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鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層減負(fù)工作情況報(bào)告篇一
問題表現(xiàn)1：加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),。
整改措施：每周四下午3點(diǎn)開始全體集中學(xué)習(xí)文件。
責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：黨組班子成員,。
整改時限：整改完畢,、并長期堅(jiān)持。
問題表現(xiàn)2：提高實(shí)效,。
整改措施：堅(jiān)持務(wù)實(shí)高效的原則,，改進(jìn)會風(fēng)文風(fēng)，堅(jiān)持“精簡,、高效,、務(wù)實(shí)”的原則，壓減清理各類會議,，能不開則不開,、能并則并,、能簡則簡,，倡導(dǎo)少開會、開短會,、開解決問題的會,、開務(wù)求實(shí)效的會,，落實(shí)“一線工作法”，倡導(dǎo)通過現(xiàn)場辦公方式解決問題,、推進(jìn)工作,。減少發(fā)文數(shù)量，力求準(zhǔn)確,、簡潔,、實(shí)用，具有針對性,、指導(dǎo)性和可操作性，堅(jiān)決杜絕以會議落實(shí)會議,、以文件落實(shí)文件的現(xiàn)象,。
責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：黨組班子成員。
整改時限：整改完畢,、并長期堅(jiān)持,。
問題表現(xiàn)3：把握請求報(bào)告。
整改措施：嚴(yán)格落實(shí)“三重一大”事項(xiàng)必須由局班子會研究決定,，重大事項(xiàng)請示報(bào)告規(guī)定,，堅(jiān)守責(zé)任擔(dān)當(dāng)，努力作為,。系統(tǒng)內(nèi)部研究解決問題,，系統(tǒng)內(nèi)落實(shí)，杜絕矛盾上交,。
責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：黨組班子成員,。
整改時限：整改完畢、并長期堅(jiān)持,。
問題表現(xiàn)4：形式主義,。
整改措施：整合微信、微博等信息媒介,，建立管理統(tǒng)一,、群體固定、功能專用,、高效便捷的即時信息通道,。建立資源整合、技術(shù)共享機(jī)制,，使之成為宣傳黨的理論,、推進(jìn)工作落實(shí)、發(fā)布黨建信息,、展示特色亮點(diǎn)的綜合平臺,。
責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：黨組班子成員。
整改時限：整改完畢,、并長期堅(jiān)持,。
問題表現(xiàn)5：嚴(yán)控頻次。
整改措施：注重考核實(shí)效,，減少考核內(nèi)容,，優(yōu)化考核要素，創(chuàng)新考核方式,，提高考核精準(zhǔn)度,，建立重點(diǎn)突出、脈絡(luò)明晰的考核評價(jià)體系,，堅(jiān)決杜絕以工作痕跡檢驗(yàn)工作實(shí)績的形式主義,。提高督查調(diào)研針對性，減少督查調(diào)研頻次,，建立督查調(diào)研反饋機(jī)制,，做到問題在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn),、措施在現(xiàn)場制定、工作在現(xiàn)場落實(shí),。
責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：黨組班子成員,。
整改時限：整改完畢、并長期堅(jiān)持,。
問題表現(xiàn)6：精減會議,。
整改措施：嚴(yán)格按照精簡會議，會議審批制度,，召開全區(qū)性會議,，要嚴(yán)格履行審批程序，每年不超過1次,。
責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：黨組班子成員,。
整改時限：整改完畢、并長期堅(jiān)持,。
問題表現(xiàn)7：把握時間,。
整改措施：堅(jiān)持開短會、小會,，講簡話,，全區(qū)性重要會議的講話、報(bào)告等控制在90分鐘以內(nèi),，每人發(fā)言不超過5分鐘,。
責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：黨組班子成員。
整改時限：整改完畢,、并長期堅(jiān)持,。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層減負(fù)工作情況報(bào)告篇二
組長：
副組長：
組員：
1、成立以一把手校長為組長的“減負(fù)增效”工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，切實(shí)加強(qiáng)對學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)的監(jiān)控,，確保“減負(fù)”工作的實(shí)效性,。
2,、召開全體教師會議，組織學(xué)習(xí)“桂教辦【20xx】209號文件”精神,，強(qiáng)化教學(xué)工作管理,，落實(shí)“減負(fù)增效”措施，深入實(shí)施素質(zhì)教育的情況,。
3,、利用紅領(lǐng)巾廣播站、家長會、家訪,、電話溝通等多種形式,，向?qū)W生、家長,、社會宣講素質(zhì)教育觀,、全面發(fā)展觀，搞好減負(fù)的宣傳工作,，取得社會,、家長和社會的理解,、支持和監(jiān)督,，形成合力共同做好減負(fù)工作。
4,、各個教研組,、備課組利用教研活動或集體備課時間討論學(xué)生有哪些過重的負(fù)擔(dān)必須減掉，教學(xué)中有哪些效能可以增加或合理運(yùn)用,，為出臺我?！皽p負(fù)增效”實(shí)施方案獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。
1,、嚴(yán)格執(zhí)行國家義務(wù)教育課程計(jì)劃,，不準(zhǔn)隨意增減課程，不得增加周活動總量,。要嚴(yán)格按照教學(xué)大綱進(jìn)行教學(xué),，不準(zhǔn)搞突擊教學(xué)、擅自提前結(jié)束新課,。不準(zhǔn)隨意增加或減少教學(xué)內(nèi)容,、提高或降低教學(xué)要求。開足開好體育,、藝術(shù),、品社、品生,、社會,、勞技等課程，嚴(yán)禁利用這些課時補(bǔ)習(xí)其他文化課,。
2,、嚴(yán)格控制學(xué)生在校活動總量,。小學(xué)生在?；顒訒r間不超過6小時。教導(dǎo)處要科學(xué)制定“課程表”、“作息時間表”和“課外活動安排表”,，小學(xué)生每天在校集中學(xué)習(xí)時間不得超過6小時,，每天體育鍛煉不少于1小時。
3,、嚴(yán)格控制學(xué)生課外作業(yè)量,。一二年級不留書面家庭作業(yè)，其他年級書面家庭作業(yè)控制在1小時以內(nèi),。作業(yè)量當(dāng)質(zhì)精,，不布置機(jī)械重復(fù)和大量抄寫的作業(yè)。
4,、嚴(yán)格控制考試次數(shù),。每學(xué)期只進(jìn)行一次期末學(xué)科檢測。不得公布學(xué)生的檢測成績,，不得以檢測成績排列學(xué)生的名次,，不得以學(xué)科成績?yōu)槲ㄒ粯?biāo)準(zhǔn)來判定學(xué)生的好差。
5,、嚴(yán)格控制教輔資料,。學(xué)校或教師不向?qū)W生發(fā)放未經(jīng)上級審定和批準(zhǔn)的任何書籍,、教輔,。教務(wù)處不定期組織檢查學(xué)生書包，個別學(xué)生談話,，學(xué)期組織一次全校性的問卷調(diào)查,，校長室聯(lián)合家長委員會，采取電話,、座談會,、問卷等多形式向家長了解相關(guān)情況。
6,、加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),，搞好校本培訓(xùn)活動，提高教師的綜合教學(xué)能力,，提高課堂教學(xué)效益,，不搞課外延伸（補(bǔ)課），確?！皽p負(fù)”不減教學(xué)質(zhì)量,。加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)管理。實(shí)行教師集體備課制,，分工負(fù)責(zé),，集體備課，資源共享，備精每一堂課,，優(yōu)化教學(xué)設(shè)計(jì)和課堂教學(xué)過程,，減輕教師負(fù)擔(dān)。加強(qiáng)信息技術(shù)和學(xué)科教學(xué)的整合研究,，發(fā)揮多媒體輔助教學(xué)的強(qiáng)大優(yōu)勢,，優(yōu)化教學(xué)手段，增強(qiáng)教學(xué)的形象性,、直觀性,、生動性、趣味性,。
7,、利用學(xué)校、社會教育資源,，廣泛開展科技,、體育,、藝術(shù)和社會實(shí)踐活動,，上好課程超市，豐富學(xué)生的課余生活,，讓學(xué)生輕松愉快地學(xué)習(xí),，主動和諧地發(fā)展，培養(yǎng)學(xué)生的綜合素質(zhì)和實(shí)踐能力,。
8,、加強(qiáng)教學(xué)研討，提高課堂教學(xué)效益,。每學(xué)期,，學(xué)校將舉行一次“減負(fù)增效”課堂教學(xué)展示匯報(bào)活動。由學(xué)校部分教學(xué)骨干上展示課,，匯報(bào)在“減負(fù)增效”活動中的一些好的做法,，以及時推廣。
1,、教導(dǎo)處全面抓好檢查考核工作,。對減負(fù)增效工作的落實(shí)情況，學(xué)科老師進(jìn)行全程性的自查,，年級組長進(jìn)行經(jīng)常性的檢查,，發(fā)現(xiàn)問題，及時整改,。
2,、學(xué)校將把“減負(fù)增效”工作作為教師工作考核的重要內(nèi)容，納入學(xué)期教師考評工作。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層減負(fù)工作情況報(bào)告篇三
一,、在改進(jìn)“文風(fēng)”方面,。一是提高辦文效率。收文做到隨收隨登記,，及時擬注轉(zhuǎn)辦,，從班子成員做起，加快公文閱處速度,。二把減少發(fā)文數(shù)量,。對上級黨委、政府,、部門的普發(fā)性文件,，采用復(fù)印或者其他便捷方式布置，已開會部署并明確工作任務(wù)的,，一搬不再發(fā)文;可以通過電話,、微信溝通傳遞的，盡量不制發(fā)紙質(zhì)文件,。確需發(fā)文的,，嚴(yán)格履行文件簽發(fā)相關(guān)程序，保證文件質(zhì)量,。三是提高文稿質(zhì)量,。各類公文，必須經(jīng)主要領(lǐng)導(dǎo)或分管領(lǐng)導(dǎo)把關(guān);發(fā)文要求任務(wù)明確目標(biāo)清晰,，短小精悍內(nèi)容實(shí)在,，不發(fā)照抄照搬的文件，不發(fā)脫離實(shí)際的文件,，文件要具有較強(qiáng)的針對性,、指導(dǎo)性和可操作性。
二,、在改進(jìn)“會風(fēng)”方面,。一是減少會議數(shù)量。我街道堅(jiān)持每周二例會制度,，把相關(guān)會議本著幾會合一的形式召開,著力提高會議質(zhì)量,、注重成效，真正做到為基層減負(fù),。二是控制會議規(guī)模,，開小會。盡量少開大會,，多開小會,，會議只安排與會議內(nèi)容密切相關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)和工作人員參加,，盡量減少參會人數(shù)。三是提高會議效率,，開短會,。召開會議要求主題明確、準(zhǔn)備充分,，議程具體,、規(guī)范，領(lǐng)導(dǎo)講話緊扣主題,，突出重點(diǎn),，言簡意賅。
三,、在減少“責(zé)任狀”簽訂方面,。街道堅(jiān)決防止通過簽“責(zé)任狀”、搞“一票否決”轉(zhuǎn)嫁責(zé)任的做法,，通過進(jìn)一步改進(jìn)完善績效評估指標(biāo)體系,，改進(jìn)方法手段，進(jìn)一步增強(qiáng)工作的科學(xué)性,、針對性,、時效性。街道沒有與下級社區(qū),、部門簽訂過責(zé)任狀,。
四,、在減少督查檢查考核方面,。街道嚴(yán)格履行督查檢查考核名目繁多、不求實(shí)效,、過度留痕問題,，沒有對下級社區(qū)、部門督查檢查過,。
五,、取得的成效及進(jìn)展情況，目前我街道文風(fēng)會風(fēng)得到有效整治,，與去年同期相比,，下發(fā)文件共減少11%，召開會議減少45%,，督查檢查考核減少100%,，機(jī)關(guān)效能建設(shè)取得了新成效。
