報(bào)告是指向上級(jí)機(jī)關(guān)匯報(bào)本單位,、本部門,、本地區(qū)工作情況,、做法、經(jīng)驗(yàn)以及問題的報(bào)告,，那么什么樣的報(bào)告才是有效的呢,？這里我整理了一些優(yōu)秀的報(bào)告范文，希望對(duì)大家有所幫助,，下面我們就來了解一下吧,。

化工廠個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告篇一

這里和學(xué)校是完全不同的，學(xué)生時(shí)代,，我們可以一知半解,，這里絕對(duì)不行。學(xué)校的學(xué)習(xí)是以應(yīng)付考試為主要目的的,，你可以不太懂,，但必須要記住，因?yàn)槟阋阉钤谠嚲砩喜拍艿玫椒謹(jǐn)?shù),。而這里,，你必須達(dá)到百分之一百的理解，任何一個(gè)操作有問題,，都是關(guān)乎生產(chǎn),，關(guān)乎安全甚至關(guān)乎生命的大事，不可有半點(diǎn)差錯(cuò),。學(xué)員的學(xué)習(xí)期為三個(gè)月,，這期間我學(xué)到了很多。在師傅的帶領(lǐng)和指導(dǎo)下，我認(rèn)識(shí)了很多新事物,，這包括理論知識(shí),，工藝流程以及設(shè)備的用途和工作原理，彌補(bǔ)了在學(xué)校時(shí)一知半解的知識(shí),。最重要的是交給了我很多學(xué)校學(xué)不到的知識(shí)——實(shí)際操作,，這是我走最大的收獲。我認(rèn)識(shí)了各種不同的閥門,，了解了不同類型的離心泵,，知道了水環(huán)式壓縮機(jī)的工作原理，認(rèn)識(shí)了現(xiàn)場和遠(yuǎn)傳壓力表,，液位計(jì)，溫度計(jì),。了解了壓縮崗位的重點(diǎn)設(shè)備和巡檢注意事項(xiàng),，這些都是彌足珍貴的。

安全是關(guān)乎自己和他人生命和財(cái)產(chǎn)的,，安全知識(shí)就像一劑湯藥,，有病治病，無病防身,，這是最重要的,。我學(xué)會(huì)了三不傷害，設(shè)備檢修禁令,，動(dòng)火操作禁令,，個(gè)人安全防護(hù)設(shè)備的使用方法等。

同時(shí)我也明白了一個(gè)道理——“山外有山,、人外有人”,，所以不能滿足于現(xiàn)狀，應(yīng)該時(shí)刻鞭策自己努力奮進(jìn),，不斷學(xué)習(xí)新的知識(shí),，才不會(huì)故步自封。要向老師傅多多請教,，他們的經(jīng)驗(yàn)是最珍貴的知識(shí),。這對(duì)于我自己能力的提高也有幫助，鍛煉了我全方面的能力,，讓我對(duì)自己更有信心,。

要勤奮的工作，不偷懶,，你才能學(xué)得更多,，也才能提高自己的經(jīng)驗(yàn)積累。在分廠的半年多時(shí)間里，我經(jīng)歷了兩次大型的停車檢修,，這是了解設(shè)備內(nèi)部結(jié)構(gòu)的最好機(jī)會(huì),。第一次是作為學(xué)員，我被安排打掃車間衛(wèi)生,，雖然錯(cuò)過了學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),，但服從安排聽指揮，我們一樣很好地完成了任務(wù),。第二次我作為壓縮崗位人員,，跟隨本班負(fù)責(zé)加盲板和消漏工作，在這期間,，再一次鞏固了我對(duì)螺絲和墊片的認(rèn)識(shí),，能夠熟練的掌握墊子的公稱直徑和公稱壓力，及不同單位的轉(zhuǎn)化,。同時(shí)知道了緊螺絲要均勻用力才能保證不漏,。正趕上清理聚合釜，也有機(jī)會(huì)進(jìn)入釜內(nèi),，一看究竟,。總之,，這次檢修學(xué)到了很多知識(shí),。

以飽滿的工作熱情，迎接前面未知的挑戰(zhàn),，為了明年更順利的生產(chǎn),，我為明年的工作制定計(jì)劃。

在班長的帶領(lǐng)下,，盡全力保證自己崗位的設(shè)備正常運(yùn)行,，不影響生產(chǎn)，同時(shí)在允許的范圍內(nèi),，提高產(chǎn)量,。為實(shí)現(xiàn)這一計(jì)劃，我會(huì)在將來的工作中,，認(rèn)真巡檢,，認(rèn)真觀察設(shè)備，更切實(shí)的做到看,、聽,、摸、聞,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并及早處理,，不拖不馬虎大意,，自己不能處理詢問老師傅，咨詢經(jīng)驗(yàn)解決,。更好地和中控配合,，在允許范圍內(nèi)提高產(chǎn)量，安全順利地生產(chǎn),。同時(shí)不斷學(xué)習(xí),，提高自己的崗位知識(shí)并力求學(xué)習(xí)新崗位，做到“精一會(huì)三”,。

習(xí)慣,，總是在不經(jīng)意間養(yǎng)成，習(xí)慣,，不會(huì)在不經(jīng)意間消逝,。當(dāng)耐得住寂寞成為一種習(xí)慣，才會(huì)在黑暗中面對(duì)那一點(diǎn)光而一路向前,；當(dāng)善良成為一種習(xí)慣,，才會(huì)感覺到這個(gè)世界真真正正的充滿愛。當(dāng)認(rèn)真工作成為一種習(xí)慣,，我們能夠更好地完成工作，完成生產(chǎn),。

化工廠個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告篇二

時(shí)間過得真快,，轉(zhuǎn)眼間我從畢業(yè)參加工作到現(xiàn)在已經(jīng)有兩年多的時(shí)間了。坐在電腦旁寫這個(gè)總結(jié)之前,，我在腦海里把兩年的工作仔細(xì)的想了一遍,。是的，這兩年對(duì)于我來說,，是一個(gè)巨大的轉(zhuǎn)變,，無論是自己的奮斗目標(biāo)，還是職業(yè)生涯的規(guī)劃,，甚至是生活態(tài)度以至于人生觀和價(jià)值觀,。有人說我錯(cuò)過了很多，也有人說我收獲了很多,，不管別人怎么說我覺得在這兩年的時(shí)間自己成熟了很多,，過的還算充實(shí)。

兩年來,，我從學(xué)生轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)員工,，我不斷努力學(xué)習(xí)，努力提高自己的各方面能力,，盡快使自己適應(yīng)企業(yè)的工作環(huán)境,。在領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)懷幫助下，我已經(jīng)完全融入了這個(gè)大家庭，各方面能力也得到一定的提高,，為今后的學(xué)習(xí)工作打下了良好的基礎(chǔ),。總結(jié)見習(xí)期這兩年年,，主要是從以下幾個(gè)方面做的：

作為一名黨員,，我一直沒有放松思想政治上的學(xué)習(xí)，堅(jiān)持學(xué)習(xí)黨的知識(shí),，了解公司形勢和國內(nèi)外大事,。積極學(xué)習(xí)黨的精神，通過這一系列的學(xué)習(xí),，我對(duì)現(xiàn)在的形勢和黨的理論有了更深的認(rèn)識(shí),。相信通過自己的不斷努力，我一定能夠有所作為,，為公司和社會(huì)做出一點(diǎn)貢獻(xiàn),。

不論是在哪個(gè)生產(chǎn)崗位，我對(duì)工作都是勤勤懇懇,，遇到不懂問題就向同事和領(lǐng)導(dǎo)請教,，把以前學(xué)習(xí)的理論知識(shí)和生產(chǎn)實(shí)際相結(jié)合，同時(shí)在現(xiàn)場通過自己的觀察和摸索,，特別是在這兩年車間的生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施正在逐步完善這是一個(gè)非常好的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),。因此，我在這兩年中,，上班期間多走,、多看，熟悉現(xiàn)場的每一個(gè)有機(jī)會(huì)看到的情景,，設(shè)備基礎(chǔ)制作,、設(shè)備制作、設(shè)備安裝,、管線配置,、閥門打壓、管線打壓,；地毯式巡查,，從設(shè)備的每一個(gè)管口起點(diǎn)到相關(guān)聯(lián)設(shè)備、管線的終點(diǎn),，每條管線上應(yīng)該有和不應(yīng)該有的儀表,、管件、閥門等,，每臺(tái)設(shè)備上應(yīng)該安裝和不應(yīng)該安裝的設(shè)備部件,。在現(xiàn)場的點(diǎn),、線、面,、體四個(gè)方面了解,、熟悉并掌握。點(diǎn),，指的是每一個(gè)儀表,，每條管線的節(jié)點(diǎn)，每個(gè)閥門,、管件的所起到的作用及其重要性,；線，指的是每條管線及關(guān)聯(lián)管線及作用,；面,，指的是同一個(gè)平面，包括立面和平面上的設(shè)備,，管線之間的關(guān)系及其作用及生產(chǎn)過程控制,；體，指的是裝置區(qū)內(nèi)所有設(shè)備管線及配套設(shè)施的關(guān)系,，及生產(chǎn)過程的控制和可操作性,。多提問題，涉及到一些自己含糊不清,、不理解,、不懂的工藝知識(shí)，和同事們交流或是向?qū)９?、主任請教,，在現(xiàn)場,，在培訓(xùn)室,，在上班中，在下班后,，想盡辦法搞懂自己不會(huì)的一些生產(chǎn)知識(shí)?，F(xiàn)在我對(duì)石油萘生產(chǎn)工藝、安全環(huán)保知識(shí),、設(shè)備相關(guān)知識(shí)都有了一定的了解,。

在剛進(jìn)入車間的時(shí)候就面臨著各種各樣的問題,，比如說對(duì)化工行業(yè)特殊的工作環(huán)境以及工作方式,，以及我自己對(duì)于這方面工作經(jīng)驗(yàn)的嚴(yán)重不足，開始學(xué)到的理論知識(shí)能否和實(shí)踐還很好地結(jié)合等等,。然而,，面對(duì)我所處的這個(gè)環(huán)境以及面臨的問題，我沒有懼怕,，反而對(duì)自己信心滿懷,。通過前一段時(shí)間的學(xué)習(xí)，我對(duì)生產(chǎn)和設(shè)備知識(shí)都有了大致的了解,，但我能明顯感覺到自己的水平還不高，遇到問題還不能獨(dú)立處理,，解決的都是一些小問題，所以我還要不斷學(xué)習(xí),，才能進(jìn)一步提高自己的水平,。

總之，這是一段輝煌燦爛的時(shí)光,，我感覺我很成功,，我對(duì)公司充滿希望，我自己信心十足,。當(dāng)然,，矛盾總是有正反兩面的，成績和過失是并存的,。我覺得我還應(yīng)該努力地方向還很多,，主要有：部分設(shè)備詳細(xì)結(jié)構(gòu)不清楚,，電器儀表知識(shí)欠缺，安全生產(chǎn)知識(shí)薄弱,，生產(chǎn)操作經(jīng)驗(yàn)不足。雖然還有這么多的不足,，但是我相信在車間領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在和同事們的共同學(xué)習(xí)和工作中這些問題也很快能夠得到解決,。

冬天來了也就意味著這兩年年的即將結(jié)束新的一年就要來臨,。在過去的兩年里我學(xué)到很多也學(xué)會(huì)了如何怎樣做人,。讓我感慨萬千,，有辛苦,、有勞累,；有成功、有失??；有付出,、有收獲；有感悟,、有心得但是我覺得最多的還是學(xué)到了經(jīng)驗(yàn)學(xué)到了感恩,。真的非常感謝車間領(lǐng)導(dǎo)給我提供的這樣的一個(gè)學(xué)習(xí)的平臺(tái)你們辛苦了，在今后的工作中我會(huì)加倍努力不負(fù)眾望為車間貢獻(xiàn)自己的最大力量,。

化工廠個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告篇三

作為今年1月份剛進(jìn)車間的新員工,，在這多半年,，我首先對(duì)氣化裝置有了全面的了解和認(rèn)識(shí),，通過長期的培訓(xùn)和現(xiàn)場學(xué)習(xí)，能夠把理論知識(shí)運(yùn)用到實(shí)際生產(chǎn)中,，能夠熟悉現(xiàn)場設(shè)備的用途,、性能、原理以及簡單的維護(hù)保養(yǎng),，基本掌握了氣化裝置的工藝流程和操作,，能夠獨(dú)立完成本崗位部分工作和處理一些簡單的事故。

存在的問題有：1,、部分設(shè)備詳細(xì)結(jié)構(gòu)不清楚,；2、電器儀表知識(shí)欠缺,；3,、生產(chǎn)操作經(jīng)驗(yàn)不足；4,、部分事故判斷不清,；

改進(jìn)方向：1、在設(shè)備方面認(rèn)真學(xué)習(xí),，提高對(duì)設(shè)備的認(rèn)識(shí),；2、利用空閑時(shí)間多向電器儀表人員學(xué)習(xí),；3,、學(xué)習(xí)和鞏固工藝生產(chǎn)知識(shí)；4,、善于總結(jié)事故經(jīng)驗(yàn),；

緊張的一年已接近尾聲，在這入崗的多半年中,，學(xué)到了很多以前課本中學(xué)不到的東西,，真正體會(huì)到化工行業(yè)是一個(gè)連續(xù)性、生產(chǎn)條件苛刻,，技術(shù)要求比較高的行業(yè),，,。

在這個(gè)物欲橫流的時(shí)代，只有自己多掌握科技知識(shí),，才可能有自己的立足之地,。我們要上進(jìn)，要爭取自己的既得利益,，不能隨波逐流,，渾水摸魚。在平時(shí)工作中,，我不斷的總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，下功夫在現(xiàn)場學(xué)習(xí)，經(jīng)常向老師傅發(fā)請教,，完善工藝生產(chǎn)技能,，善于總結(jié)事故經(jīng)驗(yàn)，不斷提高生產(chǎn)操作技術(shù),，總之,，在這半年中，各項(xiàng)能力都有很大的提高,。當(dāng)然,，還有許多不足之處，化工企業(yè)生產(chǎn)比較復(fù)雜,，不可能面面俱到,，因此，在今后工作中,，依然有許多問題等待解決,，這就要求我們不能放松，保持積極的學(xué)習(xí)態(tài)度,，不斷提高自己的綜合能力,。

每個(gè)人在不同場合都有自己的責(zé)任和義務(wù)，而我們作為廣匯新能源的一名員工,，我們的責(zé)任就是做好自己的本職工作,，保證生產(chǎn)能夠又好又快發(fā)展，使設(shè)備能夠發(fā)揮最大效率,，爭取為公司創(chuàng)造最大的利益,，那樣公司就有更大的能力滿足我們的需求，滿足我們對(duì)生活水平及各個(gè)方面的要求,。因此,，只要每個(gè)人都能承擔(dān)自己的責(zé)任和義務(wù)，那么公司就能夠持續(xù)生產(chǎn),，安全生產(chǎn),，才能夠使公司獲得最大效益,，也才能夠保證每個(gè)員工的利益，這樣不管對(duì)社會(huì),、公司和員工都有很大的好處,，廣匯新能源公司才能有更好的發(fā)展。

1,、盡快適應(yīng)工作崗位,，讓領(lǐng)導(dǎo)滿意，讓同事放心,。

2,、做好自己的本職工作，轉(zhuǎn)變態(tài)度,，不驕不躁,。

3,、爭取協(xié)助班組完成公司的各項(xiàng)指標(biāo),。

4、服從上級(jí)安排,，認(rèn)真完成車間班組分配的工作,。

5、多學(xué)習(xí)和總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，提高自己綜合水平,。

6、樹立安全意識(shí),，解決安全隱患,。

化工廠個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告篇四

各位領(lǐng)導(dǎo)和工友們好：

我是水汽車間污水處理的一名操作工，首先給大家拜個(gè)早年,，預(yù)祝大家在新的一年里工作愉快,，身體健康，生活更比上年好,。

作為一名工人,，我在這里最想說的不是我為企業(yè)做出了多少貢獻(xiàn)，而是作為一名工人應(yīng)盡的職責(zé),。企業(yè)好比一個(gè)大家庭,，沒有大家庭的繁榮哪有我們小家庭的幸福，大家都懂,，如果企業(yè)沒有效益,，員工將面臨下崗。我們每一個(gè)人都應(yīng)該遵章守紀(jì),，盡職盡責(zé)的去工作,。要有每天高高興興來,，平平安安去的理念。

感恩是中華民族傳統(tǒng)美德,，感恩是每一個(gè)人都應(yīng)該擁有的品質(zhì),。企業(yè)給予工人關(guān)懷，給予工人照顧,，難道我們不應(yīng)該感激企業(yè)嗎企業(yè)對(duì)于員工是一個(gè)自由工作的舞臺(tái),，在這里我們認(rèn)識(shí)了同事，學(xué)會(huì)了知識(shí),，展示了自己的能力與才華,，一點(diǎn)點(diǎn)的實(shí)現(xiàn)人生的意義。企業(yè)不僅是我們物質(zhì)生活的保證,，方方面面的建設(shè)又在精神層面讓我放開思想,，快樂健康的奉獻(xiàn)自己的力量，讓我有機(jī)會(huì)回報(bào)企業(yè),，回報(bào)社會(huì),。

在車間我們要時(shí)刻警惕，將安全落到實(shí)處,，行動(dòng)甚于言語,。作為一名資深的員工我不僅要時(shí)刻保護(hù)自己的安全還要照顧到新來的員工，他們畢竟經(jīng)驗(yàn)尚淺,，對(duì)一些危險(xiǎn)意識(shí)還不夠,。設(shè)備正常運(yùn)行時(shí)候還看不出混亂，一旦出現(xiàn)小問題,，他們就沒有主見沒有辦法了,，而且比較緊張，這樣的話有可能小問題演變成大問題,。我們老員工面對(duì)大問題,，根據(jù)經(jīng)驗(yàn)，合理操作控制,，第一時(shí)間就將問題處理,，這樣大問題就有可能變成了小問題，這是我們的本事,。我們這個(gè)時(shí)候不能憑老資格使喚小后生們,，還要主動(dòng)擔(dān)負(fù)起教徒弟的任務(wù)，從安全開始,，從基礎(chǔ)技能教起,。我相信每一個(gè)人都明白能力越大責(zé)任越大。 在技術(shù)層面,，我深深明白山外有山,。我的技術(shù)只有跟主任跟班長多多學(xué)習(xí)才能更精益,。可能我是一名好的操作工,，但是不一定能當(dāng)一名好的班長,？因?yàn)檫@兩項(xiàng)工作對(duì)個(gè)人的要求不同，操作工要技藝精湛而班長不僅僅要技能高超,，還要思維冷靜,，準(zhǔn)確判斷，公平公正的合理分工,，這樣整個(gè)車間才能安全有序生產(chǎn),。班長與技工工作沒有高低之別，沒有貴賤之分,，大家要端正心態(tài),，共同把水汽車間建設(shè)為模范車間。

在車間建設(shè)方面,，我時(shí)刻要培養(yǎng)自己有超強(qiáng)的執(zhí)行力,。服從上級(jí)安排，有什么事情事后反應(yīng),，避免自己養(yǎng)成“等,，推,，靠”的消極意識(shí),。在同事關(guān)系上面，團(tuán)結(jié)一心,，互幫互助,，愛心點(diǎn)播，共同學(xué)習(xí),，共同進(jìn)步,。衛(wèi)生對(duì)于車間好比臉面對(duì)于個(gè)人。所以責(zé)任范圍內(nèi),，我個(gè)人衛(wèi)生要好,，負(fù)責(zé)的衛(wèi)生區(qū)也要達(dá)標(biāo)。不僅自己要有團(tuán)隊(duì)意識(shí)還要影響大家共同把我們的本職工作做好,，做漂亮,。

我們很多工人都是鄉(xiāng)里鄉(xiāng)親的，企業(yè)在家門口給大家供了一個(gè)就業(yè)的機(jī)會(huì),。我們要好好把握機(jī)遇,，共同努力建設(shè)，為企業(yè)創(chuàng)造出效益,，這不僅僅體現(xiàn)在工資上,，這種敬業(yè)精神也會(huì)給我們子孫后代樹立榜樣,。我沒有什么動(dòng)人的事跡，更沒有多大的貢獻(xiàn),，上好自己的每一個(gè)班就是我作為一名工人的方向,。

最后一句壯語與大家共勉：男兒不展凌云志，空負(fù)天生八尺軀,。

水汽車間xxx

二○一三年一月二十八日

化工廠個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告篇五

尊敬的董事長,、總經(jīng)理：

我是xxx年xx月xx日到精細(xì)化工片堿車間的，一年里在董事會(huì)的正確指導(dǎo)下,，在全體員工的共同努力下做出了一定的工作,，具體如下

一、在生產(chǎn)節(jié)能改造上下功夫

1,、我剛到片堿車間正式數(shù)九嚴(yán)寒,，氫氣管路時(shí)長結(jié)冰，直接影響正常生產(chǎn),，給安全也帶來了隱患,，為了解決這一難題，開始帶領(lǐng)全體員工,，和求助于外部力量,，做整體管道的保溫工作，起到了一定的效果,。但沒有從根本上解決問道,，經(jīng)過多次再三研究從管路的最佳點(diǎn)，設(shè)上了一個(gè)脫水罐,，最終從根本上解決了這一生產(chǎn)系統(tǒng)上的關(guān)鍵難題,。

2、在節(jié)能上下功夫,，過去出片堿因設(shè)備不標(biāo)準(zhǔn),，含鐵銹太多，而導(dǎo)致大量不合格片堿反鍋從熬,每次都在20多袋,即費(fèi)工,，又浪費(fèi)了能源,。經(jīng)過研究請示領(lǐng)導(dǎo)同意，從外地買來的不用閑置廉價(jià)片堿設(shè)備更換了片堿機(jī),制作了白鋼接料槽和白鋼較攏,，這樣即減輕了員工的勞動(dòng)強(qiáng)度,，又為公司每年，直接節(jié)約從復(fù)熬片堿200多噸

3,、對(duì)四臺(tái)氫氣灶進(jìn)行了全面維修,，為持續(xù)生產(chǎn)打下了基礎(chǔ)，

4、為了防寒制作了二扇大門,，為污水排放建了一套下水管道,，從根本上解決了污水排放問題，

5,、為節(jié)能,，在每個(gè)蒸汽管道上，制作了一套翻板,，解決了當(dāng)停灶時(shí),，溫度下滑的問題，未再次升溫節(jié)約了時(shí)間,。

6,、為再建項(xiàng)目，拆除了兩套煤式熬堿灶,。

二,、為擴(kuò)大在生產(chǎn)，新建小項(xiàng)目4個(gè)

1,、建了一套氯堿車間廢堿,，回收系統(tǒng)。2,、建了一套氯乙希車間,，廢堿回收系統(tǒng)。

3,、建了一套水合肼車間廢大鹽,，回收去氨系統(tǒng)。

據(jù)技術(shù)部門說這個(gè)項(xiàng)目創(chuàng)造了國內(nèi)首家去氨設(shè)備新工藝,，創(chuàng)造了敢為人先,。

4、新建了一套廠房

三,、在原有兩個(gè)品種的基礎(chǔ)上又增加了4個(gè)新產(chǎn)品

1、在污水中成功地回收了30%液堿,，

2,、在污水中成功地回收了大鹽。

3,、在污水中成功地回收了碳酸鈉,，還有代進(jìn)一步做處理。

4,、成功地處理了水合肼車間大鹽中去氨,，就上述4個(gè)項(xiàng)目，可使總公司每年少向外排放污水,，大約占全年總量的1/3左右,，又為本公司每年可創(chuàng)造效益 大約近百萬元,，使總公司和子公司雙贏，即利國,，又利民,。

四、在安全改造上下功夫：

1,、為防止廠房內(nèi)氫氣罐直接外滲,，建筑了一個(gè)隔離房。

2,、防止儲(chǔ)罐結(jié)冰,，發(fā)生意外，安裝上暖氣,。

3,、避免操作工在灶前休息，建了一個(gè)操作工休息室,，從根本上解決了操作工,，長期接觸灶前的問題。

4,、熬堿大鍋蓋,，下泵口非常危險(xiǎn)，有著不可想象的安全隱患,，為了徹底解決這一問題,，在鍋口上安裝上防護(hù)網(wǎng)，做到了有備無患,，萬無一失,。

五、做到減員增效,。

1,、在車間設(shè)備品種產(chǎn)量，增加的情況下減員,，避免人浮于事,，做到人盡其才。

2,、增加員工收入,，做到付出和收入等價(jià)交換。

3,、最終實(shí)現(xiàn)公司增加效益,。

六、工作指導(dǎo)思想和工作計(jì)劃。

以人為本,，科學(xué)發(fā)展,。

人要遠(yuǎn)慮，避免近憂,。

有章必詢,，不擇不扣。

教育員工做好最簡單,，最平凡的本職工作,，才是最佳的工作宗旨。最終實(shí)現(xiàn)公司效益和員工收入同步增長,。

化工廠個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告篇六

在xx化工有一個(gè)最年輕的分廠,，xx分廠，xx分廠有一支敢于打硬仗,，能打勝仗的團(tuán)隊(duì),，在這個(gè)團(tuán)隊(duì)里有一個(gè)安全高效的班組，一個(gè)用心向上和諧的班組,，一個(gè)學(xué)習(xí)氛圍濃厚的班組,，這個(gè)班組就是xx工藝運(yùn)行班四班。

辭舊迎新,，站在xx年的門檻上,，回首剛剛與我們揮手告別的20xx年，讓人欣喜的是,，這一年xx工藝四班收獲頗豐,，下方是xx年該班組取得的工作成績。

xx年,，xx工藝四班在集團(tuán)公司及分廠領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和幫忙下,，全年共完成xx產(chǎn)量實(shí)物84847.05噸，噸尿氨耗582千克,，噸尿蒸汽消耗1.141噸,，全年無員工輕、重傷亡事故,，無因違章作業(yè)造成的設(shè)備事故,。

xx工藝四班現(xiàn)有員工17人，共有8個(gè)生產(chǎn)崗位,，1個(gè)班長崗位。盡管崗位人員配備比較緊張,，但xx工藝四班崗位與崗位之間調(diào)節(jié)配合密切,，崗位人員工作用心主動(dòng)，群眾榮譽(yù)觀念較強(qiáng)，有爭創(chuàng)一流的干勁,，有創(chuàng)新爭優(yōu)的勇氣和信心,。在過去的一年里，涌現(xiàn)出像牛傳軍,、王明文,、倪月田、耿輝等這些以群眾利益為重顧大家而舍小家的員工,，有帶病堅(jiān)守崗位工作的xx主操作,，他們默默無聞的工作著，甘于吃苦,，不求索取,，他們干一行愛一行，從不怨天尤人,。在全班人員的共同努力下,，xx年全體工藝指標(biāo)執(zhí)行合格率為百分之九十九點(diǎn)一，xx成品質(zhì)量合格率為百分之百,，優(yōu)極品十一極品率為百分之九十七點(diǎn)九七,，無產(chǎn)品質(zhì)量事故發(fā)生。

xx四班全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)河南煤化安全一號(hào)文件,，把安全零理念作為指導(dǎo)安全生產(chǎn)的行動(dòng)指南,。充分利用每個(gè)白班下班后的40分鐘時(shí)光學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法規(guī)，崗位操作規(guī)程,，不定期地進(jìn)行手指口述考查,，做好崗位開停車預(yù)案演練，做好突發(fā)事故崗位處理預(yù)案演練,，學(xué)習(xí)事故案例,，教育全班員工增強(qiáng)安全意識(shí)，時(shí)刻繃緊安全弦,。透過上述知識(shí)的學(xué)習(xí),，員工不僅僅熟練掌握了崗位操作技能，而且也大大提高了對(duì)突發(fā)事故的處理潛力,，同時(shí)還開展了人人爭做安全員,，個(gè)個(gè)都是安全崗活動(dòng)，充分發(fā)揮群監(jiān)員的作用,，制定隱患排查獎(jiǎng)罰制度,，全年共發(fā)現(xiàn)大小隱患135起，并得到及時(shí)排除和控制,。

xx四班用心響應(yīng)永煤公司四型班組建立文件精神,，把建立工作落到實(shí)處,，把指標(biāo)分解量化細(xì)化。以建立為契機(jī)提高班組管理水平上臺(tái)階,。在建立活動(dòng)中,，班組把“以人為本”作為提升班組管理質(zhì)量的切入點(diǎn)，發(fā)動(dòng)全員用心自愿參與到建立之中,，用好的推薦,，好的工作態(tài)度，好的學(xué)習(xí)方法為建立工作添勁增力,?！鞍嗪腿f事興”，開展“班組是我家,，我愛我家”活動(dòng),，開展四比一創(chuàng)活動(dòng)，即比產(chǎn)量,、比消耗,、比安全、比遵守守紀(jì),，創(chuàng)最佳班組,，并制定班組零事故，員工無三違,，現(xiàn)場無隱患,，質(zhì)量無缺陷的考核標(biāo)準(zhǔn)。

另外,，在四型班組建立活動(dòng)中,，xx四班還逐步完善了各項(xiàng)臺(tái)帳制度，建立個(gè)個(gè)人檔案和兩違考核記錄,、談心記錄,、家訪記錄檔案，建立了個(gè)人工作績效檔案,。功夫不負(fù)有心人,。xx年xx四班在分廠內(nèi)部實(shí)行的四比一創(chuàng)競賽中,，有四次被評(píng)為第一名,，五次被評(píng)為第二名,，而且,，在第三季度永煤公司四型班組建立考評(píng)中，榮獲最佳建立班組的榮譽(yù)稱號(hào),。

班組是企業(yè)的細(xì)胞,，是安全生產(chǎn)的前沿陣地,，班組管理的好壞與企業(yè)的興衰休戚相關(guān),。新年伊始,，我們不單要看到過去一年取得的成績,，而且還要總結(jié)工作失誤的教訓(xùn),，糾正錯(cuò)誤,，以飽滿的激情投入到新年的工作中去，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績,，用用心向上,、團(tuán)結(jié)協(xié)作、爭創(chuàng)一流的精氣神為三星化工的明天再立新功,。

化工廠個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告篇七

20xx年是我公司55億立方米煤制天然氣項(xiàng)目一期工程建設(shè)的關(guān)鍵時(shí)期,，也是我入職以來的第三個(gè)年頭。坐在電腦旁寫這個(gè)總結(jié)之前,，我在腦海里把今年的工作仔細(xì)的想了一遍,。是的，這一年對(duì)于我來說,，是一個(gè)巨大的轉(zhuǎn)變,，無論是自己的奮斗目標(biāo)，還是職業(yè)生涯的規(guī)劃,，甚至是生活態(tài)度以至于人生觀和價(jià)值觀,。有人說我錯(cuò)過了很多，也有人說我收,？窳撕芏啵,？還鼙鶉嗽趺此滴揖醯迷謖庖荒甑氖奔渥約撼墑熗撕芏啵？,？幕顧慍涫?。?/p>

每一個(gè)在化工廠工作的員工都明白,，化工行業(yè)是一個(gè)連續(xù)性,、生產(chǎn)條件苛刻、技術(shù)要求特別高的行業(yè),，而對(duì)于我們剛剛開始從事化工工作的新人來說,，面對(duì)公司嚴(yán)峻的生產(chǎn)形勢，無工作經(jīng)驗(yàn)是一個(gè)非常大的挑戰(zhàn),，為了順利完成公司以及車間安排的每項(xiàng)任務(wù),，不拖累車間、不拖累班組,，我在車間領(lǐng)導(dǎo)及班組長的幫助和指引下,，再利用工作時(shí)間和同事們溝通，利用工作之余查找資料,，學(xué)習(xí)和鞏固工藝生產(chǎn)知識(shí),，很好地完成了車間和班組安排的各項(xiàng)工作,，這為以后我的生產(chǎn)技能有了很大的提高。我將我的20xx年工作總結(jié)如下：

在剛進(jìn)入車間的時(shí)候就面臨著各種各樣的問題,，比如說對(duì)化工行業(yè)特殊的工作環(huán)境以及工作方式,，以及我自己對(duì)于這方面工作經(jīng)驗(yàn)的嚴(yán)重不足，開始學(xué)到的理論知識(shí)能否和實(shí)踐還很好地結(jié)合等等,。然而,，面對(duì)我所處的這個(gè)環(huán)境以及面臨的問題，我沒有懼怕,，反而對(duì)自己信心滿懷,。在20xx年一年的工作和學(xué)習(xí)中已經(jīng)對(duì)本車間的設(shè)備以及工藝流程有了較為全面的了解。特別是在今年車間的生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施正在逐步完善,、公司配備相應(yīng)的技術(shù)骨干作為車間的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),，這是一個(gè)非常好的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。因此,，我在這一年中,，上班期間多走、多看,，熟悉現(xiàn)場的每一個(gè)有機(jī)會(huì)看到的情景,，設(shè)備基礎(chǔ)制作、設(shè)備制作,、設(shè)備安裝,、管線配置、閥門打壓,、管線打壓,；地毯式巡查，從設(shè)備的每一個(gè)管口起點(diǎn)到相關(guān)聯(lián)設(shè)備,、管線的終點(diǎn),，每條管線上應(yīng)該有和不應(yīng)該有的儀表、管件,、閥門等,，每臺(tái)設(shè)備上應(yīng)該安裝和不應(yīng)該安裝的設(shè)備部件。在現(xiàn)場的點(diǎn),、線,、面、體四個(gè)方面了解,、熟悉并掌握,。多提問題，涉及到一些自己含糊不清,、不理解,、不懂的工藝知識(shí),，和同事們交流或是向?qū)９ぁ⒅魅握埥?，在現(xiàn)場,，在培訓(xùn)室，在上班中,，在下班后,，想盡辦法搞懂自己不會(huì)的一些生產(chǎn)知識(shí)。

通過一年的學(xué)習(xí),，結(jié)合現(xiàn)場、pid圖,、操作規(guī)程,、ots系統(tǒng)以及多次的模擬開車演練，使得我對(duì)本裝置區(qū)的開停車程序及事故處理等知識(shí)有了較好的理論掌握和初步的生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn),。我將很期待公司生產(chǎn)的一下一個(gè)環(huán)節(jié),。

總之，這是一個(gè)輝煌燦爛的年份,，想想剛來公司的那一幕,，看看現(xiàn)在整齊排列的管道，設(shè)備,，干凈整齊的地面,，偶爾隆隆的轟鳴聲。我感覺我很成功,，我對(duì)公司充滿希望,，我自己信心十足。當(dāng)然,，矛盾總是有正反兩面的,，成績和過失是并存的。我覺得我還應(yīng)該努力地方向還很多,，主要有：部分設(shè)備詳細(xì)結(jié)構(gòu)不清楚,，電器儀表知識(shí)欠缺，安全生產(chǎn)知識(shí)薄弱,，生產(chǎn)操作經(jīng)驗(yàn)不足,。雖然還有這么多的不足，但是我相信在車間領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在和同事們的共同學(xué)習(xí)和工作中這些問題也很快能夠得到解決,。

冬天來了也就意味著這一年的即將結(jié)束新的一年就要來臨。在過去的一年里我學(xué)到很多也學(xué)會(huì)了如何怎樣做人,?；仡欁哌^的這不平凡的一年,，讓我感慨萬千。有辛苦,、有勞累,；有成功、有失??；有付出、有收獲,；有感悟,、有心得但是我覺得最多的還是學(xué)到了經(jīng)驗(yàn)學(xué)到了感恩。真的非常感謝車間領(lǐng)導(dǎo)給我提供的這樣的一個(gè)學(xué)習(xí)的平臺(tái),，這里我深深的給您們鞠躬感謝,，你們辛苦了！在今后的工作中我會(huì)加倍努力不負(fù)眾望為車間貢獻(xiàn)自己的最大力量,，最后預(yù)祝車間開車成功,。

化工廠個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告篇八

緊張忙碌的20xx年即將過去，充滿希望的20xx年已悄然而至,。在過去的一年里,，我依然抱著極端認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度展開各項(xiàng)工作，兢兢業(yè)業(yè),，勤勤懇懇,，有得也有失，有成果也有不足,。

(一）狠抓安全,、環(huán)保工作。

1,、能夠親自落實(shí)各項(xiàng)安全防護(hù)措施,，個(gè)人安全意識(shí)有所增強(qiáng)。

自從去年我工段發(fā)生安全事故之后,，對(duì)我個(gè)人的震動(dòng)很大,，使我認(rèn)識(shí)到自身工作中還存在的不足，本年度我要求自己不管任何檢修項(xiàng)目,，對(duì)其安全防護(hù)措施都親自去抓,，去落實(shí)，甚至去監(jiān)護(hù),，確保檢修中的安全,，尤其是動(dòng)火作業(yè)，從票證的辦.到置換，各項(xiàng)防護(hù)措施的安排,，都要做到心中有數(shù),，忙而不亂。事實(shí)也證明,，回顧我工段全年的各項(xiàng)檢修與動(dòng)火作業(yè),，都能夠安全高效地完成，無一例違反安全操作規(guī)程的作業(yè),。

2,、對(duì)現(xiàn)場隱患的排查能夠及早預(yù)警并協(xié)調(diào)配合消缺。

如果說對(duì)一個(gè)故障或者問題點(diǎn)的判斷,，結(jié)論下在蓋棺定論之后,，我覺的這一點(diǎn)都不足稱道，只有能夠在潛伏期及早地預(yù)警或者提出前瞻性的想法才是我們當(dāng)前應(yīng)該提倡的,，哪怕這個(gè)預(yù)警是多余的,，或者是有偏頗的都不為過。本年度我先后對(duì)北粗破機(jī),、小渣泵、回收泵等許多異常都能在第一時(shí)間內(nèi)提出疑慮,，并聯(lián)系消缺隱患,，確保裝置的安全與滿負(fù)荷生產(chǎn)。但令人遺憾的是也有許多問題,，當(dāng)你提出來之后,，卻如一縷輕風(fēng)一樣拂過，如北粗破機(jī)絲杠斷的問題,，只有等到斷了10幾根的時(shí)候才去解決,，更換下槽鐵，加彈簧,，最終使問題得到徹底解決,。還有小渣泵，我們早就提出不行了,，依然是“可以用”的說辭,，最終導(dǎo)致半夜2點(diǎn)鐘的時(shí)候壞了，差點(diǎn)搞的降量,。

3,、在應(yīng)急演練方面也有突破，并得到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng),。

本年度在應(yīng)急演練方面,，我積極地探索，首先從硬件上完善，對(duì)我工段的各個(gè)可能發(fā)生的問題點(diǎn)進(jìn)行了統(tǒng)一的登記,，最后編印成冊《乙炔工段應(yīng)急預(yù)案》共12篇,，有封面、目錄,，令人一目了然,。再利用周一安全活動(dòng)的時(shí)間讓工段員工去學(xué)習(xí)，最后才組織班組進(jìn)行演練,。在11--12月的分廠抽查中,，我工段共有三次演練，得到了分廠領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定,，同時(shí)我首先用的“埋雷”形式也得到安全部領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,。

（二）班組建設(shè)已初見成效。

1,、從硬件上完善班組建設(shè)所必備的條件,。

本年度，我在分廠領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,，首先從硬件上完善班組建設(shè)必備的一些條件,，我先后參觀燒堿分廠電解工段三次，與其工段長交流多次,，請教關(guān)于班組建設(shè)與工段管理的一些好的做法與先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),，并加以吸收借鑒，都得到了好的效果,。如班組考評(píng)方面,，員工激勵(lì)機(jī)制方面，各類臺(tái)帳管理方面都有所提高,，同時(shí)我也把我工段周一安全學(xué)習(xí)活動(dòng)開展,，應(yīng)急演練方面，現(xiàn)場文明生產(chǎn)責(zé)任制方面等做的比較優(yōu)秀的也與他們進(jìn)行了一個(gè)交流,，也引起燒堿工段長們的極大興趣,，為工段對(duì)外樹立了一個(gè)良好的形象。

2,、工段管理逐步趨于科學(xué)化,，制度化。

我一直認(rèn)為,，做為最基層的管理,，尤其是每天做人的工作，涉及到安全,、考勤,、工藝質(zhì)量、文明生產(chǎn)、設(shè)備管理,、經(jīng)濟(jì)考核等諸多方面的工段長,，其實(shí)就是一個(gè)“管家婆”，面對(duì)如此錯(cuò)綜復(fù)雜的關(guān)系,，管理一定要走制度化的路子,，不能帶有隨意性，更不能講人情,，搞關(guān)系,。因此，本年度,，我工段在執(zhí)行《聚氯乙烯乙炔工段管理標(biāo)準(zhǔn)》的時(shí)候上下一盤棋,，始終堅(jiān)持用一把尺子衡量每一件事情，時(shí)刻關(guān)注每一位員工的思想動(dòng)態(tài),，如果處罰了某一個(gè)人,，不光是罰完了錢就了事，還要掌握他的心理活動(dòng),，如果有疙瘩還要幫他解決,，既要教育他，還要讓他高興,，把活干好,，在管人的路子上我是不斷探索，大膽嘗試,，積極諫言，努力配合劉段打.好工段和各項(xiàng)事務(wù),。尤其是班組考核方面,，我工段鐵面無私，獎(jiǎng)罰分明,；在工段帳務(wù)管理上,，我工段實(shí)行專工管錢，副段長管帳,，工段長審核,，工段員工監(jiān)督，班長評(píng)議的全公開化的管理模式,。

3,、本著不斷發(fā)現(xiàn)問題，解決問題的積極態(tài)度開展各項(xiàng)工作,，在“利”與“弊”的權(quán)衡下大膽嘗試,。

隨著事物的發(fā)展規(guī)律與時(shí)間的推移，在我們的日常管理中會(huì)暴露出許多新問題，新矛盾,，因此就要求我們要與時(shí)俱進(jìn),，不斷開拓。因此本年度,，我工段共出臺(tái)各類工段級(jí)文件37個(gè),，都是以乙炔no.20xx--x形式的下發(fā)，進(jìn)一步深化制度化管人的理念,。同時(shí),，我工段在做管理嘗試的時(shí)候，不固步自封,、不縮手縮腳,，而是用“利”與“弊”的原則進(jìn)行權(quán)衡，如果是“利”大于“弊”,，我們就會(huì)不折不扣地去執(zhí)行,。如對(duì)一、三班主控的調(diào).,，就是一個(gè)比較成功的例子,，站在一班的利益上是有“弊”的，但是站在工段的利益上有“利”的,，顯而易見,，“利”是大于“弊”的。

（三）各類臺(tái)帳已趨于完善,。

1,、對(duì)于臺(tái)帳的建立從思想意識(shí)里面有了一個(gè)轉(zhuǎn)變。

之前建立臺(tái)帳是為了“應(yīng)付檢查”而現(xiàn)在卻是為了“查找方便”,，這是一個(gè)思想意識(shí)里面的轉(zhuǎn)變,，如各類安全臺(tái)帳、儀表臺(tái)帳,，特種設(shè)備臺(tái)帳,、各類防護(hù)用品臺(tái)帳等。在這一塊上,，也確實(shí)付出了很多的心血,，要做到“滴水不漏，無可挑剔”還真不是一件容易的事,。但是做好了還真能起到事半功倍的效果,，如消防器材配置臺(tái)帳，能夠做到帳面與現(xiàn)場統(tǒng)一就可以心中有數(shù),，.房備品備件臺(tái)帳,，也能夠做到一查清楚,，心中有數(shù)。

2,、對(duì)于臺(tái)帳從消極抵觸到主動(dòng)建立的一個(gè)轉(zhuǎn)變,。

提到這一條，還真要感謝領(lǐng)導(dǎo)的英明之舉,，給工段配了電腦?，F(xiàn)在有了電腦，好多臺(tái)帳可以做成電子版,，既方便保存,，又方便查詢。現(xiàn)在我工段會(huì)主動(dòng)地建立好多臺(tái)帳,，有利于各項(xiàng)工作的開展,，如無定河渣漿輸送管與上清液管的維護(hù)保養(yǎng)臺(tái)帳，皮帶更換臺(tái)帳,，減速機(jī)維護(hù)保養(yǎng)臺(tái)帳,，員工績效臺(tái)帳，班組考評(píng)臺(tái)帳等等,。

（四）經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)走向正規(guī)化,。

在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)這一塊上，我在老早就請教過專工,，應(yīng)該怎樣入手,，同時(shí)與燒堿的工段長進(jìn)行過一個(gè)交流，聽取別人的建議,，結(jié)合自己工段的實(shí)際情況把工段的各項(xiàng)工作進(jìn)行了一個(gè)分類,，然后根據(jù)分類的情況，查找每日的《工作日志》進(jìn)行填充具體的內(nèi)容,，有血有肉,，有綱有領(lǐng)，有重點(diǎn)也有概括,。另外當(dāng)工段一級(jí)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)走上渠道之后，然后在分廠領(lǐng)導(dǎo)的大力扶持與指導(dǎo)下,，又著手開展班組級(jí)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì),，讓他們要言之有物，言之中的,，并把這一項(xiàng)工作納入日常例行的工作中去,，已收到了良好的效果。

（五）對(duì)崗位員工的培訓(xùn)積極探索,。

這個(gè)工作主要是前半年,，我對(duì)崗位員工的培訓(xùn)可以說是一手抓,，親自抓，不松懈,。內(nèi)容涉及到安全,、工藝、設(shè)備,、應(yīng)急處理,、事故預(yù)想等多個(gè)領(lǐng)域，苦口婆心,、言傳身教,、教學(xué)相長。怎樣來提高大家的現(xiàn)場操作水平,，增強(qiáng)其安全意識(shí),，我是動(dòng)過一些腦筋的，..資料,、親自命題,、親自判卷，也曾經(jīng)把我的員工拉到一樓食堂進(jìn)行過比較正規(guī)的閉卷考試,，想方設(shè)法地讓我工段的員工培訓(xùn)工作能落到實(shí)處,，能上一個(gè)臺(tái)階而做出了許多的努力。

（六）個(gè)人學(xué)習(xí)緊鑼密鼓,，一腔熱血付諸東流,。

關(guān)于個(gè)人學(xué)習(xí)，我從來都沒有放棄過,，無論是聚氯乙烯工藝還是設(shè)備基礎(chǔ)知識(shí),，操作工等資料，尤其是報(bào)名工藝助.以來,，對(duì)化工原.,，化工基礎(chǔ)的學(xué)習(xí)更是緊鑼密鼓、起早貪黑,、廢寢忘食,，沒想到一紙文憑卻讓滿腔的熱血付諸東流，為此我很灰心,，付出與回報(bào)的心理杠桿嚴(yán)重的失衡,。也因此在自己的博客上寫下了《哀莫大于心死》的悲嘆，后來我在眾多博友的鼓勵(lì)下很快調(diào).了自己的心態(tài),，其實(shí)這一切都是“欲望”惹的禍,，現(xiàn)在我反倒感覺輕松多了?！盁o欲則鋼”,，“與人無爭,，與世無爭”的日子過的無比的平靜與快樂。心境平和的時(shí)候工作起來反倒更有條.,，更有章法,，效率反而高了。

1,、工作的時(shí)候過于迂腐,。

其實(shí)關(guān)于這一點(diǎn)我給領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)面也提過，就是對(duì)于任何缺陷得不到及時(shí)的消除是深惡痛絕的,，是一個(gè)純粹的完善主義者,。比如在電石.為了制止司機(jī)的抽煙，受到圍攻,，最終不得向安環(huán)部請求援手的困境,；比如為了肅清民工的.勞動(dòng)紀(jì)律遭受.體罷工的困境；比如為了扣電石灰與物資部人員爭執(zhí)的困境等等,，充分暴露出我在工作的時(shí)候過于迂腐,，太過較真的缺點(diǎn)。

2,、工作的時(shí)候過于激進(jìn),。

人無論干任何事件，積極是好事,，但是積極過度了就叫“激進(jìn)”,。比如身為副段長的我有時(shí)候想把工作做好，于是就犯了“激進(jìn)”的錯(cuò)誤,。本來是工藝上的事情,，我多慮了；本來是設(shè)備上的事情,，我多嘴了,；本來是“一把手”的事情，我越權(quán)了,。說明自己在日常的工作中還缺少歷練,，缺少老成，有思想不成熟的缺點(diǎn),。

3,、工作的時(shí)候有點(diǎn)浮躁。

人有一個(gè)好的心情,，工作效率是最高的，適宜的寬松環(huán)境也能激發(fā)出人的聰明才智,，提高工作效率,，如果有顧慮工作起來難免有浮躁,。本年度，我在工作的某些時(shí)候還是有一點(diǎn)浮躁,，現(xiàn)場巡檢也有點(diǎn)粗糙,，可能會(huì)留下一個(gè)半個(gè)的死角查不到，如對(duì)乙炔氣柜取樣口漏氣的問題,，簽工作票與調(diào)度時(shí)間矛盾的問題都與我有關(guān),，可見我的工作作風(fēng)還是有不嚴(yán)謹(jǐn)，不細(xì)致的缺點(diǎn),。

1,、把安全環(huán)保工作做為一切工作的出發(fā)點(diǎn)與落腳點(diǎn)。

這不光是一句口號(hào),，更重要的是要貫徹落實(shí)到每一項(xiàng)工作,，每一個(gè)操作中去?！拔覀円胰补ざ卧俨荒艹鍪铝恕?，這可能是一句發(fā)自肺腑的話。因此,，明年我們要把這一句縝言深入到每一位員工的心里,，這個(gè)思想滲透到每一位員工的每一個(gè)操作上。同時(shí)我也會(huì)親自去落實(shí)每一項(xiàng)安全防護(hù)措施,，動(dòng)火作業(yè)的安保措施,，檢修作業(yè)的安保措施，置換作業(yè)的徹底性,，非正常生產(chǎn)時(shí)的跟進(jìn)與監(jiān)督,，嚴(yán)格遵守公司與分廠的各項(xiàng)安全規(guī)程，確保全年無事故,。

2,、加強(qiáng)現(xiàn)場巡檢，細(xì)致入微查隱患,。

要想確保裝置與人員的安全,，平穩(wěn)滿負(fù)荷生產(chǎn)，對(duì)現(xiàn)場的隱患排查與消缺是關(guān)鍵,。因此,，20xx年我計(jì)劃在原有巡檢的基礎(chǔ)上，更加細(xì)致,。對(duì)日常生產(chǎn)中或者操作中遇到的問題要深入探究,，把可能發(fā)生的操作失誤或者違章操作進(jìn)行合.的推演，告訴崗位員工怎樣排除一些生產(chǎn)中遇到的故障,，提高員工的應(yīng)急處理能力,，避免安全事件的發(fā)生,。

3、加強(qiáng)工藝與質(zhì)量的管理,。

關(guān)于這一點(diǎn)其實(shí)在我工段有很深的潛力可挖,，如水環(huán)壓縮機(jī)介質(zhì)含酸的問題，水洗塔阻力大的問題,，乙炔總管含酸的問題,，乙炔氣柜ph值顯酸性的問題，次鈉配置指標(biāo)高低的問題,，前后關(guān)聯(lián)都有著千絲萬縷的聯(lián)系,，加強(qiáng)操作與工藝控制管理，監(jiān)控考核,，無不對(duì)改善現(xiàn)狀有著莫大的好處,。因此20xx年加強(qiáng)監(jiān)控與考核，是可以促進(jìn)工藝與質(zhì)量管理工作的提高,。

4,、繼續(xù)做好班組長的培養(yǎng)，尤其是執(zhí)行力的培養(yǎng),。

在工段管理過程中,，讓我頭痛的一件事情就是班組長的責(zé)任心太差，眼里面沒活,，缺少積極主動(dòng)的工作態(tài)度與工作熱情,，你推一下動(dòng)一下，你不推他就不動(dòng),，班組的執(zhí)行力亟待提高,。因此，20xx年我會(huì)著手側(cè)重做這一方面的培養(yǎng),，尤其是培養(yǎng)班長與班組的執(zhí)行力,。讓他們對(duì)工段安排的任務(wù)不打折扣地去執(zhí)行，并且能夠發(fā)揮自己主觀能動(dòng)性,、發(fā)揮自己聰明才智的去執(zhí)行,，做一個(gè)有頭腦、有思想的人,，而不是一個(gè)只會(huì)單純地聽眾命令的機(jī)械的人,。

5、努力消除“兩張皮”的現(xiàn)象,。

現(xiàn)在在我們身邊,，或多或少地存在著這么一種現(xiàn)象，那就是“兩張皮”的現(xiàn)象。制度與執(zhí)行是“兩張皮”,，工段與班組是“兩張皮”,，工段與專工是“兩張皮”等現(xiàn)象屢見不鮮，這樣不僅不利于工作的開展,，更有礙于工作的提高。因此20xx年我們要想法設(shè)法解決這種現(xiàn)狀,，要做到上下一盤棋,，多溝通、多交流,、不推諉,、不扯皮、不挖坑,、不做別人的“蘿卜”。

6,、充分的放權(quán)給班組,。

其實(shí)要想把工段管理工作提高一個(gè)臺(tái)階，就要充分地放權(quán)給班組,，讓班組長有實(shí)在的考評(píng)權(quán),，這樣才可以在班員中樹立一定的威信，工段要幫助班組長迅速地成長,，只有他們的強(qiáng)大才能真正換來工段的強(qiáng)大,。要鼓勵(lì)班組長以班組為單位開展一系列的活動(dòng),，工段不能老是做“保姆”，干什么事情都替他們想的周周到到,。要讓他們樹立一種“工段長在可以把事情做好,，工段長不在可以把事情做的更好”的思想，不等不靠,，不依不賴,，自強(qiáng)自立，高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求地去做事。這樣我們的工作才算做扎實(shí)了，做到家了,。

同時(shí)我還會(huì)根據(jù)現(xiàn)實(shí)工作中隨時(shí)暴露出來的問題,，想辦法解決，努力把20xx年工作做細(xì),、做扎實(shí),；完成公司與分廠下達(dá)的臨時(shí)性的任務(wù)；安全,、高效地完成公司與分廠下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)與計(jì)劃,，為公司的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

化工廠個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告篇九

緊張忙碌的20xx年即將過去,，充滿希望的20xx年已悄然而至,。在過去的一年里，我依然抱著極端認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度展開各項(xiàng)工作,，兢兢業(yè)業(yè),，勤勤懇懇，有得也有失,，有成果也有不足,。

(一)狠抓安全、環(huán)保工作,。

1,、能夠親自落實(shí)各項(xiàng)安全防護(hù)措施，個(gè)人安全意識(shí)有所增強(qiáng),。

自從去年我工段發(fā)生安全事故之后，對(duì)我個(gè)人的震動(dòng)很大,，使我認(rèn)識(shí)到自身工作中還存在的不足,，本年度我要求自己不管任何檢修項(xiàng)目，對(duì)其安全防護(hù)措施都親自去抓,，去落實(shí),，甚至去監(jiān)護(hù)，確保檢修中的安全,，尤其是動(dòng)火作業(yè),，從票證的辦理到置換，各項(xiàng)防護(hù)措施的安排,，都要做到心中有數(shù),，忙而不亂。事實(shí)也證明,，回顧我工段全年的各項(xiàng)檢修與動(dòng)火作業(yè),，都能夠安全高效地完成,，無一例違反安全操作規(guī)程的作業(yè)。

2,、對(duì)現(xiàn)場隱患的排查能夠及早預(yù)警并協(xié)調(diào)配合消缺,。

如果說對(duì)一個(gè)故障或者問題點(diǎn)的判斷，結(jié)論下在蓋棺定論之后,，我覺的這一點(diǎn)都不足稱道,，只有能夠在潛伏期及早地預(yù)警或者提出前瞻性的想法才是我們當(dāng)前應(yīng)該提倡的，哪怕這個(gè)預(yù)警是多余的,，或者是有偏頗的都不為過,。本年度我先后對(duì)北粗破機(jī)、小渣泵,、回收泵等許多異常都能在第一時(shí)間內(nèi)提出疑慮，并聯(lián)系消缺隱患,，確保裝置的安全與滿負(fù)荷生產(chǎn),。但令人遺憾的是也有許多問題，當(dāng)你提出來之后,，卻如一縷輕風(fēng)一樣拂過,，如北粗破機(jī)絲杠斷的問題，只有等到斷了10幾根的時(shí)候才去解決,，更換下槽鐵,，加彈簧，最終使問題得到徹底解決,。還有小渣泵,，我們早就提出不行了，依然是“可以用”的說辭,，最終導(dǎo)致半夜2點(diǎn)鐘的時(shí)候壞了,，差點(diǎn)搞的降量。

3,、在應(yīng)急演練方面也有突破,，并得到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。

本年度在應(yīng)急演練方面,，我積極地探索,，首先從硬件上完善，對(duì)我工段的各個(gè)可能發(fā)生的問題點(diǎn)進(jìn)行了統(tǒng)一的登記,，最后編印成冊《乙炔工段應(yīng)急預(yù)案》共12篇,，有封面、目錄,，令人一目了然,。再利用周一安全活動(dòng)的時(shí)間讓工段員工去學(xué)習(xí)，最后才組織班組進(jìn)行演練。在11--12月的分廠抽查中,，我工段共有三次演練,，得到了分廠領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定，同時(shí)我首先用的“埋雷”形式也得到安全部領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,。

(二)班組建設(shè)已初見成效,。

1、從硬件上完善班組建設(shè)所必備的條件,。

本年度,，我在分廠領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，首先從硬件上完善班組建設(shè)必備的一些條件,，我先后參觀燒堿分廠電解工段三次,，與其工段長交流多次，請教關(guān)于班組建設(shè)與工段管理的一些好的做法與先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),，并加以吸收借鑒,，都得到了好的效果。如班組考評(píng)方面,，員工激勵(lì)機(jī)制方面,，各類臺(tái)帳管理方面都有所提高，同時(shí)我也把我工段周一安全學(xué)習(xí)活動(dòng)開展,，應(yīng)急演練方面,，現(xiàn)場文明生產(chǎn)責(zé)任制方面等做的比較優(yōu)秀的也與他們進(jìn)行了一個(gè)交流，也引起燒堿工段長們的極大興趣,，為工段對(duì)外樹立了一個(gè)良好的形象,。

2、工段管理逐步趨于科學(xué)化,，制度化,。

我一直認(rèn)為，做為最基層的管理,，尤其是每天做人的工作,，涉及到安全、考勤,、工藝質(zhì)量,、文明生產(chǎn)、設(shè)備管理,、經(jīng)濟(jì)考核等諸多方面的工段長,，其實(shí)就是一個(gè)“管家婆”，面對(duì)如此錯(cuò)綜復(fù)雜的關(guān)系,，管理一定要走制度化的路子,，不能帶有隨意性,，更不能講人情，搞關(guān)系,。因此,，本年度，我工段在執(zhí)行《聚氯乙烯乙炔工段管理標(biāo)準(zhǔn)》的時(shí)候上下一盤棋,，始終堅(jiān)持用一把尺子衡量每一件事情,，時(shí)刻關(guān)注每一位員工的思想動(dòng)態(tài)，如果處罰了某一個(gè)人,，不光是罰完了錢就了事,，還要掌握他的心理活動(dòng)，如果有疙瘩還要幫他解決,，既要教育他,，還要讓他高興，把活干好,，在管人的路子上我是不斷探索,，大膽嘗試，積極諫言,，努力配合劉段打理好工段和各項(xiàng)事務(wù)。尤其是班組考核方面,，我工段鐵面無私,，獎(jiǎng)罰分明;在工段帳務(wù)管理上，我工段實(shí)行專工管錢,，副段長管帳,，工段長審核，工段員工監(jiān)督,，班長評(píng)議的全公開化的管理模式,。

3、本著不斷發(fā)現(xiàn)問題,，解決問題的積極態(tài)度開展各項(xiàng)工作,，在“利”與“弊”的權(quán)衡下大膽嘗試。

隨著事物的發(fā)展規(guī)律與時(shí)間的推移,，在我們的日常管理中會(huì)暴露出許多新問題,，新矛盾，因此就要求我們要與時(shí)俱進(jìn),，不斷開拓,。因此本年度，我工段共出臺(tái)各類工段級(jí)文件37個(gè),，都是以乙炔no.20xx--x形式的下發(fā),，進(jìn)一步深化制度化管人的理念,。同時(shí)，我工段在做管理嘗試的時(shí)候,，不固步自封,、不縮手縮腳，而是用“利”與“弊”的原則進(jìn)行權(quán)衡,，如果是“利”大于“弊”,，我們就會(huì)不折不扣地去執(zhí)行。如對(duì)一,、三班主控的調(diào)整,，就是一個(gè)比較成功的例子，站在一班的利益上是有“弊”的,，但是站在工段的利益上有“利”的,，顯而易見，“利”是大于“弊”的,。

(三)各類臺(tái)帳已趨于完善,。

1、對(duì)于臺(tái)帳的建立從思想意識(shí)里面有了一個(gè)轉(zhuǎn)變,。

之前建立臺(tái)帳是為了“應(yīng)付檢查”而現(xiàn)在卻是為了“查找方便”,，這是一個(gè)思想意識(shí)里面的轉(zhuǎn)變，如各類安全臺(tái)帳,、儀表臺(tái)帳,，特種設(shè)備臺(tái)帳、各類防護(hù)用品臺(tái)帳等,。在這一塊上,，也確實(shí)付出了很多的心血，要做到“滴水不漏,，無可挑剔”還真不是一件容易的事,。但是做好了還真能起到事半功倍的效果，如消防器材配置臺(tái)帳,，能夠做到帳面與現(xiàn)場統(tǒng)一就可以心中有數(shù),，庫房備品備件臺(tái)帳，也能夠做到一查清楚,，心中有數(shù),。

2、對(duì)于臺(tái)帳從消極抵觸到主動(dòng)建立的一個(gè)轉(zhuǎn)變,。

提到這一條,，還真要感謝領(lǐng)導(dǎo)的英明之舉，給工段配了電腦?，F(xiàn)在有了電腦,，好多臺(tái)帳可以做成電子版,，既方便保存，又方便查詢?，F(xiàn)在我工段會(huì)主動(dòng)地建立好多臺(tái)帳,，有利于各項(xiàng)工作的開展，如無定河渣漿輸送管與上清液管的維護(hù)保養(yǎng)臺(tái)帳,，皮帶更換臺(tái)帳,，減速機(jī)維護(hù)保養(yǎng)臺(tái)帳，員工績效臺(tái)帳,，班組考評(píng)臺(tái)帳等等,。

(四)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)走向正規(guī)化。

在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)這一塊上,，我在老早就請教過專工,，應(yīng)該怎樣入手，同時(shí)與燒堿的工段長進(jìn)行過一個(gè)交流,，聽取別人的建議,，結(jié)合自己工段的實(shí)際情況把工段的各項(xiàng)工作進(jìn)行了一個(gè)分類，然后根據(jù)分類的情況,，查找每日的《工作日志》進(jìn)行填充具體的內(nèi)容,，有血有肉，有綱有領(lǐng),，有重點(diǎn)也有概括,。另外當(dāng)工段一級(jí)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)走上渠道之后，然后在分廠領(lǐng)導(dǎo)的大力扶持與指導(dǎo)下,，又著手開展班組級(jí)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)，讓他們要言之有物,，言之中的,，并把這一項(xiàng)工作納入日常例行的工作中去，已收到了良好的效果,。

(五)對(duì)崗位員工的培訓(xùn)積極探索,。

這個(gè)工作主要是前半年，我對(duì)崗位員工的培訓(xùn)可以說是一手抓,，親自抓,，不松懈。內(nèi)容涉及到安全,、工藝,、設(shè)備、應(yīng)急處理,、事故預(yù)想等多個(gè)領(lǐng)域,，苦口婆心,、言傳身教、教學(xué)相長,。怎樣來提高大家的現(xiàn)場操作水平,，增強(qiáng)其安全意識(shí)，我是動(dòng)過一些腦筋的,，搜集資料,、親自命題、親自判卷,，也曾經(jīng)把我的員工拉到一樓食堂進(jìn)行過比較正規(guī)的閉卷考試,，想方設(shè)法地讓我工段的員工培訓(xùn)工作能落到實(shí)處，能上一個(gè)臺(tái)階而做出了許多的努力,。

(六)個(gè)人學(xué)習(xí)緊鑼密鼓,，一腔熱血付諸東流。

關(guān)于個(gè)人學(xué)習(xí),，我從來都沒有放棄過,，無論是聚氯乙烯工藝還是設(shè)備基礎(chǔ)知識(shí)，操作工等資料,，尤其是報(bào)名工藝助理以來,，對(duì)化工原理，化工基礎(chǔ)的學(xué)習(xí)更是緊鑼密鼓,、起早貪黑,、廢寢忘食，沒想到一紙文憑卻讓滿腔的熱血付諸東流,，為此我很灰心,，付出與回報(bào)的心理杠桿嚴(yán)重的失衡。也因此在自己的博客上寫下了《哀莫大于心死》的悲嘆,，后來我在眾多博友的鼓勵(lì)下很快調(diào)整了自己的心態(tài),，其實(shí)這一切都是“欲望”惹的禍，現(xiàn)在我反倒感覺輕松多了,?！盁o欲則鋼”，“與人無爭,，與世無爭”的日子過的無比的平靜與快樂,。心境平和的時(shí)候工作起來反倒更有條理，更有章法,，效率反而高了,。

1、工作的時(shí)候過于迂腐。

其實(shí)關(guān)于這一點(diǎn)我給領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)面也提過,，就是對(duì)于任何缺陷得不到及時(shí)的消除是深惡痛絕的,，是一個(gè)純粹的完善主義者。比如在電石庫為了制止司機(jī)的抽煙,，受到圍攻,，最終不得向安環(huán)部請求援手的困境;比如為了肅清民工的勞動(dòng)紀(jì)律遭受集體罷工的困境;比如為了扣電石灰與物資部人員爭執(zhí)的困境等等，充分暴露出我在工作的時(shí)候過于迂腐,，太過較真的缺點(diǎn),。

2、工作的時(shí)候過于激進(jìn),。

人無論干任何事件,，積極是好事，但是積極過度了就叫“激進(jìn)”,。比如身為副段長的我有時(shí)候想把工作做好,，于是就犯了“激進(jìn)”的錯(cuò)誤。本來是工藝上的事情,，我多慮了;本來是設(shè)備上的事情,，我多嘴了;本來是“一把手”的事情，我越權(quán)了,。說明自己在日常的工作中還缺少歷練,，缺少老成，有思想不成熟的缺點(diǎn),。

3,、工作的時(shí)候有點(diǎn)浮躁。

人有一個(gè)好的心情,，工作效率是最高的,，適宜的寬松環(huán)境也能激發(fā)出人的聰明才智，提高工作效率,，如果有顧慮工作起來難免有浮躁,。本年度，我在工作的某些時(shí)候還是有一點(diǎn)浮躁,，現(xiàn)場巡檢也有點(diǎn)粗糙,，可能會(huì)留下一個(gè)半個(gè)的死角查不到,，如對(duì)乙炔氣柜取樣口漏氣的問題,，簽工作票與調(diào)度時(shí)間矛盾的問題都與我有關(guān)，可見我的工作作風(fēng)還是有不嚴(yán)謹(jǐn),，不細(xì)致的缺點(diǎn),。

化工廠個(gè)人年度工作總結(jié)范文二

不知不覺間，來到xx公司已經(jīng)有3年時(shí)間了,，在工作中,，經(jīng)歷了很多酸甜苦辣,，認(rèn)識(shí)了很多良師益友，獲得了很多經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我成長的空間,、勇氣和信心。在這幾年的時(shí)間里,，通過自身的不懈努力,，在工作上取得了一定的成果，但也存在了諸多不足,?；仡欉^去的一年，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

一,、工作總結(jié)

硫氨段工作自己總結(jié)一下,。

二、 在工作中主要存在的問題有：

1,、由于幾年來對(duì)業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí),，對(duì)相關(guān)的流程有了越來越深的認(rèn)識(shí)。

2,、在工作中,，有很多新的技術(shù)問題，但是深知發(fā)現(xiàn)問題,、解決問題的過程,，同時(shí)也是學(xué)習(xí)的過程，通過不斷的學(xué)習(xí)和總結(jié),，遇到的問題都得到了很好的解決,。

3、有時(shí)候?qū)ぷ髡J(rèn)識(shí)不夠,，缺乏全局觀念,，對(duì)硫胺工段還缺少了解和分析，對(duì)工作定位認(rèn)識(shí)不足,。從而對(duì)工作的最優(yōu)流程認(rèn)識(shí)不夠,，邏輯能力欠缺，結(jié)構(gòu)性思維缺乏,。不過我相信,，在以后的工作中，我會(huì)不斷的學(xué)習(xí)和思考,，從而加強(qiáng)對(duì)工作的認(rèn)知能力從而做出工作的最優(yōu)流程,。

1、在工作實(shí)踐中，我參與了許多集體完成的工作,，和同事的相處非常緊密和睦,，在這個(gè)過程中我強(qiáng)化了最珍貴也是最重要的團(tuán)隊(duì)意識(shí)。在信任自己和他人的基礎(chǔ)上,，思想統(tǒng)一,，行動(dòng)一致，這樣的團(tuán)隊(duì)一定會(huì)攻無不克,、戰(zhàn)無不勝,。

工作中，很多工作是一起完成的,，在這個(gè)工程中,，大家互相提醒和補(bǔ)充，大大提高了工作效率,，所有的工作中溝通是最重要的,，一定要把信息處理的及時(shí)、有效和清晰,。

2,、工作的每一步都要精準(zhǔn)細(xì)致，力求精細(xì)化,，在這種心態(tài)的指導(dǎo)下,，我在平時(shí)工作中取得了令自己滿意的成績。能夠積極自信的行動(dòng)起來是這幾年我在心態(tài)方面最大的進(jìn)步,。

現(xiàn)在的我經(jīng)常冷靜的分析自己,，認(rèn)清自己的位置，問問自己付出了多少;時(shí)刻記得工作內(nèi)容要精細(xì)化精確化,，個(gè)人得失要模糊計(jì)算;遇到風(fēng)險(xiǎn)要及時(shí)規(guī)避,，出了問題要勇于擔(dān)當(dāng)。

3,、在工作中,，經(jīng)過實(shí)際的教訓(xùn)，深刻理解了時(shí)間的滯延是對(duì)公司很大的傷害,，這就需要我們在工作前,，一定要對(duì)業(yè)務(wù)流程很了解，在工作之前,，多辛苦一下,，減少因?yàn)樽约簩?duì)工作流程不能很好的表達(dá)的原因，耽誤公司的生產(chǎn),。

在工作中,，我學(xué)到了很多技術(shù)上和業(yè)務(wù)上的知識(shí)，也強(qiáng)化了生產(chǎn)的質(zhì)量,、成本,、進(jìn)度意識(shí);與身邊同事的合作更加的默契，都是我的師傅,，從他們身上學(xué)到了很多知識(shí)技能和做人的道理,，也非常慶幸在剛上路的時(shí)候能有他們在身邊。我一定會(huì)和他們凝聚成一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),，做出更好的成績,。

經(jīng)過這幾年的工作學(xué)習(xí)，我也發(fā)現(xiàn)了自己離一個(gè)職業(yè)化的人才還有差距,，主要體現(xiàn)在工作技能,、工作習(xí)慣和工作思維的不成熟，也是我以后要在工作中不斷磨練和提高自己的地方,。仔細(xì)總結(jié)一下,，自己在半年的工作中主要有以下方面做得不夠好：

1. 工作的條理性不夠清晰，要分清主次和輕重緩急;

在工作時(shí)間很倉促的情況下,，事情多了,，就一定要有詳實(shí)而主次分明的計(jì)劃，哪些需要立即完成,，哪些可以緩緩加班完成,，今年在計(jì)劃上自己進(jìn)步很大，但在這方面還有很大的優(yōu)化空間,。

2. 對(duì)流程不夠熟悉;

在工作中,，發(fā)現(xiàn)因?yàn)榱鞒痰膯栴}而不知道如何下手的情況有點(diǎn)多，包括錯(cuò)誤與缺漏還有當(dāng)時(shí)設(shè)計(jì)考慮不到位的地方,，對(duì)于這塊的控制力度顯然不夠,。平時(shí)總是在開發(fā)，但說到底對(duì)業(yè)務(wù)很熟悉才是生產(chǎn)很好完成的前提

3. 工作不夠精細(xì)化;

平時(shí)的工作距離精細(xì)化工作缺少一個(gè)隨時(shí)反省隨時(shí)更新修改的過程,，雖然工作也經(jīng)?；仡^看、做總結(jié),，但缺少規(guī)律性,，比如功能修改等隨時(shí)有更新的內(nèi)容就可能導(dǎo)致其他的地方出現(xiàn)錯(cuò)誤。以后個(gè)人工作中要專門留一個(gè)時(shí)間去總結(jié)和反思,，這樣才能實(shí)現(xiàn)精細(xì)化,。

4. 缺乏工作經(jīng)驗(yàn)，尤其是現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn);

今年的現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn)有了很大的提高,，對(duì)整個(gè)工段有了新的認(rèn)識(shí),，但在一些細(xì)節(jié)上還缺乏認(rèn)知,，具體的做法還缺乏了解，需要在以后的工作中加強(qiáng)學(xué)習(xí)力度,。

6. 缺少平時(shí)工作的知識(shí)總結(jié);

在工作總結(jié)上有了進(jìn)步,，但仍不夠，如果每天,、每周,、每月都回過頭來思考一下自己工作的是與非、得與失,，會(huì)更快的成長,。在以后的工作中，此項(xiàng)也作為重點(diǎn)來提高自己,。

7. 做事不夠果斷,，拘泥細(xì)節(jié)，有拖沓現(xiàn)象;

拖沓現(xiàn)象是我很大的一個(gè)缺點(diǎn),，凡事總要拖到后面,，如果工作更積極主動(dòng)一些，更雷厲風(fēng)行一些,，會(huì)避免工作上的很多不必要的錯(cuò)誤,。其實(shí)有時(shí)候，不一定要把工作做到細(xì)才是最好的,。進(jìn)度,、質(zhì)量、成本綜合考慮,，抓主要矛盾,，解決主要問題，隨時(shí)修正,。事事做細(xì)往往會(huì)把自己拘泥于細(xì)枝末節(jié)中,，學(xué)會(huì)不完美也是工作中的一個(gè)進(jìn)步，也是對(duì)精細(xì)化工作的一個(gè)要求,。

在以后的工作中,，我一定時(shí)時(shí)刻刻注意修正自己不足的地方，一定會(huì)養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣,，成長為一名公司優(yōu)秀的職業(yè)化人才,。

其中，以下幾點(diǎn)是我下年重點(diǎn)要提高的地方：

1,、 要提高工作的主動(dòng)性,，做事干脆果斷，不拖泥帶水;

2,、 工作要注重實(shí)效,、注重結(jié)果,，一切工作圍繞著目標(biāo)的完成;

3、 要提高大局觀,，是否能讓其他人的工作更順暢作為衡量工作的標(biāo)尺;

4,、 把握一切機(jī)會(huì)提高專業(yè)能力，加強(qiáng)平時(shí)知識(shí)總結(jié)工作;

5,、 精細(xì)化工作方式的思考和實(shí)踐。

化工廠個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告篇十

xx年是xx新區(qū)蓬勃發(fā)展開局年,，目前裝置運(yùn)行平穩(wěn),，硫酸分廠開創(chuàng)了日新日高，質(zhì)量全優(yōu),，安環(huán)零事故等一系列喜人成績,。為企業(yè)步入良性快速發(fā)展的軌道做出了不菲的貢獻(xiàn)。截止九月底,，本班累計(jì)完成標(biāo)酸x噸,，發(fā)電xc噸，副產(chǎn)蒸汽xxx噸,。下面就幾個(gè)季度以來的工作如下：

一,，安全管理：我們班組本著‘安全是最大的效益’的思想理念，根據(jù)公司文件精神,，分廠具體培訓(xùn)計(jì)劃,，認(rèn)真組織員工參加安全學(xué)習(xí)活動(dòng)，在班組中講解安全事故案例,。特別是現(xiàn)場檢修操作規(guī)程,。新員工技能培訓(xùn)，使每位員工都樹上良好的安全意識(shí),。經(jīng)過班組員工的努力未發(fā)生一類安全.環(huán)保事故,。

二，嚴(yán)格落實(shí)分廠,，車間各項(xiàng)管理制度,，狠抓工藝指標(biāo)管理。在水耗,，電耗,，磺耗根據(jù)系統(tǒng)負(fù)荷和磷銨用氣需要合理調(diào)配，使各崗位在生產(chǎn)中緊密配合,。在最大限度上節(jié)省每一度電,，一噸水，同時(shí)多發(fā)一度電,，多產(chǎn)一噸汽時(shí)指標(biāo)偏離分析原因,，及時(shí)分析處理,，做到工藝指標(biāo)平穩(wěn)，生產(chǎn)連續(xù)穩(wěn)定開車,。

三,，將相關(guān)指標(biāo)分解到崗，具體實(shí)施方法落實(shí)到人,，進(jìn)行隨時(shí)跟蹤抽查,，發(fā)現(xiàn)因操作原因沒有及時(shí)調(diào)節(jié)一律實(shí)行考核。將磷銨產(chǎn)汽流量與汽機(jī),，風(fēng)機(jī)排氣流量相對(duì)比,。循環(huán)水泵，酸泵,，風(fēng)筒電機(jī)變頻與系統(tǒng)負(fù)荷合理搭配調(diào)節(jié),。循環(huán)水，廢水綜合利用等,，使大家明白消耗在生產(chǎn)中的重要性,。

四，注意培養(yǎng)員工成本意識(shí),。從日常工作,，行為中節(jié)省每一滴水，一度電,，個(gè)人簡歷拒絕長明燈,，長流水現(xiàn)象，能不開的照明燈一律停用,，能不用水沖洗的地面一律清掃,，對(duì)不良現(xiàn)象加以規(guī)范，逐步養(yǎng)成節(jié)約習(xí)慣,。

五,，對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場，設(shè)備區(qū)域衛(wèi)生劃分落實(shí)到崗,，明確責(zé)任人,。沒有到達(dá)要求實(shí)行考核，并責(zé)令其整改,，清掃認(rèn)真,，完成質(zhì)量較好的給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)，以嚴(yán)格考核相關(guān)制度提高了員工的積極性,。

六,，加強(qiáng)班組員工思想政治工作，對(duì)情緒不穩(wěn)定的及時(shí)談心,，了解原因,，有困難的給予幫助,。利用班前會(huì)，民主生活會(huì),，統(tǒng)一思想,，提高認(rèn)識(shí)。同時(shí)推薦班組骨干參加公司,，分廠組織的各項(xiàng)學(xué)習(xí),，培訓(xùn)，娛樂活動(dòng),。不斷提高思想覺悟和技術(shù)水平,，為組織生產(chǎn)奠定了基礎(chǔ)。

下季度的工作任重道遠(yuǎn),，現(xiàn)在現(xiàn)在已進(jìn)入秋季,，天氣轉(zhuǎn)涼,，我們的水耗,，電耗，磺耗有下降趨勢,，但是由于鍋爐加熱器未投入使用造成系統(tǒng)酸溫持續(xù)偏高,。不但不能滿足新區(qū)用汽需求，而且在一定程度上制約了我們的生產(chǎn),。為完成全年目標(biāo)任務(wù)建議從以下幾個(gè)方面解決：

酸溫：干吸系統(tǒng)進(jìn)行技改,，添加一臺(tái)酸冷器，從根本上解決系統(tǒng)負(fù)荷大,，工作總結(jié)酸溫不易控制難題,，這樣不論季節(jié)，可長期滿負(fù)荷生產(chǎn),。

汽耗：在目前蒸汽供不應(yīng)求情況下,，盡量協(xié)助好磷銨，硫酸生產(chǎn),，使蒸汽放空為零,。將新改造的液硫輸送管道盡快投入使用，使系統(tǒng)在低負(fù)荷時(shí)可滿足生產(chǎn),。

水耗：將給水,，爐水，飽和,，過熱取樣點(diǎn)冷卻水引人循環(huán)水池,，這樣循環(huán)利用，日積月累可大大降低水耗,。

水份：目前水份達(dá)不到要求使轉(zhuǎn)化阻力呈上漲趨勢,，除在工藝上嚴(yán)格按要求控制外,，在原料上要把好關(guān)，以進(jìn)含水量低,，純度高的硫磺為原則,。

電耗：以能滿足系統(tǒng)工藝，環(huán)保,，指標(biāo)要求為前提,，盡量在最適宜的調(diào)節(jié)范圍內(nèi)達(dá)到系統(tǒng)工藝指標(biāo)。在低負(fù)荷時(shí)盡量降低透平機(jī)轉(zhuǎn)速,，提高汽濃,，充分利用好汽輪發(fā)電機(jī)多發(fā)電。

化工廠個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告篇十一

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好,！在此我先對(duì)部門的領(lǐng)導(dǎo)和同事,，對(duì)我一直的指導(dǎo)和幫助表示感謝。

新的一年已然到來,，轉(zhuǎn)眼間來公司已經(jīng)兩年有余,，回顧這兩年多的工作和生活，感慨頗多,。凈化車間在公司領(lǐng)導(dǎo)下,，抓安全，保生產(chǎn),，創(chuàng)效益,，以培訓(xùn)為手段，通過安全生產(chǎn)教育,，增強(qiáng)員工的安全生產(chǎn)意識(shí)和自我防護(hù)能力,；通過齊抓共管，營造員工關(guān)心和支持安全生產(chǎn)工作的局面,，從而切實(shí)保障生產(chǎn)運(yùn)行期間的安全和財(cái)產(chǎn)不受損失,，維護(hù)單位的培訓(xùn)的正常秩序。在領(lǐng)導(dǎo)和全體同志的關(guān)懷,、幫助,、支持下，緊緊圍繞中心工作,，充分發(fā)揮崗位職能,，不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率,。始終堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。

在公司工作兩年多時(shí)間里,，特別是從事凈化外操工作崗位,，讓我學(xué)會(huì)了基層工作中的很多操作知識(shí)，使我職業(yè)生涯取得了很大進(jìn)步,，在此期間積累了豐厚工作經(jīng)驗(yàn),。而后又相繼晉升為外操班長，副操等崗位,，學(xué)習(xí)到了更多的工藝技藝,，掌握了成熟的工作經(jīng)驗(yàn),，讓我有了很大的提高和進(jìn)步,。

總結(jié)起來有以下幾個(gè)方面：1.正確樹立服務(wù)意識(shí),。 外操崗位本身就是一個(gè)技術(shù)過硬性工作。處于外操崗位,，就應(yīng)該為肩負(fù)更大的責(zé)任,，在對(duì)凈化現(xiàn)場這一方面，多為車間和公司著想,。2. 多從自身找原因,。 當(dāng)在工作或生活中遇到挫折時(shí)，應(yīng)多在自身找不足之處,。只有讓自己來適應(yīng)社會(huì)（公司）,，沒有讓社會(huì)（公司）去適應(yīng)自我,，這是自然淘汰規(guī)律的表現(xiàn),。 3.以正確、健康的心態(tài)面對(duì)工作,。 所為心態(tài)決定一切,，好的心態(tài)能將難題易解，不正確的心態(tài)能將問題極端化,。 4.精益求精,，將工作做到更好。 “沒有最好,，只有更好”,，這句話讓“世界信賴澳柯瑪”。把工作精致分析,，細(xì)節(jié)到每一個(gè)環(huán)節(jié),，即使是簡單的、每日重復(fù)的工作,，也要分析透徹,，這樣才能把工作做到“更好”，讓領(lǐng)導(dǎo)“信賴”我們。

勤能補(bǔ)拙,，平時(shí)工作中我不斷總結(jié)完善自己的工作內(nèi)容,，結(jié)合實(shí)際工作情況，先后制定工作目標(biāo),，到現(xiàn)場實(shí)踐,，經(jīng)過努力完善了前期未完善的各種報(bào)表，并取得了良好的效果,，也為今后各項(xiàng)工作的順利開展鋪設(shè)了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

在以后的工作中，我要堅(jiān)持不懈的學(xué)習(xí)文化知識(shí)和專業(yè)技能,，保持積極的上進(jìn)心和進(jìn)取心,，配合好上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作，增強(qiáng)一線員工的勞動(dòng)紀(jì)律意識(shí),，對(duì)工作中的各種困難要勇于挑戰(zhàn),，相互理解、支持和鼓勵(lì),，

團(tuán)結(jié)一致,。在工作中犯了錯(cuò)誤，要找出錯(cuò)誤的原因,，并提出整改措施和防范措施,。最后，感謝公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及車間領(lǐng)導(dǎo)給予我這次晉升機(jī)會(huì),。在接下來的工作中,，我會(huì)更加努力，用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好每一項(xiàng)工作,，為公司創(chuàng)造更多有利的價(jià)值,，貢獻(xiàn)自己的一份力量。

凈化車間：xxx

3月8日