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教師培訓(xùn)需求調(diào)研報告 教師培訓(xùn)需求調(diào)研方案(8篇)

格式:DOC 上傳日期:2024-07-22 10:40:11
教師培訓(xùn)需求調(diào)研報告 教師培訓(xùn)需求調(diào)研方案(8篇)
時間:2024-07-22 10:40:11     小編:zxfb

為了確定工作或事情順利開展,常常需要預(yù)先制定方案,,方案是為某一行動所制定的具體行動實(shí)施辦法細(xì)則,、步驟和安排等。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的方案嗎,?下面是小編為大家收集的方案策劃范文,,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友,。

教師培訓(xùn)需求調(diào)研報告 教師培訓(xùn)需求調(diào)研方案篇一

教師的培訓(xùn)是教師個人發(fā)展的需要,,也是深化基礎(chǔ)課程改革全面推進(jìn)教育信息化進(jìn)程的重要條件。而對教師培訓(xùn)內(nèi)容的確定又必須以教師自身的需求為基礎(chǔ),。為征求我校教師對市教育局關(guān)于教師培訓(xùn)工作的意見和建議,,我校組織全體教師認(rèn)真填寫了《十八集初中教師培訓(xùn)需求調(diào)查表》,結(jié)合我校教師自身的實(shí)際需求進(jìn)行了認(rèn)真調(diào)研?,F(xiàn)作如下匯報,。

20xx年11月10日下午,,利用全體教師例會時間,通過問卷調(diào)查的方式來獲取我校教師培訓(xùn)需求的信息,。

(一)問卷編制

問卷調(diào)查的內(nèi)容主要是有關(guān)繼續(xù)教育需求問題,,共設(shè)計了三個方面共17個問題,其中8個問題為打分題,,8個問題為開放式問答題,,1個問題是建議題。

(二)問卷取樣

問卷采用全面抽樣的方法,,以我校全體教師為調(diào)查對象,,通過全員發(fā)放問卷來覆蓋各學(xué)段、各學(xué)科的教師群體,。實(shí)發(fā)問卷24份,,回收24份,回收率為100%;回收問卷中有效問卷24份,,有效率達(dá)100%,。

(一)基本情況

調(diào)查的24位教師中,數(shù)學(xué)教師7人,,語文教師7人,,英語教師4人,物理,、化學(xué)教師2人,思品教師3人,,體育教師1人,。應(yīng)該說,這完全真實(shí)地反映我校教師對培訓(xùn)的需求及對培訓(xùn)工作的意見和建議,。

(二)數(shù)據(jù)分析

1,、教師參加培訓(xùn)的積極性較高,有這方面的要求,。有80%以上的教師表示希望接受相關(guān)的教師技能培訓(xùn),。

2、教師的培訓(xùn)工作能促進(jìn)了個人專業(yè)發(fā)展,。有51%的教師認(rèn)為教師培訓(xùn)會讓他們掌握一些現(xiàn)代教育方法,,70%的教師認(rèn)為教師培訓(xùn)能讓他們開闊教育視野,40%的教師認(rèn)為通過教師培訓(xùn)會更新知識結(jié)構(gòu),,50%的教師認(rèn)為通過對教師的培訓(xùn)一定會提高教育教學(xué)能力促進(jìn)個人專業(yè)發(fā)展,。

3、通過教師培訓(xùn)能提高自身素質(zhì),,適應(yīng)教育改革的需要,。80%的教師認(rèn)為參加培訓(xùn)是為適應(yīng)教育改革發(fā)展的需要,,40%的教師認(rèn)為參加培訓(xùn)是為了提高自身素質(zhì),提高教學(xué)技能,。

4,、部分教師安于現(xiàn)狀,缺乏競爭意識,。參加培訓(xùn)是為了增強(qiáng)競爭力,,以求發(fā)展的教師占35%;認(rèn)為參加培訓(xùn)是為了完成上級主管部門規(guī)定的任務(wù)的教師占30%。

5,、目前,,我校教師對信息技術(shù)培訓(xùn)和提高教育教學(xué)技巧培訓(xùn)的需求比較強(qiáng)烈。80%的教師希望參加提高教學(xué)技能,、技巧的培訓(xùn),,60%的教師希望參加信息技術(shù)培訓(xùn)。

6,、教師的培訓(xùn)方式應(yīng)該靈活多樣,。問卷顯示,教師需要多樣的培訓(xùn)方式,,其中尤以同行介紹經(jīng)驗(yàn),、教學(xué)展示、共同研討型的培訓(xùn)方式因?yàn)樽钯N近教育教學(xué)實(shí)際而最受教師的歡迎,,占參與問卷調(diào)查教師的80%,。其它形式分別為系列講座占20%,專題講座占23%,,網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)與面授培訓(xùn)相結(jié)合以面授為主占20%,,網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)與面授培訓(xùn)相結(jié)合以網(wǎng)絡(luò)為主占25%。

1.創(chuàng)新培訓(xùn)模式,,實(shí)現(xiàn)個性化引領(lǐng)是教師對培訓(xùn)的最大期望,。

“會議式”培訓(xùn)一直是我們采用的主要培訓(xùn)形式,從調(diào)查來看,,隨著教師培訓(xùn)需求多樣化發(fā)展,,大班額培訓(xùn)報告會難以滿足教師個性化引領(lǐng)式培訓(xùn)需求,因此,,培訓(xùn)盡量減少大班額,,多增加小班額培訓(xùn)形式。強(qiáng)化參與式,、對話式,、展示式、觀摩式等形式的培訓(xùn),。

2,、加強(qiáng)教育行政部門,、培訓(xùn)院校、教師任職學(xué)校三方的聯(lián)合,。

教育行政部門,、培訓(xùn)院校、教師任職學(xué)校要三位一體,,應(yīng)各有側(cè)重,。教育行政部門負(fù)責(zé)培訓(xùn)目標(biāo)、要求的制定和領(lǐng)導(dǎo),,對培訓(xùn)教師的組織與管理;培訓(xùn)院校要深入一線調(diào)查研究后,,針對教師所需,確定培訓(xùn)內(nèi)容,,選擇培訓(xùn)方式,,細(xì)化培訓(xùn)過程;教師任職學(xué)校負(fù)責(zé)督促教師在教學(xué)中運(yùn)用所學(xué)知識,為教師搭建展示平臺,,并及時做好培訓(xùn)效果的信息反饋,,以供調(diào)整改進(jìn)。

3.圍繞教育教學(xué)實(shí)際問題為目標(biāo)設(shè)置培訓(xùn)內(nèi)容,,突出干部教師普遍關(guān)注的教育教學(xué)熱點(diǎn),,切實(shí)滿足培訓(xùn)者的需求。

首先,,培訓(xùn)目標(biāo)定位要以教師教育教學(xué)實(shí)踐為出發(fā)點(diǎn)和歸宿,,生成培訓(xùn)問題,變理念培訓(xùn)為主為教育教學(xué)實(shí)踐能力為主的培訓(xùn),。其次,,培訓(xùn)專題零散、不系統(tǒng)是當(dāng)前培訓(xùn)內(nèi)容設(shè)置中普遍存在的,,今后應(yīng)由重零散性知識專題設(shè)置為強(qiáng)化系統(tǒng)性文化素養(yǎng)知識專題設(shè)置。

4,、教師培訓(xùn)內(nèi)容要具有針對性,。

教育教學(xué)技能、技巧的培訓(xùn)是教師期望培訓(xùn)類別的首選,,現(xiàn)代教育理論,、技術(shù)、方法,、信息技術(shù),、新課改理念及前沿動向的培訓(xùn)都必須應(yīng)是今后教師培訓(xùn)的重點(diǎn)內(nèi)容。

5,、采用多樣化的培訓(xùn)方式,,提高培訓(xùn)效果,。

在培訓(xùn)的形式上,除了系列講座和專題講座外,,還要多采用同行介紹經(jīng)驗(yàn),,教學(xué)展示,共同研討型的培訓(xùn)方式,,通過觀摩名師課堂,、實(shí)地考察,是教師積極參與到培訓(xùn)的過程中,。要積極倡導(dǎo)“請進(jìn)來,、走出去”,與現(xiàn)代技術(shù)相結(jié)合,,采用集體學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合的方式,,切實(shí)提高培訓(xùn)效果。在培訓(xùn)教師的培訓(xùn)者的選用上,,應(yīng)多聘用教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的豐富的教學(xué)一線教師和有教育教學(xué)理論的教育教學(xué)專家,,給教師以教育教學(xué)最直觀、最形象的指導(dǎo),,另外高校教師和教研人員也是教師需要的培訓(xùn)人員,。

6、教師培訓(xùn)的時間問題,。

教師平時教育教學(xué)工作十分繁忙,,如何處理教師工作與教師培訓(xùn)的關(guān)系是我們應(yīng)該思考的問題。教學(xué)時間外出培訓(xùn)勢必影響教育教學(xué)工作,,休息日又影響教師休息,。

7.進(jìn)一步完善組織管理、經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制,。

培訓(xùn),。所以,完善培訓(xùn)機(jī)制,,規(guī)范組織管理,,應(yīng)該是當(dāng)前重點(diǎn)要抓好的工作。

加強(qiáng)對中小學(xué)教師的培訓(xùn)是教師個人發(fā)展的需要,,也是深化基礎(chǔ)教育課程改革,、推進(jìn)教育信息化進(jìn)程的重要條件。教師培訓(xùn)作為教師成長有效途徑之一,,它能滿足教師的發(fā)展,,可直接彌補(bǔ)教師所學(xué)的某些不足,為教師的政治,、思想,、業(yè)務(wù)等方面的素養(yǎng)“充電”,、“加油”;它能激發(fā)教師的成就動機(jī),教師發(fā)展越充分,,就越有信心全面實(shí)現(xiàn)自身的價值;它能提高教師的工作效率,,一方面使一些表現(xiàn)好的教師更加上進(jìn),另一方面,,可以使后進(jìn)教師有所轉(zhuǎn)變;它能幫助教師協(xié)調(diào)人際關(guān)系,,在師資培訓(xùn)的價值取向上,以往大多趨向于提高教師的業(yè)務(wù)能力,,其實(shí)有些教師教育效率不高的癥結(jié)往往不是其掌握的`知識,、技能等不夠,而是一些人格因素及其引起的師生之間,、教師之間等的矛盾,。

為了增強(qiáng)培訓(xùn)工作的針對性和實(shí)效性,更好地發(fā)揮培訓(xùn)效能,,我校組織部分老師分為兩組于20xx年2月25日——28日深入全區(qū)幼兒園,、小學(xué)、中學(xué)等28所學(xué)校,,發(fā)放教師培訓(xùn)需求問卷140份,,組織各校中層干部、班主任及教師代表,,采取署名方式填寫,,回收140份,同時與部分學(xué)校業(yè)務(wù)校長采取面對面方式了解調(diào)查?,F(xiàn)將調(diào)研情況報告如下:

1.年齡及職稱,。在提交問卷的140名教師中,年齡在35歲以下的有59人,,45歲以上的31人;中級職稱占46%,,初級及未評職稱的占34%。年齡老,、中,、青兼顧,職稱初,、中、高級均涉及,。

2.課后反思,。有91.8%的教師會“思考這節(jié)課的得失及其原因”,同時有56%的“寫教學(xué)隨筆”;23%的“寫教育故事”,。反思是人類不斷發(fā)展的動力,,我們絕大多數(shù)老師能以不同方式思考,,在反思中成長進(jìn)步。

3.崇拜的教育專家或名師,。在提交的140份問卷中,,有110人填寫了自己崇拜的對象。古代的孔子,、朱熹,,近代的陶行知、葉圣陶,,當(dāng)代魏書生,、李鎮(zhèn)西;幼兒學(xué)段的許卓婭,小學(xué)學(xué)段的錢守旺,,中學(xué)學(xué)段的余映潮等28名教育家或名師,,最聚焦的要數(shù)陶行知,有50人認(rèn)可并崇拜他,。

4.授課采取的教學(xué)手段,。103人采取“制作課件并借鑒同行的方法”,同時51人“自制教具,、掛圖”,,只有4人表明自己“沒采取什么手段”。絕大多數(shù)老師均能采取并借用教具輔助教學(xué),,提高教學(xué)效果,。

教師培訓(xùn)需求調(diào)研報告 教師培訓(xùn)需求調(diào)研方案篇二

為總結(jié)第三輪中小學(xué)教師繼續(xù)教育工作,研究部署“十二五”培訓(xùn),,增強(qiáng)培訓(xùn)工作的針對性和實(shí)效性,,根據(jù)省教育廳《關(guān)于組織開展“十二五”中小學(xué)教師培訓(xùn)需求調(diào)研工作的通知》精神,我們于近期組織了我縣“十二五”中小學(xué)教師培訓(xùn)需求調(diào)研,,現(xiàn)將調(diào)研情況報告如下:

本次調(diào)研,,我們根據(jù)省廳調(diào)研文件要求,組織專人分別深入縣城區(qū),、圩區(qū)和山區(qū)的中小學(xué)(幼兒園),,采取分區(qū)、分層抽樣方法,,對從幼兒園到高中的不同參訓(xùn)對象開展培訓(xùn)需求調(diào)研,。調(diào)研期間共組織召開座談會3場,××區(qū),、××區(qū)部分學(xué)校教師和全縣部分中小學(xué)校長,、業(yè)務(wù)指導(dǎo)人員座談會各一場,參加座談人員48人;發(fā)放調(diào)研問卷106份,回收有效問卷100份,,其中:高中25份,、初中24份、小學(xué)37份,、幼兒園11份,、培訓(xùn)者3份。

在提交問卷的100名培訓(xùn)對象中,,教齡在15年以上的有84人,,這些人基本上都全程參加了我省組織的前三輪繼續(xù)教育,對繼續(xù)教育工作的沿革發(fā)展有著深刻的認(rèn)識和理解,,他們的態(tài)度和建議有利于對培訓(xùn)工作的全面審視和規(guī)劃;縣城學(xué)校教師48名,,鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)校教師52名,校級以上骨干教師47名,,普通教師53名,,兩種不同地區(qū)、不同身份的培訓(xùn)對象人數(shù)基本持平,,中層以上干部,、校長21人,普通教師79人,,他們的意見應(yīng)該具有一定的代表性和普適性,。

在對08年開展至今的第三輪中小學(xué)教師繼續(xù)教育的總體評價中,有61人選擇的是“滿意”或“比較滿意”,,32人認(rèn)為“一般”,,說明大家對過去一輪的培訓(xùn)是基本認(rèn)可的,但培訓(xùn)的滿意度仍有較大的提升空間,。

在培訓(xùn)內(nèi)容上,,老師們覺得對自己最有幫助的是“上好課”專題的學(xué)習(xí),占49%;其次是 “評好課”專題,,占21%;再次是“備好課”和“育好人”專題,,各占17%;“命好題”專題僅有占2%的人選擇。由此可見,,老師們對那些與課堂教學(xué)直接關(guān)聯(lián)的,,對教學(xué)實(shí)踐具有指導(dǎo)意義的,操作性相對較強(qiáng)的培訓(xùn)內(nèi)容較為感興趣,,同時,,對未能開展的“育好人”專題仍抱有一定的期待。

在培訓(xùn)模式上,,認(rèn)為效果最好的培訓(xùn)模式選項中,,“以遠(yuǎn)程為依托,整合集中和校本的混合學(xué)習(xí)模式”以微弱優(yōu)勢排在首位,占24票,,“集中培訓(xùn)”和“集中與校本結(jié)合”的模式分別以21票和20票緊隨其后,“遠(yuǎn)程與校本結(jié)合”,、“校本培訓(xùn)”分別為14票和12票,,“遠(yuǎn)程培訓(xùn)”僅為8票。大家對不同培訓(xùn)模式認(rèn)識的分化,,說明目前尚無一種模式能夠得到大家的一致認(rèn)可,,各種模式的優(yōu)點(diǎn)和不足同樣是突出的。從排在前三位的情況來看,,集中,、校本、遠(yuǎn)程相結(jié)合可能大家認(rèn)為更有利于各種模式的揚(yáng)長避短,, 因而大家更樂于接受,。

在培訓(xùn)的方式上,大家認(rèn)為最有效的是“名師帶教”和“觀摩考察”,,分別占36%和35%,,“案例研討”占19%,選擇“經(jīng)驗(yàn)交流”,、“專題講座”,、“自主研修”方式的均不到10%。無獨(dú)有偶,,培訓(xùn)方式與培訓(xùn)內(nèi)容相似,,相對集中在實(shí)踐性、指導(dǎo)性,、可操作性較強(qiáng)的幾種方式上,,老師們需要更多的是面對面的直接指導(dǎo)和借鑒。

在培訓(xùn)時間安排上,,有70%的人希望在“學(xué)期中”組織培訓(xùn),,26%的人愿意在“暑假”接受培訓(xùn),愿意在“雙休日”和“寒假”接受培訓(xùn)的僅各占1%,。這樣的數(shù)據(jù)說明老師們一方面工作負(fù)擔(dān)和家庭負(fù)擔(dān)較重,,僅有的休息時間(尤其是雙休日)需要休息調(diào)整或用來處理個人的一些事務(wù),另一方面也反映出老師們的自我權(quán)利意識增強(qiáng),,國家法定的節(jié)假日,,他們希望能夠得到充分享受。

在最需要的培訓(xùn)內(nèi)容方面,,“教育實(shí)踐與教學(xué)新技能”以52%的得票位列各項之首,,“專業(yè)發(fā)展與教科研能力”以26%居其次,“教育理論與學(xué)科新知識”得票數(shù)占18%,“教育政策與法規(guī)”和“職業(yè)道德與素養(yǎng)”僅占4%,。與前述有關(guān)數(shù)據(jù)相一致,,老師們還是迫切希望得到“教育實(shí)踐、教學(xué)技能”等課堂教學(xué)實(shí)踐,、操作能力方面的培訓(xùn),,對“專業(yè)發(fā)展與教科研能力”、“教育理論與學(xué)科新知識”等涉及個人專業(yè)發(fā)展的理論,、知識和能力也有一定的需求,。

在最希望的培訓(xùn)教師方面,“名師”,、“教授和專家”,、“骨干教師”分別以38、25,、19票位列前三,,“優(yōu)秀教研員”和“進(jìn)修學(xué)校教師”分別以11、7票居后,。說明一方面老師們希望得到既有豐富教學(xué)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)又能將實(shí)踐上升到一定理論高度的“名師,、專家和骨干教師”的培訓(xùn)引領(lǐng),另一方面,,“教研員”和“教師進(jìn)修學(xué)校教師”的水平和能力亟待提高,。

在培訓(xùn)的考核方式上,大家最認(rèn)可的選擇從高到低的順序依次為:過程性考核和終結(jié)性考核相結(jié)合29票;實(shí)踐觀察與測評22票;作業(yè)練習(xí)20票;實(shí)踐技能測試10票;統(tǒng)一筆試9票;競賽評比4票,。說明大家在接受“過程性考核和終結(jié)性考核相結(jié)合”這個大的考評原則的同時,,對注重實(shí)踐的“實(shí)測評價”方式也較為認(rèn)可,通過提交“作業(yè)練習(xí)”的方式進(jìn)行考評也能部分接受,。

在召開不同地區(qū),、不同層面人員參加的座談會中,我們把調(diào)研問卷所列的“參加培訓(xùn)的最大困難,,教師培訓(xùn)存在的主要問題,,對新一輪教師培訓(xùn)的期待”等議題作為座談的主要內(nèi)容,以期達(dá)到總結(jié)反思過去的培訓(xùn)工作,,了解今后培訓(xùn)需求的目的,。通過座談,我們發(fā)現(xiàn):

老師們參加培訓(xùn)的困難主要集中在如下兩個方面:

困難之一是工學(xué)矛盾,。我縣中小學(xué)大多分布在農(nóng)村山區(qū),,盡管學(xué)校規(guī)模小,班額小,,但班級個數(shù)并不少,,因此這些學(xué)校的教師教學(xué)負(fù)擔(dān)仍很重,,全天包班的現(xiàn)象很普遍,正常教學(xué)日全在課堂,,基本無暇參加培訓(xùn),,即便是校本培訓(xùn)組織交流研討,也必須在放學(xué)后開展,。農(nóng)村教師大多在居家所在地附近學(xué)校工作,,放學(xué)后或雙休日有一定的家務(wù)瑣事,因此很難或不愿再抽出時間投入培訓(xùn),。

困難之二是老年教師現(xiàn)狀。由于近十年間,,新進(jìn)教師較少,,中小學(xué)(尤其是農(nóng)村地區(qū))教師老年化(50歲以上)現(xiàn)象較為普遍,這部分老師因視力,、記憶力減退和精力不濟(jì),,參加學(xué)習(xí),尤其是理論性較強(qiáng)或操作上有特殊要求(如遠(yuǎn)程培訓(xùn))的培訓(xùn),,他們感覺困難較大,。

培訓(xùn)存在的問題主要表現(xiàn)在五大方面:

一是認(rèn)識的問題。這里既有領(lǐng)導(dǎo)重視的問題,,也有教師認(rèn)識上的問題,。領(lǐng)導(dǎo)重視不夠,對培訓(xùn)工作缺乏強(qiáng)有力的管理措施和激勵機(jī)制,,造成教師參訓(xùn)主動性不夠,。教師認(rèn)識不到位,形成了對培訓(xùn)應(yīng)付了事的現(xiàn)象,。

二是內(nèi)容的問題,。過去培訓(xùn)內(nèi)容的確定,主要是自上而下確定的,,教師們主要是被動接受,。第三輪培訓(xùn)盡管增加了調(diào)研和問題反饋環(huán)節(jié),但是重理論輕實(shí)踐的成分還是很大,,培訓(xùn)的內(nèi)容往往與教師的需求還是兩張皮,,培訓(xùn)的針對性還不強(qiáng),對實(shí)踐的指導(dǎo)還不夠,。

三是方式的問題,。過去的培訓(xùn)主要是集中培訓(xùn)、校本培訓(xùn),、遠(yuǎn)程培訓(xùn),。集中培訓(xùn)主要以專題報告的形式組織開展,,一人講,數(shù)百人(甚至上千人)聽,,方式單一,,受訓(xùn)者被動接受,效果不好,。校本培訓(xùn)由于缺乏有效的互助和真正的專業(yè)引領(lǐng),,沒有落到實(shí)處,往往變成了枯燥的讀書和填寫報告冊,,校本流于形式,,成為教師的負(fù)擔(dān)。遠(yuǎn)程培訓(xùn)由于缺乏有效的監(jiān)控,,以及在農(nóng)村學(xué)校還受到條件制約等因素的影響,,實(shí)際效果也大打折扣。

四是成果轉(zhuǎn)化的問題,。各種培訓(xùn)的訓(xùn)后跟進(jìn)不到位,,形成了培訓(xùn)結(jié)束,就畫上了“圓滿”句號的現(xiàn)象,,使得有限的培訓(xùn)成果失去了及時轉(zhuǎn)化為自己或指導(dǎo)他人實(shí)踐的最佳時機(jī),,訓(xùn)了就“訓(xùn)了”。

五是培訓(xùn)者的問題,。大多數(shù)培訓(xùn)的培訓(xùn)者主要由縣級教師培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的教師和縣教研室的教研員擔(dān)任,,他們在理論上和實(shí)踐方面都難以稱得上是最優(yōu)秀的,且長期往復(fù)承擔(dān)培訓(xùn)任務(wù),,難以讓參訓(xùn)教師信服,,產(chǎn)生排斥心理。

老師們對新一輪培訓(xùn)的期待主要有:

一是希望加強(qiáng)培訓(xùn)工作的組織管理,,建立健全教師培訓(xùn)工作的激勵獎懲制度,,進(jìn)一步調(diào)動教師參訓(xùn)的積極性,讓老師們在參加培訓(xùn)的過程中得到更多的精神鼓勵和實(shí)惠;

二是希望培訓(xùn)的內(nèi)容緊密聯(lián)系當(dāng)前的課堂教學(xué),,理論的學(xué)習(xí)要易于內(nèi)化為實(shí)踐,,有較強(qiáng)的實(shí)踐性和可操作性,既立足于提高教師的課堂教學(xué)能力,,又能促進(jìn)教師的專業(yè)發(fā)展,。

三是希望進(jìn)一步豐富培訓(xùn)形式,讓老師們自己選擇符合自己實(shí)際的培訓(xùn)方式,,大多教師非常希望到名校觀摩學(xué)習(xí),,得到名師的指導(dǎo)和培訓(xùn),有條件的教師也很歡迎遠(yuǎn)程培訓(xùn),。

四是希望能夠根據(jù)不同的對象采取不同的培訓(xùn)方式和要求,,開展分層、分類培訓(xùn),。如老年教師的特殊要求,,幼兒園、音體美等教師的特殊要求等,,不能大一統(tǒng),、大呼隆。

五是希望加強(qiáng)培訓(xùn)者隊伍建設(shè),,組建名師講學(xué)團(tuán),,開展巡回教學(xué)指導(dǎo),同時要加強(qiáng)縣,、鄉(xiāng)、校三級培訓(xùn)指導(dǎo)網(wǎng)絡(luò)建設(shè),,加大對學(xué)校層面業(yè)務(wù)指導(dǎo)人員的培訓(xùn)力度,,因?yàn)樗麄兪切1九嘤?xùn)的最基層的組織者、指導(dǎo)者和參與者,,他們是校本培訓(xùn)能否落到實(shí)處的關(guān)鍵,。

六是希望加強(qiáng)縣級教師培訓(xùn)遠(yuǎn)程支持服務(wù)平臺建設(shè),為教師提供方便快捷的交流展示的平臺,,促進(jìn)培訓(xùn)工作的有效開展,。

通過調(diào)研,,我們梳理了過去教師培訓(xùn)工作中存在的問題,,了解了教師對新一輪培訓(xùn)的期望和需求,探討了新一輪培訓(xùn)中需要完善和改進(jìn)的重點(diǎn),。

一是要進(jìn)一步完善和落實(shí)教師培訓(xùn)制度,,加大督導(dǎo)檢查力度。首先,,既要落實(shí)約束機(jī)制,,又要建立激勵機(jī)制,要通過制度的完善落實(shí)來提高教師參訓(xùn)的積極性,、主動性,。其次,,要加強(qiáng)對教師培訓(xùn)工作的督導(dǎo)評估,將其納入到教育督導(dǎo)工作中(如縣(市,、區(qū))黨政領(lǐng)導(dǎo)干部教育工作督導(dǎo)考核),,并作為主要內(nèi)容之一,以推動教師培訓(xùn)工作的持續(xù)開展,。再次,,要對縣級教師培訓(xùn)工作進(jìn)行年檢,評出等級,,結(jié)果在全省通報,。

二是要真正從教師的現(xiàn)實(shí)需要出發(fā),設(shè)計培訓(xùn)內(nèi)容,。培訓(xùn)實(shí)施過程中,,老師們最喜歡向培訓(xùn)者提的一個要求就是“請你告訴我該怎么做?”,其實(shí)老師們的需求很具體,,但我們在培訓(xùn)的時候關(guān)注了過多的“是什么”,、“為什么”的問題,而到了關(guān)鍵的“怎么辦”時,,又輕描淡寫,,一筆帶過,教師們當(dāng)然不滿意,。當(dāng)前,,課程改革正進(jìn)入深水區(qū),課堂教學(xué)正在向追求“有效”,、“高效”的方向發(fā)展,,教師如何轉(zhuǎn)變自己的角色,引導(dǎo),、指導(dǎo)學(xué)生自主學(xué)習(xí),,成為廣泛關(guān)注的焦點(diǎn),也是廣大一線教師最普遍,、最迫切的需求,。因此,新一輪教師培訓(xùn)圍繞“提高教師指導(dǎo)學(xué)生學(xué)習(xí)的能力”這個核心設(shè)計內(nèi)容,,無疑是對路的,,與第三輪培訓(xùn)也是緊密銜接的。但實(shí)施過程中一定要突出“做”字來做文章,,強(qiáng)調(diào)在“做中學(xué)”,,只有老師們行動了,才可能有改進(jìn),、有轉(zhuǎn)變,、有提高,,才能改變過去培訓(xùn)中的“聽了激動,回去不動”的現(xiàn)象,,培訓(xùn)才有實(shí)效,。當(dāng)然,除此以外,,順應(yīng)當(dāng)前教育改革發(fā)展形勢和教師專業(yè)發(fā)展的其他培訓(xùn)內(nèi)容也是必需的,,如:規(guī)劃綱要專題、師德專題,、班主任工作專題,、專業(yè)知識更新和學(xué)科素養(yǎng)提升(學(xué)科知識pck等)等。

三是要創(chuàng)新豐富培訓(xùn)的模式和方法,。從教師的希望和教師培訓(xùn)工作發(fā)展的趨勢來看,,集中培訓(xùn)、校本研修和遠(yuǎn)程培訓(xùn)相結(jié)合的混合學(xué)習(xí)模式是開展中小學(xué)教師全員培訓(xùn)的主要途徑,,但在實(shí)施過程中,,三種方式一定要既能發(fā)揮自己的優(yōu)勢,又能互相彌補(bǔ)各自不足,,成為有機(jī)結(jié)合的整體,。集中主要解決培訓(xùn)的組織部署、階段性總結(jié),、交流研討和問題指導(dǎo)等,遠(yuǎn)程主要解決專業(yè)引領(lǐng),、問題指導(dǎo),、交流展示等,校本主要解決“做”的問題,。同時,,要進(jìn)一步豐富培訓(xùn)的方式,像名師講學(xué),、脫產(chǎn)研修,、案例觀摩、送教上門等教師們喜聞樂見的培訓(xùn)方式,,要作為常用的方式貫穿于教師培訓(xùn)的始終,。

四是要大力加強(qiáng)培訓(xùn)者隊伍建設(shè)。要以專兼結(jié)合的方式,,從一線優(yōu)秀教師中選拔部分骨干充實(shí)培訓(xùn)者隊伍,,組建名師講學(xué)團(tuán)。加強(qiáng)培訓(xùn)者培訓(xùn),,可通過外出學(xué)習(xí),、崗位研修,、下校實(shí)踐等方式,認(rèn)真組織實(shí)施培訓(xùn)者每年72學(xué)時的培訓(xùn)研修,,嚴(yán)格培訓(xùn)者的考核評價,,提高培訓(xùn)者的施訓(xùn)能力。

五是要加大教師培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)投入力度,,落實(shí)《教育部關(guān)于大力加強(qiáng)中小學(xué)教師培訓(xùn)工作的意見》中的第24條規(guī)定,,納入教育督導(dǎo)考核,建立教師培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)保障的長效機(jī)制,。加大對縣級教師培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的投入,,改善辦學(xué)條件,適應(yīng)教師培訓(xùn)形勢發(fā)展的需要,。

教師培訓(xùn)需求調(diào)研報告 教師培訓(xùn)需求調(diào)研方案篇三

新形勢下如何實(shí)施有效地新教師培訓(xùn)工作,,是培訓(xùn)者和管理者直接面對的課題。實(shí)踐證明,,培訓(xùn)內(nèi)容和施訓(xùn)形式的科學(xué)與否,,應(yīng)是以參訓(xùn)者的評價為標(biāo)志,否則,,培訓(xùn)會因缺少參訓(xùn)者的參與和生成而低效,。從調(diào)查入手,了解新教師需求,,把握新教師成長動態(tài),,實(shí)施有效培訓(xùn),使新教師培訓(xùn)工作更加切合新教師成長的實(shí)際需求和成長規(guī)律,,促進(jìn)新教師進(jìn)行準(zhǔn)確的職業(yè)定位,,提升新教師的教學(xué)業(yè)務(wù)水平,使新教師培訓(xùn)工作更加專業(yè)化,、科學(xué)化,。

本次調(diào)研,我,,采取分區(qū),、分層抽樣方法,對從幼兒園到高中的不同參訓(xùn)對象開展培訓(xùn)需求調(diào)研,。發(fā)放調(diào)研問卷106份,,回收有效問卷100份,其中:高中25份,、初中24份,、小學(xué)37份、幼兒園11份、培訓(xùn)者3份,。

在提交問卷的100名培訓(xùn)對象中,,教齡在xx年以上的有84人,這些人基本上都全程參加了我省組織的前三輪繼續(xù)教育,,對繼續(xù)教育工作的沿革發(fā)展有著深刻的認(rèn)識和理解,,他們的態(tài)度和建議有利于對培訓(xùn)工作的全面審視和規(guī)劃;縣城學(xué)校教師48名,,鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)校教師52名,,校級以上骨干教師47名,普通教師53名,,兩種不同地區(qū),、不同身份的培訓(xùn)對象人數(shù)基本持平,中層以上干部,、校長21人,,普通教師79人,他們的意見應(yīng)該具有一定的代表性和普適性,。

(一)培訓(xùn)現(xiàn)狀

面對經(jīng)濟(jì)一體化,、教育國際化、人才多元化的發(fā)展背景,,市南區(qū)歷經(jīng)改制,、重建、更名,、升格,、擴(kuò)編之路,整合部門資源,、優(yōu)化機(jī)制內(nèi)涵,,于20xx年投資3千萬元,“多元現(xiàn)代”培訓(xùn)機(jī)構(gòu)建設(shè)面積近7000平方米的8層中心大樓,,打造“多元現(xiàn)代”培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。20xx年區(qū)教育局又斥資300萬進(jìn)行內(nèi)部設(shè)施建設(shè),,配備了適用于各學(xué)科教師培訓(xùn)的各類專用教室,,使之成為集學(xué)術(shù)報告、教學(xué)展示,、教師培訓(xùn),、會議交流、網(wǎng)絡(luò)互動等多功能為一體的“學(xué)術(shù)交流中心”,,達(dá)到示范性縣級教師培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的基礎(chǔ)設(shè)施要求,,為區(qū)域教師培訓(xùn)提供了良好的技術(shù)和環(huán)境支持。

市南區(qū)教育局制定下發(fā)了《新教師三年培訓(xùn)方案》,《新教師培訓(xùn)手冊》,,對參訓(xùn)教師的課題研究,、專題培訓(xùn)、分散培訓(xùn),、教研活動,、校本培訓(xùn)、讀書,、聽課,、反思等情況進(jìn)行跟蹤記錄,通過自我評價,、同行評價以及校長導(dǎo)評等實(shí)現(xiàn)對培訓(xùn)教師的全程監(jiān)控,,使學(xué)習(xí)、反思,、研究真正成為教師的專業(yè)生活方式,。同時建立了培訓(xùn)反饋機(jī)制,綜合學(xué)員每月一次培訓(xùn)的出勤情況,、培訓(xùn)表現(xiàn),、培訓(xùn)作業(yè)、平日課堂等情況進(jìn)行及時的總結(jié),,通過區(qū)域網(wǎng)面向全區(qū)進(jìn)行反饋,,及時調(diào)控教師的學(xué)習(xí)與發(fā)展?fàn)顟B(tài),調(diào)控發(fā)展的方向,。

(二)培訓(xùn)存在的問題主要表現(xiàn):

1,、是認(rèn)識的問題。這里既有領(lǐng)導(dǎo)重視的問題,,也有教師認(rèn)識上的問題,。領(lǐng)導(dǎo)重視不夠,對培訓(xùn)工作缺乏強(qiáng)有力的管理措施和激勵機(jī)制,,造成教師參訓(xùn)主動性不夠,。教師認(rèn)識不到位,形成了對培訓(xùn)應(yīng)付了事的現(xiàn)象,。

2,、是內(nèi)容的問題。過去培訓(xùn)內(nèi)容的確定,,主要是自上而下確定的,,教師們主要是被動接受。第三輪培訓(xùn)盡管增加了調(diào)研和問題反饋環(huán)節(jié),,但是重理論輕實(shí)踐的成分還是很大,,培訓(xùn)的內(nèi)容往往與教師的需求還是兩張皮,,培訓(xùn)的針對性還不強(qiáng),對實(shí)踐的指導(dǎo)還不夠,。

3,、是方式的問題。過去的培訓(xùn)主要是集中培訓(xùn),、校本培訓(xùn),、遠(yuǎn)程培訓(xùn)。集中培訓(xùn)主要以專題報告的形式組織開展,,一人講,,數(shù)百人(甚至上千人)聽,方式單一,,受訓(xùn)者被動接受,,效果不好。校本培訓(xùn)由于缺乏有效的互助和真正的專業(yè)引領(lǐng),,沒有落到實(shí)處,,往往變成了枯燥的讀書和填寫報告冊,校本流于形式,,成為教師的負(fù)擔(dān),。遠(yuǎn)程培訓(xùn)由于缺乏有效的監(jiān)控,以及在農(nóng)村學(xué)校還受到條件制約等因素的影響,,實(shí)際效果也大打折扣,。

4、是成果轉(zhuǎn)化的問題,。各種培訓(xùn)的訓(xùn)后跟進(jìn)不到位,,形成了培訓(xùn)結(jié)束,就畫上了“圓滿”句號的現(xiàn)象,,使得有限的培訓(xùn)成果失去了及時轉(zhuǎn)化為自己或指導(dǎo)他人實(shí)踐的最佳時機(jī),,訓(xùn)了就“訓(xùn)了”。

5,、是培訓(xùn)者的問題,。大多數(shù)培訓(xùn)的培訓(xùn)者主要由縣級教師培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的教師和縣教研室的教研員擔(dān)任,他們在理論上和實(shí)踐方面都難以稱得上是最優(yōu)秀的,,且長期往復(fù)承擔(dān)培訓(xùn)任務(wù),,難以讓參訓(xùn)教師信服,產(chǎn)生排斥心理,。

(三)老師們對培訓(xùn)的期待主要有:

1、是希望加強(qiáng)培訓(xùn)工作的組織管理,,建立健全教師培訓(xùn)工作的激勵獎懲制度,,進(jìn)一步調(diào)動教師參訓(xùn)的積極性,讓老師們在參加培訓(xùn)的過程中得到更多的精神鼓勵和實(shí)惠;

2,、是希望培訓(xùn)的內(nèi)容緊密聯(lián)系當(dāng)前的課堂教學(xué),,理論的學(xué)習(xí)要易于內(nèi)化為實(shí)踐,有較強(qiáng)的實(shí)踐性和可操作性,,既立足于提高教師的課堂教學(xué)能力,,又能促進(jìn)教師的專業(yè)發(fā)展。

3,、是希望進(jìn)一步豐富培訓(xùn)形式,,讓老師們自己選擇符合自己實(shí)際的培訓(xùn)方式,大多教師非常希望到名校觀摩學(xué)習(xí),,得到名師的指導(dǎo)和培訓(xùn),,有條件的教師也很歡迎遠(yuǎn)程培訓(xùn)。

4,、是希望能夠根據(jù)不同的對象采取不同的培訓(xùn)方式和要求,,開展分層、分類培訓(xùn),。如老年教師的特殊要求,,幼兒園、音體美等教師的特殊要求等,,不能大一統(tǒng),、大呼隆。

5,、是希望加強(qiáng)培訓(xùn)者隊伍建設(shè),,組建名師講學(xué)團(tuán),開展巡回教學(xué)指導(dǎo),,同時要加強(qiáng)縣,、鄉(xiāng)、校三級培訓(xùn)指導(dǎo)網(wǎng)絡(luò)建設(shè),,加大對學(xué)校層面業(yè)務(wù)指導(dǎo)人員的培訓(xùn)力度,,因?yàn)樗麄兪切1九嘤?xùn)的最基層的組織者、指導(dǎo)者和參與者,,他們是校本培訓(xùn)能否落到實(shí)處的關(guān)鍵,。

6、是希望加強(qiáng)縣級教師培訓(xùn)遠(yuǎn)程支持服務(wù)平臺建設(shè),,為教師提供方便快捷的交流展示的平臺,,促進(jìn)培訓(xùn)工作的有效開展。

通過調(diào)研,,我們梳理了過去教師培訓(xùn)工作中存在的問題,,了解了教師對新一輪培訓(xùn)的期望和需求,,探討了新一輪培訓(xùn)中需要完善和改進(jìn)的重點(diǎn)。

(一)是要進(jìn)一步完善和落實(shí)教師培訓(xùn)制度,,加大督導(dǎo)檢查力度,。首先,既要落實(shí)約束機(jī)制,,又要建立激勵機(jī)制,,要通過制度的完善落實(shí)來提高教師參訓(xùn)的積極性、主動性,。其次,,

要加強(qiáng)對教師培訓(xùn)工作的督導(dǎo)評估,將其納入到教育督導(dǎo)工作中(如縣(市,、區(qū))黨政領(lǐng)導(dǎo)干部教育工作督導(dǎo)考核),,并作為主要內(nèi)容之一,以推動教師培訓(xùn)工作的持續(xù)開展,。再次,,要對縣級教師培訓(xùn)工作進(jìn)行年檢,評出等級,,結(jié)果在全省通報,。

(二)是要真正從教師的現(xiàn)實(shí)需要出發(fā),設(shè)計培訓(xùn)內(nèi)容,。培訓(xùn)實(shí)施過程中,,老師們最喜歡向培訓(xùn)者提的一個要求就是“請你告訴我該怎么做?”,,其實(shí)老師們的需求很具體,,但我們在培訓(xùn)的時候關(guān)注了過多的“是什么”、“為什么”的問題,,而到了關(guān)鍵的“怎么辦”時,,又輕描淡寫,一筆帶過,,教師們當(dāng)然不滿意,。當(dāng)前,課程改革正進(jìn)入深水區(qū),,課堂教學(xué)正在向追求“有效”,、“高效”的方向發(fā)展,教師如何轉(zhuǎn)變自己的角色,,引導(dǎo),、指導(dǎo)學(xué)生自主學(xué)習(xí),成為廣泛關(guān)注的焦點(diǎn),,也是廣大一線教師最普遍,、最迫切的需求,。因此,新一輪教師培訓(xùn)圍繞“提高教師指導(dǎo)學(xué)生學(xué)習(xí)的能力”這個核心設(shè)計內(nèi)容,,無疑是對路的,與第三輪培訓(xùn)也是緊密銜接的,。但實(shí)施過程中一定要突出“做”字來做文章,,強(qiáng)調(diào)在“做中學(xué)”,只有老師們行動了,,才可能有改進(jìn),、有轉(zhuǎn)變、有提高,,才能改變過去培訓(xùn)中的“聽了激動,,回去不動”的現(xiàn)象,培訓(xùn)才有實(shí)效,。當(dāng)然,,除此以外,順應(yīng)當(dāng)前教育改革發(fā)展形勢和教師專業(yè)發(fā)展的其他培訓(xùn)內(nèi)容也是必需的,,如:規(guī)劃綱要專題,、師德專題、班主任工作專題,、專業(yè)知識更新和學(xué)科素養(yǎng)提升等,。

(三)是要創(chuàng)新豐富培訓(xùn)的模式和方法。從教師的希望和教師培訓(xùn)工作發(fā)展的趨勢來看,,集中培訓(xùn),、校本研修和遠(yuǎn)程培訓(xùn)相結(jié)合的混合學(xué)習(xí)模式是開展中小學(xué)教師全員培訓(xùn)的主要途徑,但在實(shí)施過程中,,三種方式一定要既能發(fā)揮自己的優(yōu)勢,,又能互相彌補(bǔ)各自不足,成為有機(jī)結(jié)合的整體,。集中主要解決培訓(xùn)的組織部署,、階段性總結(jié)、交流研討和問題指導(dǎo)等,,遠(yuǎn)程主要解決專業(yè)引領(lǐng),、問題指導(dǎo)、交流展示等,,校本主要解決“做”的問題,。同時,要進(jìn)一步豐富培訓(xùn)的方式,,像名師講學(xué),、脫產(chǎn)研修,、案例觀摩、送教上門等教師們喜聞樂見的培訓(xùn)方式,,要作為常用的方式貫穿于教師培訓(xùn)的始終,。

(四)是要大力加強(qiáng)培訓(xùn)者隊伍建設(shè)。要以專兼結(jié)合的方式,,從一線優(yōu)秀教師中選拔部分骨干充實(shí)培訓(xùn)者隊伍,,組建名師講學(xué)團(tuán)。加強(qiáng)培訓(xùn)者培訓(xùn),,可通過外出學(xué)習(xí),、崗位研修、下校實(shí)踐等方式,,認(rèn)真組織實(shí)施培訓(xùn)者每年72學(xué)時的培訓(xùn)研修,,嚴(yán)格培訓(xùn)者的考核評價,提高培訓(xùn)者的施訓(xùn)能力,。

教師培訓(xùn)需求調(diào)研報告 教師培訓(xùn)需求調(diào)研方案篇四

本次調(diào)研,,我校根據(jù)縣教體局調(diào)研文件要求,從幼兒園到小學(xué)的不同參訓(xùn)對象開展培訓(xùn)需求調(diào)研,。發(fā)放調(diào)研問卷15份,,回收有效問卷15份,在提交問卷的培訓(xùn)對象中,,教齡在5年以上的有10人,,這些人基本上都全程參加了我縣組織的繼續(xù)教育,對繼續(xù)教育工作的發(fā)展有著深刻的認(rèn)識和理解,,他們的態(tài)度和建議有利于對培訓(xùn)工作的全面審視和規(guī)劃,;他們的意見應(yīng)該具有一定的代表性和普適性。

(一)根據(jù)問卷分析,,老師們對新一輪培訓(xùn)的期待主要有:

1,、根據(jù)問卷分析,我校教師認(rèn)為自身素養(yǎng)最需要加強(qiáng)的是教育科研能力,、分析選擇教材內(nèi)容的能力,、運(yùn)用教學(xué)方法的能力。

2,、我校教師普遍認(rèn)為學(xué)校培訓(xùn)應(yīng)重點(diǎn)落在課堂組織能力,、教育科研能力和鉆研教材、教學(xué)設(shè)計的能力上,。同時希望參加的培訓(xùn)方式主要是主題研討活動,、專題講座、聽說評課。

3,、對于20xx年培訓(xùn)的課題名稱及培訓(xùn)模式,,有20%左右的教師提議進(jìn)行專題講座和主題研討,針對最新教育理念,、信息技術(shù),、有效組織教學(xué)等幾個方面。

(二)存在問題

對于參加校本培訓(xùn),,我校教師普遍認(rèn)為教學(xué)任務(wù)重,、時間緊是影響參加培訓(xùn)的第一要素。

二是內(nèi)容的問題,。過去培訓(xùn)內(nèi)容的確定,主要是自上而下確定的,,教師們主要是被動接受,。培訓(xùn)重理論輕實(shí)踐的成分還是很大,培訓(xùn)的內(nèi)容往往與教師的需求還是兩張皮,,培訓(xùn)的針對性還不強(qiáng),,對實(shí)踐的指導(dǎo)還不夠。

三是方式的問題,。過去的培訓(xùn)主要是集中培訓(xùn),。集中培訓(xùn)主要以專題報告的形式組織開展,一人講,,數(shù)百人聽,,方式單一,受訓(xùn)者被動接受,,效果不好,。往往流于形式,成為教師的負(fù)擔(dān),。

四是成果轉(zhuǎn)化的問題,。各種培訓(xùn)的訓(xùn)后跟進(jìn)不到位,形成了培訓(xùn)結(jié)束,,就畫上了“圓滿”句號的現(xiàn)象,,使得有限的培訓(xùn)成果失去了及時轉(zhuǎn)化為自己或指導(dǎo)他人實(shí)踐的最佳時機(jī)。

一是希望加強(qiáng)培訓(xùn)工作的組織管理,,建立健全教師培訓(xùn)工作的激勵獎懲制度,,進(jìn)一步調(diào)動教師參訓(xùn)的積極性,讓老師們在參加培訓(xùn)的過程中得到更多的精神鼓勵和實(shí)惠,。

二是要真正從教師的現(xiàn)實(shí)需要出發(fā),,設(shè)計培訓(xùn)內(nèi)容。如果要增強(qiáng)老師們參加培訓(xùn)的積極性和主動性,,首先活動要更有針對性,,要與老師的教學(xué)任務(wù)相關(guān),。

三是希望能夠根據(jù)不同的對象采取不同的培訓(xùn)方式和要求,開展分學(xué)科,、分學(xué)段,、分年齡培訓(xùn)進(jìn)行針對性地培訓(xùn)。如老年教師的特殊要求,,幼兒園,、音體美等教師的特殊要求、班主任培訓(xùn),、

信息技術(shù)培訓(xùn)等,,不能大一統(tǒng)、大呼隆,。以便每位老師都能在培訓(xùn)中得到不同的收獲和發(fā)展,,并做到固定培訓(xùn)時間,提前計劃培訓(xùn)內(nèi)容,,使各種培訓(xùn)具有延續(xù)性,,少走過場,將培訓(xùn)落到實(shí)處,。

四是希望加強(qiáng)培訓(xùn)者隊伍建設(shè),,組建名師講學(xué)團(tuán),開展巡回教學(xué)指導(dǎo),,加大對學(xué)校層面業(yè)務(wù)指導(dǎo)人員的培訓(xùn)力度,。

教師培訓(xùn)需求調(diào)研報告 教師培訓(xùn)需求調(diào)研方案篇五

教師培訓(xùn)是促進(jìn)教師專業(yè)成長、提升教師隊伍素質(zhì)的重要途徑,,教師培訓(xùn)的質(zhì)量不僅關(guān)系到教師自身的專業(yè)成長與發(fā)展,,更關(guān)系著當(dāng)前教育改革的成敗。培訓(xùn)需求分析是整個培訓(xùn)管理活動中最重要的一個環(huán)節(jié),,它決定著培訓(xùn)能否應(yīng)對正確的目標(biāo),,影響到能否制定具有針對性、實(shí)效性和科學(xué)性的培訓(xùn)方案,,最終對培訓(xùn)的有效性高低起著重要作用,。為此,我們采用自編的教師培訓(xùn)調(diào)查問卷,,對永城市1010名在職公辦中小學(xué)教師培訓(xùn)需求問題進(jìn)行了抽樣調(diào)查,,并訪談了其中的62名參訓(xùn)教師,他們的態(tài)度和建議有利于對教師培訓(xùn)工作的全面審視和規(guī)劃,,通過了解該地區(qū)中小學(xué)教師培訓(xùn)的需求及其差異,,為制定不同層次教師的培訓(xùn)方案提供依據(jù)。調(diào)查結(jié)果分析報告如下。

本調(diào)查于20xx年4月~7月進(jìn)行,,主要調(diào)查對象為永城市29個鄉(xiāng)鎮(zhèn)及市屬學(xué)校的中小學(xué)教師,。我們在查閱大量教師培訓(xùn)相關(guān)文獻(xiàn)的基礎(chǔ)上,結(jié)合對一些校長,、骨干教師的訪談,,編寫了《永城市中小學(xué)教師培訓(xùn)需求調(diào)查問卷》,問卷圍繞中小學(xué)教師的培訓(xùn)需求進(jìn)行設(shè)計,,調(diào)查內(nèi)容共分為三部分:一是關(guān)于調(diào)查對象的基本信息,,包括性別、學(xué)歷,、所教學(xué)段,、職稱、教齡,、年齡,、任教學(xué)科、所帶年級等;二是培訓(xùn)需求情況,,主要包括教師參加培訓(xùn)的目的、期待,、形式,,培訓(xùn)時間安排以及培訓(xùn)中存在的問題、培訓(xùn)效果評價,、培訓(xùn)內(nèi)容需求,、影響教師參加培訓(xùn)的因素等;三是以開放題的形式了解調(diào)查對象對教師培訓(xùn)的建議。

問卷采用分層抽樣的方法,,選取全市29個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和市屬學(xué)校中小學(xué)教師為調(diào)查對象,,問卷發(fā)放覆蓋各學(xué)段、各學(xué)科的教師群體,。本次調(diào)查共發(fā)放問卷1010份,,回收有效問卷1007份(其中男教師500人,占49.5%,,女教師 510人,,占50.5%;中學(xué)教師427人,占42.3%,,小學(xué)教師 584人,,占57.7%),有效回收率為99.70%,,問卷數(shù)據(jù)經(jīng)過篩選,、整理,輸入計算機(jī),主要運(yùn)用excel20xx,、spss13.0等相關(guān)軟件對調(diào)查結(jié)果進(jìn)行了統(tǒng)計與分析,。

1.中小學(xué)教師參加培訓(xùn)的動因

調(diào)查顯示(見表1),有39.94%的教師參加培訓(xùn)的目的是為了提高自己的教學(xué)能力與水平;24.43%的教師參加培訓(xùn)的目的是建立關(guān)系,,學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn);21.03%的教師參加培訓(xùn)的目的為了走出去開闊視野;服從上級安排的教師占8.18%;評先晉職需要僅占到6.00%,,關(guān)注度較低。結(jié)果表明,,大多數(shù)中小學(xué)教師渴望學(xué)習(xí),,提升素質(zhì)。他們對參加繼續(xù)教育培訓(xùn),,態(tài)度端正,,認(rèn)識正確、目標(biāo)明確,??梢姡瑑?nèi)部動機(jī)是大部分被調(diào)查者參加教師培訓(xùn)的主導(dǎo)因素,。但不可忽視的是,,仍有一少部分被調(diào)查者參加培訓(xùn)是屬于外部驅(qū)動,缺乏持久的積極性,,不利于自身的`專業(yè)進(jìn)步,。

2.培訓(xùn)內(nèi)容需求

調(diào)查發(fā)現(xiàn),中小學(xué)教師認(rèn)為最需要的培訓(xùn)內(nèi)容依次是:教育實(shí)踐與教學(xué)新技能(23.11%),、現(xiàn)代教育技術(shù)(19.71%),、教師心理健康教育(16.90%)、專業(yè)發(fā)展與教科研能力(15.71%),、教育理論與學(xué)科新知識(11.53%),、職業(yè)道德與素養(yǎng)(9.23%)、教育政策與法規(guī)(3.45%),、其他(0.37%),。由此可見,老師們迫切希望得到教育實(shí)踐,、教學(xué)技能;其次是現(xiàn)代教育技術(shù)能力和教師心理健康方面的培訓(xùn);第三是對專業(yè)發(fā)展與教科研能力;教育理論與學(xué)科新知識等涉及個人專業(yè)發(fā)展的理論和知識也有一定的需求,。可以看出,,中小學(xué)教師對培訓(xùn)內(nèi)容需求方面體現(xiàn)出強(qiáng)烈的實(shí)用取向,,培訓(xùn)內(nèi)容的需求主要集中在教育實(shí)踐與教學(xué)新技能、現(xiàn)代教育技術(shù),、教師心理健康教育,、專業(yè)發(fā)展與教科研能力四個方面,。因此,培訓(xùn)機(jī)構(gòu)應(yīng)根據(jù)教師的需求確定相應(yīng)的培訓(xùn)內(nèi)容,。

3.培訓(xùn)方式需求

對于培訓(xùn)方式,,當(dāng)問及“您認(rèn)為下列哪種培訓(xùn)方式對您是有效”時,結(jié)果表明,,排在前三位的培訓(xùn)方式分別是:經(jīng)驗(yàn)交流(23.29%),、觀摩考察(18.60%)和名師帶教 (16.49%),而對于自主研修,、網(wǎng)上學(xué)習(xí)和課題研究形式選擇的比例較低(見圖1),。比較發(fā)現(xiàn),對于實(shí)踐性,、指導(dǎo)性,、可操作性較強(qiáng)的學(xué)習(xí)內(nèi)容,老師們需要更多的是面對面的直接指導(dǎo)和借鑒,。訪談發(fā)現(xiàn),,老師們更重視參與、互動,、體驗(yàn),、生成的新型培訓(xùn)方式,這些方式有助于教師開拓視野,,打破傳統(tǒng)的習(xí)慣性思維,,有利于發(fā)揮教師在培訓(xùn)中的主體地位。

4.培訓(xùn)模式需求

在培訓(xùn)模式上,,認(rèn)為效果最好的培訓(xùn)模式選項中,,“集中培訓(xùn)”排在首位,,占25.59%;“遠(yuǎn)程與校本相結(jié)合”和“以遠(yuǎn)程為依托,,整合集中和校本的混合學(xué)習(xí)模式”分別占17.11%、14.68%;“校本培訓(xùn)”占13.90%;“遠(yuǎn)程培訓(xùn)”占13.37%;“集中與校本相結(jié)合”占11.35%,。結(jié)果表明:從排在前三位的情況來看,,集中培訓(xùn)、校本研修,、遠(yuǎn)程培訓(xùn)相結(jié)合是大家認(rèn)為更有利于各種培訓(xùn)模式的揚(yáng)長避短,,因而大家更樂于接受。

5.培訓(xùn)時間需求

在培訓(xùn)時間安排上,,有47.95%的教師希望在“學(xué)期中”組織培訓(xùn),,43.84%的教師愿意在“暑假”接受培訓(xùn),愿意在“雙休日”和“寒假”接受培訓(xùn)的僅分別占3.10%和5.11%(見圖2),。由此可見,,大部分教師希望培訓(xùn)時間安排在工作期間,,不希望培訓(xùn)占用休息時間。與部分教師訪談發(fā)現(xiàn),,一方面,,老師們工作負(fù)擔(dān)和家庭負(fù)擔(dān)較重,僅有的休息時間(尤其是雙休日)需要休息調(diào)整或用來處理個人的一些事務(wù),,另一方面也反映出老師們的自我權(quán)利意識增強(qiáng),,國家法定的節(jié)假日,他們希望能夠得到充分享受,。 6.培訓(xùn)師資需求

對于培訓(xùn)師資,,問卷中列舉了專家教授、教育行政官員,、教學(xué)名師,、教研人員、進(jìn)修學(xué)校教師和教材編寫者等幾種主要的培訓(xùn)者,。調(diào)查結(jié)果顯示:位列前三的培訓(xùn)師資是“專家教授”,、“名師”和“骨干教師”,分別占28.40%,、25.43%,、16.38%,“優(yōu)秀教研員”,、“教材編寫者”和“進(jìn)修學(xué)校教師”分別占16.38%,、7.03%和6.83%。結(jié)果表明,,一方面,,老師們希望得到既有豐富教學(xué)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)又能將實(shí)踐上升到一定理論高度的“專家教授、名師和骨干教師”的培訓(xùn)引領(lǐng),,專家教授掌握著最新的教育理念和理論,,是教師的專業(yè)引領(lǐng)者,名師和骨干教師擁有豐富的經(jīng)驗(yàn),,又比較了解教育教學(xué)的真實(shí)情況,,其授課的針對性和適用性比較高,自然歡迎程度就高,。另一方面,,也反映出“教研員”和“進(jìn)修學(xué)校教師”的教學(xué)水平和能力亟待進(jìn)一步提高。

7.培訓(xùn)期待與收獲

從教師對參加培訓(xùn)的期待看,,相比于教學(xué)理念和專業(yè)知識,,能夠通過培訓(xùn)獲得可以在工作上應(yīng)用的一些有效的技巧或技術(shù)(31.00%)是教師第一位的需求;其次是獲得適用的新知識(26.18%);第三是獲得新的理念(23.59%),參見表2,。這反映出教師對提高自身專業(yè)能力,,提高課堂教學(xué)效益的渴望,。教師對培訓(xùn)的期望是相當(dāng)現(xiàn)實(shí)的,華而不實(shí)的培訓(xùn)是教師所不愿接受的,,也是資源的浪費(fèi),。因此,教師培訓(xùn)一定要注重培訓(xùn)的實(shí)效性,。

8.目前培訓(xùn)中存在的主要問題

調(diào)查表明,,教師們認(rèn)為目前中小學(xué)教師培訓(xùn)中主要存在的問題依次是:培訓(xùn)內(nèi)容缺乏針對性(31.73%);培訓(xùn)目標(biāo)缺乏對課程改革進(jìn)行有效指導(dǎo)(29.05%);培訓(xùn)方法陳舊(20.34%);培訓(xùn)管理不嚴(yán)(12.06%);培訓(xùn)者水平不高(6.46%);其他(0.37%)。因此,,對于負(fù)責(zé)教師培訓(xùn)的機(jī)構(gòu)而言,,要反思現(xiàn)存的這些問題,制定切實(shí)可行的應(yīng)對之策,,從而進(jìn)一步提高中小學(xué)教師培訓(xùn)的實(shí)效性和有效性,。

9.影響教師參加培訓(xùn)的因素

表3統(tǒng)計結(jié)果表明,影響中小學(xué)教師參加培訓(xùn)的首要原因是教學(xué)與管理工作繁重,,時間精力有限(32.41%);其次培訓(xùn)形式化,、無實(shí)效(15.46%);第三是培訓(xùn)時間安排不合理(14.07%)。此外,,培訓(xùn)內(nèi)容和個人需求不符(14.02%),、個人承擔(dān)的培訓(xùn)費(fèi)用高(11.52%)和參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)沒有激勵機(jī)制(6.26%)等因素也是影響教師參加培訓(xùn)的原因。如此看來,,合理安排培訓(xùn)時間,,增強(qiáng)培訓(xùn)的針對性和實(shí)效性,切實(shí)解決中小學(xué)教師的培訓(xùn)經(jīng)費(fèi),,解決教師的工學(xué)矛盾是目前急需解決的問題,。

通過實(shí)地調(diào)研,我們發(fā)現(xiàn)中小學(xué)教師對培訓(xùn)認(rèn)可度較高且具有強(qiáng)烈的培訓(xùn)需求,,他們對參加教師培訓(xùn),,態(tài)度端正,認(rèn)識正確,、目標(biāo)明確,。但調(diào)查同時也顯示,,教師對培訓(xùn)內(nèi)容,、培訓(xùn)方式和模式、培訓(xùn)時間和師資,,培訓(xùn)過程等方面的需求沒有讓教師完全滿意,,相關(guān)問題的存在導(dǎo)致培訓(xùn)偏離了教師的需求,從而使得培訓(xùn)效果缺乏實(shí)效,。為此,,提出如下建議,。

1.要進(jìn)一步完善和落實(shí)教師培訓(xùn)管理制度,加強(qiáng)督導(dǎo)評估力度

首先,,既要落實(shí)約束機(jī)制,,又要建立激勵機(jī)制,要通過制度的完善落實(shí)來提高教師參訓(xùn)的積極性,、主動性,。其次,要加強(qiáng)對教師培訓(xùn)工作的督導(dǎo)評估,,以推動教師培訓(xùn)工作的持續(xù)開展,。可以建立自上而下的教師培訓(xùn)工作評估制度,,通過評估,,促進(jìn)教師培訓(xùn),提高培訓(xùn)效果,,使培訓(xùn)學(xué)校,、中小學(xué)和教師個人均獲得相應(yīng)的收獲。第三,,要加強(qiáng)培訓(xùn)管理,,完善考核評價機(jī)制,做好培訓(xùn)后跟蹤指導(dǎo),。制定相應(yīng)的培訓(xùn)要求和管理標(biāo)準(zhǔn),,從培訓(xùn)方案設(shè)計、學(xué)籍管理,、過程監(jiān)控,、結(jié)果評價,、關(guān)注培訓(xùn)后教師對培訓(xùn)工作改進(jìn)的建議等方面加強(qiáng)教師培訓(xùn)管理,分層推進(jìn),分類實(shí)施,,實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)管理的科學(xué)化。

2.要從教師的現(xiàn)實(shí)需要出發(fā),,以加強(qiáng)現(xiàn)代教育技術(shù)為突破口,,科學(xué)設(shè)計培訓(xùn)內(nèi)容

當(dāng)前,新課程改革正深入開展,,課堂教學(xué)正在向追求“有效”,、“高效”的方向發(fā)展,一線教師最普遍,、最迫切的需求就是如何有效引導(dǎo)和指導(dǎo)學(xué)生自主學(xué)習(xí),、有效學(xué)習(xí),提升學(xué)生創(chuàng)新能力,。為此,,教師培訓(xùn)必須圍繞“如何提高教師指導(dǎo)學(xué)生有效學(xué)習(xí)的能力”為核心內(nèi)容進(jìn)行設(shè)計,,要強(qiáng)調(diào)在“做中學(xué)(learning by doing)”,唯有如此,,培訓(xùn)才有實(shí)效,。此外,教師培訓(xùn)要順應(yīng)當(dāng)前社會變革和教育改革發(fā)展形勢以及教師專業(yè)發(fā)展的需要,,其他培訓(xùn)內(nèi)容也是必需的,,如:教育發(fā)展規(guī)劃綱要、班主任工作,、師德師風(fēng)建設(shè),、專業(yè)知識更新和學(xué)科素養(yǎng)提升、電子白板的建設(shè)與應(yīng)用等專題,。

3.要滿足中小學(xué)教師多樣化的需求,,可采取多元化的培訓(xùn)方式,建立分層分類分崗的培訓(xùn)體系

從教師的希望和教師培訓(xùn)工作發(fā)展的趨勢來看,,集中培訓(xùn),、遠(yuǎn)程培訓(xùn)和校本研修相結(jié)合的混合學(xué)習(xí)模式是開展中小學(xué)教師全員培訓(xùn)的主要途徑,但在實(shí)施過程中,,三種培訓(xùn)方式一定要既能發(fā)揮自己的優(yōu)勢,,又能互相彌補(bǔ)各自不足,成為有機(jī)結(jié)合的整體,。集中培訓(xùn)主要解決培訓(xùn)的組織部署,、交流研討、階段性總結(jié)和問題指導(dǎo)等;遠(yuǎn)程培訓(xùn)主要解決問題指導(dǎo),、交流展示,、專業(yè)引領(lǐng)等;校本培訓(xùn)主要解決“做什么”和 “如何做”的問題。同時,,可考慮建立分層分類分崗的培訓(xùn)課程體系,。教師的專業(yè)發(fā)展是一個長期的、動態(tài)的,、復(fù)雜的過程,。從入職,到調(diào)整,,再到成熟,,每個階段的教師都有不同的專業(yè)需求。同時,,學(xué)科的特殊性使得不同學(xué)科教師的需求也各有差異,,不同的崗位也對教師的素質(zhì)提出了不同的要求,。因此,,不同的崗位也對教師的素質(zhì)提出了不同的要求,,建立分層分類分崗的培訓(xùn)課程體系是實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)針對性的必然要求。注意把專家講座,、經(jīng)驗(yàn)交流,、問題研究、參觀學(xué)習(xí),、理論學(xué)習(xí)等方式有機(jī)結(jié)合起來,,從而使教師通過培訓(xùn),達(dá)到既能更新教育觀念,,又能運(yùn)用所學(xué)理論解決當(dāng)前遇到的各種實(shí)際問題的目的,。

教師培訓(xùn)需求調(diào)研報告 教師培訓(xùn)需求調(diào)研方案篇六

為了進(jìn)一步提高20xx年小學(xué)教師培訓(xùn)工作的針對性和實(shí)效性,我校開展了小學(xué)教師培訓(xùn)需求調(diào)研工作,,根據(jù)學(xué)校安排,,我組(xxx、xx,、xxx,、xxx)到xx小學(xué)、xx小學(xué),、xx小學(xué),、xx小學(xué)調(diào)研。所到學(xué)校無論硬件建設(shè),、師資配備都是所在校區(qū)最好的學(xué)校,。調(diào)研期間聽課8節(jié),組織召開座談會4場,,發(fā)放調(diào)研問卷80份,。 現(xiàn)將我組調(diào)研情況報告如下:

8節(jié)課,語文,、數(shù)學(xué)各四節(jié),,授課教師年齡在30—40歲,其中僅一位是男教師,,使用多媒體技術(shù)的四位,。使用了分組教學(xué)模式的兩位。 8位教師都能做到教學(xué)目的明確,、教學(xué)思路清晰,,通過問題展開教學(xué),課堂氣氛活躍,。但存在問題也不少,,使用演示文稿的老師,制作上僅停留在圖片、文字的使用上,,音樂和視頻的插入都沒有,。使用多媒體,就忘了板書,。大多忽視教學(xué)生成,,忽視學(xué)生非智力因素的培養(yǎng),很少創(chuàng)設(shè)情境,,讓學(xué)生在親身參與,、體驗(yàn)中學(xué)習(xí)新知識。個別教師使用了分組,,但是利用程度不高,,流于了形式。

綜合問卷分析

1,、100%教師參加過不同形式的培訓(xùn),。

2、90%的教師最需要對新課標(biāo),、新教材的理解和把握,。

3、92%的教師認(rèn)為目前最欠缺的是現(xiàn)代教育信息技術(shù)教學(xué)能力,。

4,、100%的教師贊同對小學(xué)生開展學(xué)校心理輔導(dǎo)。

教育技術(shù)問卷分析

1,、不會操作電腦的教師為0,。能簡單操作的為30%,掌握的60%,精通的為10%,。

2,、90%的教師掌握網(wǎng)絡(luò)上信息及資源的搜索。

3,、95%的教師能夠使用電子郵件,。

4、100%教師能簡單使用word,。90%的教師能簡單操作excel,。

5、95%的教師不會對音頻處理,,85%的`教師不會圖片處理,。

6、90%教師能簡單操作多媒體設(shè)備,。

音樂問卷分析

1,、95%的教師沒有接受過演唱訓(xùn)練或?qū)W習(xí)過歌唱的方法,還是自我感覺來唱。

2,、90%能簡單使用鍵盤,,但僅限于右手但旋律。

3,、70%的教師獲得新知識的途徑是通過網(wǎng)絡(luò),。

4,、90%的教師不具備音樂軟件的使用,。

5、95%的教師沒有指導(dǎo)過課外小組的活動,。

6,、100%的教師沒有見過20xx年新課標(biāo)。

通過座談,,我們發(fā)現(xiàn):

音,、體、美教師嚴(yán)重不足,,兼職教師因?qū)I(yè)知識或升學(xué)壓力多數(shù)不上,,換成了自己的主課。

新配發(fā)的教學(xué)設(shè)備,,因不會使用多閑置,。

老師們參加培訓(xùn)的困難主要是工學(xué)矛盾。學(xué)校的教師教學(xué)負(fù)擔(dān)仍很重,,特別是遠(yuǎn)離縣城的邊遠(yuǎn)小學(xué),,師資短缺。并且現(xiàn)在的培訓(xùn)有時扎堆,,再加上主題調(diào)研,,讓老師基本無暇以對。農(nóng)村教師大多在不能住校,,放學(xué)后或雙休日有一定的家務(wù)瑣事,,因此很難或不愿再抽出時間投入培訓(xùn)。

老師們對新一輪培訓(xùn)的期待主要有:

一是希望培訓(xùn)的內(nèi)容緊密聯(lián)系當(dāng)前的課堂教學(xué),,理論的學(xué)習(xí)要易于內(nèi)化為實(shí)踐,,有較強(qiáng)的實(shí)踐性和可操作性,既立足于提高教師的課堂教學(xué)能力,,又能促進(jìn)教師的專業(yè)發(fā)展,。

二是大多教師非常希望到名校觀摩學(xué)習(xí),得到名師的指導(dǎo)和培訓(xùn),。

三是希望能夠根據(jù)不同的對象采取分層培訓(xùn),,因材施教,不能大一統(tǒng),一概而論,。

四是希望能夠送教下鄉(xiāng),,讓老師在家門口參加培訓(xùn)。

教師培訓(xùn)需求調(diào)研報告 教師培訓(xùn)需求調(diào)研方案篇七

為總結(jié)第三輪中小學(xué)教師繼續(xù)教育工作,,研究部署“十二五”培訓(xùn),,增強(qiáng)培訓(xùn)工作的針對性和實(shí)效性,我們于近期組織了我縣“十二五”中小學(xué)教師培訓(xùn)需求調(diào)研,,現(xiàn)將調(diào)研情況報告如下:

本次調(diào)研,,我們組織專人分別深入城區(qū)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的中小學(xué)(幼兒園),,采取分區(qū),、分層抽樣方法,對從幼兒園到高中的不同參訓(xùn)對象開展培訓(xùn)需求調(diào)研,。調(diào)研期間共組織召開座談會3場,,部分學(xué)校教師和全縣部分中小學(xué)校長、業(yè)務(wù)指導(dǎo)人員座談會各一場,,參加座談人員148人;發(fā)放調(diào)研問卷106份,,回收有效問卷100份,其中:高中25份,、初中24份,、小學(xué)37份、幼兒園11份,、培訓(xùn)者3份,。

在提交問卷的100名培訓(xùn)對象中,教齡在15年以上的有84人,,這些人基本上都全程參加了我省組織的前三輪繼續(xù)教育,,對繼續(xù)教育工作的沿革發(fā)展有著深刻的認(rèn)識和理解,他們的態(tài)度和建議有利于對培訓(xùn)工作的全面審視和規(guī)劃;縣城學(xué)校教師48名,,鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)校教師52名,,校級以上骨干教師47名,普通教師53名,,兩種不同地區(qū),、不同身份的培訓(xùn)對象人數(shù)基本持平,中層以上干部,、校長21人,,普通教師79人,他們的意見應(yīng)該具有一定的代表性和普適性,。

(一)對08年至今的培訓(xùn)評價

在對08年開展至今的第三輪中小學(xué)教師繼續(xù)教育的總體評價中,,有61人選擇的是“滿意”或“比較滿意”,,32人認(rèn)為“一般”,說明大家對過去一輪的培訓(xùn)是基本認(rèn)可的,,但培訓(xùn)的滿意度仍有較大的提升空間,。

在培訓(xùn)內(nèi)容上,老師們覺得對自己最有幫助的是“上好課”專題的學(xué)習(xí),,占49%;其次是“評好課”專題,,占21%;再次是“備好課”和“育好人”專題,各占17%;“命好題”專題僅有占2%的人選擇,。由此可見,,老師們對那些與課堂教學(xué)直接關(guān)聯(lián)的,對教學(xué)實(shí)踐具有指導(dǎo)意義的,,操作性相對較強(qiáng)的培訓(xùn)內(nèi)容較為感興趣,,同時,,對未能開展的“育好人”專題仍抱有一定的期待,。

在培訓(xùn)模式上,認(rèn)為效果最好的培訓(xùn)模式選項中,,“以遠(yuǎn)程為依托,,整合集中和校本的混合學(xué)習(xí)模式”以微弱優(yōu)勢排在首位,占24票,,“集中培訓(xùn)”和“集中與校本結(jié)合”的模式分別以21票和20票緊隨其后,,“遠(yuǎn)程與校本結(jié)合”、“校本培訓(xùn)”分別為14票和12票,,“遠(yuǎn)程培訓(xùn)”僅為8票,。大家對不同培訓(xùn)模式認(rèn)識的分化,說明目前尚無一種模式能夠得到大家的一致認(rèn)可,,各種模式的優(yōu)點(diǎn)和不足同樣是突出的,。從排在前三位的情況來看,集中,、校本,、遠(yuǎn)程相結(jié)合可能大家認(rèn)為更有利于各種模式的揚(yáng)長避短,因而大家更樂于接受,。

在培訓(xùn)的方式上,,大家認(rèn)為最有效的是“名師帶教”和“觀摩考察”,分別占36%和35%,,“案例研討”占19%,,選擇“經(jīng)驗(yàn)交流”、“專題講座”,、“自主研修”方式的均不到10%,。無獨(dú)有偶,,培訓(xùn)方式與培訓(xùn)內(nèi)容相似,相對集中在實(shí)踐性,、指導(dǎo)性,、可操作性較強(qiáng)的幾種方式上,老師們需要更多的是面對面的直接指導(dǎo)和借鑒,。

(二)對新一輪全員培訓(xùn)的需求

在培訓(xùn)時間安排上,,有70%的人希望在“學(xué)期中”組織培訓(xùn),26%的人愿意在“暑假”接受培訓(xùn),,愿意在“雙休日”和“寒假”接受培訓(xùn)的僅各占1%,。這樣的數(shù)據(jù)說明老師們一方面工作負(fù)擔(dān)和家庭負(fù)擔(dān)較重,僅有的休息時間(尤其是雙休日)需要休息調(diào)整或用來處理個人的一些事務(wù),,另一方面也反映出老師們的自我權(quán)利意識增強(qiáng),,國家法定的節(jié)假日,他們希望能夠得到充分享受,。

在最需要的培訓(xùn)內(nèi)容方面,,“教育實(shí)踐與教學(xué)新技能”以52%的得票位列各項之首,“專業(yè)發(fā)展與教科研能力”以26%居其次,,“教育理論與學(xué)科新知識”得票數(shù)占18%,,“教育政策與法規(guī)”和“職業(yè)道德與素養(yǎng)”僅占4%。與前述有關(guān)數(shù)據(jù)相一致,,老師們還是迫切希望得到“教育實(shí)踐,、教學(xué)技能”等課堂教學(xué)實(shí)踐、操作能力方面的培訓(xùn),,對“專業(yè)發(fā)展與教科研能力”,、“教育理論與學(xué)科新知識”等涉及個人專業(yè)發(fā)展的理論、知識和能力也有一定的需求,。在最希望的培訓(xùn)教師方面,,“名師”、“教授和專家”,、“骨干教師”分別以38,、25、19票位列前三,,“優(yōu)秀教研員”和“進(jìn)修學(xué)校教師”分別以11,、7票居后。說明一方面老師們希望得到既有豐富教學(xué)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)又能將實(shí)踐上升到一定理論高度的“名師,、專家和骨干教師”的培訓(xùn)引領(lǐng),,另一方面,“教研員”和“教師進(jìn)修學(xué)校教師”的水平和能力亟待提高,。

在培訓(xùn)的考核方式上,,大家最認(rèn)可的選擇從高到低的順序依次為:過程性考核和終結(jié)性考核相結(jié)合29票;實(shí)踐觀察與測評22票;作業(yè)練習(xí)20票;實(shí)踐技能測試10票;統(tǒng)一筆試9票;競賽評比4票,。說明大家在接受“過程性考核和終結(jié)性考核相結(jié)合”這個大的考評原則的同時,對注重實(shí)踐的“實(shí)測評價”方式也較為認(rèn)可,,通過提交“作業(yè)練習(xí)”的方式進(jìn)行考評也能部分接受,。

在召開不同地區(qū)、不同層面人員參加的座談會中,,我們把調(diào)研問卷所列的“參加培訓(xùn)的最大困難,,教師培訓(xùn)存在的主要問題,對新一輪教師培訓(xùn)的期待”等議題作為座談的主要內(nèi)容,,以期達(dá)到總結(jié)反思過去的培訓(xùn)工作,,了解今后培訓(xùn)需求的目的。

老師們參加培訓(xùn)的困難主要集中在如下兩個方面:困難之一是工學(xué)矛盾,。我縣中小學(xué)大多分布在農(nóng)村,,盡管學(xué)校規(guī)模小,班額小,,但班級個數(shù)并不少,,因此這些學(xué)校的教師教學(xué)負(fù)擔(dān)仍很重,全天包班的現(xiàn)象很普遍,,正常教學(xué)日全在課堂,,基本無暇參加培訓(xùn),,即便是校本培訓(xùn)組織交流研討,,也必須在放學(xué)后開展。農(nóng)村教師大多在居家所在地附近學(xué)校工作,,放學(xué)后或雙休日有一定的家務(wù)瑣事,,因此很難或不愿再抽出時間投入培訓(xùn)。

困難之二是老年教師現(xiàn)狀,。由于近十年間,,新進(jìn)教師較少,中小學(xué)(尤其是農(nóng)村地區(qū))教師老年化(50歲以上)現(xiàn)象較為普遍,,這部分老師因視力,、記憶力減退和精力不濟(jì),參加學(xué)習(xí),,尤其是理論性較強(qiáng)或操作上有特殊要求(如遠(yuǎn)程培訓(xùn))的培訓(xùn),,他們感覺困難較大。

培訓(xùn)存在的問題主要表現(xiàn)在五大方面:

一是認(rèn)識的問題,。這里既有領(lǐng)導(dǎo)重視的問題,,也有教師認(rèn)識上的問題。領(lǐng)導(dǎo)重視不夠,,對培訓(xùn)工作缺乏強(qiáng)有力的管理措施和激勵機(jī)制,,造成教師參訓(xùn)主動性不夠,。教師認(rèn)識不到位,形成了對培訓(xùn)應(yīng)付了事的現(xiàn)象,。

二是內(nèi)容的問題,。過去培訓(xùn)內(nèi)容的確定,主要是自上而下確定的,,教師們主要是被動接受,。第三輪培訓(xùn)盡管增加了調(diào)研和問題反饋環(huán)節(jié),但是重理論輕實(shí)踐的成分還是

(一)調(diào)研目的:

(二)調(diào)查問卷結(jié)果概括如下:

1,、教師關(guān)注的培訓(xùn)內(nèi)容:任教學(xué)科專業(yè)的前沿知識,,多媒體、信息網(wǎng)絡(luò)的應(yīng)用能力的培訓(xùn),,班主任中作中學(xué)生良好行為習(xí)慣,、學(xué)習(xí)習(xí)慣的培養(yǎng)技巧的培訓(xùn)。

2,、教師喜歡的授課教師和培訓(xùn)方式:教師們自始至終喜歡一線骨干教師的專業(yè)引領(lǐng),,與專家研討互動、交流對話型,、案例評析,、參與式培訓(xùn)型認(rèn)為很有實(shí)效。對專家的講座普遍感到知識前衛(wèi),、信息量大,,也很想聽聽,但不要太多,。希望名師或?qū)<夷艿阶约旱膶W(xué)校來直接給與微格式的.培訓(xùn),。

3、培訓(xùn)考核評價的有效方式:大多數(shù)教師認(rèn)為根據(jù)培訓(xùn)課程完成相應(yīng)的作業(yè) 或是提交教學(xué)案例或現(xiàn)場說課,,是很好的評價方式;也有人認(rèn)為考試最公平,。

4、集中培訓(xùn):教師認(rèn)為一期集中培訓(xùn)6天最合適,。

5,、教師的參訓(xùn)態(tài)度:教師認(rèn)為教師培訓(xùn)有利于提升自身素質(zhì),他們期待提高教學(xué)技能,、期待獲得新的理念,、可以在工作上應(yīng)用的一些有效的技巧或技術(shù)。

(三)幾點(diǎn)啟示:

調(diào)研過程中也走訪了一些校長,、師訓(xùn)主任和一線老師,,對今后的培訓(xùn)培訓(xùn)工作有了一些思緒,粗略整理了一下:

1.教師每個人的成長與培訓(xùn)需求各有不同,,我們應(yīng)立足于各自的特點(diǎn),,設(shè)計不同的培訓(xùn)課程,,使之個案化。

2.要針對一般教師,、骨干教師,、新教師等對專業(yè)的不同需求,使培訓(xùn)課程實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)化,、模塊化,、層次化。

3.對于教師培訓(xùn),,有些老師有學(xué)習(xí)熱情,,能夠擠出學(xué)習(xí)時間來學(xué)習(xí),但是,,調(diào)查數(shù)據(jù)也說明老師被迫參訓(xùn)學(xué)習(xí)的不在少數(shù),,培訓(xùn)效果難以保證。所以培訓(xùn)部門要要加強(qiáng)對教師參加研修的指導(dǎo),、監(jiān)督和

管理,,從關(guān)注教師的參訓(xùn)率向關(guān)注教師研訓(xùn)的效果轉(zhuǎn)移,使培訓(xùn)實(shí)效化,。

4,、確定了培訓(xùn)的階段目標(biāo)及內(nèi)容后,要持之以恒,,定期,、定人員、定效果,,不要因?yàn)楦鞣N借口取消教師的培訓(xùn),,使之制度化

5、為了使培訓(xùn)更有針對性與實(shí)效性,,要以創(chuàng)新和服務(wù)的理念去研究和探討,完善培訓(xùn)模式,,使之科學(xué)化,。

6、在對教師們培訓(xùn)的同時,,更要直接指導(dǎo),,為他們的成長提供平臺,這樣才能讓教師學(xué)習(xí)的知識和理論轉(zhuǎn)化為能力,。教師帶著問題去聽專家報告,,主動從專家報告中尋找對應(yīng)的提示,然后耐心嘗試,、用心感悟,,從中取得的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)而返回自己的教學(xué)崗位去指導(dǎo)學(xué)生建構(gòu),。這一方面的工作我們還有待提升,使培訓(xùn)接收的知識和理論到能力的實(shí)踐化,。

教師培訓(xùn)需求調(diào)研報告 教師培訓(xùn)需求調(diào)研方案篇八

為切實(shí)做好20xx年幼兒教師培訓(xùn)工作,,搞好幼兒教師培訓(xùn)管理,增強(qiáng)幼兒教師培訓(xùn)工作的科學(xué)性和實(shí)效性,,促進(jìn)我區(qū)幼兒教師繼續(xù)教育的規(guī)范性,。我們深入基層幼兒園組織召開了24多次領(lǐng)導(dǎo)和教師座談會。

本調(diào)研于20xx年x月x日至6日進(jìn)行,,調(diào)研范圍覆蓋22多所幼兒園,,調(diào)研對象來自不同幼兒園、不同地域,、不同年齡,、不同崗位、不同性別,,共有280位教師代表參加了本次調(diào)研,。調(diào)研主題包括了解和掌握當(dāng)前幼兒教師對幼兒教師培訓(xùn)工作的需求和意見,如何進(jìn)一步改進(jìn)幼兒教師培訓(xùn)工作等三大方面內(nèi)容,。

本次調(diào)研具體采用方法有:訪談,、觀察、參與式調(diào)查,。

(一) 訪談:園長主要領(lǐng)導(dǎo)的訪談,。

(二) 觀察:看幼兒教師教育教學(xué)活動。

(三) 參與式調(diào)查:用參與式活動的方式了解幼兒教師的需求,,

為參加者提供了均等寬松的發(fā)言機(jī)會,。

(一)在培訓(xùn)內(nèi)容方面

1、“提高教學(xué)技能,、技巧的培訓(xùn)”

多數(shù)幼兒教師十分重視基本的教學(xué)技能的提升,。他們希望借鑒優(yōu)秀幼兒教師成功的經(jīng)驗(yàn)提高自己教學(xué)執(zhí)行能力;同時也想通過教育理論知識的學(xué)習(xí)來指導(dǎo)實(shí)踐,,如何將所學(xué)的理論知識很好地遷移到工作

中去,,是幼兒教師感到很困惑的。

2,、“學(xué)歷提高培訓(xùn)”

主要對象來自幼兒教師群體,。

3、“信息技術(shù)能力提高培訓(xùn)”

目前中心城區(qū)和中心小心幼兒教師在實(shí)際工作中,,迫切需要利用有較高層次的信息技術(shù)水平來輔助教學(xué),。

4、“術(shù)科培訓(xùn)”

目前我們的培訓(xùn)主要集中在主課方面,對術(shù)科及幼兒教師培訓(xùn)重視不夠,,培訓(xùn)力度也不大,,他們呼吁增加學(xué)習(xí)的機(jī)會。

5,、“幼兒教師心理健康知識的普及”

社會,、學(xué)校對幼兒教師要求越來高,幼兒教師的壓力也越來越大,,幼兒教師渴望能運(yùn)用良好有效的調(diào)節(jié)方式,,緩解、放松心理壓力,。

(二)在培訓(xùn)形式方面

目前培訓(xùn)形式較單一,,主要體現(xiàn)在幼兒教師一言堂現(xiàn)象嚴(yán)重。座談發(fā)現(xiàn),,教學(xué)研討,、專家互動、小組活動等是教師一般關(guān)注的形式,??梢姡_放性,、參與式,、主體性的培訓(xùn)方式更受歡迎。

(三)在師資聘請方面

幼兒教師普遍喜歡來自一線的專家和名師,,說明幼兒教師們希望借鑒他們的經(jīng)驗(yàn)提高自己的教學(xué)執(zhí)行能力,。

(一)教師專業(yè)化發(fā)展和教學(xué)實(shí)踐能力的`提高是當(dāng)前教師關(guān)注的焦點(diǎn)。

通過座談,,我們發(fā)現(xiàn)幼兒教師在普遍關(guān)注“提升身素質(zhì),、提高教

學(xué)技能”的大前提下,幼兒教師關(guān)注的側(cè)重點(diǎn)不同,,可以反映出,,幼兒教師對自身發(fā)展問題上是有針對性進(jìn)行了反思。

(二)教師對培訓(xùn)的期望呈現(xiàn)多元化的趨勢,。

從幼兒教師培訓(xùn)的內(nèi)容來看,,教師在這方面的需求是集中與分散的并存。如:“信息技術(shù)能力提高的培訓(xùn)”,,目前教師普遍能熟練的將信息技術(shù)手段輔助到教學(xué)中,如ppt的使用非常廣泛,,但在實(shí)際工作中,,更多的教師不滿足簡單的操作技術(shù),通過系統(tǒng)、規(guī)范,、實(shí)用的培訓(xùn)提高信息技術(shù)能力,。“心理健康知識的普及”,,在日益緊張,,社會壓力增大的環(huán)境中,幼兒教師開始關(guān)注自身的心理問題,。同樣,,孩子心理健康也引起社會的重視。在這個環(huán)境下,,幼兒教師需要掌握基本層面的理論知識,,特別是心理分析技術(shù)的學(xué)習(xí)。

(一)創(chuàng)新培訓(xùn)模式,,實(shí)現(xiàn)個性化引領(lǐng)是幼兒教師對培訓(xùn)的期望,。

“會議式”培訓(xùn)一直是我們采用的主要培訓(xùn)方式,隨著幼兒教師培訓(xùn)需求多樣化發(fā)展,,培訓(xùn)報告會難以滿足教師個性化培訓(xùn)需求,。因此,多開展參與式,、對話式,、觀摩式等形式的培訓(xùn)。

(二)圍繞幼兒教育教學(xué)問題為目標(biāo),,突出教師關(guān)注的熱點(diǎn),,滿足培訓(xùn)者的需求。

將幼兒教師關(guān)注的內(nèi)容進(jìn)行整理,,開設(shè)培訓(xùn)項目,。圍繞教育教學(xué),開展調(diào)研,,加強(qiáng)培訓(xùn)課程建設(shè),。改變以往培訓(xùn)專題零散、不系統(tǒng)的專題設(shè)置,,體現(xiàn)課程針對性,、層次性、系統(tǒng)性,。

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