總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,，做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗方法以及結(jié)論的書面材料,，它可以使我們更有效率,，不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧,。優(yōu)秀的總結(jié)都具備一些什么特點呢,？又該怎么寫呢,？那么下面我就給大家講一講總結(jié)怎么寫才比較好,，我們一起來看一看吧,。

消保培訓(xùn)年度工作總結(jié)篇一

本次培訓(xùn)主要分為兩個部分,，一個是領(lǐng)導(dǎo)們對我們進(jìn)行的系統(tǒng)培訓(xùn)，包括第一天上午由所有院里的領(lǐng)導(dǎo),、各部門負(fù)責(zé)人及老職工代表還有我們新入職員工參加的座談會,，還有下午唐院長在五星胡生態(tài)示范基地對我們做的專題講座及第三天上午胡書記給我們做的專題講座，第二個部分為第二天一整天的拓展訓(xùn)練,。

1.通過領(lǐng)導(dǎo)們對我們的培訓(xùn),，使我認(rèn)識了很多人，尤其是有些是我在院里工作這么久第一次才認(rèn)識的,，這使得我能很快的融入我們單位這個大家庭中,。

2.通過唐院給我們做的專題講座，使我對院里的歷史有了很全面的了解,，也體會到了前輩們?yōu)榱宋覀冊旱妮x煌和成就也付出了很多,，我一定會珍惜這來之不易的機會。

3.胡書記給我們做的專題講座,，使我懂得了要怎樣成就自我,，怎樣能夠建立和諧的團(tuán)隊。

4.通過一整天的拓展訓(xùn)練,，使我們這么多新入職的員工對彼此都有了很深刻的了解,，并通過訓(xùn)練培養(yǎng)了我們懂得了要彼此去怎樣信任，怎樣合作,，怎樣去發(fā)揮團(tuán)隊的精神,，怎樣通過“pdca”理論來做一項工作，這對于我們今后投入工作中有了很大的信心,。

最后,，再次感謝院里給我們提供的這次機會及人事處的領(lǐng)導(dǎo)同事們對我們做的無微不至的后勤保障,，很榮幸能夠融入這個充滿生機，充滿希望,，蓬勃發(fā)展的大家庭中,，我一定會全身心的投入到今后的工作中，把單位當(dāng)做自己的家,。昆明院的明天會更好!

消保培訓(xùn)年度工作總結(jié)篇二

為了讓我們更快地了解公司,、適應(yīng)工作，公司特地從7月8日開始對我們進(jìn)行了為期一周的新員工入職崗前培訓(xùn),。這次培訓(xùn)的內(nèi)容十分豐富，主要有公司歷史沿革,、公司組織機構(gòu)與企業(yè)文化介紹,、公司領(lǐng)導(dǎo)講座、各部門負(fù)責(zé)人講授相關(guān)專業(yè)知識和自身經(jīng)驗的傳授,、安全,、管理體系以及檔案管理等諸多方面的系統(tǒng)學(xué)習(xí)。經(jīng)過七天的培訓(xùn),，使我在最短的時間里了解到本公司的基本運作流程,，以及公司的發(fā)展歷程與企業(yè)文化、企業(yè)現(xiàn)狀和一些我以前從未接觸過的專業(yè)知識等,。通過這次培訓(xùn),，使我受益非淺、深有體會,。

開始培訓(xùn)的第一天就是介紹單位的歷史沿革,，芮書記介紹得很詳細(xì)，仿佛帶領(lǐng)我們重走過這50多年的風(fēng)雨,，見證企業(yè)的進(jìn)化,，也了解到了其中的艱辛。這使我們更加珍惜現(xiàn)在來之不易的今天,，激勵我們更加努力去建設(shè)輝煌的明天,。

在同一天，張書記為我們介紹了公司現(xiàn)在的組織機構(gòu),，使我們從宏觀上了解公司的各大部門及其主要職能,，為以后聯(lián)系工作，提高工作效率做好鋪墊,。張書記還為我們詳細(xì)地介紹了本公司的企業(yè)文化,。在我工作的3個月來，我感覺公司的工作氛圍,、人際交往甚至是走在公司的路上都是有激情而又放松的,。有激情是因為在工作中能學(xué)習(xí)到很多的知識與技巧,，放松則是心理上的，這正是“工作著并快樂著”的感覺,，讓我感到無比的滿足,。

我在公司的檔案室工作，在學(xué)校學(xué)習(xí)的也是專業(yè)的檔案知識,，可以說,，對于勘察測量這方面來說，我完全是個門外漢,。這一次培訓(xùn),，是我第一次系統(tǒng)接觸這方面的知識，真是受益不少,，學(xué)到了很多新的知識,。

經(jīng)過幾次專業(yè)知識的培訓(xùn)，我大致了解了公司的主要工作任務(wù),，大概分為勘察,、測量、巖土試驗,、測試這幾大方面,，并分別有對應(yīng)的部門負(fù)責(zé)。比如說工程師辦公室主要負(fù)責(zé)巖土工程工作,，主要有勘察,、設(shè)計、治理,、檢驗,、監(jiān)測;測試中心主要負(fù)責(zé)原位測試、樁基檢測等等,。并且我對其主要工作流程以及一些術(shù)語也有了大致的了解,，總算不會像剛來的時候一樣，連公司的主要業(yè)務(wù)都不清不楚了,。

用了一天的時間,，我們系統(tǒng)學(xué)習(xí)了安全方面的知識與公司管理體系方面的知識。我想這對于我們應(yīng)屆畢業(yè)生來說,，還是比較陌生的知識,。我認(rèn)為其目的就是為了一、保證安全生產(chǎn);二,、提高工作效率,、三、提升企業(yè)形象。最終的目的就是使利益最大化,。在這基礎(chǔ)上有很多理論的知識與制度,，這還需要我們在平時的工作中就注意，比如安全,，在任何一個細(xì)小的環(huán)節(jié)中我們都要注意安全的問題,，比如人走斷電、防火,、防盜,，還有特別是在施工現(xiàn)場的一些用電安全、人員安全等,。這些在實際工作之后可能才能注意到更多問題,，并寫入制度，是安全管理更加規(guī)范,。

公司是本行業(yè)第一批獲得管理體系三標(biāo)合一的公司,，并有符合公司實際情況的管理方針。在學(xué)習(xí)中我們學(xué)習(xí)到了一個以不變應(yīng)萬變的管理模式,，也就是pdca循環(huán)：從play(計劃)到do(實施)到check(分析檢查)到action(持續(xù)改進(jìn))。不管是qhsems,、ems,、ohsms，這一循環(huán)始終貫穿其中,。仔細(xì)看,，這一循環(huán)也適用于我們生活各方面，這其實也就是一個經(jīng)驗積累的過程,，從不會到會,，從不好到好，從好到更好的一個過程,。我相信,，這個簡單而明確的循環(huán)會伴隨我一生，成為我不斷進(jìn)步的標(biāo)尺,。

最后一天我們首先學(xué)習(xí)了公司的檔案管理制度及公司檔案室的主要職能,。由于我是在檔案室工作，并且已經(jīng)進(jìn)行過2個月的實習(xí),，對這一方面比較熟悉,。我認(rèn)為檔案的價值在于利用，在別人需要資料的時候,，能快速及時地找到所需資料是檔案是檔案人員最主要的職責(zé),。公司的檔案室已有了50幾年的歷史，制度健全,，庫房分類明確,。在實習(xí)中,，我就深深的體會到，我沒有選錯單位,。有好的基本建設(shè),，有好的師傅，真正的讓我能學(xué)以致用,，并能通過實踐體驗更好地掌握理論知識,。公司檔案室還兼管著規(guī)范與雜志的管理，并有專門的.閱覽室,，是專業(yè)技術(shù)人員能及時了解新規(guī)范掌握行業(yè)新動態(tài),。

人事方面，李主任主要為我們介紹了新進(jìn)員工的待遇,、假期,、職稱等問題。我想這也應(yīng)該是我們很關(guān)心的一個話題,。李主任介紹得很詳細(xì),，分別介紹了各部門的工資情況，我也覺得越透明越公平,，越公開越不敏感,。我比較關(guān)心職稱的問題，檔案系列的職稱是要上社會去考的,，我想從現(xiàn)在開始就應(yīng)該抓住專業(yè)知識不放松,，爭取能早日更上一層樓。

這次培訓(xùn)中我學(xué)到了很多知識,，但感觸最深的是每一位領(lǐng)導(dǎo)基本上都提到一個要求,，那就是學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí),、在學(xué)習(xí),。一刻也不能放松，不僅要轉(zhuǎn)研本專業(yè)的知識,，還要了解其他專業(yè)的知識,，比如說我自己，就應(yīng)該多了解了解勘察,、測量等方面的知識,，這樣有利于我了解檔案內(nèi)容，提高工作作效率與質(zhì)量,。此外,，就是希望能盡快地進(jìn)入工作狀態(tài)，做好思想意識的轉(zhuǎn)變，從受者轉(zhuǎn)變成施者,。我認(rèn)為我在這方面做得也比較到位,，畢竟已經(jīng)經(jīng)過了2個月的實習(xí)，感覺現(xiàn)在也慢慢走上正軌了,。最后就是希望我們能腳踏實地的工作,，養(yǎng)成良好的工作與生活習(xí)慣，為自己積累資本,、為公司創(chuàng)造利益,。

到現(xiàn)在為止我已經(jīng)在公司工作了3個月了，這次的職前培訓(xùn)讓我對公司有了更深的了解,，增進(jìn)了不少知識,，更重要的是讓我對自己有了新的認(rèn)識與新的奮斗目標(biāo)，“水不流則腐,，人不進(jìn)則退”,，在今后的工作中，生活中我將加倍地學(xué)習(xí),，不斷地提高自己的素質(zhì),。在公司走“新、特,、精”強企之路之際,，我作為公司的一員，也要有這樣的理念,，發(fā)展自身的“新、特,、精”,，為適應(yīng)公司不斷發(fā)展的需求完善自己，爭取做到自己對公司利益的最大化,。

消保培訓(xùn)年度工作總結(jié)篇三

回顧xx年培訓(xùn)工作,，xxxxxx公司持之以恒貫徹落實建設(shè)學(xué)習(xí)型公司、培育學(xué)習(xí)型員工的精神,，牢固樹立“培訓(xùn)是公司的長效投入,，是發(fā)展的最大后勁，是員工的最大福利”,。加入西南水泥集團(tuán)以來,，我公司一直貫徹落實集團(tuán)的各項培訓(xùn)政策。推動公司向更高目標(biāo)發(fā)展作出了積極貢獻(xiàn),。一年來,，做了以下培訓(xùn)工作：

一、培訓(xùn)工作情況

xx年公司共舉辦各類培訓(xùn)314項，培訓(xùn)人員4030人次,，培訓(xùn)內(nèi)容包括新員工入職培訓(xùn),，企業(yè)文化培訓(xùn)，職業(yè)道德規(guī)范,、管理制度培訓(xùn),，管理培訓(xùn)，安全知識培訓(xùn),，崗位技能培訓(xùn)以及集團(tuán)下發(fā)的各類管理規(guī)程,、規(guī)定等多個方面。培訓(xùn)形式有以會代培,、專題研討,、理論授課、現(xiàn)場教學(xué),、技術(shù)交流,、有獎知識競賽等。參加培訓(xùn)人員覆蓋中高層管理人員至一般員工,，培訓(xùn)覆蓋率100%,。各部門培訓(xùn)計劃的完成率均達(dá)到了年度培訓(xùn)計劃的要求。

二,、培訓(xùn)工作分析

(一)取得的成績

1,、xx年度的培訓(xùn)工作與20xx年度相比，從培訓(xùn)項目數(shù),、舉辦培訓(xùn)課程次數(shù),、接受訓(xùn)練的人次等方面，取得了一定的增長,。

2,、共組織了6次新員工入職培訓(xùn)，培訓(xùn)人次共計26人次,，新員工培訓(xùn)覆蓋率為100%,。讓新員工進(jìn)一步的了解企業(yè)文化、公司的概況及發(fā)展,，掌握公司的規(guī)章制度,，更快地融入到企業(yè)。

4,、共組織了87次安全培訓(xùn),，培訓(xùn)人次共計1424人次，培訓(xùn)覆蓋率100%,。培訓(xùn)內(nèi)容包括：交通運輸安全,、道路交通安全,、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)、安全基礎(chǔ)知識,、危險源辨識,、職業(yè)病防治、事故學(xué)習(xí)討論等多方面內(nèi)容,。培訓(xùn)形式有授課,、講座、電教,、專題研討,、以會代培等。通過各級的安全知識教育,，提高了員工的安全意識,，進(jìn)一步加強了各項安全生產(chǎn)，減少了安全事故的發(fā)生,，xx年全年無重大安全事故發(fā)生,。

5、共組織了168次崗位技能培訓(xùn),，培訓(xùn)人次共

計2446人次,，培訓(xùn)覆蓋率100%。培訓(xùn)內(nèi)容主要包括水泥工藝,、水泥質(zhì)量控制,、檢修技能、包裝工藝流程,、余熱發(fā)電,、市場營銷、談判技巧等技能培訓(xùn),。通過各級的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),，提高了各級員工的技能水平，為公司的生產(chǎn)經(jīng)營提供了有力的保障,。

6、共組織了31次集團(tuán)下發(fā)的文件及規(guī)章制度的培訓(xùn),，培訓(xùn)人次共計851次,，讓員工及時地嗎 了解集團(tuán)公司會議精神及最新動態(tài)，及時地學(xué)習(xí)到新的管理規(guī)程及相關(guān)制度,，讓員工更快地認(rèn)可并積極踐行中國建材優(yōu)秀的管理理念,。

7、共組織參加了外部培訓(xùn)23次,，培訓(xùn)人次共計134人,，培訓(xùn)內(nèi)容主要包括專業(yè)技能學(xué)習(xí)、化驗室操作人員合格證,、特種作業(yè)培訓(xùn)等,。通過各級培訓(xùn),，提高了員工的技能水平，增加了員工的專業(yè)素質(zhì),。

8,、不斷改進(jìn)培訓(xùn)方式，積極探索新的培訓(xùn)模式,。

(二)存在的問題和不足

1,、培訓(xùn)工作考核少，造成培訓(xùn)“參加與不參加一個樣,，學(xué)好學(xué)孬一個樣”的消極局面,，導(dǎo)致培訓(xùn)工作的被動。

2,、培訓(xùn)形式缺乏創(chuàng)新,。只是一味的采用“上面講、下面聽”的形式,，呆板,、枯燥，提不起學(xué)員的興趣,，導(dǎo)致學(xué)員注意力不集中,，影響了培訓(xùn)效果。

3,、當(dāng)前公司沒有統(tǒng)一的建立培訓(xùn)教案庫和試題庫,。

4、內(nèi)部講師授課技巧普遍不高,，有待提高,，制作課件水平不足，自主研發(fā)課程能力有所欠缺,，需進(jìn)一步規(guī)范內(nèi)部講師管理,，提升內(nèi)部講師授課水平。

5,、在一年內(nèi)外派培訓(xùn)人員較少,，造成一部分員工能夠得到相應(yīng)的培訓(xùn)，另外一部分員工則反應(yīng)得不到相應(yīng)培訓(xùn),，這是一個不容回避的問題,，作為致力于學(xué)習(xí)型組織的成員企業(yè)，首要的培訓(xùn)宗旨是要使專業(yè)技術(shù)人員輪流進(jìn)行外派培訓(xùn)學(xué)習(xí),，為企業(yè)發(fā)展和充電,。對于培訓(xùn)層面的不均衡,，xx年將大力的改善。

三,、改進(jìn)措施

1,、作好培訓(xùn)基礎(chǔ)工作，在管理制度上還需要多方面補充,。還要進(jìn)一步加強培訓(xùn)資料的收集和培訓(xùn)器材的配置,，加強相關(guān)人員的專業(yè)素質(zhì)培訓(xùn)。

2,、建立培訓(xùn)教案庫和試題庫,，當(dāng)前公司沒有統(tǒng)一的建立培訓(xùn)教案庫和試題庫。

3,、培訓(xùn)形式有待改進(jìn),，大部分的參訓(xùn)人員認(rèn)為當(dāng)前的培訓(xùn)形式僵化且一次性講述太多，學(xué)員難以一次性吸收與總結(jié),。培訓(xùn)形式缺乏創(chuàng)新,，課堂互動、交流很少,，只是一味的采用“上面講,、下面聽”的形式，容易感覺枯燥,，呆板,、枯燥，提不起學(xué)員的興趣,，導(dǎo)致學(xué)員注意力不集中,，影響了培訓(xùn)效果希望培訓(xùn)形式靈活，下一步培訓(xùn)盡量采

用課堂教學(xué),、網(wǎng)絡(luò)教學(xué),、演練互動相結(jié)合。

4,、建立一支富有實踐經(jīng)驗,，熟悉現(xiàn)實情形的內(nèi)部講師團(tuán)隊。培訓(xùn)需求的多元性和企業(yè)內(nèi)培訓(xùn)資源的有限性的矛盾,，已經(jīng)越來越突出,。建立一支富有實踐經(jīng)驗，熟悉現(xiàn)實情形的內(nèi)部講師團(tuán)隊就變的越來越重要了,。培養(yǎng)起自己的內(nèi)部講師團(tuán)隊，首先大大節(jié)約了公司有限的培訓(xùn)經(jīng)費,，其次,，為公司培養(yǎng)了一批各個領(lǐng)域內(nèi)的專家,，再次，也可以在員工中樹立起學(xué)習(xí)的榜樣,，培養(yǎng)員工的自主學(xué)習(xí)思想,。以往的實踐表明，聽過公司內(nèi)部領(lǐng)導(dǎo)講課的員工都能覺出,，企業(yè)部門主管對部門認(rèn)識之深刻,、解釋之透徹更容易讓大家接受和理解，應(yīng)該積極倡導(dǎo)部門主管都為培訓(xùn)工作做出良好的表率,。在具體措施上,，重點加強對管理人員各項培訓(xùn)的同時，也從制度上明確,、選拔優(yōu)秀管理人員作為企業(yè)內(nèi)部講師,。并建立起一套企業(yè)內(nèi)部講師的日常管理、激勵,、考核制度,。

消保培訓(xùn)年度工作總結(jié)篇四

20xx年，我們xx公司緊緊圍繞院和公司發(fā)展目標(biāo),，注重員工培訓(xùn)工作,，積極組織員工參加各類培訓(xùn)，也取得了一定的成效,，為公司的正常運行提供保證,，為公司發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。有關(guān)培訓(xùn)工作總結(jié)如下:

1,、公司自行舉辦相關(guān)培訓(xùn)

為了促進(jìn)現(xiàn)場項目部的安全管理工作,公司工程部組織了項目部安全管理培訓(xùn),，共培訓(xùn)148人次。

2,、積極參加培訓(xùn)機構(gòu)組織的教育培訓(xùn)

根據(jù)監(jiān)理公司工作性質(zhì)和業(yè)務(wù)資質(zhì)的需要,，先后組織員工參加了注冊監(jiān)理工程師繼續(xù)教育培訓(xùn)、監(jiān)理員繼續(xù)教育培訓(xùn),、注冊安全工程師繼續(xù)教育培訓(xùn),，共培訓(xùn)10人次。

組織管理人員參加了新修訂的建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范的宣貫培訓(xùn),，共培訓(xùn)6人次,。

組織公司安全管理人員參加了合肥市建委組織的“合肥市建筑起重機械安全專項治理“培訓(xùn)，共培訓(xùn)3人次,。

3,、積極參加院組織的各種培訓(xùn)

先后參加了院檔案工作培訓(xùn)、“國家安全形勢和對策”培訓(xùn)等各種培訓(xùn),。

xxx公司

x年x月x日

消保培訓(xùn)年度工作總結(jié)篇五

20xx年xxxx學(xué)校創(chuàng)辦至今不到半年時間,，從創(chuàng)辦初期至今,，我校在教育局有關(guān)業(yè)務(wù)主管領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下，在全校師生的共同努力下,，嚴(yán)格遵守國家的各項教育法律法規(guī),，認(rèn)真貫徹落實黨和國家的各項政策措施，以人為本,，實事求是,，以構(gòu)建和諧社會為切入點，不斷創(chuàng)新教育管理機制,，切實加強教育教學(xué)研究,，繼續(xù)深化教學(xué)體制改革，持續(xù)加強學(xué)校安全衛(wèi)生管理工作,，積極推進(jìn)學(xué)生素質(zhì)教育,，努力提升品牌社會效益。

根據(jù)教育培訓(xùn)市場各項需求的發(fā)展變化,，為確保學(xué)校的辦學(xué)生命力,，我們一直努力地探索和創(chuàng)立自身的辦學(xué)特色，并力求贏得社會的認(rèn)可和家長,、學(xué)生的好評?，F(xiàn)我們已初步建立具有我校特色的出國考試備考品牌效益，并在迎合社會辦學(xué)需求的過程中逐步完善特色教學(xué)體系,。

我校外語培訓(xùn)人數(shù)逐漸增多,、規(guī)模增大，滿意度高,。無論是少兒,，還是青少年、成年,，我校外語培訓(xùn)繼續(xù)呈發(fā)展壯大趨勢,，特別是在出國考試類外語培訓(xùn)上，我們更是嚴(yán)謹(jǐn)教學(xué),，并取得了可信的辦學(xué)成績,，獲得了社會各界和廣大學(xué)生、家長們良好的口啤,，確保學(xué)校在外語培訓(xùn)市場中的優(yōu)勢地位,。

一切以學(xué)生利益為中心是我校一貫的辦學(xué)宗旨。健全的辦學(xué)制度,，是確保學(xué)校教學(xué)質(zhì)量和規(guī)范管理的必要手段,。我們建立了一整套的崗位職責(zé)和管理制度，并根據(jù)學(xué)校的發(fā)展變化，不斷完善和調(diào)整充實,。學(xué)校教學(xué),、行政均有嚴(yán)格且可操作性的管理制度，為學(xué)校的有序管理和科學(xué)管理奠定了扎實的基礎(chǔ),。

教師資源是學(xué)校發(fā)展的重要資源，優(yōu)秀的教師更是學(xué)校發(fā)展的不竭動力,。我校一直相當(dāng)重視對教師的培訓(xùn)及教師教學(xué)行為的評估工作,。20xx年年末細(xì)化出臺了《定制性教學(xué)反饋表（教學(xué)工作和行為規(guī)范）》。該細(xì)則對教師的教學(xué)行為界定,、教學(xué)行為準(zhǔn)則,、課前準(zhǔn)備、備課,、講課,、補課、作業(yè)及批改,、考試,、教學(xué)回訪、教研活動等日常教學(xué)行為等都作了細(xì)化規(guī)定,，明確了教師的教學(xué)行為,，對于提高教師個人素質(zhì)起到了積極的作用。

我校為提高教學(xué)質(zhì)量,，努力創(chuàng)造現(xiàn)代化教學(xué),，學(xué)校陸續(xù)配備及升級電腦及互動白板，更換了復(fù)印機,、掃描儀,、攝像機、數(shù)碼相機,、錄音機,、無線話筒等現(xiàn)代教學(xué)設(shè)施。

同時,，在各個教室布置了花卉盆景,，努力營造綠化、整潔衛(wèi)生的環(huán)境氛圍,，并實施了嚴(yán)格的安全衛(wèi)生責(zé)任制,，使美化學(xué)校、創(chuàng)造優(yōu)越環(huán)境落到了實處,。

在激烈的教育培訓(xùn)市場競爭中如何立于不敗之地,，一直是本校重視和研究的問題。特別在目前，我國己將培訓(xùn)教育排位第二（僅次于學(xué)前教育）,，并確定為新的,、重要的增長點，是充滿無限生機和活力的教育形式,。這給我們的工作予以激勵和推動,，我們必須與時俱進(jìn)，在這種大環(huán)境下尋求自身的潛能發(fā)揮,，把教育培訓(xùn)市場做強做大,。為此，幾年來我們一直在作這方面的探索和努力,，在保持原有教育培訓(xùn)優(yōu)勢的基礎(chǔ)上,，近階段我們己確定了二個新的突破點：

一是抓源頭生源的培訓(xùn)。

眾所所知,，越來越多的孩子選擇出國留學(xué),，這是我們潛在和現(xiàn)實的源頭生源。為此,，我們要用戰(zhàn)略眼光,，集中精力抓好出國留學(xué)英語教育培訓(xùn)，并形成系統(tǒng)且有特色的克萊德體系,。

二是積極開發(fā)企業(yè)團(tuán)培市場,。

隨著社會經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，必須培訓(xùn)新的知識和技能,，以通過人的提升來推動企業(yè)的發(fā)展壯大,。對此學(xué)校己作了初步嘗試，并成立了相應(yīng)機構(gòu),，在此基礎(chǔ)上20xx年我們應(yīng)該大力實施,，把企業(yè)團(tuán)培做大、做強,。

自成立以來我校雖作了一些努力,，但也存有許多不足，離上級主管部門對我們的要求尚存有很大距離,。主要表現(xiàn)在：

1,、在如何解放思想，改革創(chuàng)新上,，還缺乏應(yīng)有的膽識和切實可靠的措施,。

2、在加強教學(xué)質(zhì)量管理,，提高學(xué)校經(jīng)濟(jì)和社會效益上,，還沒有得到完全落實,，未取得理想的效果。

3,、在加強師資隊伍建設(shè),，開展教育教學(xué)工作研究方面，目前還處于改革與完善階段階段,，與預(yù)期的目標(biāo)之間還存在一定的差距,。但是我們也滿懷信心，銳意進(jìn)取,，將在原有教育教學(xué)管理工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,，不斷改革創(chuàng)新、解放思想,、實事求是，更加努力地推出符合社會需求的教育培訓(xùn)項目,，更好地服務(wù)于學(xué)生,、服務(wù)于社會。