在現(xiàn)在社會,,報告的用途越來越大,,要注意報告在寫作時具有一定的格式,。報告的格式和要求是什么樣的呢?這里我整理了一些優(yōu)秀的報告范文,,希望對大家有所幫助,下面我們就來了解一下吧,。
施工人員述職報告篇一
過去的一年,感謝公司及項目部的支持,,在xx項目部中擔任技術(shù)員職務,,過去一年的施工中,,在項目部很多熱心人士的`關(guān)心幫助下,不管是技術(shù)方面還是質(zhì)檢與管理,,使我工作上有了很大的進步,當然成績只代表過去,,在以后的工作中我會加倍努力,爭取做的更好,。
“科學的東西來不得半點虛偽和驕傲”,在工程中,技術(shù)含量較高,,這就要求我們技術(shù)人員對待工作不能人浮于事,做老好人,,而要以踏實、嚴謹?shù)膽B(tài)度對待工作,,不懂的東西要善于學習,已懂的東西更要精益求精,,因為技術(shù)在不斷進步更新,只有通過不斷地學習,,輔以求精務實,,腳踏實地的作風,方能勝任自己的工作崗位,。
一切工程施工,,技術(shù)和質(zhì)檢工作貫穿始終,在工作經(jīng)驗的積累中,,逐步培養(yǎng)自己的預見性,方能起到技術(shù)先行的作風,,建筑職業(yè)不同于其他行業(yè),,它需要不斷在現(xiàn)場檢查、監(jiān)督,,隨時發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,,而這些工作都在現(xiàn)場比較惡劣的環(huán)境下進行,這要求我們不斷培養(yǎng)吃苦耐勞的精神,,要不怕苦不怕累,放下管理人員清高的姿態(tài),,從工程的實干中不斷豐富自己所學才能,使自己的現(xiàn)場綜合處理能力得到鍛煉和提高,。
身為我公司的一員,有機會能在這樣的條件下學習和鍛煉,,感到無比的自豪,這種環(huán)境和外部的條件給了我們一種自信和榮耀,,但更多的是對我們的今后工作的鞭策,就要求我們在工作中時刻要以公司的形象來約束自己,,我們所有的言行要符合公司的一貫標準,,逐步培養(yǎng)自身的個人素質(zhì)和修養(yǎng),才能無愧于領(lǐng)導的信任和培養(yǎng),。
通過總結(jié)一年來的工作,,找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服,,同時還需要多看書,認真學習好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料,,掌握好專業(yè)知識,提高自己的工作能力,,加強工作責任感,,及時做好個人的各項工作。
總之,,在今后的工作中,我將不斷的總結(jié)與反省,,不斷地鞭策自己并充實能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務水平,,以適應時代和企業(yè)的發(fā)展,,與公司共同進步、共同成長,。
施工人員述職報告篇二
20xx年x月來到xx地產(chǎn)工程部,主要負責xx城20#樓土建工程管理工作,。根據(jù)公司安排,,現(xiàn)負責8#、9#樓現(xiàn)場管理工作,。
1,、在20#樓基槽開挖過程中,,積極主動與土方施工單位聯(lián)系,,采取“抓晴天,,搶陰天”的措施,保證了土方開挖及時完成,。
2、在臨時邊坡支護施工管理中,,嚴格要求施工隊伍按照圖紙施工,對19#樓項目部下邊坡出現(xiàn)的不穩(wěn)定情況及時處理,,保證了邊坡穩(wěn)定和19#樓項目部的安全。
3,、在管樁施工管理中,嚴抓管樁施工質(zhì)量,,并結(jié)合工程現(xiàn)場地質(zhì)情況,在保證管樁設計承載力的條件下,,控制好管樁施工的送樁長度,,盡量減少鋸樁長度。
4,、對于現(xiàn)場基槽土有淤泥,,出水,提出先挖排水溝集水井排水,,降低基槽地下水水位,,及時有效的處理了基礎(chǔ)施工出現(xiàn)的問題,。
1、缺乏溝通,,不能充分利用資源
在工作過程中與同事和其他部門的人員交流較少,,不能達到優(yōu)勢資源充分利用。改進方法:在以后的工作中,,我主動加強本部門和其他部門同事的溝通,通過公司這個平臺達到資源共享,,從而提高自己的業(yè)務水平。
2,、計劃性不強。
在項目開發(fā)的施工階段,,制定的計劃不夠詳細,,對主次矛盾的把握不是很準。改進方法:在以后的工作中,,認真制定詳細的工作計劃,,加強做事的目的性,分清主次矛盾,,爭取達到事半功倍的效果。
3,、專業(yè)面狹窄,。
作為一個現(xiàn)代人才應該是一專多能的,,這樣才符合時代和公司的需求。自己的專業(yè)面狹窄,,對房地產(chǎn)其他專業(yè)認識不夠,,特別是營銷策劃和國家相關(guān)政策。改進方法:在以后的工作中,,我將加強本專業(yè)及其他專業(yè)的學習,充分利用公司資源,,提高主觀能動性,爭取成為一專多能的復合型人才,。
1、加強現(xiàn)場協(xié)調(diào)和質(zhì)量管理,,保障施工進度的順暢,保障工期按時完成,。
2,、提前深入的審圖,針對施工圖上的問題,,提前拿出處置預案,。
3、認真執(zhí)行領(lǐng)導的工作指令,,積極向領(lǐng)導提合理化建議,為工程施工多做貢獻,。
在新的一年里,我會加倍努力,,認真做好我的本職工作,為公司創(chuàng)造價值,,同公司一起展望美好的未來!
從20xx年x月x日開始在xx建工集團x公司上班至現(xiàn)在在xx集團工地上班,,這期間我一直是在xx工地當施工員,,一直按理論加實踐的思想方針緊張而有絮地進行新舊,一邊在學校學習,,增強自身對建筑業(yè)的理論知識;一邊在工地上工作從而提高自己的工作能力。在此期間結(jié)識了一批好的同學,、同事和領(lǐng)導,,從他們那里我學到了很多東西,受益不淺,。
現(xiàn)對我過去一年的學習和工作做如下總結(jié):
我重視加強理論知識學習,,在工作中,堅持一邊工作一邊學習,,不斷提高自身綜合素質(zhì)水平,。
在學習方面我認真學習工作理論基礎(chǔ)知識,,在學習方法上做到在重點中找重點,并結(jié)合自己在工作實踐中存在的一些不足之處,,有針對性地進行學習不斷提高自己的工作能力,。
去年在xx市建筑業(yè)培訓中心,我學到了很多建筑工程理論基礎(chǔ)方面的知識,,不但學到了很多在工作中不懂的和一些沒接觸過的東西,,還結(jié)交了一批好的同學和老師,,有什么不懂的、或是在工作中遇到的問題,,可以經(jīng)常打電話給他們,向他們請教,,我覺得這一點非常好。
我還利用空余時間結(jié)合自己工作實際特點,,選擇性地進行了一些電腦方面的知識,,通過學習,進一步提高自己的辦公工作能力,。
一年來,,我始終堅持嚴格要求自己要勤奮努力,,時刻牢記做一行敬一行的宗旨,在自己平凡而普通的工作崗位上,,努力做好自己的本職工作。
在具體工作中,,我努力做好各項工作,領(lǐng)導交辦的每一項工作,,都分輕重緩急,科學安排時間,,按時、按質(zhì),、按量地完成任務,。認真收集各項工作信息資料,,全面準確地了解和把握工地現(xiàn)場各方面工作的開展情況分析工作存在的主要問題,,總結(jié)各項工作事宜,,及時向領(lǐng)導匯報,,讓領(lǐng)導晝能全面、準確地了解和把握最近工作的實際情況,,為解決問題作出科學的、正確的決策,。在工地領(lǐng)導和同事的關(guān)心、支持和幫助下,,我的各項工作均取得了圓滿完成任務的好成績,得到領(lǐng)導和同事的肯定,,就這一點我要感謝那些幫助過我的領(lǐng)導和同事,,他們不但教我一些工作方面的事,,還教我在生活上工作中的一些待人之道、為人處事方面的東西,,在他們那里我學到了很多,真是終身受益,。
我認為工作應該積極主動、勤奮努力,、不畏艱難、盡職盡責,,在平凡的工作崗位上作出力所能及的貢獻。不懂就學,是一切進步取得的前提和基礎(chǔ),,在以后的工作中我要不斷地學習各方面的知識,,通過多看、多學,、多練來不斷的提高自己的各方面工作能力,。不斷鍛煉自己的膽識和毅力,提高自己解決實際問題的能力,,并在工作過程中慢慢克服一切心理壓力,,積極、熱情,、細致地的對待每一項工作,。
回顧一年來的工作,,我在思想上、學習上,、工作上取得了新的進步,,但是我也熟悉到自己的不足之處,理論知識水平還比較低,,現(xiàn)代辦公技能還不強,。今后,,我一定認真克服缺點,,發(fā)揚成績,,自覺地把自己置于單位各領(lǐng)導的監(jiān)督之下,,刻苦學習,、勤奮工作,,做一名合格的員工,,為貴公司的建設目標作出自己的貢獻!
時間過的真快,,轉(zhuǎn)眼間一年了,在這里也學到了蠻多做事做人的道理,,在這里讓我感受到廣大勞動人民的辛勤勞動,,用汗水在耕耘,用體力付出,,也知道父母為了工作為了生活在外面奔波勞累,,總之一份耕耘,一份收獲,,現(xiàn)在有一下總結(jié)回顧一下過去的工作情況:
對于施工員,自己必須先對每天的工作內(nèi)容有掌握,,對每天施工的技術(shù)要求和施工工藝熟練掌握,,這樣在現(xiàn)場的管理和協(xié)調(diào)中才能更好的處理?,F(xiàn)場是一個極其考驗一個人能力的地方,不光是對技術(shù)的掌握更是體現(xiàn)在對整個施工現(xiàn)場的管理和協(xié)調(diào),,尤其是在很多工序交叉時候,更要處理好相關(guān)事宜來避免不必要的麻煩,。在這一年的施工員工作中,我收獲很多,,不僅僅是施工知識的掌握,同時對與各種層次人員的交流有了很大的提高,,這里包括與同事的相處,,與分包的相處方式,,甚至與建設單位和監(jiān)理之間的交流,這一切的一切都讓我受益匪淺,。在施工技術(shù)方面,,我曾經(jīng)有一次因為沒有看技術(shù)組發(fā)出窗戶和門的變更導致門窗洞口位置留錯,,幸好上報時被我們工長李哲發(fā)現(xiàn)并糾正。這件事給了我很大的觸動,,作為一名合格的施工員,,必須對技術(shù)敏感,我們在實際的施工中,,經(jīng)常會遇到各種設計變更,施工員必須要第一時間了解,、吃透這些變更,,這樣才能真正指揮好現(xiàn)場,。資料整理方面做的不好,落下了很多資料,,臨時突擊補資料搞的自己很狼狽。以后一定做到施工資料并行,,保證認真工作態(tài)度,,給以后的資料整理打下基礎(chǔ),。
建筑職業(yè)不同于其他行業(yè),它需要不斷在現(xiàn)場檢查,、監(jiān)督,隨時發(fā)現(xiàn)問題,,解決問題,而這些工作都在現(xiàn)場比較惡劣的環(huán)境下進行,,這要求我們不斷培養(yǎng)吃苦耐勞的精神,要不怕苦不怕累,,放下管理人員清高的姿態(tài),,從工程的實干中不斷豐富自己所學才能,使自己的現(xiàn)場綜合處理能力得到鍛煉和提高,。我們要相信付出不一定有回報,,但不付出一定沒有回報,我們作為年輕的一代更應發(fā)揚吃苦耐勞的精神在工作的同時應抽空跟工人溝通交流,,在一起聊聊家常啊,給工人師傅一支香煙,,工人也會看作是我們尊敬他的一種意思,之后跟工人技術(shù)交底,,工人也會很樂意的聽從并接受,對于工作也能很好的開展,,正所謂時時刻刻的密切聯(lián)系群眾聯(lián)系工人,讓工人感受到我們項目部的溫暖,。
在一年的工作當中我們都盡了自己的努力,,為老板節(jié)約材料,,告誡工人不要浪費材料,能夠用的半磚塊全部用上,,二次結(jié)構(gòu)植筋盡量全部用切割下來的短材料,,大河有水小河滿。
明年的綜合樓也即將上馬,,綜合樓基本上包含了土建工程的全部內(nèi)容,,有工程量之大工程難度之大特點,在我看來是一種學習的契機,,我們應該迎頭而上攜手為中天公司再創(chuàng)輝煌
以上為我參加工作以來的一些心得和體會,,我會在以后的工作和學習過程中逐漸給自己定好位,為以后的工作作出更好的規(guī)劃與總結(jié),。建筑是一門藝術(shù),我們都是建筑的藝術(shù)家,,擇了建筑,選擇了中天,,我相信這是我可以為之奮斗終身的事業(yè)。
施工人員述職報告篇三
屈指算來,,到公司已近4年的時間,,經(jīng)過領(lǐng)導關(guān)心、同事們的幫助和自己的努力,,現(xiàn)在已融入了公司這個大家庭,,同時對公司的組織結(jié)構(gòu),,工作流程等各個方面都有了深刻的了解,?;仡櫠嗄陙淼墓ぷ鳉v程,,總結(jié)多年來工作中的經(jīng)驗,、教訓,,有利于在以后的工作中揚長避短,,更好地做好工程管理工作,作為工程管理人員,,深感責任重大。
我負責公司的所有安裝工作,,主要完成用戶要求的水、電,、中央空調(diào)等基礎(chǔ)配套設施。作為工程部一名管理人員,,執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度,,按時按質(zhì)的完成施工中的各項經(jīng)營管理工作,,責無旁待,。回想在以前的.工作中出現(xiàn)的問題,,并對今年的工程管理工作進行以下總結(jié),。
隨著時代的前進、新技術(shù)的運用,,必須進行專業(yè)技術(shù)知識更新學習,。學習無止境,,重要的是將理論知識運用到工作中,并進一步提高,、升華,。另一方面,積極學習他人的先進之處,,作到揚長避短,,進一步提高思想認識,,開拓視野,。
在以前的工作中,我負責的工作盡管有一定的成績,,但是仍然存在很多不足,,需要繼續(xù)總結(jié)和完善,。只有很好的總結(jié)過去,才能更好的服務未來。在工程現(xiàn)場管理中主要是人的管理,。人是管理的組織者和執(zhí)行者,,嚴格要求各標段施工負責人員,只有全體管理人員及施工人員密切配合,,各負其責,才能做到施工各個環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣,,整體工作才能井然有序。
態(tài)度決定一切,,以前從書本上學到的技術(shù)知識已經(jīng)不能滿足施工實際的需要,靈活運用理論知識結(jié)合實際,,具體問題具體分析,。在施工過程中要求我們對待質(zhì)檢工作不能人浮于事,做老好人,。而要以踏實,、嚴謹?shù)膽B(tài)度對待工作,,做到事前預測,事中監(jiān)督,,事后跟蹤檢查,,對原則性的質(zhì)量缺陷決不放過,態(tài)度要端正,,立場要堅定,。不懂的善于學習,,已懂的東西更要精益求精,,因為技術(shù)不斷進步更新,只有通過不斷的學習,,輔以求精務實,,腳踏實地才能勝任自己的工作崗位。
在以前的工作及日常生活中,,發(fā)現(xiàn)施工中存在一些質(zhì)量通病,,作為重點控制對象,,給水管、暖氣供回 水管管卡間距過大且固定不牢固,,管件熔接處漏水,。衛(wèi)生間管道根部往下滲水,。暖氣系統(tǒng)氣堵問題,。
不管多么復雜的工程只要能夠一絲不茍地按照施工規(guī)范、規(guī)程履行職責,,加強檢查就能全面的掌握整個工程動態(tài),,控制整個工程質(zhì)量,,對每一工序,,每一環(huán)節(jié),,做到事前提示,,將可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題消滅在萌芽狀態(tài),,并對可能造成質(zhì)量隱患的環(huán)節(jié)事先防范,,加強監(jiān)管力度,,加大抽檢頻率,,隨時掌握施工動態(tài),控制施工質(zhì)量,。
1,、材料管理申報時要根據(jù)施工預算組織制定的施工材料需用量計劃進行審批,,材料使用過程中加強監(jiān)督隨時檢查,堅持限額領(lǐng)料,,根據(jù)施工預算與班組的施工內(nèi)容和數(shù)量進行對比分析,,控制各個分項工程現(xiàn)場材料使用,。材料損耗與預算部門及時進行核對,發(fā)現(xiàn)浪費及時糾正,、整改。情節(jié)嚴重的處以罰款,。工程隊工作完成后一定要做到工完場清,剩余材料,,廢料清點退庫。在公司各項預防措施的基礎(chǔ)上,,結(jié)合工程實際特點,,進行優(yōu)化和改進,,形成一套行之有效的方法,以便于指導施工和工人操作,。
2,、對大包出去的項目,材料檢查和驗收是我們質(zhì)量控制的重點,,合格產(chǎn)品的前提是必須具備合格的原材料,,這是我從事工作幾年來最切身的體會,,材料出廠質(zhì)量證明書與現(xiàn)場所進材料型號,、規(guī)格,、出廠日期等的核對,最主要的是現(xiàn)場檢查實測實量,,對可疑材料的調(diào)查和復試等日常材料質(zhì)量控制工作不可缺少,堅決拒絕不合格材料進入施工現(xiàn)場,。
施工中我堅持將安全管理為日常管理的重點,,將確保職工的生命安全作為自己的第一要務。為此,,我加強安全技術(shù)交底工作;加強安全檢查和巡視,,及時發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改,杜絕安全隱患,。
從事建筑工作幾年來,,深感建筑市場的混亂,,特別是甲方地位高、權(quán)利大的情況下,,種種誘惑和陷阱可能隨時都會出現(xiàn),,所以在工作中要時刻保持清醒的頭腦,態(tài)度要端正,,立場要堅定,,保持原則,,在工作方面認真按要求進行,??傊?,我將以公司的經(jīng)營理念為坐標,,將自己所學知識和公司的具體環(huán)境相互融合,,盡心盡力,,為公司的發(fā)展盡微薄之力,。
施工人員述職報告篇四
轉(zhuǎn)眼已經(jīng)到了20xx年的年末,,從7月份來到xx項目部已經(jīng)有了半年的時間,。在這半年的時間里,,我從大學生變成了一名施工員,從大學走進了社會,。在我工作的這段時間里憑著自己的努力和領(lǐng)導以及同事的教導逐漸成長,,漸漸適應現(xiàn)在的工作節(jié)奏和強度,。在這段時間里我深刻體會到一名施工員的職責所在,同時也在工作中認識到自己的不足?,F(xiàn)在我將這段時間的工作做如下總結(jié),。
在學校里我掌握了一定的理論知識,但是在建筑現(xiàn)場經(jīng)驗同樣很重要,,初到項目部我?guī)缀鯖]有現(xiàn)場生產(chǎn)管理的經(jīng)驗,所以我向同事和一線的工人虛心請教,,逐漸也熟悉了一些現(xiàn)場管理的經(jīng)驗和施工工藝。作為一名施工員,自己必須先對每天的工作內(nèi)容有掌握,,對每天施工的技術(shù)要求和施工工藝熟練掌握,這樣才能更好的管理和協(xié)調(diào)現(xiàn)場中的工作?,F(xiàn)場是極其考驗一個人能力的地方,不只是對技術(shù)的掌握更是體現(xiàn)在對整個施工現(xiàn)場的管理和協(xié)調(diào),,當在很多工序交叉作業(yè)的時候,更要處理好相關(guān)事宜來避免不必要的麻煩,。在這一年的施工員工作中,,我收獲很多,,不僅僅是對一些施工知識的掌握,同時對與各個層次人員的交流有了很大的提高,,這里包括與同事,、與工人相處方式,,以及與監(jiān)理單位之間的交流,這一切的一切都讓我受益匪淺,。 作為一名合格的施工員,必須對技術(shù)敏感,,在實際的施工中,經(jīng)常會遇到各種設計變更,,施工員必須要第一時間了解、吃透這些變更,,這樣才能真正指揮好現(xiàn)場,。建筑職業(yè)不同于其他行業(yè),,它需要不斷在現(xiàn)場檢查、監(jiān)督,,隨時發(fā)現(xiàn)問題,,解決問題,,而這些工作都在現(xiàn)場比較惡劣的環(huán)境下進行,這
要求我不斷培養(yǎng)吃苦耐勞的精神,,放下作為一名管理人員的姿態(tài),,從工程實干中不斷豐富自己專業(yè)知識和解決問題的能力,,使自己的現(xiàn)場綜合處理能力得到鍛煉和提高,。
在工作中自己還存在一些問題。首先自身方面因為經(jīng)驗不足在說話,、做事方面優(yōu)柔寡斷,,對問題考慮不夠全面,,聽從施工班組的意見沒有更清楚、沒有詳細對事件進行分析,,從而造成了不必要的麻煩,。在管理上對不聽指揮,、不按要求施工的班組沒有進行嚴厲的懲罰,,從而助長了個別施工班組的僥幸心理,,形成了安排工作后施工班組找這樣那樣的問題來推脫,。在以后的管理工作中首先要明確自己的立場,發(fā)揮項目管理人員在施工現(xiàn)場起的主導作用,,對施工班組做到獎罰分明,,形成絕對以項目部為中心領(lǐng)導方法,對那些不聽指揮的施工班組決不心慈手軟,,要樹立施工威信。其次在施工技術(shù)方面,,由于缺乏施工經(jīng)驗。在施工現(xiàn)場不能準確的快速的找出施工中存在的毛病,,沒能把施工圖和施工規(guī)范靈活巧妙的運用,使實際施工過程中和理論施工產(chǎn)生了脫軌情況,,即沒有達不到預期的施工效果又使施工程序變得復雜,從而增加了施工成本,,這給我的教訓就是在以后的施工過程中一定不能隨心所欲,,必須認真熟悉施工圖紙和施工規(guī)范并很好的掌握,爭取能更好的把施工規(guī)范運用到現(xiàn)場施工當中,。
參加工作以來,知道了自己在工作中的不足,,在以后的工作中要加以克服,同時還需要多看書,,認真學習好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料,,掌握好專業(yè)知識,提高自己的工作能力,,加強工作責任感,,及時做好各項工作,。
在過去的這半年里,我經(jīng)歷了許多,,同時收獲了很多的經(jīng)驗和教訓,,公司領(lǐng)導給了我成長的空間、勇氣和信心,。在此感謝領(lǐng)導,感謝師傅的悉心教
導和同事的關(guān)心及幫助,。總之,,在今后的工作中,我將不斷的總結(jié)與反省,,不斷地鞭策自己并充實能量,提高自身素質(zhì)與專業(yè)水平,,以適應時代和企業(yè)的發(fā)展,與公司共同進步,、共同成長,。
匯報人:
施工人員述職報告篇五
20xx年將要過去,20xx年既將到來,在這一年中有進步亦有不足,,為了更好的干好明年的工作,使明年的工作更上一層樓,,現(xiàn)將過去一年的工作總結(jié)和回顧如下,并找出自己不足,,加以改正。從20xx年6月到xxx有限公司至今,,我在xxx工作,。在xxx片區(qū)擔任現(xiàn)場工程管理和現(xiàn)場協(xié)調(diào)工作,通過這個工程現(xiàn)場實踐工作的鍛煉,,在公司和辦公室領(lǐng)導的關(guān)心培養(yǎng)和同事們的熱心幫助,、諄諄教導,讓我的工作有了快速的提升,。在此感謝公司對我的信任及同事們的支持,通過團隊的共同努力,,摸索出了一定的工作經(jīng)驗,同時也發(fā)現(xiàn)了自己工作的不足之處,。在此對過去一年的工作進行總結(jié),,請公司領(lǐng)導指導與糾正:
1、負責分管項目安全,、質(zhì)量監(jiān)管工作,熟悉了解各施工階段的情況,。
2、負責項目各施工單位的中期價款審核工作,。
3、負責做好已完工程的遺留問題處理工作,。
4,、負責個人分管項目的變更審核工作,。
5,、注重理論知識學習和與實踐的結(jié)合運用,提升復合型管理知識和能力,。
6,、負責辦公室辦公車輛的駕駛工作。
1,、會干工作、干好工作是出色完成工作的前提條件,,這就要求我們要有扎實的專業(yè)功底。
2,、一個項目的成敗取決于團隊合作,干一項工程需要多個部門的密切配合,,只有整個團隊克服眼前的一切困難,形成合力,,才會有強大的戰(zhàn)斗力,才能在激烈的市場競爭中取得一個又一個的勝利,!
3、工作中要勤奮,,工作態(tài)度認真,,主動溝通,避免信息滯后,。
4,、學習圖紙要認真,做到圖紙與現(xiàn)場相吻合,,核算要精細,,支付報表,、圖紙與現(xiàn)場相匹配,。
5,、只有在實際過程中,,不斷總結(jié),、不斷完善,,虛心學習、力求上進,,嚴格要求自己,積極努力做好本職工作,,團結(jié)同事,,齊心奮進。
1,、注重施工事前控制的管理,以順利達到施工預定目標,,比如,做好專項施工前的組織設計,,進行技術(shù)交底等。
2,、注重施工過程中的管理,,并且做到全過程監(jiān)控確保工程質(zhì)量過關(guān)。
3,、一道工序施工完成,進入下一道施工工序前一定要做好驗收工作,,避免出現(xiàn)不必要的返工,。
1,、施工全面管理工作還不太熟悉,,需要不斷的加強專業(yè)知識的學習及施工現(xiàn)場的管理經(jīng)驗的積累,。
2、實際操作較少,,造成自我感覺在施工技術(shù)上缺少信心,需加強專業(yè)知識的學習,,提高自身的專業(yè)技術(shù)水平,。
3、工作有時候做的不細致,,缺少耐心,這方面需自我調(diào)節(jié),,做到用心做好每一件事,。
1、逐步學習掌握施工項目的管理技巧并積累經(jīng)驗,。
2、取得相關(guān)專業(yè)技術(shù)職業(yè)證書及職稱的評定,。
3、在工程管理方面要多學習,,加強項目管理及現(xiàn)場協(xié)調(diào)的能力,。
總體來說,,對于領(lǐng)導交給的各項任務都順利完成了,,過去一年來從事工程管理的工作,,自身在不斷的取得進步,,自己的專業(yè)知識得到了長進和加深,,工作能力,包括組織協(xié)作能力,、管理能力和應變能力都得到了很大的提高,更重要的是獲得了寶貴的工作經(jīng)驗的積累,。
過去一年的工作表現(xiàn)也得到了辦公室領(lǐng)導和同事們的認可,,展望未來,在工作中將會有更多的新的挑戰(zhàn),,我一定會竭盡全力更加積極的工作,,在今后的工作中,我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn),,在學習中進步和成熟起來,,為公司的發(fā)展貢獻自己的力量!
施工人員述職報告篇六
做為經(jīng)營管理部的一名工程技術(shù)管理人員,,從20xx年參加工作開始以來就圍繞著工程進行各項管理工作,五年多的錘煉,,讓自己走上了全面成長的高速路。在這期間,,我主要的工作內(nèi)容包括工程計劃管理、工程施工管理,、工程竣工驗收管理以及后期工程資料的整理,、報送和工程造價的審核工作,。我認認真真、腳踏實地地往前走,,用心血來澆灌著這份來之不易的工作,用行動詮釋著自己對建筑工程的熱愛,、癡迷,認認真真對待每一次任務,,充實成長每一天。下面是我20xx年度的項目管理工作總結(jié),,向各位同事,、領(lǐng)導匯報、反思,。
社會是礪練人生的綜合大課堂,,工程管理涉及方方面面,作為一名工程技術(shù)人員,頓感身上責任重大,,面對這份絲毫不能馬虎的工作,,面對自己一肚子理論卻空乏的工作經(jīng)驗,,我時刻提醒自己:“做事先做人,,做人先做己”,。在平日的工作里,微笑,,謙和,是我相處的方式,。建筑工程是一個綜合性性很強的專業(yè),涉及面廣,,想要讓自己全面成長,務必要請教多方面的老工程師們,,通過虛心的學習,,我在工程上遇到的疑問無論難易,我都會得到老前輩們悉心的指點,,我的工程實踐經(jīng)驗得到了快速的成長。
隨著公司跨越式的發(fā)展,,我們有一套標準的工作體系,不同的部門之間有著合理的分工,,而嚴格按照分工來對工程管理,我們的工作就會專業(yè),、高效。工程現(xiàn)場實際問題的解決措施務必細化,,做到有針對性,,安排現(xiàn)場專人對工程管理,同時,,對于變更,要求施工單位,,現(xiàn)場人員提前24小時以上反饋給經(jīng)營管理部。另外,,對照圖紙,做好工程造價的控制工作,。對于變更部分,,則要親力親為,按照實際測算工程量進行計算,。
上班期間,我全方位,、多角度關(guān)注公司企業(yè)文化,,經(jīng)常通過網(wǎng)絡,內(nèi)刊來了解和學習,。主動將施工現(xiàn)場的所感所悟用文字記錄下來,,從而為以后的工作提供更好的借鑒,,提高自身的管理水平,。
當然,,在實際的管理中,,還是發(fā)現(xiàn)了一些問題。比如經(jīng)營管理部團隊的建設,,一個管理部門最重要的是這個團隊里的員工,,我們的員工隊伍是否一條心,、是否團結(jié),,這是一個重點問題,。這個關(guān)鍵性的問題主要取決于管理部領(lǐng)導班子的正確帶領(lǐng)和榜樣在先。需要重點對待,,努力讓每一個員工都找到歸屬感和家的感覺,然后發(fā)自內(nèi)心的為部門創(chuàng)造利益,。另外,,部分職能部門權(quán)力不明,責任不清,,出了問題就立馬擺明立場,,只拿好處,不抗責任的態(tài)度對工程管理起到了很負面的影響,。
人生苦短,時光總是在匆匆中走過,,我們應當牢記過去的不足,懷帶著一顆感恩的心,,去迎接新的一年,。
施工人員述職報告篇七
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事大家好:
躍過元旦的龍門,,我才不禁感嘆時間過的好快,忙碌中才意識到我們又走過了一年,,09年已將離我們遠去,新的一年又向我們走來,。過去的這一年,,是忙碌的一年,也是充實的一年,,忙并收獲著,,累并快樂著?;赝哌^的日子,,雖然感慨良多,熟知有總結(jié)才有提煉,,吸取經(jīng)驗才能進步,。對于09年的工作表現(xiàn),,有值得欣喜的地方,同時也有著許多不足之處,,現(xiàn)將主要情況總結(jié)如下:
一年來,,我始終堅持嚴格要求自己,勤奮努力,,尊重領(lǐng)導,團結(jié)同事,,時刻牢記公司制度,以全心全意為公司創(chuàng)造利益為宗旨,,使在自己平凡而普通的工作崗位上努力的做好本職工作,,盡自己最大的努力為公司創(chuàng)造財富。
首先,,我擔任21-22b段綜合樓及商務綜合樓甲方代表工作對剛步入社會的我也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪,。非常感謝公司領(lǐng)導給我這個成長的平臺,令我在工作中不斷的學習,,不斷的進步,,提升自身的素質(zhì)與才能,,為此,我也充分認識到自己既是一個管理者,,更是一個執(zhí)行者?!凹埳系脕斫K覺淺,絕知此事要躬行” 只有理論聯(lián)系實際,,不斷的在實踐中學習理論,,提高業(yè)務水平,;才能更好的為工程技術(shù)服務,,只有多動腦筋,,考慮問題全面,提高管理水平,;才能更好為工程管理服務,。
其次,進行了新區(qū)“府佑水香”前期的土方回填,、測量,、放線等工作,,新區(qū)開工建設后擔任d區(qū)2#、4#,、6#樓的甲方代表我將繼續(xù)努力,繼續(xù)學習,。對 “眾安家園”三期室外配套道路硬化,綠化,、外網(wǎng)水,、暖、電施工的現(xiàn)場簽證工作,;進行了“眾安家園”三期幾棟住宅樓交工分戶驗收工作,; 27#,、29#商住樓續(xù)建及分戶驗收工作。
這幾年來,,工程結(jié)構(gòu)質(zhì)量完全可以保障,但是,,不可否認,,工程使用功能問題及很多質(zhì)量通病仍然存在,而且因住房工程質(zhì)量而引發(fā)的群眾投訴也有發(fā)生,。造成這種情況的原因雖然是多方面的,,但住宅工程驗收方法不完善是主要原因之一。因此,,認真嚴格對住宅工程質(zhì)量實行分戶驗收,,是對住宅工程質(zhì)量更嚴格的監(jiān)督管理,,也是對老百姓購買住房更高度的負責。同時準確及時的測量各項工程量,、進行現(xiàn)場簽證等工作更是關(guān)系到公司的直接利益,;俗話說“皮之不存,,毛將焉附”一個員工如果不考慮公司的整體利益,,他就是在自斷前程,他就不是一個合格的員工,,早晚會被社會所淘汰。所以對待這些工作我都一絲不茍,,認真完成。
再次,,就是配合其他部門及同事完成相關(guān)工作眾人劃槳開大船 ,,眾人拾柴火焰高,,“眾”字就預示著我們眾安公司的每一位員工要萬眾一心,、團結(jié)協(xié)作,相互配合,,只有大家相互協(xié)作,,上下一條心,,才能提高工作效率,才能讓我們在未來的社會競爭中立于不敗之地,。
在去年的工作及日常生活中,,發(fā)現(xiàn)施工過程中存在的一些質(zhì)量通病,具體有以下幾個方面:
1,、天然氣管道距墻太遠;
2,、給水管道管卡間距過大且安裝不牢固,;
3、窗戶開啟不靈活,,密封性不好,;
4、外墻瓷磚脫落嚴重,;
5,、下水管與洗面盆連接處不嚴密
這些問題不僅是違反了施工質(zhì)量驗收規(guī)范的規(guī)定,而且直接影響到住戶的生活問題,,廚房,、衛(wèi)生間返臭味,冬季室內(nèi)溫度低等,,住戶卻無法進行處理,。針對這些問題,都及時向施工人員提出具體要求,,特別強調(diào)此問題的嚴重性,在一定程度上杜絕了部分問題的發(fā)生,。
1,、抓監(jiān)理工作的力度不夠,,沒有把監(jiān)理的潛力充分發(fā)揮出來,,使之在工程質(zhì)量管理中發(fā)揮更大的作用。
2,、合同單位過多,,增加了我們和監(jiān)理的管理難度,總承包單位也不便于投入人員和設備,。
3,、個別施工單位力量薄弱,小企業(yè)的進駐,,一沒有水平,二沒有設備,,三沒有技術(shù),就連基本的管理人員也無法保證,,給監(jiān)理和甲方的管理工作帶來了極大的難度。
一年來,,做了一定的工作,但距領(lǐng)導和大家的要求還有不少的差距,,通過總結(jié)一年來的工作,,也找出工作中的許多不足,,主要存在于工作實踐經(jīng)驗少,,對于工程建設過程中突發(fā)的部分問題不能靈活解決等,,因此,,在新的一年里,,我將繼續(xù)深入現(xiàn)場不斷學習和實踐,,在現(xiàn)場不斷增加自己的經(jīng)驗和見識,爭取使自己的業(yè)務水平提到一個更高的高度,,加強工作責任感,,與公司共同進步,、共同成長。
20xx年,,新的一年,也必將是眾安公司的開拓年,它對我們來說也意味著新的起點,新的機遇,新的挑戰(zhàn),,20xx年我仍然一如既往堅定信念,,積極向上,認真對待工作,。公司在進步,個人在成長,,公司開發(fā)面積也在不斷擴張,在我們眾安人的努力下,,我想20xx年一定是燦爛輝煌的一年。但在對于明天寄予厚望的同時,,我們更要清醒的認識市場競爭是殘酷的,。城市規(guī)劃有了新的格局,各開發(fā)商更是風起云涌,,“眾安公司”這枝后起之秀也將接受市場的洗禮。而我們,,也將蓄勢待發(fā),在公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,,迎接更大的挑戰(zhàn),,創(chuàng)造輝煌的明天。
施工人員述職報告篇八
現(xiàn)如今,,地暖對大家來說已不陌生,很多家庭都已安裝地暖,,但有一些家庭還沒來得及享受地暖帶來的舒適溫暖,家里便是“水漫金山”,,歸其原因,要么地暖分水器和地暖管接口漏水,,要么地暖管破裂,專家提醒用戶在驗房時,,安裝公司一定要進行地暖打壓測試,檢驗地暖系統(tǒng)是否有漏水現(xiàn)象,。
地暖打壓測試要注意觀察壓力表數(shù)字的變化,若壓力表的數(shù)字不變,,說明地暖管道完好;若壓力表的數(shù)字緩慢下降,,說明地暖管道很可能有滴漏現(xiàn)象;若一開始壓力根本打不上去,,說明不是閥門沒有關(guān)好,就是地暖管道有問題,。
安裝地暖系統(tǒng)要選擇專業(yè)的地暖公司,,專業(yè)的地暖公司可以根據(jù)用戶房間的結(jié)構(gòu)、朝向,、布局有針對性地選擇各種保溫材料和控制系統(tǒng),,有效減少地暖打壓后出現(xiàn)的各種問題。另外,,地暖管道使用3-5年后需要清理一下,這并不是普通家庭可以完成的,,需要專業(yè)地暖公司來施工,。
地暖打壓
手把手教你怎樣進行地暖打壓,。
1.經(jīng)分水器緩慢注水,,同時將管道內(nèi)空氣排出,。
2.充滿水后,進行水密性檢查,。
3.采用手動泵緩慢升壓。
4.升壓至規(guī)定試驗力后,,停壓,,穩(wěn)壓1h,觀察有無漏水現(xiàn)象,。
5.穩(wěn)壓1h后,補壓至規(guī)定試驗壓力值,,15min內(nèi)的壓力降不超過0.05mpa無滲漏合格。地暖系統(tǒng)未經(jīng)調(diào)試,,嚴禁運行使用。
6.地暖打壓測試之前,,應對試壓管道和構(gòu)件采取安全有效地固定和保護措施,。
7.試驗壓力應不小于系統(tǒng)靜壓加0.3mpa,但不得高于0.6mpa,。
8.冬季進行地暖打壓測試時,應采取可靠的防凍措施,。
施工人員述職報告篇九
本人xxx,,男,,20xx年九月二十八日出生。xx年畢業(yè)于xxx交通職業(yè)技術(shù)學院,,在校期間,20xx年獲得國家助學金,,xx年在赤大高速、赤通高速從事工程施工測量,、工程監(jiān)理,、試驗室工作,,本人從xx年至今一直從事公路橋梁工程技術(shù)工作,。通過近四年的實踐工作,,取得了一定成績,。下面是在專業(yè)技術(shù)方面的工作總結(jié),,以便評審組織審查,。
本人自20xx年參加工作以來,,一直從事公路橋梁建設、公路工程相關(guān)的專業(yè)工作,。xx年,,本人考取xxx交通職業(yè)技術(shù)學院公路工程與管理專業(yè),,三年的學習,,使本人積累了豐富的專業(yè)理論知識。在20xx年獲得實驗員證書,。先后從事公路養(yǎng)護,公路橋梁建設,,工程技術(shù)管理,赤大高速,、赤通高速工程施工測量、工程監(jiān)理,、試驗室,,參與了水泥砼路面破板修復工程,任技術(shù)負責人,,s102線楊樹灣至豐鎮(zhèn)段二級公路測量,,s208二級公路路面改善工程,期間擔任技術(shù)負責人,,還參與了烏蘭察布公路工程處科研項目——舊砼路面不同加鋪層結(jié)構(gòu)設計試驗,。任該項目技術(shù)負責人。
20xx年x月參與了xxx二級公路路面改善工程建設,,在該項目中,任技術(shù)負責人,,對在水泥穩(wěn)定砂礫機械化施工中,機械配備,,材料用量及控制,工藝流程及工程質(zhì)量控制起到了良好效果,。總結(jié)了《瀝青路面春季翻漿處治方法及要點》,,在春季雨水過多,不利于瀝青路行車的狀況下,,主要采取三種處理措施:
(1)開挖路肩明溝:春初翻漿路段兩側(cè)路肩上每隔6—8開挖一道橫向明溝。及時排降除路面水份。
(2)挖橫斷面或路基明溝,,不致使路面積水,。
(3)挖滲水坑,,在易于翻漿的路段,挖成直徑20—40cm左右的坑,,人工定期掏出坑積水,。近幾年工程水毀主要有路基沉陷,,路基坍塌,,橋梁破壞,,防護與加固工程損壞等類型。公路水毀要以預防為主,,及時清除水毀隱患,,防患于未然,只要能從公路的設計、施工,、養(yǎng)護等方面重視水毀,采取措施得當,,公路水毀將會得到有效控制。
20xx年十月,,擔任水泥路養(yǎng)護工程隊技術(shù)員,在xx縣公路管理局列養(yǎng)里程中,,國道二級水泥砼路面有49km,,省道公石線有49.5km,為了交通行車舒適,,找出一條即經(jīng)濟又合理的水泥砼路面破板修復辦法,通過實踐觀察發(fā)現(xiàn)破板的主要原因是基層不穩(wěn)定造成的,,影響基層不穩(wěn)定的主要因素是雨水滲透到基層,,在荷載的作用下,基層開始變形發(fā)生唧泥,,對這種現(xiàn)象,我們?yōu)槭叙B(yǎng)護科提出要加強對水泥砼路面進行縫養(yǎng)的建議,,采用科學的縫養(yǎng)和高密度縫養(yǎng)材料,對遏制水泥砼路面的破碎起到了明顯的效果,,受到了市局的領(lǐng)導表揚,。
20xx年國道黑狗當大橋工字梁生生位移,橋面鋪裝板破裂,,橋梁伸縮縫損壞,被省市專家確定為危橋,,需要加固維修。我擔任該項目技術(shù)負責人,,針對大橋各種病害,通過近十天觀察,,報省市批準,,采用簡支梁穩(wěn)定工字梁,重新布筋進行橋面鋪裝,,通過四個多月的維修加固,,經(jīng)省市檢測為合格優(yōu)質(zhì)工程,大大的提高了橋梁的通行能力,,行車安全有了保障,。該項目受到了省市領(lǐng)導好評,市養(yǎng)路科在此召開了全市橋梁維修加固工程現(xiàn)場會,,個人也受到了極大的鼓舞,。xx年四月完成了xx國道二級路面改善工程j標段施工任務。我擔任技術(shù)負責人,,在老油路基礎(chǔ)上進行加鋪砂礫下基,,在施工中發(fā)現(xiàn)老油路路面呈塊狀,且極不穩(wěn)定,,上報給市局,,經(jīng)實地察看,本人建議挖除塊松動油路基礎(chǔ),,進行局部挖一補一措施,,通過彎沉檢測,各項技術(shù)指標合格,,此項目被評為優(yōu)質(zhì)工程,。二00x年x月?lián)紊硠⒔泳€改建工程技術(shù)負責人,在處理軟基時,,k00+300—k00+500有200米軟基無法處治,,因路基旁為一水堂,在下挖無望的情況下,,結(jié)合在書本上學到的知識,,進行石灰樁處冶后,再進行底標號砼下基施工,,三天后通過彎沉檢測,,容許值在標準范圍內(nèi),完全合符二級公路建設標準,,受到監(jiān)理和業(yè)主的表揚,。
20xx年八月參加了集寧路段項目試驗工程建設,任xxx技術(shù)負責人,。因為xx線是連接我市至xx國道的主要干線,,對我市的經(jīng)濟發(fā)展有著十分重要的作用,根據(jù)xx省公路局科研項目要求,其主要是目的在于比較舊水泥砼路面上不同結(jié)構(gòu)加鋪層在相同的氣候,,水文,、地質(zhì)等自然條件及相同交通量情況下各種加鋪層的使用壽命,防止反射裂縫的能力,,找到適合于西部實際情況,,在技術(shù)上可行,經(jīng)濟上合理及施工方便的舊水泥砼路面加鋪改建的典型結(jié)構(gòu),。在市公路局和主管部門的領(lǐng)導下,,我參與了項目技術(shù)科各種承載力試驗及cbr值檢測,對板塊不同部位進行了彎沉測量,。參與了初步測量,設計到實際施工放樣,,水準點恢復及中線測定,,為其提供了第一手數(shù)字依據(jù),在經(jīng)驗交流會上,,受到了領(lǐng)導好評,,該項工程初步評定為優(yōu)質(zhì)工程。
20xx年從事公路工程技術(shù)工作以來,,我嚴格要求自已,,結(jié)合理論知識應用到公路大中修施工建設中,取得了一定的實踐和良好的社全經(jīng)濟效益,。嚴格按照《公路工程技術(shù)標準》及《工程質(zhì)量檢驗評定標準》進行施工,,作為一名合格的技術(shù)負責人,我嚴格工程質(zhì)量管理,,控制工程成本,,做好項目經(jīng)理的助手,在技術(shù)上敢于創(chuàng)新,,勇于探索,,要總結(jié)實踐經(jīng)驗,在幾年的技術(shù)人員任職期間,,很好地履行了技術(shù)職責,,多次受到在職工作單位領(lǐng)導表彰。
本人近幾年來為社會為公路事業(yè)做了許許多多工作,。為了專業(yè)技術(shù)水平和專業(yè)技術(shù)工作能力適應公路事業(yè)發(fā)展,,還需繼續(xù)努力學習專業(yè)技術(shù)知識,不斷總結(jié)經(jīng)驗,,不斷充實自我專業(yè)理論水平和實踐施工能力,,把專業(yè)技術(shù)職務推向新臺階,為公路建設的發(fā)展盡職盡責。
施工人員述職報告篇十
各位領(lǐng)導,、同志們:
大家好,!20xx年在緊張和忙碌中漸漸遠去,這一年是緊張的一年,,也是充實的一年,。在這里,我首先要感謝公司領(lǐng)導給我的關(guān)心和厚愛,,同時也要感謝身邊的同事給予我?guī)椭椭С?,使我在工作之中不斷學習、成長,?;赝哌^的日子,感慨良多,,熟知有總結(jié)才有提煉,,吸取經(jīng)驗才能進步。20xx年的工作有了一定的進步,,同時也有著許多不足之處,,現(xiàn)將主要情況述職如下:
1、政治理論和思想素質(zhì)進一步提高,。一年來,,我比較注意政治理論學習,雖然工作在施工一線,,但我嚴格要求自己,,自覺學習黨的基本知識和各種理論著作,通過學習,,自己的理論水平有了一定的提高,,思想得到了一定的充實,政治敏銳性更進一步增強,。
2,、思想端正,組織紀律進一步增強,。作為一名工程技術(shù)人員,,我能夠擺正自己的位置,不論什么時候,,在任何時候情況下,,講組織、講紀律,、講原則,,主動,、自覺地維護好領(lǐng)導的威信,維護公司內(nèi)部團結(jié),,不拉幫派,、不搞小圈子,辦事光明磊落,,努力地做好自的本職工作,。
1、能嚴格要求自己,,不論何時,、何地,都不放松對自己人生觀,、價值觀,、世界觀的改造,認真執(zhí)行公司廉政建設的各項規(guī)定,,以此來約束和規(guī)范自己的行為,,堅持抵制拜金主義、享樂主義,、極端個人主義思想的侵蝕,做到眼不紅,、嘴不饞,,自覺接受群眾監(jiān)督。
2,、本人在思想上一直與黨組織保持一致,,老黨員同事的感染和熏陶,特別是中國共產(chǎn)黨第十八次全國代表大會的勝利召開,,通過學習相關(guān)會議精神,,我從中體會到我黨一貫倡導和堅持的“解放思想,實事求是”,、“求真務實,,真抓實干”的作風和傳統(tǒng),展示和彰顯了我黨“務實”,、“高效”的自信心,。
旗幟就是方向,旗幟凝聚力量,,我想通過自己的不懈努力,,在黨的正確領(lǐng)導下,做好本職工作,,從身邊的小事做起,。針對我公司的工作特點,結(jié)合自身實際工作任務,公平公正地處理好工程施工各項事務,,對于損害公司及國家利益和名譽的作風堅決斗爭,,與徇私舞弊、玩忽職守的事實決不茍同,。遇到問題時,,就事論事,不推諉扯皮,。做到嚴格管理,,自己控制、自我約束,、自我監(jiān)督,。
(一)xx工程施工現(xiàn)場的工程管理工作
1、通過專業(yè)檢查,、現(xiàn)場巡查及工序等驗收方式,,做到對工程質(zhì)量全過程的動態(tài)控制。
2,、審查施工圖紙,,對設計遺漏和設計缺陷及時提出相應的變更避免二次返工、節(jié)約工程的成本造價,。
3,、對所有設計變更及工程簽證,負責核實項目,、原因,、數(shù)量,然后提出初步意見上報審批,。做到任何設計變更及有關(guān)經(jīng)濟簽證要求的工序都以書面文字及影像資料為依據(jù),。
4、審核施工單位所做的工程量報表,,審查工程實際完成工程量與上報情況是否符合,。
5、嚴把原材料質(zhì)量關(guān),。主要是加強對進場材料的檢驗,。對進場材料進行現(xiàn)場巡查,對可疑材料,,采用先停用封存,,再取樣檢查,對確定不合格的材料,,要求在監(jiān)理人員的監(jiān)督下在限定時間內(nèi)清理出場,。
6,、參與部分建筑材料及設備的比質(zhì)認價工作,確保工程建設保質(zhì)保量,。
7,、協(xié)調(diào)監(jiān)理單位和施工單位以及各配套等分項施工單位和總承包單位之間的工作關(guān)系,避免各單位之間出現(xiàn)扯皮問題而影響工程進度的正常推進,。
8,、后期對xx工程各施工班組用工情況及工地現(xiàn)場農(nóng)民工滯留數(shù)量進行摸底統(tǒng)計,監(jiān)督施工單位農(nóng)民工工資的發(fā)放,,切實保證農(nóng)民工工資發(fā)放到位,,避免群體性投訴、上訪事件的發(fā)生,。
9,、為完成“創(chuàng)城”相關(guān)的目標任務,對施工現(xiàn)場的安全文明施工進行專項整治,,極大程度的提高了施工現(xiàn)場的文明形象,。
心得體會:
1、我充分認識到自己既是一個管理者,,更是一個執(zhí)行者,。“只有理論聯(lián)系實際,,不斷的在實踐中學習理論,,提高業(yè)務水平;才能更好的為工程技術(shù)服務,,只有多動腦筋,考慮問題全面,,提高管理水平,;才能更好為工程管理服務。
2,、“皮之不存,,毛將焉附”一個員工如果不考慮公司的整體利益,他就是在自斷前程,,他就不是一個合格的員工,,早晚會被淘汰,比如:工程管理過程中準確及時的測量各項工程量,、進行現(xiàn)場簽證,,認真審核工程量報表等工作更是關(guān)系到公司的直接利益;所以對待以上的各項工作我都一絲不茍,,認真完成,。
(二)xx工程維修工作
1,、完成xx工程各項維修工程:
針對存在的工程質(zhì)量問題,一直堅守在施工現(xiàn)場,,對每一道工序進行嚴格的監(jiān)督和檢查驗收,,對每一道工序的質(zhì)量控制都存有影像資料。從施工材料到施工設備,、工藝都進行了嚴格的檢查,,都嚴格按照施工規(guī)范要求執(zhí)行,保證了施工質(zhì)量,,徹底解決工程質(zhì)量缺陷問題,。
2、心得體會:
首先,,通過xx工程各種工程質(zhì)量問題的產(chǎn)生,,后期大量的維修工作讓我充分認識到工程質(zhì)量關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展,尤其是前期及施工過程中對工程質(zhì)量嚴格控制把關(guān)的重要性,,它依然是工程質(zhì)量控制最關(guān)鍵的階段,。
其次,住宅工程驗收方法不完善是主要原因之一,。集中交房工作量大,,驗收人員配備不足,時間緊迫,,分戶驗收流于形式,,遺留工程質(zhì)量缺陷及問題不能及時得到發(fā)現(xiàn)和處理。因此,,認真嚴格對住宅工程質(zhì)量實行分戶驗收,,是對住宅工程質(zhì)量更嚴格的監(jiān)督管理,也是對老百姓購買住房更高度的負責,,所以我認為此項工作應該得到高度重視,。
在總結(jié)經(jīng)驗的過程中,也發(fā)現(xiàn)了幾點需要改進和正視的問題,,還需要認真克服和改正,,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:
1、工作開創(chuàng)性不強,,個別的有些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位,。
2、與施工單位,、監(jiān)理單位及相關(guān)部門的溝通能力還需要進一步的提升,,特別是在調(diào)動合作單位的積極性方面和問題的預見性方面需要進一步加強。
3,、抓監(jiān)理工作的力度不夠,,沒有把監(jiān)理的潛力充分發(fā)揮出來,,使之在工程質(zhì)量管理、進度控制中發(fā)揮更大的作用,。
4,、只是滿足自身任務的完成,工作開拓不夠大膽,。
總結(jié)是一面鏡子,,通過總結(jié)全面地對過去一年的成績與教訓、長處與不足進行客觀評判,,為下一步工作理清思路,,明確目標,制訂措施,,提供了參考和保障,。
20xx年是公司迎接嚴峻挑戰(zhàn)的攻堅之年,我們將面臨的任務更加艱巨,,面臨的種種問題要求我們要“早謀劃,、嚴要求、堅決執(zhí)行,、及時總結(jié)”,,極力推進工程進度,確保工程建設任務的順利完成,。
1,、根據(jù)限定的工期目標制定分階段進度計劃,明確了工作內(nèi)容,、工作順序,,采取有效措施排除障礙,保證工程建設按計劃順利推進,。
2,、認真梳理詳細統(tǒng)計出現(xiàn)各單位工程進度完成情況和剩余工程量切實做到徹底的心中有數(shù)“早謀劃、嚴要求,、堅決執(zhí)行”。
3,、對工程建設需要的各種材料進行早統(tǒng)計,、早安排、早采購,,為工程建設做好一切準備工作,。