隨著個(gè)人素質(zhì)的提升,，報(bào)告使用的頻率越來(lái)越高,，我們?cè)趯?xiě)報(bào)告的時(shí)候要注意邏輯的合理性。那么,，報(bào)告到底怎么寫(xiě)才合適呢,？下面是小編幫大家整理的最新報(bào)告范文，僅供參考,，希望能夠幫助到大家,。

煙草績(jī)效考核工作總結(jié) 績(jī)效考核工作總結(jié)報(bào)告篇一

進(jìn)一步細(xì)化內(nèi)部分配考核，建立全員考核機(jī)制,，使考核量化分配延伸到班組,，延伸到個(gè)人。

進(jìn)一步修訂了專業(yè)考核細(xì)則,，增加了新的考核內(nèi)容,，加大了處罰力度。

增加了年度績(jī)效考核指標(biāo),，使考核工作更有目標(biāo)和方向,。

各單位的內(nèi)部分配細(xì)則均較以前有比較大的進(jìn)步，主要體現(xiàn)在：

一是公司各單位都按照公司績(jī)效考核精神制定了內(nèi)部量化細(xì)則,。

二是績(jī)效考核正在逐步深入到基層,，甚至到個(gè)人。

三是大多數(shù)單位領(lǐng)導(dǎo)非常重視績(jī)效考核工作,。

四是做得較好和進(jìn)步明顯的單位有鉗工專業(yè),、靜設(shè)備專業(yè)、工程分公司,。

一是少數(shù)單位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)績(jī)效考核工作仍重視不夠,。

二是部分單位內(nèi)部細(xì)化量化工作停留在表面上、文字上,，深入基層不夠,。

三是大多數(shù)班組缺乏規(guī)范的分配制度，特別在體現(xiàn)量化的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)等原始記錄方面簡(jiǎn)單,、粗糙,，不規(guī)范。

四是部分單位同工同獎(jiǎng)未落實(shí),。

4.1,、公司二級(jí)班子繼續(xù)加強(qiáng)宣傳，使班組長(zhǎng)和職工能夠熟悉、了解和接受,。量化考核是一個(gè)長(zhǎng)期積累和不斷改進(jìn)提高的.過(guò)程,，要有耐心和恒心，持續(xù)推進(jìn)和改進(jìn),。

4.2,、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)深入到班組，支持班組進(jìn)行量化考核,，并進(jìn)行適當(dāng)輔導(dǎo),。對(duì)獎(jiǎng)金考核分配做得好的班組，可以總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，進(jìn)行推廣學(xué)習(xí),。班組應(yīng)加強(qiáng)出勤、出工,、做事等基礎(chǔ)資料的記錄工作。應(yīng)該讓班員清楚,、明了班組如何算獎(jiǎng)金,、發(fā)放獎(jiǎng)金，要讓班員自己知道干了多少活,，能拿多少獎(jiǎng)金,。班組獎(jiǎng)金考核和發(fā)放記錄要規(guī)范，資料應(yīng)該妥善保存起碼一年,。

4.3,、公司將繼續(xù)跟蹤了解各單位績(jī)效考核方案落實(shí)、整改情況,。

煙草績(jī)效考核工作總結(jié) 績(jī)效考核工作總結(jié)報(bào)告篇二

20xx年,，根據(jù)總公司下發(fā)的關(guān)于加強(qiáng)完善績(jī)效考核工作的要求，在公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下,，積極推進(jìn)全員績(jī)效考核工作,，本著規(guī)范管理，加強(qiáng)管控,，提高效率的目的,，特修訂并完善了《績(jī)效考核管理制度》。為績(jī)效考核工作順利推進(jìn)提供了有力的保障?，F(xiàn)將20xx年度績(jī)效考核工作開(kāi)展情況匯報(bào)如下：

為了順利推進(jìn)績(jī)效考核工作,，針對(duì)我公司具體情況，在原有的制度上修定,、完善和補(bǔ)充了我公司《績(jī)效考核管理制度》,，新制度充分結(jié)合了各部門(mén)的工作職責(zé)特點(diǎn)，明確了績(jī)效考核的指導(dǎo)思想、考核的范圍,、對(duì)象,、考核的內(nèi)容、考核的方法,、要求及考核的時(shí)間跨度,。更加全面、細(xì)致,，可操作性,、實(shí)用性更強(qiáng)。使我公司的績(jī)效考核管理更加規(guī)范化,。

我公司績(jī)效考核工作,，始終本著客觀公正的考核原則，實(shí)行上級(jí)與下級(jí)層層考核的方法,，實(shí)行分?jǐn)?shù)制度,，打分內(nèi)容主要涉及德、能,、勤,、績(jī)、廉五個(gè)方面,。每月,、每季度由部門(mén)負(fù)責(zé)人從工作效率、工作能力,、遵章守紀(jì)、上進(jìn)心,、精神文明等方面進(jìn)行評(píng)分,，年終，取四個(gè)季度考核的平均分作為年度考核結(jié)果,。

在工作中,，各部門(mén)負(fù)責(zé)人加強(qiáng)了對(duì)員工工作過(guò)程的監(jiān)督與管理，在考核標(biāo)準(zhǔn)中記錄員工工作中的關(guān)鍵事件,，通過(guò)記錄,，更好的.發(fā)現(xiàn)了工作中的問(wèn)題，能夠及時(shí)責(zé)成改進(jìn),，同時(shí)也能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)員工的點(diǎn)滴進(jìn)步,，給予認(rèn)可,。在考核過(guò)程中，各部門(mén)負(fù)責(zé)人都能盡職盡責(zé)的對(duì)待考核,，堅(jiān)持原則,，并且嚴(yán)格按照考核細(xì)則打分,，保證了考核結(jié)果的準(zhǔn)確性和真實(shí)性。

通過(guò)考核,，充分體現(xiàn)了領(lǐng)導(dǎo)重視,，全員參與，真考核,，避免走過(guò)場(chǎng)，以績(jī)效考核為契機(jī)進(jìn)一步完善了各項(xiàng)制度,，明確崗位責(zé)任,，理順了工作關(guān)系，改進(jìn)了工作中不規(guī)范的現(xiàn)象,，同時(shí),，進(jìn)一步增強(qiáng)了職工的責(zé)任感，激發(fā)了職工的工作熱情,。

在每月考核結(jié)束后，通過(guò)公司公示欄公布考核成績(jī),，使各部門(mén)員工認(rèn)識(shí)到自己在考核期間內(nèi)主要的工作成績(jī)與不足,，提高了干部職工的工作積極性和主觀能動(dòng)性，重點(diǎn)突出崗位勞動(dòng)和業(yè)績(jī)貢獻(xiàn),，員工的收入與其崗位責(zé)任,、工作業(yè)績(jī)掛鉤，完全打破了以往論資排輩,、好壞一樣,、平均主義等諸多弊端，績(jī)效考核真正起到了對(duì)職工的激勵(lì)作用,，從而改進(jìn)和提高了工作效率,。

總體來(lái)說(shuō)，我公司在20xx年的績(jī)效考核工作取得了較為滿意的效果,，在今后的工作中,，我公司將再接再厲，進(jìn)一步修訂績(jī)效考核管理制度,，及時(shí)收集職工的建議和意見(jiàn),，相互溝通,，協(xié)調(diào)工作，使單位的績(jī)效管理更加規(guī)范化,、細(xì)致化,。為公司更好的發(fā)展而努力奮斗。

煙草績(jī)效考核工作總結(jié) 績(jī)效考核工作總結(jié)報(bào)告篇三

在事業(yè)單位工作以來(lái),，不斷努力工作,，不敢出現(xiàn)半點(diǎn)馬虎，大多數(shù)時(shí)候都是認(rèn)真服從領(lǐng)導(dǎo)指令做事,，現(xiàn)在就自己的工作做一下總結(jié),。

人事部門(mén)是每個(gè)單位的一個(gè)重要部門(mén)，人事工作是每一個(gè)單位的重要工作,。人事工作做的好與壞,，從小的方面來(lái)說(shuō)關(guān)系著每個(gè)職工的切身利益，從大的方面來(lái)講則關(guān)系著整個(gè)單位能否不斷向前發(fā)展,。如果對(duì)相關(guān)的政策法規(guī)把握不準(zhǔn),，就會(huì)給職工利益造成損害，就會(huì)阻礙整個(gè)單位進(jìn)步,。因此,，學(xué)習(xí)好、掌握好國(guó)家和地方相關(guān)人事工作方面的政策法規(guī)尤其重要,。一年來(lái),，我們?cè)诠ぷ髦薪Y(jié)合我局的實(shí)際情況以及人事工作的性質(zhì)、任務(wù),，持續(xù)不斷地加強(qiáng)國(guó)家和地方關(guān)于人事人才工作的各方面的政策法規(guī)的學(xué)習(xí),，根據(jù)形勢(shì)的發(fā)展，及時(shí)更新自己的知識(shí),。同時(shí),，我們還注重加強(qiáng)基層單位人事干部的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，加強(qiáng)各單位人事干部的業(yè)務(wù)知識(shí),、政策,、法規(guī)的學(xué)習(xí)。針對(duì)各單位人事干部的實(shí)際情況以及一些相關(guān)的新的政策法規(guī)的出臺(tái),，我們既注重加強(qiáng)對(duì)他們平時(shí)的業(yè)務(wù)指導(dǎo),，同時(shí)又組織他們參加市相關(guān)業(yè)務(wù)主管部門(mén)舉辦的培訓(xùn)學(xué)習(xí)班。12月上旬我們組織了一期全局人事干部的勞資業(yè)務(wù)培訓(xùn)班,，邀請(qǐng)市人事局,、勞動(dòng)局等部門(mén)的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)講解關(guān)于工資政策、職稱申報(bào),、勞動(dòng)法律法規(guī)等方面的知識(shí),，提高他們的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì),，使他們?cè)诠ぷ髦心軌驕?zhǔn)確把握政策，做到學(xué)政策,、懂政策,、按政策辦事，為他們今后在工作中減少一些不必要的失誤,，大大提高辦事效率進(jìn)一步打下了基礎(chǔ),。

我們始終堅(jiān)持為職工辦實(shí)事、辦好事的指導(dǎo)思想和全心全意為職工服務(wù)的宗旨,，努力為基層單位和全局職工服務(wù),。一年來(lái)，我們積極爭(zhēng)取地方政府部門(mén)的支持,，在政策允許的條件下,，及時(shí)為職工辦理工資、福利,、離退休等各項(xiàng)工作,。

一是完成了職務(wù)晉升工資調(diào)整工作。對(duì)今年全局范圍內(nèi)職務(wù)晉升的同志的工資進(jìn)行了調(diào)整和審批,，共計(jì)xx人次,；為xx名職工辦理了轉(zhuǎn)正定級(jí)手續(xù)；為7名大中專畢業(yè)生辦理了上編增資,、社保等手續(xù),，

二是完成專業(yè)技術(shù)人員的職稱申報(bào)工作，我們根據(jù)相關(guān)政策,，為符合規(guī)定的干部職工辦理各類職稱申報(bào)工作,。今年，我們共組織x名符合條件的職工申報(bào)高級(jí)專業(yè)技術(shù)職稱,；xx名符合條件的職工申報(bào)中級(jí)專業(yè)技術(shù)職稱；同時(shí)認(rèn)真組織了全局初級(jí)技術(shù)職稱評(píng)聘會(huì),，對(duì)xx名符合申報(bào)初級(jí)專業(yè)技術(shù)職稱條件的職工和xx名已獲得專業(yè)技術(shù)職稱申請(qǐng)聘任專業(yè)技術(shù)職務(wù)的職工進(jìn)行評(píng)審,，并將評(píng)審結(jié)果按工作程序予以張貼公示。

三是認(rèn)真搞好退休人員的工作,。今年我們?yōu)閤x名已達(dá)退休年齡的職工及時(shí)辦理了退休手續(xù),，為死亡職工家屬發(fā)放遺屬生活補(bǔ)助費(fèi)。

四是搞好勞保用品的發(fā)放工作,。為保證職工的身體健康和生命安全,，今年我們共為職工發(fā)放勞保用品xx套。

人才問(wèn)題是一個(gè)單位發(fā)展的關(guān)鍵問(wèn)題,。一年來(lái),，我們始終圍繞人才強(qiáng)局這個(gè)發(fā)展戰(zhàn)略,，認(rèn)清新形勢(shì)，明確新任務(wù),，把握新要求,，認(rèn)真做好我局人事人才工作，努力形成育才,、引才,、聚才的良好環(huán)境。

一是抓好人才培養(yǎng)工作,，加大人才資源開(kāi)發(fā)投入,，加強(qiáng)人才資源能力建設(shè)。今年,，根據(jù)有關(guān)文件精神,，結(jié)合單位實(shí)際情況，我們特制定了《xx市公路管理局職工學(xué)歷教育管理辦法》,，有計(jì)劃地培養(yǎng)人才,，進(jìn)一步規(guī)范全局職工學(xué)歷教育管理，不斷提高職工政治素養(yǎng)和業(yè)務(wù)素質(zhì),，加強(qiáng)科技隊(duì)伍建設(shè),。

二是抓好人才引進(jìn)工作。我們根據(jù)市委,、市政府的人才戰(zhàn)略和《xx市公路管理局招聘大中專畢業(yè)生實(shí)施辦法》,，結(jié)合單位的實(shí)際情況，為單位引進(jìn)急需人才,。今年我們共引進(jìn)了x名大中專院校畢業(yè)生,，其中碩士研究生xx人，為我局事業(yè)發(fā)展積累了人才,。