。鼓勵教師利用網(wǎng)絡(luò)和書籍等渠道開展廣泛的自學(xué),。對在考核中表現(xiàn)優(yōu)秀的教師給予表彰,。

此外，為便于開展培訓(xùn)工作,，還采用分散學(xué)習(xí)的模式,，即以學(xué)校為單位，骨干教師帶動普通教師,，青年教師帶動老年教師,。

通過一系列的培訓(xùn)工作，我校教師基本上在課堂上體現(xiàn)了現(xiàn)代教育技術(shù)思想,，教師把現(xiàn)代教育技術(shù)理論用于課堂教學(xué),，用于個性化學(xué)習(xí)，用于課外活動,，用于思想教育和素質(zhì)培養(yǎng),。在教學(xué)中改革教學(xué)觀念，改革教學(xué)模式和教學(xué)方法,，改革教學(xué)內(nèi)容,，改革教材觀念，改革教育理論,。開展各種類型的教學(xué)實驗,，比賽活動，探索新的教學(xué)模式,。開展專題研究,，探索教改規(guī)律。通過現(xiàn)代教育技術(shù)的培訓(xùn),、達標和升級,，學(xué)校教育技術(shù)得到了發(fā)展和提高，鞏固了學(xué)校多媒體組合,，積極開展了多媒體教育技術(shù)在教學(xué)中的運用,。我校教師對現(xiàn)代教育設(shè)備的使用大大提高。教學(xué)效果比以前有較大的改觀。

隨著現(xiàn)代教育技術(shù)特別是計算機技術(shù)的高速發(fā)展,，對教師的教育教學(xué)也提出了更高的要求,。我校將一如既往地開展現(xiàn)代教育技術(shù)的推廣工作，提高辦學(xué)質(zhì)量,。

消保培訓(xùn)年度工作總結(jié)篇二

回顧xx年企管處培訓(xùn)工作,，我們持之以恒貫徹落實建設(shè)學(xué)習(xí)型公司、培育學(xué)習(xí)型員工的精神,，企管處共組織了2次大型培訓(xùn)活動,，組織了20余次各處(室)6s代表培訓(xùn)，并取得了圓滿的成效,，為集團公司管控模式的強力推進做好基礎(chǔ),，推動集團公司健康發(fā)展作出了積極貢獻，公司培訓(xùn)年度總結(jié),。一年來做了以下培訓(xùn)工作總

一,、企管處組織的培訓(xùn)

在4月xx日組織了績效專管員與6s專管員培訓(xùn)，共計200人參加了此次培訓(xùn),。

在6月27日組織了自救互救培訓(xùn),，共計有200余人參加了此次培訓(xùn)。

每月進行1-2次的6s專管員,、6s代表培訓(xùn)共計20余次,，共計培訓(xùn)160人次。

二,、企管處職員參加的培訓(xùn)

在工作中3月1日3人參加了警示教育培訓(xùn);4月計10人參加了紀委警示培訓(xùn);9月5日1人參加了安全管理處的安全管理培訓(xùn);9月10日8人參加經(jīng)濟師培訓(xùn);10月10日4人參加研究生考前培訓(xùn),。

總之，在組織培訓(xùn)與參加培訓(xùn)中我們感言收獲頗多,。我們將把在培訓(xùn)中學(xué)習(xí)所獲運用于工作,，更會以這次學(xué)習(xí)為契機，強化學(xué)習(xí),，扎實工作,，盡職盡責做好本職工作，為公司的發(fā)展不懈努力,，做出應(yīng)有貢獻,。

消保培訓(xùn)年度工作總結(jié)篇三

一、 作為培訓(xùn)員,，首先要改變自己的“角色”,，把自己看作一名經(jīng)驗豐富的“訓(xùn)導(dǎo)員”，而非一名手執(zhí)教鞭的“老師”,。這二者的區(qū)別在于,，一個是以實實在在的工作經(jīng)驗為基礎(chǔ),，一個是停留于空洞的書本教學(xué)。你是在做生動活潑,、易于理解的“培訓(xùn)”,，而不是枯燥乏味、永遠理論的“教書”;學(xué)校的課堂是認真聽課,、完成作業(yè),、準備考試的地方，而培訓(xùn)則是針對某一項任務(wù)或者是可以直接動手做的現(xiàn)場演練,，缺乏生動或太過于復(fù)雜都會失去培訓(xùn)的意義,。還有，你的聽眾可能是有經(jīng)驗的“員工”,，而不是什么東西都不懂的“學(xué)生”,。我們的培訓(xùn)不是永遠針對新員工或沒有經(jīng)驗的員工，他們其中一些恰恰是酒店的老員工或是剛進店但有經(jīng)驗的工作者,。他們會給你出難題，可能還會讓你措手不及甚至解決不了他們的問題,，你需要給他們的信息是：你是正確的!但一定要有說服力,。因此，“角色”的改變是首先要解決的問題之一,。

二,、 學(xué)員在接觸新工作之前，對能夠給他提供培訓(xùn)指導(dǎo)的上司的期望值是很高的,。因為他們希望自己能通過培訓(xùn)在有限的時間內(nèi)勝任自己的工作,。以下幾點是他們對“訓(xùn)導(dǎo)員”的期望，也是作為“訓(xùn)導(dǎo)員”應(yīng)該努力的方向：

自信：胸有成竹,、充滿自信,，建立良好的開端?！叭f事開頭難”,，樹立良好的第一印象是事半功倍的一大捷徑。在做一個培訓(xùn)之前,，應(yīng)有充分的準備,，千萬不能“臨場發(fā)揮”，影響培訓(xùn)的效果和質(zhì)量,。

博學(xué)：經(jīng)驗豐富,、知識廣泛，可以鞏固你的地位,。作為一名培訓(xùn)員或部門主管,，最主要的應(yīng)該比員工懂得多、會得多、經(jīng)驗豐富得多,，否則,，就不能正確督導(dǎo)員工。員工不懂的,，培訓(xùn)員一定要懂,，真正做到督導(dǎo)培訓(xùn)的作用。

友好：親和友善可以縮小和員工之間的距離,。有一句話叫“管理的無情離不開有情的管理”也可以折射出培訓(xùn)的時候不能過于嚴肅或是“官位”太濃,，以至于與員工之間的距離相隔太遠，造成溝通上的障礙,。

熱情：心胸寬廣,、熱情隨和，培養(yǎng)積極的心態(tài),。工作不是一味的上班,、下班、領(lǐng)薪金,，不斷重復(fù)的機械運動,。培訓(xùn)也一樣，需要有熱情,，能將自己的思想,，積極的心態(tài)融入其中，才不至于枯燥乏味,、單調(diào)呆板,。

耐心：無私奉獻、自始至終,，可以加強信任,。培訓(xùn)工作就短期內(nèi)來講，可能會有一種新鮮感,，員工樂于接受,。若是時間長或者內(nèi)容單一，恐怕培訓(xùn)員也會身心疲憊,，培訓(xùn)質(zhì)量便受其影響,。因此，做一個有耐心的培訓(xùn)員,，你將會得到充分的信任,，與員工共同進步。

負責：兢兢業(yè)業(yè),、認真負責,，給員工做個工作榜樣,。員工在實際工作中的一言一行，不但和每天直接上司的管理有關(guān),，還和培訓(xùn)員的口頭傳授和以身試教有不可忽視的關(guān)系,。培訓(xùn)員應(yīng)特別注意傳授標準，不能誤導(dǎo),，否則適得其反,。還有自己培訓(xùn)時的準時性、出勤率,、及時性等都需要認真負責地做到位,，給員工做個工作的好榜樣。

消保培訓(xùn)年度工作總結(jié)篇四

本年度,，根據(jù)護理學(xué)科發(fā)展方向及醫(yī)院護理人員培訓(xùn)的目標,，制定并落實病區(qū)培訓(xùn)計劃，各項培訓(xùn)計劃能如期完成,，我科護理人員整體素質(zhì)也有了一定的提高,，達到培訓(xùn)目標要求，也逐步向規(guī)范化培訓(xùn)邁進了一步,。

一,、首先在護士中樹立終身學(xué)習(xí)的理念

告訴護士護理工作與病人的生命息息相關(guān)，護理質(zhì)量的高低是保障病人安全的首要條件之一,。護士的業(yè)務(wù)水平直接影響著護理質(zhì)量。在科內(nèi)努力創(chuàng)造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍,，適時,，適地開展各種學(xué)習(xí)活動，把如何提高護理人員的技術(shù)水平作為管理重點來抓,。

采用授課,、演示、討論等方法,，使培訓(xùn)工作更具有科學(xué)化,，做到“學(xué)有所用”。本年度共舉行了業(yè)務(wù)小講課12次,，護理個案查房12次,，基本技能培訓(xùn)及專科技能培訓(xùn)15項,，急救知識及技能培訓(xùn)4次,。針對護理人員急救反應(yīng)薄弱還重點培訓(xùn)了簡易呼吸囊及多人急救技能的配合。

由護士長擔任組長,，護理骨干組成一支培訓(xùn)組織,。根據(jù)學(xué)科發(fā)展要求和護理人員自身特點設(shè)定培訓(xùn)計劃并組織實施,。且定期對培訓(xùn)開展工作情況進行督導(dǎo)，不斷探討和完善各種培訓(xùn)方法,，把實用性,、有效性作為培訓(xùn)的目標。

我科目前有規(guī)范化培訓(xùn)護士對象為2人,，基本上達到了規(guī)范化培訓(xùn)的要求,，能運用護理程序為患者實施整體護理（常見病）,。但由于培訓(xùn)水平不高以及培訓(xùn)對象的進取心不強,，限制了培訓(xùn)對象業(yè)務(wù)水平的提高。表現(xiàn)在基礎(chǔ)知識不扎實,，基本護理技能不熟練,，專科技能水平不高等,，在人員培訓(xùn)上缺乏一套科學(xué),、有效地辦法，培訓(xùn)人員往往精力不足,，難以逐一落實和開展,。面對種種困難，培訓(xùn)小組不氣餒,，認知到培訓(xùn)教育任重道遠,，決不能松懈。在正視自身缺點的同時努力改進培訓(xùn)工作,，也取得了一定的成效,。本年度護士“三基”理論知識達標率為99%，基本技能合格率100%,。五,、支持和鼓勵護士繼續(xù)學(xué)習(xí)、努力提高專業(yè)知識水平,，以更好地服務(wù)于病人,。同時努力為護士外出學(xué)習(xí)創(chuàng)造機會，使護士能了解護理學(xué)科的發(fā)展動態(tài),。定期組織人員學(xué)習(xí)國內(nèi)外的先進護理經(jīng)驗,，拓寬人員知識面。

積極推進優(yōu)質(zhì)護理服務(wù),，實行責任制護理,，護士分管病人，幫助生活不能自理的病人完成生活護理,，幫助護士正確定位基礎(chǔ)護理,，保證生活護理落實到位,。

1、缺乏對培訓(xùn)效果的評估,，有落實不到位的現(xiàn)象,。

2、護理人員精力有限,、學(xué)習(xí)的自覺性不高,。

3、缺乏新業(yè)務(wù),、新知識的開展,。

4、年輕護士較多,，操作水平較低,，缺乏工作經(jīng)驗，對安全護理存在一定的風(fēng)險,。

5,、優(yōu)質(zhì)服務(wù)部分工作未落實到位，護理人員配備不足,，部分生活護理未能落實到位,。

消保培訓(xùn)年度工作總結(jié)篇五

時間一晃而過，如白隙之間,，20xx年已接近尾聲,，回顧自己在剛升為副主管的這一年來的工作，在領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,，在同事的幫助和鼓勵下,，通過自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果,，但也存在了諸多不足?，F(xiàn)就分管的培訓(xùn)工作,，向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報如下：

20xx年我部與培訓(xùn)部協(xié)作共舉辦了新入職員工消防培訓(xùn)34期,，共923人，每屆培訓(xùn)合格率達90%以上,，基本達到了目標要求;內(nèi)部員工培訓(xùn)8次(其中包括全公司處置突發(fā)事件培訓(xùn)2次,，員工消防知識3次，消防實戰(zhàn)練習(xí)3次,，參訓(xùn)人員達245人次,。

1、20xx年的培訓(xùn)工作比起20xx年相比有了較大的進步,，無論是在培訓(xùn)課程還是培訓(xùn)質(zhì)量上都有了一定的增長幅度,。

2,、完整了培訓(xùn)計劃：建立了制度性培訓(xùn)體系，比起以往的培訓(xùn)工作缺乏制度完善和系統(tǒng)化,，培訓(xùn)管理幅度和力度較弱,，員工培訓(xùn)意識差，培訓(xùn)工作開展起來較為困難的情形,。我部與培訓(xùn)部經(jīng)過多次溝通,，改變了原有的培訓(xùn)模式，將為什么培訓(xùn)和培訓(xùn)什么融入到整個公司培訓(xùn)工作中來,，在總結(jié)了以往的培訓(xùn)經(jīng)驗基礎(chǔ)上,，優(yōu)化了培訓(xùn)的重要性，重點加強了培訓(xùn)內(nèi)容全面性,，提升了培訓(xùn)工作的制度化管理,。

3、不斷改進培訓(xùn)方式,，積極探索新的培訓(xùn)模式：20xx年的培訓(xùn)工作,，我們主要采取幻燈片、實踐訓(xùn)練和理論與實踐相結(jié)合的方式來提高培訓(xùn)工作,，讓新入職員工盡快掌握相關(guān)知識,，在投入工作。

1,、培訓(xùn)工作考核少,，造成培訓(xùn)參加與不參加一個樣，學(xué)好與學(xué)孬一個樣的消極局面,，導(dǎo)致培訓(xùn)工作的被動性,。

2、雖改變了培訓(xùn)制度但是培訓(xùn)形式缺乏創(chuàng)新,，只是一味的采取上面講,，下面聽形式，呆板,、枯燥,，提不起員工的興趣，導(dǎo)致員工注意力不集中,，影響了培訓(xùn)的效果,。

3、培訓(xùn)過于形式化：培訓(xùn)時間與課時的不長是導(dǎo)致形式化的主要體現(xiàn),，短短的半個小時不能完全將所要講的課程融入到培訓(xùn)工作中來,。

4、作為部門的培訓(xùn)副主管,，個人的不高,、制作課件水平不足,、知識面也需要亟待提高,。

還協(xié)助部門主管或其它副主管處理好消防及治安等日常工作,，還完成了20xx年度部門職場約定,，并進入到全公司前五名之列,。

對于一些突發(fā)事件的處理和應(yīng)對顯得有點舍本逐末,。在處理事件時有時忽略了公司的利益和宗旨,，使公司蒙受了不好的影響,。

那都是*子的耳朵擺設(shè),，我們的工作應(yīng)該做到一切從實際出發(fā)而不是拘于形式主義的表面工作,，制度是有了但是都沒能很好的貫徹和執(zhí)行下去,，上至管理層下至一般員工都是抱著當一天和尚撞一天鐘的思想，這對部門的建設(shè)和發(fā)展起到了阻礙,，更不敢談規(guī)范,、更不能說正規(guī)。

1,、希望能有更多學(xué)習(xí)和培訓(xùn)的機會,，來加強自身的學(xué)習(xí)：不斷的增強自己處理突發(fā)事件的能力和學(xué)習(xí)、管理能力,。在工作中學(xué)習(xí),，在學(xué)習(xí)中進步，從而來提高自己,。

2,、配合部門主管和其它副主管共同做好部門工作，完善和實施部門制度,，真抓實干,，樹立整個團隊的形象和凝聚力，加強隊伍建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)班子的優(yōu)化工作,，堅決完成公司所交付的任務(wù),。

3、加強隊伍思想建設(shè)：由于隊員來自不同的地方不同的崗位,，各個的綜合素質(zhì),、興趣、愛好均不相同,，更重要的是年青人可塑性大但是可變性也很大,，因此我們在團隊建設(shè)中要把思想建設(shè)貫穿始,，常抓不懈,。

4、改變安全管理部的培訓(xùn)計劃,，按照每月計劃對保安員進行崗位培訓(xùn),，對保安一線崗位做好培訓(xùn)工作,。做到實際工作培訓(xùn)，分階段,、分內(nèi)容進行考評,，以期望通過培訓(xùn)提升整體素質(zhì)、服務(wù)水平,、業(yè)務(wù)技能,，讓公司滿意、讓顧客滿意,、讓部門領(lǐng)導(dǎo)滿意,。

正如毛*席所說雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越,，我們還有很長的路要走下去,，只有堅持把以工作為首要、以培訓(xùn)為目的,、以安全為重心才能使我們的工作走上規(guī)范步入正規(guī),，當然也更加期望在新的一年中有新的開始、新的進步,、新的目標和以嶄新的面貌來迎接新的挑戰(zhàn)!

消保培訓(xùn)年度工作總結(jié)篇六

回顧流逝的時光,，不經(jīng)意間，來xx已經(jīng)一年多了,，在這段時間里,，我接觸了人力資源各方面的工作，最后培訓(xùn)逐漸轉(zhuǎn)移成為了工作的重點,，在一邊工作一邊摸索的過程中我認識到,，“培訓(xùn)是公司的長效投入，是發(fā)展的最大后勁,，是員工最大的福利”,。在此主要是對過去培訓(xùn)工作做一個總結(jié)：

截至到20xx年12月4日，本年度共舉行培訓(xùn)300余場次,，參與人數(shù)達4105人次,。其中企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)占比90%以上，外部培訓(xùn)以及集團總公司組織的培訓(xùn)占比10%左右,，培訓(xùn)經(jīng)費達20680元,，培訓(xùn)范圍包含了專業(yè)知識培訓(xùn)、新員工入職培訓(xùn),、在崗培訓(xùn)等多個方面,。年度培訓(xùn)計劃完成率達86%以上。

1、新員工入職培訓(xùn)：隨著公司新產(chǎn)品的申報,，新車間的投建,，規(guī)模逐漸擴大，每月都有新員工入職,，按照培訓(xùn)相關(guān)要求,，每月定期組織新員工入職培訓(xùn)，培訓(xùn)主要涉及企業(yè)文化,、規(guī)章制度,；安全教育；微生物基礎(chǔ)知識,；gmp基礎(chǔ)知識,；薪資福利制度以及社保基礎(chǔ)知識,。培訓(xùn)由相關(guān)部門提供課件支持,，并由相關(guān)人員講授，最后會對培訓(xùn)進行現(xiàn)場考核,，以到達及時反饋培訓(xùn)效果,。此類培訓(xùn)工作是每月都會進行的常規(guī)性培訓(xùn)。

2,、專業(yè)知識培訓(xùn)：產(chǎn)品的質(zhì)量靠公司全體人員的努力,，但在職人員的專業(yè)素質(zhì)參差不齊，為了保證對產(chǎn)品質(zhì)量每一步進行把關(guān),，同時響應(yīng)國家藥監(jiān)部門及集團公司相關(guān)號召,，公司投入大量人力、物力,、財力開展制藥研究,，生產(chǎn)質(zhì)量相關(guān)的專業(yè)知識培訓(xùn)，以提升員工的專業(yè)素質(zhì),，保障生產(chǎn)出來的是合格的,，精良的產(chǎn)品。培訓(xùn)主要涉及工藝研究分析,、新藥研究分析,、質(zhì)量控制等方面。

3,、在崗培訓(xùn)：此類培訓(xùn)涉及到的層面比較廣泛,，（例如：崗位sop培訓(xùn)、gmp相關(guān)文件培訓(xùn),、設(shè)備操作培訓(xùn),、衛(wèi)生管理培訓(xùn),、安全生產(chǎn)培訓(xùn)等等）它是整個培訓(xùn)體系中占比最大的一部分，月均培訓(xùn)次數(shù)20場次左右,，同時此類培訓(xùn)會根據(jù)實際情況以及培訓(xùn)需要進行相關(guān)的考核。

4,、部門內(nèi)部培訓(xùn)：新員工入職培訓(xùn)結(jié)束后,，將新員工安排至新的崗位，由部門根據(jù)實際情況安排各種實際性培訓(xùn),，這類培訓(xùn),，主要是更具部門工作的需要來進行安排組織的培訓(xùn)。

1,、取得的成績：

a：順利完成了20xx年度注射劑二車間gmp認證需要的培訓(xùn)方面的支持工作,。

b：順利完成了索法酮新藥項目檢查需要的培訓(xùn)方面的支持工作。

c：基本順利的完成了20xx年度培訓(xùn)計劃里面的相關(guān)培訓(xùn),。

2,、存在的不足：

a：自身對專業(yè)培訓(xùn)方面了解的不夠，導(dǎo)致在培訓(xùn)需求規(guī)劃,、培訓(xùn)課程設(shè)計,、培訓(xùn)執(zhí)行等方面做的遠遠不夠。

b：培訓(xùn)執(zhí)行方面,，大部分員工對培訓(xùn)工作還是比較支持的,，但少數(shù)部門領(lǐng)導(dǎo)及員工對培訓(xùn)認識不夠，覺得培訓(xùn)耽誤工作時間,，可有可無,，對培訓(xùn)支持力度不夠。

c：培訓(xùn)講師的責任心不高,，部分培訓(xùn)存在一個問題,，就是講師在上面講自己的，不管參訓(xùn)著是否理解或者聽懂,，對著培訓(xùn)資料照本宣科,，忽略了培訓(xùn)互動的原則。

d：原則性不強或者說沒有相應(yīng)培訓(xùn)獎懲制度,，不能嚴格執(zhí)行培訓(xùn)紀律和有關(guān)規(guī)定,，對違反者睜一只眼閉一只眼，這是導(dǎo)致培訓(xùn)紀律松懈,、秩序較亂的主要原因,。

e：內(nèi)部講師授課技巧普遍不高，有待提高,，制作課件水平不足,，自主研發(fā)課程能力有所欠缺,，所以，需要改善并進一步規(guī)范內(nèi)部講師管理,，提升內(nèi)部講師授課水平,，推行內(nèi)部講師認證，真正打造一支合格稱職的內(nèi)訓(xùn)師隊伍,。

f：按照相關(guān)資料對培訓(xùn)的要求,，一個完整的培訓(xùn)，必須要包含的資料之一就是培訓(xùn)現(xiàn)場的圖片或視頻,，從而督促培訓(xùn)工作落到實處,，切實符合實際的執(zhí)行下去。

根據(jù)過去一年的工作存在的不足,，在新的一年中,，我將會主要從以下幾個方面入手，逐步的對培訓(xùn)工作進行優(yōu)化,，并合理化的執(zhí)行：

1：從各種渠道去了解,，學(xué)習(xí)培訓(xùn)專業(yè)知識，并根據(jù)實際情況去解讀分析,，將自身專業(yè)水平提高,，從而成為一個合格的培訓(xùn)人員乃至講師。

2：切實了解,，分析員工對于培訓(xùn)的實際需求,，真正做到培訓(xùn)為員工而做。

3：加強與各部門的溝通交流,，使培訓(xùn)工作得到各方面的充分理解和支持,。

4：培訓(xùn)以年度計劃為方向，每月監(jiān)督執(zhí)行,，完成后必須提供相關(guān)的資料包括現(xiàn)場視頻或者圖片,，讓培訓(xùn)落到實處，員工切實受益,，不再僅僅成為各項檢查的附庸,。

整個年度我都在從事著培訓(xùn)以及人力資源的各方面日常性工作，逐步的加深了我對該行業(yè)的了解,，同時更加深刻的知道自身的不足,。在此要感謝部門領(lǐng)導(dǎo)及同事在工作中的指導(dǎo)，專業(yè)領(lǐng)域方面的滲透,，能讓自己了解到該行業(yè)廣闊的的前景,，讓我在今后的工作當中能更好的找到自己的定位，并為之努力的方向,。在新的一年中,，在做好培訓(xùn)相關(guān)工作的同時,，我會努力的學(xué)習(xí)專業(yè)方面的知識，增進同行以及同事之間的溝通交流,，取長補短,，促使自己在新的一年當中能有長足的進步。

消保培訓(xùn)年度工作總結(jié)篇七

20xx年的教師培訓(xùn)工作,，在一片緊張,、繁忙當中度過來了。在縣教育局和師訓(xùn)股的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，校行政一班人帶領(lǐng)全體教職員工敢于創(chuàng)新,，敢于突破,，其間既有探索的艱辛,，也有成功的喜悅。現(xiàn)簡要回顧總結(jié)如下,。

一,、主要工作與成績

1、三月份開辦了第1期中小學(xué)教師繼續(xù)教育學(xué)分年檢管理員培訓(xùn)班,，共培訓(xùn)縣直中學(xué),、鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心學(xué)校年檢管理員x人。從繼續(xù)教育學(xué)分年檢的政策解讀和技術(shù)操作等層面進行了全方位的培訓(xùn),，并在培訓(xùn)期間成功地對全縣x多名中小學(xué)教師進行了20xx年的繼續(xù)教育學(xué)分年檢,。該項工作走在了全省前列，為全省該項工作的開展摸索出了一些成功的經(jīng)驗和做法,。許多縣市紛紛派人來我校參觀取經(jīng),，顏亞華校長還在全省師訓(xùn)會議上作了經(jīng)驗介紹發(fā)言。

2,、三月分開辦了第18期教育行政干部(中學(xué)政教主任)培訓(xùn)班,，共培訓(xùn)縣直中學(xué)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心政教主任42人,。通過培訓(xùn),，幫助政教主任熟悉相關(guān)教育政策法規(guī)，掌握現(xiàn)代教育新理念,，提升學(xué)校管理特別是學(xué)生管理工作能力,。培訓(xùn)期間，還組織政教主任到岳陽市君山許市中學(xué)進行了參觀學(xué)習(xí),。

3,、三月份開辦了第21期普通話水平等級提高培訓(xùn)班，共培訓(xùn)全縣中小學(xué)教師201人,。通過培訓(xùn),，有x人通過了二級甲等,，x人通過了二級乙等，大多教師拿到了自己的滿意等級,。

4,、四月份開辦了第19期教育行政干部(小學(xué)校長)培訓(xùn)班，共培訓(xùn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)完全小學(xué)副校長和部分聯(lián)校校長x人,。通過培訓(xùn),，幫助校長們樹立正確的辦學(xué)思想，提升校長們履行職責的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,。培訓(xùn)期間,，還組織校長們到衡陽市人民路小學(xué)進行了參觀學(xué)習(xí)。

5,、四月份開辦了第2期中小學(xué)電腦教師培訓(xùn)班,，共培訓(xùn)全縣完全小學(xué)選派的電腦教師48人。通過培訓(xùn),，參培教師對計算機網(wǎng)絡(luò)的相關(guān)知識和技術(shù)有了較為熟練的掌握,，網(wǎng)絡(luò)管理和維護能力也有了一定的提高。

6,、四月份辦了第1期小學(xué)科學(xué)教師實驗教學(xué)培訓(xùn)班,，共培訓(xùn)全縣完全小學(xué)選派的科學(xué)教師46人。培訓(xùn)當中,，主講教師對全套小學(xué)科學(xué)教材進行了分析,，并對部分重點難點的實驗操作進行了演示，同時,，還組織了全體參培教師到城關(guān)三小聽小學(xué)科學(xué)實驗教學(xué)的示范課和研討課,，并由我校出錢組織參培教師到省科技館進行了參觀學(xué)習(xí)。

7,、八月份協(xié)助教育局和師訓(xùn)股舉辦了“x縣20xx年暑期教育教學(xué)改革大型集中培訓(xùn)”,。8月24日，來自全縣的教育行政干部和部分中小學(xué)教師參加了培訓(xùn),，武家山賓館大會議廳920座,，座無虛席。參培人員認真聽取了岳陽市許市中學(xué)夏忠育校長關(guān)于該校課程改革的理念,、實作和成果的經(jīng)驗講座,，及廣東東莞中學(xué)高級教師肖秀蘭的有關(guān)教師涵養(yǎng)和學(xué)生思想教育工作的講座。整個培訓(xùn)過程,，反響熱烈,，效果很好。

8,、十月份開辦了第18期新教師崗前適應(yīng)性培訓(xùn)班,，共培訓(xùn)20xx年進編的新教師和部分特崗教師x人,。培訓(xùn)分三步進行，先是集中短訓(xùn),，主要是培訓(xùn)教學(xué)常規(guī),，期間分別組織小學(xué)、初中教師到城關(guān)二小和城關(guān)中學(xué)觀摩學(xué)習(xí)今年賽課的教學(xué)能手示范課;再是回單位在崗實踐,，完成一篇教育教學(xué)論文;隨后分小學(xué),、初中教師參加省中小學(xué)教師班主任遠程研修。新教師學(xué)習(xí)態(tài)度端正,，集中短訓(xùn),，到課齊，聽課認真;遠程研修出現(xiàn)了不少優(yōu)秀沙龍?zhí)雍蛢?yōu)秀作業(yè),。

9,、十月份開辦了第20期教育行政干部(教務(wù)主任)培訓(xùn)班，共培訓(xùn)縣直中學(xué)教務(wù)主任和鄉(xiāng)鎮(zhèn)業(yè)務(wù)輔導(dǎo)員35人,。開設(shè)了學(xué)籍管理,、教學(xué)常規(guī)管理,、校本研修,、學(xué)生德育等課程，并組織參培人員到岳陽市許市中學(xué)進行了有關(guān)課程改革的現(xiàn)場觀摩學(xué)習(xí),。

10,、全年開辦了了三個類別14個班級的遠程培訓(xùn)班。上學(xué)期,，班主任遠程培訓(xùn)班,，共培訓(xùn)小學(xué)、初中,、高中班主任教師x人;有效教學(xué),、和諧課堂班，共培訓(xùn)初中語,、數(shù),、外和小學(xué)語、數(shù)教師x人;課堂基本功與教學(xué)策略班,，共培訓(xùn)初中語文和小學(xué)數(shù)學(xué)教師x人,。下學(xué)期，新教師班主任遠程培訓(xùn)班,，共培訓(xùn)小學(xué),、初中教師x人;課堂基本功與教學(xué)策略班，共培訓(xùn)初中數(shù)學(xué),、小學(xué)語文教師x人,?？偣才嘤?xùn)x人，所有班級皆100%按時結(jié)業(yè),，皆被省遠程中心評為了優(yōu)秀班級,。

二、主要做法與體會

1,、調(diào)研培訓(xùn)需求,，增強培訓(xùn)針對性。調(diào)研教師的培訓(xùn)需求,，是開展教師培訓(xùn)工作的首要環(huán)節(jié),。這個工作做好了，可以避免培訓(xùn)的隨意性,、盲目性,，增強培訓(xùn)的計劃性和針對性。進入十二五中小學(xué)教師繼續(xù)教育培訓(xùn)周期,，我們對全縣中小學(xué)教師的培訓(xùn)需求進行了多途徑,、全方位的調(diào)研。年初,，師訓(xùn)股和我校組織部分師訓(xùn)負責人和部分中小學(xué)校長,，在新塘中心校召開了教師培訓(xùn)需求的調(diào)研座談會;平時我們還利用培訓(xùn)辦班之便，進行問卷調(diào)查和走訪交流,。在調(diào)研的基礎(chǔ)上,，確定了全年的整體培訓(xùn)思路，增強了培訓(xùn)的針對性,。

2,、夯實培訓(xùn)過程，注重培訓(xùn)實效性,。教師培訓(xùn)是一種成人教育,，成人教育的最大特點是重在過程。只有整個過程的推進,，穩(wěn)健扎實,，才有可能收到切實有用的效果。我校今年的教師培訓(xùn)工作,，主要是在“實”字上做文章,，在“效”字上下工夫。做到了方案實,，管理實,，服務(wù)實，從而帶來了效果實。

3,、抓好學(xué)分年檢,，激發(fā)培訓(xùn)積極性。中小學(xué)教師繼續(xù)教育學(xué)分年檢,，是一項政策性很強,、操作性很復(fù)雜的細致工作。做好此項工作意義重大,，有利于教師培訓(xùn)工作的長期有效順利開展,，有利于教師繼續(xù)教育科學(xué)有序管理和監(jiān)控，有利于激發(fā)教師培訓(xùn)積極性,，形成教師專業(yè)化發(fā)展的長效機制,。為了做好我縣20xx年中小學(xué)教師繼續(xù)教育學(xué)分年檢工作，我們在總結(jié)十一五繼續(xù)教育學(xué)分年檢工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,，我們廣泛宣傳,，精心組織，嚴格管理,，做了大量扎實有效的工作,。

4、校本研修是教師教育的一種重要形式,，也是教師培訓(xùn)的重要組成部分,。它既能尊重教師的個體發(fā)展愿望，又能滿足學(xué)校自身的發(fā)展需求,，不斷發(fā)揮教師的個體創(chuàng)造力和群體合作力,，凸顯教師的個體價值與群體績效,。因此,，指導(dǎo)并落實好校本研修，發(fā)揮學(xué)校和教師個體參與培訓(xùn)的自主性,，是我校協(xié)助縣教育行政部門開展的重點工作之一,。經(jīng)與師訓(xùn)股研究，并請示上級主管部門同意,，今年我們還開展了由各中小學(xué)自主組織的“教師專題培訓(xùn)”,，為校本研修提供了新的形式，注入了新的活力,。

消保培訓(xùn)年度工作總結(jié)篇八

當時遇到的麻煩是,，當天旁邊有招聘會，太熱鬧了,，后來改到圖書館南邊練,。得到經(jīng)驗，應(yīng)該了解清楚當天周邊會不會有什么活動影響,。還有當時請總教練過來的,，通知有點遲了,，聯(lián)系方面出了些許問題。我們道場整年都沒有什么人會過來的,，一年就只有集訓(xùn)這機會,，也讓本道場一些不出去了人，了解真正的擊跆道的一個機會,，也是增加我們士氣的好機會,。應(yīng)該爭取辦好。

我們這邊沒幾人去,，09屆這批缺紅帶,。如果這次寒假集訓(xùn)，他們又錯過的話,，有斷帶的危險,。有些人實力還行，但因為沒集訓(xùn)也得不到升帶的,，有些可惜,。

前會長蘇展立師兄的計劃成立一個棍隊，讓我來培養(yǎng)帶出來,，現(xiàn)在小成氣候了,。因為棍的話幾個月就可以練成的了，表演性也強,，腿的話要練好沒兩年不行,。所以組立棍隊的話，不怕應(yīng)付不了人家請的表演,，平時有什么表演可以隨時都上,，可以幫學(xué)校與其社團的，打好交道,，也可以宣傳一下?lián)趱痰?，很不錯。要壟斷在學(xué)校里雙節(jié)棍,，不能讓其他人能想辦什么雙節(jié)棍協(xié)會的事,，不讓其他人看了我們還敢上臺表演雙節(jié)棍的。將人才招攬進來,，因為現(xiàn)在很多人之前都練過雙節(jié)棍,，好多人對雙節(jié)棍有興趣，也是我們生源的一來重要部分,。要保留好我們這一個這么大的特色與品牌,。給他們多上去表演一下，也很過癮的。令協(xié)會,，生氣增了不少,。

1、會長遺言,。前會長定立,，從他那屆開始，每屆會長退休時都要寫一份總結(jié)遺言,，寫下自己這年做過什么,，有過什么嘗試，得到什么經(jīng)驗,，還有有什么沒完成的希望,，有什么想法，與前路該如何走下去等等等等都以文字的方式寫下來,，備入檔案,。因為以前很多師兄的經(jīng)驗都是言傳身教，過了幾年后都消失了,，有時又會重復(fù)犯錯了,。我這份遺言，現(xiàn)在也早寫好草稿了,，寒假時再寫出來,，給大家分享。其實這總結(jié)也是從那草稿上選部分寫下的,。

2,、本道場歷史的撰寫，對以前師兄的聯(lián)系,。由成立到現(xiàn)在也很幾年了,，希望不會讓人忘記以前師兄為協(xié)會付出過的努力，給大家一種精神的凝聚,。畢業(yè)幾年的師兄,，有時還會回來聚一聚。有師兄畢業(yè)時,，都一定要請回一些骨灰級的'師兄回來吃一頓，應(yīng)該師弟畢業(yè)的,；還有這次招新表演,，請回了阿輝師兄回來助陣，很好,。另外,，我在今年的新生動員大會上，做了個ppt，把成立以來七年各屆的教練會長都列出來榜上有名了,。真的,，我上屆的師兄還不知道他們是第幾代傳人呢？我發(fā)現(xiàn)這問題的,，找回我教練的教練才問到了,，補全了這一段歷史。

3,、管理層混亂,，職責不清楚。針對這問題,，我也時常向隔壁華工學(xué)習(xí),，他們這方面做的很好。我們的問題是,，這兩年管理層斷過一次,，那一年沒搞什么活動，一些經(jīng)驗也斷了,。讓干事得到鍛煉就要多辦活動,。我們沒工資發(fā)比大家，只是讓大家能得到鍛煉成長,，都靠大家對協(xié)會的感情與責任感,，有時有人不想做，我也不知怎么說,。一些辦事能力,，我當老板的話，要給我炒很多回才行,，但有時我們需要的是引導(dǎo),，與改變一個人的想法，而不是炒人,。所以我都很感謝大家為協(xié)會付出過的力量,。

4、物質(zhì)錢財?shù)墓芾?。要買什么東西出錢搞什么活動的不說了,。物質(zhì)方面，有什么物質(zhì)會長應(yīng)該清楚,，應(yīng)該要做好記錄備入檔案,，保存好。還有電子資料的,，應(yīng)該拷盤保留,。不要像上次我們做宣傳視頻時,，找不到資料。

5,、應(yīng)該做好會議記錄,，不然下年開會還要找回我就麻煩。

1,、做好宣傳,，因為有很多人都不認識我們。我們這年,，做了幾個宣傳視頻放到學(xué)校bbs上,；去掃樓各新生宿舍發(fā)傳單；做海報,，表演這些都應(yīng)該是例行,。但各學(xué)校情況也不同吧。

2,、招新當天,，一定要很賣力的表演才行，不然人家不知道你擊跆道是干什么的,。我們能招人的主要原因是我們有實力,，要展示出來給人看到才行?？偨Y(jié),，我們今年招了50人，43男7女,，比上年招33人有進步,。加上留下的二十人。現(xiàn)共七十人左右,。

我們有兩名教練,，各人相對會輕松一點了。我主要教擊跆道的腿法,，歡會教一些從外面學(xué)回來的東西,，教學(xué)形式多樣化。在傳統(tǒng)教法上來些新的嘗試與變化,。例如同是拉某一條筋,，可以有很多種方法。想讓大家在練時也在玩,，不會覺得不斷重復(fù)一個動作太沉悶,。我們大多時會分高低色帶練，有時也會一起練,，師兄就要練跳起來的,，也讓師弟看看他們還有什么要練的，互相促進都幾好,。棍隊現(xiàn)由澤鵬來教,。要求有一天是棍腿要一起練的，不要導(dǎo)致練棍的不認識練腿的局面,，棍腿不分家,。

平時在教大一的時候，就讓大二的一起練,，有時讓他們來帶帶,，這招是學(xué)總教練的。還有若是下屆的教練的話,，要幫他們開開小灶,，晚上找他一起練，就只找他一個人練,。我們這邊大二的藍帶都有五六個,，水平差不多，各有優(yōu)點,。但有意愿做教練的只要兩個,。要將他們推上去才行。能力方面要撥尖的點才行,。棍隊教練這個已有接班人不擔心,。會長接班人，平時自己要適當?shù)耐艘煌?，讓他上位才行,，慢慢讓他接手。讓他出名一下先?/p>

多搞活動,，讓大家感更熟悉,。而且要盡早，最好一開始的時候,，免得與別的沖突,，不會讓人其一活動都在班上或其他社團參加過了，第二次就不太想去了,。一定要搶先一步,。好的開頭，接下來就好辦很多了,。五月份就去過天后宮游玩,，光棍節(jié)就一起打火鍋，女生節(jié)又去燒烤,，冬至就請了一眾師弟吃湯圓,，很開心的,。還有其他演出，與外校交流的,。個人覺得,，擊跆道師兄弟姐妹們感情特別真特別好的。

1,、給大一的來個升黃帶試,。要求寫論論內(nèi)容為對名動作細節(jié)要點的解說與各己見解，對擊跆道的感謝想,。

2,、會在三月份在本道場搞一個集訓(xùn)。要求給兩隊棍隊上去表演一下,，還有大二這批打個套路寫出本道場名字,。

3、換屆工作,，參選副會長要寫演講稿,。

4、搞一個出游活動,，一個聯(lián)誼活動,。

5、再培養(yǎng)一隊棍隊,。

6,、送舊活動。