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最新酒吧員工管理制度精選

格式:DOC 上傳日期:2023-04-20 08:12:39
最新酒吧員工管理制度精選
時間:2023-04-20 08:12:39     小編:zdfb

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酒吧員工管理制度篇一

1、根據(jù)公司工作計劃,,具體落實各項工作任務(wù),。

2、負責(zé)新樓宇的驗收,、接管,、移交等其它工作。

3,、督促檢查本轄區(qū)內(nèi)的機電設(shè)備,、設(shè)施,消防安全,,治安秩序,、環(huán)境衛(wèi)生等管理工作。

4,、負責(zé)檔案資料的收集,、存放,認真填寫各種登記記錄,。

5,、定期或不定期的對轄區(qū)的各崗位工作情況進行檢查評比,并按公司制訂的獎懲方案實施獎懲,。

6,、督促檢查本轄區(qū)內(nèi)的收費情況,在規(guī)定的期限時間內(nèi)及時上交公司財務(wù),。

7,、負責(zé)接待業(yè)主的來訪,投訴,,負責(zé)處理業(yè)主反應(yīng)的`各項工作,,如不能及時處理的問題,應(yīng)向業(yè)主解釋其原因,,取得業(yè)主諒解,,做好回訪工作。

8,、負責(zé)本轄區(qū)內(nèi)業(yè)主和物管人員的報警,,并及時啟動事故處理程序,降低損失,。

9,、定期組織開展小區(qū)文化娛樂活動。

10,、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作,。

1,、熟悉了解小區(qū)平面布置,;熟悉了解保安巡邏路線,、執(zhí)勤點;熟悉了解各種消防設(shè)施的分布,、各種消防器材的配置,、性能和使用要求。

2,、在當(dāng)班期間,對小區(qū)治安,、消防,、車輛、物資,、人員出入管理負總責(zé),。

3、負責(zé)排班,,對保安執(zhí)勤,、巡邏,、守護工作進行督促檢查,并嚴格考勤,。

4,、對保安的獎懲有決定權(quán)(與公司領(lǐng)導(dǎo)商定),對不稱職的保安的辭退,、除名有建議權(quán)。

5,、負責(zé)全班的政治教育學(xué)習(xí),、業(yè)務(wù)培訓(xùn),經(jīng)常與保安談心,,搞好全班的團結(jié),。

6,、與公安機關(guān)保持密切聯(lián)系,,熟悉治安報警和火災(zāi)報警的有關(guān)程序;熟悉本小區(qū)處置治安突發(fā)事件和撲救火災(zāi)的行動方案。

7,、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,。

1、熟悉保安業(yè)務(wù),,嚴格遵守公司規(guī)章制度,。

2、加強政治學(xué)習(xí),,業(yè)務(wù)培訓(xùn),,不斷提高自身素質(zhì)。

3,、嚴格交接班制度,,并做好紀錄,不準(zhǔn)下一班未接崗就離崗,,以及一人替多人值班,,更不準(zhǔn)擅自離開工作崗位。

4,、在當(dāng)班期間,,著裝整齊、舉止端正,、文明執(zhí)勤,、熱情服務(wù),禁止看書報,、打瞌睡,。

5、禁止飲酒后上崗,,以及其他有損公司形象的活動,。

6、進出大門的可疑物品須詢問清楚或登記后方可放行,,遇到可疑人員應(yīng)進行詢問,,有重要情況應(yīng)及時向上級領(lǐng)導(dǎo)或有關(guān)職能部門匯報。

7,、對單元,、樓梯間、院壩內(nèi)有亂搭,、亂建和堆放雜物的情況要制止,;及時調(diào)解業(yè)主間的矛盾糾紛,不得拖延或置之不理,。

8,、檢查,、發(fā)現(xiàn)、報告并及時消除各種不安全隱患,。()防止火災(zāi),、爆炸等事故或搶劫、盜竊等不法侵害案件的發(fā)生,。

9,、熟悉小區(qū)平面布置及消防設(shè)施的分布,、各種消防器材的配置,、性能,做到熟練使用,,發(fā)生火災(zāi)情況能迅速撲救,。

10、指揮,、疏導(dǎo)進入小區(qū)車輛停放以及行駛速度,、路線,維護小區(qū)正常秩序,,及時制止無關(guān)人員進入小區(qū),。

11、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作,。

停車場管理員屬保安編制,,在保安班長領(lǐng)導(dǎo)下工作并對其負責(zé)。其主要職責(zé)是:

1,、嚴格執(zhí)行停車場管理制度,。

2、指揮車輛停放,、駛離,;對停放車輛認真檢查其門窗是否關(guān)嚴,外面是否異常,,發(fā)現(xiàn)異常情況應(yīng)及時通知車主或報告班長,。

3、車輛停放,、若已租(購)車位的,、應(yīng)安排其定位停放;其他車輛,,應(yīng)合理安排其停車位置,,注意留出車道。

4,、車輛駛離時,,應(yīng)檢查其有關(guān)證件,、防止車輛被盜。

5,、車輛停放和駛離時,,應(yīng)注意觀察對周邊車輛有無擦掛情況。

6,、熟悉消防器材,、消防設(shè)施的性能、位置,,做到會使用,;一旦發(fā)生火災(zāi),應(yīng)在報警的同時按行動預(yù)案積極撲救,。

7,、禁止閑雜人員進入停車場。

8,、禁止在停車場內(nèi)抽煙,,動火。

9,、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作,。

1、按服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)認真完成所轄區(qū)域的清潔衛(wèi)生和垃圾清運工作,。

2,、對有特殊要求的地方應(yīng)采取特殊方式處理。

3,、對小區(qū)的公共設(shè)施要隨時觀察注意,,發(fā)現(xiàn)問題及時匯報。

4,、及時收集匯報業(yè)主反饋的各種信息,。

5、定期進行滅蟲除害,。

6,、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

維修人員在維修部部長領(lǐng)導(dǎo)下工作并對其負責(zé),,業(yè)務(wù)技術(shù)方面接受維修技術(shù)負責(zé)人的指導(dǎo),,其主要職責(zé):

1、熟悉了解小區(qū)平面布置圖以及供電,、供水,、供氣,、公用水電設(shè)備設(shè)施,排水系統(tǒng)和控制節(jié)點,。

2,、24小時輪流值班,接受維修任務(wù)后必須在30分鐘內(nèi)趕赴現(xiàn)場處理。

3、嚴格領(lǐng)用維修材料,,嚴禁公物私用。

4,、在維修過程中,,嚴禁收受業(yè)主現(xiàn)金或禮物。

5,、維修工實行派工單作業(yè)制度,,并實行業(yè)主簽字,同時負責(zé)維修質(zhì)量回訪,。

6,、嚴格交接班制度,,作好值班記錄,。

7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作,。

1,、嚴格執(zhí)行財務(wù)制度,認真做好財務(wù)核算,,報表,、對賬工作,報客戶部經(jīng)理審核,,做到月清月結(jié),,準(zhǔn)確無誤。

2,、建立管理區(qū)域業(yè)主檔案,,對業(yè)主或物業(yè)使用人發(fā)生變化的,要及時掌握并報告客戶部經(jīng)理,。

3,、熟悉轄區(qū)內(nèi)單元戶數(shù)、面積,,水,、電、氣表情況,,掌握管理費,、水、電,、氣費等的收費標(biāo)準(zhǔn)和計算方法,。

4,、做好抄水、電,、氣,、表和費用的收繳工作,未經(jīng)上級領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),,不得隨便降低,、減、免收費標(biāo)準(zhǔn),。

5,、配合水、電,、氣等部門進行檢查工作,。發(fā)現(xiàn)有偷水、電,、氣行為及時上報管理負責(zé)人或水,、電、氣部門處理,。

6,、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

綠化員在客戶部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下工作并對其負責(zé),,業(yè)務(wù)技術(shù)方面接受綠化技術(shù)負責(zé)人的指導(dǎo),,其主要職責(zé):

1、熟悉了解管理區(qū)域內(nèi)綠化布置圖以及植物種植管理方法,。

2,、定期進行滅蟲除害。

3,、對小區(qū)的綠化要隨時觀察注意,,發(fā)現(xiàn)問題及時處理、匯報,。

4,、嚴禁私自移植小區(qū)內(nèi)綠化植物。

5,、建立完善管理區(qū)域內(nèi)綠化種植管理記錄,。

6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,。

酒吧員工管理制度篇二

為加強公司的規(guī)范化管理,完善各項工作制度,,促進公司發(fā)展壯大,提高經(jīng)濟效益,根據(jù)國家有關(guān)法律,、法規(guī)及公司章程的規(guī)定,特制訂本管理大綱,。

一,、公司全體員工必須遵守公司章程,遵守公司的各項規(guī)章制度和決定。

二,、公司倡導(dǎo)樹立“ 一盤棋” 思想,禁止任何部門,、個人做有損公司利益,、形象、聲譽或破壞公司發(fā)展的事情。

三、公司通過發(fā)揮全體員工的積極性,、創(chuàng)造性和提高全體員工的技術(shù),、管理,、經(jīng)營水平,,不斷完善公司的經(jīng)營,、管理體系,實行多種形式的責(zé)任制,,不斷壯大公司實力和提高經(jīng)濟效益。

四、公司提倡全體員工刻苦學(xué)習(xí)科學(xué)技術(shù)和文化知識,為員工提供學(xué)習(xí),、深造的條件和機會,努力提高員工的整體素質(zhì)和水平,,造就一支思想新,、作風(fēng)硬,、業(yè)務(wù)強,、技術(shù)精的員工隊伍,。

五,、公司鼓勵員工積極參與公司的決策和管理,鼓勵員工發(fā)揮才智,,提出合理化建議,。

六、公司實行“ 崗薪制” 的分配制度,,為員工提供收入和福利保證,,并隨著經(jīng)濟效益的提高逐步提高員工各方面待遇; 公司為員工提供平等的競爭環(huán)境和晉升機會,; 公司推行崗位責(zé)任制,,實行考勤、考核制度,,評先樹優(yōu),,對做出貢獻者予以表彰、獎勵,。

七,、公司提倡求真務(wù)實的工作作風(fēng),提高工作效率,; 提倡厲行節(jié)約,,反對鋪張浪費; 倡導(dǎo)員工團結(jié)互助,,同舟共濟,,發(fā)揚集體合作和集體創(chuàng)造精神,增強團體的凝聚力和向心力,。

八,、員工必須維護公司紀律,對任何違反公司章程和各項規(guī)章制度的行為,,都要予以追究,。

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