在現(xiàn)在社會,，報(bào)告的用途越來越大,，要注意報(bào)告在寫作時(shí)具有一定的格式。報(bào)告書寫有哪些要求呢,？我們怎樣才能寫好一篇報(bào)告呢,？下面是小編為大家?guī)淼膱?bào)告優(yōu)秀范文，希望大家可以喜歡,。

護(hù)理部干事年終述職報(bào)告篇一

多年以來,，護(hù)理部在我眼里就是一個(gè)威嚴(yán)的存在，來到護(hù)理的第一天,，xx主任就教導(dǎo)我們來護(hù)理部就要有奉獻(xiàn)精神,，時(shí)刻準(zhǔn)備吃苦，在這半年時(shí)間里,，我深深地體會到了這一點(diǎn),，護(hù)理部的工作和臨床工作完全不x樣，數(shù)據(jù)的收集,、匯總和分析很多,，除了每月固定的工作，還要應(yīng)對突發(fā)事件,。

從初到護(hù)理部,，在還是xx頭霧水的情況下就面臨著第二次帶教負(fù)責(zé)人大會、實(shí)習(xí)生大會,、本?？谱o(hù)士匯報(bào)等突發(fā)狀況，到后來的護(hù)士首次注冊,、延續(xù)注冊,、醫(yī)院護(hù)理電子病歷系統(tǒng)應(yīng)用，從聯(lián)系會場到與各位老師的溝通,、協(xié)調(diào),，從開始站到臺上的膽怯到現(xiàn)在的鎮(zhèn)定，從剛開始的生搬硬套到現(xiàn)在的靈活應(yīng)用,，通過這段時(shí)間的學(xué)習(xí),，我學(xué)會了隨走隨記，隨想隨記,，主任嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度,，影響了我,，也深刻體會到只有嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度，腳踏實(shí)地的做事,，才能完成領(lǐng)導(dǎo)交給的每項(xiàng)任務(wù),。

而作為一名護(hù)理部干事就要上通下達(dá)，既要把領(lǐng)導(dǎo)的意思完美的傳達(dá)下去,，又要把同事們的心聲恰當(dāng)?shù)霓D(zhuǎn)達(dá)給領(lǐng)導(dǎo),，在護(hù)理部工作不僅要及時(shí)處理護(hù)患矛盾，和患者及家屬溝通,，防止矛盾擴(kuò)大化,，規(guī)范實(shí)習(xí)護(hù)生管理，與各臨床實(shí)習(xí)院校溝通,，還要與其它行政后勤科室溝通,，溝通不及時(shí)不行，不到位不行,，不周全也不行,，稍不注意就會陷入被動，這些都需要良好的語言藝術(shù)及溝通能力,，溝通是門藝術(shù),，還需要繼續(xù)學(xué)習(xí)。

現(xiàn)代化的今天,，時(shí)時(shí)刻刻都離不開電腦,，我作為一名中專生，起點(diǎn)低,，笨鳥先飛,，利用下班時(shí)間自學(xué)，從原來的下班到家就抱著手機(jī)玩兒到現(xiàn)在到家就上網(wǎng)學(xué)習(xí),，并向護(hù)理部其他老師求教,，從剛開始對word的一知半解、excel的一x竅不通,，到現(xiàn)在的管理信息,、收發(fā)信息，制作表格,、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、ppt制作等的得心應(yīng)手,，打字速度也飛速提高,，4月份，為了迎接省衛(wèi)計(jì)委護(hù)士條例檢查,，需整理全院護(hù)士人員名錄,，要從3個(gè)excel表格共3000多個(gè)數(shù)據(jù)中匯總提取新區(qū)護(hù)士名單,、科室、職稱,、執(zhí)業(yè)證號,，這是一項(xiàng)多么大的工程呀，時(shí)間緊,，任務(wù)重,，這要在以前，我想都不敢想,。

但是,，我用了不到1天的時(shí)間完成了，整理完后,，我喜極而泣,，太不容易了，真的非常感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這次鍛煉的機(jī)會,，讓我重新認(rèn)識了我自己,，我想起了主任常說的一句話：“ 辦法總比困難多！”是呀,，辦法總比困難多,，困難不可怕，可怕的是自己的態(tài)度,，原來的自己是多么的荒.唐,，虛度了那么多的時(shí)光！從在我的影響下,，孩子的學(xué)習(xí)態(tài)度及成績都有了明顯提高,，這也算是個(gè)意外收獲吧。

雖然我只是一個(gè)小小的護(hù)理部干事,，我手下也有兵,，那就是我們護(hù)理部的實(shí)習(xí)護(hù)士，從剛開始的機(jī)動組學(xué)生不知如何分配,，到后來能相對合理的分配機(jī)動學(xué)生,，過節(jié)各科室學(xué)生協(xié)調(diào)，實(shí)習(xí)組長的更換等等,，合理分工,，讓學(xué)生負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)實(shí)習(xí)生大會的計(jì)劃、組織,、記錄工作,，真的很不容易，同時(shí)我也深深感受到了護(hù)理管理的艱難，為主任的管理能力,、人格魅力所折服,，正是因?yàn)橛心銈儯覀冡t(yī)院的護(hù)士才能有這么高的執(zhí)行力和凝聚力,！

護(hù)理部干事要經(jīng)常書寫計(jì)劃,、通知、報(bào)告,、總結(jié),，這些工作都離不開文字表達(dá)能力，通過這半年的歷練,，我的對文字的敘述和表達(dá)能力都有了很大的提高,。

我不是一個(gè)聰明的人，遇到隨機(jī)事件不敢去請示領(lǐng)導(dǎo),，自己又不知如何解決,，即便請示了不能很好地領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)的真正用意，不懂裝懂,，走了很多彎路,，通過這幾個(gè)月的學(xué)習(xí)鍛煉，我也學(xué)會了靜下心來,，遇事不急不躁,，多思考、多總結(jié),，做事慢慢有了條理,，不再不分主次，沒有輕重緩急,。

1,、關(guān)于匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)分配的工作， 完成了也不及時(shí)匯報(bào),，沒有完成也未向領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)說明,，自己來護(hù)理部的這段時(shí)間，從來未主動向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作,，不吭不哈,，不了了之，總覺的工作已經(jīng)完成了,，領(lǐng)導(dǎo)每天又那么忙,，還是盡量少打擾，以后什么事情都要做到有始有終,，有頭有尾,，忙不是理由，只是借口,。

2,、關(guān)于態(tài)度不夠嚴(yán)謹(jǐn) ，每項(xiàng)工作做完后未認(rèn)真審核,、校對,，比如錯別字。前后不對應(yīng),，制作的柏拉圖不對等等,，以后每完成一項(xiàng)工作， 都要用心,，盡量做到完美,！

十二個(gè)月了，要離開這個(gè)地方了,，從剛開始的無措到現(xiàn)在的淡定,，從剛開始的不適應(yīng)淡淡的抵觸到現(xiàn)在的依依不舍，但是在未來的道路上我會加油的,！

護(hù)理部干事年終述職報(bào)告篇二

一,、認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護(hù)理質(zhì)量，確保安全醫(yī)療的根本保證,。

1,、護(hù)理部重申了各級護(hù)理人員職責(zé)，明確了各類崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度,，如責(zé)任護(hù)士,、巡回護(hù)士各盡其職，杜絕了病人自換吊瓶,，自拔針的不良現(xiàn)象.

2,、堅(jiān)持了查對制度：

（1）要求醫(yī)囑班班查對，每周護(hù)士長參加總核對1x2次,，并有記錄,；

（2）護(hù)理操作時(shí)要求三查七對；

（3）堅(jiān)持填寫輸液卡,，一年來未發(fā)生大的護(hù)理差錯,。

3、認(rèn)真落實(shí)骨科護(hù)理常規(guī)及顯微外科護(hù)理常規(guī),，堅(jiān)持填寫了各種信息數(shù)據(jù)登記本,，配備五種操作處置盤。

4,、堅(jiān)持床頭交接班制度及晨間護(hù)理,，預(yù)防了并發(fā)癥的發(fā)生。

1、堅(jiān)持了護(hù)士長手冊的記錄與考核：要求護(hù)士長手冊每月5日前交護(hù)理部進(jìn)行考核,，并根據(jù)護(hù)士長訂出的適合科室的年計(jì)劃,、季安排、月計(jì)劃重點(diǎn)進(jìn)行督促實(shí)施,，并監(jiān)測實(shí)施效果,，要求護(hù)士長把每月工作做一小結(jié)，以利于總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，開展工作,。

2、堅(jiān)持了護(hù)士長例會制度：按等級醫(yī)院要求每周召開護(hù)士長例會一次,，內(nèi)容為：安排本周工作重點(diǎn),，總結(jié)上周工作中存在的優(yōu)缺點(diǎn)，并提出相應(yīng)的整改措施,，向各護(hù)士長反饋?zhàn)o(hù)理質(zhì)控檢查情況,，并學(xué)習(xí)護(hù)士長管理相關(guān)資料。

3,、每月對護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行檢查,，并及時(shí)反饋，不斷提高護(hù)士長的管理水平,。

4,、組織護(hù)士長外出學(xué)習(xí)、參觀,，吸取兄弟單位先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),，擴(kuò)大知識面：5月底派三病區(qū)護(hù)士長參加了國際護(hù)理新進(jìn)展學(xué)習(xí)班，學(xué)習(xí)結(jié)束后,，向全體護(hù)士進(jìn)行了匯報(bào),。

1、繼續(xù)落實(shí)護(hù)士行為規(guī)范,，在日常工作中落實(shí)護(hù)士文明用語50句,。

2、分別于6月份,、11月份組織全體護(hù)士參加溫嶺賓館,、萬昌賓館的禮儀培訓(xùn)。

3,、繼續(xù)開展健康教育,，對住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表，（定期或不定期測評）滿意度調(diào)查結(jié)果均在95%以上,，并對滿意度調(diào)查中存在的問題提出了整改措施,，評選出了最佳護(hù)士,。

4、每月科室定期召開工休座談會一次,，征求病人意見,，對病人提出的要求給予最大程度的滿足。

5,、對新分配的護(hù)士進(jìn)行崗前職業(yè)道德教育,、規(guī)章制度,、護(hù)士行為規(guī)范教育及護(hù)理基礎(chǔ)知識,、專科知識,、護(hù)理技術(shù)操作考核,，合格者給予上崗。

1,、對在職人員進(jìn)行三基培訓(xùn),，并組織理論考試。

2,、與醫(yī)務(wù)科合作,，聘請專家授課，講授骨科,、內(nèi),、外科知識，以提高專業(yè)知識,。

3,、各科室每周晨間提問1～2次，內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識和骨科知識,。

4,、“三八婦女節(jié)”舉行了護(hù)理技術(shù)操作比賽（無菌操作），并評選出了一等獎（吳蔚蔚）,、二等獎（李敏丹,、唐海萍）、三等獎（周莉君）分別給予了獎勵,。

5,、12月初，護(hù)理部對全院護(hù)士分組進(jìn)行了護(hù)理技術(shù)操作考核：病區(qū)護(hù)士考核：靜脈輸液,、吸氧,；急診室護(hù)士考核：心肺復(fù)蘇、吸氧,、洗胃,；手術(shù)室護(hù)士考核：靜脈輸液,、無菌操作。

6,、加強(qiáng)了危重病人的護(hù)理,，堅(jiān)持了床頭交接班制度和晨間護(hù)理。

7,、堅(jiān)持了護(hù)理業(yè)務(wù)查房：每月輪流在三個(gè)病區(qū)進(jìn)行了護(hù)理業(yè)務(wù)查房,，對護(hù)理診斷、護(hù)理措施進(jìn)行了探討,，以達(dá)到提高業(yè)務(wù)素質(zhì)的目的,。

8、9月份至11月份對今年進(jìn)院的9名新護(hù)士進(jìn)行了崗前培訓(xùn),，內(nèi)容為基礎(chǔ)護(hù)理與?？谱o(hù)理知識，組織護(hù)士長每人講一課,，提高護(hù)士長授課能力,。

9、全院有5名護(hù)士參加護(hù)理大專自學(xué)考試,，有3名護(hù)士參加護(hù)理大專函授,。

1、嚴(yán)格執(zhí)行了院內(nèi)管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度,。

2,、每個(gè)科室堅(jiān)持了每月對病區(qū)治療室、換藥室的空氣培養(yǎng),，對高?？剖蚁募救缡中g(shù)室、門診手術(shù)室,，每月進(jìn)行二次空氣培養(yǎng),，確保了無菌切口無一例感染的好成績。

3,、科室堅(jiān)持了每月對治療室,、換藥室進(jìn)行紫外線消毒，并記錄,，每周對紫外線燈管用無水酒精進(jìn)行除塵處理,，并記錄，每兩月對紫外線強(qiáng)度進(jìn)行監(jiān)測,。

4,、一次性用品使用后各病區(qū)、手術(shù)室,、急診室均能及時(shí)毀形,，浸泡,，集中處理，并定期檢查督促,，對各種消毒液濃度定期測試檢查堅(jiān)持晨間護(hù)理一床一中一濕掃,。

5、各病區(qū)治療室,、換藥室均能堅(jiān)持消毒液（1：400消毒靈）拖地每日二次,，病房內(nèi)定期用消毒液拖地（1：400消毒靈）出院病人床單進(jìn)行了終末消毒（清理床頭柜，并用消毒液擦拭）,。

6,、手術(shù)室嚴(yán)格執(zhí)行了院染管理要求，無菌包內(nèi)用了化學(xué)指示劑,。

7,、供應(yīng)室建立了消毒物品監(jiān)測記錄本，對每種消毒物品進(jìn)行了定期定點(diǎn)監(jiān)測,。

1、堅(jiān)持了以病人為中心,，以質(zhì)量為核心,，為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的宗旨，深入開展了以病人為中心的健康教育,，通過發(fā)放健康教育手冊,，以及通過護(hù)士的言傳身教，讓病人熟悉掌握疾病防治,，康復(fù)及相關(guān)的醫(yī)療,，護(hù)理及自我保健等知識。

2,、八月份在三病區(qū)開展整體護(hù)理模式病房,，三病區(qū)護(hù)士除了向病人講授疾病的防治及康復(fù)知識外，還深入病房與病人談心,。

3,、全年共收治了住院病人2357個(gè)，留觀125個(gè),，手術(shù)室開展手術(shù)2380例,。急診護(hù)士為急診病人提供了全程服務(wù)，包括護(hù)送病人去拍片,，做b超,、心電圖，陪病人辦入院手續(xù),，送病人到手術(shù)室,，三個(gè)病區(qū)固定了責(zé)任護(hù)士,、巡回護(hù)士，使病員得到了周到的服務(wù),。

4,、全院護(hù)理人員撰寫護(hù)理論文30篇，其中一篇參加了全國第三屆骨科護(hù)理學(xué)術(shù)交流,，有3篇參加x地區(qū)學(xué)術(shù)交流,，有2篇參加《當(dāng)代護(hù)士》第二十一次全國護(hù)理學(xué)術(shù)交流。

1,、個(gè)別護(hù)士素質(zhì)不高,，無菌觀念不強(qiáng)。

2,、整體護(hù)理尚處于摸索階段,，護(hù)理書寫欠規(guī)范。

3,、由于護(hù)理人員較少,，基礎(chǔ)護(hù)理不到位，如一級護(hù)理病人未能得到一級護(hù)士的服務(wù),，僅次于日常工作,。

4、病房管理尚不盡人意,。

護(hù)理部干事年終述職報(bào)告篇三

時(shí)光飛逝,，轉(zhuǎn)眼之間我到護(hù)理部工作已經(jīng)xx個(gè)月了，首先感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這次鍛煉的機(jī)會,，通過這段時(shí)間的歷練,，點(diǎn)點(diǎn)滴滴，歷歷在目,，仿佛就在昨天,。

xx年深秋，當(dāng)我接到要來護(hù)理部的通知時(shí),，一下子就懵了,，自己雖然在急診科工作了xx年，處理急診病人得心應(yīng)手,，平常護(hù)士長不在時(shí)也處理一些科里的突發(fā)狀況以及科室的一級質(zhì)檢,、操作考核，但是行政工作…,，說實(shí)話,，剛上班時(shí)的斗志、理想隨著時(shí)間的推移,、安逸的生活慢慢的抹去,，漸漸的變成一個(gè)隨遇而安的人,，但是同時(shí)我也是一個(gè)不服輸?shù)娜耍I(lǐng)導(dǎo)信任我,，給我這個(gè)鍛煉的機(jī)會,，擺在我面前的只有一條路，就是勇敢走下去,，我相信,，世上無難事只怕有心人，只要付出努力,，就會有收獲,，通過這半年的歷練，在主任及各位老師的幫助和自己的不懈努力,，功夫不負(fù)有心人,，我也發(fā)生了質(zhì)的改變和提高，以下是我的個(gè)人總結(jié):

多年以來,，護(hù)理部在我眼里就是一個(gè)威嚴(yán)的存在,，來到護(hù)理的第一天，王主任就教導(dǎo)我們來護(hù)理部就要有奉獻(xiàn)精神,，時(shí)刻準(zhǔn)備吃苦,，在這半年時(shí)間里，我深深地體會到了這一點(diǎn),，護(hù)理部的工作和臨床工作完全不一樣，數(shù)據(jù)的收集,、匯總和分析很多,，除了每月固定的工作，還要應(yīng)對突發(fā)事件,。

從初到護(hù)理部,，在還是一頭霧水的情況下就面臨著第二次帶教負(fù)責(zé)人大會、實(shí)習(xí)生大會,、本?？谱o(hù)士匯報(bào)等突發(fā)狀況，到后來的護(hù)士首次注冊,、延續(xù)注冊,、醫(yī)院護(hù)理電子病歷系統(tǒng)應(yīng)用，從聯(lián)系會場到與各位老師的溝通,、協(xié)調(diào),，從開始站到臺上的膽怯到現(xiàn)在的鎮(zhèn)定，從剛開始的生搬硬套到現(xiàn)在的靈活應(yīng)用,，通過這段時(shí)間的學(xué)習(xí),，我學(xué)會了隨走隨記,，隨想隨記，主任嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度,，影響了我,，也深刻體會到只有嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度，腳踏實(shí)地的做事,，才能完成領(lǐng)導(dǎo)交給的每項(xiàng)任務(wù),。

護(hù)理部的工作瑣碎，而作為一名護(hù)理部干事就要上通下達(dá),，既要把領(lǐng)導(dǎo)的意思完美的傳達(dá)下去,，又要把同事們的心聲恰當(dāng)?shù)霓D(zhuǎn)達(dá)給領(lǐng)導(dǎo)，在護(hù)理部工作不僅要及時(shí)處理護(hù)患矛盾,，和患者及家屬溝通,，防止矛盾擴(kuò)大化，規(guī)范實(shí)習(xí)護(hù)生管理,，與各臨床實(shí)習(xí)院校溝通,，還要與其它行政后勤科室溝通，溝通不及時(shí)不行,，不到位不行,，不周全也不行，稍不注意就會陷入被動,，這些都需要良好的`語言藝術(shù)及溝通能力,，溝通是門藝術(shù)，還需要繼續(xù)學(xué)習(xí),。

現(xiàn)代化的今天,，時(shí)時(shí)刻刻都離不開電腦，我作為一名中專生,，起點(diǎn)低,，笨鳥先飛，利用下班時(shí)間自學(xué),，從原來的下班到家就抱著手機(jī)玩兒到現(xiàn)在到家就上網(wǎng)學(xué)習(xí),，并向護(hù)理部其他老師求教，從剛開始對word的一知半解,、exxcel的一竅不通,，到現(xiàn)在的管理信息、收發(fā)信息,，制作表格,、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、ppt制作等的得心應(yīng)手，打字速度也飛速提高,。

4月份,，為了迎接省衛(wèi)計(jì)委護(hù)士條例檢查，需整理全院共3000多個(gè)數(shù)據(jù)中匯總提取新區(qū)護(hù)士名單,、科室,、職稱、執(zhí)業(yè)證號,，這是一項(xiàng)多么大的工程呀,，時(shí)間緊，任務(wù)重,，這要在以前,，我想都不敢想，但是,，我用了不到1天的時(shí)間完成了,，整理完后，我喜極而泣,，太不容易了,，真的非常感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這次鍛煉的機(jī)會，讓我重新認(rèn)識了我自己,，我想起了主任常說的一句話:“辦法總比困難多,！”是呀，辦法總比困難多,，困難不可怕,，可怕的是自己的態(tài)度，原來的自己是多么的荒唐,，虛度了那么多的時(shí)光,！從在我的影響下，孩子的學(xué)習(xí)態(tài)度及成績都有了明顯提高,，這也算是個(gè)意外收獲吧。

雖然我只是一個(gè)小小的護(hù)理部干事,，我手下也有兵,，那就是我們護(hù)理部的實(shí)習(xí)護(hù)士，從剛開始的機(jī)動組學(xué)生不知如何分配,，到后來能相對合理的分配機(jī)動學(xué)生,，過節(jié)各科室學(xué)生協(xié)調(diào)，實(shí)習(xí)組長的更換等等,，合理分工,，讓學(xué)生負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)實(shí)習(xí)生大會的計(jì)劃、組織、記錄工作,，真的很不容易,，同時(shí)我也深深感受到了護(hù)理管理的艱難，為主任的管理能力,、人格魅力所折服,，正是因?yàn)橛心銈儯覀冡t(yī)院的護(hù)士才能有這么高的執(zhí)行力和凝聚力,！

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20xx年xx月xx日

護(hù)理部干事年終述職報(bào)告篇四

一年來護(hù)理工作由于院長的重視,、支持和幫助，內(nèi)強(qiáng)管理,，外塑形象,，在護(hù)理質(zhì)量、職業(yè)道德建設(shè)上取得了一定成績,，但也存在一定缺點(diǎn),，有待進(jìn)一步改善。

20xx年在院領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,，自己能夠遵守醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度,，服從領(lǐng)導(dǎo)分配，做了以下工作：

一,、在創(chuàng)衛(wèi)工作中,，配合院感科主任，建立了感染性疾病科門診及病房,，完善各項(xiàng)制度,，認(rèn)真組織各項(xiàng)材料，我院被市創(chuàng)衛(wèi)辦定為x市創(chuàng)衛(wèi)工作標(biāo)桿單位,，在市創(chuàng)衛(wèi)辦的指導(dǎo)下,，4月24日由市創(chuàng)衛(wèi)辦組織我市各醫(yī)院創(chuàng)衛(wèi)辦人員，來我院參觀學(xué)習(xí),，5月8日通過了國家級創(chuàng)衛(wèi)小組的驗(yàn)收,。

二、5月8日調(diào)入護(hù)理部工作,，在護(hù)理部服從科主任的分配,，配合總護(hù)士長認(rèn)真抓護(hù)理質(zhì)量，每月下病房檢查示范病房護(hù)理質(zhì)量3次,，每月配合質(zhì)控小組組長下科室檢查一次,，每月下科室檢查各科室護(hù)理質(zhì)量一次，并將存在問題在護(hù)士長例會上進(jìn)行反饋,。通過檢查大大提高了我院的護(hù)理質(zhì)量,，使病人滿意度有了很大提高,。

三、每月下科室對全院各科室住院病人進(jìn)行滿意度調(diào)查一次,，大科室每月發(fā)放8張,，小科室發(fā)放5張，改變了以往的調(diào)查方法,，調(diào)查每一位病人時(shí),，都由護(hù)理部人員將調(diào)查表內(nèi)容逐項(xiàng)向病人及家屬詢問，真實(shí)的調(diào)查了各科室護(hù)理工作中存在的問題,，同時(shí)及時(shí)將存在問題向護(hù)士長反饋,，并進(jìn)行解決。

四,、參加每月的護(hù)士長例會,，將檢查中存在的問題進(jìn)行反饋，護(hù)士長制定整改措施,，從而提高全院的護(hù)理質(zhì)量,。

五、配合總護(hù)士長負(fù)責(zé)組織全院的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，加強(qiáng)新進(jìn)護(hù)士及實(shí)習(xí)護(hù)士的培訓(xùn),，定期下科室認(rèn)真檢查各科室對新進(jìn)人員的培訓(xùn)計(jì)劃、記錄,，并提問新進(jìn)人員護(hù)理常規(guī)及護(hù)理知識,，督導(dǎo)新護(hù)士自學(xué)的能力，盡快掌握護(hù)理知識,，使她們成為一名合格的護(hù)士,，減少差錯事故的發(fā)生。

在今后的工作里,，我將再接再厲,，一如既往的服從領(lǐng)導(dǎo)安排，配合總護(hù)士長的工作,，認(rèn)真抓好護(hù)理質(zhì)量及護(hù)理人員的培訓(xùn),，確保護(hù)理安全。

護(hù)理部干事年終述職報(bào)告篇五

時(shí)光飛逝,，轉(zhuǎn)眼之間我到護(hù)理部工作已經(jīng)x個(gè)月了,，首先感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這次鍛煉的機(jī)會，通過這段時(shí)間的歷練,，點(diǎn)點(diǎn)滴滴，歷歷在目,，仿佛就在昨天,。

x年深秋，當(dāng)我接到要來護(hù)理部的通知時(shí)，一下子就懵了,，自己雖然在急診科工作了x年,，處理急診病人得心應(yīng)手，平常護(hù)士長不在時(shí)也處理一些科里的突發(fā)狀況以及科室的一級質(zhì)檢,、操作考核,，但是行政工作…，說實(shí)話,，剛上班時(shí)的斗志,、理想隨著時(shí)間的推移、安逸的生活慢慢的抹去,，漸漸的變成一個(gè)隨遇而安的人,，但是同時(shí)我也是一個(gè)不服輸?shù)娜耍I(lǐng)導(dǎo)信任我,，給我這個(gè)鍛煉的機(jī)會,，擺在我面前的只有一條路，就是勇敢走下去,，我相信,，世上無難事只怕有心人，只要付出努力,，就會有收獲,，通過這半年的歷練，在主任及各位老師的幫助和自己的不懈努力,，功夫不負(fù)有心人,，我也發(fā)生了質(zhì)的改變和提高，以下是我的個(gè)人總結(jié)：

一,、嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和無私的奉獻(xiàn)精神,。多年以來，護(hù)理部在我眼里就是一個(gè)威嚴(yán)的存在,，來到護(hù)理的第一天,，王主任就教導(dǎo)我們來護(hù)理部就要有奉獻(xiàn)精神，時(shí)刻準(zhǔn)備吃苦,，在這半年時(shí)間里,，我深深地體會到了這一點(diǎn)，護(hù)理部的工作和臨床工作完全不一樣,，數(shù)據(jù)的收集,、匯總和分析很多，除了每月固定的工作,，還要應(yīng)對突發(fā)事件,。

從初到護(hù)理部,，在還是一頭霧水的情況下就面臨著第二次帶教負(fù)責(zé)人大會、實(shí)習(xí)生大會,、本?？谱o(hù)士匯報(bào)等突發(fā)狀況，到后來的護(hù)士首次注冊,、延續(xù)注冊,、醫(yī)院護(hù)理電子病歷系統(tǒng)應(yīng)用，從聯(lián)系會場到與各位老師的溝通,、協(xié)調(diào),，從開始站到臺上的膽怯到現(xiàn)在的鎮(zhèn)定，從剛開始的生搬硬套到現(xiàn)在的靈活應(yīng)用,，通過這段時(shí)間的學(xué)習(xí),，我學(xué)會了隨走隨記，隨想隨記,，主任嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度,，影響了我，也深刻體會到只有嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度,，腳踏實(shí)地的做事,，才能完成領(lǐng)導(dǎo)交給的每項(xiàng)任務(wù)。

二,、良好的溝通,、協(xié)調(diào)能力。護(hù)理部的工作瑣碎,，而作為一名護(hù)理部干事就要上通下達(dá),，既要把領(lǐng)導(dǎo)的意思完美的傳達(dá)下去，又要把同事們的心聲恰當(dāng)?shù)霓D(zhuǎn)達(dá)給領(lǐng)導(dǎo),，在護(hù)理部工作不僅要及時(shí)處理護(hù)患矛盾,，和患者及家屬溝通，防止矛盾擴(kuò)大化,，規(guī)范實(shí)習(xí)護(hù)生管理,，與各臨床實(shí)習(xí)院校溝通，還要與其它行政后勤科室溝通,，溝通不及時(shí)不行,，不到位不行，不周全也不行,，稍不注意就會陷入被動,，這些都需要良好的語言藝術(shù)及溝通能力，溝通是門藝術(shù),，還需要繼續(xù)學(xué)習(xí),。

三,、電腦辦公能力。現(xiàn)代化的今天,，時(shí)時(shí)刻刻都離不開電腦，我作為一名中專生,，起點(diǎn)低,，笨鳥先飛，利用下班時(shí)間自學(xué),，從原來的下班到家就抱著手機(jī)玩兒到現(xiàn)在到家就上網(wǎng)學(xué)習(xí),，并向護(hù)理部其他老師求教，從剛開始對word的一知半解,、excel的一竅不通,，到現(xiàn)在的管理信息、收發(fā)信息,，制作表格,、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、ppt制作等的得心應(yīng)手,，打字速度也飛速提高,。

4月份，為了迎接省衛(wèi)計(jì)委護(hù)士條例檢查,，需整理全院共3000多個(gè)數(shù)據(jù)中匯總提取新區(qū)護(hù)士名單,、科室、職稱,、執(zhí)業(yè)證號,，這是一項(xiàng)多么大的工程呀，時(shí)間緊,，任務(wù)重,，這要在以前，我想都不敢想,，但是,，我用了不到1天的時(shí)間完成了，整理完后,，我喜極而泣,，太不容易了，真的非常感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這次鍛煉的機(jī)會,，讓我重新認(rèn)識了我自己,，我想起了主任常說的一句話：“辦法總比困難多！”是呀,，辦法總比困難多,，困難不可怕,，可怕的是自己的態(tài)度，原來的自己是多么的荒唐,，虛度了那么多的時(shí)光,！從在我的影響下，孩子的學(xué)習(xí)態(tài)度及成績都有了明顯提高,，這也算是個(gè)意外收獲吧,。

四、管理能力的提高,。雖然我只是一個(gè)小小的護(hù)理部干事,，我手下也有兵，那就是我們護(hù)理部的實(shí)習(xí)護(hù)士，從剛開始的機(jī)動組學(xué)生不知如何分配，到后來能相對合理的分配機(jī)動學(xué)生,，過節(jié)各科室學(xué)生協(xié)調(diào)，實(shí)習(xí)組長的更換等等,，合理分工，讓學(xué)生負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)實(shí)習(xí)生大會的計(jì)劃,、組織,、記錄工作，真的很不容易,，同時(shí)我也深深感受到了護(hù)理管理的艱難,，為主任的管理能力、人格魅力所折服,，正是因?yàn)橛心銈?，我們醫(yī)院的護(hù)士才能有這么高的執(zhí)行力和凝聚力！

述職人：x

20xx年xx月x日

護(hù)理部干事年終述職報(bào)告篇六

20xx年的到來寓意著20xx年的工作將畫上一個(gè)句號,，在這一年里首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)及同事們對我的肯定和幫助,。在護(hù)理部主任的帶領(lǐng)下，根據(jù)日常工作情況,，現(xiàn)將本年度工作做出如下總結(jié)：

1.協(xié)助護(hù)理部主任完成護(hù)理質(zhì)量管理的資料整理,。包括重新修訂、編制護(hù)理工作制度,、各級護(hù)理人員崗位說明書,、疾病護(hù)理常規(guī)、護(hù)理操作規(guī)程,、護(hù)理緊急預(yù)案等,；對每月質(zhì)控進(jìn)行匯總、分析并以書面形式做出反饋；及時(shí)對護(hù)理不良事件,、患者滿意度調(diào)查進(jìn)行登記,，每月匯總并總結(jié)；

2.每月組織各級護(hù)理人員有目標(biāo),、有計(jì)劃,、分層次的進(jìn)行三基三嚴(yán)培訓(xùn)考核；

3.嚴(yán)格管理各類文件,、檔案,，包括醫(yī)院內(nèi)部各種資料、護(hù)理人員各種證件,，保證資料、檔案不外流,、不外借,，確保醫(yī)院利益；

4.團(tuán)結(jié)行政其他科室,，需要協(xié)助工作時(shí),，能積極、主動配合,。

1.工作不夠細(xì)致,，忽視細(xì)節(jié)就容易帶來矛盾、問題,；

2.自我業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)缺乏創(chuàng)新意識,。雖然以前在病房工作過，一些基礎(chǔ)理論,、操作也能掌握,，但隨著社會科技的不斷進(jìn)步，一些新設(shè)備,、新技術(shù),、新知識廣泛運(yùn)用于臨床，這些對我而言都是陌生的,、不熟悉的,，自己在閑暇的時(shí)間未能及時(shí)去臨床一線深入學(xué)習(xí)。

1.要不斷收集和學(xué)習(xí)先進(jìn)的護(hù)理理論和理念,，以便更好的理解主任的思想與決策,，同時(shí)提出合理的建議；

2.積極與各職能部門進(jìn)行交流學(xué)習(xí),，使工作能夠更加完善,；

3.具備良好的思想道德素質(zhì)和心理素質(zhì)：工作沒做好，要勇于承擔(dān)責(zé)任,，并找出問題所在,，決不能推諉,，必須有很強(qiáng)的心理素質(zhì)和情感意志修養(yǎng)，要認(rèn)真干實(shí)事而不浮躁,，在平時(shí)的工作中不斷的鍛煉和提高自己,；

4.在工作中，堅(jiān)持做到“六個(gè)不讓”,，即：不讓領(lǐng)導(dǎo)布置的工作在我手中延誤,，不讓正在處理的公文、各種傳真在我手中積壓,，不讓各種差錯在我身上發(fā)生,，不讓前來聯(lián)系工作的通知在我這里受到冷落，不讓任何小道消息從我這里傳播,，不讓辦公室的形象在我這里受到損害,。

總之，一年來,，通過努力學(xué)習(xí)和不斷摸索,，收獲很大，我堅(jiān)信工作只要盡心努力去做,，就一定能夠做好,。由于現(xiàn)在自己缺乏一定的社會閱歷，在遇人處事的方式方法上或許存在不足之處,，我決心在今后的工作中要多提高自己的素質(zhì)與修養(yǎng),，多學(xué)習(xí)為人處世的哲學(xué)，才能夠超越現(xiàn)在的自己,，爭取更大的進(jìn)步,！

時(shí)光飛逝眼之間我到護(hù)理部工作已經(jīng)一年了，首先感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這次鍛煉的機(jī)會,，通過這段時(shí)間的歷練,，點(diǎn)點(diǎn)滴滴歷歷在目，仿佛就在昨天,。

護(hù)理部干事年終述職報(bào)告篇七

嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護(hù)理質(zhì)量,，確保安全醫(yī)療的根本保證。

1,、護(hù)理部重申了各級護(hù)理人員職責(zé),，明確了各類崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度，如責(zé)任護(hù)士,、巡回護(hù)士各盡其職,，杜絕了病人自換吊瓶，自拔針的不良現(xiàn)象.

2、堅(jiān)持了查對制度：

（1）要求醫(yī)囑班班查對,，每周護(hù)士長參加總核對1x2次,，并有記錄；

（2）護(hù)理操作時(shí)要求三查七對,；

（3）堅(jiān)持填寫輸液卡,，一年來未發(fā)生大的護(hù)理差錯。

3,、認(rèn)真落實(shí)骨科護(hù)理常規(guī)及顯微外科護(hù)理常規(guī),，堅(jiān)持填寫了各種信息數(shù)據(jù)登記本，配備五種操作處置盤,。

4,、堅(jiān)持床頭交接班制度及晨間護(hù)理，預(yù)防了并發(fā)癥的發(fā)生,。

1,、堅(jiān)持了護(hù)士長手冊的記錄與考核：要求護(hù)士長手冊每月5日前交護(hù)理部進(jìn)行考核，并根據(jù)護(hù)士長訂出的適合科室的年計(jì)劃,、季安排、月計(jì)劃重點(diǎn)進(jìn)行督促實(shí)施,，并監(jiān)測實(shí)施效果,，要求護(hù)士長把每月工作做一小結(jié)，以利于總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，開展工作,。

2、堅(jiān)持了護(hù)士長例會制度：按等級醫(yī)院要求每周召開護(hù)士長例會一次,，內(nèi)容為：安排本周工作重點(diǎn),，總結(jié)上周工作中存在的優(yōu)缺點(diǎn)，并提出相應(yīng)的整改措施,，向各護(hù)士長反饋?zhàn)o(hù)理質(zhì)控檢查情況,，并學(xué)習(xí)護(hù)士長管理相關(guān)資料。

3,、每月對護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行檢查,，并及時(shí)反饋，不斷提高護(hù)士長的管理水平,。

4,、組織護(hù)士長外出學(xué)習(xí)、參觀,，吸取兄弟單位先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),，擴(kuò)大知識面：5月底派三病區(qū)護(hù)士長參加了國際護(hù)理新進(jìn)展學(xué)習(xí)班，學(xué)習(xí)結(jié)束后，向全體護(hù)士進(jìn)行了匯報(bào),。

1,、繼續(xù)落實(shí)護(hù)士行為規(guī)范，在日常工作中落實(shí)護(hù)士文明用語50句,。

2,、分別于6月份、11月份組織全體護(hù)士參加溫嶺賓館,、萬昌賓館的禮儀培訓(xùn),。

3、繼續(xù)開展健康教育,，對住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表,，（定期或不定期測評）滿意度調(diào)查結(jié)果均在95%以上，并對滿意度調(diào)查中存在的問題提出了整改措施,，評選出了最佳護(hù)士,。

4、每月科室定期召開工休座談會一次,，征求病人意見,，對病人提出的要求給予最大程度的滿足。

5,、對新分配的護(hù)士進(jìn)行崗前職業(yè)道德教育,、規(guī)章制度、護(hù)士行為規(guī)范教育及護(hù)理基礎(chǔ)知識,、?？浦R、護(hù)理技術(shù)操作考核,，合格者給予上崗,。

1、對在職人員進(jìn)行三基培訓(xùn),，并組織理論考試,。

2、與醫(yī)務(wù)科合作,，聘請專家授課,，講授骨科、內(nèi),、外科知識,，以提高專業(yè)知識。

3,、各科室每周晨間提問1～2次,，內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識和骨科知識,。

4、“三八婦女節(jié)”舉行了護(hù)理技術(shù)操作比賽（無菌操作）,，并評選出了一等獎（吳蔚蔚）,、二等獎（李敏丹、唐海萍）,、三等獎（周莉君）分別給予了獎勵,。

5、12月初,，護(hù)理部對全院護(hù)士分組進(jìn)行了護(hù)理技術(shù)操作考核：病區(qū)護(hù)士考核：靜脈輸液,、吸氧；急診室護(hù)士考核：心肺復(fù)蘇,、吸氧,、洗胃；手術(shù)室護(hù)士考核：靜脈輸液,、無菌操作,。

6、加強(qiáng)了危重病人的護(hù)理,，堅(jiān)持了床頭交接班制度和晨間護(hù)理,。

7、堅(jiān)持了護(hù)理業(yè)務(wù)查房：每月輪流在三個(gè)病區(qū)進(jìn)行了護(hù)理業(yè)務(wù)查房,，對護(hù)理診斷,、護(hù)理措施進(jìn)行了探討，以達(dá)到提高業(yè)務(wù)素質(zhì)的目的,。

8、9月份至11月份對今年進(jìn)院的9名新護(hù)士進(jìn)行了崗前培訓(xùn),，內(nèi)容為基礎(chǔ)護(hù)理與?？谱o(hù)理知識，組織護(hù)士長每人講一課,，提高護(hù)士長授課能力,。

9、全院有5名護(hù)士參加護(hù)理大專自學(xué)考試,，有3名護(hù)士參加護(hù)理大專函授,。

1、嚴(yán)格執(zhí)行了院內(nèi)管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度,。

2,、每個(gè)科室堅(jiān)持了每月對病區(qū)治療室、換藥室的空氣培養(yǎng),，對高?？剖蚁募救缡中g(shù)室,、門診手術(shù)室，每月進(jìn)行二次空氣培養(yǎng),，確保了無菌切口無一例感染的好成績,。

3、科室堅(jiān)持了每月對治療室,、換藥室進(jìn)行紫外線消毒,，并記錄，每周對紫外線燈管用無水酒精進(jìn)行除塵處理,，并記錄,，每兩月對紫外線強(qiáng)度進(jìn)行監(jiān)測。

4,、一次性用品使用后各病區(qū),、手術(shù)室、急診室均能及時(shí)毀形,，浸泡,，集中處理，并定期檢查督促,，對各種消毒液濃度定期測試檢查堅(jiān)持晨間護(hù)理一床一中一濕掃,。

5、各病區(qū)治療室,、換藥室均能堅(jiān)持消毒液（1：400消毒靈）拖地每日二次,，病房內(nèi)定期用消毒液拖地（1：400消毒靈）出院病人床單進(jìn)行了終末消毒（清理床頭柜，并用消毒液擦拭）,。

6,、手術(shù)室嚴(yán)格執(zhí)行了院染管理要求，無菌包內(nèi)用了化學(xué)指示劑,。

7,、供應(yīng)室建立了消毒物品監(jiān)測記錄本，對每種消毒物品進(jìn)行了定期定點(diǎn)監(jiān)測,。

1,、堅(jiān)持了以病人為中心，以質(zhì)量為核心,，為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的宗旨,，深入開展了以病人為中心的健康教育，通過發(fā)放健康教育手冊,，以及通過護(hù)士的言傳身教,，讓病人熟悉掌握疾病防治，康復(fù)及相關(guān)的醫(yī)療,，護(hù)理及自我保健等知識,。

2,、八月份在三病區(qū)開展整體護(hù)理模式病房，三病區(qū)護(hù)士除了向病人講授疾病的防治及康復(fù)知識外,，還深入病房與病人談心,。

3、全年共收治了住院病人2357個(gè),，留觀125個(gè),，手術(shù)室開展手術(shù)2380例。急診護(hù)士為急診病人提供了全程服務(wù),，包括護(hù)送病人去拍片,，做b超、心電圖,，陪病人辦入院手續(xù),，送病人到手術(shù)室，三個(gè)病區(qū)固定了責(zé)任護(hù)士,、巡回護(hù)士,，使病員得到了周到的服務(wù)。

4,、全院護(hù)理人員撰寫護(hù)理論文30篇,，其中一篇參加了全國第三屆骨科護(hù)理學(xué)術(shù)交流，有3篇參加x地區(qū)學(xué)術(shù)交流,，有2篇參加《當(dāng)代護(hù)士》第二十一次全國護(hù)理學(xué)術(shù)交流,。

1、個(gè)別護(hù)士素質(zhì)不高,，無菌觀念不強(qiáng),。

2、整體護(hù)理尚處于摸索階段,，護(hù)理書寫欠規(guī)范,。

3、由于護(hù)理人員較少,，基礎(chǔ)護(hù)理不到位，如一級護(hù)理病人未能得到一級護(hù)士的服務(wù),，僅次于日常工作,。

4、病房管理尚不盡人意,。

一年來護(hù)理工作由于院長的重視,、支持和幫助，內(nèi)強(qiáng)管理,，外塑形象,，在護(hù)理質(zhì)量,、職業(yè)道德建設(shè)上取得了一定成績，但也存在一定缺點(diǎn),，有待進(jìn)一步改善,。

xxx

20xx年xx月xx日