心得體會(huì)是指一種讀書,、實(shí)踐后所寫的感受性文字。好的心得體會(huì)對(duì)于我們的幫助很大,,所以我們要好好寫一篇心得體會(huì)下面小編給大家?guī)黻P(guān)于學(xué)習(xí)心得體會(huì)范文,,希望會(huì)對(duì)大家的工作與學(xué)習(xí)有所幫助。
青年人才培訓(xùn)心得體會(huì)總結(jié)篇一
一,、堅(jiān)持人才戰(zhàn)略,,不拘一格聚集人才,,人才結(jié)構(gòu)趨于合理
在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭中,,關(guān)鍵是觀念的競(jìng)爭,、人才的競(jìng)爭,。多年來,,我院不斷地與時(shí)俱進(jìn),更新觀念,,始終沒有放松人才這第一要素,,把全院的發(fā)展與人才引進(jìn)和培養(yǎng)結(jié)合起來,把現(xiàn)實(shí)性與將來的可能性結(jié)合起來,,樹立醫(yī)院社會(huì)的大衛(wèi)生觀念,,在人才選拔上堅(jiān)持德才兼?zhèn)涞脑瓌t,把思想品德好,,熱愛醫(yī)療衛(wèi) 生事業(yè),,有發(fā)展志向的醫(yī)務(wù)人員聘用到醫(yī)院工作,從20xx年以來,,共接收大中專畢業(yè)生33人,,占醫(yī)院現(xiàn)有職工總數(shù)的40%,,接收從基層衛(wèi)生院及其他醫(yī)療機(jī)構(gòu)調(diào)入的專業(yè)技術(shù)人員20人,占醫(yī)院現(xiàn)有職工總數(shù)的25%,。全年參加在職學(xué)歷教育本科12人,、專科9人,,取得??莆膽{1人。目前,,新分入和調(diào)入的技術(shù)人員已成為各科的業(yè)務(wù)骨干,,有的已成為學(xué)科帶頭人,各科室的人才結(jié)構(gòu)明顯趨于合理,。
二,、加強(qiáng)職業(yè)道德教育,培養(yǎng)良好品德
醫(yī)院要有正氣,,要有凝聚力,,有戰(zhàn)斗力,才能競(jìng)爭,、才能生存和發(fā)展,,為此,醫(yī)院把“全心全意為人民服務(wù)”,、“以德治院,、依法行醫(yī)”作為自己最高的宗旨,通過各種形式,,廣泛,、深入、持久地開展與愛崗敬業(yè)為主的政治思想教育,,以“一切為了病人,,為了病人的一切”為主的職業(yè)道德教育,使職工不斷地樹立正確的世界觀,、人生觀,、價(jià)值觀,堅(jiān)定正確的理想,、信念,,熱愛和忠誠于醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè),把全院職工的思想統(tǒng)一到這一崇高的使命上來,,把有所為和有所不為作為實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值,,奉獻(xiàn)給病人,奉獻(xiàn)給社會(huì),醫(yī)院營造了講學(xué)習(xí),、講政治,、講服務(wù)、講道德的良好氛圍,,文明服務(wù),、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、高效的服務(wù)已成為全院職工的自覺行動(dòng),,得到了社會(huì)各界的普遍贊譽(yù),。
三、人才培養(yǎng)堅(jiān)持公平,、公開,、擇優(yōu)發(fā)展的原則
醫(yī)學(xué)是一門理論性、實(shí)踐性很強(qiáng)的學(xué)科,,而且醫(yī)學(xué)技術(shù)突飛猛進(jìn),、日新月異,為了緊跟醫(yī)學(xué)發(fā)展的步伐,,與醫(yī)學(xué)前沿銜接,,醫(yī)院采取在職培訓(xùn),進(jìn)行繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育,,遠(yuǎn)程網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn),,安排到省、州業(yè)務(wù)培訓(xùn)等多種形式,,培養(yǎng)人才,。每年都安排兩批醫(yī)務(wù)人員到省內(nèi)外有較高水平和聲譽(yù)的醫(yī)院進(jìn)修深造,我院的
臨床醫(yī)生已全部到省內(nèi)或省外普遍進(jìn)修一年已結(jié)束,。內(nèi)兒科醫(yī)生已全部參加了全省為期三個(gè)月的急診醫(yī)師培訓(xùn)班,。部分婦產(chǎn)科醫(yī)師已兩次到省或州級(jí)醫(yī)院進(jìn)修。全部護(hù)理人員已普遍到省級(jí)或州級(jí)醫(yī)院進(jìn)修三至六個(gè)月,。第二輪醫(yī)生進(jìn)修工作根據(jù)醫(yī)院需要及時(shí)選派到相關(guān)的醫(yī)院進(jìn)修,、學(xué)習(xí)、培訓(xùn),。在安排學(xué)習(xí),、進(jìn)修工作中,,醫(yī)院始終堅(jiān)持公平,、公開的原則,使每位技術(shù)人員都有相同的進(jìn)修學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),。20xx年共選派醫(yī)療進(jìn)修省外1人,、省級(jí)2人,護(hù)理省級(jí)進(jìn)修2人。在專業(yè)發(fā)展方面,,醫(yī)院把現(xiàn)實(shí)工作及將來發(fā)展趨勢(shì)與專業(yè)技術(shù)人員的個(gè)人志向結(jié)合起來,,充分尊重職工的個(gè)人選擇,并為職工個(gè)人的專業(yè)發(fā)展提供最大可能的條件,。通過堅(jiān)持不懈的努力,,全院醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平、服務(wù)水平不斷提高,,服務(wù)范圍不斷拓寬,,方便和滿足了患者,促進(jìn)了醫(yī)院,、科室的發(fā)展,,如老年病科、內(nèi)科,、婦外科對(duì)全院的發(fā)展起到了龍頭作用,。
四、堅(jiān)持公平,、公開,、公正的擇優(yōu)選人、用人機(jī)制
在選人,、用人機(jī)制上,,醫(yī)院在平等競(jìng)爭前提下為全院職工提供發(fā)展機(jī)會(huì),制定了因事設(shè)崗,、因崗定人,、崗動(dòng)薪移,以及職務(wù)能上能下,、待遇能高能低,、平者讓、能者上,、庸者下的獎(jiǎng)勵(lì),、約束機(jī)制。在公平競(jìng)爭中識(shí)別人才,,在創(chuàng)新實(shí)踐中培養(yǎng)人才,,在事業(yè)發(fā)展中凝聚人才,在工作生活中關(guān)愛人才,,注重發(fā)現(xiàn)和大膽使用那些素質(zhì)好,,有發(fā)展?jié)摿Φ膶I(yè)技術(shù)人員成為科室負(fù)責(zé)人和學(xué)科帶頭人,并為他們的發(fā)展創(chuàng)造條件,,提供機(jī)會(huì),,根據(jù)《醫(yī)院人事,、工資分配制度改革方案》,競(jìng)爭上崗,,從根本上激活和完善了醫(yī)院的選人,、用人機(jī)制,充分調(diào)動(dòng)了職工的工作積極性,。一大批優(yōu)秀專業(yè)技術(shù)人員走上了醫(yī)院不同的領(lǐng)導(dǎo)崗位,,醫(yī)院各項(xiàng)工作蓬勃發(fā)展,呈現(xiàn)出良好的發(fā)展勢(shì)頭,。
五,、中西醫(yī)并重、中西醫(yī)結(jié)合,,充分發(fā)揮中醫(yī)技術(shù)特色和優(yōu)勢(shì)
中醫(yī)學(xué)是我國醫(yī)學(xué)科學(xué)的特色,,它歷經(jīng)數(shù)千年而不衰,至今仍顯示著較強(qiáng) 的生命力,,最根本的原因就在于它具有經(jīng)得起實(shí)踐檢驗(yàn)的臨床療效,。多年來,醫(yī)院始終把中醫(yī)藥療效作為中醫(yī)藥賴以生存和發(fā)展的根本,,加大中醫(yī)藥人才的選拔培養(yǎng)力度,。同時(shí)面臨中醫(yī)藥現(xiàn)代化的要求,特別是為滿足廣大人民群眾的要求,,在人才選拔,、培養(yǎng)和使用上始終堅(jiān)持中西醫(yī)并重,中西醫(yī)結(jié)合的思想,,鼓勵(lì)中醫(yī)人員學(xué)習(xí)西醫(yī),,西醫(yī)人員學(xué)習(xí)中醫(yī),共同發(fā)展,,共同促進(jìn),,共同提高的路子。目前全院醫(yī)務(wù)人員既能按西醫(yī)“因病”治療,,又能按中醫(yī)“因證”施治,。為廣大人民群眾提供了更多的服務(wù),為醫(yī)院將來更廣闊的發(fā)展奠定了基礎(chǔ),。
我院的人才工作盡管取得了一些成績和經(jīng)驗(yàn),,但在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下,要滿足廣大人民群眾不斷增長的健康需求,,我院還有不足之處,,如人才發(fā)展水平與社會(huì)發(fā)展水平不平衡,一定程度制約著醫(yī)院的發(fā)展速度;在群眾中享有較高聲望的名醫(yī)不多;群眾的經(jīng)濟(jì)狀態(tài)在一定程度上制約著醫(yī)學(xué)人才才干的發(fā)揮;極少數(shù)群眾對(duì)中醫(yī)藥工作仍有偏見等,。在今后的工作中我院將以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),,以繼承和發(fā)展祖國中醫(yī)藥文化遺產(chǎn)為契機(jī),認(rèn)真解放思想,、與時(shí)俱進(jìn),、開拓創(chuàng)新,不斷堅(jiān)持完善和深化改革,,再創(chuàng)中醫(yī)藥工作新局面,。
青年人才培訓(xùn)心得體會(huì)總結(jié)篇二
本次為公司舉辦的20xx年發(fā)電設(shè)備點(diǎn)檢定修技能培訓(xùn),經(jīng)過兩天的培訓(xùn)學(xué)習(xí),我想我們每一位學(xué)員都有不同的但很大的收獲,。對(duì)于我個(gè)人,,我認(rèn)為這次培訓(xùn)班舉辦的非常有意義,非常有必要,,因?yàn)樗粌H讓我充實(shí)了更多的理論知識(shí),,更讓我開闊了視野,解放了思想,,打動(dòng)了內(nèi)心,。每時(shí)每刻、每一堂課,,都讓我有所感動(dòng)和收獲,,許多不可言語表達(dá)的收獲。加之與各班組的同事們聚集一堂,,相互交流借鑒工作經(jīng)驗(yàn),、思路方法,較全面的提高了自己的理論水平和工作能力,。
難得有這么好的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),,通過這次培訓(xùn)我學(xué)到很多書本上很難學(xué)到的東西,認(rèn)真學(xué)習(xí)老師傅們的經(jīng)驗(yàn),,少走彎路,,學(xué)習(xí)設(shè)備的結(jié)構(gòu)及工作原理。現(xiàn)將參加培訓(xùn)我所學(xué)習(xí)知識(shí)小結(jié)如下:點(diǎn)檢定修制是以點(diǎn)檢為核心,,全員,、全過程對(duì)設(shè)備進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理的一種設(shè)備管理體制,點(diǎn)檢是組織體制建設(shè)的過程和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的過程,,就是強(qiáng)調(diào)設(shè)備管理工作的定量化,、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,,通過八定即“定點(diǎn),、定標(biāo)準(zhǔn)、定人,、定周期,、定方法,、定量、定作業(yè)流程,、定點(diǎn)檢要求”,,明確工具、方法和標(biāo)準(zhǔn),,落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化和量化方法,。將設(shè)備管理由傳統(tǒng)的以“修”為主轉(zhuǎn)變?yōu)橐浴肮堋睘橹鳎鋵?shí)設(shè)備管理責(zé)任制,,實(shí)現(xiàn)點(diǎn)檢員對(duì)設(shè)備的自主管理和終生管理,。以此有效防止設(shè)備“過維修”、“欠維修”,,從而減少設(shè)備維護(hù)檢修費(fèi)用,,保證設(shè)備狀態(tài)可控、在控,,降低故障發(fā)生率,,使設(shè)備健康水平提高,設(shè)備故障率下降,,設(shè)備整體可靠性逐步提高,。雖然我們已建立了設(shè)備的定期檢查、設(shè)備主人制度,,取得了很好的效果,,但在以后的工作中,我們將逐步將設(shè)備的點(diǎn)檢定修工作展開,。
標(biāo)準(zhǔn)化是指人們制定并有效實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)的一種有組織的活動(dòng)過程,。標(biāo)準(zhǔn)化工作和質(zhì)量管理有著極其密切的關(guān)系,標(biāo)準(zhǔn)化是質(zhì)量管理的基礎(chǔ),,質(zhì)量管理是貫徹執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)的保證,。檢修文件包正是通過對(duì)檢修工序的細(xì)化、量化,,實(shí)現(xiàn)了檢修作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化,、程序化、規(guī)范化,,控制了檢修行為的隨意性,,提升了檢修質(zhì)量控制水平和檢修工作效率,達(dá)到了檢修全過程,、全方位,、規(guī)范化、高效化管理的目的,。在現(xiàn)代a,、b,、c、d等級(jí)檢修及重大檢修工作中要求覆蓋率達(dá)到100%,,認(rèn)真編寫和規(guī)范使用文件包,,在工作中起到了職責(zé)清楚、責(zé)任到位,,按程序作業(yè),,便于資料整理,、歸檔等顯著的作用,。由此知道標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書在我們的生產(chǎn)中還是有其必要和可行性,現(xiàn)在我廠一般在機(jī)組大修時(shí)才使用檢修文件包,,在執(zhí)行工程中有待改進(jìn)的地方還很多,,如在監(jiān)理、班組,、檢修隊(duì)伍的工作流程銜接,,節(jié)點(diǎn)驗(yàn)收等做得還不夠好。
在鍋爐輔機(jī)設(shè)備檢修課中,,老師主要講解了給煤機(jī),、磨煤機(jī)、動(dòng)葉可調(diào)軸流風(fēng)機(jī),、撈渣機(jī),、電除塵等設(shè)備的檢修,老師先給我們從設(shè)備的構(gòu)造,,作用講起,,延伸到具體設(shè)備的檢修,常見問題的處理,,慢慢的由淺入深,,中間穿插著故障案例,這讓我們所有人聽起來都是興趣盎然,。在大家遇到了不清楚,,不明白的地方時(shí),只要提出來,,老師都會(huì)仔仔細(xì)細(xì)的給我們解釋,。期間,老師還安排我們觀看了其他發(fā)電廠機(jī)組運(yùn)行圖片,,查看設(shè)備運(yùn)行情況,、缺陷處理情況等,在治理設(shè)備跑,、冒,、滴,、漏現(xiàn)象、修舊利廢循環(huán)利用等各個(gè)點(diǎn)都進(jìn)行深入交流,。
鍋爐輔機(jī)轉(zhuǎn)動(dòng)機(jī)械比較多,,滾動(dòng)軸承應(yīng)用比較廣泛,在安裝軸承時(shí)工藝要求在購買軸承時(shí),,要認(rèn)真辨別劣質(zhì)軸承,,由于軸承的真?zhèn)舞b別有一定難度,通過仔細(xì)的觀察發(fā)現(xiàn)蛛絲馬跡,,一旦發(fā)現(xiàn)待用軸承有可疑之處,,要謹(jǐn)慎使用。從低劣的質(zhì)量和包裝中的小細(xì)節(jié)分辨出真?zhèn)?,但?duì)于有些看起來似乎和真軸承一樣的仿品就很難鑒別,,要送到專業(yè)的鑒定中心。根據(jù)市場(chǎng)對(duì)軸承的檢查發(fā)現(xiàn),,目前軸承經(jīng)銷中主要存在欺詐手段:①用鐵碳鋼制造軸承(硬度不夠)和修復(fù)廢品軸承(精度不夠);②把劣質(zhì)軸承,、小廠軸承打上大廠的商標(biāo),假冒著名大廠產(chǎn)品的內(nèi)外包裝假冒著名大廠的用戶,、經(jīng)銷商,、代理商,甚至假冒廠家現(xiàn)貨門市部;③用次品軸承冒充正品軸承;④把普通級(jí)軸承打字變成高一級(jí)軸承;⑤好貨里攙入假貨;⑥假貨賣正品價(jià),、正品賣高一級(jí)價(jià),,使用假價(jià)格本;⑦要便宜貨就給假貨,要質(zhì)量好的就給真貨,。遇有以下情況疑為假冒偽劣或翻修軸承:①包裝十分簡陋,,無質(zhì)量證明;②同批次軸承所打印字體有別;③同一批軸承中,銅保持架色澤不一致;④保持架有明顯打磨痕跡,,加工棱角及加工刀痕模糊;⑤軸承滾珠長度不一致;⑥內(nèi),、外圈工作面用放大鏡可見有微小瑕疵;⑦軸承外圈邊緣有毛邊⒅油槽加工十分粗燥;⑧正品大都使用鋼印技術(shù),而且在未經(jīng)過熱處理之前就進(jìn)行壓字,,因此字體雖然小,,但是凹得深,非常清晰,仿冒產(chǎn)品的字體模糊,,浮于表面,,有些甚至用手即可抹去;⑨表面有渾濁的油跡,如果是翻修軸承,,很容易留下使用過的油污;倒角粗糙,、旋轉(zhuǎn)有明顯雜響或軸承內(nèi)有較多沙礫和塵土。根據(jù)以上資料,我們8月份在驗(yàn)收skf 23260cck/w33軸承時(shí),,我們就發(fā)現(xiàn)了該軸承的相關(guān)缺陷,,高度懷疑該軸承為翻新軸承。
我廠鍋爐輔機(jī)一般滿負(fù)荷發(fā)電時(shí)是沒有備用,,為了保證各個(gè)設(shè)備長期可靠的運(yùn)行,,做到設(shè)備的定檢定修工作,在設(shè)備運(yùn)行時(shí)定期檢查保證各軸承溫度,、油溫,、油位(油脂油量)、油質(zhì)(每季度或定期應(yīng)分析潤滑油質(zhì)一次),、油壓,、冷卻水壓力及溫度正常;轉(zhuǎn)動(dòng)機(jī)械地腳、連接等螺絲不松動(dòng),,軸承震動(dòng)數(shù)值在規(guī)定范圍內(nèi);啟停轉(zhuǎn)動(dòng)機(jī)械應(yīng)在空載情況下進(jìn)行,,嚴(yán)禁帶負(fù)荷啟停轉(zhuǎn)動(dòng)機(jī)械;鍋爐“四管”防磨防爆工作是一項(xiàng)長期,、艱苦,、繁瑣的工作,只有各級(jí)人員高度重視,,從設(shè)計(jì),、制造、運(yùn)行,、檢修各個(gè)方面進(jìn)行嚴(yán)格控制,,全面監(jiān)督檢查,才能杜絕或減少鍋爐“四管”爆漏的發(fā)生,,實(shí)現(xiàn)可控,、在控。針對(duì)預(yù)防鍋爐“四管”爆漏工作,,公司應(yīng)建立三級(jí)檢查驗(yàn)收程序,,嚴(yán)格執(zhí)行檢修文件包管理制度和設(shè)備檢修監(jiān)理制度,
對(duì)檢修過程的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)進(jìn)行嚴(yán)格控制,,做到不越點(diǎn),,不漏簽。公司應(yīng)成立防磨防爆工作小組和防磨防爆領(lǐng)導(dǎo)小組,,加強(qiáng)防鍋爐“四管”爆漏的檢查及管理工作,。生產(chǎn)技術(shù)部設(shè)專人負(fù)責(zé)防磨防爆工作小組和防磨防爆領(lǐng)導(dǎo)小組的日常工作。檢修部門應(yīng)有以下管理措施:①生產(chǎn)技術(shù)部根據(jù)鍋爐健康狀況,,編制鍋爐“四管”各級(jí)檢修計(jì)劃,,結(jié)合機(jī)組大、小修,、臨檢的實(shí)際情況,,分別制定相應(yīng)的檢查項(xiàng)目,,明確檢查部位、尺寸規(guī)格,、缺陷種類,、更換標(biāo)準(zhǔn)。檢修維護(hù)單位利用停爐機(jī)會(huì),,按檢查計(jì)劃要求,,組織對(duì)鍋爐受熱面(包括聯(lián)箱及其附件)進(jìn)行全面檢查,查清設(shè)備缺陷和隱患,,進(jìn)行檢修治理,,控制薄弱環(huán)節(jié),全面提高受熱面防磨防爆質(zhì)量,。②生產(chǎn)技術(shù)部根據(jù)運(yùn)行分析,、停爐檢查、檢驗(yàn)等情況,,制定各級(jí)檢修改造計(jì)劃,。生產(chǎn)技術(shù)部在機(jī)組各級(jí)檢修前的停爐臨檢中,組織對(duì)鍋爐“四管”狀況進(jìn)行認(rèn)真檢查和記錄,,并根據(jù)檢查情況制訂出完善的鍋爐“四管”治理方案,。③生產(chǎn)技術(shù)部建立健全防“四管”爆漏檢修檔案,對(duì)歷次檢查結(jié)果與上次記錄進(jìn)行比較,,發(fā)現(xiàn)鍋爐受熱面磨損,、結(jié)垢、腐蝕,、過熱等情況時(shí),,須查明原因、制定措施,,并組織實(shí)施,,同時(shí)記入檔案。鍋爐“四管”爆漏防治應(yīng)遵循下列要求:①積極進(jìn)行受熱面改造,,對(duì)易超溫部件材質(zhì)提高等級(jí),,解決超溫過熱爆管問題;②對(duì)易磨損部位,要采用新技術(shù)并采取可靠措施消除煙氣走廊,,均衡煙速,,防止局部煙氣磨損;③對(duì)已達(dá)到壽命的受熱面要及時(shí)更新改造。④發(fā)電運(yùn)行部必須嚴(yán)格執(zhí)行《發(fā)電廠鍋爐運(yùn)行操作規(guī)程》,,認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)運(yùn)行管理制度,,精心調(diào)整,控制煙溫偏差,防止局部超溫,。
通過交流,,增強(qiáng)了我對(duì)設(shè)備檢修的認(rèn)知,知道很多維修,、維護(hù)中缺陷的處理方法,。在今后運(yùn)行維護(hù)和檢修工作中,仍需加強(qiáng)細(xì)節(jié)控制,提高檢修工藝水平,保證設(shè)備長期安全穩(wěn)定運(yùn)行。
在培訓(xùn)學(xué)習(xí)中,,我們也學(xué)到了不少專業(yè)技術(shù)和實(shí)操方法,,不斷改進(jìn)工作方法,把工作方法與實(shí)際操作有機(jī)的結(jié)合,進(jìn)一步提高我們的專業(yè)技能和工作效率,??茖W(xué)文化知識(shí)和理論知識(shí)的培訓(xùn)學(xué)習(xí),為提高專業(yè)技能奠定基礎(chǔ),。能否做好工作,,不僅僅是自己的問題,也是對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)的問題,,只有努力地工作,,扎扎實(shí)實(shí)地工作,才能把上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給我們的任務(wù)完成好,。只有精通崗位技能,,才能認(rèn)真履行好職責(zé),,才能發(fā)揮技術(shù)人才的作用,。總之,,通過不斷的培訓(xùn),,職工的技能就會(huì)有新的提高,在生產(chǎn)中的操作得到了進(jìn)一步規(guī)范,,安全和服務(wù)意識(shí)也進(jìn)一步提高;工作效率的提高,,使電廠生產(chǎn)設(shè)備發(fā)揮出了最大的功效,各流程的銜接也更加流暢,,從而使生產(chǎn)成本得到了節(jié)約,。所以,當(dāng)前世界的瞬息萬變,,科技的突飛猛進(jìn),,更要求我們更好地掌握各類理論知識(shí),提高做好本職工作的本領(lǐng),。才能不被時(shí)代所淘汰,。所以我們要一如既往地學(xué)習(xí),豐富自己的知識(shí),增強(qiáng)自己的本領(lǐng),,努力成為本職位的行家能手,。還要帶領(lǐng)本機(jī)組高效、節(jié)約的完成領(lǐng)導(dǎo)下發(fā)的每一項(xiàng)任務(wù),。
最后,,感謝公司和老師的教導(dǎo)培訓(xùn)!
青年人才培訓(xùn)心得體會(huì)總結(jié)篇三
20xx年1月17日--19日,我很榮幸的參加了全縣教育系統(tǒng)后備干部的培訓(xùn),,經(jīng)過了兩天半的學(xué)習(xí),,讓我感觸頗多??h教育黨委精心安排了四位德高望重,、有經(jīng)驗(yàn)、有能力的校長給我們做了精彩的講座,,并且教育局常局長又給我們上了半天的課,,給了我們?cè)S多的啟迪。由此可見教育黨委對(duì)此事的重視,,同時(shí)能夠參加本次培訓(xùn)的學(xué)員們也都很珍惜這次來之不易的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),,都能認(rèn)真聽講、認(rèn)真記錄,、認(rèn)真討論,。黨委孫書記、班主任劉曉晨,、副班主任柳德成以及班委會(huì)成員更是認(rèn)真組織,,對(duì)本次培訓(xùn)付出了很多的心血,所以我首先表示衷心的感謝,。感謝教育黨委給了我們這次學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),,感謝常局長及四位校長的精彩講座,感謝孫書記,、班主任劉曉晨,、柳德成以及班委會(huì)的辛勤付出。
通過近三天的學(xué)習(xí),,使我的理論水平,、黨性修養(yǎng)、思想覺悟等方面有了一個(gè)比較明顯的提高,。進(jìn)一步認(rèn)清了自身存在的差距和不足,,增強(qiáng)了務(wù)實(shí)工作的能力和信心,現(xiàn)對(duì)本次培訓(xùn)做如下感悟:
一,、 要不斷學(xué)習(xí),、積蓄能量,,厚積薄發(fā)
自從參加工作以來,經(jīng)歷了無數(shù)次的培訓(xùn)學(xué)習(xí),,大大小小,,形式各異,但本次學(xué)習(xí)卻讓我感到耳目一新,,總感覺時(shí)間過得太快了,。究其原因是本次學(xué)習(xí)的內(nèi)容更貼近我們平時(shí)的工作,從學(xué)校管理到常規(guī)教學(xué),,覆蓋面細(xì)節(jié)化,,使我的思維始終在跳躍,想講課者說的每一話,。
給我們講課的四位校長,,從九年一貫制學(xué)校到中學(xué)再到高中,涵蓋了全縣教育系統(tǒng)的各個(gè)層面,,講課的內(nèi)容也迥然不同,,我歸納了一下,首先那就是要不斷學(xué)習(xí),,積蓄能量,,不斷的給自己充電。只有先掌握了理論,,才能更好的實(shí)踐,,使之兩者相結(jié)合。做為一名后備干部更要不斷學(xué)習(xí),,做他人的領(lǐng)路人,,做教育教學(xué)工作的領(lǐng)工員。要認(rèn)真學(xué)習(xí),,向書本求學(xué),,向有經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)秀教師求學(xué),向網(wǎng)絡(luò)求學(xué),,千萬不要一問三不知。現(xiàn)在我們這一代人對(duì)學(xué)習(xí)的認(rèn)識(shí)不夠,,下班后不是喝酒就是上網(wǎng)玩游戲,,整天就整沒用的,不但影響了工作,,更是消磨了意志,。所以要堅(jiān)持不斷的學(xué)習(xí),像于海軍,、徐云生兩位校長那樣充分利用時(shí)間學(xué)習(xí),,使自己的思想,、理論始終保持一定的高度;學(xué)習(xí)楊憲忠校長那樣認(rèn)真鉆研課改,做教師的領(lǐng)路人;學(xué)習(xí)姜臣校長那樣用理論指導(dǎo)學(xué)校的管理,。這些老校長們都能夠不斷學(xué)習(xí),,那我們要是不加倍努力學(xué)習(xí),情何以堪!有什么資格做教育系統(tǒng)的后備干部呢?只有不斷的學(xué)習(xí),,才能使自己專業(yè)化,,才能更好的開展教育教學(xué)工作。
二,、 要加強(qiáng)自身素養(yǎng),,率先垂范
做為一名后備干部不論是人品還是工作能力都應(yīng)該是其他教師的表率,要不斷的提高自身素養(yǎng),,不把自己當(dāng)干部,,要調(diào)節(jié)好自己的心理狀態(tài),尤其是聽了常局長的講座,,我更是受益匪淺,。他告訴我們要善于把握自己,要始終嚴(yán)格要求自己,,樹立一個(gè)良好的形象,,注意學(xué)習(xí)成果的轉(zhuǎn)化,把握好做人做事的尺度,,怎樣能處理好工作和生活中的關(guān)系以及心理,、思想上的三個(gè)困惑。這些都深深地引起了我的思考,。原來沒有想這么多,,聽了常局長的講座后,我才意識(shí)到這些問題的重要性,。為了寫好這篇體會(huì)我又重新看了一遍培訓(xùn)記錄,,愈發(fā)使我感覺到做一名教師要有修養(yǎng),做一名后備干部更要有修養(yǎng),,事事做到他人的前面,,以身作則;懂得不斷學(xué)習(xí),使自己能夠?qū)I(yè)化;懂業(yè)務(wù),,能夠做教師的指導(dǎo)者;要有思想,,做教師的引領(lǐng)人,更要善管理,,做師生的組織者,。同時(shí)要保持自己的品格,潔身自好,,少參加一些場(chǎng)面,,多研究一些業(yè)務(wù),,少一些急躁,多一些沉穩(wěn),,少一些輕狂,,多一些謙遜,努力使自己成為一名有修養(yǎng),、有思想的教師,。
三、 要讓思想轉(zhuǎn)化為行動(dòng),,經(jīng)常反思與總結(jié)
參加完本次培訓(xùn)后,,我徹夜難眠。就在想一個(gè)問題:我是否有自己的思想,,我的學(xué)校管理得如何,。最后我得到了一個(gè)答案:有思想但行動(dòng)上體現(xiàn)得不夠,學(xué)校管理沒有形成自己的一套模式,,完全按教育局,、中心校的指導(dǎo)辦學(xué),沒有形成自己的風(fēng)格,。原先以為自己負(fù)責(zé)的只是一所村小學(xué),,教育局和中心校讓怎么做就怎么做,不違規(guī),,按時(shí)完成上級(jí)交給的任務(wù)就行,,循規(guī)蹈矩,沒有創(chuàng)新意識(shí),。參加完本次的培訓(xùn)后,,我意識(shí)到了問題的嚴(yán)重性。一所學(xué)校不論大小都要有自己的模式,,自己的特色,,自己的風(fēng)格。不能簡單的按時(shí)完成任務(wù)就行,,要不斷的創(chuàng)新,,村小學(xué)的校長也要有自己的思想,不能當(dāng)磨道驢,。否則教育就無法發(fā)展,,城鄉(xiāng)的差距也會(huì)越拉越大。農(nóng)村教育的落后,,農(nóng)村才落后。有的老師說農(nóng)村家長素質(zhì)差,,那原因是什么呢?不就是當(dāng)初上學(xué)時(shí),,學(xué)校沒有教育好,,引導(dǎo)好嗎?我想現(xiàn)在我們教的學(xué)生若干年后會(huì)不會(huì)也會(huì)被別人說成是沒有素質(zhì)的人呢?我要讓我校的教師知道我們肩負(fù)的責(zé)任,加強(qiáng)學(xué)校管理,,不斷創(chuàng)新,,充分利用現(xiàn)有的教育資源給學(xué)生最好的教育,提高教師的意識(shí),,要讓自己的學(xué)生成為一個(gè)有素質(zhì)的人,,不僅僅要教學(xué)成績還要注重學(xué)生的思想教育,真正的為家長負(fù)責(zé),,為這份事業(yè)負(fù)責(zé),。
以后我一定要不斷學(xué)習(xí),加強(qiáng)自身素養(yǎng),,率先垂范,,不能培訓(xùn)完了就沒事了。要不斷在工作中反思與總結(jié),,努力使自己成為一名有思想,、懂業(yè)務(wù)、善管理的校長,,以一種嶄新的姿態(tài)投入到工作中,,不辜負(fù)組織對(duì)我的期望。
青年人才培訓(xùn)心得體會(huì)總結(jié)篇四
一年來,,我村人才工作始終堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),,牢固樹立“人才是第一資源”的工作理念,緊緊圍繞構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì),、落實(shí)新農(nóng)村建設(shè)人才保障工程,、推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的重要部署,大力實(shí)施人才強(qiáng)區(qū)戰(zhàn)略,,創(chuàng)新人才工作機(jī)制,,整合人才工作資源,緊抓培養(yǎng),、吸引,、使用三個(gè)環(huán)節(jié),切實(shí)加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè),,為全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)有力的人才支撐和智力保障,。
一、積極探索,,健全人才工作機(jī)制
1,、堅(jiān)持黨管人才,強(qiáng)化對(duì)人才工作的指導(dǎo),。專門成立了鄉(xiāng)人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組,,召開領(lǐng)導(dǎo)專人會(huì)議,,明確組織部門、農(nóng)業(yè)站,、宣傳部門等的工作職責(zé)和工作任務(wù),,整合力量,確保人才工作的順利推進(jìn),。
2,、創(chuàng)新工作理念。根據(jù)我鄉(xiāng)干部和社會(huì)人才教育培訓(xùn)計(jì)劃要求,,以建設(shè)創(chuàng)新型,、實(shí)干型、知識(shí)型,、專業(yè)型社會(huì)人才為目標(biāo),,加快整合培訓(xùn)資源,構(gòu)建了干部和人才培訓(xùn)的“高速路”,,使干部和人才培訓(xùn)工作走上了“快車道”,。一是整合資源抓培訓(xùn)。鎮(zhèn)黨委下大力氣整合培訓(xùn)資源,,搭建培訓(xùn)平臺(tái),為開展人才培訓(xùn)創(chuàng)造了良好的條件,。二是擴(kuò)大規(guī)模抓培訓(xùn)。近年來,,舉辦農(nóng)村技術(shù)培訓(xùn)班每年均達(dá)到5次以上,,20xx年 1
共舉辦農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)班3期,發(fā)放宣傳材料500余份,。三是在創(chuàng)新中抓培訓(xùn),。按照“干什么學(xué)什么,缺什么補(bǔ)什么”的原則,,探索實(shí)行個(gè)性化培訓(xùn),。針對(duì)我鄉(xiāng)的茶葉、柑橘等作物的種植和管理技術(shù)進(jìn)行培訓(xùn),,努力提高培訓(xùn)的實(shí)用性,,結(jié)合現(xiàn)實(shí)工作中存在的疑難問題和困惑開展培訓(xùn),增強(qiáng)培訓(xùn)的吸引力和感染力,,采取請(qǐng)進(jìn)來教,、走出去學(xué)等措施,不斷提高農(nóng)民群眾及技術(shù)人員的技術(shù)技能,。20xx年,,我鎮(zhèn)就組織全鎮(zhèn)的一部分黨員及致富帶頭人到外地參觀學(xué)習(xí),并邀請(qǐng)了專家到我鎮(zhèn)進(jìn)行種植技術(shù)培訓(xùn)教育。
3,、完善人才信息庫,。近兩年,,我們進(jìn)行農(nóng)村實(shí)用技術(shù)人才摸底2次,,基本建立了我鎮(zhèn)農(nóng)村實(shí)用人才信息庫,做好基礎(chǔ)性工作,,推動(dòng)了人才工作的信息化進(jìn)程,,針對(duì)農(nóng)村所需發(fā)揮農(nóng)村實(shí)用技術(shù)人才的作用,體現(xiàn)了人才庫的作用,。
二,、營造環(huán)境,促使人才積極創(chuàng)業(yè)
1,、近年來,,我鎮(zhèn)大力發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì),創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式,,建立了四個(gè)農(nóng)業(yè)基地,,為我鎮(zhèn)農(nóng)村技術(shù)人員的創(chuàng)業(yè)奠定了基礎(chǔ)。
2,、加強(qiáng)宣傳力度,,大力營造良好的人才工作氛圍。一是積極開展網(wǎng)絡(luò)宣傳,,發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì),,在新溪口鄉(xiāng)政府網(wǎng)上,大力宣傳人才政策,。二是加強(qiáng)人才工作調(diào)研,,深入農(nóng)村開展調(diào)研,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,發(fā)現(xiàn)問題加強(qiáng)指導(dǎo),。2年來對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)向技術(shù)人員及農(nóng)民群眾進(jìn)行指導(dǎo)。三是利用廣播,、黑板 2
報(bào)等宣傳工具進(jìn)行廣泛宣傳,,在全鎮(zhèn)營造“尊重勞動(dòng)、尊重知識(shí),、尊重人才,、尊重創(chuàng)造”的良好社會(huì)環(huán)境。
三,、創(chuàng)新載體,,推進(jìn)黨員人才工程建設(shè)
在農(nóng)村中積極開展“雙培雙帶”先鋒工程活動(dòng),以農(nóng)村協(xié)會(huì)為抓手,著力進(jìn)行人才培養(yǎng),,即把農(nóng)村中的致富帶頭人,、技術(shù)能手培養(yǎng)成黨員,把黨員培養(yǎng)成生產(chǎn)經(jīng)營骨干,,
總之,,我鎮(zhèn)人才工作取得了一定的成績,但我們也清楚的認(rèn)識(shí)到諸多不足,。如:資金投入力度還不夠大,,人才工作宣傳需進(jìn)一步加強(qiáng),人才創(chuàng)業(yè)環(huán)境有待進(jìn)一步完善,,人才引進(jìn)力度還不夠,。
青年人才培訓(xùn)心得體會(huì)總結(jié)篇五
很榮幸自己有機(jī)會(huì)能夠參加泰安市市委組織部組織的全市拔尖人才培訓(xùn)班的學(xué)習(xí),雖只有短短的四天學(xué)習(xí),,但安排科學(xué)有序,,學(xué)習(xí)內(nèi)容豐富、形式多樣,。我們分別聆聽了省委組織部人才處張志波處長,、市委組織部張家軍部長、郝燕部長和市發(fā)改委閆恂秋等領(lǐng)導(dǎo)的講話,,聆聽了幾位專家的有關(guān)“陽光心態(tài)和幸福人生”“泰山歷史與文化”的專題講座;我們又懷著崇敬的心情來到山東沂蒙黨的群眾路線教育基地莒南,、沂南和蒙陰教學(xué)點(diǎn),重溫黨的光輝歷史,,接受群眾路線教育,,這項(xiàng)活動(dòng)使我們強(qiáng)烈地感受到了沂蒙精神的強(qiáng)大力量,受到了一次很好的黨性教育,,思想受到了震撼,,心靈得到了澆灌。
這些務(wù)實(shí)有效的教育培訓(xùn)活動(dòng)使我們經(jīng)歷了頭腦知識(shí)風(fēng)暴,,接受了精神洗禮,,受益很大,感受很深,。今后,,我要加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì),,做好行業(yè)發(fā)展的帶頭人,,具體做到以下幾點(diǎn):
一、珍惜榮譽(yù),,增強(qiáng)使命感,。
張部長、郝部長和閆主任等幾位領(lǐng)導(dǎo)高瞻遠(yuǎn)矚的指引、語重心長的教誨要求,,使我認(rèn)清形勢(shì)了我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的新形勢(shì),,增強(qiáng)了做好本職工作的責(zé)任感和使命感。我深刻認(rèn)識(shí)到,,當(dāng)前我市正處于轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期,,泰安的“富民強(qiáng)市、幸福泰安”建設(shè)工程正如火如荼開展,,轉(zhuǎn)型發(fā)展,,人才優(yōu)先。這為我們這些專業(yè)人才提供了廣闊的創(chuàng)業(yè)和發(fā)展舞臺(tái),。我們是拔尖人才,這一榮譽(yù)稱號(hào)是組織部門授予的,,既是對(duì)我們過去的肯定,,也是對(duì)我們將來的激勵(lì)和期望:在新的形勢(shì)下,我們的創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)造能力應(yīng)該是拔尖的,,貢獻(xiàn)也應(yīng)該是拔尖的,、突出的。所以,,在新的形勢(shì)下,,我們要不辱使命,配得上這一榮譽(yù)稱號(hào),。我們要抓住機(jī)遇,,大膽開拓,珍惜榮譽(yù),,再接再厲,,振奮精神,提升素質(zhì),,精益求精,,施展才華,把個(gè)人的事業(yè)追求與泰安,、甚至全省的轉(zhuǎn)型發(fā)展緊密結(jié)合起來,,引領(lǐng)泰安科技創(chuàng)新,做學(xué)術(shù)帶頭人,,在為泰安發(fā)展多做貢獻(xiàn)的過程中提升自我價(jià)值,、展現(xiàn)拔尖人才風(fēng)采。
二,、勇于創(chuàng)新,,爭當(dāng)先行者。
時(shí)代的進(jìn)步、事業(yè)的發(fā)展需要?jiǎng)?chuàng)新,,當(dāng)前黨和政府都在大力鼓勵(lì)創(chuàng)新,,實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)導(dǎo)戰(zhàn)略任務(wù)。與發(fā)達(dá)地區(qū)相比,,我市技術(shù)創(chuàng)新基礎(chǔ)比較薄弱,,創(chuàng)新人才和創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)都比較缺乏,專利發(fā)明等創(chuàng)新成果較少,,因此在轉(zhuǎn)型期我市各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)發(fā)展,,更需要靠人才推動(dòng)實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略任務(wù)。我們這些所謂拔尖人才應(yīng)該是各個(gè)領(lǐng)域的專家,,更需要開拓創(chuàng)新,,培養(yǎng)創(chuàng)新意識(shí),提高創(chuàng)新能力,,有能力也有責(zé)任肩負(fù)起創(chuàng)新的重?fù)?dān),。創(chuàng)新是不分地域,不分領(lǐng)域的,,人人都有創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)成才的機(jī)會(huì),。不論是自然科學(xué),還是社會(huì)科學(xué)都可以創(chuàng)新;生產(chǎn)企業(yè)可以創(chuàng)新,文化,、教育,、衛(wèi)生領(lǐng)域也可以創(chuàng)新,關(guān)鍵是要有創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)意識(shí)和創(chuàng)新的精神,。我們要立足本職工作,,勇于打破陳規(guī),發(fā)揚(yáng)敢闖,、敢試,、敢冒尖的探索精神,刻苦鉆研,,汲取各方面前沿新知識(shí),,掌握新技能,闖出新路子,,多出科技成果,,做一名創(chuàng)新型科技人才,以推動(dòng)本專業(yè),、本行業(yè)的新發(fā)展,。
三、做好表率,,當(dāng)好領(lǐng)路人,。
在結(jié)業(yè)典禮上,,郝燕部長殷切號(hào)召我們要改變工作狀態(tài)和精神風(fēng)貌,把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為工作動(dòng)力,,做各方面工作的表率,,這為我們指引了方向。在這次培訓(xùn)中,,我還結(jié)識(shí)了許多為我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展做出貢獻(xiàn)的各行各業(yè)的人才,,他們都是本專業(yè)、本學(xué)科,、本行業(yè)的技術(shù)帶頭人,,他們的事跡感動(dòng)感召了我,今后我要做終生學(xué)習(xí),、務(wù)實(shí)創(chuàng)業(yè)和作風(fēng)優(yōu)良的表率,。
首先,我要加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,不斷提高學(xué)習(xí)力,,廣泛汲取各方面知識(shí),全面提高自己,,使自己“枝繁葉茂”;第二還要嚴(yán)格要求自己,努力提高自己的修養(yǎng)和境界,,作為一名教師,,我要保持謙虛謹(jǐn)慎的作風(fēng)和科學(xué)求真的精神,加強(qiáng)工作責(zé)任心,,嚴(yán)于律己,,在工作中任勞任怨,不計(jì)個(gè)人得失,,時(shí)時(shí)處處以身作則,,牢記要為人師表,教書育人,,不忘自己的典范作用,,不斷提升水平,再創(chuàng)佳績,。第三,,我們要牢記領(lǐng)導(dǎo)要求,做務(wù)實(shí)創(chuàng)新的表率,,團(tuán)結(jié)合作擔(dān)負(fù)起培養(yǎng)人才的責(zé)任,,發(fā)揮傳、幫,、帶作用,,造就更多的優(yōu)秀人才,,對(duì)本行業(yè)的年輕人多指導(dǎo)幫助,把好的技術(shù),、好的經(jīng)驗(yàn)手把手傳授,,以好的作風(fēng)感染帶動(dòng)他們,多給可造之才交任務(wù),、壓擔(dān)子,,使他們有更多的機(jī)會(huì)鍛煉提高,加快成長;我們更要有大局觀念,,站在全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的高度,,在自己不斷進(jìn)步的同時(shí),聯(lián)合其他拔尖人才,,共同工作,,能夠帶動(dòng)培養(yǎng)全市行業(yè)人才共同發(fā)展,以形成更多的創(chuàng)新團(tuán)隊(duì),、學(xué)術(shù)團(tuán)隊(duì),、技術(shù)團(tuán)隊(duì),壯大我市的優(yōu)秀人才隊(duì)伍,,在全市各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展中做出更大貢獻(xiàn),。
青年人才培訓(xùn)心得體會(huì)總結(jié)篇六
作為一名干技術(shù)出身的基層中層干部,前期工作中主要接觸的是技術(shù)方面的知識(shí),,對(duì)于管理及領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)等方面存在許多欠缺,,此次有幸參加了采油廠及學(xué)校聯(lián)合精心籌備的“中層及后備干部能力提升培訓(xùn)班”,授課老師知識(shí)淵博,、造詣深厚,,可以說是“豪華陣容”,學(xué)習(xí)到了非常多關(guān)于價(jià)值觀,、創(chuàng)新思維,、領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力等方面的前沿思想,,提高了自身綜合素質(zhì),,同時(shí)增強(qiáng)了自我教育、自我管理,、自我服務(wù)的意識(shí),,使我們的工作思路更清晰,行動(dòng)更有效,,對(duì)更好地帶好隊(duì)伍益處頗多,。
1、領(lǐng)導(dǎo)重視,,準(zhǔn)備充分,,使得整個(gè)培訓(xùn)過程順暢,,收獲很多
從籌備到整個(gè)過程中,領(lǐng)導(dǎo)重視體現(xiàn)的淋漓盡致,。方案準(zhǔn)備,,紀(jì)律要求,過程把控,,時(shí)刻都讓我們學(xué)員感受到采油廠領(lǐng)導(dǎo)及管理干部學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的重視與關(guān)懷,。整個(gè)過程非常緊湊,一環(huán)緊扣一環(huán),,我們感覺緊張的同時(shí)又有巨大的收獲,,感覺值得。
2,、教學(xué)方式新穎,,研討式教學(xué)方式激發(fā)新思維
始終圍繞如何立足自身崗位為企業(yè)創(chuàng)造效益這條主線,讓學(xué)員們始終在思考:哪些課程能和采油廠的生產(chǎn)實(shí)踐聯(lián)系起來?本單位與先進(jìn)管理理念及先進(jìn)企業(yè)比還有哪些差距?哪些方面值得我們借鑒?我們?nèi)绾斡^趕上?從哪兒入手比較合理?如何保持基業(yè)長青?小組成員反復(fù)進(jìn)行結(jié)構(gòu)化研討,,也提出了一些初步建議,,力爭再以后的工作中能有所提高。
3,、授課內(nèi)容豐富,,能力培養(yǎng)全方位覆蓋
(1)如何提升執(zhí)行力
如同“搭書架”一樣,執(zhí)行力的提升源自團(tuán)隊(duì)建設(shè)的成功,,引用拿破侖將軍的話,,“一只老虎帶領(lǐng)一群羊,羊都變成了老虎;一只羊帶領(lǐng)一群老虎,,老虎則變成了羊”,所以團(tuán)隊(duì)建設(shè)非常重要,,具體就需要做到以下幾點(diǎn):
①必須首先組織機(jī)構(gòu),,做好規(guī)劃、總體部署,,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的層的職能一定要明確分工,,同時(shí)要給各室的制定任務(wù)、目標(biāo),,做一個(gè)中長期規(guī)劃,。
②細(xì)節(jié)決定成敗,就像搭書架一樣,,任何一個(gè)微小的環(huán)節(jié)出錯(cuò)就會(huì)導(dǎo)致滿盤皆輸,,所以油田開發(fā)中必須注重細(xì)節(jié),奧陶系油藏埋藏深度大,,措施作業(yè)投入極大,,因?yàn)椴蛔⒁饧?xì)節(jié)產(chǎn)生的無效措施將會(huì)帶來巨大的經(jīng)濟(jì)損失,,所以需要建立一套完善的規(guī)范,對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)把控,,整體提升油藏的開發(fā)水平,。
③一次失敗不代表永遠(yuǎn)失敗,只要不斷總結(jié)認(rèn)識(shí),,一定能找到高效完成“搭書架”的辦法,,就如面對(duì)碳酸鹽巖油藏的世界級(jí)開發(fā)難題,要克服一切困難,,主動(dòng)作為,,找規(guī)律,抓本質(zhì),,要有信心,,也要有決心,要在碳酸鹽巖油藏提高采收率方面有所突破,。
(2)如何提升領(lǐng)導(dǎo)力
①科學(xué)決策:“決策不當(dāng)造成的錯(cuò)誤是很難通過執(zhí)行者的努力拼搏來彌補(bǔ)的”,,這句話令我印象深刻,也激發(fā)了我對(duì)于能力提升的渴望,,能力決定決策水平,,所有決策必須經(jīng)得起反復(fù)推敲,確保每一份油藏調(diào)整方案都科學(xué)眼睛,,切實(shí)的能夠轉(zhuǎn)換為生產(chǎn)力,,轉(zhuǎn)換為實(shí)在的產(chǎn)能貢獻(xiàn)。
②知人善用:“校長代替不了講師,,導(dǎo)演代替不了演員”,,這句話結(jié)合油藏開發(fā)來講,就是要發(fā)揮每一名技術(shù)人員的積極性,、專業(yè)技術(shù)技能,,每一滴原油最終都得依靠每一位員工的勤奮努力獲得;同時(shí)在選人用人方面要堅(jiān)持四條原則:重學(xué)歷也要重能力,重專才也要重通才,,重技藝也要重管理,,重觀念也要重關(guān)系。
③用才,、愛才,、聚才:針對(duì)目前技術(shù)人員流失嚴(yán)重這一問題,在管理體系中建立“機(jī)制留人,,感情留人”的機(jī)制,,同時(shí)完善小蜜蜂文化內(nèi)涵,增加員工企業(yè)歸宿感,,通過完善的用人,、留人機(jī)制,,穩(wěn)定開發(fā)團(tuán)隊(duì)。
(3)如何樹立正確的價(jià)值觀
價(jià)值觀由權(quán)力觀,、利益觀,、自我認(rèn)知觀、業(yè)績觀組成,,樹立正確的價(jià)值觀需要我們?cè)俟ぷ髦凶龅健爸矣谑聵I(yè),,清正廉潔,履行職責(zé),、全心全意”,。
當(dāng)然老師的教導(dǎo)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止于此,我一定會(huì)以此次培訓(xùn)結(jié)束做為工作的一個(gè)新起點(diǎn),,把學(xué)到的新理念,、新知識(shí)、新方法結(jié)合本部門實(shí)際情況學(xué)以致用,,全身心投入到碳酸鹽巖油藏提高采收率這場(chǎng)攻堅(jiān)戰(zhàn)中來,,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的殷切希望及管理干部學(xué)院老師諄諄教導(dǎo)。
結(jié)束語:“在超級(jí)競(jìng)爭的時(shí)代里,,連續(xù)不斷的變革創(chuàng)新與科學(xué)的戰(zhàn)略決策是保持基業(yè)長青的關(guān)鍵,。”