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招聘計(jì)劃書(14篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-04-10 11:20:04
招聘計(jì)劃書(14篇)
時(shí)間:2023-04-10 11:20:04     小編:zdfb

計(jì)劃是提高工作與學(xué)習(xí)效率的一個(gè)前提。做好一個(gè)完整的工作計(jì)劃,才能使工作與學(xué)習(xí)更加有效的快速的完成。計(jì)劃書寫有哪些要求呢,?我們怎樣才能寫好一篇計(jì)劃呢,?以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的計(jì)劃書范文,希望對大家能夠有所幫助,。

招聘計(jì)劃書篇一

隨著企業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大,,人才需求日益增加,本著發(fā)揚(yáng)企業(yè)文化,,提高企業(yè)員工素質(zhì)的目的,,以獲取企業(yè)發(fā)展所需人才,為企業(yè)發(fā)展提供強(qiáng)大的人力支持為宗旨,,結(jié)合公司20xx年度發(fā)展戰(zhàn)略及相關(guān)計(jì)劃安排,,特制定公司20xx年度招聘計(jì)劃方案。

公司招聘員工應(yīng)以用人所長,、容人之短,、追求業(yè)績、鼓勵(lì)進(jìn)步為宗旨,;以面向社會(huì),,公開招聘、全面考核,、擇優(yōu)錄用,、相關(guān)專業(yè)優(yōu)先為原則;從學(xué)識,、品德,、能力、經(jīng)驗(yàn),、體格,、符合崗位要求等方面進(jìn)行全面審核,確保為企業(yè)吸引到合適的人才,??紤]到公司目前正處在發(fā)展階段和變革轉(zhuǎn)型時(shí)期,人事部對人事招聘與配置工作會(huì)做到三點(diǎn):1,、滿足需求,;2、保證儲備,;3,、謹(jǐn)慎招聘。也就是說,,盡可能地節(jié)約人力成本,,盡可能地使人盡其才,,并保證組織高效運(yùn)轉(zhuǎn)是人力資源的配置原則。

經(jīng)過對車間和明年公司發(fā)展情況的了解,,20xx年崗位需求涵蓋各部門現(xiàn)有人員空缺,、離職補(bǔ)缺、新上項(xiàng)目人員配備等方面,,具體分析如下:

1,、根據(jù)各部門人員缺口及預(yù)估計(jì)流失率,經(jīng)初步分析20xx年度招聘崗位信息如下: (1)綜合管理部:車間管理,、后勤總務(wù),,倉庫管理、電工、機(jī)修、采購。 (2)后勤:廚師、清潔工 (3)設(shè)計(jì)研發(fā):設(shè)計(jì)師 (4)品管部:品質(zhì)工程師、品管 (5)行政人事部:行政文員

(6)營銷中心:電子商務(wù)人員、市場業(yè)務(wù)員、行政人員。

(7)展廳:店長、店員

(8)生產(chǎn)部:一線工人。注:20xx年計(jì)劃招聘總?cè)藬?shù)

2、招聘原則:員工招聘嚴(yán)格按照公司既定的招聘流程,,以面向社會(huì)公開招聘,、擇優(yōu)錄用為原則,,從學(xué)識,、品德、體格,、符合崗位要求等方面進(jìn)行審核。確保為企業(yè)選聘充分的人力資源,。

3,、各部門關(guān)鍵崗位選聘,,根據(jù)個(gè)崗位職務(wù)不同按內(nèi)部選聘辦法與程序: (1)自愿報(bào)名,;(2)單位推薦,;(3)集中面試;(4)分類考核,;(5)調(diào)查摸底,;

(6)統(tǒng)一研究決定,。 四,、20xx年度招聘需求

根據(jù)公司20xx年年度經(jīng)營計(jì)劃及戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo),,各部門需提報(bào)年度人員需求計(jì)劃,,見下表:

20xx年度招聘需求(人員需求)表

因外出人員返鄉(xiāng),年前的重點(diǎn)是做好宣傳工作,,擴(kuò)大宣傳范圍,,加大宣傳力度,,讓更多人知道我們,了解我們,,為來年用工作準(zhǔn)備,。

(1)職能部門以及辦公室人員以網(wǎng)絡(luò)招聘為主,兼顧報(bào)刊,、中介等,。網(wǎng)絡(luò)招聘主要以區(qū)域性人才網(wǎng)為主,如登封在線,、登封論壇,、登封818人才網(wǎng)、等其它能夠免費(fèi)發(fā)布招聘信息的本地區(qū)人才網(wǎng)站,;若是人員需求較大時(shí)可參加登封人才市場現(xiàn)場招聘會(huì)或者是與一些人才網(wǎng)站合作。進(jìn)行招聘,。

(2)現(xiàn)場招聘,;一線生產(chǎn)員工以市場現(xiàn)場招聘為主;

(3)其他方式(海報(bào),、傳單):在公司附近發(fā)放傳單,,張貼海報(bào);

(4)補(bǔ)充招聘途徑:社會(huì)上組織的一些免費(fèi)招聘會(huì),、內(nèi)部員工推薦,;內(nèi)部提升等; (5)報(bào)刊,,電視媒體,;選擇有針對性的報(bào)刊進(jìn)行刊登廣告,電視臺字母廣告或者宣傳片,;

1,、第一階段:

1月底至4月初,春節(jié)回家人員流動(dòng)量較大,,招聘高峰階段,,年前利用現(xiàn)有資源散發(fā)宣傳單張貼海報(bào)、橫幅等方式宣傳,。擴(kuò)大宣傳范圍,,加大宣傳力度,以現(xiàn)場招聘為主,,并高度重視網(wǎng)絡(luò)和電視媒體招聘,,具體方案如下:

(1)發(fā)動(dòng)公司現(xiàn)有員工放假回家時(shí)間期間積極宣傳散發(fā)宣傳材料,有必要時(shí)可考慮給與一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)來進(jìn)行鼓勵(lì),。我們可以利用人們的走親訪友的習(xí)俗,,做一些宣傳橫幅懸掛在一些主要路口加大宣傳力度,。

(2)積極到各人員流動(dòng)集中地區(qū)開設(shè)招聘點(diǎn), (3)參加登封各類人才市場的專場,。

(4)堅(jiān)持每天刷新網(wǎng)絡(luò)招聘信息及簡歷篩選與聯(lián)系,,每周集中候選人進(jìn)行集體面試;

(5)過年期間大年30和初一初二期間,,人們大多在家外出活動(dòng)較少看電視較多,,可考慮電視招聘廣告宣傳,為來年開班招聘做準(zhǔn)備,。

2,、 第二階段:

4月至6月底,春節(jié)流動(dòng)人員去留已經(jīng)成為定局,,此階段找工作人員減少,,新增應(yīng)聘人員較少,同時(shí)各高校在陸續(xù)開學(xué)后將積極籌備校園招聘會(huì),,以保證學(xué)生暑假,,假期就業(yè),因此,,這段時(shí)間以網(wǎng)絡(luò)招聘和校園招聘為主,,主要招聘專業(yè)技術(shù)對口人才。

3 ,、第三階段:

7月底至8月底,,此階段整體求職人員數(shù)量較少且分散,所以此段時(shí)間,,以網(wǎng)絡(luò)招聘為主,,減少或不開設(shè)現(xiàn)場招聘點(diǎn),具體如下:

(1)堅(jiān)持每天刷新網(wǎng)絡(luò)招聘信息及簡歷篩選與聯(lián)系,;

(2)每周堅(jiān)持5次以上,,網(wǎng)絡(luò)人才主動(dòng)搜尋聯(lián)系,補(bǔ)充少數(shù)崗位的空缺及離職補(bǔ)缺 (3)組織部門架構(gòu)的了解分析,、在崗人員的了解分析,; (4)對當(dāng)年新入職人員的關(guān)注、溝通,、培訓(xùn),、統(tǒng)計(jì)分析。 4,、第四階段:

9月初至12月底,,部分農(nóng)忙結(jié)束,有一部分勞動(dòng)力在農(nóng)村,,且年齡會(huì)偏大,。新一屆高校畢業(yè)生將要進(jìn)入社會(huì)實(shí)習(xí),,此階段各大高校都將陸續(xù)舉辦校園招聘會(huì),此階段主要以應(yīng)屆生招聘會(huì)為主,,主要招聘各部門的儲備性人才,。招聘方案如下:

(1)下鄉(xiāng)張貼招工海報(bào),散發(fā)傳單,,以農(nóng)村為主,,吸收閑置勞動(dòng)力; (2)有急需的專業(yè)人才可到與其工作相對應(yīng)的高校進(jìn)行招聘,; 5,、第五階段:

12月底至20xx年1月,此階段,,整體招聘環(huán)境不理想,,非緊急新增崗位,不重點(diǎn)做招聘,。

招聘計(jì)劃書篇二

因業(yè)務(wù)發(fā)展需要,,xx省xx集團(tuán)公司紹興市分公司特向社會(huì)公開招聘營業(yè)員若干名,具體要求如下:

紹興市區(qū)及鄉(xiāng)鎮(zhèn)的待業(yè)人員,。

1、年齡25周歲以下,,身高1.60以上,。品貌端正、親和力強(qiáng),、身體健康,、遵紀(jì)守法。

2,、大專及以上文化程度,。

3、音質(zhì)條件好,,普通話標(biāo)準(zhǔn),,口齒清楚。

4,、有較強(qiáng)的文字,、語言表達(dá)能力和溝通能力。

5,、了解紹興地域基本情況,,具有一定的計(jì)算機(jī)文字輸入能力。

6,、具有良好的心理素質(zhì)及營銷服務(wù)潛質(zhì),。

7,、有相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)的成熟人才優(yōu)先。

為紹興市勞動(dòng)保障事務(wù)代理中心合同制員工,,派遣至xx省xx集團(tuán)公司紹興市分公司

工資報(bào)酬按照用工單位派遣制員工薪酬管理辦法執(zhí)行,。享受養(yǎng)老、醫(yī)療等五大保險(xiǎn)及公積金,。

應(yīng)聘者請將本人簡歷(請寫明聯(lián)系電話),、身份證復(fù)印件、失業(yè)證復(fù)印件,、學(xué)歷證書復(fù)件及一寸照片一張,,于3月15日前寄至紹興市東街四馬路1號xxxx集團(tuán)公司紹興市分公司綜合辦905室收。

聯(lián)系電話:

招聘計(jì)劃書篇三

1,、提高公司知名度,,提升企業(yè)形象,增強(qiáng)企業(yè)吸引力,;

2,、引進(jìn)大量綜合素質(zhì)高、可塑性強(qiáng)的基層人員,,為內(nèi)部人才的進(jìn)一步培養(yǎng)和選拔提供保障,;3、加大人員動(dòng)態(tài)補(bǔ)充幅度,,增強(qiáng)員工歸屬感,,緩解人員大幅流動(dòng)。

招聘渠道分析比較表

對于上述的招聘渠道的分析,,有以下幾點(diǎn)需要說明:

a,、這是在1――6月份招聘工作所運(yùn)用到的招聘渠道,網(wǎng)絡(luò)招聘是現(xiàn)在為止最有效有,、最快的方法,,全年招聘都以這個(gè)為主要招聘手段

b、現(xiàn)場招聘一般在招聘工作難以開展或人員需求量很大的情況下,,才會(huì)采取的方法,,此類方法的效果不大,收到的有用簡歷比較少,,而前期投入也過大,,所以在一般情況下是不做考慮的。但由于下半年人員流動(dòng)增大,,上半年度公司需求會(huì)增加,,而市場需求的人員也會(huì)隨之增多,所以年前、后或新店開業(yè),,現(xiàn)場招聘會(huì)成為主流,。

c、內(nèi)部晉升是一個(gè)節(jié)約成本的有效方法,,但是公司對于員工發(fā)展與職業(yè)生涯的規(guī)劃做得不夠,,培訓(xùn)師資以及其他資源公司有所缺乏,所以一旦有空缺大部分需要外招,,這樣在浪費(fèi)資源的同時(shí)造成員工沒有明確的目標(biāo)致使人員流失,;建議給每位新入職的員工制定一個(gè)職業(yè)生涯規(guī)劃的培訓(xùn)計(jì)劃,為公司提供人才做好奠基,。

d,、考慮合理的人才結(jié)構(gòu),對于校園的招聘要充分考慮到學(xué)校,、學(xué)歷,、專業(yè)、性別,、地域因素,,避免某一因素過于集中。高校應(yīng)以營銷類,、企劃類,、經(jīng)濟(jì)類、室內(nèi)設(shè)計(jì)類等專業(yè)為主,。

e,、內(nèi)部員工推薦,因行業(yè)特殊性急需要的專業(yè)人才較多,,且公司目前正在擴(kuò)大規(guī)模經(jīng)營需提前為新公司開業(yè)做好人員儲備,,人力資源部將更多運(yùn)用員工關(guān)系做好推薦優(yōu)秀人才工作,,主要是以中高層管理推薦為主要目的,。

f、運(yùn)用公司官方網(wǎng)站,、微信,、微博朋友圈轉(zhuǎn)發(fā)招聘信息;

對于以上的職位錄用應(yīng)聘者時(shí),,除要求專業(yè)背景外,,同時(shí)注重以下幾點(diǎn):

1、綜合素質(zhì)與否,,是否具有發(fā)展?jié)撡|(zhì),;

2、對于自己的職業(yè)規(guī)劃的認(rèn)知,、責(zé)任感和奉獻(xiàn)精神體現(xiàn),;

3,、溝通能力、表達(dá)能力怎樣,,團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神的表現(xiàn),;

4、學(xué)習(xí)能力和對各種環(huán)境的快速應(yīng)變能力與否,;

5,、動(dòng)手能力要強(qiáng),做事務(wù)實(shí),、講求效率,。

7――9招聘計(jì)劃時(shí)間節(jié)點(diǎn)表

1、宣傳準(zhǔn)備

針對應(yīng)聘者招聘時(shí)間短,、區(qū)域集中的特點(diǎn)及公司被廣大應(yīng)聘者了解和接受的程度不夠,,為保證應(yīng)聘者招聘達(dá)到滿意的效果,在宣傳上應(yīng)重點(diǎn)突出公司企業(yè)形象:

1,、招聘網(wǎng)站:在網(wǎng)站中進(jìn)行企業(yè)宣傳及招聘宣傳,;

2、宣傳海報(bào):專場招聘或供需見面會(huì)前,,張貼宣傳海報(bào),,懸掛宣傳條幅;

3,、報(bào)紙宣傳與幻燈:通過報(bào)紙,、海報(bào)、現(xiàn)場幻燈播放等多種形式全面系統(tǒng)介紹企業(yè)的經(jīng)營理念及機(jī)制,,重點(diǎn)突出公司的發(fā)展戰(zhàn)略,;

4、公司網(wǎng)站:在公司網(wǎng)站招聘專欄上介紹公司相關(guān)招聘信息,,充分運(yùn)用微信,、微博轉(zhuǎn)發(fā)招聘信息;

2,、人員準(zhǔn)備

現(xiàn)場招聘會(huì)原則上2人面試,,每場均安排專人負(fù)責(zé)招聘信息單發(fā)放,保證參會(huì)人員知曉我司招聘信息,。同時(shí)發(fā)動(dòng)公司內(nèi)部對于招聘工作的宣傳,,加大熟人推薦的力度。

此預(yù)算需領(lǐng)導(dǎo)填寫完人員需求表及員工到崗時(shí)間及招聘渠道確認(rèn)安排后,,做最終計(jì)算,;

招聘計(jì)劃書篇四

一、活動(dòng)主題

“模擬招聘,發(fā)掘潛力,,實(shí)現(xiàn)競爭,,成為強(qiáng)者”

二、活動(dòng)背景

在當(dāng)前社會(huì)就業(yè)形勢異常嚴(yán)峻的前提下,,大學(xué)生普遍對于未來的職業(yè)生涯缺乏長遠(yuǎn)的規(guī)劃和有針對性的準(zhǔn)備,,對社會(huì)就業(yè)方面的具體情況缺乏切身的體會(huì),導(dǎo)致學(xué)習(xí)目標(biāo)不明確,,甚至失去對未來的追求,,而企業(yè)也無法在應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生中補(bǔ)充大量新鮮血液,形成大學(xué)生就業(yè)困難和企業(yè)難覓人才的現(xiàn)象并存,。造成該現(xiàn)象的主要原因在于學(xué)生和就業(yè)單位信息缺乏交流溝通,,學(xué)生對就業(yè)信息的空缺。學(xué)生難以了解社會(huì)和企業(yè)對人才的要求標(biāo)準(zhǔn),,企業(yè)也無法將此要求順利地傳遞給學(xué)生,。

三、活動(dòng)目的

應(yīng)聘,,是每個(gè)大學(xué)生在步入社會(huì)參加工作前必不可少的人生經(jīng)歷,。在這個(gè)競爭日益激烈的社會(huì),如何在競聘過程中力搏群雄,,在緊張的面試中脫穎而出,,是每個(gè)大學(xué)生思慮許久的問題。面對大學(xué)生就業(yè)的嚴(yán)峻形勢和人才市場經(jīng)濟(jì)激烈競爭,,為了讓同學(xué)們了解招聘的基本禮儀,,進(jìn)一步加大就業(yè)指導(dǎo)力度,創(chuàng)新就業(yè)指導(dǎo)方式,,擬舉辦模擬招聘會(huì),,以提高在校大學(xué)生的應(yīng)聘和就業(yè)技巧,增強(qiáng)學(xué)生的心理素質(zhì),,提高學(xué)生應(yīng)聘能力和社會(huì)競爭力,。隨著人類社會(huì)文明的日益發(fā)展,社會(huì)對大學(xué)畢業(yè)生的素質(zhì)要求也越來越高,。那么,,二十一世紀(jì)的大學(xué)畢業(yè)生應(yīng)當(dāng)具備什么樣的優(yōu)秀素質(zhì)呢,?是口才,?人格魅力?親和力,?健康的心理,?還是應(yīng)對突發(fā)事件的反應(yīng)能力?由云南交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院xx級人力資源管理班舉辦的“大學(xué)生模擬招聘會(huì)”活動(dòng),將結(jié)合當(dāng)今大學(xué)生討論的熱門話題“競聘”與“素質(zhì)”,,全力打造一個(gè)模擬招聘活動(dòng)的現(xiàn)場,,通過應(yīng)聘選手的“親身體驗(yàn)”和有關(guān)教師的現(xiàn)場點(diǎn)評,讓同學(xué)們通過“實(shí)戰(zhàn)演習(xí)”,,樹立自主擇業(yè)的意識,,體驗(yàn)自主擇業(yè)的感受,從而鍛煉學(xué)生的'表達(dá)力,、觀察力,、應(yīng)變力、合作力,、學(xué)以致用能力等等,;同時(shí)也積累應(yīng)聘經(jīng)驗(yàn),明確學(xué)習(xí)目標(biāo),,作好知識與能力兩方面的準(zhǔn)備,,了解一些禮儀規(guī)范、學(xué)會(huì)推銷自己,,并讓學(xué)生增強(qiáng)就業(yè)危機(jī)感以及通過活動(dòng)增強(qiáng)自信心和全面認(rèn)識自我,。

四、策劃,、主辦單位

xxxx職業(yè)技術(shù)學(xué)院

xx級人力資源管理班

五,、贊助單位

xxxx職業(yè)技術(shù)學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理分院

男生722、725宿舍

女生211,、212,、213宿舍

六、活動(dòng)章程

(一),、活動(dòng)時(shí)間

xx年12月11日

上午9:00――12:00

(二),、活動(dòng)地點(diǎn)

xxxx職業(yè)技術(shù)學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理分院教學(xué)樓210教室

(三)、活動(dòng)對象及代表

1,、招聘方

(1)流弦聆音唱片公司

企業(yè)代表:熊文美

(2)蘇荷酒吧

企業(yè)代表:陳蕾

(3)天順旅游公司

企業(yè)代表:王天順

(4)中國平安保險(xiǎn)公司

企業(yè)代表:陸盛英

2,、應(yīng)聘方

由16名同學(xué)參加,分為4組,,每組4名同學(xué),。

(四)、參招企業(yè)招聘內(nèi)容及要求(詳情見附錄一)

(五),、活動(dòng)流程

1,、本次招聘分為2個(gè)大的環(huán)節(jié),即4個(gè)參招企業(yè)分為2組(每組2個(gè)企業(yè)),,每個(gè)大環(huán)節(jié)由2個(gè)企業(yè)進(jìn)行招聘活動(dòng),。招聘順序由抽簽的方式?jīng)Q定,。

2、主持人宣布招聘活動(dòng)開始并簡單介紹參招企業(yè)方,、應(yīng)聘方及主辦方,。(時(shí)限5分鐘)

3、企業(yè)招聘人員就位,,參閱應(yīng)聘者的個(gè)人簡歷,,并按應(yīng)聘者的序號開展招聘。(本場招聘會(huì)每環(huán)節(jié)限時(shí)一個(gè)小時(shí))

1)應(yīng)聘者自我介紹(時(shí)限2分鐘)

2)才藝展示(由個(gè)人實(shí)際情況決定)

3)即興作文(時(shí)限3分鐘,,題目提前抽好)

4)招聘人員進(jìn)行提問

5)針對提問,,應(yīng)聘者進(jìn)行回答

6)問答環(huán)節(jié)結(jié)束后,應(yīng)聘者退場,,等候面視結(jié)果,。

7)上述環(huán)節(jié)輪流使用,直至招聘活動(dòng)結(jié)束,,如有特殊情況,,可及時(shí)調(diào)整。

4,、觀眾發(fā)言

5,、指導(dǎo)教師發(fā)言,對此次模擬招聘會(huì)做出評價(jià),。

6,、主持人宣布模擬招聘會(huì)結(jié)束。

(六),、后勤管理工作

1,、組織者于活動(dòng)前布置好招聘場地及相應(yīng)的設(shè)施。

1,、組織者在活動(dòng)中,,可以根據(jù)實(shí)際需要對本次活動(dòng)作出相應(yīng)的調(diào)整。

2,、組織者于活動(dòng)后安排人員整理現(xiàn)場,,搞好衛(wèi)生工作。

主辦單位:xxxx職業(yè)技術(shù)學(xué)院

xx級人力資源管理班

招聘計(jì)劃書篇五

在本次招聘采取成績錄用制,。筆試成績占總成績的30%,,面試占總成績的70%,最后錄取得分最高的兩名應(yīng)聘者,。

筆試評分細(xì)則――客觀題20分,、智力題20分、案例分析題60分,。

面試評分細(xì)則――面試由基本禮節(jié)知識面試和無領(lǐng)導(dǎo)小組討論兩部分組成,。其中基本禮節(jié)知識面試總分100分,占面試總成績比重的70%,,無領(lǐng)導(dǎo)小組討論總分100分,,占面試成績比重的30%。即:面試總分=基本禮節(jié)知識分?jǐn)?shù)*70%+無領(lǐng)導(dǎo)小組討論分?jǐn)?shù)30%,。

組員:陳玲,、王婷、何菲菲,;

任務(wù):制作招聘廣告,;負(fù)責(zé)前期的宣傳工作;保證面試的順利進(jìn)行組員:李佳慧,、杜依蔓,、許洋洋、范紅,;

任務(wù):收集并篩選簡歷,;通過筆試選拔進(jìn)入面試的應(yīng)聘者;保證面試的順利進(jìn)行組員:錢奔,、王夢鴿,、楊藝、鄧欣星,、霍冉,;

任務(wù):準(zhǔn)備面試題目;負(fù)責(zé)面試相關(guān)工作,;

1――11月5日成員開會(huì)討論分組,;分配小組工作;確定第一階段任務(wù)――招聘組:制作招聘廣告,;筆試組:討論筆試方式及題型,;面試組:討論面試形式及面試題目。

2――11月8日成員開會(huì)匯報(bào)第一階段任務(wù)完成情況,。

3――11月9日招聘工作正式開始招,,聘組發(fā)放招聘信息,,完成宣傳工作;筆試組開始收集簡歷,。

4――11月10日成員開會(huì)總結(jié)前期工作情況,;確定筆試題目;確定面試題目,;確定評分表格,,并于11月12日匯總表格,。

5――11月13日簡歷投遞截止日

6――11月14日筆試組,篩選簡歷,,準(zhǔn)備筆試環(huán)節(jié)相關(guān)工作筆試組篩選簡歷(按招聘要求篩選),;準(zhǔn)備筆試的相關(guān)工作,確定筆試的具體時(shí)間及地點(diǎn),,并在當(dāng)天晚上6點(diǎn)之前通知進(jìn)入筆試環(huán)節(jié)的應(yīng)聘者,。

7――11月15日開始筆試,筆試組根據(jù)筆試成績?nèi)∏八拿M(jìn)入面試,;在當(dāng)天晚上6點(diǎn)之前通知進(jìn)入面試環(huán)節(jié)的應(yīng)聘者,。

8――11月16日開始面試,;面試結(jié)束后總結(jié)本次活動(dòng),面試組負(fù)責(zé)現(xiàn)場面試工作,;招聘組及筆試組負(fù)責(zé)現(xiàn)場秩序,,以保證面試順利進(jìn)行。面試結(jié)束后總結(jié)本次活動(dòng),。

9――11月18日錄用階段,,在課堂上宣布被錄取的名單。

招聘計(jì)劃書篇六

一,、招聘人數(shù)及工種

根據(jù)公司在職人員離職產(chǎn)生的崗位空缺和公司20xx年生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大,,現(xiàn)確定招聘工種及人數(shù)。

部門名稱,需要工種,需要人數(shù)(男/女)合計(jì)

財(cái)務(wù)部,會(huì)計(jì)1人(男/女不限)

行政部,人事專員1人(女性)

庫房維修工:1人(男性)

排序庫班長2人(男性)

計(jì)劃&點(diǎn)檢員:2人(男/女不限)

叉車司機(jī):4人(男性)

排序工:3人(2女1男,,男性為重體力)

合計(jì)人數(shù):男(9人),女(5人)

二,、招聘要求及條件

1、會(huì)計(jì)要求1,、從事財(cái)務(wù)工作3年以上;

2,、精通稅務(wù)相關(guān)法律法規(guī),熟悉企業(yè)財(cái)務(wù)制度及流程;

4,、良好的協(xié)調(diào)能力和團(tuán)隊(duì)精神,,能承受較大工作壓力;

5、有國際貨運(yùn)代理,、物流企業(yè)工作者優(yōu)先;

6,、學(xué)歷、年齡,、性別不限,,沈陽常住人員。

初中/高中/本科以上文化,,年齡xx-xx周歲;

2,、身體素質(zhì)好,,忠厚老實(shí),吃苦耐勞,,視力在1.0以上,,手腳靈活,反映靈敏;

3,、要求應(yīng)聘者必須提供身份證原件(或由戶口所在地派出所出具的貼有本人近期照片的戶籍證明,,內(nèi)容包括姓名,、身份證號碼,、地址等,照片上蓋有派出所戶籍專用章,,否則一律視為無效證件),。

三、招聘時(shí)間及方式

1,、招聘信息發(fā)布時(shí)間:

①將20xx年x~x月份定為本公司的“招聘宣傳月”;

②每周二,、周四組織專人外出發(fā)放、張貼招聘簡章,,做好周邊地區(qū)的招工宣傳工作,。

2、招聘方式:

a,、在周邊地區(qū)大量張貼廣告;

b,、在給員工郵寄新年賀卡時(shí),附本公司的招聘簡章,,以擴(kuò)大宣傳范圍;

c,、通過職業(yè)介紹所和勞務(wù)市場等渠道招聘員工;

d、聯(lián)系各中專院校,,招聘技術(shù)人才;

e,、各人才市場招聘會(huì);

f、公司內(nèi)部員工轉(zhuǎn)介等,。

四,、招聘小組

1、小組成員:

組長:xx-x(人力資源部經(jīng)理)

組員:xx-x,、xx-x,、xx-x

2、小組職責(zé):

組長負(fù)責(zé)制定外出宣傳時(shí)間表及宣傳內(nèi)容,,提出招聘建議和方法;

組員負(fù)責(zé)準(zhǔn)備宣傳物品,,執(zhí)行宣傳任務(wù)等。

五,、招聘工作時(shí)間表(略)

六,、招聘費(fèi)用預(yù)算及效果分析

1,、各種招聘費(fèi)用清單:

①印制廣告及相關(guān)宣傳材料:x元/月;

②中介機(jī)構(gòu)招聘費(fèi)用:x元/人;

③員工介紹費(fèi)用:x元/人;

④郵寄信件費(fèi)用:x元/封;

⑤聯(lián)系各中專院校,幫助學(xué)生就業(yè),,原則上不付給報(bào)酬;

⑥招聘會(huì)攤位費(fèi):x元/常

2,、招聘效果分析:

①郵寄信件和張貼招聘廣告的實(shí)際費(fèi)用較低,但是,,需要投入的人力,、物力較大,招聘效果相對較差,。

預(yù)計(jì)能完成總招聘計(jì)劃的15%左右,。

費(fèi)用計(jì)算方式:(x元/月* 12月) + (x元/封* 300封)=?元/年

②員工介紹和聯(lián)系中介機(jī)構(gòu)的招聘費(fèi)用相對較高,但是,,人力,、物力的投入較少,招聘效果較好,。

預(yù)計(jì)能完成總招聘計(jì)劃的85%左右,。

費(fèi)用計(jì)算方式:x元/人* 456人* 85% =?元/年

③招聘會(huì)攤位費(fèi):x元

綜上所述:預(yù)計(jì)20xx年的招聘總費(fèi)用為:xx元+xx元+ x =xx元。

招聘計(jì)劃書篇七

一,、人員需求

本次招聘計(jì)劃人數(shù)為______名,,其中

銷售代表______名,要求本科以上學(xué)歷,,35歲以下;

軟件工程師______名,,要求本科以上學(xué)歷,30歲以下;

行政管理人員______名,,要求大專以上學(xué)歷,,女性,30歲以下;

業(yè)務(wù)主管______名,,要求碩士研究生學(xué)歷,,具有5年以上管理經(jīng)歷,45歲以下,。

―――――――――――――――――――――――――――――――――

職務(wù)名稱人員數(shù)量基本要求 備注

―――――――――――――――――――――――――――――――――

銷售代表要求本科以上學(xué)歷,,35歲以下

―――――――――――――――――――――――――――――――――

軟件工程師要求本科以上學(xué)歷,30歲以下

―――――――――――――――――――――――――――――――――

行管人員大專以上學(xué)歷,,女性,,30歲以下

―――――――――――――――――――――――――――――――――

業(yè)務(wù)主管要求碩士研究生學(xué)歷,具有5年以

―――――――――――――――――――――――――――――――――

二,、招聘小組

組長:______,,公司人力資源部部長

副組長:______,公司綜合部部長

成員:______,銷售部副部長

______,,生產(chǎn)部副部長

______,,行政管理科科長

三、信息發(fā)布渠道

1?______日報(bào);

2?______晚報(bào);

3?本公司網(wǎng)站,,網(wǎng)址:____________

四,、招聘工作方案及時(shí)間安排

1?銷售代表

負(fù)責(zé)人:______銷售部副部長

資料篩選:______月______日

初試(筆試):______月______日

復(fù)試(面試):______月______日

2?軟件工程師

負(fù)責(zé)人:______生產(chǎn)部副部長

資料篩選:____月____日

初試(筆試):____月____日

復(fù)試(面試):____月____日

3?行政管理人員

負(fù)責(zé)人:______,行政管理科科長

資料篩選:____月____日

初試(筆試):____月____日

復(fù)試(面試):____月____日

4?業(yè)務(wù)主管

負(fù)責(zé)人:______,,公司人力資源部部長

資料篩選:____月____日

初試(筆試):____月____日

復(fù)試(面試):____月____日

五,、費(fèi)用預(yù)算

本次招聘需經(jīng)費(fèi)____元,其中

廣告費(fèi)用____元;

招聘人員補(bǔ)助費(fèi)____元;

會(huì)議費(fèi)用____元,。

六,、時(shí)間安排

____月____日撰寫招聘廣告

____月____日聯(lián)系刊登廣告

____月____日接待應(yīng)聘者

____月____日通知應(yīng)聘者參加筆試

____月____日筆試日

____月____日通知應(yīng)聘面試

____月____日面試日

____月____日發(fā)放錄用通知

____月____日新員工持通知書報(bào)到

____月____日正式上班

________公司人力資源部

招聘計(jì)劃書篇八

一、招聘目標(biāo)(人員需求):

職務(wù)名稱人員數(shù)量其他要求

廚師35年以上工作經(jīng)驗(yàn)

餐廳服務(wù)員101年以上工作經(jīng)驗(yàn)

二,、信息發(fā)布時(shí)間和渠道:

1,、xxx職業(yè)介紹中心 x月x日

2,、xxx招聘網(wǎng)站 x月x日

三,、招聘小組成員名單:

組長:xxx(人事部經(jīng)理)對招聘活動(dòng)全面負(fù)責(zé)

成員:xxx(人事部薪酬專員)具體負(fù)責(zé)應(yīng)聘人員接待

xxx(人事部招聘專員)具體負(fù)責(zé)招聘信息發(fā)布,應(yīng)聘資料整理,、面試安排

四,、選拔方案及時(shí)間安排:

1、廚師

資料篩選 人事部招聘專員x月x日止

初試(面試) 人事部部經(jīng)理x月x日止

復(fù)試(實(shí)操) 餐飲部經(jīng)理x月x日止

2,、餐廳服務(wù)員

資料篩選 人事部招聘專員x月x日止

初試(面試) 人事部經(jīng)理x月x日止

復(fù)試(面試) 前廳部經(jīng)理x月x日止

五,、新員工的上崗時(shí)間:

新招聘的員工于x月x日至x月x日進(jìn)行試工,為期x個(gè)月,。

六,、費(fèi)用招聘預(yù)算

1、xx職業(yè)介紹中心 0元

2,、xx招聘網(wǎng)站信息發(fā)布費(fèi) 500元

合計(jì):500元

七,、招聘工作時(shí)間表

x月x日:起草招聘廣告

x月x日:進(jìn)行招聘廣告版面設(shè)計(jì)

x月x日:與職介、網(wǎng)站進(jìn)行聯(lián)系

x月x日:職介,、網(wǎng)站刊登廣告

x月x日:接待應(yīng)聘者,、整理應(yīng)聘資料、對資料進(jìn)行篩選

x月x日:通知應(yīng)聘者面試

x月x日:進(jìn)行面試

x月x日:進(jìn)行對廚師的實(shí)際操作考試(復(fù)試),、對餐廳服務(wù)員(復(fù)試)

x月x日:向通過復(fù)試的人員通知錄用

x月x日:新員工上班

人事部

招聘計(jì)劃書篇九

職務(wù)名稱人員數(shù)量其他要求

廚師35年以上工作經(jīng)驗(yàn)

餐廳服務(wù)員1年以上工作經(jīng)驗(yàn)

1,、x職業(yè)介紹中心x月x日

2、招聘網(wǎng)站x月x日

組長:(人事部經(jīng)理)對招聘活動(dòng)全面負(fù)責(zé)

成員:(人事部薪酬專員)具體負(fù)責(zé)應(yīng)聘人員接待

(人事部招聘專員)具體負(fù)責(zé)招聘信息發(fā)布,,應(yīng)聘資料整理,、面試安排

1、廚師

資料篩選人事部招聘專員x月x日止

初試(面試)人事部部經(jīng)理x月x日止

復(fù)試(實(shí)操)餐飲部經(jīng)理x月x日止

2、餐廳服務(wù)員

資料篩選人事部招聘專員x月x日止

初試(面試)人事部經(jīng)理x月x日止

復(fù)試(面試)前廳部經(jīng)理x月x日止

新招聘的員工于x月x日至x月x日進(jìn)行試工,,為期x個(gè)月,。

1、xx職業(yè)介紹中心0元

2,、招聘網(wǎng)站信息發(fā)布費(fèi)500元

合計(jì):500元

x月x日:起草招聘廣告

x月x日:進(jìn)行招聘廣告版面設(shè)計(jì)

x月x日:與職介,、網(wǎng)站進(jìn)行聯(lián)系

x月x日:職介、網(wǎng)站刊登廣告

x月x日:接待應(yīng)聘者,、整理應(yīng)聘資料,、對資料進(jìn)行篩選

x月x日:通知應(yīng)聘者面試

x月x日:進(jìn)行面試

x月x日:進(jìn)行對廚師的實(shí)際操作考試(復(fù)試)、對餐廳服務(wù)員(復(fù)試)

x月x日:向通過復(fù)試的人員通知錄用

x月x日:新員工上班

招聘計(jì)劃書篇十

品德優(yōu)良,,學(xué)習(xí)能力適應(yīng)能力強(qiáng),。有較強(qiáng)的文字功底,專業(yè)知識扎實(shí),,能滿足公司業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作,,服從公司的安排分配,履行各項(xiàng)規(guī)章制度,,具有良好的職業(yè)操守,,有兩點(diǎn)團(tuán)隊(duì)合作精神以及飽滿的工作熱情,身體健康,。

網(wǎng)上招聘

1.公司相關(guān)信息:文字介紹以及能反映公司業(yè)務(wù)和健康積極精神風(fēng)貌的員工活動(dòng)圖片,,讓求職者在充分了解本公司的前提下前來應(yīng)聘。

2.崗位職責(zé)及要求描述,,盡可能做到詳細(xì),。

如:大專以上學(xué)歷,營銷策劃類相關(guān)專業(yè)畢業(yè),,兩年以上文案策劃相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),,有豐富活動(dòng)策劃提案者優(yōu)先,攜帶相關(guān)作品,;出色的文字和語言表達(dá)能力,,思維敏捷、視野開闊,,具備獨(dú)立完整的策劃,、提案、活動(dòng)執(zhí)行能力,;良好的客戶溝通能力及心理承受能力,;熟悉掌握辦公軟件的使用;負(fù)責(zé)相關(guān)項(xiàng)目的撰寫,、提案及執(zhí)行管理,;負(fù)責(zé)客戶和同事間的協(xié)調(diào)溝通,滿足客戶項(xiàng)目要求,順利完成項(xiàng)目執(zhí)行,;有較強(qiáng)的邏輯思維能力,、創(chuàng)意、策劃能力,,并具備良好的溝通表達(dá)能力,;有團(tuán)隊(duì)意識,為人親善,,脾氣和藹,,團(tuán)結(jié)同事,服從公司領(lǐng)導(dǎo)安排,,有奉獻(xiàn)精神,。

1.篩選簡歷:嚴(yán)把簡歷篩選關(guān),對于不符合崗位職責(zé)要求的直接淘汰,,對于簡歷符合要求的則通過其前工作單位確認(rèn)其信息真實(shí)性,;

2.電話通知面試:通知面試前需稍微確認(rèn)有關(guān)的信息,比如說學(xué)歷,、工作經(jīng)驗(yàn)方面的,。

3面試:面試組由人事部以及專業(yè)的文案策劃(在本行業(yè)做過為佳)組成。

根據(jù)應(yīng)聘者提供的資料,,主要考察以下幾項(xiàng):學(xué)歷是否與招聘要求一致 ,,工作經(jīng)驗(yàn)是否為兩年以上,,個(gè)人經(jīng)歷是否真實(shí),, 對工作的理解是否與企業(yè)經(jīng)營方針一致,面試組要對每個(gè)人的特長和不足進(jìn)行充分的評價(jià)分析,,確定初步選擇意向后,,通過特定方式(如心理測試)考核其創(chuàng)新能力,擇優(yōu)錄用,。

4.結(jié)果反饋:面試通過后,,根據(jù)情況確定其報(bào)到時(shí)間,辦理相關(guān)入職手續(xù),,試用一個(gè)月,,試用期對其進(jìn)行考核跟蹤反饋,合格則轉(zhuǎn)正,。

招聘計(jì)劃書篇十一

1,、it工程師:20名

計(jì)算機(jī)及相關(guān)專業(yè)大中專以上學(xué)歷;要求熟悉和掌握各種計(jì)算機(jī)軟硬件基礎(chǔ),;有較強(qiáng)的溝通和領(lǐng)悟能力,,能夠獨(dú)立的完成工作;勤奮好學(xué),工作積極努力,;有責(zé)任感和團(tuán)隊(duì)精神,,能承受工作壓力。

2,、美工設(shè)計(jì)人員:3名

男女不限戶籍不限,,居住地在公司附近者優(yōu)先考慮;大專及以上學(xué)歷,,需有一年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先,;善于溝通,工作主動(dòng),;形象良好,,為人親和;誠實(shí)守信,,性格務(wù)實(shí),。

3、會(huì)計(jì):2名

會(huì)計(jì),、財(cái)務(wù)管理類相關(guān)專業(yè)大專以上學(xué)歷,,持證上崗;受過財(cái)會(huì)專業(yè)資格認(rèn)證,、財(cái)務(wù)管理技能等方面的培訓(xùn),;1年以上財(cái)會(huì)類工作經(jīng)驗(yàn);能熟練使用財(cái)務(wù)軟件及其他辦公軟件,;熟悉企業(yè)會(huì)計(jì)工作流程及國家財(cái)政法規(guī),;有較強(qiáng)的工作獨(dú)立性,主動(dòng)性,,開拓意識強(qiáng),,有良好的團(tuán)隊(duì)合作精神;本地戶口,。

4,、銷售人員:6名

大專以上學(xué)歷。三年以上工作經(jīng)驗(yàn),,有帶銷售團(tuán)隊(duì)的經(jīng)驗(yàn),,具備管理能力,計(jì)算機(jī),、市場營銷,、經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理學(xué)等相關(guān)專業(yè),;具備良好的職業(yè)形象,、職業(yè)素質(zhì)及心態(tài),,言談舉止得體大方;有相關(guān)行業(yè)知識,,熟悉培訓(xùn)流程,;具備良好的溝通能力;能獨(dú)立開展工作并承受較大工作壓力,;積極,、自信、敬業(yè),,具有開拓精神,;有團(tuán)隊(duì)精神和人員管理經(jīng)驗(yàn),有親和力,,具有一定的文筆寫作能力,,具有較強(qiáng)的隨機(jī)應(yīng)變處理突發(fā)事件的經(jīng)歷和能力。有培訓(xùn)工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先,,男女不限,。

組長:xx(公司人力資源部部長)

副組長:xx(公司綜合部部長)

成員:xx銷售部副部長)、xx(生產(chǎn)部副部長),、xx(行政管理科科長)

1,、xx日報(bào);

2,、xx晚報(bào),;

3、本公司網(wǎng)站,,網(wǎng)址:xx

4,、xx人才網(wǎng)

本次招聘需經(jīng)費(fèi)xxxx元,其中:廣告費(fèi)用xxxx元,;招聘人員補(bǔ)助費(fèi)xxxx元,;會(huì)議費(fèi)用xxxx元。

xx月xx日撰寫招聘廣告

xx月xx日聯(lián)系刊登廣告

xx月xx日接待應(yīng)聘者

xx月xx日通知應(yīng)聘者參加筆試

xx月xx日筆試日

xx月xx日通知應(yīng)聘面試

xx月xx日面試日

xx月xx日發(fā)放錄用通知

xx月xx日新員工持通知書報(bào)到

xx月xx日正式上班(時(shí)間安排亦可用表格列明)

xxxxxx公司人力資源部

xxxx年x月x日

招聘計(jì)劃書篇十二

:為酒店的順利開業(yè)和開業(yè)以后的正常運(yùn)作提供充足的人力資源保障,。

:品德優(yōu)先、保證素質(zhì),、理念認(rèn)同,、控制成本

:以經(jīng)酒店業(yè)主方批準(zhǔn)的組織加構(gòu)及各部門管理架構(gòu)為基礎(chǔ),各部門根

據(jù)開業(yè)籌建所需要的用人條件,、任職要求,、到崗時(shí)間等,填寫《人員需求申請表》,,經(jīng)總經(jīng)理批示后下發(fā)行政人事部,,由行政人事部統(tǒng)一組織招聘,。

:自20xx年x月x日至x月x日

1. 良好的品德; 2. 有志于從事服務(wù)行業(yè),;

3. 勤奮,,合作,熱情,、適應(yīng)性和靈活性強(qiáng),; 4. 掌握一定技術(shù)或技能; 5. 富有團(tuán)隊(duì)精神,; 6. 形象,、氣質(zhì)較好;

7. 一線服務(wù)部門面客員工:男170cm至180cm,,女160cm至170cm,,非面客員工男

168cm以上,女158cm以上,。

1. 網(wǎng)絡(luò):

a,、 對象:吸引綜合素質(zhì)相對較高且經(jīng)常上網(wǎng)的求職者。 b,、 網(wǎng)站:xx網(wǎng) c,、 時(shí)間:

d、 預(yù)算:全年共約xxxxx元/年,。 2. 學(xué)校:

a,、 對象:以大中專旅游專業(yè)學(xué)生為主、其他專業(yè)人員為輔,,包括實(shí)習(xí)生及畢業(yè)

生,,以滿足酒店基層服務(wù)人員的用人需要。

b,、 學(xué)校:分別與xx職業(yè)技術(shù)學(xué)院及xx地區(qū)周邊城市多家學(xué)校建立長期合作關(guān)

系,,簽訂合作協(xié)議。 c,、 時(shí)間:

d,、 預(yù)算:元/次*次=元(交通、餐飲,、宴請學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)等),。

3. 酒店戶外宣傳廣告:

a、 目的:以目視廣告的形式告知所有經(jīng)過酒店的路人,,通過他們進(jìn)行廣泛的宣

傳,,以期招聘潛在員工; b,、 時(shí)間及規(guī)格:具體如下表,; c,、 費(fèi)用預(yù)算:共約xxxxx元。

4. 報(bào)紙廣告與人才市場專場招聘會(huì)配合實(shí)施:

a,、 目的:以《xxxx報(bào)》等媒體為主,,刊登招聘廣告,以大型人才市場為平臺,,

面向xx地區(qū)所有《xxxx報(bào)》等的讀者群體,,主要在xx市本地區(qū)范圍內(nèi)招獵人才,隨后到其他城市進(jìn)行招聘,,具體計(jì)劃如下:

a,、根據(jù)廣告內(nèi)容規(guī)定的日期,用三天時(shí)間在xx市人才市場進(jìn)行一次大型招聘,;隨后將招聘地點(diǎn)改設(shè)為酒店行政人事部進(jìn)行長期招聘,;

b、根據(jù)招聘的結(jié)果,,如果崗位空缺較大則及時(shí)與市人才市場溝通,,用一周的時(shí)間與xx市人才市場及xx地區(qū)相關(guān)學(xué)校進(jìn)行聯(lián)系并確定,,隨后到xx市進(jìn)行人員招聘,,xx招聘預(yù)計(jì)需用時(shí)五天;

c、若上述兩次招聘結(jié)果結(jié)果人員缺口依然較大,根據(jù)本地區(qū)務(wù)工人員來源的特點(diǎn),則需考慮去省外地區(qū)一些經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)城市進(jìn)行員工招聘,,此地區(qū)招聘預(yù)計(jì)需用時(shí)30天左右。

b、 預(yù)計(jì)費(fèi)用為6萬元(含去上述城市的交通,、住宿,、餐費(fèi),,如去疆外招聘則預(yù)

計(jì)需要追加兩萬元,,用與招聘人員及員工的交通,、住宿、餐費(fèi)及相關(guān)招待費(fèi)),。

5. 其它招聘方式:

a,、內(nèi)部員工推薦: 充分利用業(yè)主及酒店的在職員工,通過他們的宣傳推薦,,為酒店尋找合適的人才,。建議實(shí)行推薦獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃。凡內(nèi)部員工推薦人選被酒店錄取者,,被錄取人員過試用期后,,酒店將給予推薦人適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì),。 b、同業(yè)獵頭:從當(dāng)?shù)仄渌频曛苯荧C取,,成本較低,,效果較好。 c,、集團(tuán)內(nèi)部借調(diào),。

八、 總費(fèi)用預(yù)算:x+x萬元 九,、 報(bào)紙及人才市場招聘會(huì)方案:

日期:20xx年x月x日(星期x)-20xx年x月x日(星期x)共三天 時(shí)間:上午xx:00―下午xx:00 地點(diǎn):xxxxx

程序:第一天,、第二天初試,第三天復(fù)試

a,、 聘現(xiàn)場流程:

b,、 工作人員要求及注意事項(xiàng):

a、 x月xx日上午xx:00準(zhǔn)時(shí)到籌建辦公室集合出發(fā),,需總辦協(xié)助安排商務(wù)用

車一部,。

b、 面試考官應(yīng)提前詳細(xì)了解招聘崗位,、任職要求等,。 c、 職業(yè)化的儀容儀表儀態(tài),,并佩戴名牌,。 d,、 工作期間不許吸煙,不許聚堆閑聊。 e,、 面帶微笑,、禮貌對待每一位前來應(yīng)聘者,。 f,、 請遵守會(huì)場秩序,講究清潔衛(wèi)生,。 g,、 錄用與否最后統(tǒng)一將表格交與行政人事部;

h,、 《職位申請表》和《面試評估表》(500份),、紙箱1個(gè)、飲水機(jī)一臺,、純凈

水三桶,、一次性紙杯500個(gè)、大垃圾袋一個(gè)及其它辦公用品由xxx負(fù)責(zé)準(zhǔn)備。 i,、 所有參加人員早餐自理,,中午由酒店統(tǒng)一安排,。 j,、 面試人員請自帶簽字筆;

k,、 x月x日x時(shí),,所有與會(huì)人員在籌備辦會(huì)議室開會(huì),內(nèi)容包括招聘過程中注意事項(xiàng),、面試技巧培訓(xùn)等內(nèi)容等,;

l、 x月x日下午xx:00,,行政人事部到人才市場驗(yàn)收會(huì)場布置,。

招聘計(jì)劃書篇十三

職務(wù)名稱人員數(shù)量其他要求廚師35年以上工作經(jīng)驗(yàn)

餐廳服務(wù)員101年以上工作經(jīng)驗(yàn)

1、xxx職業(yè)介紹中心x月x日

2,、xxx聘請站x月x日

組長:xxx(人事部經(jīng)理)對聘請活動(dòng)全面負(fù)責(zé)

成員:xxx(人事部薪酬專員)具體負(fù)責(zé)應(yīng)聘人員接待xxx(人事部聘請專員)具體負(fù)責(zé)聘請信息公布,,應(yīng)聘資料整理、面試安排

1,、廚師

資料篩選人事部聘請專員x月x日止初試(面試)人事部部經(jīng)理x月x日止復(fù)試(實(shí)操)餐飲部經(jīng)理x月x日止

2,、餐廳服務(wù)員

資料篩選人事部聘請專員x月x日止初試(面試)人事部經(jīng)理x月x日止復(fù)試(面試)前廳部經(jīng)理x月x日止五、新職員的上崗時(shí)刻:

新聘請的職員于x月x日至x月x日進(jìn)行試工,,為期x個(gè)月,。

1、xx職業(yè)介紹中心0元

2,、xx聘請站信息公布費(fèi)500元合計(jì):500元

起草聘請廣告

x月x日:進(jìn)行聘請廣告版面設(shè)計(jì)x月x日:與職介,、站進(jìn)行聯(lián)系x月x日:職介、站刊登廣告

x月x日:接待應(yīng)聘者,、整理應(yīng)聘資料,、對資料進(jìn)行篩選x月x日:通知應(yīng)聘者面試x月x日:進(jìn)行面試

x月x日:進(jìn)行對廚師的實(shí)際操作考試(復(fù)試)、對餐廳服務(wù)員(復(fù)試)x月x日:向經(jīng)過復(fù)試的人員通知錄取x月x日:新職員上班人事部

招聘計(jì)劃書篇十四

隨著企業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大,,人才需求日益增加,,本著發(fā)揚(yáng)企業(yè)文化,提高企業(yè)員工素質(zhì)的目的,,以獲取企業(yè)發(fā)展所需人才,,為企業(yè)發(fā)展提供強(qiáng)大的人力支持為宗旨,結(jié)合公司__年度發(fā)展戰(zhàn)略及相關(guān)計(jì)劃安排,,特制定公司__年度招聘規(guī)劃,。

公司招聘員工應(yīng)以用人所長、容人之短、追求業(yè)績,、鼓勵(lì)進(jìn)步為宗旨,;以面向社會(huì),公開招聘,、全面考核,、擇優(yōu)錄用、相關(guān)專業(yè)優(yōu)先為原則,;從學(xué)識,、品德、能力,、經(jīng)驗(yàn),、體格、符合崗位要求等方面進(jìn)行全面審核,,確保為企業(yè)吸引到合適的人才,。

__年度是公司發(fā)展壯大的一年,面對嚴(yán)峻的人員招聘問題,,人力資源部通過不同渠道為企業(yè)招聘人員大約為:總面試1.2萬人,,入職3000人,離職2400人,,現(xiàn)有人員600人(以上根據(jù)8月18日―12月19日數(shù)據(jù),,面試4533人,初試2593人,,復(fù)試997人),。然而由于多方面原因?qū)е滦聠T工流失率相當(dāng)嚴(yán)重,但基本保障了企業(yè)大規(guī)模的用人需要,。

經(jīng)反復(fù)統(tǒng)計(jì)與核算,,__年崗位需求涵蓋各部門現(xiàn)有人員空缺、離職補(bǔ)缺,、新上項(xiàng)目人員配備等方面,,具體分析如下:

1、根據(jù)各部門人員缺口及預(yù)估計(jì)流失率,,經(jīng)初步分析__年度招聘崗位信息如下:

(1)一線銷售人員1250人,;

(2)后勤及高管250人;

(3)__年計(jì)劃招聘總?cè)藬?shù)1500人,。

2,、招聘原則:員工招聘嚴(yán)格按照公司既定的招聘流程,以面向社會(huì)公開招聘,、擇優(yōu)錄用為原則,,從學(xué)識,、品德、體格,、符合崗位要求等方面進(jìn)行審核,。確保為企業(yè)選聘充分的人力資源。

3,、各部門關(guān)鍵崗位選聘,,根據(jù)個(gè)崗位職務(wù)不同按內(nèi)部選聘辦法與程序:

(1)自愿報(bào)名;

(2)單位推薦,;

(3)集中面試,;

(4)分類考核;

(5)調(diào)查摸底,;

(6)統(tǒng)一研究決定。

5,、__年度招聘需求

根據(jù)公司__年年度經(jīng)營計(jì)劃及戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo),,各部門需提報(bào)年度人員需求計(jì)劃,

6.1招聘策略

(1)不拘一格,,招賢納才,。入職基本工資視人才的能力價(jià)值,采用分級界定制,。

(2)不限行業(yè),,著重潛力。例如,,對于大區(qū)經(jīng)理,,招聘來源放寬到各個(gè)行業(yè),有過嚴(yán)格的職業(yè)鍛煉,,有良好的基礎(chǔ)素質(zhì)的一線市場,、行銷人員。

(3)不限渠道,,多方納才,。中心內(nèi)部實(shí)施人才舉薦制度6.2招聘原則(1)聘得起的;(2)管得了的,;(3)用得好的,;(4)留得住的。

6.3選人原則

(1)合適偏高,;

(2)培訓(xùn)和職責(zé)的壓力可培養(yǎng)大量的人才,;

(3)目前公司迫切需要的人才。

6.4招聘方式

(1)以網(wǎng)絡(luò)招聘為主,,兼顧報(bào)刊,、獵頭,、內(nèi)部推薦等。網(wǎng)絡(luò)招聘主要以前程無憂人才網(wǎng),、智聯(lián)招聘,、58同城、趕集網(wǎng),、中華英才網(wǎng),、百姓網(wǎng)、快點(diǎn)8網(wǎng),、首都人才網(wǎng),、百才招聘、百伯網(wǎng),、手遞手,、騰訊微博、新浪微博,、搜狐微博等(具體視情況另定),;

(2)報(bào)刊主要以專業(yè)性媒體和有針對性媒體為主;獵頭薦才與熟人薦才視具體需求和情況確定,;

(3)校園招聘:北京應(yīng)用技術(shù)大學(xué),、北京八維教育學(xué)校、北京金澤學(xué)校,、防災(zāi)科技大學(xué),、北京化工學(xué)院;

(4)現(xiàn)場招聘:西國貿(mào)招聘會(huì),、工體招聘會(huì),、國展招聘會(huì)、農(nóng)展招聘會(huì),;

(5)定向招聘(軍隊(duì)):北京武警總隊(duì),、北京武警第五支隊(duì)、國旗護(hù)衛(wèi)隊(duì),、雪豹突擊隊(duì),、儀仗隊(duì);

(6)報(bào)紙,、電視招聘:精品物報(bào),、前程無憂報(bào)、智聯(lián)招聘報(bào),、中華英才報(bào),、《職來職往》欄目;

(7)其他方式(海報(bào),、傳單):在公司附近主要小區(qū),、公寓發(fā)放傳單,,張貼海報(bào);

(8)補(bǔ)充招聘途徑:社會(huì)上組織的一些免費(fèi)招聘會(huì),、內(nèi)部員工推薦,、人才中介。

8.1招聘團(tuán)隊(duì)各組定崗定編明細(xì)

9.1第一階段:

2月中旬至4月初,,招聘高峰階段,,以現(xiàn)場招聘會(huì)為主,高度重視網(wǎng)絡(luò)招聘,,具體方案如下:

(1)積極參加現(xiàn)場招聘會(huì),,保持每周2場的現(xiàn)場招聘會(huì)參會(huì)(2)積極參加個(gè)人才市場的專場和各相關(guān)學(xué)校的的免費(fèi)招聘會(huì);(3)聯(lián)系北京各大專業(yè)學(xué)校的老師負(fù)責(zé)推薦和信息告知,;(4)發(fā)動(dòng)公司內(nèi)部員工轉(zhuǎn)介紹,;

(5)堅(jiān)持每天刷新網(wǎng)絡(luò)招聘信息及簡歷篩選與聯(lián)系,每天集中候選人進(jìn)行集體面試,,此階段完成年度招聘計(jì)劃的45%,。

9.2第二階段:

4月中旬至7月,此階段現(xiàn)場招聘會(huì)逐漸冷淡,,新增應(yīng)聘人員較少,同時(shí)各高校在陸續(xù)開學(xué)后將積極籌備校園招聘會(huì),,以保證學(xué)生就業(yè),,因此,這段時(shí)間以網(wǎng)絡(luò)招聘和校園招聘為主,,具體方案如下:

(1)堅(jiān)持每天刷新網(wǎng)絡(luò)招聘信息及簡歷篩選與聯(lián)系,,確保人員面試質(zhì)量;

(2)積極參與省內(nèi)部分院校的大型招聘費(fèi),,聯(lián)系外省及北京周邊各大院校,,組織校園招聘會(huì)或?qū)稣衅笗?huì),每場招聘會(huì)將有現(xiàn)場公司介紹,、現(xiàn)場初始,、現(xiàn)場復(fù)試,建議能有1-2為公司高層領(lǐng)導(dǎo)參加,,現(xiàn)場復(fù)試確定錄用結(jié)果,;

(3)聯(lián)系前期面試人員進(jìn)行,招聘信息的轉(zhuǎn)告及代介紹,。此階段完成年度招聘計(jì)劃的25%,。

9.3第三階段:

7月底至10月底,此階段整體求職人員數(shù)量較少且分散,,故此段時(shí)間,,以網(wǎng)絡(luò)招聘為主,,減少或不參加收費(fèi)型現(xiàn)場招聘會(huì),具體如下:

(1)堅(jiān)持每天刷新網(wǎng)絡(luò)招聘信息及簡歷篩選與聯(lián)系,,每周至少2次以上集體面試邀約,;

(2)每周堅(jiān)持2次以上,網(wǎng)絡(luò)人才主動(dòng)搜尋聯(lián)系,,補(bǔ)充少數(shù)崗位的空缺及離職補(bǔ)缺

(3)組織部門架構(gòu)的了解分析,、在崗人員的了解分析;

(4)對當(dāng)年新入職人員的關(guān)注,、溝通,、培訓(xùn)、統(tǒng)計(jì)分析,;準(zhǔn)備申報(bào)下半年的校園招聘會(huì),。此階段完成年度招聘計(jì)劃的15%。

9.4第四階段:

11月初至12月底,,此階段各大高校都將陸續(xù)舉辦校園招聘會(huì),,此階段主要以校園招聘會(huì)為主,主要招聘各部門的儲備性人才,,具體如下:

(1)建立校園招聘小組,,積極參加各校園綜合招聘會(huì),對各類院?;I備公司單獨(dú)舉辦專場招聘會(huì),;

(2)網(wǎng)絡(luò)招聘平臺及論壇等信息正常刷新關(guān)注。此階段完成年度招聘計(jì)劃的15%,。

9.5第五階段:

12月底至__年1月,,此階段,整體招聘環(huán)境不理想,,主要聯(lián)系招聘公司高層類人才,,以年度人力資源規(guī)劃、總結(jié)報(bào)告,,及統(tǒng)計(jì)分析為主要工作,,非緊急新增崗位,不重點(diǎn)做招聘工作,,具體如下:

(1)公司年度招聘效果分析,、公司人力資源分析、協(xié)助公司戰(zhàn)略分析與討論,;

(2)編制年度人力資源規(guī)劃,;

(3)部門工作總結(jié)、討論,、分析,,溝通確定新年個(gè)人工作計(jì)劃及目標(biāo)制定,;

(4)建立、編制公司人才培養(yǎng)體系,,建立人才成長計(jì)劃,;

(5)建立并完善人力資源管理制度、流程及體系,;

企業(yè)根據(jù)面試的綜合結(jié)果,,將會(huì)在最后一輪面試結(jié)束當(dāng)天或3天內(nèi)告知應(yīng)聘者結(jié)果,并告知錄用者辦理手續(xù)信息,。

1,、新人入職必須證件齊全有效

2、新人入職當(dāng)天,,人力資源部應(yīng)告知基本日常管理規(guī)定

3,、辦理好入職手續(xù)后,即安排相關(guān)培訓(xùn)行程(通常由部門培訓(xùn)),,培訓(xùn)計(jì)劃要求應(yīng)由各部提出并與人力資源部討論確定

4,、轉(zhuǎn)正時(shí),人力資源部應(yīng)嚴(yán)格按培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行審核把關(guān),,對培訓(xùn)效果不理想或不能勝任者,,可以溝通后延遲轉(zhuǎn)正。

1,、人力資源部應(yīng)及時(shí)更新員工花名冊,,每半年做一次全面的招聘效果統(tǒng)計(jì)分析;

2,、根據(jù)效果分析的結(jié)果,調(diào)整改進(jìn)工作

3,、定期對新入職不足1年的員工作溝通了解,,并采取相應(yīng)的管理措施和方法。

1,、做到寧精毋爛,,認(rèn)真篩選,部門負(fù)責(zé)人不允許以嘗試的態(tài)度對待招聘工作,。

2,、對應(yīng)聘者的心態(tài)要很好的把握,要求應(yīng)聘者具備敬業(yè)精神和正確的金錢觀,。

3,、招聘人員應(yīng)從培養(yǎng)企業(yè)長期人才考慮(明確考慮異地工作),力求受聘人員的穩(wěn)定性,。同等條件下,,可塑性強(qiáng)者優(yōu)先,。

4、要注重受聘者在職業(yè)方面的技能,,不要被頭腦中職位要求所限制,。

5、在面試前要作好充分的準(zhǔn)備工作(有關(guān)面試問答,、筆試等方面),,并要求注意個(gè)人著裝等整體形象。

6,、接待前來應(yīng)聘人員須熱情,、禮貌、言行得體大方,,嚴(yán)禁與應(yīng)聘人員發(fā)生爭執(zhí),。

7、招聘過程中若有疑問,,請向閆妍(人力資源部經(jīng)理)咨詢,。

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