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最新公司管理制度辦法規(guī)定7篇(優(yōu)質(zhì))

格式:DOC 上傳日期:2023-04-11 11:22:15
最新公司管理制度辦法規(guī)定7篇(優(yōu)質(zhì))
時(shí)間:2023-04-11 11:22:15     小編:zdfb

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公司管理制度辦法規(guī)定篇一

1,、管理系統(tǒng)的聯(lián)絡(luò)通暢和指揮的不間斷,制訂本制度,。

2,、本制度適用于本公司各部門全體人員。

第二章 通訊設(shè)備的配備

3,、根據(jù)工作需要,,由總經(jīng)理批準(zhǔn)為公司各部門配備辦公電話。

4,、公司各辦公室配備上網(wǎng)設(shè)備,。

第三章 通訊設(shè)備的使用費(fèi)用報(bào)銷

5、手機(jī),、辦公電話話費(fèi)實(shí)行限額報(bào)銷制度,,按照公司話費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,超出自負(fù),,辦公電話不允許打私人電話,,發(fā)現(xiàn)一次罰款10元。

6,、公司辦公電話話費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):辦公室每月限額x元,,財(cái)務(wù)部每月限額x元,其他部門每月限額x元,。

7,、話費(fèi)費(fèi)用報(bào)銷由財(cái)務(wù)部統(tǒng)一辦理。

第四章 通訊設(shè)備管理

8,、公司配備的辦公直撥電話,、分機(jī)、傳真機(jī),、計(jì)算機(jī)由辦公室統(tǒng)一檢查使用情況和登記情況,。

9、通訊設(shè)備使用人必須對(duì)通訊設(shè)備認(rèn)真保管,,傳真機(jī)設(shè)專人管理,,直撥電話、分機(jī)誰使用誰管理,。

第五章 違規(guī)處理

10,、通訊設(shè)備如發(fā)生損壞經(jīng)專業(yè)人員維修鑒定,為非正常損耗,由當(dāng)事人承擔(dān)維修費(fèi)用的70%,,發(fā)生丟失(不論任何原因)當(dāng)事人承擔(dān)另購機(jī)費(fèi)用的80%,所承擔(dān)費(fèi)用以現(xiàn)金形式交納到財(cái)務(wù)部,。

11,、各部門辦公話費(fèi)若超出限額,超出部分能查明當(dāng)事人,,由當(dāng)事人承擔(dān),,查不出當(dāng)事人由部門全體人員承擔(dān),每月10日前以現(xiàn)金形式交納到財(cái)務(wù)部,。

第六章 附則

12,、本規(guī)定由辦公室制訂,報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行,,并由辦公室負(fù)責(zé)檢查與解釋,。

13、本規(guī)定自公布之日起執(zhí)行,。

公司管理制度辦法規(guī)定篇二

1,、鑰匙是學(xué)校管理中的一項(xiàng)重要工作,必須引起高度重視,。鑰匙柜或鑰匙箱是存取鑰匙的重要環(huán)節(jié),,相關(guān)工作人員交接班必須進(jìn)行徹底的清查和認(rèn)真交接,如有丟失,、損壞等立即報(bào)告部門經(jīng)理處理,。領(lǐng)取或歸還鑰匙必須認(rèn)真做好收發(fā)記錄。

2,、學(xué)校所有的鑰匙全部保存在鑰匙柜內(nèi),,任何人都不能將鑰匙帶出學(xué)校。

3,、鑰匙柜內(nèi)應(yīng)設(shè)有明顯的樓棟,、樓層、數(shù)量等標(biāo)記,,以便準(zhǔn)確領(lǐng)取或歸還,。

4、各種鑰匙必須由相關(guān)區(qū)域服務(wù)員親自領(lǐng)取,,不得代領(lǐng),。

5、領(lǐng)取及歸還各種鑰匙都必須有嚴(yán)格的登記手續(xù),,鑰匙管理人員進(jìn)行監(jiān)督執(zhí)行,,并做到登記清楚,準(zhǔn)確,,做好鑰匙收發(fā)存檔工作,。

6,、交接班時(shí),鑰匙管理人員要根據(jù)登記本進(jìn)行核對(duì),,簽字無誤后方可下班,,所有鑰匙由鑰匙管理人員負(fù)責(zé)發(fā)放,任何人不得私自從鑰匙柜內(nèi)取用,。

7,、領(lǐng)取鑰匙的人員要檢查有無損壞,裂紋或芯片脫落等異常情況,,鑰匙不得私自借用,,嚴(yán)禁鑰匙離開自己的視線、脫離自己的管理范圍,、亂丟亂放,。

8、夜間或所在區(qū)域已經(jīng)下班后的鑰匙使用,,必須經(jīng)過總值班經(jīng)理簽字同意,,并且不少于2人在場(chǎng)方可利用鑰匙開門??偪乜ɑ蛑攸c(diǎn)部位鑰匙或遇突發(fā)情況需用鑰匙,,需由總值班經(jīng)理和保安部帶班負(fù)責(zé)人共同啟用,之后簽字注明啟用原因,,用后及時(shí)封存或上鎖,。

公司管理制度辦法規(guī)定篇三

1、嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)的現(xiàn)金管理制度,,熟練掌握收付辦法和手續(xù),。

2、認(rèn)真審核原始憑證的合法性,,正確和完整性,,保證內(nèi)容真實(shí)、手續(xù)完備,。

3,、記賬憑證的填制要準(zhǔn)確反映經(jīng)濟(jì)內(nèi)容的主體,正確運(yùn)用會(huì)計(jì)科目和記賬規(guī)則,,做到摘要簡(jiǎn)明扼要,,數(shù)字準(zhǔn)確,內(nèi)容完整,。

4,、根據(jù)審核無誤的原始憑證,及時(shí)辦理收付款業(yè)務(wù)。對(duì)于大的開支項(xiàng)目,,必須經(jīng)過會(huì)計(jì)主管人員或領(lǐng)導(dǎo)同意方可辦理,。收付款后,要在收付憑證上加蓋收,、付訖戳記或出納人員名章,。

5、根據(jù)辦理完畢的記賬憑證,,逐日逐筆登記現(xiàn)金日記賬,并結(jié)出當(dāng)日余額,,做到日清月結(jié),、賬款相符。

6,、庫存現(xiàn)金不得超過銀行核定庫存限額,,超過部分要及時(shí)送存銀行,保證安全,。不得以“白條子”充抵庫存現(xiàn)金,,更不得任意挪用現(xiàn)金。庫存現(xiàn)金與賬不相符時(shí),,應(yīng)及時(shí)報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)查明原因,。

7、不準(zhǔn)“坐收坐支”現(xiàn)金,,做到“收到解交”,、“支則提取”,不套取現(xiàn)金,。

8,、做好債權(quán)債務(wù)的清理工作,對(duì)各項(xiàng)借款要定期清理催收,。做到一事一借一報(bào),,對(duì)同一人的現(xiàn)金借款要前款不清,后款不借,。

9,、按時(shí)發(fā)放獎(jiǎng)金福利及學(xué)生的獎(jiǎng)學(xué)金、生活補(bǔ)貼,、勤工儉學(xué)等費(fèi)用

10,、做好學(xué)生的收費(fèi)及欠費(fèi)管理工作。

11,、認(rèn)真做好基建總賬的記賬,、報(bào)賬工作,按時(shí)編制和報(bào)送報(bào)表。

公司管理制度辦法規(guī)定篇四

為助力集團(tuán)高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展,,維護(hù)企業(yè)安全生產(chǎn)經(jīng)營秩序,,提高員工勞動(dòng)生產(chǎn)率和工作效率,集團(tuán)于20__年12月21日下發(fā)了《中國平煤神馬集團(tuán)考勤管理辦法(試行)》,。要求自下文之日起,,集團(tuán)公司實(shí)行統(tǒng)一全員電子考勤制度。新的考勤制度有四個(gè)突出特點(diǎn),。

一是統(tǒng)一性,,考勤設(shè)備管理、員工信息采集及電子注冊(cè),、考勤數(shù)據(jù)匯總,、違反考勤制度的處理等均由集團(tuán)統(tǒng)一管理。

二是全員性,,全部員工必須參加考勤排班,,無特權(quán)人員、無考勤盲區(qū),。

三是考勤方法的科學(xué)性與先進(jìn)性,,在集團(tuán)人力資源工資系統(tǒng)、人力資源員工數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)一的基礎(chǔ)上,,電子考勤將實(shí)現(xiàn)員工身份證信息與電子人像拍照及虹膜拍照相比對(duì)統(tǒng)一,。

四是考勤制度的嚴(yán)肅性嚴(yán)格性。新的考勤制度不僅要求對(duì)員工生產(chǎn)班次做出合理安排,,嚴(yán)格當(dāng)班考核,,同時(shí)要求在一年考勤期內(nèi)要做到日工作時(shí)間、月工作時(shí)間,、季工作時(shí)間,、年工作時(shí)間符合法定要求及出勤要求。

對(duì)于職工連續(xù)無故不參與考勤超過十五天,,或者一年內(nèi)累計(jì)超過三十天者,,按照曠工處理,解除勞動(dòng)合同,,不予經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償,。集團(tuán)考勤系統(tǒng)將按月生成員工違規(guī)行為及單位處理情況匯總表,在集團(tuán)范圍內(nèi)公示,。對(duì)此,,我公司高度重視,同時(shí)要求各單位,、各部門要廣泛宣傳,、認(rèn)真組織,,積極參與,確??记谥贫仍诠卷樌麑?shí)施,。

公司管理制度辦法規(guī)定篇五

第一章總則

第一條為完善集團(tuán)公司管理制度,逐步建立系統(tǒng),、長效的管理機(jī)制,,使企業(yè)內(nèi)部管理實(shí)現(xiàn)科學(xué)化、規(guī)范化,,同時(shí)督促和指導(dǎo)全體員工遵章守紀(jì),,保障集團(tuán)公司各項(xiàng)工作有序進(jìn)行,根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī),,并結(jié)合集團(tuán)公司實(shí)際,,特制定本制度。

第二條凡本公司員工都必須遵守和執(zhí)行本制度中的相關(guān)條款,,同時(shí)享有本制度所規(guī)定的權(quán)益。

第三條各單位,、部門可依據(jù)本制度有關(guān)指導(dǎo)原則,,結(jié)合本單位、部門實(shí)際情況制定相關(guān)管理細(xì)則,,報(bào)集團(tuán)公司審核批準(zhǔn)后生效,。

第二章人力資源管理

(一)人力資源規(guī)劃、編制與定員制度

(二)招聘制度

(三)勞動(dòng)合同與勞務(wù)派遣制度

(四)培訓(xùn)制度

(五)勞動(dòng)紀(jì)律,、休假與考勤管理制度

(六)績(jī)效考核制度

(七)薪酬分配制度

(八)保險(xiǎn),、福利與保護(hù)制度

(九)人員流動(dòng)制度

(十)其它管理制度(職稱與職業(yè)資格技能等級(jí)、人事檔案,、工作證等)

第三章人力資源規(guī)劃,、編制與定員制度

第一條根據(jù)公司整體發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營目標(biāo),預(yù)測(cè),、分析人力資源供給和需求狀況,,制訂科學(xué)合理的人力資源規(guī)劃。

第二條人力資源部每年年末編制下一年度人力資源規(guī)劃,,內(nèi)容應(yīng)包括:人員需求預(yù)測(cè)及配置計(jì)劃,、員工培訓(xùn)計(jì)劃、工資總額及工資水平計(jì)劃,、保險(xiǎn)福利計(jì)劃等,,報(bào)公司批準(zhǔn)后實(shí)施。

第三條各部門,、單位(以下簡(jiǎn)稱各單位)用工實(shí)行定崗,、定員,、定編管理,在保證生產(chǎn)經(jīng)營正常運(yùn)行的前提下控制人力成本,。

第四條機(jī)構(gòu)設(shè)置,、調(diào)整或撤銷,由人力資源部提出方案,,報(bào)經(jīng)理層審核,,經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)后實(shí)施。

第五條員工定崗定位信息實(shí)行月報(bào)制度,,各單位于每月月底前將次月員工定崗定位調(diào)整計(jì)劃報(bào)人力資源部批準(zhǔn)后實(shí)施,。人力資源部三個(gè)工作日內(nèi)將《員工定位數(shù)據(jù)信息月報(bào)表》報(bào)送董事長和總經(jīng)理。

公司管理制度辦法規(guī)定篇六

一,、工作場(chǎng)所內(nèi)不得嬉戲打鬧,、閑聊、玩手機(jī),、網(wǎng)絡(luò)游戲,、網(wǎng)絡(luò)聊天、利用公司電話打私人電話,、吃食物,、聽音樂等與工作無關(guān)的事情;

二,、公司員工上下班必須嚴(yán)格按照作息時(shí)間執(zhí)行,,不得無故缺勤、曠工,、遲到,、早退;

三,、員工必須服從上級(jí)管理人員領(lǐng)導(dǎo),,不得怠慢工作;

四,、工作期間遇到顧客訪問時(shí),,須面帶微笑并主動(dòng)問好;

五,、上班要統(tǒng)一著工裝,,佩帶工作卡,必須保持良好的工作態(tài)度和風(fēng)貌,;

六,、當(dāng)日的工作必須在下班前結(jié)束,不得拖到第二個(gè)工作日,;

七,、上下班前按《衛(wèi)生輪流值日表》打掃辦公區(qū)域內(nèi)衛(wèi)生,,保持整潔、干凈的工作環(huán)境,;

八,、下班時(shí)必須關(guān)好門窗及設(shè)備電源,防止安全事故發(fā)生,,值班人員做好監(jiān)督檢查,;

九、熱愛本職工作,,積極學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),。

十、同事間要團(tuán)結(jié)互助,、相互協(xié)作,,相互支持。

公司管理制度辦法規(guī)定篇七

第一章總 則

第一條 本制度遵循“明確,、嚴(yán)謹(jǐn),、細(xì)致、公開”的原則,,在處理我班財(cái)務(wù)問題時(shí),,做到合理運(yùn)用、合理花費(fèi),,杜絕資產(chǎn)流失、賬目不明,,確保工作順利開展,。

第二章財(cái)務(wù)管理體制

第二條 土木三班所屬班費(fèi)由班社區(qū)委員負(fù)責(zé)管理,所有財(cái)務(wù)活動(dòng)接受全班成員的監(jiān)督,。

第三條 社區(qū)委員須備有財(cái)務(wù)管理登記本(加電子版),,以記載有關(guān)事項(xiàng)。社區(qū)委員每次支出需在班群發(fā)布公告告知,。

第三章 收入管理

第四條 土木三班的財(cái)務(wù)來源于大家的攤兌和可回收資源的變賣,。

第四章 支出管理

第五條 土木三班所需物品只能由本班人員負(fù)責(zé)采購。采購人員策在采購前應(yīng)通過微信或qq向申請(qǐng)報(bào)帳,,班長將申請(qǐng)信息截屏發(fā)至社區(qū)委員,。經(jīng)班長批準(zhǔn)后,先自行墊付購買,,報(bào)帳時(shí)登記,。

第六條 物品的每次采購應(yīng)至少有兩人同行,如需采購專業(yè)用品(如特殊的宣傳用品等)須一位專業(yè)成員同行,。

第七條 采購結(jié)束后,,社區(qū)委員應(yīng)在兩天之內(nèi)制作出財(cái)務(wù)報(bào)表,,將經(jīng)費(fèi)用處標(biāo)示清楚,注明物品名稱,、數(shù)量,、單價(jià)、總額,、共計(jì)金額,,并將相應(yīng)正規(guī)發(fā)票(背面必須有采購者的簽字)夾在其中,以此記錄,。

第八條 如有特殊情況個(gè)別部門需臨時(shí)采購物品,,開銷在20元之內(nèi)的可先告知班長,自行購買并開據(jù)正規(guī)發(fā)票以此保留,。如超出20元,,必須征得班長的同意后方可采購。采購過后,,補(bǔ)全原有手續(xù)(注:本條款只適用于特殊情況),。

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