光陰的迅速,一眨眼就過去了,,成績已屬于過去,,新一輪的工作即將來臨,,寫好計劃才不會讓我們努力的時候迷失方向哦。我們該怎么擬定計劃呢,?下面是小編為大家?guī)淼挠媱潟鴥?yōu)秀范文,,希望大家可以喜歡,。
門診護理工作計劃篇一
1,、加強護理質(zhì)量與安全管理,,持續(xù)改善護理服務(wù)質(zhì)量,,確保護理安全,。
2,、深化優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)內(nèi)涵,,落實責(zé)任制整體護理,。
3,、實施護士崗位管理,、績效管理,。
4,、加強護士長,、護士工作能力、人文素養(yǎng)的培養(yǎng),,切實提高護理隊伍整體素質(zhì),。
5,、加強對護士的專業(yè)考核,提高護理人員專業(yè)素質(zhì),。
6,、大力推進護理信息化建設(shè)。
7,、創(chuàng)新思維積極開展護理科研,,推進護理專業(yè)發(fā)展,。
1、繼續(xù)實行護理質(zhì)量二級管理體系,,護理部,、各科室將對照各項質(zhì)量考核標準遵循pdca循環(huán)模式認真進行考核、分析,、評價,,整改、追蹤,、再評價,,體現(xiàn)持續(xù)改進,實行目標管理,。
1,、1護理部:每月專項檢查、每季度全面檢查1次,。
1,、2護士長:每周專項檢查、每月全面檢查1次,。
1,、3各科室、護理部對所檢查的情況進行總結(jié)反饋,,分析原因,,提出整改措施,追蹤評價整改效果,,適時修訂護理質(zhì)量標準,,完善制度、規(guī)范,,促進護理質(zhì)量持續(xù)改進,。
2、將品管圈這一管理方法融匯到護理管理工作,,鼓勵帶動各臨床科室開展品管圈活動,。
3、加強重點環(huán)節(jié),、重點時段,、重點人群,、重點部門(icu,、手術(shù)室、急診科,、供應(yīng)室)的護理質(zhì)量管理,,護理部將不定期下科室按照三級醫(yī)院標準要求進行監(jiān)管,,確保護理安全。
3,、1護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控:對新上崗護士以及有思想情緒的護士加強管理,,做到重點帶領(lǐng)、重點監(jiān)督,,切實做好護理安全管理工作,,減少護理糾紛和護理事故隱患。
止意外事件的發(fā)生;對危重患者護士要掌握護理常規(guī)及技術(shù)操作規(guī)范,、工作流程及應(yīng)急預(yù)案;能為患者提供符合規(guī)范的輸液,、輸血等治療服務(wù),確?;颊甙踩?。
3、3對實習(xí)生的環(huán)節(jié)監(jiān)控:加強實習(xí)生的崗位培訓(xùn)工作,,對剛進入醫(yī)院的實習(xí)護士進行法律意識教育,,提高她們的風(fēng)險意識和能力,使學(xué)生明白只有在帶教老師的指導(dǎo)或監(jiān)控下才能對病人實施護理,,同時指定有臨床經(jīng)驗,、責(zé)任心強,具有護士資格的護士做帶教老師,,培養(yǎng)他們的溝通技巧,、臨床操作技能等,嚴格執(zhí)行查對制度,,杜絕護理差錯發(fā)生,。
3、4加強中午,、夜間,、節(jié)假日重點時段的監(jiān)控:督促檢查護士長科學(xué)排班,合理安排人力;繼續(xù)執(zhí)行夜查房,、節(jié)假日查房制度,,及時給予指導(dǎo),消除薄弱環(huán)節(jié)時段的護理隱患,。
3,、5加強對icu、手術(shù)室,、急診科,、供應(yīng)室的監(jiān)管,保證危重病人,、手術(shù)病人的安全,。
4,、進一步加大感染控制力度,嚴格遵守執(zhí)行消毒隔離制度,,加強職業(yè)防護,,保障護理人員安全,做好無菌物品,、一次性物品,、醫(yī)療垃圾的管理、使用,、處理,。
5、健全,、完善患者風(fēng)險評估制度;加強危急重癥病人及護理不良事件的管理,,對上報的不良事件護理部及時下病區(qū)進行查看,提出合理化建議,,避免醫(yī)療糾紛的發(fā)生,。
1、認真貫徹落實《四川省優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)質(zhì)量評價標準》,,推進優(yōu)質(zhì)護理服務(wù),。繼續(xù)實施責(zé)任制整體護理,加強服務(wù)意識教育,,提高人性化主動服務(wù)的理念,。責(zé)任護士要落實“以病人為中心”的服務(wù)理念,按照分級護理,、??谱o理工作標準,實施責(zé)任制整體護理,,加強健康宣教,,關(guān)注患者身心健康;做好專業(yè)照顧、病情觀察,、治療處理,、心理溝通和健康指導(dǎo)等任務(wù),為患者及家屬提供安全,、優(yōu)質(zhì),、高效、滿意的服務(wù),。
2,、加強優(yōu)質(zhì)護理內(nèi)涵建設(shè)。認真落實《臨床護理實踐指南》、護理常規(guī)和護理技術(shù)規(guī)范,,責(zé)任護士要求能夠正確實施治療處置,、密切觀察,、評估患者病情并及時與醫(yī)師溝通,,配合醫(yī)師共同完成治療計劃,同時要加強與患者的交流,,尊重關(guān)心愛護患者,,增進護患信任。
3,、提高??谱o理水平。臨床護理服務(wù)充分突出??铺攸c,,各護理單元有專科護理常規(guī),、標準護理計劃,,具有專業(yè)性,適用性,,責(zé)任護士要運用專業(yè)技術(shù)知識,,對患者開展個性化的健康教育,指導(dǎo)進行康復(fù)鍛煉,,促進患者功能恢復(fù),,要能解決護理疑難問題,提高??谱o理水平,,提高護理質(zhì)量。
4,、護理部每季度,、各科室每月進行住院患者滿意度調(diào)查,廣泛聽取患者及家屬意見,,不斷改善服務(wù)態(tài)度,,提高服務(wù)質(zhì)量。
5,、各科室開展優(yōu)質(zhì)護理星級護士評選活動,。
6、延伸護理服務(wù),,落實出院隨訪工作,。
1、爭取院領(lǐng)導(dǎo)的支持,實施護理人員崗位管理與績效考核,,充分調(diào)動護士的積極性,。護士崗位分級設(shè)置為n0、n1,、n2,、n3、n4四級,,并明確各層級崗位的職責(zé)范圍和任職資格等,,分層次設(shè)崗。以護士能力為主要評價指標,,同時參考護士的工作年限與學(xué)歷水平,,使真正有能力、有水平,、有潛質(zhì)的護士脫穎而出,,使合適的人在最合適的崗位上,體現(xiàn)“人盡其才,,才盡其用”的科學(xué)用人機制,,從而為患者提供全面、全程,、專業(yè),、人性化的護理服務(wù)。根據(jù)病情,、護理難度和技術(shù)要求,,對護士進行合理分工。
2,、配合醫(yī)院科學(xué)設(shè)置護理崗位,,合理定編定崗。按照醫(yī)院要求遵循科學(xué)管理,、按需設(shè)崗,、保障患者安全和臨床護理質(zhì)量、提高工作效率的原則,,與人事科共同測定并設(shè)置護理崗位,,制訂護理崗位配置原則,編制護理崗位目錄,。護理管理崗位和臨床護理崗位的護士占全院護士總數(shù)的95%以上,,控制其它護理崗位人數(shù)比例5%。
3,、合理配置護士數(shù)量,,按照護理崗位的職責(zé)要求合理配置護士,,不同崗位的護士數(shù)量和能力素質(zhì)滿足工作需要,根據(jù)不同??铺攸c,,護理工作量實行科學(xué)的排班制度,護士排班兼顧臨床需要和護士意愿,,在護理工作量大,、危重患者多及關(guān)鍵時間段(午間、夜間,、節(jié)假日)增加護理人員,,體現(xiàn)對患者的連續(xù),、全程,、人性化的護理。計劃新增護士30余名,,縮小與標準床護比的差距,,重點向重癥醫(yī)學(xué)科、急診科等高風(fēng)險科室傾斜,,滿足臨床工作需要,。
4、完善績效考核制度,,建立并實施護士定期考核制度,,包括護士的工作業(yè)績考核、職業(yè)道德評定和業(yè)務(wù)水平測試,,護士的個人收入與績效考核結(jié)果掛鉤,,建立基于護理工作量、工作質(zhì)量,、患者滿意度,、崗位風(fēng)險等要素的績效考核方案,能夠體現(xiàn)多勞多得,、優(yōu)勞優(yōu)酬,,充分調(diào)動護士工作積極性,并向夜班,、工作量大,、技術(shù)難度高的臨床護理崗位傾斜,體現(xiàn)同工同酬,、多勞多得,、優(yōu)績優(yōu)酬,調(diào)動護理人員積極性,。
5,、改進和細化工作流程,,把制度、標準,、職責(zé),、常規(guī)、規(guī)范等貫穿融入到流程中去,,加強細節(jié)管理,,使護士工作具有執(zhí)行力和可操作性。
6,、完善崗位說明書系統(tǒng),,落實各項崗位職責(zé)。
1,、加強護士長隊伍的培訓(xùn),,提高管理水平。
管理,,使各級護理管理者能各盡其職,,做好表率和有效管理。計劃選派20人次以上護理管理人員參加護理管理培訓(xùn),。
1,、2護理部組織院內(nèi)護理管理培訓(xùn)班2期,上,、下半年各1期,。培訓(xùn)內(nèi)容詳見附件1:護理部xx年護士在職培訓(xùn)計劃。
2,、加強??谱o士培養(yǎng)。
2,、13月份擬安排重癥監(jiān)護室,、急診科、內(nèi)三科(糖尿病),、內(nèi)一科,、骨科(傷口造口)、血液凈化室,、手術(shù)室等護理人員到四川大學(xué)華西醫(yī)院參加??谱o士培訓(xùn)。
2,、2擬安排婦產(chǎn)科,、新生兒科護士8名分批到重慶市婦幼保健院進修專科護理,,加快??谱o理的建設(shè)和發(fā)展,。
2、3各科室制定本科室??评碚撆c技能培訓(xùn)計劃,,提高專科護士水平,。
3,、加強新護士培訓(xùn)。對新上崗護士實行崗前培訓(xùn)和崗位規(guī)范化培訓(xùn),。內(nèi)容包括政治思想,、職業(yè)道德、相關(guān)法律法規(guī),、醫(yī)院規(guī)章制度,、護理安全、護士行為與護理禮儀,、護理文書書寫,、臨床護理實踐,、護理常規(guī),、崗位職責(zé)等,并分別在內(nèi)科系統(tǒng),、外科系統(tǒng),、急診、icu等進行輪轉(zhuǎn),。崗前培訓(xùn)內(nèi)容詳見附件2:xx年新護士崗前培訓(xùn)計劃,。
4、加強機動護士的培訓(xùn),。內(nèi)容詳見附件3:xx年機動護士培訓(xùn)計劃,。
4、鼓勵護士,、護士長參加各種形式的學(xué)習(xí)并提高學(xué)歷層次和管理水平,。
5、護理部定期和不定期組織護理查房,、護理會診,、病例討論,科內(nèi)每月組織1-2次護理查房,。
6,、護理部根據(jù)衛(wèi)生部護士規(guī)范化培訓(xùn)、護士分層培訓(xùn)要求,,制定護士規(guī)范化培訓(xùn)手冊,,制定護士分層培訓(xùn)計劃,,內(nèi)容涵蓋護理制度、職責(zé),、流程,、應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn),內(nèi)容詳見附件1:xx年護士在職培訓(xùn)計劃,。
門診護理工作計劃篇二
護理單元實行目標管理,,護理部制定相關(guān)質(zhì)量標準與檢查評分細則
1.各護理單元認真組織實施,進行考核,,通過目標管理促使護理人員觀念轉(zhuǎn)變,,增強奉獻意識,主動服務(wù)意識,,質(zhì)量意識,,安全意識,從而促使護理質(zhì)量提高,。
2,、以過細、過精,、過實,、過嚴的嚴謹態(tài)度抓好每項護理工作的全程質(zhì)量管理,即基礎(chǔ)質(zhì)量,、環(huán)節(jié)質(zhì)量,、終末質(zhì)量,其中環(huán)節(jié)質(zhì)量是重點,。護理部將深入科室規(guī)范各環(huán)節(jié)管理,。
3、加大醫(yī)院感染控制力度,。嚴格遵守消毒隔離執(zhí)行,,作好病區(qū)環(huán)境衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測工作,結(jié)果應(yīng)達標,。同時,,作好隨時消毒、終末消毒,、日常消毒工作,。使用后的物品按處理原則進行消毒,一次性物品按要求管理,、使用,、處理。
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制定護理人員的培訓(xùn)計劃,,抓好護理隊伍建設(shè),,提高護理隊伍素質(zhì)。
1.對工齡5年以下護士實行輪科,,重點抓好基本功的訓(xùn)練,。
2.在全院進行普遍的一般訓(xùn)練及全面提高的基礎(chǔ)上,抓好骨干隊伍的重點培養(yǎng),,要求熟練掌握護理技術(shù),,還要求掌握好難度大的新業(yè)務(wù)、新技術(shù)等方面的護理技術(shù),,在護理隊伍中起示范及骨干帶頭作用,。
3.護理部將采取多種渠道,為護理人員提供學(xué)習(xí)機會,。
(1)鼓勵在職人員參加護理自考和函授學(xué)習(xí),,提高學(xué)歷。改變護理隊伍以中專為主的結(jié)構(gòu),。
(2)認真抓好繼續(xù)教育,。選派優(yōu)秀護理人員到省內(nèi)短期護理知識培訓(xùn)班學(xué)習(xí),以管理知識,、??浦R進展為主。
4,、堅持每月在院內(nèi)舉辦護理知識,新業(yè)務(wù)新技術(shù),,專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),。護理部重點要規(guī)范護理查房,提升查房質(zhì)量,,以提高專業(yè)知識水平及實踐能力,。
護理安全工作長抓不懈,應(yīng)做到宏觀管理與微觀管理相結(jié)合,,充分利用二級護理管理體系,,各司其職,層層把關(guān),,切實做好護理安全管理工作,,減少醫(yī)療糾紛和隱患,保障病人就醫(yī)安全,。
1,、護理部做好宏觀管理,,補充完善護理安全管理措施,抓好各層護理人員崗前培訓(xùn)工作,,定期和不定期檢查安全工作,。
2、護士長做好微觀管理,。堅持毒麻藥品,、搶救藥品、用物班班交接,,搶救儀器保持功能狀態(tài),,保持搶救物品良好率達100%。抓好護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控,,病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控,,時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控和護理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控。
(1)護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控:對新調(diào)入,、新畢業(yè),、實習(xí)護士以及有思想情緒或家庭發(fā)生不幸的護士加強管理、做到重點交待,、重點跟班,,重點查房。
(2)病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控:新入院,、新轉(zhuǎn)入,,危重、大手術(shù)后病人,、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的病人要重點督促,、檢查和監(jiān)控。
(3)時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控:節(jié)假日,、雙休日,、工作繁忙、易疲勞時間,、夜班***時均要加強監(jiān)督和管理,。護理部組織護士長進行不定時查房。
(4)護理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控:輸液,、輸血,、各種過敏試驗,手術(shù)前準備等,。雖然是日常工作,,但如果一旦發(fā)生問題,都是人命關(guān)天的大事,應(yīng)作為護理管理中監(jiān)控的重點,。
1.護理行政制度,。
①護士長例會。每月召開一次,,與會者認真記錄,,并作好傳達。
②全院護士大會,。a,。業(yè)務(wù)學(xué)術(shù)會,每2個月一次,,由護理部組織,。b。年終總結(jié)表彰會,。每年年終由護理部組織對全院護理人員進行總結(jié),,表彰先進。
③科室護士會議,。每月召開一次,,全科護士參加。
④護理早會,。a由護士長主持,,時間10—15分鐘,全體護理人員均應(yīng)穿工作服并站立進行,;b,。夜班護士報告夜班的工作情況;c,。護士長總結(jié)護理工作情況,,進行講評,明確護理工作重點,,注意事項,;d。護士長向所受護理人員進行有關(guān)問題的提問和測試,,以提高護理業(yè)務(wù)水平;e,。護士長傳達院,、護理部、臨時通知或重要決定,,并具體布置落實,。
⑤工休座談會。a,、每月召開一次,,由護士長或高年資護士主持召開,,病員代表參加;b,、征求病人對醫(yī)療,、護理、生活飲食等方面的意見,,了解病人的思想情況,;c、組織病人學(xué)習(xí)報刊,、宣傳衛(wèi)生知識,,要求病人自覺遵守病區(qū)管理制度等。
(2)護理查房制度,。
①科教學(xué)查房:每月組織一次,,針對疑難病例或護理問題,預(yù)先安排專人準備,,提出重點需要解決的部題,,由護士長或責(zé)任護士主持,并作好詳細記錄,。
②全院教學(xué)查房:每季度由護理部組織一次,。
③常規(guī)查房
a、一般護理查房:每周一次,,由總護士長進行,。
b、護士長查房:每日不少于2次,,對病區(qū)護理質(zhì)量,、危重病人、護理職責(zé)履行,、臨床護理,、病區(qū)管理等工作進行檢查、督促和落實,。
c,、護士長大查房:由護理部組織,各科護士長參加,,每月一次,。對照目標管理各項內(nèi)容進行。
d,、護士長夜查房:每周一次,,由各科護士長對調(diào)進行。
e、節(jié)假日查房:節(jié)日,、雙休日,,每日1-2次,由護理部組織對全院或病區(qū)進行巡查,,檢查節(jié)假日期間各科值班人員情況和規(guī)章制度落實情況,,指導(dǎo)危重病人搶救。
(3)護理訓(xùn)練與護理考核制度,。
①崗前培訓(xùn),。凡從院校分配到醫(yī)院的新護士,必須進行崗前培訓(xùn),。內(nèi)容:院史教育,、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育、護理規(guī)章制度,、護士基本素質(zhì)及禮儀規(guī)范,、護士職業(yè)道德、護理基本技能操作等,。
②在崗培訓(xùn),。a。護理部每2月組織一次全院護理人員的三基考試,,臨聘及參加工作5年以下護理人員每月考試一次,。b。每2月組織一次全院護理人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,科室每月進行一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),。
c。凡45歲以下護理人員,,必須人人掌握常用護理技能操作,。
3.病區(qū)管理制度。
1,、基礎(chǔ)護理合格率100%(合格標準85分),。
2、特,、一級護理合格率≥85%(合格標準為80分),。
3、急救物品完好率達100%,。
4,、護理文件書寫合格率≥90%(合格標準為80分)。
5,、護理人員“三基考核合格率達100%(合格標準為70分)。
6、一人一針一管一用滅菌合格率達100%,。
7,、常規(guī)器械消毒滅菌合格率100%。
8,、一次性注射器,、輸液(血)器用后毀形率達100%。
9,、年褥瘡發(fā)生次數(shù)為0(除難以避免性褥瘡),。
門診護理工作計劃篇三
1、三基理論,、護理操作合格率≥95%,。
2、消毒隔離合格率100%,。
3,、急救物品、器械完好率100%,。
4,、差錯事故發(fā)生數(shù)“0”。
5,、護理安全管理≥95分,。
6、導(dǎo)診合格率100%,。
7,、分診合格率≥98%。
8,、儀容儀表合格率100%,。
9、健康教育覆蓋率100%,。
10,、健康教育知曉率≥90%。
11,、門診護理質(zhì)量≥95分,。
12、各種登記本書寫質(zhì)量100分,。
13,、護理規(guī)章制度執(zhí)行情況100分。
二,、認真學(xué)習(xí)各項規(guī)章制度,、操作規(guī)程及法律法規(guī),,加強安全意識,認真做到按照規(guī)章制度及操作規(guī)程辦事,。加強人員管理,,落實到人,按時考核,,不斷提高護理質(zhì)量,。
三、在護理部的指導(dǎo)和支持下,,住院部安全按時順利完成了省市鐵路醫(yī)保病人的年終結(jié)算及登記工作,。
四、積極配合護理部做好512護士節(jié)的優(yōu)秀護士評選,、表彰及“我為醫(yī)院等級評審添風(fēng)采”演講比賽等一系列活動,。積極選派護理人員參加防針刺留置針技術(shù)操作比賽,均取得較好成績,。并借此鼓勵大家努力工作爭當(dāng)先進,,為醫(yī)院的發(fā)展和等級評審做出積極貢獻。
五,、按照醫(yī)院評審辦公室要求做好醫(yī)院等級評審的相關(guān)資料的準備及等級評審自查工作,。
六、全力配合新,、老病房大樓各科室的搬遷,。協(xié)助住院處穩(wěn)妥快速進行了住院處的搬遷與使用;根據(jù)工作需要和護理部的指示進行部分護理人員的調(diào)整和安排,。及時安排導(dǎo)醫(yī)導(dǎo)診人員上崗,,確保新病房大樓導(dǎo)診服務(wù)。
七,、積極做好重點部門考核標準的修訂與完善,,圓滿完成了門診及重點部門的每月考核及全院護理工作巡查。
八,、按計劃每月組織門診護士參加醫(yī)院組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和護理查房,,實現(xiàn)資源共享,拓展思維,,增進科室之間了解,,擴大知識面,提高了大家的護理理論水平,。
九,、認真做好門診部護士長的工作交接。協(xié)助并指導(dǎo)門綜各護士長的工作,,及時幫助護士長解決工作上的難題,,保證日常工作的順利進行,,及時圓滿完成上級交予的各項工作。
十,、嚴格消毒隔離的管理,,認真監(jiān)督做好門診有關(guān)科室的控感工作,加強醫(yī)療廢棄物的管理,,半年來無交叉感染和繼發(fā)感染的發(fā)生。
十一,、慢病門診撤離后,,積極做好門診慢病病人的分診掛號及解釋工作,努力提高醫(yī)生患者的滿意度,。
十二,、積極配合主任協(xié)調(diào)門診各候診廳呼叫系統(tǒng)的安裝與使用,自助掛號系統(tǒng)的調(diào)試與試運行,。協(xié)助主任進行了部分科室診室的調(diào)整與使用,。
十三、積極配合氣管炎進行冬病夏治,。積極配合護理部做好各種禮儀工作,,協(xié)調(diào)援助體檢科、美容科,、耳鼻喉科導(dǎo)醫(yī),。
十四、積極做好省衛(wèi)生監(jiān)督局,,行風(fēng)評議,、“三好一滿意”、“十大指標”等各項迎檢工作,,積極落實省廳優(yōu)質(zhì)服務(wù)60條相關(guān)內(nèi)容,。
十五、對新進導(dǎo)醫(yī)進行基本素質(zhì)培養(yǎng)及專業(yè)培訓(xùn),,加強門診導(dǎo)醫(yī)導(dǎo)診服務(wù),,提高病人滿意度。加強服務(wù)島內(nèi)導(dǎo)醫(yī)導(dǎo)診的彈性排班,,確保延時服務(wù)的落實,,督導(dǎo)掛號人員嚴格使用禮貌用語。加強實習(xí)生管理,。
十六,、充分做好各種節(jié)假日前的工作安排,確保了節(jié)日期間的安全,。
十七,、積極配合護理部做好門綜護理人員執(zhí)業(yè)證書延續(xù)注冊工作,,技術(shù)檔案統(tǒng)計工作。
十八,、根據(jù)護理部的計劃,,協(xié)助各科開展門診健康教育并收到較好的效果。
十九,、按時完成各級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作,。
門診護理工作計劃篇四
一、制定本年度工作計劃和目標,,力求在新的一年取得更好的經(jīng)濟效益和社會效益,,提高病人滿意度。
和??评碚撆嘤?xùn)和考試,。科室每月進行護理質(zhì)量自查,,不斷發(fā)現(xiàn)護理質(zhì)量問題并進行分析和整改,,使護理工作有條不紊地有序進行。
三,、在院感科和護理部領(lǐng)導(dǎo)下認真貫徹落實《醫(yī)院感染管理辦法》,,做好各項消毒隔離工作,及時規(guī)范完成環(huán)境衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測和每月自查,,及時整改工作中發(fā)現(xiàn)的問題,。與院感科保持同步,認真完成相關(guān)院感知識的學(xué)習(xí),。
四,、門診孕媽媽班逐漸步入正軌,每周二互動式孕媽媽班均獲得良好反響,,新建魅力媽媽群也吸引不少孕婦加入,,醫(yī)患溝通更加順暢。
五,、積極參與三八優(yōu)惠月的優(yōu)惠政策制定視頻剪輯及宣傳工作,,使門診量3月份同比增加13%,環(huán)比增加35.8%,。
六,、積極參加護理部組織的流動紅旗評選活動,雖未獲得紅旗,,但我們對下一輪評選活動充滿信心,。
七、通過加強每月網(wǎng)報管理,,一季度兩非工作檢查中計生手術(shù)網(wǎng)報完成情況好,,登記率高,,網(wǎng)報數(shù)與登記數(shù)完全相符。
八,、組織科內(nèi)關(guān)于傳染病報卡的培訓(xùn),,規(guī)范填寫要求和項目,制定督查機制,,使上報準確率達100%,。
九、按照新擬定的護理質(zhì)量考核標準進行考核,,并與重新梳理的績效考核方案向結(jié)合,,在獎金分配上更加公平合理,獎懲分明,。
門診護理工作計劃篇五
在市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在市衛(wèi)生部門的支持下,,**醫(yī)院半年來,,在全體員工的共同努力,發(fā)揚團隊精神,,堅持以病人為中心的理念,,全心全意為患者提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù),醫(yī)療質(zhì)量和護理質(zhì)量有了較大提高,,這是全體員工的自強不息和拼搏精神分不開的,。
1、加強了醫(yī)務(wù)人員職業(yè)道德教育,,通過職業(yè)道德教育考試不斷提高了醫(yī)務(wù)人員職業(yè)道德行為,,樹立了全心全意為病人服務(wù)的理念,自覺執(zhí)行醫(yī)院各科規(guī)章制度,,受到比較好效果,。
2、為了及時掌握,,了解醫(yī)院職工、病人對院領(lǐng)導(dǎo)班子意見及時發(fā)放了問卷調(diào)查表200份,對問卷調(diào)查反饋意見來說,,對醫(yī)院和醫(yī)院班子領(lǐng)導(dǎo)反映情況比較滿意的,、忠懇的。說明**醫(yī)院在社會上形象是好的,,人民群眾是歡迎的,、滿意的。
3,、為了接受廣大人民群眾監(jiān)督,,提出寶貴意見,,樹立良好形象,更好地為人民群眾服務(wù),,我院實行了掛牌上崗,,互相監(jiān)督,受到了良好的效果,。
4,、醫(yī)院每月召開病人或家屬工休座談會一次,每月住院病人發(fā)放問卷調(diào)查表一次,,總的評價對我院是比較滿意的,。
1、今年4月增設(shè)內(nèi)兒科病房,,解決了群眾方便住院就醫(yī),,同時也增加社會效益和經(jīng)濟效益,緩解了病人住院難,,得到了廣大患者的歡迎,。
2、是醫(yī)療質(zhì)量管理到位,,通過定期開展業(yè)務(wù)查房和質(zhì)量檢查,,及時發(fā)現(xiàn)工作中存在問題,采取有效整改措施,,防范了醫(yī)療差錯事故發(fā)生,。
3、是護理管理工作有新舉措,。根據(jù)《廣東省護理管理規(guī)范》及《臨床護理技術(shù)操作規(guī)范》的要求,,結(jié)合實際,制定了新的質(zhì)量標準,,并按照質(zhì)量標準定期組織檢查,,針對存在問題、缺陷,,落實各項改進措施,,合理調(diào)配護理人員轉(zhuǎn)自,高度負責(zé),,做到忙而不亂,。
4、是做好人才引進工作,,在網(wǎng)絡(luò)登錄招聘人才廣告,,并采取措施做好聯(lián)系和組織面試工作,加大人才引進力度。
5,、為了慶祝國際護士節(jié),,鼓勵廣大護理工作者,積極為傷病員服務(wù),,我院廣大護理工作者積極工作,,勤奮學(xué)習(xí),愛崗敬業(yè),,一心撲在崗位上,,熱情為病人服務(wù),涌現(xiàn)出一批好人好事,,經(jīng)上下推薦評出了朱濤,、李銀英、李雪清,、陳美娥,、李靜嫻、鄔秀芳6位優(yōu)秀護士,,在護理隊伍中樹立了榜樣,。
6、上半年組織專題業(yè)務(wù)講座,、專家講課18次,醫(yī)療護理聽課700人次,。
7,、我院廣大醫(yī)護工作者,發(fā)揚了白求恩的精神,,對技術(shù)精益求精,。為患者熱情服務(wù)周到,精心治療,、精心護理,,受到了患者的高度評價。而送上感謝錦旗10面(骨科3面,、普外科6面,、內(nèi)兒科1面)。
8,、骨科開展了**醫(yī)院首例采用記憶合金髕骨爪治療髕骨粉碎性骨折的病例,。
1、財務(wù)管理規(guī)范,,醫(yī)院財務(wù)工作堅持“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),、集中管理”的財務(wù)管理原則,一切財務(wù)收支納入財務(wù)部門統(tǒng)一管理,認真做好財務(wù)預(yù)算工作,,加強財務(wù)監(jiān)督及分析,,開展資產(chǎn)清查工作。財務(wù)每月收支賬目公布一次,。
2,、嚴格執(zhí)行國家有關(guān)藥品、醫(yī)用耗材集中招標采購的制度和規(guī)定,,今年上半年藥品收入占業(yè)務(wù)收入24%,,半年來未發(fā)現(xiàn)假劣藥品事件和投訴事件,保證臨床用藥安全,。
3,、各科室密切配合,共同做好保障供給工作和后勤科強化服務(wù)意識,,想方設(shè)法改變就診環(huán)境,,尤其在水、電,、物供應(yīng)和消防安全工作,,購買一套洗衣機,保障臨床供給,,加大事故排查預(yù)防工作力度,,維護良好醫(yī)療秩序,確保各項工作正常運轉(zhuǎn),。
門診護理工作計劃篇六
嚴格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護理質(zhì)量,,確保安全醫(yī)療的根本保證。
1,、護理部重申了各級護理人員職責(zé),,明確了各類崗位責(zé)任制和護理工作制度,如責(zé)任護士,、巡回護士各盡其職,,杜絕了病人自換吊瓶,自拔針的不良現(xiàn)象,。
2,、堅持了查對制度:
(1)要求醫(yī)囑班班查對,每周護士長參加總核對1—2次,,并有記錄,;
(2)護理操作時要求三查七對;
(3)堅持填寫輸液卡,,一年來未發(fā)生大的護理差錯,。
3、認真落實門診輸液室護理常規(guī),堅持填寫了各種信息數(shù)據(jù)登記本,,配備五種操作處置盤,。
4、堅持床頭交接班制度及晨間護理,,預(yù)防了并發(fā)癥的發(fā)生,。
1、堅持了護士長手冊的記錄與考核:要求護士長手冊每月5日前交護理部進行考核,,并根據(jù)護士長訂出的適合科室的年計劃,、季安排、月計劃重點進行督促實施,,并監(jiān)測實施效果,,要求護士長把每月工作做一小結(jié),以利于總結(jié)經(jīng)驗,,開展工作,。
2、堅持了護士長例會制度:按等級醫(yī)院要求每周召開護士長例會一次,,內(nèi)容為:安排本周工作重點,,總結(jié)上周工作中存在的優(yōu)缺點,并提出相應(yīng)的整改措施,,向各護士長反饋護理質(zhì)控檢查情況,,并學(xué)習(xí)護士長管理相關(guān)資料。
3,、每月對護理質(zhì)量進行檢查,,并及時反饋,不斷提高護士長的管理水平,。
1、繼續(xù)落實護士行為規(guī)范,,在日常工作中落實護士文明用語50句,。
2、繼續(xù)開展健康教育,,對住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表,,(定期或不定期測評)滿意度調(diào)查結(jié)果均在95%以上,并對滿意度調(diào)查中存在的問題提出了整改措施,,評選出了最佳護士,。
3、對新分配的護士進行崗前職業(yè)道德教育,、規(guī)章制度,、護士行為規(guī)范教育及護理基礎(chǔ)知識、專科知識,、護理技術(shù)操作考核,,合格者給予上崗。
1,、對在職人員進行三基培訓(xùn),,并組織理論考試。
2,、與醫(yī)務(wù)科合作,,聘請專家授課,講授骨科,、內(nèi),、外科知識,以提高專業(yè)知識,。
3,、12月初,護理部對全院護士進行了護理技術(shù)操作考核,,內(nèi)容包括:靜脈輸液,、吸氧、心肺復(fù)蘇,、洗胃,、無菌操作。
4,、加強了危重病人的護理,,堅持了床頭交接班制度和晨間護理。
5,、對新護士進行了崗前培訓(xùn),,內(nèi)容為基礎(chǔ)護理與專科護理知識,,組織護士長講課,,提高護士長授課能力。
6,、門診輸液室組織2名護士參加全科護士職稱考試,,有3名護士參加護理大專函授。
1,、嚴格執(zhí)行了院內(nèi)管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度,。
2、堅持了每月對治療室,、注射室,、換藥室,、處置室的空氣培養(yǎng),對高??剖蚁募救缣幹檬?、門診換藥室,每月進行二次空氣培養(yǎng),,確保了無菌切口無一例感染的好成績,。
3、科室堅持了每日對治療室,、換藥室,、注射室進行紫外線消毒,并記錄,,每周對紫外線燈管用95%酒精進行除塵處理,,并記錄,每兩月對紫外線強度進行監(jiān)測,。
4,、一次性用品使用后均能及時毀形,浸泡,,集中處理,,并定期檢查督促,對各種消毒液濃度定期測試,。
6,、門診換藥室嚴格執(zhí)行了院染管理要求,無菌包內(nèi)用了化學(xué)指示劑,。
7,、供應(yīng)室建立了消毒物品監(jiān)測記錄本,對每種消毒物品進行了定期定點監(jiān)測,。
1,、堅持了以病人為中心,以質(zhì)量為核心,,為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的宗旨,,深入開展了以病人為中心的健康教育,通過發(fā)放健康教育手冊,,以及通過護士的言傳身教,讓病人熟悉掌握疾病防治,,康復(fù)及相關(guān)的醫(yī)療,,護理及自我保健等知識。
2,、全年我科室共收治了輸液病人3012人,,肌注2428個,,換藥477例,縫合20例,,拆線56例,,皮試192例,靜脈抽血1513例,,清創(chuàng)26例,,出診106人次。搶救2人次,,急診護士為急診病人提供了全程服務(wù),,包括護送病人去拍片,做b超,、心電圖,,送病人到手術(shù)室,使病員得到了周到的服務(wù),。
1,、整體護理尚處于摸索階段,護理書寫欠規(guī)范,。
2,、由于護理人員較少,基礎(chǔ)護理不到位,,如一級護理病人未能得到一級護士的服務(wù),,僅次于日常工作。
一年來護理工作由于院長的重視,、支持和幫助,,內(nèi)強管理,外塑形象,,在護理質(zhì)量,、職業(yè)道德建設(shè)上取得了一定成績,但也存在一定缺點,,有待進一步改善,。
門診護理工作計劃篇七
1、在做好護理管理的基礎(chǔ)上,,對護士實施“人文關(guān)懷”,,建立健全職業(yè)防護制度及醫(yī)療保健服務(wù)的相關(guān)規(guī)定,使護士能夠獲得與其從事的護理工作相適應(yīng)的衛(wèi)生防護與醫(yī)療保健服務(wù),。關(guān)注護士對工作環(huán)境的滿意度,,為護理人員營造和諧的大環(huán)境。
2,、健全并定期更新護理管理制度,、護理常規(guī),、服務(wù)規(guī)范和標準,并有效落實,,提升護理人員理論水平,。使護士能夠掌握相關(guān)知識,并結(jié)合患者個性化實際情況實施“以患者為中心”的護理,,并能幫助患者及其家屬了解患者病情及護理的重點內(nèi)容,,根據(jù)患者的需求以適宜的方式提供適宜的健康指導(dǎo)內(nèi)容。
3,、 積極開展延伸護理服務(wù),,對提升醫(yī)院運行效率,降低醫(yī)療費用發(fā)揮作用,,對于出院患者通過電話隨訪等形式進行健康教育,、慢病管理及用藥指導(dǎo)等服務(wù)。
4,、定期監(jiān)測護理質(zhì)量相關(guān)指標,,對數(shù)據(jù)有分析并整改。如醫(yī)院內(nèi)跌倒,、墜床,、壓瘡、擇期手術(shù)并發(fā)癥(肺栓塞,、深靜脈血栓,、肺部感染、人工氣道意外拔出)的質(zhì)量監(jiān)控指標,,對監(jiān)控指標數(shù)據(jù)進行分析,,制訂改進措施并落實,評價改進效果,,實現(xiàn)護理質(zhì)量的可持續(xù)改進,。
1、深化護理模式改革,,在原來優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)的基礎(chǔ)上,,要繼續(xù)堅定不移地推行責(zé)任制整體護理模式,將原來以處理醫(yī)囑為中心的功能制護理模式轉(zhuǎn)變?yōu)橐宰⒅厝宋年P(guān)懷為核心的責(zé)任制整體護理,,實施護理人員分級管理,,護士崗位分級設(shè)設(shè)置為n1、n2,、n3,、n4、n5五級,,并明確各層級崗位的職責(zé)范圍和任職資格等,,分層次設(shè)崗以護士能力為主要評價指標,同時參考護士的工作年限與學(xué)歷水平,,使真正有能力,、有水平、有潛質(zhì)的護士脫穎而出,,使合適的人在最合適的崗位上,,從而為患者提供全面、全程,、專業(yè),、人性化的護理服務(wù)。
2,、配合醫(yī)院科學(xué)設(shè)置護理崗位,,合理定編定崗。按照醫(yī)院要求遵循科學(xué)管理,、按需設(shè)崗,、保障患者安全和臨床護理質(zhì)量、提高工作效率的原則,,與人力資源部共同測定并設(shè)置護理崗位,,制訂護理崗位配置原則,編制護理崗位目錄,。護理管理崗位和臨床護理崗位的護士占全院護士總數(shù)的95%以上,,控制其它護理崗位人數(shù)比例5%。
3,、合理配置護士數(shù)量,,科學(xué)按照護理崗位的職責(zé)要求合理配置護士,不同崗位的護士數(shù)量和能力素質(zhì)質(zhì)量滿足工作需要,,根據(jù)不同??铺攸c,護理工作量實行科學(xué)的排班制度,,護士排班兼顧臨床需要和護士意愿,,在護理工作量大、危重患者多及關(guān)鍵時間段(午間,、夜間,、節(jié)假日)增加護理人員,體現(xiàn)對患者的連續(xù),、全程,、人性化的護理。
4,、完善績效考核制度 建立并實施護士定期考核制度,,包括護士的工作業(yè)績考核,、職業(yè)道德評定和業(yè)務(wù)水平測試,護士的個人收入與績效考核結(jié)果掛鉤,,以護理服務(wù)質(zhì)量,、數(shù)量、技術(shù)風(fēng)險和患者滿意度為主要依據(jù),,并向夜班,、工作量大、技術(shù)性難度高的臨床護理崗位傾斜,,體現(xiàn)同工同酬,、多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬,,調(diào)動護理人員積極性,。
1、加強護理管理人員培訓(xùn),,對從事護理管理崗位的人員按照要求,,人人參與省衛(wèi)生廳組織的護理管理崗位培訓(xùn)。計劃于6月份組織一次護理質(zhì)量管理培訓(xùn)班,,邀請省內(nèi)知名護理專家授課,,以提高護理管理者的理論水平、業(yè)務(wù)能力和管理素質(zhì),。
2,、加強專科護理培訓(xùn),,按照衛(wèi)生部和省衛(wèi)生廳要求,,組織重癥監(jiān)護室、急診科,、腫瘤科,、血液凈化室、消毒供應(yīng)中心,、手術(shù)室,、新生兒監(jiān)護室等護理人員參加省衛(wèi)生廳組織的專科護士培訓(xùn),,培訓(xùn)率要達到100%,。各科室制定本科室專科理論與技能培訓(xùn)及考核計劃,,每月考核一次,,以提高專科護士水平。
3,、加強新護士培訓(xùn),。對新上崗護士實行崗前培訓(xùn)和崗位規(guī)范化培訓(xùn)制度,內(nèi)容包括政治思想,、職業(yè)道德,、相關(guān)法律法規(guī)、醫(yī)院規(guī)章制度,、護理安全、護士行為與護理禮儀,、護理文書書寫,、臨床護理實踐、護理常規(guī),、崗位職責(zé)等,,并分別在內(nèi)科系統(tǒng)、外科系統(tǒng),、急診,、icu等進行輪轉(zhuǎn),一年后確定科室,。
4,、不斷更新護理新知識,提高護士學(xué)術(shù)水平,。有計劃的選送部分護士到省人民醫(yī)院進修學(xué)習(xí),,以提高護理人員的素質(zhì),計劃申報市級繼續(xù)教育項目12項,,省級1項,,申報市級護理科研項目2項,計劃完成國家級論文40篇,。
1,、繼續(xù)實行護理質(zhì)量三級管理體系,各科室,、大科,、護理部每月對所檢查的情況進行總結(jié)反饋,分析原因,,提出整改措施,,對同樣問題反復(fù)出現(xiàn)的科室及個人,追究護士長及個人的有關(guān)責(zé)任,。
2,、加強對護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控:對新上崗護士以及有思想情緒的護士加強管理,做到重點帶領(lǐng)、重點監(jiān)督,,切實做好護理安全管理工作,,減少護理糾紛和護理事故隱患。
3,、加強對患者的環(huán)節(jié)監(jiān)控:對于新入院,、新轉(zhuǎn)入、危重,、手術(shù),、小兒患者以及有糾紛潛在危險的患者重點督促檢查和監(jiān)控:對患者進行跌倒、墜床,、壓瘡等風(fēng)險因素評估,,并采取措施防止意外事件的發(fā)生;對危重患者護士要掌握護理常規(guī)及技術(shù)操作規(guī)范、工作流程及應(yīng)急預(yù)案;能為患者提供符合規(guī)范的輸血治療服務(wù)等,,確?;颊甙踩?/p>
4,、加強對實習(xí),、進修生的環(huán)節(jié)監(jiān)控:加強實習(xí)生的崗位培訓(xùn)工作,對剛進入醫(yī)院的實習(xí)護士,、進修護士進行法律意識教育,,提高她們的風(fēng)險意識和能力,使學(xué)生明白只有在帶教老師的指導(dǎo)或監(jiān)控下才能對病人實施護理,,同時指定有臨床經(jīng)驗,、責(zé)任心強,具有護士資格的護士做帶教老師,,培養(yǎng)他們的溝通技巧,、臨床操作技能等,嚴格執(zhí)行查對制度,,杜絕護理差錯發(fā)生,。
5、確保各項護理指標完成,。
1.基礎(chǔ)護理合格率≥90%,。
2.重危患者護理合格率≥90%,。
3.急救物品完好率100%,。
4.護理文件書寫合格率≥95%。
5.護理人員業(yè)務(wù)考核合格率100%,。
6.護理技術(shù)操作合格率100%.
1,、加強服務(wù)意識教育,,提高人性化主動服務(wù)的理念。責(zé)任護士要全面履行護理職責(zé),,并關(guān)注患者身心健康,,做好專業(yè)照顧、病情觀察,、治療處理,、心理素質(zhì)、溝通和健康指導(dǎo)等任務(wù),,為患者提供整體護理服務(wù),。
2、加強護理內(nèi)涵建設(shè),。認真落實臨床護理實踐指南,、護理常規(guī)和護理技術(shù)規(guī)范,責(zé)任護士要求能夠正確實施治療處置,、密切觀察、評估患者病情并及時與醫(yī)師溝通,,配合醫(yī)師共同完成治療計劃,,同時要加強與患者的交流,尊重關(guān)心愛護患者,,增進護患信任,。
3、提高??谱o理水平,。臨床護理服務(wù)充分突出專科特點,,各護理單元有??谱o理常規(guī),具有專業(yè)性,,適用性,,責(zé)任護士要運用專業(yè)技術(shù)知識,對患者開展個性化的健康教育,,指導(dǎo)進行康復(fù)鍛煉,,促進患者功能恢復(fù),要能解決護理疑難問題,,提高??谱o理水平,提高護理質(zhì)量,。
按照《細則》中涉及的護理方面的條款,,逐一細化分解,制訂措施并落實,重點做好護理管理與質(zhì)量持續(xù)改進,,包括確立護理管理組織體系,、護理人力資源管理、臨床護理質(zhì)量管理與改進,、護理安全管理,、特殊護理單元質(zhì)量管理與監(jiān)測等,制定和完善與護理質(zhì)量相配套的制度,、考核標準,、考核辦法、質(zhì)量標準,、重點部門管理標準與措施等,,對方案執(zhí)行、制度落實,、各項管理標準與措施的落實情況定期檢查,、分析、反饋,、及時修訂和更新,,體現(xiàn)護理質(zhì)量持續(xù)改進,切實保證護理質(zhì)量,。
1,、理論考試:
(1)由各科護士長組織本科室護理人員考試,每月一次,,內(nèi)容為??评碚撝R、相關(guān)法律法規(guī),、院內(nèi)感染知識等,。
(2)由護理部組織全院各級各類護理人員考試。定于9月中旬舉行,,內(nèi)容為《基礎(chǔ)護理學(xué)》第四,、五版為主。
(3)試卷為百分制,,60分為及格分,,60分以上評定為合格,80分以上評定為良好,,90分以上評定為優(yōu)秀,,未達到及格分評定為不合格。
2,、技術(shù)考試:
(1)由各科護士長組織本科護理人員考試,,每月一次,,內(nèi)容為22項護理技術(shù)操作及專科技術(shù)操作考試,。
(2)全院護理人員考試由護理部三級質(zhì)控操作組負責(zé),。具體安排見20xx年度護理人員技能操作培訓(xùn)考核計劃。
(3)技術(shù)考核為百分制,,中級,、高級職稱≥95分為合格,低于95分為不合格,,98分及以上為優(yōu)秀,,中級及以下人員≥90分為合格,低于90分為不合格,,95分及以上為優(yōu)秀,。
3、考核獎懲辦法:
(1)對于考核不合格人員,,一個月內(nèi)給予一次補考機會,,考核評價以補考成績?yōu)闇省7矃⒓友a考合格的,,一律只能評定為合格,,不能評定為良好或優(yōu)秀。補考一次仍不合格者,,離崗培訓(xùn)一周并通知財務(wù)科扣罰所在科室100元現(xiàn)金/次/人。再次補考仍不合格者,,責(zé)令暫停其執(zhí)業(yè)活動3個月,,接受培訓(xùn),直至考核合格后方可繼續(xù)執(zhí)業(yè),。
(2)進修,、長期培訓(xùn)、懷孕7個月以上,、長期病事假等不能參加考核者,,需本人寫出申請、護士長簽字,,護理部批準,,方可免于考試。
(3)凡在規(guī)定期限內(nèi)無故不參加考核者,,分別扣罰所在科室及本人100元現(xiàn)金/次/人,,對當(dāng)事人給與一次補考機會,仍無故不參加考試者視為零分,。責(zé)令暫停其執(zhí)業(yè)活動3個月,,接受培訓(xùn),,經(jīng)考核合格后方可繼續(xù)執(zhí)業(yè)。
(4)科室連續(xù)3次有不合格者,,護士長負連帶責(zé)任并處以100元罰款,。
(5)對年度理論考核和技術(shù)考核均達到“優(yōu)秀”的護理人員,適時予以表彰和獎勵,,在年終評先,、職稱晉升時給予優(yōu)先考慮。
門診護理工作計劃篇八
我院出臺的《20xx年至20xx五年發(fā)展規(guī)劃》,,這個《規(guī)劃》計劃于xx年底之前做好“二甲復(fù)審”達標工作,。結(jié)合我科實際情況今年眼科增設(shè)眼視光學(xué)門診和眼鏡店,開展準分子屈光手術(shù)和眼鏡的驗光配制,,拓展業(yè)務(wù)范圍,,增加業(yè)務(wù)收入;耳鼻喉科增加綜合治療臺1臺,,引進??漆t(yī)師1名;另外增設(shè)門診急救室,,并配制相關(guān)搶救設(shè)備,,增設(shè)預(yù)檢臺和發(fā)熱門診,為創(chuàng)“二乙”打好基礎(chǔ),。
在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和各分管委員會的指導(dǎo)下按“四川省二級乙等綜合醫(yī)院評審標”中的三級管理制度成立科室醫(yī)療質(zhì)量管理,、醫(yī)療安全管理、醫(yī)院感染管理,、藥事管理,、病案管理、輸血管理等領(lǐng)導(dǎo)小組,,完善各領(lǐng)導(dǎo)小組管理制度和工作職責(zé),,定期組織開展活動,對科室存在的問題進行自查,,討論整改措施并督促實施,,提高了科室的管理水平。
堅決貫徹執(zhí)行醫(yī)療核心制度,,由醫(yī)療質(zhì)量管理小組定期組織開展學(xué)習(xí),,使核心制度人人知曉并熟練掌握,不定期抽查門診日子,、門診病歷,、處方的書寫情況,檢查“合理檢查,、合理治療,、合理用藥”的執(zhí)行情況,,診療活動中按照操作規(guī)范進行管理。制定醫(yī)療質(zhì)量考核標準,,按標準進行考核,,并設(shè)立獎懲制度。使各項規(guī)章制度真正落實到工作實際中,,使工作制度化,、規(guī)范化,防止醫(yī)療差錯,、醫(yī)療事故的發(fā)生,。
定期組織科內(nèi)講課,對??浦R,,專科技能,,急救知識,,急救操作進行學(xué)習(xí)培訓(xùn),并組織全科室人員對醫(yī)療法律法規(guī),、規(guī)章制度進行學(xué)習(xí),,提高醫(yī)務(wù)人員業(yè)務(wù)水平和職業(yè)素質(zhì)。
制定并執(zhí)行崗位人員職責(zé),,行為道德規(guī)范,,學(xué)習(xí)廉潔行醫(yī)制度、醫(yī)患溝通制度,、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)規(guī)范,,醫(yī)師行為規(guī)范、醫(yī)技人員行為規(guī)范,、護理人員行為規(guī)范等,,實施醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考核制度和獎懲制度,,窗口服務(wù)人員學(xué)習(xí)文明禮貌知識增強溝通能力,,全方位提高門診服務(wù)水平、提升醫(yī)院形象,。
檢驗科,、內(nèi)鏡室是我科院感重點科室,要嚴格執(zhí)行消毒滅菌制度,,由院感管理小組負責(zé)檢查,,督促整改,控制院內(nèi)感染的發(fā)生率,。對傳染病報告制度組織學(xué)習(xí),,做到醫(yī)務(wù)人員人人知曉,,杜絕瞞報、漏報,。使傳染病報告率達到100%,。
科室人員送進修、培訓(xùn)學(xué)習(xí)由科務(wù)會討論決定并公開,。
門診護理工作計劃篇九
一,、進一步改善就醫(yī)環(huán)境,改進服務(wù)流程,,強化網(wǎng)上,、電話預(yù)約掛號,增設(shè)導(dǎo)診人員,,進一步完善各項便民服務(wù)措施,,進一步做好為老弱病殘患者提供代掛號、代繳費,、代取藥,、陪檢查、送住院等服務(wù),,嚴格履行輔助檢查科室窗口對各種檢查結(jié)果等候時間進行承諾內(nèi)容,,完善為患者提供檢查結(jié)果等詢方式,進一步提升醫(yī)院形象,。
二,、計劃20xx年完成門診量人次,實現(xiàn)業(yè)務(wù)收入超過200萬元,。
三,、門診三樓東邊以一體化婦產(chǎn)科門診、婦產(chǎn)科門診,、中醫(yī)專家門診為主,,由于就診患者經(jīng)常較多,患者候診秩序混亂,,建議醫(yī)院在門診三樓增派一名專職導(dǎo)診人員,,維護就、候診秩序,,確保醫(yī)療秩序井然有序,。
四、條件許可時(有出診醫(yī)師)在門診大廳設(shè)立方便門診,,解決門診病人一些簡單的就診和檢查問題,,方便快捷,緩沖其他門診的壓力,。
五,、為婦產(chǎn)科門診申請增添一臺電子鏡,,以提高婦科檢查陽性率及診斷符合率,更加精確的診治婦科疾病,。
六,、為針灸科申請增加tdp磁熱治療儀10臺、穴位神經(jīng)刺激儀一臺,、疼痛治療儀一臺,、電腦中藥熏蒸多功能治療機一臺、多功能艾灸儀微波治療儀一臺,、中頻治療儀等,。
七、狠抓門診醫(yī)療質(zhì)量管理,,加強門診醫(yī)務(wù)人員法律法規(guī)學(xué)習(xí),,進一步強化醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)療風(fēng)險防范意識,規(guī)范各種醫(yī)療行為,,嚴格執(zhí)行各項醫(yī)療核心制度,,熟練掌握門診就診病人突發(fā)事件的處理預(yù)案及各項急救措施,不定期抽查門診日志,、門診病歷,、處方的書寫情況,對出現(xiàn)質(zhì)量問題的醫(yī)師進行正面說服警示教育,,對屢教不改者采取經(jīng)濟處罰手段使其改正,,減少醫(yī)患糾紛及投訴,杜絕醫(yī)療事故的發(fā)生,。
八,、進一步強化門診醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,對門診醫(yī)務(wù)人員定期組織學(xué)習(xí),,學(xué)習(xí)廉潔行醫(yī)制度,、醫(yī)患溝通制度及醫(yī)德醫(yī)風(fēng)規(guī)范,醫(yī)師行為規(guī)范,、護理人員行為規(guī)范等,,結(jié)合實例不斷進行警示教育,狠剎門診診療環(huán)節(jié)的各種不正之風(fēng),。
九,、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,提高業(yè)務(wù)水平,,定期組織科內(nèi)講課,對??浦R,,??萍寄埽本戎R,,急救操作進行學(xué)習(xí)培訓(xùn),,提高醫(yī)務(wù)人員業(yè)務(wù)水平和職業(yè)素質(zhì)。