總結(jié)是對(duì)過(guò)去一定時(shí)期的工作,、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧,、分析,并做出客觀評(píng)價(jià)的書(shū)面材料,,它可使零星的、膚淺的,、表面的感性認(rèn)知上升到全面的,、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認(rèn)識(shí)上來(lái),讓我們一起認(rèn)真地寫(xiě)一份總結(jié)吧,。相信許多人會(huì)覺(jué)得總結(jié)很難寫(xiě),?以下是小編收集整理的工作總結(jié)書(shū)范文,僅供參考,,希望能夠幫助到大家,。
物業(yè)主管個(gè)人年終工作總結(jié)篇一
本年度客服部8名員工中有6位工齡在半年以?xún)?nèi),也是企業(yè)的新鮮血液,,在加入本部后,,以最短的時(shí)間內(nèi),掌握本部工作程序,,以最快的速度適應(yīng)崗位工作,,客服部員工認(rèn)真學(xué)習(xí)崗位知識(shí),及時(shí)解答業(yè)主疑問(wèn),。年度接待來(lái)電來(lái)訪萬(wàn)余次,,客服員登門(mén)走訪業(yè)主200余戶(hù),投放各類(lèi)通知20余份,。截止12年12月底,,辦理接房8483戶(hù),辦理裝修6976戶(hù),,現(xiàn)小區(qū)在住人數(shù)3500余戶(hù),。
本年度物業(yè)費(fèi)收繳情況;現(xiàn)1,,2,,3期物業(yè)費(fèi)用收取的日期,分為四個(gè)階段,,給物業(yè)費(fèi)的收取增加了一定的難度,。進(jìn)入8月份以來(lái),客服部對(duì)拖欠物業(yè)費(fèi)的業(yè)主進(jìn)行了電話提示的催繳工作,,要求業(yè)主以匯款和柜臺(tái)結(jié)算的方式進(jìn)行繳納物業(yè)費(fèi)用,,對(duì)現(xiàn)居住在小區(qū)惡意拖欠物業(yè)費(fèi)的業(yè)主,進(jìn)行提示,,限期及停辦一切服務(wù)項(xiàng)目的措施催繳物業(yè)費(fèi),,在物業(yè)費(fèi)的催繳過(guò)程中,雖然我們的客服員遭到了業(yè)主的不理解與語(yǔ)言攻擊,,但客服員都能以服務(wù)至上的工作態(tài)度為業(yè)主進(jìn)行解說(shuō),。截止12月底,已繳納物業(yè)費(fèi)業(yè)主6247戶(hù),,占總體的75%,。這個(gè)成績(jī)是和我們每一位客服員的努力分不開(kāi)的,。
為了保證小區(qū)業(yè)主能夠正常乘坐班車(chē),杜絕外小區(qū)人員乘坐,,浪費(fèi)小區(qū)資源,。客服部對(duì)業(yè)主乘車(chē)卡的發(fā)放進(jìn)行了規(guī)范管理,,發(fā)卡時(shí)嚴(yán)格核對(duì)業(yè)主信息,,限一戶(hù)一卡,對(duì)車(chē)卡充值的業(yè)主進(jìn)行身份核對(duì),,掛失補(bǔ)卡等都做到了登記備案,,控制了乘車(chē)卡的外流問(wèn)題。在12年中,,業(yè)主主要報(bào)修項(xiàng)為外墻滲水,,飄窗進(jìn)水未裝修房屋有水滲入樓下,洗手間下水管漏水等問(wèn)題,,及門(mén)鎖,,窗等常見(jiàn)問(wèn)題,走廊照明,,電梯停用等,。以上問(wèn)題客服部都已及時(shí)上報(bào)及時(shí)派工及時(shí)給予解決,并做好回訪工作,。
盡管本部門(mén)總體工作取的了良好的成績(jī),,但仍存在一些問(wèn)題,為了進(jìn)一步做好明年工作,,現(xiàn)將本部門(mén)存在的問(wèn)題總結(jié)如下:?jiǎn)T工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)水平偏低,主要表現(xiàn)在處理問(wèn)題的技巧和方法不夠成熟,,應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的經(jīng)驗(yàn)不足,,在服務(wù)中的職業(yè)素養(yǎng)不是很高。協(xié)調(diào)處理問(wèn)題不夠及時(shí)妥善,,在投訴處理,,業(yè)主意見(jiàn)建議,業(yè)主求助方面,,欠缺部門(mén)協(xié)調(diào),,跟進(jìn)和報(bào)告。
20xx年工作計(jì)劃和重點(diǎn):20xx年我部重點(diǎn)工作為,,進(jìn)一步提高物業(yè)費(fèi)收費(fèi)水平,,在xx年的基礎(chǔ)上,提高1至5個(gè)百分點(diǎn),,部門(mén)管理基本實(shí)行制度化,,員工責(zé)任心和服務(wù)水平有顯著提高,,各項(xiàng)服務(wù)工作有序開(kāi)展,業(yè)主滿(mǎn)意率有所提高,,加強(qiáng)部門(mén)培訓(xùn)工作,,確保客服業(yè)務(wù)水平提高,,密切配合各部門(mén)工作,,及時(shí)妥善處理業(yè)主糾紛和意見(jiàn)建議。
同時(shí)希望能有機(jī)會(huì)到比較成熟的社區(qū)學(xué)習(xí),,掌握更好的服務(wù)意識(shí),,提高自身的專(zhuān)業(yè)水平。新的`一年,,已經(jīng)到來(lái),,希望我們團(tuán)隊(duì)每一位珍惜在一起的和諧氣氛,創(chuàng)造更多的驚喜與超越,,更好的發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神,,以“業(yè)主無(wú)抱怨,服務(wù)無(wú)遺憾,,管理無(wú)盲點(diǎn),,工程無(wú)隱患”為工作目標(biāo),客服部全體以更飽滿(mǎn)的精神去面對(duì)新的一年,,共同努力為xx物業(yè)公司譜寫(xiě)嶄新輝煌的一頁(yè),。
物業(yè)主管個(gè)人年終工作總結(jié)篇二
主要工作匯報(bào):
今年第一季度主要對(duì)疊加公共樓道照明設(shè)施開(kāi)關(guān)進(jìn)行更換改裝,將總進(jìn)戶(hù)門(mén)進(jìn)門(mén)口和樓道拐彎口換成聲控延時(shí)開(kāi)關(guān),,業(yè)主家門(mén)口換成觸摸延時(shí)開(kāi)關(guān),,在也不會(huì)發(fā)生業(yè)主到家忘了關(guān)燈,促使燈泡燈頭燒壞的現(xiàn)象發(fā)生,,也達(dá)到了節(jié)能的效果,。
由于獨(dú)棟別墅違章改建導(dǎo)致弱點(diǎn)系統(tǒng)全部癱瘓,43戶(hù)線路全部斷,,24戶(hù)主線斷,,報(bào)警電源壞1只,解碼器壞4只,,系統(tǒng)隔離器壞6只,,控制箱壞4只,在公司領(lǐng)導(dǎo)和服務(wù)中心經(jīng)理多次和開(kāi)發(fā)商協(xié)調(diào)溝通下,,得到了開(kāi)發(fā)商同意解決,,在施工隊(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)時(shí),我們克服人員少,,進(jìn)行時(shí)時(shí)監(jiān)督,,兩人相互輪著看,,除了給業(yè)主正常報(bào)修外,其余時(shí)間都跟著施工隊(duì),,當(dāng)然在跟著的時(shí)候也發(fā)現(xiàn)了不少問(wèn)題,,偷工減料,能省事就省事的解決辦法,,埋線管不夠深等問(wèn)題,,在我們強(qiáng)有力的要求下,促使施工隊(duì)按照標(biāo)準(zhǔn)施工,,如今獨(dú)棟弱點(diǎn)基本已經(jīng)恢復(fù)了常態(tài),。
今年我工程部接到維修單張,完成張,,修繕率在百分以上,。先后完成了疊加區(qū)域38臺(tái)電梯基坑水泥塊及垃圾清理工作,70號(hào)門(mén)口總污水管道下榻更換維修工作,,疊加69號(hào),,70號(hào),72號(hào),,82號(hào),,94號(hào),95號(hào),,101號(hào)合計(jì)7戶(hù)沒(méi)上水總閥,,由于開(kāi)發(fā)商施工隊(duì)種植綠化時(shí)把埋住了,通過(guò)我們工程部?jī)蓚€(gè)多星期的努力查找,,找到5戶(hù)總閥的位置所在,,把挖出來(lái)后,重新提高了井的高度并做了井蓋,,還有95號(hào)和101號(hào)由于沒(méi)找到,,最后協(xié)調(diào)自來(lái)水公司關(guān)掉總閥,停水兩小時(shí),,重新安裝了閥門(mén),并給疊加區(qū)域所有井蓋涂上了綠色的油漆,,促使其和綠化形成一體,。另對(duì)二組團(tuán)景觀橋護(hù)繩的更換,梅雨季節(jié)對(duì)小區(qū)所有房屋滲漏水進(jìn)行檢查,,對(duì)有滲漏的及時(shí)和開(kāi)發(fā)商施工隊(duì)聯(lián)系,,及時(shí)維修,此工作得到了業(yè)主充分肯定,。在雷暴雨期間及時(shí)對(duì)小區(qū)明溝管道垃圾疏通工作以及做好排洪防汛工作,,在今年的第三季度著重對(duì)小區(qū)屋檐滴水,,老虎窗滲水,存在各類(lèi)遺留問(wèn)題進(jìn)行匯總,,發(fā)文開(kāi)發(fā)商協(xié)調(diào)解決,,目前由于屋檐滴水開(kāi)發(fā)商施工隊(duì)明確說(shuō)明無(wú)法修復(fù),該問(wèn)題真在協(xié)調(diào)之中,,尋找積極可行的辦法,。另在今年梅雨季節(jié)來(lái)臨時(shí)給三組團(tuán)安裝了一臺(tái)380v水泵,由于先前沒(méi)有380v電源可供,,我們克服人員少,,時(shí)間緊的情況下,開(kāi)路面槽,,挖溝埋管,,穿線,固定,,終于趕在暴雨來(lái)臨時(shí)安裝好,,確保了今年防洪工作圓滿(mǎn)順利的完成,在今年11.5火災(zāi)日的第二天我們就對(duì)小區(qū)所有的消防設(shè)施進(jìn)行檢查,,檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題還是比較多的,,有點(diǎn)是平時(shí)有點(diǎn)疏忽沒(méi)注意到,比如電梯基坑油杯油溢出來(lái),,沒(méi)有及時(shí)清理,,如果有什么煙頭掉下基坑,這也是火災(zāi)事故的苗頭,,我們及時(shí)組織電梯保養(yǎng)人員給予清理并督促以后發(fā)現(xiàn)滿(mǎn)時(shí)及時(shí)做好清理工作,,另外疊加樓道消防滅火器20只壓力已經(jīng)不夠,另外服務(wù)中心也需要增加一箱滅火器,,該問(wèn)題已經(jīng)向余經(jīng)理做了匯報(bào),。還特別向幾個(gè)外圍單位強(qiáng)調(diào)做好消防工作,對(duì)所管轄的電器設(shè)備做好絕緣測(cè)試,,線頭螺絲緊固工作,,這個(gè)月主要對(duì)幾個(gè)組團(tuán)河道的潛水泵進(jìn)行絕緣檢測(cè)工作和所有上水管,各類(lèi)閥門(mén),,水泵,,做好防凍工作。
目前小區(qū)設(shè)備保養(yǎng)情況總體還是比較到位的,,所有的設(shè)備按照設(shè)備保養(yǎng)說(shuō)明書(shū)進(jìn)行保養(yǎng),,目前都處于良好的工作狀態(tài)。
物業(yè)主管個(gè)人年終工作總結(jié)篇三
1,、人員變動(dòng)情況:秩序維護(hù)部原編制共計(jì)xx人(主管xx人,,班長(zhǎng)xx人,,副班長(zhǎng)xx人,秩序維護(hù)員xx人),,本年度x月份由于xx號(hào)樓交房又是領(lǐng)導(dǎo)班子重組的關(guān)建時(shí)期,,我們加強(qiáng)了內(nèi)部管理強(qiáng)化服務(wù)品質(zhì),保障了交房工作的順利完成,。為加強(qiáng)夜間管理力度和內(nèi)部事務(wù)的管理,,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),x月份入職一名副班長(zhǎng),。x月份我們完成了秩序維護(hù)部領(lǐng)導(dǎo)班子的重組,。
2、秩序維護(hù)部除每月定期召開(kāi)部門(mén)全體會(huì)xx次,,每周召開(kāi)領(lǐng)班會(huì)xx次之外,,每月還對(duì)車(chē)場(chǎng)管理員、巡邏人員進(jìn)行1次業(yè)務(wù)培訓(xùn),。x月份對(duì)全體秩序維護(hù)員進(jìn)行了全面的作業(yè)文件的培訓(xùn);x月份對(duì)全體秩序維護(hù)員進(jìn)行了為期x個(gè)月的作風(fēng)紀(jì)律整頓,。并取得了一定的效果。
3,、為了打造出xx物業(yè)“高效,、優(yōu)質(zhì)的物業(yè)服務(wù)形象”, 體現(xiàn)“xx一家人”的企業(yè)服務(wù)理念,,強(qiáng)化內(nèi)部管理,,提高物業(yè)服務(wù)品質(zhì)、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)和團(tuán)隊(duì)凝聚力,。在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,,xx月份我們成功的舉辦了“xx物業(yè)第一屆秩序維護(hù)員技能比武”。本次比武大賽考核內(nèi)容包括:綜合理論知識(shí)考試,、軍事隊(duì)列擒敵拳考核,、崗位實(shí)操及現(xiàn)場(chǎng)答辯考核、體能耐力考核,。通過(guò)這次比武考核,,進(jìn)一步增強(qiáng)了秩序維護(hù)員的比拼意識(shí)和團(tuán)隊(duì)意識(shí),全體秩序維護(hù)員以朝氣蓬勃的精神狀態(tài)展現(xiàn)了xx,。xx物業(yè)秩序維護(hù)員的良好形象,,堅(jiān)定了業(yè)主對(duì)我們物業(yè)服務(wù)的信心,大比武活動(dòng)達(dá)到了互幫互助,、學(xué)以致用、共同提高的目的,。
4,、全面完善小區(qū)已交房區(qū)域內(nèi)及停車(chē)場(chǎng)多個(gè)監(jiān)控點(diǎn)和巡更系統(tǒng)的安裝調(diào)試工作,,并投入正常使用。在商業(yè)門(mén)面沒(méi)有監(jiān)控點(diǎn)的情況下我們重點(diǎn)加大了對(duì)商業(yè)門(mén)面及重點(diǎn)區(qū)域的巡邏力度,。確保了本區(qū)域的安全,。
5、完成20xx年施工裝修現(xiàn)場(chǎng)管理和檢查工作,,及時(shí)發(fā)現(xiàn)處理施工隊(duì)各類(lèi)違章,,全面保證了二裝施工期間的治安、防火工作,,沒(méi)有發(fā)生一起嚴(yán)重的治安及火災(zāi)事件,。
6、20xx年秩序維護(hù)部嚴(yán)格控制進(jìn)出人員,,檢查施工人員出入證,,辦理臨時(shí)出入證xx人次,嚴(yán)格落實(shí)好施工人員及搬家送貨等外來(lái)人員憑證進(jìn)出小區(qū)的管控工作,。
7,、本年度特別事件記錄共xx多起,秩序維護(hù)部完成各類(lèi)特別事件的取證,、填寫(xiě)和處理及上報(bào)工作,,并且將涉及其它部門(mén)的特別事件抄送給有關(guān)部門(mén),做好內(nèi)部及各部門(mén)之間的協(xié)調(diào)工作,。
8,、本年度秩序維護(hù)部在巡視中發(fā)現(xiàn)推銷(xiāo)人員多起,對(duì)推銷(xiāo)人員進(jìn)行教育及登記并讓其寫(xiě)出保證書(shū),,承諾不再來(lái)小區(qū)進(jìn)行推銷(xiāo),。有效的保證了各單元客戶(hù)的正常工作秩序。
9,、本年度共協(xié)助各種公司對(duì)內(nèi)對(duì)外活動(dòng)多次,,全面保障了活動(dòng)的正常有序展開(kāi);其中xx月份秩序維護(hù)部為保障x(chóng)x號(hào)樓交房活動(dòng),共出動(dòng)秩序維護(hù)人員xx余人次,,圓滿(mǎn)順利的保證了交房活動(dòng)的圓滿(mǎn)完成,,也得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的肯定。
10,、本年度規(guī)范了秩序維護(hù)部對(duì)講機(jī)使用的信道及編號(hào)工作,,保障了各部門(mén)之間的正常通訊互不干擾和部門(mén)內(nèi)通訊的規(guī)范化,嚴(yán)格落實(shí)誰(shuí)使用誰(shuí)負(fù)責(zé)的交接制度,。
11,、為了規(guī)范搬動(dòng)隊(duì)伍的管理,我們簽定了“搬運(yùn)隊(duì)服務(wù)協(xié)議”和“搬運(yùn)隊(duì)人員行為規(guī)范”加大了管理力度。確保了能及時(shí)為業(yè)主服務(wù)的同時(shí)還有效的保護(hù)了小區(qū)內(nèi)的各種設(shè)施設(shè)備,。解決了業(yè)主,、物業(yè)及搬運(yùn)工這三者間的矛盾。
12,、本年度秩序維護(hù)部參加了派出所的各種安全會(huì)議xx次,,并且對(duì)本部門(mén)員工傳達(dá)了各次會(huì)議的相關(guān)內(nèi)容。
1,、 一,、二期已交房區(qū)域消防系統(tǒng)的設(shè)備、設(shè)施(消防主機(jī),、噴淋,、煙感、溫感,、電梯三方通話,、手報(bào)、防火卷簾門(mén),、消防廣播,,聲光報(bào)警等)的移交和驗(yàn)收已全面完成,并正常運(yùn)行使用,。
2,、本年度完成小區(qū)各公共區(qū)域和重點(diǎn)部位的滅火器配備工作,各類(lèi)滅火器共配備xx具,,并對(duì)小區(qū)內(nèi)需要年檢的滅火器xx具進(jìn)行了年檢,,保證了小區(qū)內(nèi)所有滅火器材均處在良好狀態(tài)。
3,、完成小區(qū)各層消防安全疏散指示,,標(biāo)識(shí)的張貼工作,完成各層消防栓箱粘貼封條和滅火器箱的警示標(biāo)語(yǔ)工作,,共貼消火栓封條xx張,。
4、本年度完成一二期已交房區(qū)域的煙感及噴淋的測(cè)試和檢查工作,。
5,、本年度秩序維護(hù)部完成對(duì)新入職及老員工的消防常識(shí)及技能的培訓(xùn)和考核工作。
6,、秩序維護(hù)部為加強(qiáng)樓內(nèi)業(yè)主,、裝修施工人員及內(nèi)部員工的防火意識(shí),舉辦了第一屆消防安全宣傳月活動(dòng),,結(jié)合高溫裝修期間火災(zāi)的多發(fā)性及本小區(qū)的實(shí)際情況,,組織工程部,、客服部及環(huán)境部人員聯(lián)合舉行初級(jí)火災(zāi)滅火演習(xí)、火災(zāi)報(bào)警演習(xí),、自救演習(xí),,得到業(yè)主對(duì)小區(qū)整體消防工作的認(rèn)可同時(shí)也提高了內(nèi)部員工的消防安全知識(shí)和技能。
7,、在消防安全宣傳周期間,秩序維護(hù)部向小區(qū)發(fā)放“消防安全常識(shí)”宣傳單,,張貼“消防安全常識(shí)”宣傳畫(huà),,對(duì)物業(yè)管理處各部門(mén)員工進(jìn)行了消防常識(shí)宣傳,特別針對(duì)消防考職人員進(jìn)行考試,,并對(duì)秩序維護(hù)部人員進(jìn)行跑樓測(cè)試(5分鐘合格),,考試和測(cè)試均為合格。
8,、本年度秩序維護(hù)部為了更好的掌握全樓煙感狀況,,因此對(duì)小區(qū)煙感進(jìn)行一次統(tǒng)計(jì),并計(jì)劃在明年x月份進(jìn)行逐一測(cè)試工作,,確保各設(shè)備在良好的運(yùn)行狀態(tài)下,。
9、為了使部門(mén)人員更好的了解消防工作的重要性,,秩序維護(hù)部對(duì)本部門(mén)人員進(jìn)行了消防常識(shí)的培訓(xùn),,并組織了全部門(mén)人員對(duì)使用干粉滅火器的實(shí)操、消防工作制度進(jìn)行培訓(xùn),。 20xx年度秩序維護(hù)部多次組織了內(nèi)部員工進(jìn)行拋水帶如何使用滅火器的培訓(xùn),,使秩序維護(hù)隊(duì)員都能了解和掌握消防器材的使用。
10,、秩序維護(hù)部每月落實(shí)完成錄像機(jī)的維護(hù)保養(yǎng)工作,,保障了xx臺(tái)錄像機(jī)的正常錄制,完善和修改定各項(xiàng)消防工作文件,。
11,、20xx年度秩序維護(hù)部完成了元旦、春節(jié),、“五·一”,、“十·一”節(jié)假日之前對(duì)各客戶(hù)單元及內(nèi)部重點(diǎn)部位的消防安全檢查和配備滅火器的監(jiān)督檢查工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)消防隱患并監(jiān)督整改,,有效的保障了小區(qū)業(yè)主的利益和安全,。
12、秩序維護(hù)部順利的`完成了20xx年度各個(gè)節(jié)假日期間的各項(xiàng)預(yù)案和節(jié)假日期間的消防安全保衛(wèi)值守工作,。
1,、本年度全面完善了小區(qū)地下車(chē)庫(kù)的各項(xiàng)設(shè)備、設(shè)施、車(chē)場(chǎng)系統(tǒng)及標(biāo)識(shí)路線的工作任務(wù),,對(duì)前期入住業(yè)主及送貨車(chē)輛進(jìn)行車(chē)場(chǎng)免費(fèi)服務(wù)管理,,為明年達(dá)到了停車(chē)場(chǎng)管理的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
2,、20xx年x月份度秩序維護(hù)部主要對(duì)車(chē)輛檔案的建立和存檔工作逐步完善,,目前電腦中已有xx輛車(chē)的資料。
3,、20xx年度秩序維護(hù)部完成外保和車(chē)場(chǎng)管理員的手勢(shì),、語(yǔ)言方面的培訓(xùn)工作,共召開(kāi)培訓(xùn)會(huì)議多次,。
4,、20xx年x月份車(chē)場(chǎng)自動(dòng)管理系統(tǒng)投入試用,秩序維護(hù)部對(duì)部門(mén)人員及車(chē)場(chǎng)管理員進(jìn)行了培訓(xùn),,使之熟練的掌握車(chē)卡的填補(bǔ),、發(fā)卡、收卡結(jié)算的操作程序,。
5,、秩序維護(hù)部完成20xx年度車(chē)場(chǎng)設(shè)備、設(shè)施的完好率統(tǒng)計(jì)工作(每月30日前統(tǒng)計(jì)一次),,對(duì)損壞的設(shè)備,、設(shè)施通知廠家進(jìn)行維修或更換,保證了車(chē)場(chǎng)設(shè)備,、設(shè)施的正常使用,。確保消防主機(jī)的正常運(yùn)行,達(dá)到零故障,。
6,、為保證地庫(kù)安全,秩序維護(hù)部嚴(yán)格控制進(jìn)入地庫(kù)車(chē)輛,,并對(duì)地庫(kù)進(jìn),、出車(chē)輛實(shí)施登記,對(duì)帶出大件物品車(chē)輛按照出門(mén)條制度進(jìn)行查驗(yàn)后給予放行,,同時(shí)做好地下庫(kù)巡查工作,,對(duì)進(jìn)出的每輛車(chē)均做車(chē)輛檢查登記,全年沒(méi)有發(fā)生一起丟車(chē),、盜車(chē)事件,。
7、20xx年度全面完善各崗位職責(zé),、工作記錄,,達(dá)到了表格化,、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化,。
8,、20xx年度外保完成各類(lèi)訓(xùn)練工作任務(wù),每周堅(jiān)持訓(xùn)練(跑樓,、隊(duì)列,、軍體),每月定期進(jìn)行拋水帶,、滅火器使用等項(xiàng)目的培訓(xùn),,現(xiàn)經(jīng)過(guò)考核均達(dá)到要求。
9,、20xx年度門(mén)崗?fù)瓿蓪?duì)貨運(yùn)車(chē)輛的管控(共收出門(mén)條xx份)和大門(mén)非標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間進(jìn)入人員的登記工作,確保小區(qū)內(nèi)的安全,。
20xx年秩序維護(hù)部是一個(gè)艱辛的一年,,雖然取得了一定的成績(jī)但還存在一些不少的問(wèn)題,在人員,、紀(jì)律,、語(yǔ)言表達(dá)和處理突發(fā)事件上還有待于繼續(xù)完善、規(guī)范和提高,,員工整體素質(zhì)和責(zé)任心還需要加強(qiáng),,團(tuán)隊(duì)的協(xié)作不夠融洽。在新的一年里,,秩序維護(hù)部將會(huì)更加努力,、團(tuán)結(jié)進(jìn)取,逐項(xiàng)落實(shí)好20xx年度的工作計(jì)劃和培訓(xùn)計(jì)劃,,同時(shí)做好對(duì)客服務(wù)和對(duì)外宣傳以及外聯(lián)工作,。堅(jiān)持落實(shí)好各項(xiàng)治安、防火工作制度,,認(rèn)真貫徹執(zhí)行冶安,、消防、車(chē)輛安全管理綜合體系文件,,使xx小區(qū)物業(yè)管理處秩序維護(hù)部各項(xiàng)工作更加扎實(shí),,同時(shí)也請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)和管理處各部門(mén)給予指正和幫助,共同提高,。
物業(yè)主管個(gè)人年終工作總結(jié)篇四
秩序維護(hù)部為公司重要部門(mén),,對(duì)小區(qū)的秩序維護(hù)起到?jīng)Q定性的作用,諸如車(chē)位亂放,、道路擁堵,、出入監(jiān)控等問(wèn)題,,秩序維護(hù)部第一時(shí)間做出及時(shí)處理,充分配合各部門(mén)完成各項(xiàng)工作,,做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決,,杜絕拖拉。在小區(qū)消防通道占用情況嚴(yán)重的情況下,,秩序維護(hù)部積極配合工程部完成園區(qū)內(nèi)各消防通道清理任務(wù),;在沒(méi)有劃分停車(chē)位的情況下園區(qū)內(nèi)的車(chē)輛亂停亂放的情況得到改善,實(shí)現(xiàn)了具備團(tuán)隊(duì)合作的精神,,工作效率得到進(jìn)一步的提升,。
在過(guò)去的一年里,秩序維護(hù)部一直處于工作人員缺編狀態(tài),,在職的'安防員工作任務(wù)重,、壓力大的情況下,休息時(shí)間減少,,公休時(shí)間被占用工作,,并且保質(zhì)保量的完成工作任務(wù)。在消防栓漏水的期間,,秩序維護(hù)部全體人員高度警備,,關(guān)注天氣情況,及時(shí)將地下室,、車(chē)庫(kù)的積水清掃干凈,,維護(hù)了公司的利益。
物業(yè)保安培訓(xùn)工作的總體目標(biāo)是培養(yǎng)高質(zhì)量的,、合格的保安人才,,崗前培訓(xùn)和在崗輪訓(xùn)是提高物業(yè)保安素質(zhì)的重要途徑。每月的車(chē)輛指揮,、消防知識(shí)等培訓(xùn)和演練,,通過(guò)講解、學(xué)習(xí)和演練培訓(xùn)使全體保安員在思想認(rèn)識(shí)和日常工作中有不同程度的提升,,從而增強(qiáng)保安隊(duì)伍的工作能力,。
定期對(duì)全體保安人員進(jìn)行內(nèi)訓(xùn)教育,積極營(yíng)造員工的榮譽(yù)感,、上進(jìn)心與責(zé)任感,。在日常工作中引導(dǎo)保安員提高服從意識(shí)、文明執(zhí)勤,、禮貌待客,,從而提高服務(wù)能力,結(jié)合部門(mén)的實(shí)際情況對(duì)保安人員的儀容儀表,、禮節(jié)禮貌,、行為規(guī)范等問(wèn)題進(jìn)行不定期的檢查,,提高全員落實(shí)制度的自覺(jué)性。