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酒吧員工管理制度篇一

1,、根據(jù)公司工作計劃，具體落實各項工作任務,。

2,、負責新樓宇的驗收,、接管、移交等其它工作,。

3,、督促檢查本轄區(qū)內(nèi)的機電設備,、設施，消防安全,，治安秩序、環(huán)境衛(wèi)生等管理工作,。

4、負責檔案資料的收集,、存放，認真填寫各種登記記錄,。

5、定期或不定期的對轄區(qū)的各崗位工作情況進行檢查評比,，并按公司制訂的獎懲方案實施獎懲,。

6、督促檢查本轄區(qū)內(nèi)的收費情況,，在規(guī)定的期限時間內(nèi)及時上交公司財務。

7,、負責接待業(yè)主的來訪,，投訴，負責處理業(yè)主反應的`各項工作,，如不能及時處理的問題，應向業(yè)主解釋其原因,，取得業(yè)主諒解,，做好回訪工作。

8,、負責本轄區(qū)內(nèi)業(yè)主和物管人員的報警，并及時啟動事故處理程序,，降低損失,。

9,、定期組織開展小區(qū)文化娛樂活動。

10,、完成領導交辦的其它工作,。

1,、熟悉了解小區(qū)平面布置；熟悉了解保安巡邏路線,、執(zhí)勤點,；熟悉了解各種消防設施的分布、各種消防器材的配置,、性能和使用要求。

2,、在當班期間,，對小區(qū)治安,、消防,、車輛,、物資、人員出入管理負總責,。

3,、負責排班,，對保安執(zhí)勤、巡邏,、守護工作進行督促檢查,，并嚴格考勤,。

4、對保安的獎懲有決定權(quán)（與公司領導商定）,，對不稱職的保安的辭退,、除名有建議權(quán)。

5,、負責全班的政治教育學習、業(yè)務培訓,，經(jīng)常與保安談心，搞好全班的團結(jié),。

6,、與公安機關保持密切聯(lián)系,，熟悉治安報警和火災報警的有關程序；熟悉本小區(qū)處置治安突發(fā)事件和撲救火災的行動方案,。

7、完成領導交辦的其他工作,。

1,、熟悉保安業(yè)務,，嚴格遵守公司規(guī)章制度。

2,、加強政治學習，業(yè)務培訓,，不斷提高自身素質(zhì),。

3,、嚴格交接班制度，并做好紀錄,，不準下一班未接崗就離崗，以及一人替多人值班,，更不準擅自離開工作崗位。

4,、在當班期間,，著裝整齊、舉止端正,、文明執(zhí)勤、熱情服務,，禁止看書報,、打瞌睡,。

5、禁止飲酒后上崗,，以及其他有損公司形象的活動,。

6、進出大門的可疑物品須詢問清楚或登記后方可放行,，遇到可疑人員應進行詢問，有重要情況應及時向上級領導或有關職能部門匯報,。

7,、對單元、樓梯間,、院壩內(nèi)有亂搭、亂建和堆放雜物的情況要制止,；及時調(diào)解業(yè)主間的矛盾糾紛,，不得拖延或置之不理,。

8、檢查,、發(fā)現(xiàn),、報告并及時消除各種不安全隱患。()防止火災,、爆炸等事故或搶劫、盜竊等不法侵害案件的發(fā)生,。

9,、熟悉小區(qū)平面布置及消防設施的分布,、各種消防器材的配置、性能,，做到熟練使用,，發(fā)生火災情況能迅速撲救,。

10、指揮,、疏導進入小區(qū)車輛停放以及行駛速度,、路線,，維護小區(qū)正常秩序，及時制止無關人員進入小區(qū),。

11,、完成領導交辦的其它工作。

停車場管理員屬保安編制,，在保安班長領導下工作并對其負責,。其主要職責是：

1、嚴格執(zhí)行停車場管理制度,。

2、指揮車輛停放,、駛離；對停放車輛認真檢查其門窗是否關嚴,，外面是否異常,，發(fā)現(xiàn)異常情況應及時通知車主或報告班長,。

3、車輛停放,、若已租（購）車位的、應安排其定位停放,；其他車輛,，應合理安排其停車位置,，注意留出車道。

4,、車輛駛離時,，應檢查其有關證件,、防止車輛被盜。

5,、車輛停放和駛離時,，應注意觀察對周邊車輛有無擦掛情況,。

6、熟悉消防器材,、消防設施的性能,、位置，做到會使用,；一旦發(fā)生火災,，應在報警的同時按行動預案積極撲救。

7,、禁止閑雜人員進入停車場。

8,、禁止在停車場內(nèi)抽煙,，動火,。

9、完成領導交辦的其它工作,。

1、按服務標準認真完成所轄區(qū)域的清潔衛(wèi)生和垃圾清運工作,。

2、對有特殊要求的地方應采取特殊方式處理,。

3,、對小區(qū)的公共設施要隨時觀察注意,，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報。

4,、及時收集匯報業(yè)主反饋的各種信息。

5,、定期進行滅蟲除害,。

6,、完成領導交辦的其它工作。

維修人員在維修部部長領導下工作并對其負責,，業(yè)務技術(shù)方面接受維修技術(shù)負責人的指導,，其主要職責：

1,、熟悉了解小區(qū)平面布置圖以及供電、供水,、供氣,、公用水電設備設施，排水系統(tǒng)和控制節(jié)點,。

2、24小時輪流值班,，接受維修任務后必須在30分鐘內(nèi)趕赴現(xiàn)場處理。

3,、嚴格領用維修材料，嚴禁公物私用,。

4,、在維修過程中,，嚴禁收受業(yè)主現(xiàn)金或禮物,。

5、維修工實行派工單作業(yè)制度,，并實行業(yè)主簽字，同時負責維修質(zhì)量回訪,。

6、嚴格交接班制度,，作好值班記錄。

7,、完成領導交辦的其它工作,。

1、嚴格執(zhí)行財務制度,，認真做好財務核算,，報表、對賬工作,，報客戶部經(jīng)理審核，做到月清月結(jié),，準確無誤,。

2,、建立管理區(qū)域業(yè)主檔案，對業(yè)主或物業(yè)使用人發(fā)生變化的,，要及時掌握并報告客戶部經(jīng)理。

3,、熟悉轄區(qū)內(nèi)單元戶數(shù),、面積,，水、電,、氣表情況,，掌握管理費,、水、電,、氣費等的收費標準和計算方法,。

4,、做好抄水、電,、氣,、表和費用的收繳工作，未經(jīng)上級領導批準,，不得隨便降低,、減、免收費標準,。

5、配合水,、電,、氣等部門進行檢查工作。發(fā)現(xiàn)有偷水,、電、氣行為及時上報管理負責人或水,、電,、氣部門處理。

6,、完成領導交辦的其他工作。

綠化員在客戶部經(jīng)理領導下工作并對其負責,，業(yè)務技術(shù)方面接受綠化技術(shù)負責人的指導,，其主要職責：

1,、熟悉了解管理區(qū)域內(nèi)綠化布置圖以及植物種植管理方法。

2,、定期進行滅蟲除害,。

3,、對小區(qū)的綠化要隨時觀察注意，發(fā)現(xiàn)問題及時處理,、匯報,。

4、嚴禁私自移植小區(qū)內(nèi)綠化植物,。

5、建立完善管理區(qū)域內(nèi)綠化種植管理記錄,。

6,、完成領導交辦的其他工作。

酒吧員工管理制度篇二

為加強公司的規(guī)范化管理,，完善各項工作制度,，促進公司發(fā)展壯大，提高經(jīng)濟效益,，根據(jù)國家有關法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定,，特制訂本管理大綱,。

一、公司全體員工必須遵守公司章程,，遵守公司的各項規(guī)章制度和決定。

二,、公司倡導樹立“ 一盤棋” 思想,，禁止任何部門、個人做有損公司利益,、形象、聲譽或破壞公司發(fā)展的事情,。

三,、公司通過發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng)造性和提高全體員工的技術(shù),、管理、經(jīng)營水平,，不斷完善公司的經(jīng)營,、管理體系，實行多種形式的責任制,，不斷壯大公司實力和提高經(jīng)濟效益。

四,、公司提倡全體員工刻苦學習科學技術(shù)和文化知識,，為員工提供學習,、深造的條件和機會，努力提高員工的整體素質(zhì)和水平,，造就一支思想新,、作風硬、業(yè)務強、技術(shù)精的員工隊伍,。

五、公司鼓勵員工積極參與公司的決策和管理,，鼓勵員工發(fā)揮才智,，提出合理化建議,。

六、公司實行“ 崗薪制” 的分配制度,，為員工提供收入和福利保證,，并隨著經(jīng)濟效益的提高逐步提高員工各方面待遇； 公司為員工提供平等的競爭環(huán)境和晉升機會,； 公司推行崗位責任制，實行考勤,、考核制度,，評先樹優(yōu)，對做出貢獻者予以表彰,、獎勵。

七,、公司提倡求真務實的工作作風,，提高工作效率,； 提倡厲行節(jié)約,，反對鋪張浪費,； 倡導員工團結(jié)互助,，同舟共濟，發(fā)揚集體合作和集體創(chuàng)造精神,，增強團體的凝聚力和向心力,。

八,、員工必須維護公司紀律，對任何違反公司章程和各項規(guī)章制度的行為,，都要予以追究,。