總結(jié)是對過去一定時期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進行回顧、分析，并做出客觀評價的書面材料,，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,，從而掌握并運用這些規(guī)律,，是時候?qū)懸环菘偨Y(jié)了,。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結(jié)呢,？下面是小編整理的個人今后的總結(jié)范文,，歡迎閱讀分享,，希望對大家有所幫助。

培訓(xùn)年度工作總結(jié)篇一

二,、 學(xué)員在接觸新工作之前,，對能夠給他提供培訓(xùn)指導(dǎo)的上司的期望值是很高的。因為他們希望自己能通過培訓(xùn)在有限的時間內(nèi)勝任自己的工作,。以下幾點是他們對“訓(xùn)導(dǎo)員”的期望,，也是作為“訓(xùn)導(dǎo)員”應(yīng)該努力的方向：

自信：胸有成竹、充滿自信,，建立良好的開端,。“萬事開頭難”,，樹立良好的第一印象是事半功倍的一大捷徑,。在做一個培訓(xùn)之前，應(yīng)有充分的準(zhǔn)備,，千萬不能“臨場發(fā)揮”,，影響培訓(xùn)的效果和質(zhì)量。

博學(xué)：經(jīng)驗豐富,、知識廣泛，可以鞏固你的地位,。作為一名培訓(xùn)員或部門主管,，最主要的應(yīng)該比員工懂得多、會得多,、經(jīng)驗豐富得多,，否則，就不能正確督導(dǎo)員工,。員工不懂的,，培訓(xùn)員一定要懂，真正做到督導(dǎo)培訓(xùn)的作用。

友好：親和友善可以縮小和員工之間的距離,。有一句話叫“管理的無情離不開有情的管理”也可以折射出培訓(xùn)的時候不能過于嚴(yán)肅或是“官位”太濃,，以至于與員工之間的距離相隔太遠，造成溝通上的障礙,。

熱情：心胸寬廣,、熱情隨和，培養(yǎng)積極的心態(tài),。工作不是一味的上班,、下班、領(lǐng)薪金,，不斷重復(fù)的機械運動,。培訓(xùn)也一樣，需要有熱情,，能將自己的思想,，積極的心態(tài)融入其中，才不至于枯燥乏味,、單調(diào)呆板,。

耐心：無私奉獻、自始至終,，可以加強信任,。培訓(xùn)工作就短期內(nèi)來講，可能會有一種新鮮感,，員工樂于接受,。若是時間長或者內(nèi)容單一，恐怕培訓(xùn)員也會身心疲憊,，培訓(xùn)質(zhì)量便受其影響,。因此，做一個有耐心的培訓(xùn)員,，你將會得到充分的信任,，與員工共同進步。

負(fù)責(zé)：兢兢業(yè)業(yè),、認(rèn)真負(fù)責(zé),，給員工做個工作榜樣。員工在實際工作中的一言一行,，不但和每天直接上司的管理有關(guān),，還和培訓(xùn)員的口頭傳授和以身試教有不可忽視的關(guān)系。培訓(xùn)員應(yīng)特別注意傳授標(biāo)準(zhǔn),，不能誤導(dǎo),，否則適得其反。還有自己培訓(xùn)時的準(zhǔn)時性、出勤率,、及時性等都需要認(rèn)真負(fù)責(zé)地做到位,，給員工做個工作的好榜樣。

培訓(xùn)年度工作總結(jié)篇二

時間一晃而過,，如白隙之間,，回顧自己加入佳合泰的這一年來的工作，在領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,，在同事的幫助和鼓勵下,，通過自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果,，但也存在了諸多不足,。

總以為從學(xué)校畢業(yè)后應(yīng)該找個好單位，干一份體面的工作,?？涩F(xiàn)實的殘酷很快讓夢想破滅了?；仡^看看我所經(jīng)歷的路,，才知道腳踏實干才是真。腳踏實地,，樹立實干作風(fēng),。天下大事必作于細,古今事業(yè)必成于實。雖然每個人崗位可能平凡,，分工各有不同,，但只要埋頭苦干、兢兢業(yè)業(yè)就能干出一番事業(yè),。好高騖遠,、作風(fēng)漂浮，結(jié)果終究是一事無成,。

此次培訓(xùn)是我來到公司后參加的第一次培訓(xùn),，聽培訓(xùn)老師說這也是我們公司組織的第一次全體員工培訓(xùn)，為此我感到很慶幸,。因為家里遠,，交通不便沒能參加第一天的培訓(xùn)課程，雖然只是培訓(xùn)了后來的兩天,，但我收獲頗豐,，感覺這是一次很成功的培訓(xùn),，講師一切從實際出發(fā),，講出了我們這些在現(xiàn)場施工人員最基本也是最迫切的知識。同時也讓我們認(rèn)識了公司的各位領(lǐng)導(dǎo)，領(lǐng)會了現(xiàn)在公司發(fā)展的方向,，在此希望自己能為公司未來的發(fā)展貢獻自己的一份力量,。

前兩天的培訓(xùn)，講師講的都很通俗,，我們身處施工現(xiàn)場,，在講師指點下也注意到了那些平時沒注意，或不在意的施工問題,。施工現(xiàn)場的管理在我心里也提升到了一個新的高度,，自己掌握技術(shù)多了，但同時也要懂得去管理現(xiàn)場,，不會管理,，那怎么落實項目管理者的計劃，怎么及時準(zhǔn)確執(zhí)行下去,。

在最后一天的會議上,，公司領(lǐng)導(dǎo)提出的薪酬分配原則是一個相當(dāng)讓我們員工滿意的計劃，合理的分配原則,，讓員工迸發(fā)更大的動力與積極性,，從而一改以前項目部懶散的狀況。

以質(zhì)量求生存,，以管理求效益,。的確，一個單位應(yīng)該是一個團結(jié)戰(zhàn)斗的集體,。這個集體靠什么來維系,、來支撐呢？那就是精神和理念,！這種精神和理念是一筆無形的財富,，它激勵每一位成員為之努力。

公司有了方向,，有了自己的核心理念,、文化中心后，才能讓大家都感覺到我們是在為同一個夢想而努力,，把大家綁在一起的不只是薪酬,，還有同樣重要的精神文化，讓我們能時刻能以成為佳合泰一員為榮,，靠這樣的理念大家共聚一處為了公司更加美好的明天去奮斗,，把壯大公司深深的印入自己內(nèi)心深處，把這個目標(biāo)當(dāng)成值得自己去拼搏的理想,。打造一個獨特,、個性鮮明的公司,，取決于領(lǐng)導(dǎo)層，取決于可以調(diào)動全體員工的制度,。在我們公司我們看到有這樣的領(lǐng)導(dǎo),。

這次培訓(xùn)中，前三天培訓(xùn)豐富了我們本身,。最后一天公司各領(lǐng)導(dǎo)講話,，明確了公司的方向，讓我們不再盲目,。及時的讓我們員工了解公司的方向及發(fā)展需要才能讓我們更加有歸屬感,，始終認(rèn)為公司及領(lǐng)導(dǎo)們真正的把我們這些員工也放在了心里。

培訓(xùn)年度工作總結(jié)篇三

20xx年,，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,，通過自身的努力，各方面均取得了有些進步,，我在部門領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下,，嚴(yán)格要求自己，按照部門的要求,，較好地完成了自己的本職工作,。在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下能讓我成為一名培訓(xùn)管理員，通過這一兩年之內(nèi)的學(xué)習(xí)與工作,，工作模式上有了新的突破,，工作方式有所改變。

現(xiàn)在的我深深懂得,，昨天的成績已成為歷史,，未來的輝煌要靠今天腳踏實地堅持不懈的努力工作，在這斑斕多彩日新月異的時代,，只有培養(yǎng)能力,，提高素質(zhì)，挖掘內(nèi)在的潛能,。我攜帶著學(xué)到的培訓(xùn)知識內(nèi)容和年輕人滿腔的熱情與夢想,，真誠而又真誠的努力學(xué)習(xí)。我更加有韌性,，工作起來也更加腳踏實地,。懷著感恩的情懷，回顧在培訓(xùn)工作的日子,，更是感觸良多,；也更加的珍惜自己已容入的這個團隊。企業(yè)的不斷擴大,，各方面人才的需求也不斷的增加,，作為班組培訓(xùn)管理員的我深知肩上的責(zé)任,。在這一年里班組人員不斷的變化，有的調(diào)離班組,、有的離職、有的是從學(xué)校新來的學(xué)生,，培訓(xùn)工作在緊張的生產(chǎn)中進行著,，人員的變化給班組培訓(xùn)工作帶來了很大的壓力也是對本人自身能力的一種考驗，但也激發(fā)了我的上進心,。

20xx年的工作里我學(xué)到很多知識,，還學(xué)習(xí)各崗位操作工藝等。從而使我提高了崗位操作技能,，在處理崗位故障的同時,，還能學(xué)到如何以最快的方法處理，減少處理崗位故障的時間,，還能提高自己處理故障的能力,，選拔六大員我被選上做培訓(xùn)管理員的職位，學(xué)習(xí)培訓(xùn)管理內(nèi)容,，同時也還存在著許多的不足與缺點,。

崗位是工作現(xiàn)場管理之基石，是日常生產(chǎn)中應(yīng)做好的一項基本工作,，在生產(chǎn)過程中,，如果有一個干凈、美觀,、整齊,、規(guī)范的現(xiàn)場環(huán)境，員工在工作中就會有較好的精神面貌,，更易精神飽滿地投入工作,。生產(chǎn)水平和質(zhì)量就有較好和保證。

培訓(xùn)是企業(yè)靈魂宣貫的重要途徑,，更是一個團隊不斷成長的必要手段通過培訓(xùn),，可不斷提高員工生產(chǎn)技能和素養(yǎng)。使具有不同價值觀,、信念,，不同工作作風(fēng)及習(xí)慣的人，更加快速的容入我們的團隊,，使管理規(guī)范化,，在工作中減少失誤，生產(chǎn)中減少工傷事故,，降低因失誤造成的損失,。同時,，員工經(jīng)培訓(xùn)后，隨著技能的提高,，可減少廢品,、次品，減少消耗和浪費,，提高工作質(zhì)量和工作效率,，提高企業(yè)效益。

培訓(xùn)是一種投資,，而投資收益的好壞很大程度上將取決于投資前的投資分析,，即培訓(xùn)需求分析。作為培訓(xùn)管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié),，培訓(xùn)需求分析很大程度上依賴于企業(yè)中高層的重視,，要掌握一定的培訓(xùn)需求分析技術(shù)，并配合培訓(xùn)人員做好工作,，培訓(xùn)才成為企業(yè)收益最大的投資,。

為更好的在培訓(xùn)管理上得到更好的成績，我將認(rèn)真學(xué)習(xí)部門下發(fā)的各類管理管理文件,，且適當(dāng)?shù)脑诎嘟M里給予宣貫,，也使員工們加深對培訓(xùn)類的管理意識。做為一名培訓(xùn)管理員理所當(dāng)然都要求對工藝類的技能知識掌握且有效的運用到工作中去,。

1,、每天對檢查情況進行詳細的記錄，做好培訓(xùn)的分類統(tǒng)計和分析,。

2,、與班長和其它班的培訓(xùn)管理員及時溝通，配合部門培訓(xùn)管理員做好班組的調(diào)查和整改跟蹤工作,。

負(fù)責(zé)對當(dāng)天的培訓(xùn)問題進行統(tǒng)計,，包括檢查工位、內(nèi)容,、原因,、責(zé)任人等，匯總后向班長匯報,，在每天班前,、后會上進行總結(jié)和提醒。

一個突出的班組必需置備較好的考核管理制度,，我班組也不另外,，我將履行部門下發(fā)制定的培訓(xùn)考核方案，具體的內(nèi)容是用邊提問邊培訓(xùn)的方法取長補短,，考核不合格者效績考評,。

作為新班組在明年度我們的任務(wù)更重,，面對如此重的生產(chǎn)任務(wù)，在培訓(xùn)方面該如何控制好呢,，這不僅涉及到個人而是依靠全體員工共同才能較好地實現(xiàn)目標(biāo),。依我個人看法應(yīng)做好以下幾點：

1、安排給帶徒弟的培訓(xùn)師傅抓緊時間,，把相應(yīng)的崗位培訓(xùn)好,，并能使新員工單獨操作，且保證好質(zhì)量,。

2、多對各員工進行工藝檢查,，逐使員工們能熟悉所在工位的工藝要求,。

3、培養(yǎng)各員工能擅自發(fā)現(xiàn)問題并能解決問題的能力,。

班組的培訓(xùn)工作在班組長及各員工的共同配合下,，相信通過努力下能得到良好的成績，也為公司在市場上打下一個良好的根基,，培訓(xùn)最終是為企業(yè)戰(zhàn)略與經(jīng)營目標(biāo)實現(xiàn)服務(wù)的,，從企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略到年度經(jīng)營計劃，從年度計劃到人力資源開發(fā)計劃,，分析制定出一定時期的培訓(xùn)需求計劃,。但是，培訓(xùn)計劃還要不斷的隨企業(yè)業(yè)務(wù)的變化而調(diào)整才能真正服務(wù)于企業(yè)發(fā)展的需要,。

我班培訓(xùn)課程主要分為以下幾大項進行安排培訓(xùn),。

（1）：每季度八大目標(biāo)宣貫的培訓(xùn)。

（2）：安全知識類的培訓(xùn),。

（3）：工藝指導(dǎo)書以及質(zhì)量的培

培訓(xùn)年度工作總結(jié)篇四

在各級領(lǐng)導(dǎo)和各位培訓(xùn)師的支持與幫助下以及各位參訓(xùn)員工的積極配合下,，本次培訓(xùn)工作進行得緊張有序并取得圓滿成功。現(xiàn)將本次培訓(xùn)情況總結(jié)如下：

一,、培訓(xùn)基本概況

1,、培訓(xùn)時間：20xx年2月22日至2月24日

2、培訓(xùn)目的：為了給員工提供正確的,、相關(guān)的公司及工作崗位信息,，鼓勵員工的士氣,讓員工了解公司的規(guī)章制度、企業(yè)文化及發(fā)展方向,，使員工明白自己工作的職責(zé),、加強同事之間的關(guān)系,培訓(xùn)員工解決問題的能力及提供尋求幫助的方法。

3,、實際參加培訓(xùn)總?cè)藬?shù)：19人

4,、參訓(xùn)單位：總經(jīng)辦,、生產(chǎn)部、保衛(wèi)科

5,、組織單位：總經(jīng)辦

二,、培訓(xùn)考核

培訓(xùn)考核主要側(cè)重于理論考試和技能考核兩部分，筆試的權(quán)重為40%,，技能考核權(quán)重為50%,，另課堂表現(xiàn)和課堂筆記各占5%。

備注：所看到的得分已經(jīng)轉(zhuǎn)換成為百分位數(shù),。表示該被考核人在本部門的考核中各項指標(biāo)的排名位置,。

（一）理論考試

（二） 技術(shù)能力考核成績

（三） 綜合成績

綜合成績根據(jù)課堂表現(xiàn)、課堂筆記,、筆試及技能考核綜合計算得出的,，此次培訓(xùn)，鼓勵員工士氣,，共設(shè)立了三個獎項,，一等獎1名，二等獎2名,，三等獎3名,，分別對前六名的員工（陳雨、高禮美,、徐曉妮,、殷帥、武雪,、吳曉玲）進行了物質(zhì)獎勵,。

三、培訓(xùn)綜合分析

這次員工入職培訓(xùn)主要以生產(chǎn)一線員工為主,，在三天的集訓(xùn)中通過對公司概況,、規(guī)章制度、禮儀培訓(xùn),、心態(tài)培訓(xùn),、車間管理及安全防護知識等課程的講解，

使學(xué)員對公司有一個整體印象,，掌握工作必備的制度與知識以及安全防護意識,；尤其是滅火使用的現(xiàn)場演習(xí)，通過保衛(wèi)科柏科長演示,，員工的操作,，大家掌握了使用干粉滅火器的方法。這次演習(xí)使員工們增強了安全防火意識，掌握了火災(zāi)發(fā)生時的自救辦法,。3個小時的車間管理培訓(xùn)使車間員工深入了解了自己的崗位職責(zé),，逐步開始完善自己的工作進程。

通過三天的培訓(xùn)基本上達到了原定的培訓(xùn)目標(biāo),，使員工深入了解公司的概況,，熟悉了工作的基本流程，了解并掌握了工作必須的知識與技能,。這次培訓(xùn)經(jīng)過各位授課教師的辛苦講解,，受到了員工的肯定。大家普遍認(rèn)為《員工心態(tài)培訓(xùn)》,、《禮儀培訓(xùn)》,、《安全防護知識》等課程講解深入、授課方式靈活,、容易接受,，深受參訓(xùn)員工的歡迎。不過在與車間員工溝通的過程中也發(fā)現(xiàn)了授課及組織協(xié)調(diào)的許多不足：

1,、授課方式的生動化,、多樣化方面有欠缺,。在制度講解部分只是“照本宣科”,，并沒有深入、透徹,、靈活的講解,，課堂氛圍很沉悶，這也是一直以來這次培訓(xùn)授課中存在的通??；建議通過授課技巧的提高來解決。

2,、應(yīng)注重加強崗位操作人員的基本技能訓(xùn)練,。使培訓(xùn)工作與選拔人才相結(jié)合，與提高崗位操作能力相結(jié)合,，切實提高崗位操作人員的技能水平,。

在日后的培訓(xùn)工作中會充分調(diào)動員工的積極性，保證培訓(xùn)知識能及時吸收和消化,，做到逐步完善公司管理配套機制,。

總經(jīng)辦

20xx年3月10日

培訓(xùn)年度工作總結(jié)篇五

xx年，宜都市認(rèn)真貫徹省,、宜昌市安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作有關(guān)精神,，按照繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)年”活動要求，扎實推進安全生產(chǎn)宣傳教育行動，以全市經(jīng)濟發(fā)展為首要,，努力拓展培訓(xùn)空間;以全方位服務(wù)企業(yè)為宗旨,，不斷提升培訓(xùn)質(zhì)量;以誠信和諧為基礎(chǔ)，積極開展安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)各項工作,，為促進我市安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定好轉(zhuǎn)起到了積極作用?，F(xiàn)將全年安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作情況匯報如下：

一、主要工作情況

宜都市牢固把握發(fā)展第一要務(wù),，安全第一責(zé)任理念,，在思想上更加重視安全培訓(xùn)，在行動上更加自覺地抓好安全培訓(xùn),。把安全教育培訓(xùn)工作作為“安全生產(chǎn)年”的重要內(nèi)容,，將其列入全年重點工作計劃，明確工作任務(wù),、明確工作責(zé)任,、明確推進時間，切實抓落實,。全市安全教育培訓(xùn)工作與安全生產(chǎn)其它工作已形成了 “相互借助,、相互配合、相互協(xié)調(diào),、相互支撐”的關(guān)系,，建立了“互助共贏”的工作機制。

(一)落實安全生產(chǎn)培訓(xùn)責(zé)任,，建立健全培訓(xùn)工作機制

一是加強組織領(lǐng)導(dǎo),。對安全培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)進行了調(diào)整，明確了責(zé)任部門,、職責(zé)分工和工作措施,，做到“四個到位”：即，領(lǐng)導(dǎo)到位,、人員到位,、責(zé)任到位、宣傳教育到位,，努力形成政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),、部門依法監(jiān)督、企業(yè)和培訓(xùn)機構(gòu)全面負(fù)責(zé),、群眾廣泛參與,、輿論媒體監(jiān)督的安全培訓(xùn)工作格局。

二是強化制度保障,。年初制訂了《xx年宜都市安全生產(chǎn)培訓(xùn)實施方案》,，完善了各項培訓(xùn)考核制度,，對安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作的原則、機構(gòu),、師資,、范圍、內(nèi)容,、考核發(fā)證,、經(jīng)費標(biāo)準(zhǔn)、監(jiān)督管理,、處罰與獎勵等作了明確規(guī)定,，推動安全生產(chǎn)培訓(xùn)管理走上制度化、規(guī)范化的軌道,。

(二)推動全員教育培訓(xùn),，提高全民安全意識

一是加強安全監(jiān)管人員教育培訓(xùn)。xx年,，組織全局工作人員,、安委會成員單位安管人員和鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全管理人員50余人，累計參加上級各種業(yè)務(wù)培訓(xùn)60余人次,。采取“走出去”的形式組織全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn),、部門安全監(jiān)管人員40多人次赴遠安、夷陵等地,，學(xué)習(xí)外地安全監(jiān)管的先進經(jīng)驗,。

二是抓好“三項崗位人員”的安全教育培訓(xùn)。安全培訓(xùn)工作已涵蓋了本市的所有國營,、股份制企業(yè)及民營企業(yè),、煤礦,、非煤礦山的三類人員和其它行業(yè),，形成了全方位的安全培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)。xx年,，全市共培訓(xùn)生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負(fù)責(zé)人224人,，完成全年計劃的112%;培訓(xùn)安全生產(chǎn)管理人員468人，完成全年計劃的117%;培訓(xùn)特種作業(yè)人員2825人,，完成全年計劃的113%,。其中：電工581人，焊工445人,，危險物品作業(yè)101人,、礦山救護作業(yè)65人、礦山提升作業(yè)38人,，其他作業(yè)1106人,。

三是有效開展安全生產(chǎn)知識普及工作。xx年，我們以“安全生產(chǎn)月”,、“宣傳咨詢?nèi)铡被顒訛槠鯔C,，通過電臺、電視臺,、報紙,、網(wǎng)絡(luò)等媒體的新聞報道、專題采訪,、署名文章,、開設(shè)專欄、專題講座等形式,，緊緊圍繞“安全責(zé)任,、重在落實”的主題，開展了形式多樣,、內(nèi)容新穎,、貼近群眾、富有成效的活動,，進一步普及了安全常識和基本技能,，達到了提高安全生產(chǎn)的意識，強化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作的目的,。在“安全生產(chǎn)月”活動期間全市共開展1000多場次宣傳活動,，展出安全展牌、櫥窗200多塊,，掛橫幅,、貼標(biāo)語6000余條，開辟咨詢點90余處,，咨詢?nèi)藬?shù)達60000多人,，發(fā)放宣傳資料近70000份，10多萬人次收到安全短信,，參加宣傳人員達1000余人,，使全市30多萬人受到各種形式的安全教育。在湖北省“人保財險”杯安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識網(wǎng)絡(luò)競賽活動中,，宜都市在全省縣(市)區(qū)排名中取得八個“第一”的好成績,，宜都市安監(jiān)局、湖北楚星化工,、宜都興發(fā)化工等7個單位榮獲先進單位,，在全市營造了“安全生產(chǎn)、與法同行”的濃厚安全文化氛圍,。

(三)創(chuàng)新培訓(xùn)體系,，不斷提升培訓(xùn)質(zhì)量

一是規(guī)范培訓(xùn)內(nèi)容,。今年在課程設(shè)置上，我們更加側(cè)重五個方面內(nèi)容的教學(xué)：安全法規(guī),、專業(yè)技術(shù),、職業(yè)病防治、礦山救護(人體急救)和實際操作技能,。按照學(xué)用結(jié)合,、因材施教的要求，各培訓(xùn)機構(gòu)積極深入企業(yè)調(diào)研,，結(jié)合不同類型,、不同層次的崗位特點和培訓(xùn)需求，緊緊圍繞安全生產(chǎn)工作實際精編教案,，更新培訓(xùn)內(nèi)容,，做到培訓(xùn)內(nèi)容規(guī)范化。

二是改進培訓(xùn)方式,。在培訓(xùn)方式上,，靈活多樣。既有集中(學(xué)習(xí),、食宿)培訓(xùn),，又有下廠辦班;既有白天學(xué)習(xí)，又有晚培訓(xùn);既有集中授課,，又有分散自學(xué),。根據(jù)企業(yè)實際，充分尊重和考慮企業(yè)的工學(xué)矛盾,，合理安排培訓(xùn)時間,，既保證了培訓(xùn)計劃的落實，又保證了企業(yè)的正常生產(chǎn),，從而提升了培訓(xùn)質(zhì)量,。xx年聘請宜昌國泰公司、市職業(yè)病防治中心,、松宜煤業(yè)公司的十余名化工,、電氣和安全方面專家到各企業(yè)進行講座,，通過生動的案例,、精辟的講解，提升了安全管理能力,，對全市300余名基層監(jiān)察人員,、企業(yè)負(fù)責(zé)人、安全管理人員進行了培訓(xùn)教育,。xx年安監(jiān)局組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全辦公室主任,、煙花爆竹批發(fā)公司和煙花爆竹經(jīng)營(零售)專賣店單位負(fù)責(zé)人共30余人召開了全市煙花爆竹經(jīng)營(零售)許可延期換證工作會,，帶領(lǐng)大家觀看《焦點訪談——喜劇切莫變悲劇》視頻，下發(fā)煙花爆竹安全知識讀本,，切實提高了我市煙花爆竹管理水平,。

(四)加強培訓(xùn)基礎(chǔ)工作，努力強化培訓(xùn)管理水平

一是加強執(zhí)法檢查促培訓(xùn),。把安全培訓(xùn)納入安全生產(chǎn)執(zhí)法檢查的重要內(nèi)容,，開展各類人員持證上崗和安全培訓(xùn)情況專項檢查。深入建筑施工企業(yè)逐工種,、逐崗位排查登記從業(yè)人員持證上崗情況,，摸清企業(yè)培訓(xùn)教育底數(shù)。我市開展了3期工程施工作業(yè)人員培訓(xùn)班,，共培訓(xùn)工程施工作業(yè)人員270余人,。

二是強化教育培訓(xùn)過程管理。為更好地開展各項培訓(xùn)考核工作,，我們以規(guī)范管理入手,，堅決杜絕任何形式的輕視麻痹思想，建立一整套規(guī)范合理的規(guī)章制度和辦事程序,，嚴(yán)格按照省安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)考核大綱要求制訂教學(xué)計劃,，組織好每一期培訓(xùn)班。根據(jù)特種作業(yè)人員和安全生產(chǎn)管理人員的不同特點,，優(yōu)化培訓(xùn)方案,，突出教學(xué)重點，加強學(xué)員管理,。在開班儀式上,，從組織紀(jì)律、考勤管理,、培訓(xùn)目的等方面入手,，增強學(xué)員的紀(jì)律觀念和學(xué)習(xí)自覺性;在教學(xué)過程中，堅持教案檢查制度,，聽課制度和教學(xué)質(zhì)量評議制度以及教學(xué)效果反饋制度;通過培訓(xùn),，使學(xué)員真正掌握了安全生產(chǎn)知識，提高了安全生產(chǎn)技能,，增強了事故預(yù)防和應(yīng)急處理能力,。

三是加強培訓(xùn)機構(gòu)師資管理。我們充分利用原有的師資力量,，采取多種形式,，注重提高教師的技能操作水平，有計劃地安排教師到外地和生產(chǎn)現(xiàn)場進行有針對性的`學(xué)習(xí)培訓(xùn),，使廣大培訓(xùn)教師理論與實踐相結(jié)合,。對培訓(xùn)中心的教師教學(xué)工作上提出“四會”要求,，采取聘、借,、轉(zhuǎn)的方法增加專業(yè)教師隊伍,，確保師資力量滿足教學(xué)培訓(xùn)要求。

二,、存在的主要問題

一是中小企業(yè)參與安全培訓(xùn)的積極性不夠,。一方面，一些中小非公企業(yè)安全生產(chǎn)意識淡薄,，對安全培訓(xùn)不重視,、安全投入不足、存在僥幸心理現(xiàn)象,。另一方面,，外來務(wù)工人員整體文化程度不高，缺乏必要的安全知識和自我保護能力,，不知道或不想去進行安全培訓(xùn),。

二是教育教學(xué)資源有限。目前,，我市安全生產(chǎn)培訓(xùn)的教學(xué)方法總體還是比較單一,。礦山等部分高危行業(yè)教師缺乏，師資力量薄弱,，少數(shù)授課老師教學(xué)照本宣科,，創(chuàng)新不夠。開班學(xué)員的組成對象比較雜亂,，對不同單位性質(zhì)或不同文化層面的學(xué)生,，“一鍋煮”現(xiàn)象比較普遍。

三是安全生產(chǎn)培訓(xùn)規(guī)范化程度不高,。安全培訓(xùn)的資金,、人力、精力上的投入不足,，考核人員監(jiān)考不夠嚴(yán)格,，培訓(xùn)規(guī)范程度有所欠缺。

三,、 今后努力的方向及建議：

xx年,，我們將牢固樹立科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展理念,，深入貫徹“安全第一,、預(yù)防為主、綜合治理”方針,，以全面落實國務(wù)院促進安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)的意見,，以及省、市關(guān)于進一步加強安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作的意見為主線,，圍繞落實全市安全生產(chǎn)主要目標(biāo)任務(wù),，完善培訓(xùn)機制，改進培訓(xùn)考核方式,，創(chuàng)新工作思路,，進一步提升全市安全培訓(xùn)教育的水平和質(zhì)量。突出抓好以下工作：

一是進一步開展新文件,、新法律法規(guī)宣傳教育工作,。組織全市安委會各成員單位主要領(lǐng)導(dǎo)、規(guī)模企業(yè)負(fù)責(zé)人,、安全管理人員,，采取會議傳達、集中學(xué)習(xí),、專家宣講,、分散自學(xué)等多種方式，深入開展國發(fā)40號文,、省政府81號文,、《危險化學(xué)品管理條例》、《職業(yè)病防治法》宣傳學(xué)習(xí),，緊緊抓住堅持科學(xué)發(fā)展,、安全發(fā)展這個主題，加深新文件,、新法律法規(guī)精神的理解,，為進一步加強和改進安全生產(chǎn)工作創(chuàng)造有利的社會輿論氛圍。

二是進一步抓好“三項崗位人員”安全培訓(xùn),。采取因人,、因工種施教的方法，根據(jù)不同工種,、文化程度和工作經(jīng)歷,，采取不同的教學(xué)方法，滿足不同層次學(xué)習(xí)人員的學(xué)習(xí)需求,。切實做到統(tǒng)一試卷,、統(tǒng)一大綱、統(tǒng)一教材的“三統(tǒng)一”,，嚴(yán)守培訓(xùn)學(xué)時,，保證培訓(xùn)質(zhì)量。認(rèn)真開展教學(xué)研究,，逐步統(tǒng)一課件,，試行計算機教學(xué)模式,。切實加強對教師的培養(yǎng)和考核，提高教師的專業(yè)和教學(xué)水平,。加大對“三類人員”培訓(xùn)考核的宣傳教育和執(zhí)法力度,，持證上崗率達到100%。

三是進一步加強培訓(xùn)隊伍建設(shè),。嚴(yán)格按照“教考分離”原則,，切實把好培訓(xùn)考核關(guān)。抓好師資隊伍建設(shè),，完善制度加強管理,。按照結(jié)構(gòu)合理、專業(yè)對口,、專兼結(jié)合的原則,，把師資配足、配強,，不斷提高師資隊伍的教學(xué)能力和教學(xué)水平,，逐步在全市建成一支理論水平、業(yè)務(wù)能力與新形勢,、新任務(wù),、新要求相適應(yīng)、門類齊全的安全生產(chǎn)培訓(xùn)師資隊伍,。高標(biāo)準(zhǔn),、高質(zhì)量的完成全年培訓(xùn)任務(wù)。

四是進一步提高培訓(xùn)質(zhì)量,。根據(jù)國家和省,、市有關(guān)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作的規(guī)定和要求，進一步加強對全市安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo),、監(jiān)督管理,、檢查考核、證書制作與發(fā)放,，監(jiān)督各生產(chǎn)經(jīng)營單位,、安全培訓(xùn)機構(gòu)要嚴(yán)格按照統(tǒng)一大綱、統(tǒng)一教材,、統(tǒng)一考試,、統(tǒng)一制證等“四統(tǒng)一”的要求，組織開展教育培訓(xùn)工作,。同時,，要進一步豐富教育培訓(xùn)的形式和手段，增強教育培訓(xùn)的科學(xué)性、針對性和時效性,，嚴(yán)把培訓(xùn)考核質(zhì)量關(guān),。

五是創(chuàng)建安全培訓(xùn)示范企業(yè)。培育一批重視職工安全培訓(xùn),、保障安全培訓(xùn)經(jīng)費,、創(chuàng)新培訓(xùn)方法,、全面持證上崗的企業(yè),。推廣這些企業(yè)好經(jīng)驗、好做法,，指導(dǎo)和督促全市生產(chǎn)經(jīng)營單位向示范企業(yè)學(xué)習(xí),，全面落實安全培訓(xùn)工作，切實從源頭上杜絕安全生產(chǎn)隱患,，減少事故的發(fā)生,。

六是強化企業(yè)班組培訓(xùn)工程建設(shè)。以班組長和高危行業(yè)企業(yè)一線操作人員為重點,，全面推進企業(yè)全員安全培訓(xùn);以企業(yè)自主培訓(xùn)為主,，實施企業(yè)班組培訓(xùn)工程;加強班組長能力建設(shè)，培養(yǎng)一批埋頭若干,、善于管理的優(yōu)秀班組,、班組長和群眾安全監(jiān)督員;開展班組內(nèi)部培訓(xùn)，確保員工做到應(yīng)知應(yīng)會,。督促企業(yè)把安全生產(chǎn)工作的重心下移至現(xiàn)場,、關(guān)口前移至班組，通過班組人人平安實現(xiàn)企業(yè)個個安全,。

七是創(chuàng)新工作方式,。注重方法創(chuàng)新，完善長效機制,。積極推進落實網(wǎng)上培訓(xùn)考試發(fā)證系統(tǒng),，實現(xiàn)培訓(xùn)考核的便利、快捷,、高效服務(wù),。嚴(yán)格工作規(guī)范，提升培訓(xùn)質(zhì)量,。積極探索高危險行業(yè)全員,、農(nóng)民工、外來務(wù)工人員培訓(xùn)教育新路子,。加強對農(nóng)民工安全培訓(xùn)的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo),，充分利用社區(qū)、村級組織現(xiàn)有的遠程教育場所的資源，通過舉辦各類培訓(xùn)班,、民工學(xué)校,、播放安全知識專題片等形式，加強對外來務(wù)工人員安全生產(chǎn)基礎(chǔ)教育,。深化全員安全培訓(xùn)工程,，以礦山全員安全培訓(xùn)示范企業(yè)為典范,，引導(dǎo)和教育生產(chǎn)經(jīng)營單位依法保障安全培訓(xùn)經(jīng)費,，創(chuàng)新培訓(xùn)方法。加大對生產(chǎn)經(jīng)營單位安全培訓(xùn)違法行為查處力度,，將安全培訓(xùn)執(zhí)法檢查列入安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查的重要內(nèi)容,。

培訓(xùn)年度工作總結(jié)篇六

回顧xx年企管處培訓(xùn)工作,，我們持之以恒貫徹落實建設(shè)學(xué)習(xí)型公司、培育學(xué)習(xí)型員工的精神,，企管處共組織了2次大型培訓(xùn)活動,，組織了20余次各處(室)6s代表培訓(xùn)，并取得了圓滿的成效,，為集團公司管控模式的強力推進做好基礎(chǔ),，推動集團公司健康發(fā)展作出了積極貢獻，公司培訓(xùn)年度總結(jié),。一年來做了以下培訓(xùn)工作總

一,、企管處組織的培訓(xùn)

在4月xx日組織了績效專管員與6s專管員培訓(xùn)，共計200人參加了此次培訓(xùn),。

在6月27日組織了自救互救培訓(xùn),，共計有200余人參加了此次培訓(xùn)。

每月進行1-2次的6s專管員,、6s代表培訓(xùn)共計20余次,，共計培訓(xùn)160人次。

二,、企管處職員參加的培訓(xùn)

在工作中3月1日3人參加了警示教育培訓(xùn);4月計10人參加了紀(jì)委警示培訓(xùn);9月5日1人參加了安全管理處的安全管理培訓(xùn);9月10日8人參加經(jīng)濟師培訓(xùn);10月10日4人參加研究生考前培訓(xùn),。

總之，在組織培訓(xùn)與參加培訓(xùn)中我們感言收獲頗多,。我們將把在培訓(xùn)中學(xué)習(xí)所獲運用于工作,，更會以這次學(xué)習(xí)為契機，強化學(xué)習(xí),，扎實工作,，盡職盡責(zé)做好本職工作，為公司的發(fā)展不懈努力,，做出應(yīng)有貢獻,。