隨著社會(huì)一步步向前發(fā)展，報(bào)告不再是罕見的東西,，多數(shù)報(bào)告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫的,。那么我們該如何寫一篇較為完美的報(bào)告呢？以下是我為大家搜集的報(bào)告范文,，僅供參考,，一起來看看吧

年度工作述職報(bào)告PP篇一

這也是我最本職的工作。在這一年中,，班級在我和梅老師的共同管理下,，班級常規(guī)良好，并呈現(xiàn)出團(tuán)結(jié)友愛,、積極活潑,、好問好學(xué)的良好勢頭。

班級工作中,，關(guān)注能力強(qiáng)的幼兒的同時(shí),，能夠有意識地幫助能力弱的孩子的成長，并與家長及時(shí)溝通,，努力做到全班孩子一起走,，不讓哪個(gè)孩子落在后頭。

班級工作中,，立足孩子社會(huì)性行為的培養(yǎng),，比如，愛勞動(dòng),、懂分享,、學(xué)習(xí)夸夸別人等等。雖然,，孩子還小,，但是埋下一顆美好的種子,，相信未來的能長成一棵茁壯的大樹。

所謂有小家,，才有大家,，這算是我對幼兒園的一點(diǎn)貢獻(xiàn)吧。

這一年,，寫了一篇論文,、做了一個(gè)課題，送教一次,，參加區(qū)說課,、上課比賽，參加園內(nèi)教壇新秀選拔,，參加區(qū)教師基本功比賽,，在一次次的鍛煉中，有失敗,、有收獲,。

一學(xué)年，通訊稿寫下來,，深感賺分的不易,。最怕幼兒園有活動(dòng)，又怕幼兒園沒活動(dòng),。本著有活動(dòng)不落下的宗旨,，努力向網(wǎng)站發(fā)布信息，達(dá)到對外宣傳的目的,。

完整地帶完了一個(gè)班級三年,，和孩子建立起了深厚的感情。立馬要和這充滿記憶的三年揮揮手,，同時(shí)激勵(lì)自己在來年中,，多閱讀、少閑散,，多運(yùn)動(dòng),、少懶散，高效率,、少拖拉,，在來年有新的進(jìn)步。

年度工作述職報(bào)告PP篇二

雖然到單位工作已經(jīng)快一年半了,，但無論是在本職工作方面，還是在接人待物方面都存在著很大的不足,。因此,，對于領(lǐng)導(dǎo)對自己提出的批評和意見要虛心接受,、及時(shí)改進(jìn)，自己也要向先進(jìn)看齊,，多與同事交流心得,、取長補(bǔ)短，逐步完善自己,。

登記管理工作中,，一年一度的年檢最難搞，辦個(gè)證每年要年檢,，還要出財(cái)務(wù)報(bào)表,，無資產(chǎn)的還要按人員數(shù)估出來，單位嫌煩,，認(rèn)識不到位,，有的辦了證后從不用證更加深了認(rèn)識誤區(qū)。工作中,，我們充分發(fā)揮部門的作用,，積極主動(dòng)做好宣傳動(dòng)員工作，爭取部門單位主管領(lǐng)導(dǎo)的理解與支持。對登記機(jī)關(guān)來說，相當(dāng)多的單位年檢總要催,，工作挺被動(dòng),，而且年檢時(shí)效性強(qiáng)、工作任務(wù)重,，人手少，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)集中完成那么多單位，壓力非常大,。年檢是登記機(jī)關(guān)加強(qiáng)法人監(jiān)督的一項(xiàng)法定職責(zé)，我們堅(jiān)持不懈,、集中精力抓好年檢工作,，做到早部署、早動(dòng)員,，及時(shí)在政府門戶網(wǎng)和辦證大廳發(fā)布,、粘貼年檢通知，明確了時(shí)間,、內(nèi)容,、程序及逾期不檢的責(zé)任。工作中,，對法人較多,、年檢任務(wù)較重，如教育、衛(wèi)生,、林業(yè),、水利等，我們采取系統(tǒng)部門統(tǒng)一組織,，集中辦理,，確保了年檢高質(zhì)高效完成任務(wù)。對逾期未檢單位發(fā)布了年檢督查督促公告,，引起重視并反復(fù)督促,，把延誤年檢的后果講到講透，促使法人單位依照規(guī)定參檢,，做到應(yīng)檢盡檢,，年檢率100%。

我們堅(jiān)持用制度加強(qiáng)登記管理,，嚴(yán)格執(zhí)行首問責(zé)任制,、一次性告知制、限時(shí)辦結(jié)制以及服務(wù)承諾制,；堅(jiān)持行政審批權(quán)力公開運(yùn)行制度,，嚴(yán)格依法行政，明確崗位職權(quán)職責(zé),，規(guī)范辦事程序,，做到工作流程科學(xué)規(guī)范，職責(zé)分解落實(shí)到人,。在年檢,、設(shè)立、變更辦證等工作中,，我們進(jìn)一步提高了服務(wù)質(zhì)量和水平,，做到從申請到出證辦結(jié)或退窗處理，讓申請人明明白白照“圖”履行審批過程,。同時(shí)為更好地服務(wù)xx科學(xué)發(fā)展,，對區(qū)里的重點(diǎn)單位的辦證，手續(xù)作了簡化,，實(shí)行特事特辦,。如規(guī)劃分局、住房保障中心等,，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的指示,，精心指導(dǎo)，優(yōu)先辦理,，以實(shí)際行動(dòng)維護(hù)了政令暢通,，受到了區(qū)里好評,。在具體的登記辦證過程中做到一次全告知，盡量減少不必要的往返,。受理審查,，不走過場。

一是把好材料關(guān),，看提供的材料是否齊全，力求內(nèi)容真實(shí),，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確

二是把好審核關(guān),，看提供的材料是否合法有效，看上年度業(yè)務(wù)開展情況,，對不符合要求的及時(shí)給予糾正,，對弄虛作假的、不合條件的實(shí)行緩檢,，確保登記的嚴(yán)肅性,。

三是把好公告關(guān)，對照條例和實(shí)施細(xì)則的要求,，所有法人單位的登記,、年檢，都向社會(huì)公告,。申請注銷的,，發(fā)布了擬注銷公告；證照遺失的,，補(bǔ)辦前,，發(fā)布了遺失公告；未年檢證書失效廢止的,，重新領(lǐng)證前,，也作了公告。操作中,，我們注重解決實(shí)際問題,，如凈資產(chǎn)為負(fù)，若舉辦單位不按要求注入資產(chǎn),，則作1萬元登記,。對企業(yè)化管理單位，增加業(yè)務(wù)范圍,，經(jīng)單位申請,，舉辦單位審核，編辦領(lǐng)導(dǎo)同意,，不再行文即給予變更登記,。法定代表人是行政機(jī)關(guān)編制的,，申請變更，證書標(biāo)注括號兼任,；其他編制不在法人單位的或無編制的,，標(biāo)注括號聘用。對登記后多年仍不具有法人條件,，因與主管部門捆在一起,，無使用法人證書的工作環(huán)境和條件，實(shí)行勸退,。

我們堅(jiān)持服務(wù)至上的理念,，做好指導(dǎo)服務(wù)工作。對參檢單位硬件不到位的,，采取“請上來”的辦法,，進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo)和幫助；對年檢又變更的,，堅(jiān)持先變更后年檢,，并作同一個(gè)辦件處理，不拖拉,、不積壓,。我們堅(jiān)持登記辦證全部實(shí)行網(wǎng)上辦理，通過電子政務(wù)的便捷服務(wù)促進(jìn)登記,，提高工效和質(zhì)量,，對登記過程中的問題耐心解答，對操作電腦有困難的單位,，進(jìn)行面對面的演示或代辦登記,、年檢，對偏遠(yuǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)或因特殊情況急需證書的,，急事急辦,，縮短辦事時(shí)間，推進(jìn)登記工作,。今年作為改革年,，機(jī)構(gòu)編制人員調(diào)整變化大，我們及時(shí)跟進(jìn)改革,，加強(qiáng)監(jiān)管與服務(wù),。對照政府機(jī)構(gòu)改革方案，督促了旅游局,、煤炭石墨管理局,、城鎮(zhèn)管理辦公室等3個(gè)因調(diào)整為行政機(jī)構(gòu)的單位撤出了事業(yè)法人登記。

我們主動(dòng)與相關(guān)單位聯(lián)系溝通,，對成品油稅費(fèi)改革下放的單位如公路管理局等,，登記辦證進(jìn)行了具體指導(dǎo)和督促,，新接收的頒發(fā)法人證書，重組的換發(fā)了證書,。

年度工作述職報(bào)告PP篇三

年度總結(jié)與平時(shí)的工作總結(jié)有一定的聯(lián)系,，但是寫作的側(cè)重點(diǎn)是有所不同。工作小結(jié)側(cè)重寫平時(shí)工作中的經(jīng)驗(yàn),、教訓(xùn)和體會(huì),，但年度總結(jié)不需要這樣寫的，年度總結(jié)在敘述某項(xiàng)工作過程及得失時(shí)要重點(diǎn)說明個(gè)人所起的作用,，所擔(dān)負(fù)的責(zé)任,。

闡述清楚自己在每項(xiàng)工作中所起的作用，即是起主導(dǎo)作用還是起輔助作用,，是起促進(jìn)作用還是起阻礙作用；是支持同事或部下的工作,，還是領(lǐng)導(dǎo)著部下去完成某項(xiàng)工作,。只有說清楚個(gè)人所起的作用，才能看出述職者與業(yè)績的關(guān)系,，準(zhǔn)確地評價(jià)述職者的業(yè)績,。同時(shí)，也便于區(qū)分在存在的問題和過失中,，述職者應(yīng)負(fù)的責(zé)任,，是負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任還是負(fù)直接責(zé)任。

一般來說,，年度總結(jié)可分三大部分,，字?jǐn)?shù)以1800字為宜，如需發(fā)言,，以20分鐘較合適,。

1、標(biāo)題,、抬頭和緒言,。緒言是年度總結(jié)的開場白。在這里應(yīng)交待清楚你的身份和職責(zé),，主要說明所分管的工作,、崗位職責(zé)和工作目標(biāo)。

2,、主要業(yè)績,。這是年度總結(jié)的重要部分。主要內(nèi)容是履行崗位職責(zé)情況,、工作目標(biāo)完成情況,、突出業(yè)績及自我評價(jià)等,。通俗地說，就是寫你做了哪些工作,，是怎樣去做的,；取得了哪些成績，其效益如何,；從質(zhì)和量兩方面進(jìn)行自我評價(jià),。

3、問題和改進(jìn)措施,。在這部分主要講述在履行職責(zé)中的問題和責(zé)任,，以及今后改進(jìn)的具體方法。注意敘述時(shí)不要談空話,，要切合實(shí)際,，一個(gè)問題一個(gè)問題地分別敘述，不能籠統(tǒng)地混在一起分不清主次,，措施辦法要有可操作性,。

總之，正文一般采取夾敘夾議的方法,，以敘述為主,，把自己做過的工作實(shí)績寫出來，并對具體績效做出評述,，而對整個(gè)項(xiàng)目的成功得失不要去做超越自己職責(zé)的論斷,。

如有可能，可以用ppt版式代替?zhèn)鹘y(tǒng)的word文檔,。這是因?yàn)?，ppt版式可以添加一些圖表、鏈接,，令述職者更直觀地展示自己的工作業(yè)績,，也便于大家在總結(jié)會(huì)上相互交流。過去年度總結(jié)是員工對領(lǐng)導(dǎo)和hr單方面的匯報(bào),，寫好上交就算完成了?，F(xiàn)在，許多單位的年度總結(jié)已經(jīng)轉(zhuǎn)變了這種單一的功能,，而成為年底大家工作交流的一種工具,。圖文并茂的ppt除了敘述工作業(yè)績以外，同時(shí)也展示出述職人的創(chuàng)意思維和策劃能力,。

一份好的年度總結(jié),，一篇有說服力的述職報(bào)告不是流于形式，大話滿篇,，空洞浮躁,，而是將每項(xiàng)業(yè)績陳述具體,、到位、客觀,，盡量量化,，并與年初訂立的目標(biāo)進(jìn)行對照，在實(shí)際,、可量的業(yè)績基礎(chǔ)上給自己一個(gè)客觀公正的評價(jià),。定性的敘述必不可少，但定量的指標(biāo)完成情況更便于領(lǐng)導(dǎo)和hr作為年度考核的依據(jù),。