總結不僅僅是總結成績,，更重要的是為了研究經(jīng)驗，發(fā)現(xiàn)做好工作的規(guī)律,，也可以找出工作失誤的教訓,。這些經(jīng)驗教訓是非常寶貴的,，對工作有很好的借鑒與指導作用，在今后工作中可以改進提高,，趨利避害,，避免失誤,。怎樣寫總結才更能起到其作用呢,？總結應該怎么寫呢？那么下面我就給大家講一講總結怎么寫才比較好,，我們一起來看一看吧,。

消保培訓年度工作總結 培訓年度工作總結篇一

1.乘機開發(fā)了一批內訓課程，豐富了課件庫,。圍繞集團公司八大業(yè)務內容,，通過下發(fā)選題的形式，讓大家結合自身工作經(jīng)驗,，系統(tǒng)詮釋了各自的工作流程及推介技巧方法,，以課件的方式演繹、固化,，促其乘此機會進行了系統(tǒng)的經(jīng)驗概括,，進一步提升了他們的培訓施教能力；通過開發(fā)課程進一步補充了課源（《新安全生產(chǎn)法》,、《成本管控業(yè)務指導書》,、《職業(yè)衛(wèi)生知識》、《人事相關管理制度》,、《企業(yè)文化》,、《內控專業(yè)分冊知識》、《楚州海螺公司客戶服務標準化實施細則》,、《質量管理實施細則》,、《斗提原理及巡檢知識培訓》、《輥壓機原理及巡檢知識培訓》等一批新課件,，為今后的培訓工作進一步奠定了基礎,，同時有利于開展外部培訓業(yè)務。

2. 今年在新員工培訓上,，不斷創(chuàng)新課題,、方式、考評,，及時對新入職的員工進行培訓,，幫助員工快速融入企業(yè)，但僅僅靠辦公室的培訓,，對于留住新員工是遠遠不夠的,，各部門要注重對新員工入職后的“傳,、幫、帶”制度實施,，新員工入職后由各部門對其簽訂師徒協(xié)議并進行專業(yè)培訓,。

3.部門培訓是最貼近員工的培訓，也是更最好的幫助員工進入工作狀態(tài),，提升專業(yè)技能的培訓,，在對各部門培訓的監(jiān)管上，由辦公室月初匯總上月度各部門/工段培訓材料,，對各項材料逐一查驗,，形成培訓考核專項通報，對保質保量完成培訓工作的責任人發(fā)放培訓費,。此舉規(guī)范了部門培訓的流程,，便于辦公室對于各部門培訓的進展進行把控。

1. 團隊合作,。海螺集團給大家宣導的宗旨就是：“團結,、創(chuàng)新、敬業(yè),、奉獻”,。大家在工作中團結一致，思想一致,，體現(xiàn)出來的效果就會很明顯,。上半年培訓就體現(xiàn)出團隊合作的力量，同事之間也很配合,，輪到部門負責人培訓的時候都會聽從安排提前來到會場，這是一個很好的現(xiàn)象,。

2.授課方式的靈活多樣性,。在培訓過程中，我們采用案例教學,、現(xiàn)場操作和影視表達等演講方式,，對員工進行系統(tǒng)的講解，讓課程不再枯燥,，不再生硬,，便于理解，也達到了調動大家的積極性地目的,。讓大家在課堂上踴躍發(fā)言,，提出問題，解決問題,，讓培訓在活躍的氛圍中進行,，大家即輕松又有收獲,。如3月份公司級培訓《班組長管理》 ，公司安排車輛深入考察了競爭對手-漣水中聯(lián)水泥,通過實地查看,，現(xiàn)場交流管理經(jīng)驗,，給公司管理骨干上了生動一課。

3.組織的紀律性,。在培訓期間,，員工都能遵守課堂秩序,，不遲到,、不早退,、不隨意走動，讓培訓有序的進行,。說明各子公司員工都具有良好的素質,，為公司樹立良好的企業(yè)形象,。

1、課件版本的多樣性,。由于授課人水平參差不齊，對課件沒有進行統(tǒng)一的調整,，大部分授課人直接用word文檔代替ppt組織培訓,，培訓不夠生動形象，授課內容側重點不明顯,。

2,、培訓工作考核少，造成培訓“參加與不參加一個樣,，學好與學孬一個樣”的消極局面,，導致培訓工作的被動性。

3,、培訓過于形式化：培訓時間與課時的不長是導致形式化的主要體現(xiàn),，短短的半個小時不能完全將所要講的課程融入到培訓工作中來。

4,、培訓質量有待加強,。部門培訓質量如何提高，是所有培訓負責人都在摸索的,，盲目的提報培訓計劃,，員工沒有學習積極性，內訓師的授課能力,，都是部門培訓的攔路虎,。部門培訓過于依賴公司安排，但真正切實了解并操作部門培訓的是本部門的人員,，因此部門培訓需從培訓負責人抓起,，提高部門培訓負責人的培訓管理技能，掌握專業(yè)的培訓需求調查,、計劃制定,、培訓考評、培訓記錄的能力,，由部門培訓負責人擔任起本部門的培訓任務,，辦公室作為服務部門，起協(xié)助,、監(jiān)管的作用,。

1、希望能有更多學習和培訓的機會,，來加強自身的學習：不斷的增強自己處理突發(fā)事件的能力和學習,、管理能力。在工作中學習,，在學習中進步,，從而來提高自己。

2,、加強隊伍思想建設：由于隊員來自不同的地方不同的崗位,，各個的綜合素質、興趣,、愛好均不相同,，更重要的是年青人可塑性大但是可變性也很大,，因此我們在團隊建設中要把思想建設貫穿始，常抓不懈,。培訓工作年終總結

通過落實各項措施,，今年上半年，我們較好地完成了公司的培訓任務,。培訓學員的到課,、遵守紀律、教學質量,、考試成績等都較好地達到了理想的效果,。同時我們很好地樹立了全局“一盤棋”的主人翁思想。做到了圍繞服務發(fā)展大局,，積極努力互拾遺缺,、互補優(yōu)勢。下半年我們將對照培訓計劃,，深入開展各項培訓,，將培訓工作落到實處。

消保培訓年度工作總結 培訓年度工作總結篇二

9月份計劃共安排培訓61項,，實際完成培訓59項，其中：內部臨時增加培訓 5次：火花光譜儀的使用培訓,、采購業(yè)務及財務一體化培訓,、煤的發(fā)熱量的測量、員工行為管理準則,、標準溶液的配制與標定,。

培訓總課時2532小時，參加人員1029人,，因參加培訓人數(shù)177人,，人均參加小時數(shù)：14.33小時；培訓講師評估表 1029 份,，均分91 ：組織者評估表1029份,，均分 91.36；本月培訓跟蹤表共發(fā)放237份,，對課程評價份均：91.72,。新員工培訓基本情況：( 20xx年第四期期新員工入職培訓，參加人員46人,，目標人均培訓32小時,、總課時1472小時，人均實際參加40小時,，實際參加總課時數(shù)：1840小時,， 人均與總課時數(shù)都超出計劃時間,；培訓師評估表發(fā)放644份，均分：89.64分,；培訓組織評估表發(fā)放：644份,，均分：88.26分；培訓跟蹤表187份,。均分：91.59)

（一）9月份雖然公司整體工作繁忙,，但培訓團隊主動克服困難，協(xié)調培訓場所,、調劑培訓時間并充分利用工余時間,，力爭做到培訓課題新穎，內容豐富,，培訓作用及效果明顯提升,。

（二）按照公司要求，集中八天的培訓班圓滿完成各項培訓任務,，并通過八天的培訓,。每位學員在培訓中不同程度地取得了一定的收獲，

盾安文化的導入接受與思想觀念的轉變提升,，是這次教育與培訓活動最大的收獲,。這對新入職員工認知盾安文化、認同盾安規(guī)則,，進而跟隨盾安理念,，融入金盛團隊，盡快適應環(huán)境,，勝任本職崗位,，起到了應有的作用。學員反映,，掌握作為合格的盾安人應具備的工作態(tài)度,、專業(yè)知識、職業(yè)技能和基本素養(yǎng),，將會對今后正式入職后的工作,、學習與生活提供有益的幫助。

（三）領導對培訓的重視度提高,，培訓完成情況明顯大幅度提高,。

（四）培訓組織晚上對各部門的培訓進行跟蹤，提高培訓的

１,、本月培訓,，因臨時工作太多如，部門長（主要擔當授課人的角色）出差及公司會議室占用時間等原因，致使計劃培訓時間推遲和調整情況較多,，部分部門對培訓內容進行調整,。

2、推遲培訓時間較多,，雖都能在月底前完成培訓任務,，但時間的把握導致后期的工作與培訓沖突較大，建議大家在匯報各部門培訓需求時,，能告知組織者大致培訓時間,，盡量提前培訓，避免因月底工作繁重和會議室的安排等原因影響參訓人員的培訓,。

3,、培訓自覺度較差，本月培訓組織部門忙于新員工入職培訓,，因此個別部門不按規(guī)定時間按時參加培訓或因為工作原因取消培訓的過多,。

4、公司將由生產(chǎn)準備期向生產(chǎn)運行期轉型,，屆時,，大量的工作也會使這些領導根本無法保證培訓的時間、質量和效果,，這將給培訓工作帶來極大不便,，更無法體現(xiàn)出培訓是職工最大的福利。

5,、各部門對于自己部門培訓時間不明確,，建議培訓組織部門在月初oa上公布后，資料員下載本部門培訓內容,，根據(jù)工作情況調整盡量提前培訓。

6,、培訓工作進行至現(xiàn)今,，對于培訓師的能力提升還是有待加強，建議盡快實施差異化和個性化的培訓,，差異化即對于高層人員的培訓進行送出去或請進來的培訓方式進行,。對于中層管理人員的培訓實行個性化，除自身所在部門的專業(yè)基礎技能培訓需加強外,，可以根據(jù)自身需求選擇其他類型的培訓,，而非固定的勉強要求參與。

消保培訓年度工作總結 培訓年度工作總結篇三

為了切實提高員工技術業(yè)務素質,，我公司根據(jù)經(jīng)營形勢并結合開展“管理手冊學習”的活動要求,，“以需求為導向，以學員為中心，以技能為本位”狠抓了“三基”工作,，即基礎理論教育,，基本知識學習，基本技能訓練,，強化了三層培訓,，即管理人員培訓，特殊工種培訓,，安拆,、維修人員培訓，把我公司員工技術業(yè)務素質提升到一個新的水平,。

通過樹立“培訓是企業(yè)長效投入,，是發(fā)展的最大后勁，是員工的最大福利”的觀念,，積極營造有利于員工培訓的良好環(huán)境,。在管理人員培訓方面，辦公室每周一組織所有人員對集團公司紅頭文件進行學習,，讓員工時時刻刻了解集團公司的動態(tài),，學習集團公司相關文件及各項規(guī)章制度，使每位員工能把自己的所學真正應用到工作實踐中去,，按要求及時的完成集團公司下達的各項任務,；每個星期五下午組織管理人員對管理手冊進行學習，通過學習,，使每位職工進一步加深了各自崗位業(yè)務知識的認識,，讓每位職工懂得工作需要密切配合、緊密聯(lián)系,、相互協(xié)作,，而不只是僅僅做好自己本部門的工作，通過加強合作,，想工作之所想,、急工作之所急，減少部門之間的彼此誤會和隔閡,，避免部門之間的相互扯皮和推諉,，只有這樣才能使每一個部門真正做到環(huán)環(huán)相扣，形成一個緊密無間的團體,。通過我們努力,，在今年的管理手冊考試中，建業(yè)物資全體員工一次性全部通過考試,。

那么,，怎樣調動學生的“思維參與”呢,？專家認為，應當創(chuàng)設情景,，巧妙地提出問題,，引發(fā)學生心理上的認知沖突，使學生處于一種“心求通而未得,，口欲言而弗能”的狀態(tài),。同時，教師要放權給學生,，給他們想,、做、說的機會,，讓他們討論,、質疑、交流,，圍繞某一個問題展開辯論,。教師應當給學生時間和權利，讓學生充分進行思考,，給學生充分表達自己思維的機會,，讓學生放開說，并且讓盡可能多的學生說,。條件具備了,，學生自然就會興奮，參與的積極性就會高起來,，參與度也會大大提高,。只有積極、主動,、興奮地參與學習過程,，個體才能得到發(fā)展。

施工升降機的安全使用關鍵要靠司機的安全技術操作水平,，一些吊籠事故也是由于個別操作人員不熟悉設備性能而未能及時避免,。如在某個施工升降機吊籠墜落事故中，當?shù)趸\開始失控墜落時,，操作員雖明知此開關并未啟動，但其自然反應是采取斷電的方法停止吊籠下降,，一時也想不出什么有效方法,，只能眼睜睜地看著吊籠墜落至地。這種情況說明,，操作員并不了解電磁制動器是常閉式,，在斷電時才能起到制動作用，而此時升降旋鈕并未轉至“上升”或“下降”的位置通電，采取斷電的方法是不能制止吊籠墜落的,。如果操作員熟知設備性能,，操作經(jīng)驗豐富，情況判斷準確,，那么可能就會擺脫危機,。因此，施工升降機操作員要經(jīng)過專門的培訓學習,，經(jīng)考核發(fā)證后方可上崗作業(yè),。每位施工升降機司機上崗前，我們都通過與建設廳下屬的培訓機構進行合作,，對體檢合格人員進行培訓,，培訓合格取得建筑施工特種作業(yè)操作資格證書（施工升降機司機）降機司機操作證書后準予上崗。在日常工作中,，我們采取多種方式對操作人員進行培訓,，在維修基地，我們定期組織相關技術專家通過ppt形式讓操作人員掌握相關理論知識,，在項目部,，我們不定期組織技術人員對施工升降機司機進行實際操作培訓，力求做到每位司機都是合格的熟練的操作員,。

施工升降機為人貨兩用電梯,，其安裝和拆卸工作必須由取得建設行政主管部門頒發(fā)的拆裝資質證書的專業(yè)隊負責，并必須由經(jīng)過專業(yè)培訓,，取得施工升降機維修操作證的專業(yè)人員進行操作和維修,。我們通過與建設廳合作對安拆人員進行崗前培訓，培訓合格取得建筑施工,。

特種作業(yè)操作資格證書（施工升降機安裝拆卸工）,。在日常工作中，我們定期對安拆,，維修人員以ppt的形式進行培訓,，并且安排有經(jīng)驗的安裝維修人員傳幫帶新上崗的的人員，使他們以最快的速度熟悉工作程序,，熟練掌握安拆技巧,。

這一次培訓的主要內容主要是公司的基本情況介紹，然后x總還特地講了整合營銷傳播的內容,，下午大家一起看了新員工入職培訓視頻,，使我們在最短的時間里了解到公司的基本運作流程，以及公司的企業(yè)文化,、企業(yè)現(xiàn)狀,、戰(zhàn)略規(guī)劃和系統(tǒng)的整合營銷傳播方面的專業(yè)知識,，通過這次培訓，讓我們受益匪淺,、深有體會,。

沒有專業(yè)引領的研究活動，教師的研究很難上升到一定的高度,，或者至少耗費比較多的時間,。除了教師個人的學習鉆研之外，還將從以下方面給教師提供學習機會,。

通過一系列培訓,，全面提升了管理人員的能力，提升了技術人員的操作水平,，加強了對企業(yè)文化的認識,。今后，我們要進一步總結培訓工作經(jīng)驗,，完善培訓制度,，使學習活動經(jīng)常化,、制度化,，樹立良好企業(yè)形象，為客戶提供更加優(yōu)質的服務,。

教師要充分信任學生,，相信學生完全有學習的能力。把機會交給學生,。俯下身子看學生的生活,，平等參與學生的研究。教師把探究的機會交給學生,，學生就能充分展示自己學習的過程,，教師也就可以自如地開展教學活動。新課程實施的靈活性大,，讓教師覺得難以駕馭教學行為,，課堂教學中表現(xiàn)為過多的焦慮和不安。原因是教學過程中,，教師面對學生精彩紛呈的學習活動,，還不習慣參與學生的學習過程，觀察和探究學生的學習方式,，及時了解他們的認知情況,，學生的需要沒有真正地被關注。

公司及下屬各單位全年計劃培訓各類人員15223人,，實際培訓15984人次,，完成計劃的104。5%,。全年舉辦各類安全培訓10593人次,，特種作業(yè)取證培訓2796人次，崗位培訓1892人,，技能大賽10個工種1120人,，專業(yè)技術人員繼續(xù)教育培訓181人，區(qū)（科）級干部培訓90人,，班組長培訓 338人,，安全管理人員培訓94人。開展了綜采維修電工,、礦井維修電工,、采掘電鉗工、采煤機司機,、浮選工等工種的技師考評工作,，共61人參加考評。

消保培訓年度工作總結 培訓年度工作總結篇四

通過這幾天的學習,，在我的大腦里對日后的工作有了個大概的`框架和思路,，對以后順利開展工作有很大的幫助，但是有很多具體的工作方法以及領導與前輩們的經(jīng)驗還需要自己在實際工作中慢慢學習體會,。在酸甜苦樂的軍訓生活中,，無論是教官的指導還是公司老員工的教誨，都讓我看到了一種團隊精神和力量,。所有學員積極參與,，無論是在平時訓練和在進行各種游戲中，還是在最后的結訓表演上,，學員們都積極參加,，努力的融入團隊，并且很好的扮演好自己的角色,，這讓我體會到個人與團隊的關系,，沒有團隊，就沒有個人角色的成功,，只有更好的融入團隊,，承擔責任，敢于擔當,，才能實現(xiàn)個人與團隊的雙贏,。

六天的時間，這個過程讓我體會很深,、感觸很深的是,，我的內心發(fā)生了變化,。人沒有高低貴賤，只有轉變觀念,，端正心態(tài),，以努力換取肯定，用實力贏得尊重,。學歷不等于能力,，沒有低素質的員工，只有高標準的管理,。做我所學,，學我所做，樹立正確的人生觀,，價值觀是立身的本質,，成才的導向。只有對未來一切具有強烈的責任感,，以各種方式進行學習 ,，提高自身修養(yǎng)。銘記真誠,、用于承擔,、懂得感恩、回報社會,、塑造真,、善、責,、愛,，的世界觀和人生觀。只有正確的人生觀,，世界觀是不夠的,，只有加上吃苦耐勞的精神和心態(tài)，更加的努力,，付出更多,，才能正真的實現(xiàn)目標，才能為團隊,，為公司做出更多的貢獻,。

正如前文所述，培訓內容詳細,，培訓成果卓有成效,，這六天的培訓將對我的職業(yè)生涯產(chǎn)生深遠的影響。感謝公司為我們提供如此形式的的培訓，最后引用一句話：認真做事可以把事做成,，用心做事才能把事做好,。在工作中我一定要學會做人，用心做事,。

聽了韋老師兩次的課程培訓,，我的收獲是頗多的。生活中,，我們每個人都面臨許許多多選擇，我們可以選擇自己的職業(yè),，也可以規(guī)劃自己的未來,。由于每個人的閱歷不盡相同，所以大家對生活的理解也不同,，彼此的思想觀念也有很大的差異,。人就這么一輩子,！因此有人選擇了索取與享受,，而有人則選擇了給予與奉獻,，還有大量非常善良但心態(tài)與行動卻一直在搖擺的尋常百姓,。這也就形成了日常的文化差異,。

公司的企業(yè)的文化是開放的,、包容和不斷發(fā)展的,，所以只要我們繼承這種文化,，并將其發(fā)揚光大,，集體團結一致共同奮斗,，我們有理由相信xx的明天會更好！

李總提出我們xx公司管理的核心是“以人為本”,，有人這樣說,，一個企業(yè)應是一所學校、一支軍隊和一個家庭,，這種比喻確實有其道理,，他告訴我們一個企業(yè)要擁有一個能使自己的員工能通過學習，不斷提高自身素質的環(huán)境,，這也許是企業(yè)人才來源的最好的途徑,。首先我們應該認識到，什么樣的人才是企業(yè)優(yōu)秀的人才,？一個企業(yè)的優(yōu)秀人才,，應該是深知企業(yè)的文化，在思想上能有機地溶入企業(yè)的文化中成為一個整體,，同時具備能創(chuàng)造性地,、出色地完成本職工作的能力，特別是前者尤為重要,。

來到xx公司就職,，我們每個人都有一種期待：希望通過自身的奮斗來實現(xiàn)自我價值,，同時獲得合理公平的回報。這種回報不僅僅是物質上的,，而且也包括精神上的,。有時，絕對公平是沒有的,，但如果失去了基本的公平,，一個團隊就不可能團結，分崩瓦解只是遲早的問題,。怎樣讓xx這個團隊擰成一股繩,，發(fā)揮出最大最好的效應，是我們迫切需思索的問題,！

我們在工作的過程中應該貫徹“堂堂正正為人,、兢兢業(yè)業(yè)做事”的原則，而不是把它當成一種口號,，而是把它切切實實地融入到具體的工作和公司的經(jīng)營活動中,。

創(chuàng)新、超越,、團結,、務實這是xx公司的企業(yè)文化的一種體現(xiàn)，以服從組織,、團隊合作,、責任敬業(yè)、誠實守信和自我批判等的企業(yè)價值觀和文化為依據(jù),，這種文化與管理,，是公司發(fā)展過程中多年經(jīng)驗的積累與沉淀，是xx公司人集體智慧的結晶,。

一個企業(yè)如何建立自己的企業(yè)文化,，我認為沒有固定的模式，我們要通過工作的實踐來不斷的學習,，積極地注意吸納其它企業(yè)的先進思想,，結合公司的實際和自己的員工來共同建立的一種文化。 如經(jīng)營理念,、管理理念,、服務理念、風險理念,、人才理念等等一系列形成企業(yè)文化的一個組成部分,。

一個擁有優(yōu)秀文化的企業(yè)，在今后的市場競爭中，才可能得以生存和發(fā)展,，其資本才可能不斷增加,，而且成為真正有價值的資本，否則,，再多的資本也不過是一堆廢紙,，因為它會在今后的市場競爭中逐漸喪失。

公司的企業(yè)的文化是開放的,、包容和不斷發(fā)展的,，所以只要我們繼承這種文化，并將其發(fā)揚光大,，集體團結一致共同奮斗,，我們有理由相信xx的明天會更好！

消保培訓年度工作總結 培訓年度工作總結篇五

現(xiàn)在我代表我校全體教職員工,，將我校在二零一四年度的工作，向各位領導作一報告：

在上級有關部門的正確領導下,，在全校教職員工的共同努力下,，一年來，我校堅持嚴格按照國家的法律法規(guī)辦事,，誠信辦學,，兩個文明建設成效顯著，為社會培養(yǎng)造就了一批實用的科技人才,，做到了讓領導放心,，讓家長滿意，受到社會各界的認可和贊同,。

一年來,，我校不斷加強學校領導班子建設，一個學校領導班子的素質,、水平,、思想境界、奉獻精神決定著學校各項工作的發(fā)展進程,。我們定期組織學校領導成員,，認真學習黨和政府的有關方針政策，提高政治思想覺悟,，建立建全學校各項規(guī)章制度,，對加強班子隊伍建設，提高工作效率,，起到了較好的促進作用,。

一年來，我校堅持以人為本，狠抓教育教學改革不放松,，開展教職員工技能比賽活動,，我校共有教職員工七人，其中有六名擔任教學工作,，為了提高教師人員的教學水平,，我們定期對教師進行業(yè)務考核比賽活動，活動每季度進行一次,，對成績突出的教師,，給予相應的物質獎勵和全校通告表揚。極大的調動了教師工作學習的積極性,，在此次活動中,，王藝蒙、王東方老師全年成績突出,，被評為“先進工作者”稱號,。通過比學趕幫，教師們的教學水平有了很大提高,，取得了良好效果,。

一年來，我校積極投身公益事業(yè),，對有困難的下崗職工及困難家庭學員,，實行學費減免活動，有不少學員從中得到實惠,，減輕了經(jīng)濟負擔,。學員徐翠葉，一年前下崗,，家庭經(jīng)濟比較困難,，我們了解情況后，對她的學費給予了照顧,。我們還投入人力物力,，開展“電腦免費培訓月”活動，一個月來,，參加培訓的學員有三十六名,，使他們相應的提高了電腦應用水平，有的學員通過學習,，找到了工作,。此項活動取得了良好的社會效益。

把握現(xiàn)在,，展望未來,，我們信心滿懷,，今后，我們將繼續(xù)不斷努力,，在上級有關部門的領導和關懷下,，把我校的各項工作做好，將我校的教育事業(yè)做大做強,，讓領導放心,，讓人民滿意!為社會做出自己應有的貢獻!

消保培訓年度工作總結 培訓年度工作總結篇六

1、梳理新人培訓流程,，能夠獨立把控整個新人培訓,，與講師及時溝通與改進；

2,、截止目前擔當新人培訓體系中《起航》,、《企業(yè)文化與晨會流程》、《吸引力法則》,、《開戶流程》,、《產(chǎn)品知識回顧》幾個課程的主講；

3,、與人力資源部及時對接新人入職情況,，并適當安排新人培訓；

4,、為每一位新人建立培訓檔案，并及時更新,、通知其補齊未參加的課程,，保存并歸檔新人培訓時候留存的資料；

5,、對參加過新人培訓的員工進行培訓的反饋,，了解其新的培訓需求，并加以改進,；

6,、進行新人培訓的錄像及錄像整理工作；

1,、組織公司內部小規(guī)模的培訓,，聯(lián)系老師，并召集人員參加培訓,；

2,、制作并及時更新全公司員工的培訓檔案；

3,、制作,、美化培訓課件,；

4、開發(fā)公司需要,、自己能力可及的課程,；

5、協(xié)助進行公司全員的團隊建設培訓,。

1,、組織活動

組織讀書會2、3,、4期,，適當調整評分標準，積極與選手進行溝通,；改進讀書會流程,。

2、融入團隊

1,、協(xié)助匯總其他貴金屬培訓公司的培訓課程,、培訓簡介等資料；

2,、擬定金融學院開班物資,；

3、擬定職業(yè)技能培訓學校發(fā)展規(guī)劃,、教學計劃,、教學大綱、參考書目,；

1,、協(xié)助進行內部講師隊伍建設；

2,、進行講師試講的視頻錄制與存檔,；

3、提出內部講師培養(yǎng)的建議,。

1,、 新人培訓

4月15日至今共開展新人培訓18期，每期歷時4-5天,，總計18周,，共計培訓新人99人。已能夠獨立掌控新人培訓流程,，并且擔當5個新人培訓課程的主講,，在新人培訓中充當“班主任”角色；進行新人培訓后溝通反饋,，制作反饋報告12份,。

原因分析：每一次新人入職人數(shù)都不同,，基本上都是4-5人，少則2-3人,，最多一次10人,，因此需要根據(jù)不同的人數(shù)調整課程進度，雖然有些時候舉辦培訓的頻次很高,，有一段時間連續(xù)三個月每周都要進行新人培訓,，每次為期4-5天，頻率比較高,，但是也能負責地按照要求,、盡心負責地做好每次培訓。為了照顧到所有人,，在培訓期間,，觀察學員的反應，了解每個人的特質,，是作為“班主任”最需要做的事情,，也能夠通過培訓反應一些問題，給部門主管們作參考,。

2,、 建立全公司培訓檔案（5月建立了第一版，11月進行了一次全面改版）,，并及時更新,；

3、 組織10余次公司內部小規(guī)模培訓,，《企業(yè)文化》,、《商務禮儀》、《基本面分析》,、《技術面分析》、《投資渠道》等,。

4,、 獨立主持公司120余人參加的《團隊建設——生命之旅》上午的破冰活動；

5,、 制作,、美化ppt課件，《順然新人訓練營》,、《產(chǎn)品知識》,、《投資渠道》、《技術分析》,、《九匯貴金屬》,、《銀行客戶開發(fā)流程》等,；

6、 協(xié)助老師匯總其他貴金屬培訓公司的培訓課程,、培訓簡介等資料,、擬定金融學院開班物資、擬定職業(yè)技能培訓學校發(fā)展規(guī)劃,、教學計劃,、教學大綱、參考書目等,。

7,、 能夠獨立講一些課程，如《ppt》,、《商務禮儀》,、《起航》。

1,、 課程的感染力和生動性

雖然通過很多互動來調動課堂氛圍,，但是在語言表達上內容不夠豐滿，生動性也不夠,。

原因分析：演講技巧不足,；

改進方向：學習演講技巧；

2,、 專業(yè)知識不足

原因分析：學習不足,、接觸機會不多；

改進方向：深入學習專業(yè)知識,；

3,、計劃及完成

原因分析：平時計劃性不是很強，有時拖延,，經(jīng)常被其他事情打斷,；

改進方向：加強計劃的制定與執(zhí)行。

1,、個人成長方面

從進入公司參加新人培訓,，到培訓新人，不斷改進工作流程與方法,，不斷充實課程內容,，感覺自己是在一點點進步。

在整個新人培訓過程中,，我從一開始的不知所措,，到現(xiàn)在能夠獨立自主進行新人培訓安排，很大程度上是通過一次次的歷練與改進,。通過這些歷練,，我在以下幾個方面得到了提升,，與此同時，這些方面仍然有不足,，需要在今后的工作中加以改進：

（1）課程設計與講課能力

從剛開始設計《新人訓練營》,，進行試講與改正，到能夠上臺講課,，課程從沒有東西分享,，到一個人能夠講很多，期間都離不開不斷的學習與發(fā)問,，不斷的解決問題,。

（2）溝通與協(xié)調能力

與此同時，安排新人培訓離不開與講師的勤于溝通,，剛開始我也不知道該找誰溝通,、如何溝通，但是逐步接觸之后逐漸形成了套路,，并且能夠有彈性地安排講師進行培訓,。

（3）邏輯思維能力

協(xié)助講師制作ppt的過程，幫人做ppt的過程,，很大程度上是一種理清邏輯關系的過程,。制作ppt得益于大學里做了4年的課程小組匯報課件，在ppt思路方面能夠很好的理順,，通過工作后參加一些ppt培訓的課程,，能夠將ppt制作得更具有美感。與此同時,，也知道自己的專業(yè)知識應該了解更多,，才能更好地理清其中的關系。

（4）主持與控場能力

之前實習的時候有主持過100以上人的大場,，但是也沒有這么緊張,，可能是因為獨自主持一上午的緣故，從之前的準備,，到后面的主持與控場,，都非常的緊張，對自己的能力與心智鍛煉都很大,。

這些都是進步，培訓確實是一個能夠讓人快速成長的工作,。

2,、參加培訓方面

通過參加ppt渲染的培訓，了解ppt美化的技巧,，使得做的課件更加吸引人,；通過外出參加年終匯報的培訓,，更加了解了做ppt的思路，以及工作中的思路,；

通過參加《培訓造場》,，感受了不一樣的培訓氛圍，回來加以運用,，講培訓的場造的更加活,；

通過參加《九型人格》的培訓，了解到人與人之間的不同,，用更加包容和接納的心態(tài)來面對所有人,；

通過不斷的重復、講課,，自己的膽量有了很大的提升,，能夠做到不怯場，但是在講課的調動氛圍和趣味性上面還需要努力提升,；

完成了一個從學生到職業(yè)人的轉變,。

消保培訓年度工作總結 培訓年度工作總結篇七

為認真貫徹落實公司年度安全生產(chǎn)會議精神，全面提升員工的整體素質,，強化職工的安全意識,，確保實現(xiàn)全年的安全目標和生產(chǎn)任務，項目部對全體員工進行安全生產(chǎn)知識教育培訓,，大力宣揚“安全第一,，預防為主，綜合治理”的安全方針,。通過深入淺出地講解,，員工們認真地學習了相關知識和規(guī)程規(guī)章，自身安全理念,、安全意識,、風險防范能力與職業(yè)責任均得到了進一步加強，現(xiàn)將此次培訓的主要工作總結如下：

安全生產(chǎn)知識培訓作為落實項目部年度安全會議精神,，廣泛開展學習活動的一個重要組成部分,，是提高員工素質確保安全目標實現(xiàn)的重要手段。項目領導對培訓工作非常重視,，專門在辦公會議上強調了各部門責任,，安全領導小組制定了培訓方案和具體實施計劃，并與項目部各部門進行了協(xié)商溝通,，同時要求項目部各部門積極配合培訓工作的展開,，督促各部門人員及全體施工員工參加培訓，責任到人，培訓過程嚴格按照計劃進行,。有了領導的支持和合理的培訓計劃做基礎,，整個培訓過程中，員工積極響應,，培訓熱情很高,。按照培訓要求，安全總監(jiān)認真編寫了相關教案,，匯編了相關資料發(fā)放到各個學員手中,，培訓采取集中培訓和自學相結合的形式，員工培訓過程全體員工參加,，基本實現(xiàn)員工培訓率達到100%,。

這次培訓的教材以培訓人根據(jù)公司要求編制的課案，針對項目部實際情況,，突出了工作相關安全方面的內容,。同時安保部也收集整理了培訓知識手冊等書籍作為補充教材，對員工灌輸了先進的安全理念,、介紹了應急救援機制的建立,，傳授了發(fā)生事故的應急方法與策略等等。如在培訓講解中,，講解人利用投影儀,，通過生動的畫面，詳細的介紹相關的法律法規(guī),，并結合一個個真實的案例,，給員工分析事故原因，教育大家防患與未然,，提高預防事故的意識和能力,，減少或杜絕事故發(fā)生。

在所有參加培訓人員中進行了問卷調查,，各員工積極踴躍的提出了各自的看法和建議,，安保部對意見和建議進行了歸納總結。 通過培訓教育,，員工在安全理念,、安全意識、安全風險防范和職業(yè)責任四個方面有了很大的進步,，通過活動的開展,，加強了項目員工凝聚力和向心力，提高了員工的集體意識,，培養(yǎng)了員工敬業(yè)愛崗的精神,。

本次培訓工作雖說做了一定的工作，取得了許多進步，但離項目及公司的目標還有差距,。總結過去是為了更好的做好今天和明天的工作,，在本次安全生產(chǎn)知識培訓工作中,，主要存在的問題如下：

1、培訓的內容在理論和實踐相結合上還有一定差距,，更須加強實際操作的培訓,。

2、培訓參與的人員參與度不高,，內容形式還有待充實,。

3、個別員工對培訓的意義認識不足,，對培訓重視不夠,。建議在今后的安全生產(chǎn)知識培訓中，增強對員工實際操作能力的培養(yǎng),，增強培訓工作和培訓內容的針對性,、實效性，強化培訓紀律要求,。

安全生產(chǎn)培訓工作是一項長期,、艱巨的任務，關系到公司穩(wěn)定健康的發(fā)展,，任重而道遠,，今后我們將持之以恒地進一步做好此項工作，使公司的安全培訓工作再上新臺階,。

消保培訓年度工作總結 培訓年度工作總結篇八

時間一晃而過,，如白隙之間，20xx年已接近尾聲,，回顧自己在剛升為副主管的這一年來的工作,，在領導的悉心關懷和指導下，在同事的幫助和鼓勵下,，通過自身的不懈努力,，在工作上取得了一定的成果，但也存在了諸多不足?，F(xiàn)就分管的培訓工作,，向上級領導匯報如下：

20xx年我部與培訓部協(xié)作共舉辦了新入職員工消防培訓34期，共923人,，每屆培訓合格率達90%以上,，基本達到了目標要求;內部員工培訓8次(其中包括全公司處置突發(fā)事件培訓2次，員工消防知識3次，消防實戰(zhàn)練習3次,，參訓人員達245人次,。

1、20xx年的培訓工作比起20xx年相比有了較大的進步,，無論是在培訓課程還是培訓質量上都有了一定的增長幅度,。

2、完整了培訓計劃：建立了制度性培訓體系,，比起以往的培訓工作缺乏制度完善和系統(tǒng)化,，培訓管理幅度和力度較弱，員工培訓意識差,，培訓工作開展起來較為困難的情形,。我部與培訓部經(jīng)過多次溝通，改變了原有的培訓模式,，將為什么培訓和培訓什么融入到整個公司培訓工作中來,，在總結了以往的培訓經(jīng)驗基礎上，優(yōu)化了培訓的重要性,，重點加強了培訓內容全面性,，提升了培訓工作的制度化管理。

3,、不斷改進培訓方式,，積極探索新的培訓模式：20xx年的培訓工作，我們主要采取幻燈片,、實踐訓練和理論與實踐相結合的方式來提高培訓工作,，讓新入職員工盡快掌握相關知識，在投入工作,。

1,、培訓工作考核少，造成培訓參加與不參加一個樣,，學好與學孬一個樣的消極局面,，導致培訓工作的被動性。

2,、雖改變了培訓制度但是培訓形式缺乏創(chuàng)新,，只是一味的采取上面講，下面聽形式,，呆板,、枯燥，提不起員工的興趣,，導致員工注意力不集中,，影響了培訓的效果,。

3、培訓過于形式化：培訓時間與課時的不長是導致形式化的主要體現(xiàn),，短短的半個小時不能完全將所要講的課程融入到培訓工作中來,。

4、作為部門的培訓副主管,，個人的不高,、制作課件水平不足、知識面也需要亟待提高,。

還協(xié)助部門主管或其它副主管處理好消防及治安等日常工作，還完成了20xx年度部門職場約定,，并進入到全公司前五名之列,。

對于一些突發(fā)事件的處理和應對顯得有點舍本逐末。在處理事件時有時忽略了公司的利益和宗旨,，使公司蒙受了不好的影響,。

那都是*子的耳朵擺設，我們的工作應該做到一切從實際出發(fā)而不是拘于形式主義的表面工作,，制度是有了但是都沒能很好的貫徹和執(zhí)行下去,，上至管理層下至一般員工都是抱著當一天和尚撞一天鐘的思想，這對部門的建設和發(fā)展起到了阻礙,，更不敢談規(guī)范,、更不能說正規(guī)。

1,、希望能有更多學習和培訓的機會,，來加強自身的學習：不斷的增強自己處理突發(fā)事件的能力和學習、管理能力,。在工作中學習,，在學習中進步，從而來提高自己,。

2,、配合部門主管和其它副主管共同做好部門工作，完善和實施部門制度,，真抓實干,，樹立整個團隊的形象和凝聚力，加強隊伍建設和領導班子的優(yōu)化工作,，堅決完成公司所交付的任務,。

3、加強隊伍思想建設：由于隊員來自不同的地方不同的崗位,，各個的綜合素質,、興趣,、愛好均不相同，更重要的是年青人可塑性大但是可變性也很大,，因此我們在團隊建設中要把思想建設貫穿始,，常抓不懈。

4,、改變安全管理部的培訓計劃,，按照每月計劃對保安員進行崗位培訓，對保安一線崗位做好培訓工作,。做到實際工作培訓,，分階段、分內容進行考評,，以期望通過培訓提升整體素質,、服務水平、業(yè)務技能,，讓公司滿意,、讓顧客滿意、讓部門領導滿意,。

正如毛*席所說雄關漫道真如鐵,，而今邁步從頭越，我們還有很長的路要走下去,，只有堅持把以工作為首要,、以培訓為目的、以安全為重心才能使我們的工作走上規(guī)范步入正規(guī),，當然也更加期望在新的一年中有新的開始,、新的進步、新的目標和以嶄新的面貌來迎接新的挑戰(zhàn)!

消保培訓年度工作總結 培訓年度工作總結篇九

20xx年,，我們xx公司緊緊圍繞院和公司發(fā)展目標,，注重員工培訓工作，積極組織員工參加各類培訓,，也取得了一定的成效,，為公司的正常運行提供保證，為公司發(fā)展打下良好的基礎,。有關培訓工作總結如下:

1,、公司自行舉辦相關培訓

為了促進現(xiàn)場項目部的安全管理工作,公司工程部組織了項目部安全管理培訓，共培訓148人次,。

2,、積極參加培訓機構組織的教育培訓

根據(jù)監(jiān)理公司工作性質和業(yè)務資質的需要，先后組織員工參加了注冊監(jiān)理工程師繼續(xù)教育培訓,、監(jiān)理員繼續(xù)教育培訓,、注冊安全工程師繼續(xù)教育培訓,，共培訓10人次。

組織管理人員參加了新修訂的建設工程監(jiān)理規(guī)范的宣貫培訓,，共培訓6人次,。

組織公司安全管理人員參加了合肥市建委組織的“合肥市建筑起重機械安全專項治理“培訓，共培訓3人次,。

3,、積極參加院組織的各種培訓

先后參加了院檔案工作培訓、“國家安全形勢和對策”培訓等各種培訓,。

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