在當(dāng)下這個社會中,，報告的使用成為日常生活的常態(tài),，報告具有成文事后性的特點。寫報告的時候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢,？下面是小編為大家整理的報告范文,，僅供參考，大家一起來看看吧,。

護(hù)理部干事個人工作述職報告 護(hù)理部主任個人述職報告篇一

一,、協(xié)助護(hù)理部主任完成護(hù)理部20____年所有資料的整理,、裝檔;協(xié)助主任及科護(hù)士長對“護(hù)理質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)”、”教學(xué)科研檢查質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)”,、”中醫(yī)護(hù)理檢查質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)”等進(jìn)行了重新修訂,、編制;更新全院護(hù)理人員個人技術(shù)檔案;將每月質(zhì)量管理、?？菩〗M,、教學(xué)科研、優(yōu)質(zhì)護(hù)理,、護(hù)士長月報表等進(jìn)行資料匯總并存檔;及時對護(hù)理不良事件,、患者滿意度調(diào)查進(jìn)行登記，每月匯總并總結(jié),。

二,、 在護(hù)理部主任領(lǐng)導(dǎo)下對20____年護(hù)理進(jìn)修計劃進(jìn)行整理，對進(jìn)修人員工勤進(jìn)行管理,，開具介紹信并簽訂進(jìn)修協(xié)議,。

三、在分管護(hù)理帶教科護(hù)士長的領(lǐng)導(dǎo)下對全院護(hù)理帶教老師資格進(jìn)行審核,，對全院帶教老師進(jìn)行管理,。

四、每月在分管護(hù)理實習(xí)生科護(hù)士長的領(lǐng)導(dǎo)下對全院實習(xí)生進(jìn)行檢查,，每月對護(hù)理實習(xí)生手冊進(jìn)行檢查蓋章錄入學(xué)分,，全年對實習(xí)生工勤進(jìn)行管理并登記、實習(xí)期結(jié)束組織實習(xí)生理論,、操作考核,、開具實習(xí)證明、填寫醫(yī)院評語并蓋章,。

五,、節(jié)前在分管護(hù)理院長及主任帶領(lǐng)下對全院安全情況、儀器設(shè)備進(jìn)行檢查,。

六,、在護(hù)理部主任的領(lǐng)導(dǎo)下及時下發(fā)護(hù)理部通知、文件及資料;收集并整理科室上傳資料,。

七,、定期統(tǒng)計“護(hù)理記錄本”、“護(hù)理標(biāo)識”,、“護(hù)士鞋”,、“護(hù)士服”等的數(shù)量并聯(lián)系廠家及時補充。

八、每年負(fù)責(zé)全院護(hù)士執(zhí)業(yè)證書辦理,、變更,、延續(xù)，職稱及學(xué)歷更新收集資料,。

九,、每月對護(hù)士長夜查房進(jìn)行排班并收集夜查房資料，發(fā)現(xiàn)特殊情況調(diào)取監(jiān)控進(jìn)行核實,。

十,、在定期召開護(hù)士長例會等各項會議中，記錄影像及紙質(zhì)資料并整理歸檔,。

十一,、嚴(yán)格管理其他文件、檔案,，包括醫(yī)院內(nèi)部各種資料,、護(hù)理人員各種證件，保證資料,、檔案不外流、不外借,，確保醫(yī)院利益,。

十二、團(tuán)結(jié)行政其他科室,，需要協(xié)助工作時,，能積極、主動配合,。 十

三,、參與墊江衛(wèi)校基礎(chǔ)護(hù)理學(xué)帶教工作并評為優(yōu)秀帶教教師,。 工作中存在的不足之處：

工作中需平和心態(tài),，進(jìn)一步加強耐心細(xì)致，時刻保持創(chuàng)新思維,，簡化工作流程,，提高工作效率。

為了把20____年工作做的更加出色,，并適應(yīng)新形勢下本職工作的要求,，現(xiàn)將20____年工作打算如下：

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)品管圈知識,，帶動科室做好品管圈管理,。

二、積極與各職能部門進(jìn)行交流學(xué)習(xí)，使工作能夠更加完善,。

三,、具備良好的思想道德素質(zhì)和心理素質(zhì)：工作沒做好，要勇于承擔(dān)責(zé)任,，并找出問題所在,，決不能推諉，必須有很強的心理素質(zhì)和情感意志修養(yǎng),，要認(rèn)真干實事而不浮躁,，在平時的工作中不斷的鍛煉和提高自己。

四,、在工作中,，堅持做到“六個不讓”，即：不讓領(lǐng)導(dǎo)布置的工作在我手中延誤,，不讓正在處理的公文,、各種傳真在我手中積壓，不讓各種差錯在我身上發(fā)生,，不讓前來聯(lián)系工作的通知在我這里受到冷落,，不讓任何小道消息從我這里傳播，不讓辦公室的形象在我這里受到損害,。

總之,，一年來，通過努力學(xué)習(xí)和不斷摸索,，收獲很大,，我堅信工作只要盡心努力去做，就一定能夠做好,。

護(hù)理部干事個人工作述職報告 護(hù)理部主任個人述職報告篇二

本人自從____醫(yī)專畢業(yè)后,，與同事們1起成功搶救了無數(shù)重危病人。1次,，1名身患重癥的患者在搶過程中突發(fā)性休克,，急需實施人工呼吸。由于當(dāng)時病床是鋼絲軟床,，實施人工呼吸必須1張硬板床,。由于受客觀條件限定，大家1籌莫展,。我蜷縮著身子,，鉆入床下，用纖弱的脊梁頂住鋼絲床,。

經(jīng)過20多分鐘的緊急搶救,，病人轉(zhuǎn)危為安。當(dāng)大家把我扶起來時，臉色蒼白,，渾身是汗,，基本上不能站立。在場的病人家屬熱淚盈眶,，感謝之情溢于言表,。

在護(hù)士生涯中，象這樣的例子不勝枚舉,。非凡是擔(dān)任護(hù)理部主任以來,，我天天上班便早早來到病房，第1樁事就是去看望病人,，了解晚上有什么事,，以便及早發(fā)現(xiàn)問題;晚上回到家里，也頻繁會打電話到病房,，詢問病人情況,，并提醒護(hù)士不忘幫病人翻身等。

“3分治療7分護(hù)理”,。作為1名副主任護(hù)師,，我深知其中道理，決不能讓病人因護(hù)理不到位而影響救治效果,。平時,，我對病人細(xì)心周到。在醫(yī)院,，重病房外總是會留守不少不放心的家屬，而在我工作期間,，門口基本上沒有家屬,。家屬們說，看到我在,，就可以放心離開了,。

鉆研業(yè)務(wù)精益求精

參加工作以來，本人非凡注重理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),，并順利通過醫(yī)學(xué)院中醫(yī)護(hù)理專業(yè)大專自學(xué)考試,。結(jié)合臨床實踐積累相結(jié)合，本人撰寫了大部份的醫(yī)護(hù)專業(yè)地方的學(xué)術(shù)論文,。

21世紀(jì)是知識經(jīng)濟(jì)時代,。在1個優(yōu)秀的醫(yī)院中，醫(yī)護(hù)人員的技術(shù)知識必須不斷更新,，理論與臨床必須緊密結(jié)合,，才能適應(yīng)突飛猛進(jìn)的現(xiàn)代醫(yī)學(xué)成長需要;要成長衛(wèi)生事業(yè)，培養(yǎng)通過的護(hù)理精英是當(dāng)務(wù)之急。

在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下,，本人制定“3基3嚴(yán)”練習(xí)和繼續(xù)教育的精英培養(yǎng)計劃,。按照計劃，認(rèn)真組織學(xué)習(xí),，嚴(yán)格考試檢測,，同時鼓勵自學(xué)或在職再教育，采取請進(jìn)來送出去的辦法,，有針對性的培養(yǎng)精英,，不搞認(rèn)資排輩，選拔素質(zhì)好,、業(yè)務(wù)能力強的人員外出進(jìn)修學(xué)習(xí),，學(xué)成回院后即開展新的技術(shù)工作，并推廣應(yīng)用,，培養(yǎng)了1批批通過的護(hù)士和新的護(hù)士長,，造就出1支業(yè)務(wù)精通、素質(zhì)過硬的護(hù)士隊伍,。

以人為本科學(xué)治理

護(hù)理部是醫(yī)院護(hù)士的中樞機關(guān),，擔(dān)負(fù)著全院護(hù)理工作的部署和協(xié)調(diào)。為此,，在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子的指導(dǎo)下,，本人圍繞工作職責(zé)，以護(hù)理品質(zhì)為核心,，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為重點,，以強化治理為主線，不斷加強護(hù)理隊伍的內(nèi)涵建設(shè),，全面提高護(hù)理品質(zhì),，使醫(yī)院整體護(hù)理工作再上1個新臺階。

近幾年來,，護(hù)理部采取多種形式,，教育全體護(hù)士，增強服務(wù)意識,，改善服務(wù)作風(fēng),，講究服務(wù)藝術(shù)，落實“4多,、4心,、4嚴(yán)禁”和護(hù)理崗位優(yōu)質(zhì)服務(wù)“5規(guī)范”，并定期開展服務(wù)品質(zhì)和護(hù)理工作滿足度調(diào)查,，把病人滿足率為100%的病區(qū)作為示范病區(qū),，總結(jié)表彰,，以點帶面，全院普及,，達(dá)到護(hù)理工作“5滿足”,。

品質(zhì)是醫(yī)院工作的命脈，治理是品質(zhì)的保證,，檢測是治理的手段,。護(hù)理部注重強化全體護(hù)理人員的品質(zhì)意識，教育引導(dǎo)全體護(hù)士牢固樹立品質(zhì)觀念,，嚴(yán)格執(zhí)行各種規(guī)章制度,，并對重點環(huán)節(jié)、重點部位,、重點項目實施重點檢測,，確保各項護(hù)理工作品質(zhì)達(dá)標(biāo)。

在治理工作中,，本人還始終堅持“以人為本”的理念,，把親情化治理貫穿于整個治理工作之中，全力營造團(tuán)結(jié),、和諧的良好氛圍,。日常生活中，護(hù)士們無論是生活還是工作中有什么困難,，本人都竭盡全力的幫助,。1些青年醫(yī)護(hù)人員有思想壓力和波動的時候，都愿意找我傾訴,，從中求得解決問題和疏導(dǎo)壓力的良方,，從而放下顧慮，全心全意投入到工作中,。

通過人性化的溝通和情感交流,，架起1座醫(yī)院與護(hù)士、護(hù)士與護(hù)士之間的友誼橋梁,，不僅增強了護(hù)理隊伍的凝聚力和創(chuàng)造力，而且塑造了護(hù)理隊伍的新形象,，開創(chuàng)了醫(yī)院護(hù)理工作的新局面,。1995年，在全市護(hù)理知識競賽中,，榮獲“全市總分第1”,，____年，在全市護(hù)理技術(shù)操作比賽中,，榮獲“1等獎”榮譽,。

由于工作突出,，本人先后多次被市衛(wèi)生系統(tǒng)評為先進(jìn)工作者;并于____年被省衛(wèi)生廳、省中醫(yī)藥治理局授予“衛(wèi)生系統(tǒng)優(yōu)秀護(hù)理工作者稱號,。

護(hù)理部干事個人工作述職報告 護(hù)理部主任個人述職報告篇三

時光飛逝,轉(zhuǎn)眼之間我到護(hù)理部工作已經(jīng)__個月了,首先感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這次鍛煉的機會,，通過這段時間的歷練，點點滴滴,歷歷在目,仿佛就在昨天,。

__年深秋,，當(dāng)我接到要來護(hù)理部的通知時，一下子就懵了,，自己雖然在急診科工作了__年,，處理急診病人得心應(yīng)手，平常護(hù)士長不在時也處理一些科里的突發(fā)狀況以及科室的一級質(zhì)檢,、操作考核,，但是行政工作…，說實話,，剛上班時的斗志,、理想隨著時間的推移、安逸的生活慢慢的抹去,，漸漸的變成一個隨遇而安的人,，但是同時我也是一個不服輸?shù)娜耍I(lǐng)導(dǎo)信任我,，給我這個鍛煉的機會,，擺在我面前的只有一條路，就是勇敢走下去,，我相信,，世上無難事只怕有心人,，只要付出努力，就會有收獲，通過這半年的歷練,，在主任及各位老師的幫助和自己的不懈努力，功夫不負(fù)有心人,，我也發(fā)生了質(zhì)的改變和提高,，以下是我的個人總結(jié):

一、嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和無私的奉獻(xiàn)精神,。多年以來,護(hù)理部在我眼里就是一個威嚴(yán)的存在,來到護(hù)理的第一天,王主任就教導(dǎo)我們來護(hù)理部就要有奉獻(xiàn)精神,時刻準(zhǔn)備吃苦,在這半年時間里,我深深地體會到了這一點,護(hù)理部的工作和臨床工作完全不一樣,，數(shù)據(jù)的收集、匯總和分析很多,，除了每月固定的工作,，還要應(yīng)對突發(fā)事件。

從初到護(hù)理部,，在還是一頭霧水的情況下就面臨著第二次帶教負(fù)責(zé)人大會,、實習(xí)生大會,、本專科護(hù)士匯報等突發(fā)狀況,，到后來的護(hù)士首次注冊,、延續(xù)注冊、醫(yī)院護(hù)理電子病歷系統(tǒng)應(yīng)用,，從聯(lián)系會場到與各位老師的溝通,、協(xié)調(diào)，從開始站到臺上的膽怯到現(xiàn)在的鎮(zhèn)定,，從剛開始的生搬硬套到現(xiàn)在的靈活應(yīng)用,，通過這段時間的學(xué)習(xí)，我學(xué)會了隨走隨記,，隨想隨記,，主任嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度，影響了我,，也深刻體會到只有嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度,，腳踏實地的做事，才能完成領(lǐng)導(dǎo)交給的每項任務(wù),。

二,、良好的溝通、協(xié)調(diào)能力,。護(hù)理部的工作瑣碎,，而作為一名護(hù)理部干事就要上通下達(dá)，既要把領(lǐng)導(dǎo)的意思完美的傳達(dá)下去,，又要把同事們的心聲恰當(dāng)?shù)霓D(zhuǎn)達(dá)給領(lǐng)導(dǎo),，在護(hù)理部工作不僅要及時處理護(hù)患矛盾，和患者及家屬溝通,，防止矛盾擴大化,，規(guī)范實習(xí)護(hù)生管理，與各臨床實習(xí)院校溝通,，還要與其它行政后勤科室溝通,，溝通不及時不行，不到位不行,，不周全也不行,，稍不注意就會陷入被動，這些都需要良好的語言藝術(shù)及溝通能力,，溝通是門藝術(shù)，還需要繼續(xù)學(xué)習(xí),。

三,、電腦辦公能力?，F(xiàn)代化的今天,時時刻刻都離不開電腦，我作為一名中專生,，起點低,，笨鳥先飛，利用下班時間自學(xué),，從原來的下班到家就抱著手機玩兒到現(xiàn)在到家就上網(wǎng)學(xué)習(xí),，并向護(hù)理部其他老師求教，從剛開始對word的一知半解,、e__cel的一竅不通,，到現(xiàn)在的管理信息、收發(fā)信息,，制作表格,、數(shù)據(jù)統(tǒng)計、ppt制作等的得心應(yīng)手,，打字速度也飛速提高,。

4月份，為了迎接省衛(wèi)計委護(hù)士條例檢查,，需整理全院護(hù)士人員名錄,，要從3個e__cel表格共3000多個數(shù)據(jù)中匯總提取新區(qū)護(hù)士名單、科室,、職稱,、執(zhí)業(yè)證號，這是一項多么大的工程呀,，時間緊,，任務(wù)重，這要在以前,，我想都不敢想,，但是，我用了不到1天的時間完成了,，整理完后,，我喜極而泣，太不容易了,，真的非常感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這次鍛煉的機會,，讓我重新認(rèn)識了我自己，我想起了主任常說的一句話:“辦法總比困難多!”是呀,，辦法總比困難多,，困難不可怕，可怕的是自己的態(tài)度,，原來的自己是多么的荒.唐,，虛度了那么多的時光!從在我的影響下,，孩子的學(xué)習(xí)態(tài)度及成績都有了明顯提高，這也算是個意外收獲吧,。

四,、管理能力的提高。雖然我只是一個小小的護(hù)理部干事,，我手下也有兵,，那就是我們護(hù)理部的實習(xí)護(hù)士，從剛開始的機動組學(xué)生不知如何分配,，到后來能相對合理的分配機動學(xué)生,，過節(jié)各科室學(xué)生協(xié)調(diào)，實習(xí)組長的更換等等,，合理分工,，讓學(xué)生負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)實習(xí)生大會的計劃、組織,、記錄工作,，真的很不容易，同時我也深深感受到了護(hù)理管理的艱難,，為主任的管理能力,、人格魅力所折服，正是因為有你們,，我們醫(yī)院的護(hù)士才能有這么高的執(zhí)行力和凝聚力!

述職人：

20____年____月____日

護(hù)理部干事個人工作述職報告 護(hù)理部主任個人述職報告篇四

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,、支持以及同志們的協(xié)助下，自己圓滿完成了各項工作目標(biāo)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時任務(wù),，為醫(yī)院的發(fā)展做出了一定的貢獻(xiàn),。下面，我對今年完成的工作進(jìn)行以下述職報告：

一,、加強政治理論的學(xué)習(xí),，提高思想道德素質(zhì)

我始終認(rèn)為，學(xué)習(xí)是提高理性思維層次,、增強把握全局能力的唯一途徑,，也是一項只有開工沒有竣工的系統(tǒng)性、基礎(chǔ)性和經(jīng)常性工程,，同時,，樹立崇高的理想，可以培養(yǎng)堅強的意志和高尚的品格,，可以幫助一個人抵擋一切誘惑,，排除一切干擾，戰(zhàn)勝一切困難。在實際工作中加以運用,，在設(shè)備工作中進(jìn)一步解放思想,，實事求是，與時俱進(jìn),，開拓創(chuàng)新，為我院醫(yī)療事業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn),。在工作中,，我時刻不放松對政治思想的學(xué)習(xí)，始終使自己的思想跟得上時代的發(fā)展,，始終保持謙虛謹(jǐn)慎,、戒驕戒躁和艱苦奮斗的工作作風(fēng)。

二,、提高組織和領(lǐng)導(dǎo)能力

由一個熟悉的工作環(huán)境到一個不熟悉的工作環(huán)境,，自己深感壓力巨大，設(shè)備科雖然不是醫(yī)院的一線科室,，但其工作的好壞卻直接或間接影響到各臨床和醫(yī)技科室工作的開展,，為使自己能盡快融入其間，打開局面,，自己一方面恪盡職守,，認(rèn)真履行自己的職責(zé)，積極協(xié)調(diào)各部門的關(guān)系,，另一方面認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)知識充實自己,，向同事請教，向同行學(xué)習(xí),，研究,、實踐設(shè)備管理書籍中的理論、做法,，逐漸熟悉和掌握了設(shè)備的管理工作方法,，打開了設(shè)備工作的局面，提高了自己工作的組織和領(lǐng)導(dǎo)能力,，使設(shè)備科的工作步入了良性循環(huán)可持續(xù)發(fā)展的軌道,。

三、推進(jìn)工作的全面進(jìn)步

一年來,，在院領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和科室同志的協(xié)組下,，自己奮力拼搏，開拓創(chuàng)新,，潛心研究,，大膽實踐，樹立干一流工作，創(chuàng)一流業(yè)績的思想,，工作中一絲不茍,，嚴(yán)抓細(xì)摳，帶領(lǐng)科室人員建立健全了科室各項工作制度;完善了設(shè)備的檔案;摸清了設(shè)備的底數(shù),，建立了設(shè)備臺帳;設(shè)計下發(fā)了設(shè)備申請等一系列圖表樣本,，規(guī)范了設(shè)備管理的各項工作;對總院所屬各單位的壓力表進(jìn)行了系統(tǒng)校驗，建立了檔案,，確保了高危壓力容器的安全系數(shù)和正常運行,。

四、服從大局,，團(tuán)結(jié)協(xié)作

我深知,，一個人的力量是微不足道的。要想在工作上取得成績,，就必須依靠全體同志,，形成合力，才能開創(chuàng)工作的新局面,。實際生活中,，只要不是原則問題或無礙大局的事情，自己就堅決做到對同志寬容一點,，諒解一點,，豁達(dá)一點;要聽得進(jìn)，容得下,，想得開,。只要無礙大局，有利于設(shè)備管理工作,，一切都可以體諒,、包容。在工作上,，我努力支持其他各部門的工作,，為其他同志的工作創(chuàng)造良好的氛圍和環(huán)境?；ハ嘧鹬?，互相配合。同時,，勇于開展批評和自我批評,，對其他同志的缺點和錯誤及時地指出，并督促改正;對自己在工作上的失誤也能主動承擔(dān)責(zé)任,，并努力糾正,。

五,、創(chuàng)新發(fā)展，聯(lián)系群眾

設(shè)備科作為醫(yī)院一個新成立的部門,，與其他部門不具有可比性,，要在現(xiàn)有的體制和形勢下取得發(fā)展，能否成功關(guān)鍵在于能否突破舊有的框框,，打破舊有的觀念,、舊有思想的束縛和影響。即加強服務(wù)意識,，即一切措施服務(wù)于醫(yī)療工作,，一切行動有利于醫(yī)療工作，尋求在觀念,、管理和思路上有所創(chuàng)新。為此,，我經(jīng)常主動深入一線,，與科室同志一起工作，傾聽他們的心聲,，品味他們的辛苦,，解決他們的實際困難，這樣,，不僅把握了職工們思想的脈絡(luò),，也取得了同志們的理解和信任，取得了很好的效果,。

六,、以身作則，廉政勤政

醫(yī)院的各項廉政制度是健全的,，是不斷完善的,，但是，如果沒有人去認(rèn)真執(zhí)行,，就是再健全的制度,、規(guī)定也是停留在紙上的。在實際工作中,，領(lǐng)導(dǎo)的形象影響和感召著部屬的形象,。作為一名中層干部，我深知自己的一言一行是很多同志們行為的標(biāo)尺,。職工不會看干部說得多么動聽,，而會看你實際做得如何。為此,，我在在行動上,，我堅持“要求別人做到的，自己首先做到?！睘榇?，我嚴(yán)格遵守醫(yī)院內(nèi)部的各項制度和規(guī)定，不為別人情所迫,，不利益所誘,，切實保持艱苦奮斗和謙虛謹(jǐn)慎、戒驕戒躁的工作作風(fēng),。

通過一年的努力,，我在工作上取得了一定的成績，我認(rèn)為大體上是好的,，但是我也清醒地看到我身上存在的缺點和不足,。如：組織和領(lǐng)導(dǎo)能力有待加強，工作方法單一等,，我會在今后的工作中努力加以改正,，帶領(lǐng)設(shè)備科一班人，勤奮學(xué)習(xí),、解放思想,、勇于創(chuàng)新、恪盡職守,、埋頭苦干,、正派做人、公道用權(quán),、廉潔自律,，在本職崗位上創(chuàng)造新的業(yè)績。懇請領(lǐng)導(dǎo)和同志們繼續(xù)支持我,、幫助我,、監(jiān)督我。

此致

敬禮!

述職人：______

20____年__月__日

護(hù)理部干事個人工作述職報告 護(hù)理部主任個人述職報告篇五

現(xiàn)代飯店的領(lǐng)班,，從管理層次來說,，處于飯店管理的最低層，直接面向員工和顧客,，對員工進(jìn)行督導(dǎo)管理,，起著承上啟下的作用，“官”微,，貴非輕,。

因此，一些管理學(xué)者賦予飯店督導(dǎo)者領(lǐng)班多元角色作用：是領(lǐng)袖,，是訊息傳達(dá)者,，是導(dǎo)師,，是裁判，是模范,，是咨詢者,。還有的學(xué)者總結(jié)歸納出如偏袒下屬類、不注意聆聽類,、教條類,、武斷類等十九類忌諱的飯店領(lǐng)班等。這些都是飯店領(lǐng)導(dǎo)或?qū)W者對領(lǐng)班提出的期望和忠告,，每一位飯店領(lǐng)班都應(yīng)牢牢記取或引以為戒,。筆者在為一些飯店作督導(dǎo)管理培訓(xùn)時，常請教員工“您們心目中的領(lǐng)班究竟是個什么樣子”?一些員工從其自身的感受出發(fā),，對其直接上司提出了許多很忠懇,、很有見地的意見，值得深思,。

1,、現(xiàn)代飯店領(lǐng)班應(yīng)有真才，能實干參與研討的員工一致認(rèn)為：一個稱職的領(lǐng)班,，首先應(yīng)熟悉涉及他(她)本職工作的業(yè)務(wù)知識，有比較強的操作技能,，在這一方面他應(yīng)該是一個“小專家”,。如果一個領(lǐng)班對他所分管的那些工作的程序、標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量檢查規(guī)范掌握不全面,，或操作不熟練,，是難以管好其下屬的，有時甚至?xí)o下屬以笑話,。

喜來登酒店對新員工能力的培訓(xùn)分四個層次：

(1)接受過培訓(xùn);

(2)達(dá)到基本所需要的能力;

(3)達(dá)到基本所需要的能力及喜來登客人滿意標(biāo)準(zhǔn);

(4)達(dá)到基本所需要的能力及喜來登客人滿意標(biāo)準(zhǔn),，并有效率性。作為領(lǐng)班,，從應(yīng)具備的業(yè)務(wù)知識和操作技能來說,，應(yīng)能達(dá)到上述第四個能力層次要求，即使是剛換崗的領(lǐng)班也應(yīng)努力盡快達(dá)到這一要求,。領(lǐng)班不僅要掌握一定的業(yè)務(wù)知識和操作技能,，還應(yīng)具備一定的管理理論基矗不少領(lǐng)班在給其下屬培訓(xùn)中，對某一項工作的程度,、標(biāo)準(zhǔn)講得頭頭是道,，但為什么要這樣做?或應(yīng)注意避免此什么?恰恰講得很少，培訓(xùn)平平淡淡,，員工參訓(xùn)的情緒不高,，這是缺乏基本理論素養(yǎng)的一種表現(xiàn),，應(yīng)努力加以彌補。

現(xiàn)在是信息時代,，新知識,、新技術(shù)、新觀念,、新理論層出不窮,，如果不與時俱進(jìn)，積極學(xué)習(xí),，可能就要掉隊,，尤其是那些年紀(jì)稍大一點的“老”領(lǐng)班，不能只守住老本,。再說現(xiàn)在我們所面對的顧客,，是見識更廣、要求更高,、消費更理性,、也更會挑剔，服務(wù)“上帝”更不容易,，處在管理第一線的領(lǐng)班,，必需善于把握新情況，不斷研究顧客的新需求,，才能帶領(lǐng)員工不斷進(jìn)行服務(wù)創(chuàng)新,。

有的員工說，“還有一個很實際的問題是領(lǐng)班要不要和下屬一起干”?因為有些領(lǐng)班認(rèn)為：“班內(nèi)檢查已夠忙的了,，我哪有時間和員工一起干?”其實,，領(lǐng)班能擠出一點時間帶領(lǐng)員工干，尤其是在服務(wù)工作的緊急關(guān)頭,，能起到激勵員工的`作用,，同時，從一起干的過程中能發(fā)現(xiàn)一些問題,，有利于改進(jìn)督導(dǎo)管理,。那種只說不做，或只知道訓(xùn)斥下屬的領(lǐng)班,，要想在其下屬面前樹立起真正的威信是困難的,。

現(xiàn)代飯店領(lǐng)班處人處事應(yīng)公平公正，不搞親疏有些員工認(rèn)為：“領(lǐng)班雖職微,，但對員工來說是最直接的頂頭上司,，若關(guān)系不好，‘小鞋’可能就夠你穿的了!”他們對領(lǐng)班的一個共同心愿是：嚴(yán)管不怕,，只要處理公正,，不“看人對湯”,，大家心理就服。通常,，員工對領(lǐng)班意見比較大的有兩個,，一是工作分派不合理，二是對問題的處理欠公正,。

一天一家飯店客房清掃員對我訴苦說：“今天領(lǐng)班分派我打掃13間房,，有些員工干的比我少得多，我盡了最大的努力,，拖了好一陣班才打掃完畢,，而領(lǐng)班檢查房時卻抓住我清掃上的一些小毛病不放，罰我重做,，我心理真有點不服氣”,。

護(hù)理部干事個人工作述職報告 護(hù)理部主任個人述職報告篇六

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,、企業(yè),、個體工商戶代表：

大家上午好!

按照市局和分局“窗口”部門向監(jiān)管服務(wù)對象代表述職述廉工作實施方案的通知要求，現(xiàn)就今年我本人和企業(yè)股的各項工作,，向大家述職述廉,，請大家評議。

下面,，就我股的工作情況和我一年來的職責(zé)履行情況,，廉潔自律，政務(wù)公開,，服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況以及在工作中存在的問題等具體工作述職如下：

企業(yè)股負(fù)責(zé)轄區(qū)各類企業(yè)法人、農(nóng)民專業(yè)合作社,、個人獨資,、合伙企業(yè)的設(shè)立、變更,、年檢,、注銷、吊銷登記,，查處違反企業(yè)登記管理法律,、法規(guī)的行為。截止x年10月底,，轄區(qū)實有各類市場主體182戶(其中：私營企業(yè)及分支機構(gòu)154戶,、內(nèi)資企業(yè)20戶、農(nóng)民專業(yè)合作社7戶,、集團(tuán)1戶),。今年新注冊企業(yè)23戶,，注冊資本22310萬元，通過20xx年度年檢的企業(yè)154戶,，年檢率為88.5%,。

在具體工作中我們始終把自己的一言一行與部門的聲譽、單位的形象緊密聯(lián)系在一起,，工作中嚴(yán)格按照“監(jiān)管與服務(wù)相統(tǒng)一,、監(jiān)管與發(fā)展相統(tǒng)一、監(jiān)管與維權(quán)相統(tǒng)一,，監(jiān)管與執(zhí)法相統(tǒng)一”的要求,，從大局出發(fā)，文明服務(wù),，禮貌待人,，依法辦事。對前來辦事群眾和企業(yè)做到了服務(wù)熱情周到,，解答問題耐心細(xì)致,。

近年來，我們不斷完善登記窗口制度建設(shè),，建立了對工作人員辦事效率等標(biāo)準(zhǔn)化管理機制,，并積極推行“四公開一承諾”為重點的政務(wù)公示制、社會服務(wù)承諾制和限時辦理制,，公開辦事程序,、政策依據(jù)、監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)和收費項目及結(jié)果,，將各項執(zhí)法工作全面置于企業(yè)的監(jiān)督之下,。企業(yè)股在行政服務(wù)大廳設(shè)有分局配置的電子屏觸摸儀，各項政務(wù)分工,，企業(yè)股人員職責(zé),，企業(yè)登記注冊流程圖，行政性收費一覽表,，投訴舉報制度,，企業(yè)登記服務(wù)承諾制度，自治區(qū)工商局,、呼市工商局促進(jìn)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展的“28條意見”和“25條意見”等全部上墻公示,。通過這一系列的政務(wù)公開既方便群眾辦事，又方便群眾監(jiān)督,，促進(jìn)了企業(yè)股工作作風(fēng)的改善和工作效率的提高,。

(一)積極開展招商引資工作，加大項目支持力度,，在園區(qū)管委會招商局的配合下,，創(chuàng)新服務(wù)招商引資的方式,，不斷提高服務(wù)招商引資的效率。不折不扣地貫徹落實自治區(qū)工商局“28條意見”,，呼市工商局“25條意見”,，以及《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)個體私營經(jīng)濟(jì)發(fā)展的意見》和《關(guān)于充分發(fā)揮工商行政管理職能作用，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的意見》中有關(guān)登記方面的政策措施,，簡化程序,，減少環(huán)節(jié)，優(yōu)質(zhì)文明服務(wù),，優(yōu)化投資環(huán)境,，為呼和浩特投資開發(fā)有限公司、內(nèi)蒙古昭君駱駝產(chǎn)業(yè)有限公司,、內(nèi)蒙古大牧場食品有限公司,、呼和浩特市中富容器有限公司、可口可樂(內(nèi)蒙古)有限公司等開發(fā)區(qū)重點招商引資企業(yè)提供快速準(zhǔn)入,，全程跟蹤服務(wù),。對呼和浩特市聯(lián)友包裝有限公司、內(nèi)蒙古牧源農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司屬分期到資且首期已到資金企業(yè),，因暫時性困難其余注冊資本未能按期到位,，允許其延資。

(二)繼續(xù)強化“窗口”單位內(nèi)部督查和行風(fēng)義務(wù)監(jiān)督員的外部明查暗訪,，對發(fā)現(xiàn)不按鼓勵扶持優(yōu)惠政策辦事,，不文明辦事，無理拖延辦事的,，嚴(yán)格依規(guī)依紀(jì)嚴(yán)肅處理,。

(三)充分發(fā)揮個私協(xié)會作用，主動落實就業(yè)再就業(yè)優(yōu)惠措施,，鼓勵高校畢業(yè)生,，復(fù)轉(zhuǎn)軍人進(jìn)行自主創(chuàng)業(yè)。今年5月29日,，組織轄區(qū)25戶規(guī)模以上企業(yè)參加了由呼市工商局,、呼市個私協(xié)會舉辦的人才招聘洽談會,，此次洽談會共接待咨詢134人次,，幫助企業(yè)達(dá)成用工意向57人次。

一是落實各項禁令,，推動黨風(fēng)廉政建設(shè)深入開展,。工作中，我們嚴(yán)格落實黨紀(jì)條規(guī)和國家工商總局,、自治區(qū)工商局頒布的“六項禁令”“八項禁令”,，堅持依法行政,，秉公辦事。近年來,，在我們干部中從未發(fā)生過吃拿卡要,、粗暴執(zhí)法等不廉潔行為。第一范文網(wǎng)

二是進(jìn)一步落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,，完善領(lǐng)導(dǎo)機制和工作機制,，加強廉政教育，做好廉政制度建設(shè),，加強廉政文化建設(shè),，強化廉政意識，筑牢拒腐防變的思想防線,，在辦公場所按照市局紀(jì)檢監(jiān)督察室的要求,，設(shè)置廉政文化標(biāo)語警示，我本人與分局簽定了《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制責(zé)任狀》,，確保反腐倡廉工作落到實處,。堅決糾正有法不依，執(zhí)法不嚴(yán),，有令不行,，有禁不止的現(xiàn)象，實現(xiàn)了公開,、公平,、公正、廉潔行政,，高效準(zhǔn)入的工作機制,。

過去的工作中，我們雖然付出了艱苦努力,，取得了一定成績,，但我們也清醒地認(rèn)識到自身仍然存在許多不足和問題：一缺乏創(chuàng)新意識，特別是在具體工作中仍沿用舊的思維方式,，沒有前瞻性,，工作方法尚需不斷改進(jìn);二是服務(wù)意識、責(zé)任意識仍需不斷增強;三,、照后服務(wù)等方面沒有及時跟上,。今后，我一定要努力加強學(xué)習(xí),，提高認(rèn)識,，進(jìn)一步增強大局意識、整體意識、責(zé)任意識和創(chuàng)新意識,，不斷解放思想,、轉(zhuǎn)變觀念、在分局的領(lǐng)導(dǎo)下,，在同志們幫助下開拓創(chuàng)新,，與時俱進(jìn)，為企業(yè)提供全方位優(yōu)質(zhì)服務(wù),，為加快轄區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出新的貢獻(xiàn),。

以上匯報，請各位領(lǐng)導(dǎo)和代表評議,，不妥之處,，懇請大家歡迎多提寶貴意見，并借此機會向一貫關(guān)心,、支持和幫助我們工作的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位代表表示最誠摯的謝意。

謝謝大家!

述職人：

護(hù)理部干事個人工作述職報告 護(hù)理部主任個人述職報告篇七

本學(xué)期,，我適應(yīng)新時期教學(xué)工作的要求,，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于教學(xué)工作的講話。從各方面嚴(yán)格要求自己,，積極向老教師請教,，結(jié)合本校的實際條件和學(xué)生的實際情況，勤勤懇懇,，兢兢業(yè)業(yè),，使教學(xué)工作有計劃，有組織,，有步驟地開展,。立足現(xiàn)在，放眼未來,，為使今后的工作取得更大的進(jìn)步,，現(xiàn)對本學(xué)期教學(xué)工作作出總結(jié)，希望能發(fā)揚優(yōu)點,，克服不足,，總結(jié)檢驗教訓(xùn)，繼往開來,，以促進(jìn)教訓(xùn)工作更上一層樓,。

一、認(rèn)真?zhèn)湔n

不但備學(xué)生而且備教材備教法,，根據(jù)教材內(nèi)容及學(xué)生的實際,，設(shè)計課的類型，擬定采用的教學(xué)方法,，并對教學(xué)過程的程序及時間安排都作了詳細(xì)的記錄,，認(rèn)真寫好教案。每一課都做到“有備而來”,，每堂課都在課前做好充分的準(zhǔn)備,，并制作各種利于吸引學(xué)生注意力的有趣教具，課后及時對該課作出總結(jié),，寫好教學(xué)后記,，并認(rèn)真按搜集每課書的知識要點，歸納成集,。備課充分,，能調(diào)動學(xué)生的積極性，上課效果就好,。但同時又要有駕馭課堂的能力,，因為學(xué)生在課堂上的一舉一動都會直接影響課堂教學(xué)。因此上課一定要設(shè)法令學(xué)生投入,，不讓其分心,，這就很講究方法了。上課內(nèi)容豐富,，現(xiàn)實,。教態(tài)自然，講課生動,，難易適中照顧全部,，就自然能夠吸引住學(xué)生。所以,，老師每天都要有充足的精神,，讓學(xué)生感受到一種自然氣氛。這樣,，授課就事半功倍,。

二、增強上課技能,，提高教學(xué)質(zhì)量

英語是一門外語,，對學(xué)生而言，既生疏又困難,，在這樣一種大環(huán)境之下,，要教好英語，就要讓學(xué)生喜愛英語,，讓他們對英語產(chǎn)生興趣,。否則學(xué)生對這門學(xué)科產(chǎn)生畏難情緒,，不愿學(xué)，也無法學(xué)下去,。為此,，我采取了一些方法，就是幫助班上的同學(xué)改英文名,，盡量多講一些關(guān)于英美國家的文化,，生活故事，讓他們更了解英語,，更喜歡學(xué)習(xí)英語,。使講解清晰化，條理化,，準(zhǔn)確化,，條理化，準(zhǔn)確化,，情感化,，生動化，做到線索清晰,，層次分明,，言簡意賅，深入淺出,。在課堂上特別注意調(diào)動學(xué)生的積極性,，加強師生交流，充分體現(xiàn)學(xué)生的主作用,，讓學(xué)生學(xué)得容易,，學(xué)得輕松，學(xué)得愉快;注意精講精練,，在課堂上老師講得盡量少,，學(xué)生動口動手動腦盡量多;同時在每一堂課上都充分考慮每一個層次的學(xué)生學(xué)習(xí)需求和學(xué)習(xí)能力，讓各個層次的學(xué)生都得到提高,。

三,、虛心請教其他老師

在教學(xué)上，有疑必問,。在各個章節(jié)的學(xué)習(xí)上都積極征求其他老師的意見,，學(xué)習(xí)他們的方法，同時,，多聽老師的課,，做到邊聽邊講，學(xué)習(xí)別人的優(yōu)點,，克服自己的不足,，

四,、真批改作業(yè)

布置作業(yè)做到精讀精練。有針對性,，有層次性,。為了做到這點，我常常到各大書店去搜集資料,，對各種輔助資料進(jìn)行篩選，力求每一次練習(xí)都起到最大的效果,。同時對學(xué)生的作業(yè)批改及時,、認(rèn)真，分析并記錄學(xué)生的作業(yè)情況,，將他們在作業(yè)過程出現(xiàn)的問題作出分類總結(jié),，進(jìn)行透切的評講，并針對有關(guān)情況及時改進(jìn)教學(xué)方法,，做到有的放矢,。

五、做好課后輔導(dǎo)工作

注意分層教學(xué),。在課后,，為不同層次的學(xué)生進(jìn)行相應(yīng)的輔導(dǎo)，以滿足不同層次的學(xué)生的需求,，避免了一刀切的弊端,，同時加大了后進(jìn)生的輔導(dǎo)力度。對后進(jìn)生的輔導(dǎo),，并不限于學(xué)習(xí)知識性的輔導(dǎo),，更重要的是學(xué)習(xí)思想的輔導(dǎo)，要提高后進(jìn)生的成績,，首先要解決他們心結(jié),，讓他們意識到學(xué)習(xí)的重要性和必要性，使之對學(xué)習(xí)萌發(fā)興趣,。要通過各種途徑激發(fā)他們的求知欲和上進(jìn)心,，讓他們意識到學(xué)習(xí)并不是一項任務(wù)，也不是一件痛苦的事情,。而是充滿樂趣的,。從而自覺的把身心投放到學(xué)習(xí)中去。這樣,，后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化,，就由原來的簡單粗暴、強制學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)化到自覺的求知上來,。使學(xué)習(xí)成為他們自我意識力度一部分,。在此基礎(chǔ)上,，再教給他們學(xué)習(xí)的方法，提高他們的技能,。并認(rèn)真細(xì)致地做好查漏補缺工作,。后進(jìn)生通常存在很多知識斷層，這些都是后進(jìn)生轉(zhuǎn)化過程中的拌腳石,，在做好后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化工作時,，要特別注意給他們補課，把他們以前學(xué)習(xí)的知識斷層補充完整,，這樣,，他們就會學(xué)得輕松，進(jìn)步也快,，興趣和求知欲也會隨之增加,。

六、積極推進(jìn)素質(zhì)教育

把傳受知識,、技能和發(fā)展智力,、能力結(jié)合起來，在知識層面上注入了思想情感教育的因素,，發(fā)揮學(xué)生的創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力,。讓學(xué)生的各種素質(zhì)都得到有效的發(fā)展和培養(yǎng)。

七,、狠抓學(xué)風(fēng)

我所教的兩個班,，四班我是班主任，學(xué)生比較重視該科,，上課的時候比較認(rèn)真,，大部分學(xué)生都能專心聽講,，課后也能認(rèn)真完成作業(yè),。但有為數(shù)不少的學(xué)生，因為怕班主任責(zé)備,，學(xué)習(xí)上存在的問題不敢問老師,，作業(yè)也因為怕分?jǐn)?shù)低而找別人的來抄,，這樣就嚴(yán)重影響了成績的提高。對此,，我狠抓學(xué)風(fēng),，在班級里提倡一種認(rèn)真、求實的學(xué)風(fēng),，嚴(yán)厲批評抄襲作業(yè)的行為,。與此同時，為了提高同學(xué)的學(xué)習(xí)積極性,，開展了學(xué)習(xí)競賽活動,，在學(xué)生中興起一種你追我趕的學(xué)習(xí)風(fēng)氣,。而三班雖然沒有做他們的班主任，但大部分同學(xué)對該課很感興趣,，學(xué)習(xí)勁頭也濃,，只是差生面太大了，后進(jìn)生基礎(chǔ)太差,，考試成績都很差,，有些同學(xué)是經(jīng)常不及格，我找來差生,，了解原因,，有些是不感興趣，我就跟他們講學(xué)習(xí)英語的重要性,，跟他們講一些有趣的英語故事,，提高他們的興趣;有些是沒有努力去學(xué),，我提出批評以后再加以鼓勵,，并為他們定下學(xué)習(xí)目標(biāo)，時時督促他們,，幫助他們,。經(jīng)過一個學(xué)期，絕大部分的同學(xué)都養(yǎng)成了勤學(xué)苦練的習(xí)慣,，形成了良好的學(xué)風(fēng),。

我深知嚴(yán)格要求，措施得力,，這是做好工作的保證,。

“捧著一顆心來，不帶半根草去”,，陶行知先生的真知灼言,，言猶在耳，我深感一位人民教師的責(zé)任,，也深感一位人民教師的光榮,，成績屬于過去，未來才屬于自己,，我惟有勇于進(jìn)取,，不斷創(chuàng)新，才能取得更大的成績,。

護(hù)理部干事個人工作述職報告 護(hù)理部主任個人述職報告篇八

時光飛逝,，轉(zhuǎn)眼已在______公司工作了1年有余，這一年多里,，作為一名員工關(guān)系專員,，我更加了解______公司,、融入______公司，掌握了該崗位所需的知識和技能,，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,，我已熟練并能基本獨立開展本職工作。

對于我的崗位價值,，我用一句話總括：最大限度地為生產(chǎn)提供人員并最大限度維持人員穩(wěn)定以保障生產(chǎn)任務(wù)的順利達(dá)成,，同時防范用工風(fēng)險，避免和減少損失,。圍繞這一目標(biāo),，我的工作主要從員工入職辦理的及時與有效性(有效進(jìn)行人員補充)、員工離職及原因統(tǒng)計分析(為人員招聘及生產(chǎn)解決用工問題提供依據(jù))發(fā)放,、員工工資,、福利與社保等的及時發(fā)放或繳納(保障員工基本權(quán)益增強穩(wěn)定性同時減少風(fēng)險)、員工檔案及勞動合同管理(所有用工程序符合法律規(guī)定,，避免風(fēng)險),、職工職業(yè)病體檢及防范(關(guān)注員工健康)等方面開展。

我的工作就是要保持與各個車間的溝通和對接,。為了使工作能夠順利進(jìn)行,，我經(jīng)常與各車間主任、內(nèi)勤人員進(jìn)行交流,，對于生產(chǎn)線長類管理人員出現(xiàn)的問題,，或者一線人員反映車間內(nèi)部的問題，及時與各個車間主任溝通確認(rèn),，有問題及時改進(jìn),，并提供幫助意見。對于各車間內(nèi)勤,，不定期交流,，及時總結(jié)工作中的經(jīng)驗和失誤，并對他們的工作進(jìn)行指導(dǎo)和指引,，幫助他們提升管理能力,，對于他們處理不了的問題及時給予幫助或?qū)で笃渌麕椭沟霉ぷ髂軌蝽樌M(jìn)行,，相互之間更好地配合,。回顧這一年,，我認(rèn)為比20__年有了很大的進(jìn)步,，但也存在很多不足，現(xiàn)將20__年的工作及完成情況匯報如下：

(一)生產(chǎn)一線pcba車間、成品車間,、注塑車間情況分析

1,、生產(chǎn)一線人員入離職情況

20__年生產(chǎn)一線人員總離職率為69.53%。人員流動性仍很大,，在人員需求旺季,，主要離職問題一是表現(xiàn)在待遇福利方面，二是新員工技能跟不上現(xiàn)有線體節(jié)奏,，承受不住工作壓力,。

建議：盡量選擇學(xué)歷相對較高的，盡量選擇有經(jīng)驗的,，并能大量開展線體的師帶徒的模式,。

2、生產(chǎn)一線人員自有及勞務(wù)社保繳納情況,。截止12年12月31日,，自有及勞務(wù)社保繳納如下：電力144人，廣聚296人,，上城區(qū)266人,，君盛154人，合計860人,。所有符合參保條件的一線人員已全部繳納社保,。

3,、勞動合同管理,。20__年完成生產(chǎn)一線員工的勞動合同盤點，包括電力,、廣聚,、上城區(qū)及君盛勞務(wù)合同，確認(rèn)目前在職生產(chǎn)人員均已簽或續(xù)簽勞動合同,，沒有到期未簽情況,。

4、20__年度職工職業(yè)病體檢,，于20__年8月29日完成,，參檢名單55人次，實際體檢43人次,，產(chǎn)生費用4717.00元,。參檢人員主要是焊接、老化等崗位人員,，檢查全部合格,，未出現(xiàn)異常需復(fù)查人員。

5,、人員盤點,。完成季度,、月度人員盤點及每周與各內(nèi)勤進(jìn)行人員核查。

6,、處理生產(chǎn)一線勞資糾紛,，處理1起朱照蘭已過試用期車間辭退要求補償金的糾紛，其他若干試用期內(nèi)辭退糾紛;工資類糾紛,，主要是20__年部分月份有領(lǐng)取現(xiàn)金工資情況,，部分離職人員未能妥善領(lǐng)取等情況，以上問題均妥善解決,，未給公司帶來不良影響,。

生產(chǎn)一線的人事管理工作，雖然不是很難,，但人多量大,，必須要有足夠的細(xì)心、耐心和主動性,，要有對自己的高度要求,，否則很難將這個崗位的工作做得更好的。比如生產(chǎn)人員的人員盤點,，特別是每個月交社保前后,，各內(nèi)勤提供的名單并非全是對的，需要仔細(xì)核對,，與內(nèi)勤提供臺賬有出入的,，及時確認(rèn)。還有請假人員,，各車間時常會忘記反饋回崗情況,，必須要主動去確認(rèn)，不能掉以輕心,，對于車間內(nèi)部一些違背的公司人事制度的行為,，及時處理，該堅持原則的時候必須堅持,。部分新員工入職后會反映不想做,，要及時了解真正原因，及時調(diào)節(jié)和幫助改進(jìn),，幫助生產(chǎn)留住員工,。

作為一個有一定人事經(jīng)驗的專員，相對于車間的內(nèi)部管理人員,，我有自己的一些管理經(jīng)驗在,，總是盡自己所能提供幫助，對于有些不符合要求的事，不只告訴他們不能這么做,，還要告訴他們?yōu)槭裁床荒苓@么做,，幫助他們提供正確的意見。當(dāng)然,，在實踐上,，我的經(jīng)驗遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，對于我考慮不周或工作中出錯的地方,，也及時反省,，認(rèn)真總結(jié)。我喜歡防患于未然,，喜歡讓事情在自己手上順利進(jìn)行,，喜歡思考更簡單有效的方式解決問題，喜歡對一件事情,，不僅知其然,，更要知其所以然。

這一年與部門內(nèi)部及相關(guān)工作部門之間的配合逐漸默契,，更深刻領(lǐng)悟到溝通,、協(xié)作及互幫互助的重要。生產(chǎn)一線人員流動大,、更新快,，導(dǎo)致信息容易出錯，盤查起來工作量很大,，諸如請假,、曠工等情況都會影響人員的準(zhǔn)確性，進(jìn)而影響社保繳納信息,、工資核算信息等的準(zhǔn)確性,，但我與各車間領(lǐng)導(dǎo)及助理間能很好的溝通,，有問題及時提出,，共同解決，分享經(jīng)驗,，監(jiān)督錯誤,，確實能夠做好及時有效溝通，不讓一件事情有頭無尾,?；ッ慊睿餐砷L,。

雖然取得了一些成績,，但問題仍然存在。在此，針對生產(chǎn)一線人員管理,，結(jié)合現(xiàn)狀我提出3個問題及建議：

1,、一線管理人員對公司制度的理解、宣貫都不夠,，而生產(chǎn)一線人員眾多,，他們對制度和規(guī)章缺乏認(rèn)識，就會給我們后續(xù)管理工作造成很大困難,。

建議,，增加一些針對生產(chǎn)一線管理人員的制度培訓(xùn)，增強他們的理解和認(rèn)識,，使他們更好地給員工做好宣傳和指引,。

2、部分一線管理人員責(zé)任意識和服務(wù)心不強,，對下屬員工所提意見不夠重視,，不及時解決;員工存在偏見與誤解心理，未能有效疏通,，引起糾紛,。

建議：加強考核，將員工對領(lǐng)導(dǎo)的評價(或投訴)作為業(yè)績考核的內(nèi)容,，鼓勵員工分享思想,，有效化解抱怨。

3,、目前一線高學(xué)歷人員留存率極低,，主要是一線操作工作難度較低，難以與這類人員的能力匹配,，人資部及用人部門在人員入職時雖然會對其做思想工作,，但后期關(guān)注不夠，導(dǎo)致人員思想波動大,，認(rèn)為做一線看不到未來,。

建議：定期或不定期由部門領(lǐng)導(dǎo)或人資開展這類人的座談會，了解他們的思想動態(tài),，做好他們的職業(yè)規(guī)劃,。

護(hù)理部干事個人工作述職報告 護(hù)理部主任個人述職報告篇九

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

大家好

過去的一年年,，在局領(lǐng)導(dǎo)和專賣科的正確領(lǐng)導(dǎo)和各位同仁的幫助下,，第三稽查分隊專賣管理所以良好的精神狀態(tài)和務(wù)實的工作作風(fēng)，廉潔自律,，依法行政,，樹立了專賣執(zhí)法人員的良好形象,。一年來，在專賣科的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，我?guī)ьI(lǐng)全所人員認(rèn)真加強政治,、業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，牢固樹立責(zé)任意識,，立足本職,，求真務(wù)實，嚴(yán)格管理,，熱情服務(wù),，完善自我，嚴(yán)格遵照執(zhí)行局,、專賣辦布置的各項工作,。下面就一年來的工作、學(xué)習(xí)情況進(jìn)行匯報,，懇請各位領(lǐng)導(dǎo)和同事批評指正：

一,、年度履職情況

回顧一年來工作的主要經(jīng)歷，可以用三句話來概括：履職盡責(zé),，踏實做事;以身作則,，積極進(jìn)取;廉潔自律，按章辦事,。具體體現(xiàn)在：

(一)以德為先,，加強學(xué)習(xí)，不斷提高了自身綜合素質(zhì)

“理論認(rèn)識上深刻一層,，工作實踐上一步”這個道理,，使我深刻的認(rèn)識到：加強政治理論學(xué)習(xí)，要與現(xiàn)實的道德行為結(jié)合起來,，做一個德行高尚的人,，使自己的“德”與“行”都能適應(yīng)崗位、適應(yīng)同志,、適應(yīng)領(lǐng)導(dǎo),、適應(yīng)時代的要求。一年來,，我不斷加強自身黨性修養(yǎng),，增強了黨性觀念、全局觀念,、紀(jì)律觀念，思想上與分局黨組保持高度一致;不斷加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),，吃準(zhǔn)吃透行業(yè)相關(guān)政策及文件精神,，提高了自身的業(yè)務(wù)管理水平,，組織協(xié)調(diào)能力，綜合分析能力以及處理問題的能力,，適應(yīng)了行業(yè)不斷改革發(fā)展的新形勢,。

守土有責(zé)，內(nèi)管外打,，重抓市場監(jiān)管,、提高市場凈化率x年第三稽查分隊改變以往的管理模式和管理理念。在管理模式上,，有針對性抓大放小,，在管理理念上，轉(zhuǎn)變被管理者角色,，拉近客我關(guān)系,。一是對大戶、違規(guī)戶進(jìn)行重點檢查,、突擊檢查,，對守法戶開展例行檢查、服務(wù)相結(jié)合;二是集鎮(zhèn),、沿路和邊界相兼顧,，橫向到邊，縱向到戶,，確保達(dá)到了局要求的稽查到位率;三是加強節(jié)日市場,、集會市場的監(jiān)管，堵塞漏洞;四是發(fā)揮客戶經(jīng)理和零售戶,、群眾的作用,，為市場凈化提供有效信息;五是利用市場走訪采集信息和網(wǎng)上辦公平臺相結(jié)合，增加市場檢查的準(zhǔn)確性和針對性;六是加強與轄區(qū)其他執(zhí)法部門的配合,，共同凈化市場,。七是按照內(nèi)管規(guī)范流程，加強了零售戶核量監(jiān)管,，做到任務(wù)落實到崗,，責(zé)任落實到人，有效遏制了不規(guī)范經(jīng)營行為,。

(二)隊伍建設(shè)不遺余力,，努力提升隊伍素質(zhì)

滿懷激情干事業(yè)，謀近慮遠(yuǎn)不懈怠,。我時刻提醒自己,，工作必須做到精細(xì)實，必須時時刻刻在基礎(chǔ)工作上下功夫,。在隊伍管理上,，我充分調(diào)動分隊隊員積極性,，提升隊伍建設(shè)：注重細(xì)節(jié)促隊伍，把責(zé)任擔(dān)起來;注重規(guī)范促管理,，讓思想活起來;注重素質(zhì)促奉獻(xiàn),，把形象樹起來。

廉潔自律,，找準(zhǔn)定位,，切實履行好自己的職責(zé)

一身正氣鑄行風(fēng)。我始終以一個共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)來嚴(yán)格要求自己,，在工作中,，能夠嚴(yán)于律己、率先垂范,。定期開展作風(fēng)紀(jì)律學(xué)習(xí)培訓(xùn),，要求大家時刻謹(jǐn)記共產(chǎn)黨員的優(yōu)良傳統(tǒng)，依規(guī)辦事,，防腐拒變,。無論是行政處罰案件的處理、還是行政許可證件的辦理,，我都始終堅持依法行政,，做到了廉潔自律、不循私情,，始終以強烈的事業(yè)心和責(zé)任感,、飽滿旺盛的熱情投入工作，力爭用自己的行動感召人,，用自己的形象影響人,，用自己的誠意打動人。x年帶領(lǐng)全所人員圓滿完成了上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的目標(biāo)任務(wù),。

二,、工作中存在的不足及今后努力的方向

在肯定成績的同時，對照崗位職責(zé),，認(rèn)真反思自己的工作,，我也清醒的看到自己的不足。

一是自身理論學(xué)習(xí)系統(tǒng)性不強,，不能持之以恒,，理論學(xué)習(xí)的深度和廣度不夠。

二是在案件查處力度方面還有待提高,，有效經(jīng)營案件能力尚待加強,。

三是挖掘、發(fā)揮隊員潛能的水平較低等,。檢查剖析自身存在的問題,，在今后的工作中,，我決心從以下幾個方面努力改進(jìn),，提升大楊所的工作水平：

一是進(jìn)一步加強理論學(xué)習(xí),，不斷提高自身素質(zhì)、強化責(zé)任意識,。

二是加強組織協(xié)調(diào)能力,，加大與轄區(qū)公安、工商等部門的協(xié)調(diào)配合,，落實案件查處,。

三是強化績效考核指標(biāo)開展日常工作，確保工作的嚴(yán)格規(guī)范,。

三,、x年工作思路

(一)、帶好一支隊伍

1,、強化細(xì)節(jié)管理,，落實局各項制度。嚴(yán)格按照工作流程開展各項工作,。

2,、市場監(jiān)管：圍繞“打真、打假,、打寄遞”,，以打擊真品卷煙非法流通卷煙為重點，服務(wù)守法戶,，打擊違規(guī),、批發(fā)戶。積極推進(jìn)轄區(qū)市場凈化率,，發(fā)揮專賣管理員職能,。

3、內(nèi)部監(jiān)管：按照內(nèi)管要求,，進(jìn)一步突出監(jiān)管重點,，切實履行好內(nèi)管職責(zé)。及時做好對內(nèi)管預(yù)警信息的調(diào)查核實及處理,。

3,、許可證管理：重點做好對新增戶的實地核查及零售許可證的后續(xù)監(jiān)管。

4,、無證戶治理：認(rèn)真梳理無證戶檔案,，從打、疏,、控三個方面全面加強治理,，重點打擊集鎮(zhèn),、沿路公開擺賣行為。

5,、專銷結(jié)合會：專銷結(jié)合,，根據(jù)零售戶分類，以及銷售情況每月有針對性的召開座談會,，廣泛收集信息,，真正達(dá)到專銷結(jié)合信息共享目的。

6,、積極配合營銷部門,，確保全年銷量任務(wù)的完成。

7,、加強日常安全管理,，確保全年安全無事故。

各位領(lǐng)導(dǎo),，同志們,，我將以此次述職述廉活動為契機，借此機會進(jìn)一步總結(jié)經(jīng)驗,，克服不足,，不斷提

高自己的政治覺悟和業(yè)務(wù)水平。作為一名共產(chǎn)黨員,，我認(rèn)為自己有責(zé)任也有義務(wù)帶領(lǐng)全所隊員把各項工作做好,。今后仍然期待各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的不吝賜教。以上匯報如有不妥之處,，敬請各位批評指正,。謝謝大家

匯報人：______x年__月__日

護(hù)理部干事個人工作述職報告 護(hù)理部主任個人述職報告篇十

20_已經(jīng)過去，新的一年到來了,，首先祝賀20___藥業(yè)集團(tuán)有限公司(__生產(chǎn)基地)5個車間gmp認(rèn)證圓滿成功,，回顧過去的一年，在公司老總和部門經(jīng)理(主任)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，按照公司的各項工作部署,，履行核算員的工作職責(zé)，遵守核算員工作流程,，積極與各部門溝通合作,，服務(wù)于車間生產(chǎn)，準(zhǔn)確,、及時,、完整的上報核算數(shù)據(jù)，為公司的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)!具體有以下幾點：

一、嚴(yán)守公司制度,，配合公司中心工作,。

20_年是我有幸來到__的第四個年頭，由財務(wù)部安排委派分管固體,、提取,、炮制三個車間5個核算中心的成本核算工作。幾年來,，我嚴(yán)格遵守公司的有關(guān)規(guī)章制度,，規(guī)范自己的言行,，按照公司領(lǐng)導(dǎo)的部署,，積極配合公司的中心工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識,，不斷提高自己業(yè)務(wù)素質(zhì);做到：領(lǐng)導(dǎo)要尊重,，同事要團(tuán)結(jié)，工作要做好,，任務(wù)要完成,，生活要豐裕;20_年是公司gmp全面認(rèn)證之年，公司共有5個車間gmp認(rèn)證,，我所在提取(中藥前處理提取三車間),、固體(青霉素車間)都在認(rèn)證之列，車間主任魏高峰深入到認(rèn)證第一線,，不但要做好廠房,、機械設(shè)備硬件的建設(shè)和安裝，同時還要做好軟件記錄的編寫整理工作,，日夜加班加點,，由于我們車間沒有車間副主任，車間的正常生產(chǎn)交給了我,，我深知車間生產(chǎn)管理的`重任,，按照公司制度、gmp要求,、車間操作規(guī)程和車間管理規(guī)定,，保質(zhì)保量地完成了訂單生產(chǎn)任務(wù)。再是及時地為認(rèn)證開具了領(lǐng)料單和材料出庫單,，給車間生產(chǎn)領(lǐng)料和生產(chǎn)記錄的編寫整理奠定了基礎(chǔ),，為公司車間的gmp認(rèn)證提供了有力保障。

二,、積極溝通配合,，服務(wù)車間生產(chǎn)。

作為一名車間核算員，具有上通下達(dá)與公司各部門溝通,、各車間合作,、接待來人、來電,、來訪,，服務(wù)于車間生產(chǎn)的職能。首先,，是生產(chǎn)的指令和訂單接收,，一旦里面的有關(guān)數(shù)據(jù)、編碼出現(xiàn)一點差錯就直接影響車間領(lǐng)料,，這就要溝通聯(lián)系修改更正,。再是，車間的設(shè)備易損件,、低值易耗品等及時需用,，若我們公司五金庫沒有，購買又來不及,，只有與其他部門(車間)聯(lián)系借用,，購買后再歸還。三是,，車間急于生產(chǎn),，物料不放行，不能領(lǐng)料,，只好聯(lián)系生產(chǎn),、質(zhì)保、倉儲等部門直至物料發(fā)放,。四是,，車間半成品出庫和產(chǎn)成品的完工都是我們核算員對接，有時出現(xiàn)包裝規(guī)格,、數(shù)量,、重量、批號,、批量出現(xiàn)誤差,，都得要及時聯(lián)系修正，確保錄入數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,，為車間績效,、成本核算作保證?？傊?，核算員在車間,，積極溝通配合，服務(wù)于車間,，保證生產(chǎn)訂單的順利完工,。

三、準(zhǔn)確,、及時,、完整地為財務(wù)上報成本信息。

車間成本會計-核算員是財務(wù)部派出車間的下屬工作人員,，有義務(wù)和職責(zé)為財務(wù)反饋上報準(zhǔn)確,、及時、完整的成本核算信息,。

20_年是公司財務(wù)全面實行用友軟件u10平臺的第二年,，他的應(yīng)用和實施無疑減輕了我們財會人員的工作負(fù)重和壓力，極大地緩解了紛亂復(fù)雜的紙質(zhì)(單據(jù))傳遞和審批程序,，也使我自己的會計核算水準(zhǔn)有了極大的提高,，更加堅定了我在__工作的信心和熱心，于是,，我繼續(xù)秉持“我為__，__為我,，一心跟著__走,，誓為__做貢獻(xiàn)，愿__的明天更美好!”的思想理念,，做好成本核算工作,，樹立好的窗口形象，為公司的做大做強努力奮斗!

回憶過去,，思緒萬千,，展望未來，心潮澎湃,。20_已經(jīng)起航,，為了總結(jié)經(jīng)驗，發(fā)揚成績,，克服不足,，誠懇請求各部門(車間)領(lǐng)導(dǎo)和同仁們多多關(guān)心支持和指導(dǎo)，提出寶貴意見,，以利工作的進(jìn)步,。我堅信在公司領(lǐng)導(dǎo)正確指引下，在各部門(車間)大力配合下,，積極轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),，樹立服務(wù)大局意識，加強溝通與協(xié)作，增強團(tuán)隊精神,，努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識,，熟練掌握核算技能，履行成本核算職責(zé),，吸收和釋放正能量,，準(zhǔn)確、及時,、完整地為財務(wù)上報成本核算信息,，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)!

護(hù)理部干事個人工作述職報告 護(hù)理部主任個人述職報告篇十一

我叫馬曉良，礦井維修電工技師,，身為甘肅紅沙崗一礦供電隊隊長,，三年來，在單位領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,，我?guī)ьI(lǐng)全隊職工認(rèn)真完成各項生產(chǎn)工作,，工作中團(tuán)結(jié)同志，以身作則,，模范遵守勞動紀(jì)律和規(guī)章制度,，主動為生產(chǎn)排憂解難，現(xiàn)將三年來具體工作總結(jié)如下,。

一. 業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)

本人從事礦井維修電工已經(jīng)20多年,，但隨著高新技術(shù)的廣泛應(yīng)用，使得包括礦井維修電工在內(nèi)成為了應(yīng)不斷學(xué)習(xí),，不斷更新思路的工作,。我利用業(yè)余時間將最新的自動化概念進(jìn)行了系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，以保證能勝任一名合格的技師和隊長,。

二. 模范帶頭,，打造過硬員工隊伍

做為工人技師，在日常工作,，生活中,，始終高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格

要求自己。工作中,，積極負(fù)責(zé),，始終把集體利益放在首位從不計較個人得失在嚴(yán)格要求自己的同時，帶動身邊職工共同進(jìn)步,，設(shè)備功能不齊全等重要困難,。保證了紅沙崗礦整套供電網(wǎng)絡(luò)能合理有效，整個礦生產(chǎn),、生活的需求,。

三. 工作任務(wù)完成情況

自20____年以來,，在領(lǐng)導(dǎo)，供電隊所有員工的協(xié)助下完成了以下幾項工作：

1.空壓機房配電室保護(hù)器的改造：技師述職報告紅沙崗一礦空壓機房配電室自建礦以來一直使用gl型

繼電器,，這種機械保護(hù)準(zhǔn)確性差,、調(diào)試繁瑣、故障率高;根據(jù)礦領(lǐng)導(dǎo)的要求,，改成了電子保護(hù),，它的優(yōu)越性在于：

(1)簡化了二次部分配置，大大縮小了配電柜使用面積;

(2)簡化了二次設(shè)備之間的連線,，節(jié)省了大量連接電纜;

(3)保護(hù)器結(jié)構(gòu)可靠性高,，組態(tài)靈活、檢修方便; 給空壓機的正常運轉(zhuǎn)提供了堅實保護(hù);也保證了礦井的正常生產(chǎn),。

2.鍋爐房的聯(lián)合給煤出渣電控部分的改造：

在改造之前,，鍋爐使用人力進(jìn)行給煤和出渣;既耗費體力和工時，又增加了工資資本;改造后它的優(yōu)越性在于：

(1)省工省力省成本;

(2)自動化程度高維修量小;

(3)機動靈活性強;

無論從哪兒說起,，都保證了供熱的要求,，也可以說保證了正常生產(chǎn)。

3.中央泵房主水泵搶修與改造,，紅沙崗一礦中央泵房的水泵已經(jīng)使用足夠三年的時間,，由于到了大修周期，備品備件的供應(yīng)不及時,，使設(shè)備的事故頻發(fā),，為了保證礦井排水的安全，我?guī)ьI(lǐng)全隊員工拆東墻補西墻,，保證了礦井的正常排水;尤其當(dāng)備品備件來了以后，奮戰(zhàn)了5天5夜,，翻閱了大量資料文獻(xiàn),，使水泵全部進(jìn)行了大修，使礦井的涌水及時排除,，保證了礦井的安全;在電器方面,，將舊開關(guān)柜進(jìn)行了改造，更新,，使新開關(guān)柜更能為水泵的正常排水提供了堅實的電器保障,，保證了礦井的安全。

4.主通風(fēng)機運行檢測系統(tǒng)的重新改造及調(diào)試,。因種.種原因在主通風(fēng)機運行檢測系統(tǒng)廠家技術(shù)人員無法按時,，按量進(jìn)行調(diào)試及重新安裝的情況下，為保證本礦通風(fēng)網(wǎng)絡(luò)的正常,，在礦,，科領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下帶領(lǐng)供電隊技術(shù)尖子連班加點奮戰(zhàn)4個晝夜,，及時的完成了該運行檢測系統(tǒng)重新安裝和調(diào)試，使礦主通風(fēng)機運行數(shù)據(jù)得到了全面的采集及處理,，系統(tǒng)的掌握主通風(fēng)機運行狀況,。

5、變電站站外35kv,，10kv供電線纜的改造,，加固由于原有線路的線桿加固和架設(shè)的位置不合理，使事故頻發(fā);我?guī)ьI(lǐng)供電隊全體員工進(jìn)行了線路的加固,，電纜的鋪設(shè),，保證了現(xiàn)有桿線的可靠性及后備電纜的完整性。

四. 人才的培養(yǎng)

本人已從事礦井維修電工工種20多年,，并于20____年被礦聘任為技師,，為保證我礦本隊技術(shù)力量不斷檔，定期對每位職工進(jìn)行培訓(xùn),，學(xué)習(xí)考核評出先進(jìn)個人技術(shù)能手,，使每位員工形成了一個積極學(xué)習(xí)生產(chǎn)技術(shù)知識，奮勇爭先積極向上的風(fēng)氣,，使全隊員工的綜合能力有一個很大的提高

五. 自身知識水平的提高;

但我本人越來越接感覺到自己專業(yè)知識的虧缺,，想進(jìn)一步的學(xué)習(xí)專業(yè)知識及提高業(yè)務(wù)水平，為礦山生產(chǎn)多出一份自己的力量,、多做一份貢獻(xiàn),。

以上是我三年來的主要工作，總體來說,，有一些成績,，但缺點和不足難免，在今后的工作,，生活,，學(xué)習(xí)中我將更加嚴(yán)格要求自己，爭取恒大進(jìn)步;不足之處,，請領(lǐng)導(dǎo)批評指正,。

護(hù)理部干事個人工作述職報告 護(hù)理部主任個人述職報告篇十二

德育處作為學(xué)校教育教學(xué)工作一個重要組織機構(gòu)，主要負(fù)責(zé)校園安全,、學(xué)生德育教育,、校園文化建設(shè)、法制教育等多方面工作,。一年來,，在上級有關(guān)部門和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的支持、指導(dǎo)下,，在我校各年級組長,、班主任的共同努力下,，在全體教師的積極配合下，學(xué)校的德育工作開展得扎實,、穩(wěn)定,、有序。下面我把自己一年來的工作情況向大家進(jìn)行述職,，不妥之處請批評指正,。

一、本年度的工作回顧：

(一)安全工作：

作為德育處主任,，我深知校園安全工作是學(xué)校各項工作的重中之重,。為此，德育處牢固樹立“隱患險于明火,，防范勝于搶險,，責(zé)任重于泰山”的思想，做到居安思危,，警鐘長鳴,，常抓不懈。在師生的安全教育方面,，我們不斷加強校園安全建設(shè),，增強安全防范意識，全面落實平安校園創(chuàng)建工作,，配合街道,、派出所抓好校園周邊環(huán)境綜合治理，確保教育教學(xué)秩序穩(wěn)定,、有序,、和諧。

⑴教育與防范并重,，進(jìn)一步加強學(xué)校安全保衛(wèi)工作：在日常安全工作中我們堅持做到“三講”,，即例會講、班會講,、離校講。安全管理方面堅持做到“三個落實”：嚴(yán)格落實門衛(wèi)24小時值班制度,，嚴(yán)格落實校園安全每周排查制度,，嚴(yán)格落實安全事故上報制度。為了確保安全工作有章可循,，德育先后制定了《體育課安全預(yù)案》,、《學(xué)校安全事件緊急處理預(yù)案》、《學(xué)校安全事件責(zé)任追究制度》和《門衛(wèi)值班制度》等一系列規(guī)章制度,，確保安全,。為學(xué)校工作的正常進(jìn)行提供了有力保證,。

⑵樹立依法辦學(xué)、依法執(zhí)教的意識,，加強教育法規(guī)的教育,。為進(jìn)一步提高師生的法律意識、安全意識,，我們在利用全校教職員工大會,、班主任會等各種時機，向全體老師,，尤其是班主任宣講黨和國家的有關(guān)政策,、法規(guī)，宣講各類案例,，使先進(jìn)的,、典型的案例成為各教師實施德育的參照，提倡和要求全體老師,，平等對待和尊重學(xué)生,，為教師堅持依法執(zhí)教、依法治校,、以德治校,，奠定良好的基礎(chǔ)。

⑶充分發(fā)揮法制副校長的作用,，積極主動的和街道辦事處,、豐寧派出所聯(lián)系，取得他們的有力支持,，對學(xué)生進(jìn)行法制教育,，凈化學(xué)校周邊環(huán)境，嚴(yán)厲打擊擾亂學(xué)校治安和侵害師生合法權(quán)益的違法犯罪活動,，確保師生人身安全和學(xué)校教育教學(xué)活動的正常進(jìn)行,。我們堅持把法制教育融入學(xué)生的日常生活中，做到形象化,、生活化,，例如堅持帶領(lǐng)學(xué)生參觀未成年犯管教所，請司法部門的同志做法制報告,，同時結(jié)合班會,、德育課、國旗下講話等形式,，講求實效地開展工作,，使學(xué)生知法、守法,。

⑷利用班團(tuán)會,、黑板報,、專題講座等多種形式宣傳學(xué)習(xí)安全知識，對師生進(jìn)行防火,、防盜,、防震、防搶,、防交通事故,、防流行疾病等安全教育和自護(hù)自救教育。

⑸加強校園安全保衛(wèi)工作,，堅持落實晝夜巡查制度,，及時消除隱患，為學(xué)校教學(xué)工作提供安全保障,。

(二),、扎實開展德育工作

1、根據(jù)學(xué)校實際,，制定了切實可行的德育工作計劃,，從而使學(xué)校德育工作向科學(xué)化、規(guī)范化,、制度化,、發(fā)展。加強學(xué)生日常行為規(guī)范教育,，培養(yǎng)學(xué)生良好的行為習(xí)慣,，狠抓《中小學(xué)生守則》和《中小學(xué)生日常行為規(guī)范》的學(xué)習(xí)和訓(xùn)練，使規(guī)范教育縱貫整個學(xué)期,，與此同時,，加強了行政、教師值日,，學(xué)校班級量化管理力度,，認(rèn)真抓好常規(guī)工作的檢查督促工作，使全校師生思想上重視,，行動中體現(xiàn),，逐步形成自覺的行為習(xí)慣。

2,、本學(xué)期我校教師加強學(xué)習(xí),，轉(zhuǎn)變觀念，通過全體教師會議學(xué)習(xí)貫徹《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》,、《教育法》、《教師法》,、《未成年人保護(hù)法》,、《預(yù)防未成年人犯罪法》等有關(guān)教育法律法規(guī),，并在會上交流教育學(xué)生的經(jīng)驗，使教師牢固樹立“三個面向”,、“以德育人”的思想,，為樹立良好的師德師風(fēng)打下堅實的基礎(chǔ);

3、開展學(xué)校班主任德育工作經(jīng)驗交流會,。班主任是班級的組織者,、領(lǐng)導(dǎo)者和教育者;是學(xué)校教育決策、計劃的執(zhí)行者;是班級各科教育,、教學(xué)的協(xié)調(diào)者;是學(xué)校,、家庭、社會的溝通者;是學(xué)生健康人格的塑造者,。所以,，擁有一支熱愛學(xué)生、愛崗敬業(yè),、具有高度的責(zé)任心,，又懂得科學(xué)管理的班主任隊伍，是完成學(xué)校各項教育,、教學(xué)任務(wù)的根本保證,。因此，德育處利用班主任會時間,，有計劃地開展了班主任德育工作經(jīng)驗交流會,，通過我校各班主任在實際工作中好的經(jīng)驗的交流，提高班主任對班級的管理水平,，增強班主任的工作實效性,。

4、抓好學(xué)生思想教育,，引導(dǎo)學(xué)生樹立正確的世界觀,、人生觀和價值觀。加強家校聯(lián)系,，形成整體合力,，堅持以學(xué)校教育為主體、以家庭教育為基礎(chǔ),，積極開展以“感恩教育”為主題的德育活動,，使學(xué)生在實踐中感受到多方位的教育，使學(xué)?！彝ァ鐣纬山逃恼w合力,。通過這些學(xué)習(xí)和活動的開展，同學(xué)們精神面貌煥然一新，好學(xué)習(xí),、求上進(jìn)的學(xué)生越來越多,。有效的配合了學(xué)校的工作，增強了教育的效益,。

二,、存在的問題：

1、由于各種因素的限制,，與我校周邊相關(guān)的綜合管理,，難度依然很大，我們?nèi)孕瓒嗲?、多角度加大工作力度和效度,，也更需要全校老師、學(xué)生家庭,、全社會的共同支持,。

2、學(xué)校校園文化建設(shè)還有待進(jìn)一步提高,，需要進(jìn)一步營造校園文化建設(shè)的濃厚氛圍,，提高師生的政治素質(zhì)和德育工作水平。

3,、我們還需要針對“90后”甚至“00后”學(xué)生的心理特點,，進(jìn)一步增強德育工作的積極性和主動性，做到以靈活多樣的教育形式,，有的放矢的教育模式,，結(jié)出富有成效的教育果實。

4,、在班主任隊伍建設(shè)我們還需要花大力氣,、下大功夫，以不斷的努力,，力爭鍛造一批優(yōu)秀的“名師型班主任”,。

三、下一步的工作

1,、繼續(xù)堅持以德立校,，以德治校，深入貫徹落實上級有關(guān)文件通知精神,，有效地推進(jìn)德育工作,。充分發(fā)揮德育基地、勞動基地的教育作用,，深入持久地開展德育工作的各項活動,，使學(xué)校德育工作更有針對性,、實效性和主動性，力爭取得實效,。拓寬德育教育領(lǐng)域,，緊密與社會、家庭的聯(lián)系,，加強社會教育實踐。

2,、進(jìn)一步發(fā)揮德育在課堂主渠道的作用,。全體教師要樹立“人人都是德育工作者”的思想，將德育工作滲透到教育教學(xué)的各個環(huán)節(jié),，充分體現(xiàn)我?！瓣P(guān)注孩子、適應(yīng)孩子,、發(fā)展孩子”的辦學(xué)理念,。

3、切實加強師風(fēng)建設(shè),，開展師德教育活動,，增強教師執(zhí)行學(xué)校規(guī)章制度的自覺性，堅持依法治校,，以德治教,，樹立良好師德形象，努力建設(shè)一支高質(zhì)量,、高水平的教師隊伍,。

4、努力學(xué)習(xí)先進(jìn)的教育理論,，更新自己的觀念,，著力提高自身的服務(wù)意識，身在其位,，謀好其職,，使我校的德育工作有所創(chuàng)新。

5,、安全工作常抓不懈,。樹立“生命第一、安全第一,、學(xué)生第一”的思想,，狠抓學(xué)校常規(guī)管理，增強值日管理力度,，定期開展安全教育,、安全檢查工作,，分工明確，責(zé)任到人,，消除學(xué)校一切不安全隱患,，為學(xué)生創(chuàng)設(shè)安、舒適的學(xué)習(xí)環(huán)境,。

反思過去的這一學(xué)年,，也認(rèn)識到了自己在工作中存在著不少缺點。今后我要不斷加強學(xué)習(xí),，經(jīng)常性地反思自己的工作,，逐步提高自己的管理和工作水平，在學(xué)校向一級完中前進(jìn)的道路上貢獻(xiàn)自己的微薄之力,。最后,，我謹(jǐn)代表德育處和我本人真誠地感謝學(xué)校各位領(lǐng)導(dǎo)和全體老師在工作上給予的大力支持和幫助。

護(hù)理部干事個人工作述職報告 護(hù)理部主任個人述職報告篇十三

我國的市場經(jīng)濟(jì)越來越完善,，商業(yè)風(fēng)險越來越在較大程度上體現(xiàn)為法律風(fēng)險,，而同樣，一切法律風(fēng)險最終將體現(xiàn)為商業(yè)風(fēng)險,。沒有哪一次的法律風(fēng)險不伴隨著企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益的得與失,。鑒此，我集團(tuán)公司高層領(lǐng)導(dǎo)班子,，對于法務(wù)工作的展開日益重視,。受董事會委托，現(xiàn)將集團(tuán)公司法務(wù)工作做一簡要說明如下：

一,、集團(tuán)公司前期法務(wù)工作及法務(wù)自查表的回顧

集團(tuán)董事會辦公室在浙通司5號文中要求在所屬各單位,、在建項目部設(shè)立法務(wù)人員時，已經(jīng)明確規(guī)定,，設(shè)置法務(wù)人員的目的是：

1,、對集團(tuán)的法務(wù)工作起承上啟下作用，起到集團(tuán)與所屬單位法務(wù)工作聯(lián)系,、中轉(zhuǎn)和協(xié)調(diào)的作用,。

2、保證所屬單位合同會簽制度的有效進(jìn)行,。

3,、妥善管理所屬單位與合同有關(guān)的各項文檔資料。

4,、參與所屬各單位與法律有關(guān)的各項事務(wù)的處理,。

5、其它交辦事宜,。

集團(tuán)董事會辦公室在浙通司14號文中,，進(jìn)一步明確要求集團(tuán)所屬各單位法務(wù)人員,，對本單位的法務(wù)情況作一調(diào)研，目的在于促使各單位法務(wù)人員對本單位的法務(wù)工作情況有一個全面,、清晰的了解,，以便后繼法務(wù)工作的持續(xù)開展。

從各單位反饋回來的自查表中可以看到,，集團(tuán)所屬各單位的法務(wù)工作存在以下幾個方面的問題：

1,、各單位法務(wù)工作開展程度參差不齊。

有的單位已經(jīng)實現(xiàn)了對常規(guī)業(yè)務(wù)合同的法務(wù)人員參預(yù)審查的制度,，但有些單位還沒開始,，只是有爭議時就去找外聘律師處理訴訟，而內(nèi)部法務(wù)工作處于真空狀態(tài),。

2、各單位法務(wù)人員的法律工作水平參差不齊,。

有的單位的法務(wù)人員已具有很強的專業(yè)水平,，具有獨立的處理法律事務(wù)的能力和參預(yù)合同會審把關(guān)的能力，但有的單位的法務(wù)人員可能剛剛接觸,，對于如何開展法務(wù)工作處于迷茫狀態(tài),，不清楚自己該做哪些事。

3,、合同相關(guān)檔案管理處于薄弱狀態(tài),。

從自查表中可以看出，尚沒有哪家單位在自查表中提及法務(wù)人員參預(yù)對合同相關(guān)檔案的管理問題,。各單位對于法務(wù)檔案的理解仍局限于訴訟案卷上,，沒有把法律實務(wù)中所常遇到的“打官司就是打證據(jù)”的理解，運用到實際工作中來,。集團(tuán)公司已經(jīng)發(fā)生過的一些案例說明了合同相關(guān)資料缺失所造成的案件處理上的困擾,，另一些案例也從反面證明了相關(guān)資料的齊備對于訴訟案件的有效處理，所帶來的便利,。法務(wù)人員參預(yù)檔案管理,，就是參預(yù)證據(jù)的形成、收集和整理,。收集證據(jù)不是為了訴訟,，但沒有證據(jù)的支持，談判也不會有力,。

4,、思想認(rèn)識不統(tǒng)一。

對于法務(wù)工作在企業(yè)中的作用與地位,，從總體上仍停留在打官司的認(rèn)識上,，對于法務(wù)人員參預(yù)事前法律風(fēng)險控制的認(rèn)識并不統(tǒng)一,，現(xiàn)狀是：有的單位所有合同均經(jīng)法務(wù)人員審核，有的單位根本沒有法務(wù)人員參預(yù),，而且從總體上來講事后救火員的定位占了主導(dǎo)地位,。但國家經(jīng)貿(mào)委、國資委立足于現(xiàn)代企業(yè)法務(wù)工作的開展,，對于企業(yè)內(nèi)部法律顧問的定位則是：法律顧問不只是打官司的角色,，更為重要的是法務(wù)人員是領(lǐng)導(dǎo)的法律參謀與助手。讓法務(wù)人員參預(yù)到生產(chǎn)經(jīng)營活動中,，不但可以提高法務(wù)人員對于本單位業(yè)務(wù)和管理模式的深入理解,，也有助于法務(wù)人員從這些活動中，發(fā)現(xiàn)法律問題,，加深對法律條文的領(lǐng)會,，進(jìn)而從法律的視角提出完善生產(chǎn)經(jīng)營活動的辦法，做好事前法律風(fēng)險防范的工作,。全集團(tuán)應(yīng)將法務(wù)工作的關(guān)口從事后統(tǒng)一到事前上來,，將法務(wù)人員從救火員統(tǒng)一到企業(yè)風(fēng)險控制員的角色上來。

二,、20____年集團(tuán)公司的法務(wù)工作目標(biāo)和主要任務(wù)

20____年法務(wù)工作的主要目標(biāo),，簡要來說，就是要建立建全法務(wù)人員的工作隊伍,，完善集團(tuán)公司的基礎(chǔ)性法務(wù)工作制度,。

圍繞主要目標(biāo)，重點做好五個方面的工作,。

(一)在全集團(tuán)各級樹立以事先防范為主,，事中控制為輔，事后救火為補充的法務(wù)工作指導(dǎo)思想,。

事后救火式的法務(wù)工作,，不只是耗費企業(yè)高層及相關(guān)部門人員的大量精力，干擾企業(yè)的正常生產(chǎn)經(jīng)營活動,，而且需要企業(yè)投入大量的資金,，效果還往往不佳，增加企業(yè)額外的成本及費用支出,。這種思路與現(xiàn)代法務(wù)工作的思想及國家有關(guān)企業(yè)法律顧問的規(guī)范文件的要求是不同的,，也不利于限度降低企業(yè)損失。

事前防范式要求在不斷總結(jié)以往經(jīng)驗和教訓(xùn)的基礎(chǔ)上,，在總結(jié)旁人的經(jīng)驗教訓(xùn)的基礎(chǔ)上,，防微杜漸，將這些經(jīng)驗與教訓(xùn)上升為管理的制度,，上升為合同的條款,，使同樣事情不再發(fā)生或減少發(fā)生的概率,。達(dá)到減少事后救火的發(fā)生率，為企業(yè)減損服務(wù),。

事前防范式考慮到合同訂立后,，風(fēng)險的形成與積累總是一個不斷變化的動態(tài)過程，而這個過程與合同履約的過程同步并行,，所以,，事前防范式也同時要求事中控制的同步并行。采用事中同步跟進(jìn),、主動控制的方式,，一方面是可以消除后發(fā)的法律風(fēng)險，另一方面對于合同訂立中未考慮到的地方,，也能及時加以補救完善,，從而將法律風(fēng)險產(chǎn)生的可能降到最低限度。

(二)建立合同會簽制度,。

合同會簽制度是事前防范工作的基礎(chǔ)性工作,。堅持合同會簽制度也是集團(tuán)公司高層一直以來所強調(diào)和遵循的，其目的是集合企業(yè)各部門的智力,，找出合同中存在的問題并加以完善，從而提升合同簽約的水平,。

合同在履行過程中所遇到的問題及爭端的解決,，立腳點還是合同的規(guī)定，事實上,，國家的法律體系再完善,，也不可能將現(xiàn)實生活中所發(fā)生的一切情況都規(guī)定進(jìn)去，特別是在民商經(jīng)濟(jì)活動中,，法律更傾向于當(dāng)事人意思自治主義,，允許當(dāng)事人在合同中約定彼此的權(quán)利與義務(wù)，使當(dāng)事人之間的約定上升為合同當(dāng)事人之間的法律,。這種現(xiàn)狀決定了,，合同中約定的內(nèi)容決定了合同的履行，決定了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益,。法律工作實際上也就成了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)工作的一個重要的組成部分,。

護(hù)理部干事個人工作述職報告 護(hù)理部主任個人述職報告篇十四

尊敬的陳總，及各位領(lǐng)導(dǎo)同事：

上午好!

我,，馬____,，08年下半年加入____益陽湘大，已是整整4年了,?；仡櫼幌略谶@四年里的工作,，反思一下這四年的不足。思考一下明年的打算 ,。

四年多來我們營銷服務(wù)部們在陳總的正確指導(dǎo)下,，建立了50多個連鎖服務(wù)站，培訓(xùn)了一大批的優(yōu)秀經(jīng)銷商服務(wù)人員,，為湘大魚料用戶解決了不少魚病難點,，組建了三級服務(wù)體系，成功的推廣了大批的草魚出血病疫苗,，成功的攻克了草魚細(xì)菌性出血病,，對苗種草，鯽魚的養(yǎng)殖有了一套完整的養(yǎng)殖方案,，對抗病防病有了一套完整的治療措施,，對水質(zhì)的調(diào)節(jié)和處理有了一套完整的處理措施，協(xié)助營銷業(yè)務(wù)人員走訪了200多個經(jīng)銷商,，20____年協(xié)助業(yè)務(wù)員成功的開發(fā)了邵陽市場,。為公司魚料產(chǎn)品起到了添磚加瓦的作用，深受養(yǎng)殖戶的好評,。本人雖然為公司的飼料發(fā)展作出了一點微薄的努力,，但是，還有待繼續(xù)努力,。

飼料行業(yè),，這幾年是不尋常的幾年，是拼搏,，對比質(zhì)量,，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，完善體系的幾年,，我們營銷技術(shù)服務(wù)人員,，要搶抓市場機遇，在陳總的帶領(lǐng)下,，扎實工作,，不斷創(chuàng)新，繼續(xù)優(yōu)化我們的技術(shù)服務(wù)體系,，逐步完善淡水養(yǎng)殖技術(shù),，進(jìn)一步推廣公司301調(diào)水產(chǎn)品，為益陽湘大魚料的發(fā)展作出我們服務(wù)部門應(yīng)有的貢獻(xiàn),，工作熱情下降,，應(yīng)該說，服務(wù)行業(yè)我本人的熱情還是很高的，也較為主動的,，但近年來,，隨著市場的一些矛盾和服務(wù)體系的變化，同時也產(chǎn)生了一些活的念頭,，工作情緒有點下降,，工作干勁不如以前，工作積極性,，主動性,，創(chuàng)造性，也沒有能積極的發(fā)揮,，同時也產(chǎn)生了一些不健康的理念,。特別是面對一些思想不好的經(jīng)銷商，生怕我們對他的市場太了解,，害怕我們過去,。有時出現(xiàn)了一種費力不討好的現(xiàn)象。

我們的技術(shù)服務(wù)人員要加大技術(shù)宣傳力度,，強化技術(shù)服務(wù)理念,，搭建服務(wù)技術(shù)平臺，組建技術(shù)服務(wù)網(wǎng)絡(luò),，確保淡水養(yǎng)殖技術(shù)服務(wù)聲音傳遍湘大魚料的千家萬戶,，實現(xiàn)公司效益和養(yǎng)殖效益的雙贏局面。確保工作作到,，守一方客戶,，保一方健康養(yǎng)殖，豐收,。

我想，投入才會有回報,，忠誠才會有信任,，主動才會有創(chuàng)新，堅毅才會有作為,，在今后的工作中,，我們技術(shù)服務(wù)部門要努力增強工作主動性，科學(xué)性和預(yù)見性,，協(xié)助我們營銷隊伍開發(fā)好新的市場,，找準(zhǔn)工作切入點，也會從公司制度與工作職責(zé)上去找平衡點,，當(dāng)客戶與公司之間意見不一致時,，我們會去領(lǐng)悟相同點，總之,，我們始終信守一條真理,，律己足以服人,，量寬足以得人，并將以實際行動來贏得公司的理解和信任,。