心得體會是指一種讀書,、實踐后所寫的感受性文字,。我們想要好好寫一篇心得體會，可是卻無從下手嗎,？以下是我?guī)痛蠹艺淼淖钚滦牡皿w會范文大全,，希望能夠幫助到大家,，我們一起來看一看吧。

青年人才培訓(xùn)心得體會篇一

一,、堅持人才戰(zhàn)略,，不拘一格聚集人才，人才結(jié)構(gòu)趨于合理

在激烈的市場競爭中,，關(guān)鍵是觀念的競爭,、人才的競爭。多年來,，我院不斷地與時俱進,，更新觀念,，始終沒有放松人才這第一要素,，把全院的發(fā)展與人才引進和培養(yǎng)結(jié)合起來,，把現(xiàn)實性與將來的可能性結(jié)合起來，樹立醫(yī)院社會的大衛(wèi)生觀念,，在人才選拔上堅持德才兼?zhèn)涞脑瓌t,，把思想品德好，熱愛醫(yī)療衛(wèi) 生事業(yè),，有發(fā)展志向的醫(yī)務(wù)人員聘用到醫(yī)院工作,，從20xx年以來，共接收大中專畢業(yè)生33人,，占醫(yī)院現(xiàn)有職工總數(shù)的40%,，接收從基層衛(wèi)生院及其他醫(yī)療機構(gòu)調(diào)入的專業(yè)技術(shù)人員20人，占醫(yī)院現(xiàn)有職工總數(shù)的25%,。全年參加在職學(xué)歷教育本科12人,、專科9人,，取得?？莆膽{1人。目前,，新分入和調(diào)入的技術(shù)人員已成為各科的業(yè)務(wù)骨干,，有的已成為學(xué)科帶頭人，各科室的人才結(jié)構(gòu)明顯趨于合理,。

二,、加強職業(yè)道德教育，培養(yǎng)良好品德

醫(yī)院要有正氣,，要有凝聚力,，有戰(zhàn)斗力，才能競爭,、才能生存和發(fā)展,，為此，醫(yī)院把“全心全意為人民服務(wù)”,、“以德治院,、依法行醫(yī)”作為自己最高的宗旨，通過各種形式,，廣泛,、深入、持久地開展與愛崗敬業(yè)為主的政治思想教育,，以“一切為了病人,，為了病人的一切”為主的職業(yè)道德教育，使職工不斷地樹立正確的世界觀、人生觀,、價值觀,，堅定正確的理想、信念,，熱愛和忠誠于醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè),，把全院職工的思想統(tǒng)一到這一崇高的使命上來，把有所為和有所不為作為實現(xiàn)自身價值,，奉獻給病人,，奉獻給社會，醫(yī)院營造了講學(xué)習(xí),、講政治,、講服務(wù)、講道德的良好氛圍,，文明服務(wù),、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、高效的服務(wù)已成為全院職工的自覺行動,，得到了社會各界的普遍贊譽,。

三、人才培養(yǎng)堅持公平,、公開,、擇優(yōu)發(fā)展的原則

醫(yī)學(xué)是一門理論性、實踐性很強的學(xué)科,，而且醫(yī)學(xué)技術(shù)突飛猛進,、日新月異，為了緊跟醫(yī)學(xué)發(fā)展的步伐,，與醫(yī)學(xué)前沿銜接,，醫(yī)院采取在職培訓(xùn)，進行繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育,，遠程網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn),，安排到省、州業(yè)務(wù)培訓(xùn)等多種形式,，培養(yǎng)人才,。每年都安排兩批醫(yī)務(wù)人員到省內(nèi)外有較高水平和聲譽的醫(yī)院進修深造，我院的

臨床醫(yī)生已全部到省內(nèi)或省外普遍進修一年已結(jié)束,。內(nèi)兒科醫(yī)生已全部參加了全省為期三個月的急診醫(yī)師培訓(xùn)班,。部分婦產(chǎn)科醫(yī)師已兩次到省或州級醫(yī)院進修。全部護理人員已普遍到省級或州級醫(yī)院進修三至六個月,。第二輪醫(yī)生進修工作根據(jù)醫(yī)院需要及時選派到相關(guān)的醫(yī)院進修,、學(xué)習(xí),、培訓(xùn)。在安排學(xué)習(xí),、進修工作中,，醫(yī)院始終堅持公平、公開的原則,，使每位技術(shù)人員都有相同的進修學(xué)習(xí)機會,。20xx年共選派醫(yī)療進修省外1人,、省級2人,，護理省級進修2人。在專業(yè)發(fā)展方面,，醫(yī)院把現(xiàn)實工作及將來發(fā)展趨勢與專業(yè)技術(shù)人員的個人志向結(jié)合起來,，充分尊重職工的個人選擇，并為職工個人的專業(yè)發(fā)展提供最大可能的條件,。通過堅持不懈的努力,，全院醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平、服務(wù)水平不斷提高,，服務(wù)范圍不斷拓寬,，方便和滿足了患者，促進了醫(yī)院,、科室的發(fā)展,，如老年病科、內(nèi)科,、婦外科對全院的發(fā)展起到了龍頭作用,。

四、堅持公平,、公開,、公正的擇優(yōu)選人、用人機制

在選人,、用人機制上,，醫(yī)院在平等競爭前提下為全院職工提供發(fā)展機會，制定了因事設(shè)崗,、因崗定人,、崗動薪移，以及職務(wù)能上能下,、待遇能高能低,、平者讓、能者上,、庸者下的獎勵,、約束機制,。在公平競爭中識別人才，在創(chuàng)新實踐中培養(yǎng)人才,，在事業(yè)發(fā)展中凝聚人才,，在工作生活中關(guān)愛人才，注重發(fā)現(xiàn)和大膽使用那些素質(zhì)好,，有發(fā)展?jié)摿Φ膶I(yè)技術(shù)人員成為科室負責(zé)人和學(xué)科帶頭人,，并為他們的發(fā)展創(chuàng)造條件，提供機會,，根據(jù)《醫(yī)院人事,、工資分配制度改革方案》，競爭上崗,，從根本上激活和完善了醫(yī)院的選人,、用人機制，充分調(diào)動了職工的工作積極性,。一大批優(yōu)秀專業(yè)技術(shù)人員走上了醫(yī)院不同的領(lǐng)導(dǎo)崗位,，醫(yī)院各項工作蓬勃發(fā)展，呈現(xiàn)出良好的發(fā)展勢頭,。

五,、中西醫(yī)并重、中西醫(yī)結(jié)合,，充分發(fā)揮中醫(yī)技術(shù)特色和優(yōu)勢

中醫(yī)學(xué)是我國醫(yī)學(xué)科學(xué)的特色,，它歷經(jīng)數(shù)千年而不衰，至今仍顯示著較強 的生命力,，最根本的原因就在于它具有經(jīng)得起實踐檢驗的臨床療效,。多年來，醫(yī)院始終把中醫(yī)藥療效作為中醫(yī)藥賴以生存和發(fā)展的根本,，加大中醫(yī)藥人才的選拔培養(yǎng)力度,。同時面臨中醫(yī)藥現(xiàn)代化的要求，特別是為滿足廣大人民群眾的要求,，在人才選拔,、培養(yǎng)和使用上始終堅持中西醫(yī)并重，中西醫(yī)結(jié)合的思想,，鼓勵中醫(yī)人員學(xué)習(xí)西醫(yī),，西醫(yī)人員學(xué)習(xí)中醫(yī)，共同發(fā)展,，共同促進,，共同提高的路子。目前全院醫(yī)務(wù)人員既能按西醫(yī)“因病”治療,，又能按中醫(yī)“因證”施治,。為廣大人民群眾提供了更多的服務(wù),，為醫(yī)院將來更廣闊的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

我院的人才工作盡管取得了一些成績和經(jīng)驗,，但在市場經(jīng)濟體制下,，要滿足廣大人民群眾不斷增長的健康需求，我院還有不足之處,，如人才發(fā)展水平與社會發(fā)展水平不平衡,，一定程度制約著醫(yī)院的發(fā)展速度;在群眾中享有較高聲望的名醫(yī)不多;群眾的經(jīng)濟狀態(tài)在一定程度上制約著醫(yī)學(xué)人才才干的發(fā)揮;極少數(shù)群眾對中醫(yī)藥工作仍有偏見等。在今后的工作中我院將以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),，以繼承和發(fā)展祖國中醫(yī)藥文化遺產(chǎn)為契機,，認真解放思想、與時俱進,、開拓創(chuàng)新,，不斷堅持完善和深化改革,，再創(chuàng)中醫(yī)藥工作新局面,。

青年人才培訓(xùn)心得體會篇二

一年來，我村人才工作始終堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),，牢固樹立“人才是第一資源”的工作理念,，緊緊圍繞構(gòu)建社會主義和諧社會、落實新農(nóng)村建設(shè)人才保障工程,、推進社會主義新農(nóng)村建設(shè)的重要部署,，大力實施人才強區(qū)戰(zhàn)略，創(chuàng)新人才工作機制,，整合人才工作資源,，緊抓培養(yǎng)、吸引,、使用三個環(huán)節(jié),，切實加強人才隊伍建設(shè)，為全鄉(xiāng)經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展提供堅強有力的人才支撐和智力保障,。

一,、積極探索，健全人才工作機制

1,、堅持黨管人才,，強化對人才工作的指導(dǎo)。專門成立了鄉(xiāng)人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，召開領(lǐng)導(dǎo)專人會議,，明確組織部門、農(nóng)業(yè)站,、宣傳部門等的工作職責(zé)和工作任務(wù),，整合力量,，確保人才工作的順利推進。

2,、創(chuàng)新工作理念,。根據(jù)我鄉(xiāng)干部和社會人才教育培訓(xùn)計劃要求，以建設(shè)創(chuàng)新型,、實干型,、知識型、專業(yè)型社會人才為目標,，加快整合培訓(xùn)資源,，構(gòu)建了干部和人才培訓(xùn)的“高速路”，使干部和人才培訓(xùn)工作走上了“快車道”,。一是整合資源抓培訓(xùn),。鎮(zhèn)黨委下大力氣整合培訓(xùn)資源，搭建培訓(xùn)平臺,為開展人才培訓(xùn)創(chuàng)造了良好的條件,。二是擴大規(guī)模抓培訓(xùn),。近年來，舉辦農(nóng)村技術(shù)培訓(xùn)班每年均達到5次以上,，20xx年 1

共舉辦農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)班3期,，發(fā)放宣傳材料500余份。三是在創(chuàng)新中抓培訓(xùn),。按照“干什么學(xué)什么,，缺什么補什么”的原則，探索實行個性化培訓(xùn),。針對我鄉(xiāng)的茶葉,、柑橘等作物的種植和管理技術(shù)進行培訓(xùn)，努力提高培訓(xùn)的實用性,，結(jié)合現(xiàn)實工作中存在的疑難問題和困惑開展培訓(xùn),，增強培訓(xùn)的吸引力和感染力，采取請進來教,、走出去學(xué)等措施,，不斷提高農(nóng)民群眾及技術(shù)人員的技術(shù)技能。20xx年,，我鎮(zhèn)就組織全鎮(zhèn)的一部分黨員及致富帶頭人到外地參觀學(xué)習(xí),，并邀請了專家到我鎮(zhèn)進行種植技術(shù)培訓(xùn)教育。

3,、完善人才信息庫,。近兩年，我們進行農(nóng)村實用技術(shù)人才摸底2次,，基本建立了我鎮(zhèn)農(nóng)村實用人才信息庫,，做好基礎(chǔ)性工作,，推動了人才工作的信息化進程，針對農(nóng)村所需發(fā)揮農(nóng)村實用技術(shù)人才的作用,，體現(xiàn)了人才庫的作用,。

二、營造環(huán)境,，促使人才積極創(chuàng)業(yè)

1,、近年來，我鎮(zhèn)大力發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟,，創(chuàng)新經(jīng)濟發(fā)展模式,，建立了四個農(nóng)業(yè)基地，為我鎮(zhèn)農(nóng)村技術(shù)人員的創(chuàng)業(yè)奠定了基礎(chǔ),。

2,、加強宣傳力度，大力營造良好的人才工作氛圍,。一是積極開展網(wǎng)絡(luò)宣傳,，發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢，在新溪口鄉(xiāng)政府網(wǎng)上,，大力宣傳人才政策,。二是加強人才工作調(diào)研,，深入農(nóng)村開展調(diào)研,，總結(jié)經(jīng)驗，發(fā)現(xiàn)問題加強指導(dǎo),。2年來對發(fā)現(xiàn)的問題及時向技術(shù)人員及農(nóng)民群眾進行指導(dǎo),。三是利用廣播、黑板 2

報等宣傳工具進行廣泛宣傳,，在全鎮(zhèn)營造“尊重勞動,、尊重知識、尊重人才,、尊重創(chuàng)造”的良好社會環(huán)境,。

三、創(chuàng)新載體,，推進黨員人才工程建設(shè)

在農(nóng)村中積極開展“雙培雙帶”先鋒工程活動,，以農(nóng)村協(xié)會為抓手，著力進行人才培養(yǎng),，即把農(nóng)村中的致富帶頭人,、技術(shù)能手培養(yǎng)成黨員，把黨員培養(yǎng)成生產(chǎn)經(jīng)營骨干,，

總之,，我鎮(zhèn)人才工作取得了一定的成績,，但我們也清楚的認識到諸多不足。如：資金投入力度還不夠大,，人才工作宣傳需進一步加強,，人才創(chuàng)業(yè)環(huán)境有待進一步完善，人才引進力度還不夠,。

青年人才培訓(xùn)心得體會篇三

本次為公司舉辦的20xx年發(fā)電設(shè)備點檢定修技能培訓(xùn),，經(jīng)過兩天的培訓(xùn)學(xué)習(xí),我想我們每一位學(xué)員都有不同的但很大的收獲。對于我個人,，我認為這次培訓(xùn)班舉辦的非常有意義,，非常有必要，因為它不僅讓我充實了更多的理論知識,，更讓我開闊了視野,，解放了思想，打動了內(nèi)心,。每時每刻,、每一堂課，都讓我有所感動和收獲,，許多不可言語表達的收獲,。加之與各班組的同事們聚集一堂，相互交流借鑒工作經(jīng)驗,、思路方法,，較全面的提高了自己的理論水平和工作能力。

難得有這么好的學(xué)習(xí)機會,，通過這次培訓(xùn)我學(xué)到很多書本上很難學(xué)到的東西,，認真學(xué)習(xí)老師傅們的經(jīng)驗，少走彎路,，學(xué)習(xí)設(shè)備的結(jié)構(gòu)及工作原理?，F(xiàn)將參加培訓(xùn)我所學(xué)習(xí)知識小結(jié)如下：點檢定修制是以點檢為核心，全員,、全過程對設(shè)備進行動態(tài)管理的一種設(shè)備管理體制,，點檢是組織體制建設(shè)的過程和標準化建設(shè)的過程，就是強調(diào)設(shè)備管理工作的定量化,、規(guī)范化,、標準化，通過八定即“定點,、定標準,、定人、定周期、定方法,、定量,、定作業(yè)流程、定點檢要求”,，明確工具,、方法和標準，落實標準化和量化方法,。將設(shè)備管理由傳統(tǒng)的以“修”為主轉(zhuǎn)變?yōu)橐浴肮堋睘橹?，落實設(shè)備管理責(zé)任制，實現(xiàn)點檢員對設(shè)備的自主管理和終生管理,。以此有效防止設(shè)備“過維修”,、“欠維修”，從而減少設(shè)備維護檢修費用,，保證設(shè)備狀態(tài)可控,、在控，降低故障發(fā)生率,，使設(shè)備健康水平提高,，設(shè)備故障率下降，設(shè)備整體可靠性逐步提高,。雖然我們已建立了設(shè)備的定期檢查,、設(shè)備主人制度，取得了很好的效果,，但在以后的工作中,，我們將逐步將設(shè)備的點檢定修工作展開。

標準化是指人們制定并有效實施標準的一種有組織的活動過程,。標準化工作和質(zhì)量管理有著極其密切的關(guān)系,，標準化是質(zhì)量管理的基礎(chǔ)，質(zhì)量管理是貫徹執(zhí)行標準的保證,。檢修文件包正是通過對檢修工序的細化、量化,，實現(xiàn)了檢修作業(yè)標準化,、程序化、規(guī)范化,，控制了檢修行為的隨意性,，提升了檢修質(zhì)量控制水平和檢修工作效率，達到了檢修全過程,、全方位,、規(guī)范化、高效化管理的目的,。在現(xiàn)代a,、b,、c、d等級檢修及重大檢修工作中要求覆蓋率達到100%,，認真編寫和規(guī)范使用文件包,，在工作中起到了職責(zé)清楚、責(zé)任到位,，按程序作業(yè),，便于資料整理、歸檔等顯著的作用,。由此知道標準化作業(yè)指導(dǎo)書在我們的生產(chǎn)中還是有其必要和可行性,，現(xiàn)在我廠一般在機組大修時才使用檢修文件包，在執(zhí)行工程中有待改進的地方還很多,，如在監(jiān)理,、班組、檢修隊伍的工作流程銜接,，節(jié)點驗收等做得還不夠好,。

在鍋爐輔機設(shè)備檢修課中，老師主要講解了給煤機,、磨煤機,、動葉可調(diào)軸流風(fēng)機、撈渣機,、電除塵等設(shè)備的檢修,，老師先給我們從設(shè)備的構(gòu)造，作用講起,，延伸到具體設(shè)備的檢修,，常見問題的處理，慢慢的由淺入深,，中間穿插著故障案例,，這讓我們所有人聽起來都是興趣盎然。在大家遇到了不清楚,，不明白的地方時,，只要提出來，老師都會仔仔細細的給我們解釋,。期間,，老師還安排我們觀看了其他發(fā)電廠機組運行圖片，查看設(shè)備運行情況,、缺陷處理情況等,，在治理設(shè)備跑、冒、滴,、漏現(xiàn)象,、修舊利廢循環(huán)利用等各個點都進行深入交流。

鍋爐輔機轉(zhuǎn)動機械比較多,，滾動軸承應(yīng)用比較廣泛,，在安裝軸承時工藝要求在購買軸承時，要認真辨別劣質(zhì)軸承,，由于軸承的真?zhèn)舞b別有一定難度,，通過仔細的觀察發(fā)現(xiàn)蛛絲馬跡，一旦發(fā)現(xiàn)待用軸承有可疑之處,，要謹慎使用,。從低劣的質(zhì)量和包裝中的小細節(jié)分辨出真?zhèn)危珜τ谟行┛雌饋硭坪鹾驼孑S承一樣的仿品就很難鑒別,，要送到專業(yè)的鑒定中心,。根據(jù)市場對軸承的檢查發(fā)現(xiàn)，目前軸承經(jīng)銷中主要存在欺詐手段：①用鐵碳鋼制造軸承(硬度不夠)和修復(fù)廢品軸承(精度不夠);②把劣質(zhì)軸承,、小廠軸承打上大廠的商標,，假冒著名大廠產(chǎn)品的內(nèi)外包裝假冒著名大廠的用戶、經(jīng)銷商,、代理商,，甚至假冒廠家現(xiàn)貨門市部;③用次品軸承冒充正品軸承;④把普通級軸承打字變成高一級軸承;⑤好貨里攙入假貨;⑥假貨賣正品價、正品賣高一級價,，使用假價格本;⑦要便宜貨就給假貨,，要質(zhì)量好的就給真貨。遇有以下情況疑為假冒偽劣或翻修軸承：①包裝十分簡陋,，無質(zhì)量證明;②同批次軸承所打印字體有別;③同一批軸承中,，銅保持架色澤不一致;④保持架有明顯打磨痕跡，加工棱角及加工刀痕模糊;⑤軸承滾珠長度不一致;⑥內(nèi),、外圈工作面用放大鏡可見有微小瑕疵;⑦軸承外圈邊緣有毛邊⒅油槽加工十分粗燥;⑧正品大都使用鋼印技術(shù),，而且在未經(jīng)過熱處理之前就進行壓字，因此字體雖然小,，但是凹得深,，非常清晰,仿冒產(chǎn)品的字體模糊，浮于表面,，有些甚至用手即可抹去;⑨表面有渾濁的油跡，如果是翻修軸承,，很容易留下使用過的油污;倒角粗糙,、旋轉(zhuǎn)有明顯雜響或軸承內(nèi)有較多沙礫和塵土。根據(jù)以上資料，我們8月份在驗收skf 23260cck/w33軸承時,，我們就發(fā)現(xiàn)了該軸承的相關(guān)缺陷,，高度懷疑該軸承為翻新軸承。

我廠鍋爐輔機一般滿負荷發(fā)電時是沒有備用,，為了保證各個設(shè)備長期可靠的運行,，做到設(shè)備的定檢定修工作，在設(shè)備運行時定期檢查保證各軸承溫度,、油溫,、油位(油脂油量)、油質(zhì)(每季度或定期應(yīng)分析潤滑油質(zhì)一次),、油壓,、冷卻水壓力及溫度正常;轉(zhuǎn)動機械地腳、連接等螺絲不松動,，軸承震動數(shù)值在規(guī)定范圍內(nèi);啟停轉(zhuǎn)動機械應(yīng)在空載情況下進行,，嚴禁帶負荷啟停轉(zhuǎn)動機械;鍋爐“四管”防磨防爆工作是一項長期、艱苦,、繁瑣的工作,，只有各級人員高度重視，從設(shè)計,、制造,、運行、檢修各個方面進行嚴格控制,，全面監(jiān)督檢查,，才能杜絕或減少鍋爐“四管”爆漏的發(fā)生,，實現(xiàn)可控,、在控。針對預(yù)防鍋爐“四管”爆漏工作,，公司應(yīng)建立三級檢查驗收程序,，嚴格執(zhí)行檢修文件包管理制度和設(shè)備檢修監(jiān)理制度，

對檢修過程的關(guān)鍵節(jié)點進行嚴格控制,，做到不越點,，不漏簽。公司應(yīng)成立防磨防爆工作小組和防磨防爆領(lǐng)導(dǎo)小組,，加強防鍋爐“四管”爆漏的檢查及管理工作,。生產(chǎn)技術(shù)部設(shè)專人負責(zé)防磨防爆工作小組和防磨防爆領(lǐng)導(dǎo)小組的日常工作。檢修部門應(yīng)有以下管理措施：①生產(chǎn)技術(shù)部根據(jù)鍋爐健康狀況,，編制鍋爐“四管”各級檢修計劃,，結(jié)合機組大,、小修、臨檢的實際情況,，分別制定相應(yīng)的檢查項目,，明確檢查部位、尺寸規(guī)格,、缺陷種類,、更換標準。檢修維護單位利用停爐機會,，按檢查計劃要求,，組織對鍋爐受熱面(包括聯(lián)箱及其附件)進行全面檢查，查清設(shè)備缺陷和隱患,，進行檢修治理,，控制薄弱環(huán)節(jié)，全面提高受熱面防磨防爆質(zhì)量,。②生產(chǎn)技術(shù)部根據(jù)運行分析,、停爐檢查、檢驗等情況,，制定各級檢修改造計劃,。生產(chǎn)技術(shù)部在機組各級檢修前的停爐臨檢中，組織對鍋爐“四管”狀況進行認真檢查和記錄,，并根據(jù)檢查情況制訂出完善的鍋爐“四管”治理方案,。③生產(chǎn)技術(shù)部建立健全防“四管”爆漏檢修檔案，對歷次檢查結(jié)果與上次記錄進行比較,，發(fā)現(xiàn)鍋爐受熱面磨損,、結(jié)垢、腐蝕,、過熱等情況時,，須查明原因、制定措施,，并組織實施,，同時記入檔案。鍋爐“四管”爆漏防治應(yīng)遵循下列要求：①積極進行受熱面改造,，對易超溫部件材質(zhì)提高等級,，解決超溫過熱爆管問題;②對易磨損部位，要采用新技術(shù)并采取可靠措施消除煙氣走廊,，均衡煙速,，防止局部煙氣磨損;③對已達到壽命的受熱面要及時更新改造。④發(fā)電運行部必須嚴格執(zhí)行《發(fā)電廠鍋爐運行操作規(guī)程》,，認真落實各項運行管理制度,，精心調(diào)整,，控制煙溫偏差,，防止局部超溫,。

通過交流，增強了我對設(shè)備檢修的認知,，知道很多維修,、維護中缺陷的處理方法。在今后運行維護和檢修工作中,仍需加強細節(jié)控制,提高檢修工藝水平,保證設(shè)備長期安全穩(wěn)定運行,。

在培訓(xùn)學(xué)習(xí)中,，我們也學(xué)到了不少專業(yè)技術(shù)和實操方法，不斷改進工作方法,把工作方法與實際操作有機的結(jié)合,，進一步提高我們的專業(yè)技能和工作效率,。科學(xué)文化知識和理論知識的培訓(xùn)學(xué)習(xí),，為提高專業(yè)技能奠定基礎(chǔ),。能否做好工作，不僅僅是自己的問題,，也是對企業(yè)負責(zé)的問題,，只有努力地工作，扎扎實實地工作,，才能把上級領(lǐng)導(dǎo)交給我們的任務(wù)完成好,。只有精通崗位技能，才能認真履行好職責(zé),，才能發(fā)揮技術(shù)人才的作用,。總之,，通過不斷的培訓(xùn),，職工的技能就會有新的提高，在生產(chǎn)中的操作得到了進一步規(guī)范,，安全和服務(wù)意識也進一步提高;工作效率的提高,，使電廠生產(chǎn)設(shè)備發(fā)揮出了最大的功效，各流程的銜接也更加流暢,，從而使生產(chǎn)成本得到了節(jié)約,。所以，當(dāng)前世界的瞬息萬變,，科技的突飛猛進,，更要求我們更好地掌握各類理論知識，提高做好本職工作的本領(lǐng),。才能不被時代所淘汰,。所以我們要一如既往地學(xué)習(xí),，豐富自己的知識，增強自己的本領(lǐng),，努力成為本職位的行家能手,。還要帶領(lǐng)本機組高效、節(jié)約的完成領(lǐng)導(dǎo)下發(fā)的每一項任務(wù),。

最后,，感謝公司和老師的教導(dǎo)培訓(xùn)!

青年人才培訓(xùn)心得體會篇四

20xx年1月17日--19日，我很榮幸的參加了全縣教育系統(tǒng)后備干部的培訓(xùn),，經(jīng)過了兩天半的學(xué)習(xí),，讓我感觸頗多?？h教育黨委精心安排了四位德高望重,、有經(jīng)驗、有能力的校長給我們做了精彩的講座,，并且教育局常局長又給我們上了半天的課,，給了我們許多的啟迪。由此可見教育黨委對此事的重視,，同時能夠參加本次培訓(xùn)的學(xué)員們也都很珍惜這次來之不易的學(xué)習(xí)機會,，都能認真聽講、認真記錄,、認真討論,。黨委孫書記、班主任劉曉晨,、副班主任柳德成以及班委會成員更是認真組織,，對本次培訓(xùn)付出了很多的心血，所以我首先表示衷心的感謝,。感謝教育黨委給了我們這次學(xué)習(xí)的機會,，感謝常局長及四位校長的精彩講座，感謝孫書記,、班主任劉曉晨,、柳德成以及班委會的辛勤付出。

通過近三天的學(xué)習(xí),，使我的理論水平,、黨性修養(yǎng)、思想覺悟等方面有了一個比較明顯的提高,。進一步認清了自身存在的差距和不足,，增強了務(wù)實工作的能力和信心，現(xiàn)對本次培訓(xùn)做如下感悟：

一,、 要不斷學(xué)習(xí),、積蓄能量,，厚積薄發(fā)

自從參加工作以來，經(jīng)歷了無數(shù)次的培訓(xùn)學(xué)習(xí),，大大小小,，形式各異，但本次學(xué)習(xí)卻讓我感到耳目一新,，總感覺時間過得太快了,。究其原因是本次學(xué)習(xí)的內(nèi)容更貼近我們平時的工作，從學(xué)校管理到常規(guī)教學(xué),，覆蓋面細節(jié)化，使我的思維始終在跳躍,，想講課者說的每一話,。

給我們講課的四位校長，從九年一貫制學(xué)校到中學(xué)再到高中,，涵蓋了全縣教育系統(tǒng)的各個層面,，講課的內(nèi)容也迥然不同，我歸納了一下,，首先那就是要不斷學(xué)習(xí),，積蓄能量，不斷的給自己充電,。只有先掌握了理論,，才能更好的實踐，使之兩者相結(jié)合,。做為一名后備干部更要不斷學(xué)習(xí),，做他人的領(lǐng)路人，做教育教學(xué)工作的領(lǐng)工員,。要認真學(xué)習(xí),，向書本求學(xué)，向有經(jīng)驗的優(yōu)秀教師求學(xué),，向網(wǎng)絡(luò)求學(xué),，千萬不要一問三不知。現(xiàn)在我們這一代人對學(xué)習(xí)的認識不夠,，下班后不是喝酒就是上網(wǎng)玩游戲,，整天就整沒用的，不但影響了工作,，更是消磨了意志,。所以要堅持不斷的學(xué)習(xí)，像于海軍,、徐云生兩位校長那樣充分利用時間學(xué)習(xí),，使自己的思想,、理論始終保持一定的高度;學(xué)習(xí)楊憲忠校長那樣認真鉆研課改，做教師的領(lǐng)路人;學(xué)習(xí)姜臣校長那樣用理論指導(dǎo)學(xué)校的管理,。這些老校長們都能夠不斷學(xué)習(xí),，那我們要是不加倍努力學(xué)習(xí)，情何以堪!有什么資格做教育系統(tǒng)的后備干部呢?只有不斷的學(xué)習(xí),，才能使自己專業(yè)化,，才能更好的開展教育教學(xué)工作。

二,、 要加強自身素養(yǎng),，率先垂范

做為一名后備干部不論是人品還是工作能力都應(yīng)該是其他教師的表率，要不斷的提高自身素養(yǎng),，不把自己當(dāng)干部,，要調(diào)節(jié)好自己的心理狀態(tài)，尤其是聽了常局長的講座,，我更是受益匪淺,。他告訴我們要善于把握自己，要始終嚴格要求自己,，樹立一個良好的形象,，注意學(xué)習(xí)成果的轉(zhuǎn)化，把握好做人做事的尺度,，怎樣能處理好工作和生活中的關(guān)系以及心理,、思想上的三個困惑。這些都深深地引起了我的思考,。原來沒有想這么多,，聽了常局長的講座后，我才意識到這些問題的重要性,。為了寫好這篇體會我又重新看了一遍培訓(xùn)記錄,，愈發(fā)使我感覺到做一名教師要有修養(yǎng)，做一名后備干部更要有修養(yǎng),，事事做到他人的前面,，以身作則;懂得不斷學(xué)習(xí)，使自己能夠?qū)I(yè)化;懂業(yè)務(wù),，能夠做教師的指導(dǎo)者;要有思想,，做教師的引領(lǐng)人，更要善管理,，做師生的組織者,。同時要保持自己的品格，潔身自好，少參加一些場面,，多研究一些業(yè)務(wù),，少一些急躁，多一些沉穩(wěn),，少一些輕狂,，多一些謙遜，努力使自己成為一名有修養(yǎng),、有思想的教師,。

三、 要讓思想轉(zhuǎn)化為行動,，經(jīng)常反思與總結(jié)

參加完本次培訓(xùn)后,，我徹夜難眠。就在想一個問題：我是否有自己的思想,，我的學(xué)校管理得如何,。最后我得到了一個答案：有思想但行動上體現(xiàn)得不夠，學(xué)校管理沒有形成自己的一套模式,，完全按教育局、中心校的指導(dǎo)辦學(xué),，沒有形成自己的風(fēng)格,。原先以為自己負責(zé)的只是一所村小學(xué)，教育局和中心校讓怎么做就怎么做,，不違規(guī),，按時完成上級交給的任務(wù)就行，循規(guī)蹈矩,，沒有創(chuàng)新意識,。參加完本次的培訓(xùn)后，我意識到了問題的嚴重性,。一所學(xué)校不論大小都要有自己的模式,，自己的特色，自己的風(fēng)格,。不能簡單的按時完成任務(wù)就行,，要不斷的創(chuàng)新，村小學(xué)的校長也要有自己的思想,，不能當(dāng)磨道驢,。否則教育就無法發(fā)展，城鄉(xiāng)的差距也會越拉越大,。農(nóng)村教育的落后,，農(nóng)村才落后。有的老師說農(nóng)村家長素質(zhì)差，那原因是什么呢?不就是當(dāng)初上學(xué)時,，學(xué)校沒有教育好,，引導(dǎo)好嗎?我想現(xiàn)在我們教的學(xué)生若干年后會不會也會被別人說成是沒有素質(zhì)的人呢?我要讓我校的教師知道我們肩負的責(zé)任，加強學(xué)校管理,，不斷創(chuàng)新,，充分利用現(xiàn)有的教育資源給學(xué)生最好的教育，提高教師的意識,，要讓自己的學(xué)生成為一個有素質(zhì)的人,，不僅僅要教學(xué)成績還要注重學(xué)生的思想教育，真正的為家長負責(zé),，為這份事業(yè)負責(zé),。

以后我一定要不斷學(xué)習(xí)，加強自身素養(yǎng),，率先垂范,，不能培訓(xùn)完了就沒事了。要不斷在工作中反思與總結(jié),，努力使自己成為一名有思想,、懂業(yè)務(wù)、善管理的校長,，以一種嶄新的姿態(tài)投入到工作中,，不辜負組織對我的期望。

青年人才培訓(xùn)心得體會篇五

很榮幸自己有機會能夠參加泰安市市委組織部組織的全市拔尖人才培訓(xùn)班的學(xué)習(xí),，雖只有短短的四天學(xué)習(xí),，但安排科學(xué)有序，學(xué)習(xí)內(nèi)容豐富,、形式多樣,。我們分別聆聽了省委組織部人才處張志波處長、市委組織部張家軍部長,、郝燕部長和市發(fā)改委閆恂秋等領(lǐng)導(dǎo)的講話,，聆聽了幾位專家的有關(guān)“陽光心態(tài)和幸福人生”“泰山歷史與文化”的專題講座;我們又懷著崇敬的心情來到山東沂蒙黨的群眾路線教育基地莒南、沂南和蒙陰教學(xué)點,，重溫黨的光輝歷史,，接受群眾路線教育，這項活動使我們強烈地感受到了沂蒙精神的強大力量,，受到了一次很好的黨性教育,，思想受到了震撼，心靈得到了澆灌,。

這些務(wù)實有效的教育培訓(xùn)活動使我們經(jīng)歷了頭腦知識風(fēng)暴,，接受了精神洗禮，受益很大，感受很深,。今后,，我要加強學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì),，做好行業(yè)發(fā)展的帶頭人,，具體做到以下幾點：

一、珍惜榮譽,，增強使命感,。

張部長、郝部長和閆主任等幾位領(lǐng)導(dǎo)高瞻遠矚的指引,、語重心長的教誨要求,，使我認清形勢了我市經(jīng)濟社會發(fā)展的新形勢，增強了做好本職工作的責(zé)任感和使命感,。我深刻認識到,，當(dāng)前我市正處于轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展發(fā)展的關(guān)鍵時期，泰安的“富民強市,、幸福泰安”建設(shè)工程正如火如荼開展,，轉(zhuǎn)型發(fā)展，人才優(yōu)先,。這為我們這些專業(yè)人才提供了廣闊的創(chuàng)業(yè)和發(fā)展舞臺,。我們是拔尖人才，這一榮譽稱號是組織部門授予的,，既是對我們過去的肯定，也是對我們將來的激勵和期望：在新的形勢下,，我們的創(chuàng)新意識和創(chuàng)造能力應(yīng)該是拔尖的,，貢獻也應(yīng)該是拔尖的、突出的,。所以,，在新的形勢下，我們要不辱使命,，配得上這一榮譽稱號,。我們要抓住機遇，大膽開拓,，珍惜榮譽,，再接再厲，振奮精神,，提升素質(zhì),，精益求精，施展才華，把個人的事業(yè)追求與泰安,、甚至全省的轉(zhuǎn)型發(fā)展緊密結(jié)合起來,，引領(lǐng)泰安科技創(chuàng)新，做學(xué)術(shù)帶頭人,，在為泰安發(fā)展多做貢獻的過程中提升自我價值,、展現(xiàn)拔尖人才風(fēng)采。

二,、勇于創(chuàng)新,，爭當(dāng)先行者。

時代的進步,、事業(yè)的發(fā)展需要創(chuàng)新,，當(dāng)前黨和政府都在大力鼓勵創(chuàng)新，實施創(chuàng)新驅(qū)導(dǎo)戰(zhàn)略任務(wù),。與發(fā)達地區(qū)相比，我市技術(shù)創(chuàng)新基礎(chǔ)比較薄弱,，創(chuàng)新人才和創(chuàng)新團隊都比較缺乏,，專利發(fā)明等創(chuàng)新成果較少，因此在轉(zhuǎn)型期我市各項社會事業(yè)發(fā)展,，更需要靠人才推動實施創(chuàng)新驅(qū)動戰(zhàn)略任務(wù),。我們這些所謂拔尖人才應(yīng)該是各個領(lǐng)域的專家,，更需要開拓創(chuàng)新，培養(yǎng)創(chuàng)新意識,，提高創(chuàng)新能力,，有能力也有責(zé)任肩負起創(chuàng)新的重擔(dān)。創(chuàng)新是不分地域,，不分領(lǐng)域的,，人人都有創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)成才的機會,。不論是自然科學(xué),，還是社會科學(xué)都可以創(chuàng)新;生產(chǎn)企業(yè)可以創(chuàng)新,文化、教育,、衛(wèi)生領(lǐng)域也可以創(chuàng)新,，關(guān)鍵是要有創(chuàng)新驅(qū)動意識和創(chuàng)新的精神,。我們要立足本職工作，勇于打破陳規(guī),，發(fā)揚敢闖,、敢試、敢冒尖的探索精神,，刻苦鉆研,，汲取各方面前沿新知識，掌握新技能,，闖出新路子,，多出科技成果，做一名創(chuàng)新型科技人才,，以推動本專業(yè),、本行業(yè)的新發(fā)展。

三,、做好表率,，當(dāng)好領(lǐng)路人。

在結(jié)業(yè)典禮上,，郝燕部長殷切號召我們要改變工作狀態(tài)和精神風(fēng)貌,，把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為工作動力，做各方面工作的表率,，這為我們指引了方向,。在這次培訓(xùn)中，我還結(jié)識了許多為我市經(jīng)濟社會發(fā)展做出貢獻的各行各業(yè)的人才,，他們都是本專業(yè),、本學(xué)科、本行業(yè)的技術(shù)帶頭人,，他們的事跡感動感召了我,，今后我要做終生學(xué)習(xí)、務(wù)實創(chuàng)業(yè)和作風(fēng)優(yōu)良的表率,。

首先，我要加強政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，不斷提高學(xué)習(xí)力,，廣泛汲取各方面知識，全面提高自己,，使自己“枝繁葉茂”;第二還要嚴格要求自己,，努力提高自己的修養(yǎng)和境界，作為一名教師,，我要保持謙虛謹慎的作風(fēng)和科學(xué)求真的精神,，加強工作責(zé)任心,，嚴于律己，在工作中任勞任怨,，不計個人得失,，時時處處以身作則，牢記要為人師表,，教書育人,，不忘自己的典范作用，不斷提升水平,，再創(chuàng)佳績。第三,，我們要牢記領(lǐng)導(dǎo)要求,，做務(wù)實創(chuàng)新的表率,，團結(jié)合作擔(dān)負起培養(yǎng)人才的責(zé)任,，發(fā)揮傳,、幫、帶作用，造就更多的優(yōu)秀人才，對本行業(yè)的年輕人多指導(dǎo)幫助，把好的技術(shù)、好的經(jīng)驗手把手傳授，以好的作風(fēng)感染帶動他們,，多給可造之才交任務(wù),、壓擔(dān)子,，使他們有更多的機會鍛煉提高,，加快成長;我們更要有大局觀念，站在全市經(jīng)濟社會發(fā)展的高度，在自己不斷進步的同時，聯(lián)合其他拔尖人才，共同工作，能夠帶動培養(yǎng)全市行業(yè)人才共同發(fā)展,，以形成更多的創(chuàng)新團隊、學(xué)術(shù)團隊,、技術(shù)團隊,，壯大我市的優(yōu)秀人才隊伍，在全市各項事業(yè)發(fā)展中做出更大貢獻,。

青年人才培訓(xùn)心得體會篇六

作為一名干技術(shù)出身的基層中層干部,，前期工作中主要接觸的是技術(shù)方面的知識，對于管理及領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)等方面存在許多欠缺,，此次有幸參加了采油廠及學(xué)校聯(lián)合精心籌備的“中層及后備干部能力提升培訓(xùn)班”,，授課老師知識淵博、造詣深厚,，可以說是“豪華陣容”,，學(xué)習(xí)到了非常多關(guān)于價值觀、創(chuàng)新思維,、領(lǐng)導(dǎo)力,、執(zhí)行力等方面的前沿思想，提高了自身綜合素質(zhì),，同時增強了自我教育,、自我管理、自我服務(wù)的意識,，使我們的工作思路更清晰,，行動更有效，對更好地帶好隊伍益處頗多,。

1,、領(lǐng)導(dǎo)重視,，準備充分,，使得整個培訓(xùn)過程順暢,，收獲很多

從籌備到整個過程中,，領(lǐng)導(dǎo)重視體現(xiàn)的淋漓盡致。方案準備,，紀律要求,，過程把控，時刻都讓我們學(xué)員感受到采油廠領(lǐng)導(dǎo)及管理干部學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)對我們的重視與關(guān)懷,。整個過程非常緊湊,，一環(huán)緊扣一環(huán)，我們感覺緊張的同時又有巨大的收獲,，感覺值得,。

2、教學(xué)方式新穎,，研討式教學(xué)方式激發(fā)新思維

始終圍繞如何立足自身崗位為企業(yè)創(chuàng)造效益這條主線,，讓學(xué)員們始終在思考：哪些課程能和采油廠的生產(chǎn)實踐聯(lián)系起來?本單位與先進管理理念及先進企業(yè)比還有哪些差距?哪些方面值得我們借鑒?我們?nèi)绾斡^趕上?從哪兒入手比較合理?如何保持基業(yè)長青?小組成員反復(fù)進行結(jié)構(gòu)化研討，也提出了一些初步建議,，力爭再以后的工作中能有所提高,。

3、授課內(nèi)容豐富,，能力培養(yǎng)全方位覆蓋

(1)如何提升執(zhí)行力

如同“搭書架”一樣,，執(zhí)行力的提升源自團隊建設(shè)的成功，引用拿破侖將軍的話,，“一只老虎帶領(lǐng)一群羊,，羊都變成了老虎;一只羊帶領(lǐng)一群老虎，老虎則變成了羊”,，所以團隊建設(shè)非常重要,，具體就需要做到以下幾點：

①必須首先組織機構(gòu),，做好規(guī)劃、總體部署,，對領(lǐng)導(dǎo)的層的職能一定要明確分工,，同時要給各室的制定任務(wù)、目標,，做一個中長期規(guī)劃,。

②細節(jié)決定成敗，就像搭書架一樣,，任何一個微小的環(huán)節(jié)出錯就會導(dǎo)致滿盤皆輸,，所以油田開發(fā)中必須注重細節(jié)，奧陶系油藏埋藏深度大,，措施作業(yè)投入極大，因為不注意細節(jié)產(chǎn)生的無效措施將會帶來巨大的經(jīng)濟損失,，所以需要建立一套完善的規(guī)范,，對各個環(huán)節(jié)進行風(fēng)險把控，整體提升油藏的開發(fā)水平,。

③一次失敗不代表永遠失敗,，只要不斷總結(jié)認識，一定能找到高效完成“搭書架”的辦法,，就如面對碳酸鹽巖油藏的世界級開發(fā)難題,，要克服一切困難，主動作為,，找規(guī)律,，抓本質(zhì)，要有信心,，也要有決心,，要在碳酸鹽巖油藏提高采收率方面有所突破。

(2)如何提升領(lǐng)導(dǎo)力

①科學(xué)決策：“決策不當(dāng)造成的錯誤是很難通過執(zhí)行者的努力拼搏來彌補的”,，這句話令我印象深刻,，也激發(fā)了我對于能力提升的渴望，能力決定決策水平,，所有決策必須經(jīng)得起反復(fù)推敲,，確保每一份油藏調(diào)整方案都科學(xué)眼睛，切實的能夠轉(zhuǎn)換為生產(chǎn)力,，轉(zhuǎn)換為實在的產(chǎn)能貢獻,。

②知人善用：“校長代替不了講師，導(dǎo)演代替不了演員”,，這句話結(jié)合油藏開發(fā)來講,，就是要發(fā)揮每一名技術(shù)人員的積極性、專業(yè)技術(shù)技能，每一滴原油最終都得依靠每一位員工的勤奮努力獲得;同時在選人用人方面要堅持四條原則：重學(xué)歷也要重能力,，重專才也要重通才,，重技藝也要重管理，重觀念也要重關(guān)系,。

③用才,、愛才、聚才：針對目前技術(shù)人員流失嚴重這一問題,，在管理體系中建立“機制留人,，感情留人”的機制,，同時完善小蜜蜂文化內(nèi)涵,，增加員工企業(yè)歸宿感,，通過完善的用人,、留人機制,，穩(wěn)定開發(fā)團隊,。

(3)如何樹立正確的價值觀

價值觀由權(quán)力觀,、利益觀,、自我認知觀,、業(yè)績觀組成,，樹立正確的價值觀需要我們再工作中做到“忠于事業(yè)，清正廉潔,，履行職責(zé),、全心全意”。

當(dāng)然老師的教導(dǎo)遠遠不止于此,，我一定會以此次培訓(xùn)結(jié)束做為工作的一個新起點,，把學(xué)到的新理念、新知識,、新方法結(jié)合本部門實際情況學(xué)以致用,，全身心投入到碳酸鹽巖油藏提高采收率這場攻堅戰(zhàn)中來，不辜負領(lǐng)導(dǎo)的殷切希望及管理干部學(xué)院老師諄諄教導(dǎo),。

結(jié)束語：“在超級競爭的時代里,，連續(xù)不斷的變革創(chuàng)新與科學(xué)的戰(zhàn)略決策是保持基業(yè)長青的關(guān)鍵?！?/p>