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職員招聘申請(qǐng)書 招聘人員申請(qǐng)書篇一

我院是一所綜合性三級(jí)醫(yī)院，隨著患者就診量不斷增加,，工作任務(wù)量增大,，為保證醫(yī)院安全和醫(yī)療安全，需增加人員,，以滿足醫(yī)院實(shí)際工作需要和醫(yī)院發(fā)展需求?，F(xiàn)我院現(xiàn)有編制床位數(shù)1000張，臨床科室有42個(gè),，醫(yī)技科室有14個(gè),，行政后勤科室有23個(gè)。依據(jù)《綜合醫(yī)院組織編制原則(草案)》,，三級(jí)醫(yī)院床位與工作人員之比應(yīng)為1:1.6-1.7,，衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員占70%以上，行政后勤人員占30%以下,，結(jié)合醫(yī)院目前實(shí)際人才需求,，衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員占80%比例比較適宜。按以上標(biāo)準(zhǔn),，醫(yī)院應(yīng)配備有員工1600人,，其中衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員1280人，行政后勤人員320人,。

我院現(xiàn)有人員1132人(含臨時(shí)工和返聘人員),，其中衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員822人,，行政后勤人員310人，衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員缺458人,，行政后勤人員缺10人,，另外中醫(yī)院按260張床位編制計(jì)算，除現(xiàn)有人員外還缺216人,。本著按實(shí)際需求,、逐年引進(jìn)、合理梯隊(duì)建設(shè)原則,，20xx年我院準(zhǔn)備招聘大學(xué)畢業(yè)生121人(招聘計(jì)劃詳見附件1),，逐漸完善醫(yī)院的梯隊(duì)建設(shè)，為醫(yī)院長遠(yuǎn)的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ),。

特此請(qǐng)示,，請(qǐng)予批復(fù)。

xxx

20xx年5月12日

職員招聘申請(qǐng)書 招聘人員申請(qǐng)書篇二

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

公司目前正在使用的付費(fèi)網(wǎng)站有“湖南招聘網(wǎng)”,、“前程無憂網(wǎng)”,、“58同城網(wǎng)”三個(gè)網(wǎng)站，其中：

湖南招聘網(wǎng)幾乎無人投簡歷,，可以搜索簡歷,，但幾乎沒有效果; 前程無憂網(wǎng)已不能發(fā)布新的招聘崗位和搜索簡歷，如要新增招聘職位,，和搜索簡歷,，需要另行付費(fèi)，且搜索簡歷昂貴,，30元/份簡歷,，目前只能靠刷新等應(yīng)聘者來投遞;

目前僅有58同城能勉強(qiáng)維持使用，人才的來源渠道有限,，不能滿足公司的人員需求，現(xiàn)懇請(qǐng)公司拓展新的招聘渠道,， 現(xiàn)將網(wǎng)站列表對(duì)比：

根據(jù)本人的招聘經(jīng)驗(yàn),，面向湖南省全省人才的“湖南人才網(wǎng)”效果較好，且費(fèi)用較低,，為滿足公司各類人才的需要,，現(xiàn)向公司申請(qǐng)開通“湖南人才網(wǎng)”最低2800元/年的年度會(huì)員(見附表)。

妥否,，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批示!

人事行政部

副總經(jīng)理：xx

總經(jīng)理：xxx

20xx年x月x日

職員招聘申請(qǐng)書 招聘人員申請(qǐng)書篇三

市人民政府：

3月份,，市委、市政府決定將原“雙創(chuàng)辦”改建為創(chuàng)建辦,，臨時(shí)機(jī)構(gòu)變?yōu)槌ＴO(shè)機(jī)構(gòu),，設(shè)定編制20個(gè),，主要承擔(dān)創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市、省級(jí)環(huán)保模范城市,、省級(jí)園林城市以及市委,、市政府確定的其他各項(xiàng)創(chuàng)建任務(wù)。為了建立創(chuàng)建工作長效機(jī)制,，實(shí)現(xiàn)“四城聯(lián)創(chuàng)”目標(biāo),，我辦正在全面調(diào)整與轉(zhuǎn)換工作格局，積極探索創(chuàng)建工作的方法,、創(chuàng)新工作思路,，確需充實(shí)和增加編制以外的工作人員，現(xiàn)將有關(guān)情況請(qǐng)示如下：

原“雙創(chuàng)辦”于20xx年組建以來,，一直是臨時(shí)機(jī)構(gòu),，工作人員主要是部門抽調(diào)和直接合同聘用，各類工作人員總共70人?，F(xiàn)成為正式機(jī)構(gòu),，需對(duì)原有人員進(jìn)行調(diào)整和清退，嚴(yán)格按照有關(guān)政策用人管人,，不足人員不能再直接合同聘用,。但僅僅以靠20名在編人員是無法完成工作任務(wù)的，確需對(duì)原有臨時(shí)人員整體辭退,，重新甄選和充實(shí),。根據(jù)工作崗位設(shè)置和工作需要，需工勤人員(司機(jī)和后勤)20名,，工作人員30名,，臨時(shí)工作人員共50名。

網(wǎng)格化管理是加快我市創(chuàng)建工作進(jìn)度的需要,，網(wǎng)格化管理是將城市管理轄區(qū)按照一定的標(biāo)準(zhǔn)劃分成為單元網(wǎng)格,，通過加強(qiáng)對(duì)單元網(wǎng)格的.部件和事件巡查，建立一種監(jiān)督和處置互相分離的形式,。海南,、北京、上海等城市“網(wǎng)格化管理”成功的試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn),，使全國許多城市開始探索自己的城市網(wǎng)格化管理辦法,，我辦也積極探索，初步制定了適合我市現(xiàn)狀的網(wǎng)格化管理框架,。

網(wǎng)格化管理是變被動(dòng)為主動(dòng)的工作,，通過主動(dòng)發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,、及時(shí)信息溝通,、重點(diǎn)整治,、重點(diǎn)突破，從而提升管理的能力和水平,。我辦計(jì)劃將我市的建成區(qū)范圍內(nèi)：榆陽區(qū)的7辦5鎮(zhèn),、高新技術(shù)開發(fā)區(qū)和橫山西南新區(qū)，按照劃塊,、圈格的方式,，將整體劃分為150個(gè)單元網(wǎng)格，每個(gè)單元網(wǎng)格都有對(duì)應(yīng)的管理人員,，管理人員通過摸清自己網(wǎng)格內(nèi)的底子,，建立臺(tái)賬并將轄區(qū)內(nèi)的創(chuàng)建工作存在的問題、動(dòng)態(tài)及時(shí)反應(yīng)給指揮中心,，指揮中心指揮相關(guān)人員,、責(zé)任單位督導(dǎo)、辦理,。從而保證城市創(chuàng)建工作全覆蓋,，不留死角、不重復(fù),，使得問題發(fā)現(xiàn),、反饋、解決,、監(jiān)督考核迅速化,、系統(tǒng)化，規(guī)避條塊部門之間由于職責(zé)交叉而發(fā)生的推諉,，提高創(chuàng)建工作效率,。

開展“網(wǎng)格化管理” 所需的工作人員數(shù)量嚴(yán)重不足，需招聘網(wǎng)格化管理人員150名,。

招聘方式：委托人才交流中心,，采取勞務(wù)派遣加代理的方式，使得臨時(shí)聘用人員管理合同化,。既保證被聘用人員的勞動(dòng)合法權(quán)益,，又便于統(tǒng)一管理，而且不給政府添負(fù)擔(dān),。

工資待遇：工資待遇不低于當(dāng)前社會(huì)基本工資，保障聘用人員“三金”和法律規(guī)定的其他社會(huì)保障,、待遇,。

總共需臨聘工作人員200名，按每月人均所需經(jīng)費(fèi)5000元(工作經(jīng)費(fèi)和工資待遇),。年需經(jīng)費(fèi)1200萬元,。

特此請(qǐng)示,，望予以批準(zhǔn)。

xxx

20xx年5月12日

職員招聘申請(qǐng)書 招聘人員申請(qǐng)書篇四

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

公司目前正在使用的付費(fèi)網(wǎng)站有“湖南招聘網(wǎng)”,、“前程無憂網(wǎng)”,、“58同城網(wǎng)”三個(gè)網(wǎng)站，其中：

湖南招聘網(wǎng)幾乎無人投簡歷,，可以搜索簡歷,，但幾乎沒有效果; 前程無憂網(wǎng)已不能發(fā)布新的招聘崗位和搜索簡歷，如要新增招聘職位,，和搜索簡歷,，需要另行付費(fèi)，且搜索簡歷昂貴,，30元/份簡歷,，目前只能靠刷新等應(yīng)聘者來投遞;

目前僅有58同城能勉強(qiáng)維持使用，人才的來源渠道有限,，不能滿足公司的人員需求,，現(xiàn)懇請(qǐng)公司拓展新的招聘渠道， 現(xiàn)將網(wǎng)站列表對(duì)比：

根據(jù)本人的招聘經(jīng)驗(yàn),，面向湖南省全省人才的“湖南人才網(wǎng)”效果較好,，且費(fèi)用較低，為滿足公司各類人才的需要,，現(xiàn)向公司申請(qǐng)開通“湖南人才網(wǎng)”最低2800元/年的年度會(huì)員(見附表),。

妥否，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批示!

人事行政部

副總經(jīng)理：

總經(jīng)理：

20xx年xx月xx日