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2023年醫(yī)美銷售個(gè)人工作總結(jié) 種業(yè)銷售個(gè)人工作總結(jié)(6篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-04-09 15:21:03
2023年醫(yī)美銷售個(gè)人工作總結(jié) 種業(yè)銷售個(gè)人工作總結(jié)(6篇)
時(shí)間:2023-04-09 15:21:03     小編:zdfb

總結(jié)是在一段時(shí)間內(nèi)對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書(shū)面材料,,它可以促使我們思考,我想我們需要寫(xiě)一份總結(jié)了吧。大家想知道怎么樣才能寫(xiě)一篇比較優(yōu)質(zhì)的總結(jié)嗎?下面是小編整理的個(gè)人今后的總結(jié)范文,,歡迎閱讀分享,希望對(duì)大家有所幫助。

醫(yī)美銷售個(gè)人工作總結(jié) 種業(yè)銷售個(gè)人工作總結(jié)篇一

在沒(méi)有進(jìn)公司之前我是一個(gè)沒(méi)有銷售經(jīng)驗(yàn),、缺乏專業(yè)知識(shí)的人,僅憑對(duì)銷售的熱情,,到公司之后,,一切以零開(kāi)始,一邊學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí),,結(jié)合銷售學(xué)習(xí),,通過(guò)不斷學(xué)習(xí)和努力,收取同行之間的信息和積累市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn),;轉(zhuǎn)眼20xx即逝,,不知不覺(jué)中,我在本公司做領(lǐng)班兼外采已經(jīng)快一年了,。

這段時(shí)間,,在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,我認(rèn)真以崗位職責(zé)要求,,以飽滿的熱情投入到工作中去,,以謙虛的態(tài)度虛心向其他同行學(xué)習(xí),開(kāi)括創(chuàng)新,,扎實(shí)工作,,轉(zhuǎn)變思想,積極投入到實(shí)踐中去,。非常感謝采購(gòu)部積極支持和領(lǐng)導(dǎo)的支持與關(guān)心,,現(xiàn)將這一年是以來(lái)的工作總結(jié)如下:

1、對(duì)市場(chǎng)了解得不夠深入,,主要是冬裝的備貨不及時(shí),,沒(méi)有細(xì)心注意天氣突變,以至于引起一連串的反應(yīng),,令業(yè)績(jī)位能達(dá)到最佳狀態(tài),。

2、一年來(lái)我做了一定的工作但跟領(lǐng)導(dǎo)的要求還有不少差距,,專柜的紀(jì)律管理執(zhí)行力不夠,,影響整個(gè)買(mǎi)場(chǎng)形象。

3,、服裝區(qū)的沒(méi)資料的舊商品的處理問(wèn)題沒(méi)能夠得到合理的處理意見(jiàn),。有時(shí)候看問(wèn)題看得不夠通徹,容易把問(wèn)題理想化,容易導(dǎo)致和實(shí)質(zhì)情況產(chǎn)生一些偏差,。

客觀上的一些因素雖然存在,,在工作中的其他一些做法也有很大問(wèn)題,主要表現(xiàn)在:

1,、銷售工作最基本的會(huì)員信息維護(hù),,信息反饋,一些老會(huì)員積分轉(zhuǎn)新卡未轉(zhuǎn)入等等導(dǎo)致很多顧客未能及時(shí)得到一些優(yōu)惠活動(dòng)信息,。門(mén)店也常收到顧客投訴舊積分未轉(zhuǎn)新卡,。

2、溝通不夠深入,。銷售人員在與客戶溝通的過(guò)程中,,不能夠把我們的產(chǎn)品的情況十分清晰的傳達(dá)給客戶,了解客戶的真正想發(fā)和意圖,,對(duì)客戶提出的某個(gè)建議不能做出迅速的反應(yīng),,老員工的流失,新員工的專業(yè)知識(shí)有待加強(qiáng),。

1,、建立一支熟悉產(chǎn)品,而相對(duì)穩(wěn)定的銷售團(tuán)隊(duì),。人才是企業(yè)最寶貴的資源,,一切銷售業(yè)績(jī)都起源與有一個(gè)好的銷售人員,建立一支具有合作精神的銷售團(tuán)隊(duì)企業(yè)的根本,。

2,、完善會(huì)員制度,建立一套明確的專人管理辦法,。

3,、銷售目標(biāo):以每月區(qū)域目標(biāo),每日的銷售目標(biāo)分配到個(gè)個(gè)銷售人員身上,,完成各個(gè)時(shí)間段的銷售任務(wù),。并在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績(jī)。

我認(rèn)為公司明年的發(fā)展與員工綜合素質(zhì),,公司的指導(dǎo)方針,,團(tuán)隊(duì)的建設(shè)是分不開(kāi)的,提高執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn),。

新的一年里我為自己制定了新的目標(biāo),那就是要加緊學(xué)習(xí),,更好的充實(shí)自己,,以飽滿的精神狀態(tài)來(lái)迎接新時(shí)期的挑戰(zhàn)。明年會(huì)有更多的機(jī)會(huì)和競(jìng)爭(zhēng)在等著我,我心里在暗暗的為自己鼓勁,。要在競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳步,。踏踏實(shí)實(shí),目光不能只限于自身周圍的小圈子,,要著眼于今后的發(fā)展,。我也會(huì)向其它同事學(xué)習(xí),取長(zhǎng)補(bǔ)短,,相互交流好的工作經(jīng)驗(yàn),,共同進(jìn)步。

醫(yī)美銷售個(gè)人工作總結(jié) 種業(yè)銷售個(gè)人工作總結(jié)篇二

在繁忙的工作中不知不覺(jué)又迎來(lái)了新的一年,,回顧這一年的工作歷程,,作為**xx機(jī)械有限公司的每一名員工,我們深深感到xx公司之蓬勃發(fā)展的熱氣,,xx人之拼搏的精神,。

xx擔(dān)任銷售主管及辦公室主任兩種職務(wù)。面對(duì)工作量的增加以及銷售工作的系統(tǒng)化,,工作顯得繁重,,而她本人不惜利用休息時(shí)間及時(shí)完成各項(xiàng)工作的開(kāi)展和落實(shí),并對(duì)銷售部新員工認(rèn)真培訓(xùn),,以身作則,,起到了至關(guān)重要的領(lǐng)導(dǎo)和導(dǎo)向作用。

銷售部的新員工,,剛到**時(shí),,對(duì)機(jī)械制造方面的知識(shí)不是很精通,對(duì)于新環(huán)境,、新事物比較陌生,。在公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助下,新員工很快了解到公司的產(chǎn)銷流程及其在國(guó)際市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)地位,,使新員工深深覺(jué)到自己身肩重任,。作為企業(yè)的門(mén)面,企業(yè)的窗口,,銷售部員工的對(duì)外對(duì)內(nèi)的一言一行也同時(shí)代表了一個(gè)企業(yè)的形象,。所以更要提高自身的素質(zhì),高標(biāo)準(zhǔn)的要求自己,。在高素質(zhì)的基礎(chǔ)上更要加強(qiáng)自己的專業(yè)知識(shí)和專業(yè)技能,。此外,還要廣泛了解整個(gè)國(guó)際機(jī)械部件制造市場(chǎng)和外匯市場(chǎng)的動(dòng)態(tài),,為公司走在市場(chǎng)的前沿及時(shí)提供信息援助,。經(jīng)過(guò)這段時(shí)間的磨練,,新員工已成為公司合格的銷售部人員,并且努力做好自己的本職工作,。

雖然國(guó)際外匯市場(chǎng)起伏動(dòng)蕩,,公司于xx年與迪爾公司,tma公司,,wcii公司等進(jìn)一步加強(qiáng)合作,,共同完成供銷產(chǎn)業(yè)鏈的高效能互動(dòng)。這段時(shí)間,,在銷售部的各位員工,,以銷售為目的,在xx和銷售部主管xx的帶領(lǐng)下,,在公司各個(gè)部門(mén)的積極配合下,,完成經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的執(zhí)行,在過(guò)去的11個(gè)月中完成對(duì)訂單的有效跟蹤和及時(shí)發(fā)貨,,在1-11月中完成出口額431余萬(wàn)美元,,發(fā)貨量886余噸的好成績(jī),客戶滿意度達(dá)到80%左右,,并繼續(xù)為12月份的出口高潮奠定基礎(chǔ),。

xx年公司與通用公司的新合作,這又是公司的一次重大變革和質(zhì)的飛躍,。在此期間主要是針對(duì)汽車零部件的生產(chǎn)和銷售,。經(jīng)過(guò)之前對(duì)技術(shù)和生產(chǎn)環(huán)節(jié)的有效評(píng)估,并就部分樣件得到了客戶的認(rèn)可,,預(yù)計(jì)在以后的時(shí)間里,,盡快爭(zhēng)取開(kāi)始這些零部件的大批量生產(chǎn)和發(fā)貨,為公司創(chuàng)造新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)起到關(guān)鍵作用,。

xx年的下半年也是公司進(jìn)行ts16949的關(guān)鍵階段,,銷售部積極參與認(rèn)證,并就涉及銷售部的各項(xiàng)工作及時(shí)完成,,得到領(lǐng)導(dǎo)好評(píng),。

xx年這一年是有意義的、有價(jià)值的,、有收獲的,。公司在每一名員工的努力下,在新的一年中將會(huì)有新的突破,,新的氣象,,能夠在日益激烈的國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,占有一席之地

醫(yī)美銷售個(gè)人工作總結(jié) 種業(yè)銷售個(gè)人工作總結(jié)篇三

20xx年,,在領(lǐng)導(dǎo),、同事的支持和幫助下,,我勤奮踏實(shí)地完成了本職工作,。在公司一年多的時(shí)間里,,學(xué)到了許多,自身在各方面都有所提升,,現(xiàn)將工作內(nèi)容和感受總結(jié)如下:

1,、協(xié)助銷售經(jīng)理的工作。將電話業(yè)務(wù)及時(shí)分配給銷售經(jīng)理,,并輔助他們抓住定單,,督促合同的完成。處理日常事務(wù)時(shí)要有頭有尾,,全程監(jiān)控,,做到事事有著落,件件有回音,。并學(xué)會(huì)制定工作計(jì)劃,,為銷售經(jīng)理作好后方保障工作。

2,、各種銷售報(bào)表的匯總上報(bào),。其中包括:銷售合同統(tǒng)計(jì)報(bào)表、銷售合同回款統(tǒng)計(jì)報(bào)表,、銷售合同欠款統(tǒng)計(jì)報(bào)表,、銷售人員執(zhí)行工資統(tǒng)計(jì)報(bào)表、銷售人員提成單等等,。對(duì)各種報(bào)表的填制要認(rèn)真細(xì)致,,仔細(xì)審核,要為領(lǐng)導(dǎo)提供有用的銷售信息,。工作中的一個(gè)個(gè)小小的細(xì)節(jié),,反映出的是一個(gè)人對(duì)待工作的態(tài)度,只有從注重小事,、細(xì)節(jié)上作起,,才能在以后的工作中減少和避免錯(cuò)誤的發(fā)生。

3,、標(biāo)書(shū)制作,。標(biāo)書(shū)制作是一個(gè)極其繁瑣的過(guò)程,要有責(zé)任心,、細(xì)心和耐心,,不能出差錯(cuò)。而且時(shí)間性要求很嚴(yán),,要努力提高業(yè)務(wù)知識(shí),,更加準(zhǔn)確,、快速的完成標(biāo)書(shū)制作。

4,、負(fù)責(zé)質(zhì)量,、環(huán)境、職業(yè)健康安全認(rèn)證相關(guān)工作,。理解一體化管理方針,,認(rèn)真貫徹執(zhí)行。通過(guò)實(shí)施管理體系認(rèn)證,,明確劃分部門(mén)工作職責(zé)和員工的崗位責(zé)任,,節(jié)省了不必要的工作環(huán)節(jié),提高了工作效率,。

5,、其它臨時(shí)工作。工作有計(jì)劃性,,并能高效的執(zhí)行本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交待的臨時(shí)工作,。接到領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時(shí)工作后,積極著手,,確保工作質(zhì)量,,按時(shí)完成任務(wù)。

總結(jié)這一年的工作,,盡管有了一定的進(jìn)步和成績(jī),,但在一些方面還存在著不足,這有待于在今后的工作中加以改進(jìn),。20xx年,,我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)公司規(guī)章制度和專業(yè)知識(shí),提高工作效率,。協(xié)助銷售經(jīng)理共同完成銷售目標(biāo),,相信公司一定會(huì)走得更遠(yuǎn),市場(chǎng)占有率更高,!

醫(yī)美銷售個(gè)人工作總結(jié) 種業(yè)銷售個(gè)人工作總結(jié)篇四

20xx年在不經(jīng)意間已從身邊滑過(guò),,回首這一年,步步腳??!我于20xx年02月份進(jìn)入xx公司,在職期間,,我非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助,。

在公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的支持與幫助下,我很快融入了我們這個(gè)集體當(dāng)中,,成為這大家庭的一員,,在工作模式和工作方式上有了重大的突破和改變?cè)谌温毱陂g,,我嚴(yán)格要求自己,做好自己的本職工作?,F(xiàn)將20xx年的工作總結(jié)如下,。

作為xx公司的銷售內(nèi)勤,我深知崗位的重要性,,也能增強(qiáng)我個(gè)人的交際能力,。銷售部?jī)?nèi)勤是一個(gè)承上啟下,、溝通內(nèi)外,、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系八方的重要樞紐,。工作主要從以下幾個(gè)方面開(kāi)展,;

1、日常業(yè)務(wù)銜接,、客戶服務(wù),、處理客戶抱怨、客戶的接聽(tīng)及電話記錄,。

2,、對(duì)客戶進(jìn)行銷售政策的傳達(dá)及業(yè)務(wù)信函的發(fā)送。

3,、銷售會(huì)議的安排,、記錄及跟蹤結(jié)果。

4,、做好本部門(mén)的檔案管理工作,,建立客戶信息檔案(涉及用戶基本情況,使用品種,、數(shù)量,、價(jià)位、結(jié)算方式),。

5,、各種促銷活動(dòng)情況了解,統(tǒng)計(jì)費(fèi)用報(bào)銷等協(xié)助辦理,。

6,、建立銷售分類臺(tái)帳(反映出銷售收入價(jià)格、運(yùn)雜費(fèi),、貨款回收額度,、應(yīng)收貨款額度)。

7,、建立銷售費(fèi)用臺(tái)帳(反映出部門(mén)內(nèi)部費(fèi)用及每個(gè)業(yè)務(wù)人員的費(fèi)用,、差旅費(fèi),、運(yùn)雜費(fèi)、包干或定額包干費(fèi)用的提取數(shù)額),。

8,、各種報(bào)表的統(tǒng)計(jì)、匯總,、報(bào)告的打印轉(zhuǎn)發(fā),。

9、銷售經(jīng)理差旅費(fèi)的初審與上報(bào)簽批,。

10,、對(duì)所經(jīng)手的各類涉及我廠商業(yè)秘密的銷售資料、數(shù)據(jù)應(yīng)妥善保管,,不得丟失或向外泄密,。

11、同類產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)品牌資料的分析與建檔,,銷售相關(guān)宣傳資料的領(lǐng)用,、登記、分發(fā),。

12,、各月份客戶回款額排查、跟蹤,、跟進(jìn),。

對(duì)于太陽(yáng)能市場(chǎng)了解的還不夠深入,對(duì)產(chǎn)品的技術(shù)問(wèn)題掌握的過(guò)度薄弱,,不能十分清晰的向客戶解釋,,對(duì)于一些大的問(wèn)題不能快速拿出一個(gè)很好的解決問(wèn)題的方法。在與客戶的溝通過(guò)程中,,過(guò)分的依賴和相信客戶,,以至于引起一連串的不良反應(yīng)。本職的工作做得不好,,指導(dǎo)力度不夠,,影響市場(chǎng)部的銷售業(yè)績(jī)。

20xx年的到來(lái),,在做好本職工作的基礎(chǔ)之上,,對(duì)上述存在的問(wèn)題,我個(gè)人也要盡自己所能,,多掌握一些技術(shù)上面的知識(shí),,盡量做到應(yīng)對(duì)自如,從容得體。不斷增強(qiáng)自己的辨別能力,,在更好的與客戶溝通的基礎(chǔ)之上,,能的為公司利益著想。

1,、建立一支熟悉業(yè)務(wù),,而相對(duì)穩(wěn)定的銷售團(tuán)隊(duì)。

人才是企業(yè)最寶貴的資源,,一切銷售業(yè)績(jī)都起源于有一個(gè)好的銷售人員,,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷售團(tuán)隊(duì)是企業(yè)的根本,。在明年的工作中建立一個(gè)和諧,,具有殺傷力的團(tuán)隊(duì)作為一項(xiàng)主要的工作來(lái)抓。

銷售管理是企業(yè)的老大難問(wèn)題,,銷售人員出差,,見(jiàn)客戶處于放任自流的狀態(tài)。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動(dòng)性,,對(duì)工作有高度的責(zé)任心,提高銷售人員的主人翁意識(shí),。

培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,,總結(jié)問(wèn)題目的在于提高銷售人員綜合素質(zhì),在工作中能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題總結(jié)問(wèn)題并能提出自己的看法和建議,,業(yè)務(wù)能力提高到一個(gè)新的檔次,。

今年的銷售目標(biāo)最基本的是做到月月有進(jìn)帳的單子。根據(jù)公司下達(dá)的銷售任務(wù),,把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每月,、每周 、每日,。以每月,、每周 、每日的銷售目標(biāo)分解到各個(gè)銷售人員身上,,完成各個(gè)時(shí)間段的銷售任務(wù),;并在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績(jī)。

我認(rèn)為公司明年的發(fā)展是與整個(gè)公司的員工綜合素質(zhì),,公司的指導(dǎo)方針,,團(tuán)隊(duì)的建設(shè)是分不開(kāi)的。提高執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn),,建立一個(gè)良好的銷售團(tuán)隊(duì)和有一個(gè)好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵,。

一年來(lái),通過(guò)努力學(xué)習(xí)和不斷摸索,收獲很大,,不論在工作安排還是在處理問(wèn)題時(shí),,都得慎重考慮,做到能獨(dú)擋一面,。我堅(jiān)信工作只要盡心努力去做,,就一定能夠做好。做了一年的銷售內(nèi)勤工作了,,有的時(shí)候也覺(jué)得自己有些經(jīng)驗(yàn),,或是由著自己的判斷來(lái)處理事情不夠仔細(xì)。

所以出現(xiàn)了不少的問(wèn)題,,也犯了不少錯(cuò)誤,,事后才知道自己的社會(huì)閱歷缺乏,或是處理方法不當(dāng),,我決心在今后的工作中要多提高自己的素質(zhì)與休養(yǎng),,多學(xué)習(xí)為人處世的哲學(xué),才能夠超越現(xiàn)在的自己,,爭(zhēng)取更大的進(jìn)步,!

醫(yī)美銷售個(gè)人工作總結(jié) 種業(yè)銷售個(gè)人工作總結(jié)篇五

在這將近半年的時(shí)間中我通過(guò)努力的工作,也有了一點(diǎn)收獲,,臨近年終,,我感覺(jué)有必要對(duì)自己的工作做一下總結(jié),目的在于吸取教訓(xùn),,提高自己,,以至于把工作做的更好,自己有信心也有決心把明年的工作做的更好,。下面我對(duì)半年的銷售工作總結(jié),。

我是今年九月份到公司工作的,十月份開(kāi)始組建市場(chǎng)大客戶拓展部,,在沒(méi)有負(fù)責(zé)市場(chǎng)大客戶拓展部部工作以前,,我是沒(méi)有汽車銷售經(jīng)驗(yàn)的,僅憑對(duì)銷售工作的熱情,,而缺乏汽車行業(yè)銷售經(jīng)驗(yàn)和行業(yè)知識(shí),。為了迅速融入到這個(gè)行業(yè)中來(lái),到公司之后,,一切從零開(kāi)始,,一邊學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí),一邊摸索市場(chǎng),,遇到銷售和產(chǎn)品方面的難點(diǎn)和問(wèn)題,,我經(jīng)常請(qǐng)教公司公司幾位領(lǐng)導(dǎo)和其他有經(jīng)驗(yàn)的同事,,一起尋求解決問(wèn)題的方案和對(duì)一些比較難纏的客戶研究針對(duì)性策略,取得了良好的效果,。通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí),,收取同行業(yè)之間的信息和積累市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn),現(xiàn)在對(duì)汽車市場(chǎng)有了一個(gè)大概的認(rèn)識(shí)和了解?,F(xiàn)在我逐漸可以清晰,、流利的應(yīng)對(duì)客戶所提到的各種問(wèn)題,準(zhǔn)確的把握客戶的需要,,良好的與客戶溝通,,因此逐漸取得了客戶的信任。

所以經(jīng)過(guò)半年的努力,,我們大客戶拓展部也取得了幾個(gè)成功客戶案例,,一些優(yōu)質(zhì)客戶也逐漸積累到了一定程度,對(duì)市場(chǎng)的認(rèn)識(shí)也有一個(gè)比較透明的掌握,。在不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí)和積累經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),,各組員的能力,業(yè)務(wù)水平都比以前有了一個(gè)較大幅度的提高,,針對(duì)市場(chǎng)的一些變化和同行業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng),,現(xiàn)在可以拿出一個(gè)比較完整的方案應(yīng)付一些突發(fā)事件。

在這里工作的這段時(shí)間里讓我學(xué)到了很多,,接下來(lái)我將從三個(gè)方面向大家介紹一下我感悟到的一些觀點(diǎn),,作為我對(duì)半年的銷售工作總結(jié),與大家共同交流和探討,。

在工作期間我看到了很多問(wèn)題、矛盾與困難,,當(dāng)然這些都是不可避免的,,但是我覺(jué)得導(dǎo)致這些問(wèn)題和困難不能解決的主要原因還是態(tài)度問(wèn)題,態(tài)度決定一切,。經(jīng)常有人會(huì)這樣說(shuō)——“如果當(dāng)初我怎樣怎樣,,那么現(xiàn)在我肯定會(huì)……”,人們常常只停留在這樣的說(shuō)上,,而不真正付諸行動(dòng),,怎么會(huì)有好結(jié)果?白酒的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,不斷會(huì)有新的挑戰(zhàn)擺在你面前,,你以一種什么樣的態(tài)度去對(duì)待它,,你就會(huì)得到一種什么樣的結(jié)果。所以怨天尤人是沒(méi)有意義的,,積極地工作才是我們最應(yīng)該做的,。

首先,任何公司都有公司發(fā)展的目標(biāo),每一個(gè)員工也都有自己的個(gè)人發(fā)展目標(biāo),,在這個(gè)問(wèn)題上,,我認(rèn)為作為公司的一名員工就應(yīng)將個(gè)人目標(biāo)與公司目標(biāo)統(tǒng)一起來(lái)。每個(gè)人都會(huì)有壓力,,但是在實(shí)現(xiàn)公司發(fā)展目標(biāo)的同時(shí),,也是在實(shí)現(xiàn)自己的個(gè)人目標(biāo)。

其次就是我剛才提到的實(shí)現(xiàn)目標(biāo)要有正確的態(tài)度與方法,,并將目標(biāo)切實(shí)分解落實(shí),。只有可分解的、能實(shí)現(xiàn)的目標(biāo),,才是可行的目標(biāo),。

①調(diào)整營(yíng)銷思路,對(duì)市場(chǎng)費(fèi)用進(jìn)行承包,,降低新客戶的合作資金門(mén)檻,。雖然曾一度被人背后譏笑,但“有效就是硬道理”!我公司的思路是促成業(yè)績(jī)的重要因素之一,。

②加強(qiáng)了銷售人員工作的過(guò)程管理,,工作實(shí)效有所提升。

③用提高提成比例和開(kāi)發(fā)新客戶給予額外獎(jiǎng)勵(lì)的“經(jīng)濟(jì)激勵(lì)”手法,,形成了“重獎(jiǎng)之下必有勇夫”的積極心態(tài),,也是促成業(yè)績(jī)的重要因素之一。

④對(duì)于市場(chǎng)遺留問(wèn)題的解決,,依據(jù)“輕重緩急”程序,,采用“堅(jiān)持公司利益原則,以有效依據(jù)處理”的指導(dǎo)思路,,從而使問(wèn)題的解決未成觸份公司的利益,。

關(guān)于學(xué)習(xí),有一位經(jīng)濟(jì)學(xué)家講過(guò)這樣一句話“不學(xué)習(xí)是一種罪惡,,學(xué)習(xí)是有經(jīng)濟(jì)性的,,用經(jīng)濟(jì)的方法去學(xué)習(xí),用學(xué)習(xí)來(lái)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì),?!? 在工作中也是一樣,我們需要不斷地學(xué)習(xí),、充實(shí),,爭(zhēng)取做到學(xué)以致用,相得益彰,。

以上只是本人比較膚淺的一些認(rèn)識(shí),,希望在工作中同事們可以多多指點(diǎn),,只有群策群力才能取得成功,也希望公司在每一位員工的努力下,,在新的一年中會(huì)有新的氣象與新的突破,。

謝謝大家,以上就是我對(duì)半年的銷售工作總結(jié),。

醫(yī)美銷售個(gè)人工作總結(jié) 種業(yè)銷售個(gè)人工作總結(jié)篇六

張總的會(huì)議確實(shí)指出了我們的很多問(wèn)題,,為了更好的完成營(yíng)銷工作,針對(duì)以前的工作,,從以下四個(gè)方面進(jìn)行總結(jié)反思:

一,、關(guān)于關(guān)系營(yíng)銷

重視關(guān)系營(yíng)銷,穩(wěn)固企業(yè)在市場(chǎng)中的地位,。關(guān)系營(yíng)銷是指企業(yè)為了建立和維持與顧客之間長(zhǎng)期,、穩(wěn)定的關(guān)系,保持雙贏局面,,最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)而開(kāi)展的營(yíng)銷活動(dòng),。企業(yè)在對(duì)發(fā)展新顧客投入相當(dāng)精力和資源的同時(shí),不應(yīng)忽視與老顧客之間關(guān)系的維持,。如果我能夠比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手領(lǐng)先一步與顧客建立起良好的雙向互動(dòng)關(guān)系,,一旦顧客從企業(yè)獲得了高度的滿足,他們就能放心地購(gòu)買(mǎi)企業(yè)的商品而不會(huì)被任何競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手挖走,。我在以后工作中主要從以下幾個(gè)方面加強(qiáng),。

1、周期性情感電話拜訪

作為社會(huì)屬性的人都是有情感需求的,,情感需求包括兩個(gè)方面一是對(duì)朋友情,、親情的需要,另外一方面則是歸屬感的需要,,也即是人們都希望自已能夠歸屬于某個(gè)組織,,而我在正常工作電話拜訪之外的情感電話拜訪則可以充分滿足客戶對(duì)于第二類情感的需求,不過(guò)情感電話拜訪有兩個(gè)注意事項(xiàng):一是電話時(shí)間相對(duì)于非常規(guī)律性的周期性工作電話拜訪而言要相對(duì)不規(guī)律一些,,以在客戶心目中弱化“工作”氛圍,強(qiáng)化“感情”印象,。另外電話內(nèi)容以“噓寒問(wèn)暖,,使勁關(guān)懷”為主要內(nèi)容,但避免肉麻,!

2,、周期性實(shí)地拜訪

每隔一個(gè)月上門(mén)拜訪一次。進(jìn)行這種純客情維護(hù)性實(shí)地拜訪時(shí)注意:一是可以給客戶帶一些價(jià)值不高但很實(shí)用的小禮品,。二:要給客戶帶來(lái)其所認(rèn)識(shí)的公司高層的問(wèn)侯,。

3,、重大節(jié)假日客情維護(hù)

在節(jié)假日進(jìn)行客情維護(hù)時(shí),采用的送賀卡的方式為客戶致賀詞,,在如今廣泛使用傳真短信的年代,,若能靜下心來(lái)給客戶寄去一封情真意切的賀信,定會(huì)使他印象深刻難以忘記,。送給客戶的禮品不一定要很貴重,,但一定要有點(diǎn)“來(lái)歷”,比如回家地方特色的禮品,。

總之,,確定的賀詞和禮品千萬(wàn)不可是可大批量復(fù)制品,而一定要讓客戶感覺(jué)到是為他量身定做,,并花了很多除金錢(qián)之外的成本,,尤其要讓他體會(huì)到我真情實(shí)感的付出。

二,、關(guān)于勤奮

要想做好銷售首先要勤奮,,這是一名業(yè)務(wù)人員所必備素質(zhì),在營(yíng)銷界有這樣一句話:一個(gè)成天與客戶泡在一起的銷售庸材的業(yè)績(jī)一定高于整天呆在辦公室的銷售天才”,,這句話講得很好,,勤能補(bǔ)拙!

勤奮體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

1,、勤學(xué)習(xí),,不斷提高,豐富自己

1,、學(xué)習(xí)自己銷售的產(chǎn)品知識(shí),,本行業(yè)的知識(shí),同類產(chǎn)品的知識(shí),,這樣知己知彼,,才能以一個(gè)專業(yè)的銷售人員的姿態(tài)出現(xiàn)在客戶面前,才能贏得客戶的依賴,,因?yàn)槲覀円灿羞@樣的感覺(jué):我們?nèi)ベI(mǎi)東西的時(shí)候,,或別人向我們推薦產(chǎn)品的時(shí)候,如果對(duì)方一問(wèn)三不知或一知半解,,無(wú)疑我們會(huì)對(duì)要買(mǎi)的東西和這個(gè)人的印象打折扣,,他們希望站在他們面前的是一個(gè)專業(yè)的銷售人員,這樣他們才會(huì)接受我這個(gè)人,,接受我的公司和產(chǎn)品,。

2、學(xué)習(xí),,接受行業(yè)外的其它知識(shí),,就像文藝,,體育,政治等等都應(yīng)不斷汲取,,搜集與客戶聊天的素材,,哪有那么多的工作上的事情要談,你不煩他還煩呢,,工作的事情幾分鐘就

談完了,,談完了怎么辦,不能冷場(chǎng)啊,,找話題,,投其所好,他喜歡什么就和他聊什么,。

3,、學(xué)習(xí)管理知識(shí),這是對(duì)自己的提高,,我不能總停止在現(xiàn)有的水平上,,要對(duì)這個(gè)市場(chǎng)的客戶進(jìn)行管理,客戶是什么,,是我的上帝,,換個(gè)角度說(shuō),他們?nèi)墙o我打工的,,管理好了,,我的銷售業(yè)績(jī)就上去了。

2,、勤拜訪

一定要有吃苦耐勞的精神,,業(yè)務(wù)人員就應(yīng)該是銅頭、鐵嘴,、橡皮肚子,、飛毛腿。

1,、銅頭---經(jīng)常碰壁,,碰了不怕,敢于再碰,。

2,、鐵嘴---敢說(shuō),會(huì)說(shuō),,會(huì)說(shuō)和能說(shuō)是不一樣的,能說(shuō)是指這個(gè)人喜歡說(shuō)話,,滔滔不絕,,而會(huì)說(shuō)是指說(shuō)話雖少但有內(nèi)容,,能說(shuō)到點(diǎn)子上,所以我應(yīng)做到既敢說(shuō)又會(huì)說(shuō),。

3,、橡皮肚子---常受譏諷,受氣,,所以要學(xué)會(huì)寬容,,自我調(diào)節(jié)。

4,、飛毛腿---不用說(shuō)了,,就是六勤里的.腿勤,而且行動(dòng)要快,,客戶有問(wèn)題了,,打電話給我,我就要以最快的速度在第一時(shí)間里趕到,,爭(zhēng)取他還沒(méi)放下電話,,我就已敲門(mén)了,勤拜訪的好處是與客戶關(guān)系一直保持良好,,不致于過(guò)幾天不去他就把你給忘了,,哪怕有事親自去不了,也要打電話給他,,加深他對(duì)我的印象,,另外,我要安排好行程路線,,達(dá)到怎樣去最省時(shí),,省力,提高工作效率,。

3,、勤動(dòng)腦

就是要勤思考,遇到棘手的問(wèn)題,,仔細(xì)想一下問(wèn)題出現(xiàn)的根源是什么,,然后有根據(jù)地制定解決方案。

銷售工作中常存在一些假象:有時(shí)客戶表面很好,,很爽快,,讓我心情很好的走開(kāi),可是我等吧,,再也沒(méi)有消息,,有時(shí)表面對(duì)我很不友好,甚至把我趕出去,我可能因此不敢再去拜訪,,這是因?yàn)槲覜](méi)有分清到底是什么原因,,所以我需要一定要靜下心來(lái),冷靜思考,,才不會(huì)被誤導(dǎo),。

4、勤溝通

人常說(shuō):當(dāng)局者迷,,所以我需要經(jīng)常與領(lǐng)導(dǎo)和同事交流溝通自己的市場(chǎng)問(wèn)題,,別人的市場(chǎng)可能同樣存在,了解他們是如何解決的,,也許經(jīng)過(guò)領(lǐng)導(dǎo)和同事的指點(diǎn),,我會(huì)恍然大悟,找到解決問(wèn)題的辦法,,共同提高,。

5、勤總結(jié)

有總結(jié)才能有所提高,,無(wú)論是成功還是失敗,,其經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)都值得我們總結(jié),成功的經(jīng)驗(yàn)可以移植,,失敗的教訓(xùn)不會(huì)讓我重蹈覆轍,。

三、關(guān)于會(huì)議

會(huì)議是一項(xiàng)很重要的工作環(huán)節(jié)和內(nèi)容,,現(xiàn)在我想通過(guò)專題會(huì)議等不同的組織形式,,有針對(duì)性的解決營(yíng)銷和服務(wù)問(wèn)題,另外針對(duì)在會(huì)上提議的問(wèn)題,,我會(huì)積極與相關(guān)人員溝通好,,這樣會(huì)更有利于問(wèn)題的解決。

四,、部門(mén)的管理

前一階段由于個(gè)人管理責(zé)任不明確的原因,,在管理上也是就事論事,太多靠大家的自覺(jué)性來(lái)完成的,,沒(méi)有過(guò)多的靠規(guī)定制度來(lái)進(jìn)行管理,,這潛伏了很大的危機(jī),有些人在思想

上和行動(dòng)上都存在了問(wèn)題,。以后我會(huì)通過(guò)加強(qiáng)內(nèi)部管理,、完善管理制度和思想上多交流,了解真實(shí)想法來(lái)避免不利于市場(chǎng)維護(hù)的事情發(fā)生,。

以上只是粗略的工作總結(jié)反思,,由于時(shí)間倉(cāng)促會(huì)有很多不是之處,希望領(lǐng)導(dǎo)能給予指正。

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