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最新幼兒園資產(chǎn)管理制度(六篇)

格式:DOC 上傳日期:2024-08-05 16:59:38
最新幼兒園資產(chǎn)管理制度(六篇)
時間:2024-08-05 16:59:38     小編:zxfb

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幼兒園資產(chǎn)管理制度篇一

為加強對公司圖書的管理,,提高圖書利用率,鼓勵職工多讀書,、讀好書,,公司特制定本制度。

二,、圖書范圍:

專業(yè)技能,、企業(yè)行政管理、市場營銷,、人力資源,、安全管理、修養(yǎng)禮儀,、生活休閑,、雜志期刊等各類書籍資料。

三,、圖書館開放對象,、時間:

1、圖書只供本公司內(nèi)部職工使用,,不對外開放,;

2、為了給職工讀書提供一個良好的環(huán)境,,圖書室開放時間為每天下午3:00:——5:30(節(jié)假日除外),,其他時間概不受理,借書需到圖書管理員處登記,。

四,、借閱方式及規(guī)定:

1、每人每次借閱圖書不可超過2本,,借閱期限1個月,,到還書日期應(yīng)及時歸還(逢休息或假日順延至下一上班日);若未讀完需續(xù)借者,,應(yīng)提前與圖書管理員聯(lián)系,,確認沒有其他職工借閱此書后,,進行續(xù)借(續(xù)借一次為限)。若到還書日期后三個工作日仍未歸還者,,記警告一次,,累計警告三次暫停其借閱資格三個月(從圖書還清日開始計算);

2,、已公司簽訂勞務(wù)合同的職工方可借閱,;

3、圖書借出時,,應(yīng)當面檢查,,如發(fā)現(xiàn)有錯號、破損,、污漬等現(xiàn)象,,應(yīng)立即向工作人員聲明。如還書時被發(fā)現(xiàn)圖書損壞,,要按所借圖書的3倍以上賠償,,并且在要全公司oa系統(tǒng)上公布被處罰人員名單!

4,、圖書只限本人使用,,不得轉(zhuǎn)借他人,到還書日期由借閱人本人還,,不得讓他人代借,、還圖書;

5,、圖書的借閱,、歸還、續(xù)借都需到圖書管理員處進行登記,,未經(jīng)圖書管理員同意,,任何人不得私自帶走圖書館圖書;

6,、借閱,、歸還、續(xù)借圖書都需登記于<圖書借閱登記表>,,并做好電子檔錄入,;

7、所有離職人員必須查核<圖書借閱登記表>,,若有未歸還圖書,,應(yīng)與圖書管理員聯(lián)系盡快歸還,若不歸還圖書也不執(zhí)行圖書賠償規(guī)定者公司將在當月工資中扣除圖書的3倍金額作為圖書賠償金,并不予辦理離職手續(xù),,待借閱人與圖書管理員聯(lián)系,,對此事已做明確答復(fù)者,公司將辦理離職手續(xù),;

8,、公司職工所借圖書,如遇清點或公務(wù)上需參考時,,應(yīng)隨時通知收回,,借閱人不得拒絕。

五,、圖書損壞賠償?shù)囊?guī)定:

讀者要愛護圖書,,妥善保管,不得遺失,、撕毀,、污損涂寫等,違者照章賠償,。圖書若遺失或嚴重損毀時,借閱人應(yīng)依下列方式于一周內(nèi)辦妥賠償手續(xù):

1,、借閱者自行購買原版數(shù)據(jù)或其更新版,,不得以翻版數(shù)據(jù)或影印本抵償;

2,、以購回相同書籍賠償,,若因套書無法單本購買,則買同 等價錢的圖書賠償,;

3,、損壞輕微,可以修護復(fù)原的,,其修護費由借閱人負擔,。

六、圖書館管理:

圖書館開放期間讀者可根據(jù)圖書目錄選取讀物,,切勿圍觀與圖書架前,,不得將果皮紙屑帶入圖書館、高聲喧嘩并自覺遵守圖書館的各項規(guī)章制度,,服從工作人員管理,。為職工續(xù)借圖書方便,公司將圖書管理員的聯(lián)系方式進行公布,,如有需要續(xù)借的圖書借閱人應(yīng)在還書日期前與圖書管理員進行電話或短信聯(lián)系,,在得到圖書管理員的確定并同意后,方可繼續(xù)借閱圖書。

為了提倡廣大職工多讀書,、讀好書的行為習(xí)慣公司將于每周一在oa系統(tǒng)上公布上一周的圖書借閱情況(包括借閱人名單,、借閱書籍),來鼓勵廣大職工多學(xué)習(xí),,把學(xué)到的理論知識應(yīng)用到實際工作中,;多了解,拓寬知識面,,提高自身綜合素質(zhì),,讓我們的企業(yè)文化在每個職工心中扎根。

幼兒園資產(chǎn)管理制度篇二

為了規(guī)范和加強衛(wèi)生院國有資產(chǎn)管理,,維護國有資產(chǎn)的安全和完整,,合理配置國有資產(chǎn),提高國有資產(chǎn)使用效益,,根據(jù)《事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理暫行辦法》(財政部令第36號)),、《河南省行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)處置管理辦法》等有關(guān)規(guī)定,結(jié)合我院的實際,,特制定本辦法,。

一、現(xiàn)金

當日收入現(xiàn)金應(yīng)當日存入銀行,,日清月結(jié),,加強防盜意識,確保資金安全,;經(jīng)常進行現(xiàn)金盤點,,不得白條頂庫,坐支現(xiàn)金,。小額開支由現(xiàn)金支付,,對于單筆支出1000元以上的開支要通過銀行轉(zhuǎn)賬支付。

二,、銀行存款

嚴格按照財務(wù)制度執(zhí)行,,財務(wù)印鑒、電子銀行轉(zhuǎn)帳經(jīng)辦與復(fù)核u盾必須分開保管,,所有收入當日送存銀行,,不得公款私存;保證資金安全,。

三,、庫存物資

1、藥品,。

藥品購進必須嚴格執(zhí)行《中華人民共和國藥品管理法》,、基本藥物制度等有關(guān)政策,,實行基本藥物“零差率”銷售;防止藥品積壓,,堅持“計劃采購,、定額管理、加速周轉(zhuǎn),、保證供應(yīng)”的原則,,按程序進行采購。經(jīng)常對藥品進行清查,,防止過期失效,、霉爛變質(zhì)以及丟失破損;過期失效藥品按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,;藥品驗收入庫憑配送企業(yè)提供的藥品清單及驗收入庫單以及院長和基藥辦省蓋章后的發(fā)票記賬核算,,藥品驗收入庫單上必須有藥庫負責人手工簽名。

2,、衛(wèi)生材料,、其他材料。

根據(jù)實際業(yè)務(wù)需要購入,,防止積壓,;明確管理人員責任,妥善管理,,防止毀損丟失,,不允許有過期材料,根據(jù)藥庫,、院長簽字后的發(fā)票及時進行賬務(wù)處理,。

四,、低值易耗品

1,、管理范圍

低值易耗品系指低于固定資產(chǎn)標準又不屬于材料范圍的儀器設(shè)備和工,、器具,。凡能獨立使用,,耐用期在一年以上,,在使用過程中基本保持原有形態(tài)的物資,,列入低值易耗品的管理,。

(1) 專用設(shè)備,,單臺價值在200元(含200元)以上,1500元(不含1500元)以下,;

(2)一般設(shè)備,,單臺價值在200元(含200元)以上,1000元(不含1000元)以下,; 2.購買,、領(lǐng)用與賬目管理

低值易耗品購入由科室提出采購申請,,采購科會同財務(wù)科審核通過,由采購科購進,。各科室應(yīng)指定人員為領(lǐng)用和管理低值易耗品的負責人,。對低值資產(chǎn)進行登記、建帳,、妥善管理,。應(yīng)特別加強對其中的視聽、攝影器材,、計算器,、照明燈具、通用儀表,、通訊器材,、工具等公私兩用物品的管理。 3.調(diào)撥,、報廢及賠償

(1),、因工作需要,科室之間互相調(diào)配低值易耗品應(yīng)由資產(chǎn)管理處統(tǒng)一調(diào)撥,。

(2),、凡調(diào)離衛(wèi)生院的人員。所領(lǐng)用的低值易耗品必須交清后離院,;

院內(nèi)調(diào)動,,所用物品歸還原部門,如確因工作需要必須帶走時,,征得原部門的同意,,到資產(chǎn)管理處辦理相關(guān)手續(xù),將低值耐用品帳目轉(zhuǎn)入新科室,。

(3),、因長期使用自然損壞或產(chǎn)品淘汰等原因需要報廢的低值儀器設(shè)備和物品,由使用部門填寫報廢申請單,,經(jīng)科室審查批準,,交資產(chǎn) 管理處辦理報廢手續(xù),己報廢的物品交資產(chǎn)管理處統(tǒng)一處理,。

(4),、因個人責任造成損壞或丟失的,由當事人填寫損壞丟失報告單,,科室根據(jù)情節(jié),、物品使用年限等提出賠償意見,資產(chǎn)管理處審核,,當事人向財務(wù)處交納賠償款項,。

五,、固定資產(chǎn)

適用于一般設(shè)備價值在1000元以上、專業(yè)設(shè)備價值1500元以上,,使用期限在1年以上并且在使用過程中基本保持原有物資形態(tài)的物品,。

1、原則

預(yù)算管理原則,、節(jié)約使用原則,、按需采購原則。

2,、職責

(1)財務(wù)科

負責資產(chǎn)的,。計價折舊等賬務(wù)核算,及時掌握增減變動情況,,確保賬賬相符,;負責審核采購是否在預(yù)算內(nèi),采購過程中資金運用是否合理,;會同采購科定期對資產(chǎn)進行盤點,。 (2)采購科

對采購申請進行審核,組織固定資產(chǎn)的采購并對采購過程進行控制和監(jiān)督,;建立資產(chǎn)使用臺帳,,對資產(chǎn)的保管和使用進行指導(dǎo)和監(jiān)督;每年組織一次資產(chǎn)盤點,,做到帳實相符,;對需清理的固定資產(chǎn)提交處理意見,經(jīng)院領(lǐng)導(dǎo)批準后進行治理,;

(3)保管人或使用人

保證資產(chǎn)及附屬配件,、資料的完整,合理使用資產(chǎn),,并做好日常維護保養(yǎng)工作,。

3、工作程序

(1)采購

部門提出采購申請,,采購科應(yīng)對庫存情況進行核對,可內(nèi)部調(diào)整的應(yīng)以內(nèi)部調(diào)配為主,,確需購入的按正常審批程序購入,,根據(jù)固定資產(chǎn)價值確定公開招標還是院內(nèi)議標。

(2)入庫

資產(chǎn)到達院內(nèi)正常驗收使用后,,依據(jù)驗收單清單,、發(fā)票進行入庫分配科室。使用人在出庫單上簽字領(lǐng)用,。

(3)管理

使用人要愛護使用固定資產(chǎn),,發(fā)現(xiàn)資產(chǎn)破損或故障時及時通知相關(guān)部門報修,,如因疏忽造成資產(chǎn)損失或重大事故,相關(guān)責任人及保管或使用人員應(yīng)負相應(yīng)的賠償責任,。管理或使用人員在使用過程中應(yīng)注意對設(shè)備的檢查,,如發(fā)現(xiàn)實際情況與原配置不符時,應(yīng)立即以書面形式上報相關(guān)科室,,并協(xié)助調(diào)查,。任何人私自拆換部件,造成與原設(shè)備檔案不符的,,由責任人承擔賠償責任,,未查明責任人的,保管人應(yīng)負相應(yīng)的賠償責任,。

(4)調(diào)撥

資產(chǎn)管理部門統(tǒng)一對各部門的資產(chǎn)進行調(diào)配,,各各使用部門或使用人之間的資產(chǎn)轉(zhuǎn)移,必須通過資產(chǎn)管理部門完成,。

(5)盤點

資產(chǎn)管理部門,、財務(wù)部每年組織一次盤點及清查工作,并共同對盤點結(jié)果進行處理,。

(6)報廢

由資產(chǎn)管理部門,、財務(wù)科清理報廢。

六,、往來賬務(wù)的管理

1,、預(yù)收醫(yī)療款,其他應(yīng)收款等債權(quán)的管理

預(yù)收醫(yī)療款每月進行核對,,如有不符查找原因,,嚴格控制其他應(yīng)收款的發(fā)生,如有發(fā)生及時收回,。對于歷史原因造成的盡力追回,。

2、應(yīng)付賬款,、其他應(yīng)付款,、應(yīng)付社會保障費、應(yīng)付稅費等債務(wù)的管理,。

每年最少進行一次對賬,,平時根據(jù)需要不定期對賬。及時清理結(jié)算,,防止拖欠,,減少呆帳的形成。

本辦法由衛(wèi)生院資產(chǎn)管理組負責解釋,,自公布之日起實施,。

幼兒園資產(chǎn)管理制度篇三

固定資產(chǎn)類別折舊計提年限凈殘值率

1,、房屋及建筑物 20 10%

2、機器設(shè)備 10 10%

3,、運輸工具 10 10%

4,、計算機設(shè)備 5 10%

5、辦公家具及設(shè)備 5 10%

幼兒園資產(chǎn)管理制度篇四

(一)固定資產(chǎn)管理原則

為有效管理固定資產(chǎn),,維護國家財產(chǎn)安全,,保護設(shè)施設(shè)備完好,充分發(fā)揮其使用效益,,對固定資產(chǎn)管理實行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),,歸口管理,分級負責,,責任到人的管理責任制,。原則上由相關(guān)部門負責資產(chǎn)的前期市場調(diào)研、采購,、使用,、維修等管理工作并每年按熙規(guī)定清查固定資產(chǎn)一次。

(二)固定資產(chǎn)登記

1.新建房屋按照基本建設(shè)管理程序報批,。建成后,,由基建單位填寫“固定資產(chǎn)移交清單”經(jīng)雙方驗收并簽字,根據(jù)其決算驗收單價值,,及時記入固定資產(chǎn)賬目,。

2.購入固定資產(chǎn)后,經(jīng)辦人到財務(wù)部經(jīng)固定資產(chǎn)管理員驗貨后,,辦理固定資產(chǎn)入庫手續(xù),。根據(jù)使用部門要求,辦理資產(chǎn)出庫手續(xù)后,,由財務(wù)部固定資產(chǎn)管理員錄入資產(chǎn)動態(tài)管理庫并打印固定資產(chǎn)卡片(一式兩份),。固定資產(chǎn)卡片填寫內(nèi)容:固定資產(chǎn)名稱、財產(chǎn)來源,、規(guī)格,、財產(chǎn)原值、保管地點,、數(shù)量,、來源時間以及保管人等。

3.出納將填寫完整的固定資產(chǎn)入庫單附在報銷發(fā)票的后面,,轉(zhuǎn)會計入固定資產(chǎn)明細賬、總賬,。

4.財務(wù)部固定資產(chǎn)管理員依據(jù)計算機打出的固定資產(chǎn)卡片(一式兩份),,一份留查備案,,另一份交與使用部門,同時打印固定資產(chǎn)條形碼交使用部門驗貨粘貼,。

5.各職能或業(yè)務(wù)部門應(yīng)建立固定資產(chǎn)明細賬并定期與財務(wù)部固定資產(chǎn)明細賬進行核對,。

6.遇有固定資產(chǎn)內(nèi)部轉(zhuǎn)移,各職能或業(yè)務(wù)部門應(yīng)及時通知財務(wù)部辦理相關(guān)手續(xù),,由財務(wù)科固定資產(chǎn)管理員變更資產(chǎn)存放地點,。

7.遇有固定資產(chǎn)管理人員調(diào)整或退休,財務(wù)部應(yīng)及時明確新的固定資產(chǎn)管理員并與調(diào)整或退休的人員辦理固定資產(chǎn)管理交接手續(xù),。

8.收到固定資產(chǎn)捐贈,,由接收部門填寫《接收捐贈資產(chǎn)登記表》兩份,1份交由本部門固定資產(chǎn)管理員錄入資產(chǎn)動態(tài)管理庫,,1份交財務(wù)部計入固定資產(chǎn)賬,。

9.固定資產(chǎn)管理的牽制:各職能部門或業(yè)務(wù)部門與財務(wù)部應(yīng)定期核對固定資產(chǎn)的賬卡物。

(三)固定資產(chǎn)的保管

1.各職能或業(yè)務(wù)部門的固定資產(chǎn)保管員要經(jīng)常檢查固定資產(chǎn)的使用情況并提出保養(yǎng),、維修意見,,確保國家財產(chǎn)的安全使用效益。

2.易燃,、易爆物品應(yīng)單獨存放,,專人管理并具有專項保護設(shè)施。機動車輛,、電力設(shè)備,、電器設(shè)備、貴重物品,、醫(yī)療儀器等應(yīng)指派專人管理,,定期維修保養(yǎng)。

3.固定資產(chǎn)保管員應(yīng)嚴格按崗位責任制要求實施管理職能,,盡職盡責,。固定資產(chǎn)損失、丟失要按索賠制度處理,。

(四)固定資產(chǎn)清查盤點

1.財務(wù)部不定期抽查使用部門的固定資產(chǎn),,使用部門的固定資產(chǎn)賬、物卡相符,。

2.每年對固定資產(chǎn)進行一次全面清查盤點,。各職能或業(yè)務(wù)部門的固定資產(chǎn)管理員負責配合財務(wù)部對固定資產(chǎn)的盤點核對,確保固定資產(chǎn)有賬,、有物,、有卡,賬卡物三相符。

3.清查完畢后,,對清查結(jié)果進行總結(jié),,對盤虧提出處理意見報辦公會審批;對管理中的不足,,提出改進建議,。

(五)固定資產(chǎn)出租出借

1.房屋、土地,、機動車輛和大型設(shè)備的出租出借,,應(yīng)經(jīng)院長辦公會批準。其中:土地出租出借要報經(jīng)上級主管領(lǐng)導(dǎo)批準,。

2.出租出借固定資產(chǎn)應(yīng)簽訂租賃協(xié)議,,明確租賃責任,確保國家財產(chǎn)安全,。租賃協(xié)議生效后應(yīng)指派專人負責監(jiān)督租賃人對固定資產(chǎn)的使用情況,,發(fā)現(xiàn)違約或有損國家財產(chǎn)的行為應(yīng)及時報告或終止租賃合同,收回固定資產(chǎn),。

3.租賃收入由財務(wù)部統(tǒng)一核算收繳,,及時入賬,不得另設(shè)小金庫,。

(六)固定資產(chǎn)的處置

1.資產(chǎn)處置包括資產(chǎn)的調(diào)撥,、捐贈、報廢,。

2.各類資產(chǎn)的處置須經(jīng)使用部門提出申請,,理由要充分,由固定資產(chǎn)管理部門負責技術(shù)鑒定并提出處理意見,,經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)審批后,,財務(wù)部門辦理相關(guān)手續(xù),按照要求上報,,待批準后辦理相關(guān)手續(xù),,資產(chǎn)處置收益上繳財政專戶。

3,;對外捐贈固定資產(chǎn)應(yīng)經(jīng)過主管院長和院長的批準,,由部門固定資產(chǎn)保管員和部門領(lǐng)導(dǎo)、財務(wù)部固定資產(chǎn)管理員和領(lǐng)導(dǎo)共同與被捐贈單

位辦理相關(guān)手續(xù),,手續(xù)齊備并獲得批準后交財務(wù)部辦理卡片,、賬目注銷手續(xù)。

(七)固定資產(chǎn)檔案管理

1.財務(wù)部按照類別登記固定資產(chǎn)總賬和明細賬以及登記固定資產(chǎn)動態(tài)管理明細賬后,,財務(wù)人員復(fù)核后記賬上傳數(shù)據(jù),,月末科室核對固定資產(chǎn)總額。

2.財務(wù)部按照類別保管固定資產(chǎn)卡片;各部門保管自己部門的卡片,。財務(wù)部定期和各部門核對賬卡物,。

(一)現(xiàn)金管理

財務(wù)部依據(jù)國務(wù)院頒發(fā)的《現(xiàn)金管理暫行條例》要求并結(jié)合實際,為進一步加強現(xiàn)金管理,,確保現(xiàn)金安全,,現(xiàn)金管理應(yīng)遵守下列規(guī)定:

1.接受開戶銀行對現(xiàn)金收支的監(jiān)督和管理,。

2.實行錢賬分管制度,由出納專門負責現(xiàn)金的收付工作并登記現(xiàn)金日記賬,。出納人員不得兼管收入,、費用、債權(quán)和債務(wù)的登記工作,,不得兼任稽核和檔案保管工作,。

3.嚴格遵守現(xiàn)金使用范圍,具體范圍包括:職工工資,、各種補貼,、津貼、夜班費等,;個人勞務(wù)報酬,;支付給個人的各種獎金;各種勞保,、福利費用以及國家規(guī)定對個人的其他支出,;收購農(nóng)副產(chǎn)品和其他物資的價款;出差人員隨身攜帶的差旅費,;結(jié)算起點1000元以下的零星開支,;銀行確定需要支付現(xiàn)金的其他支出等。

4.嚴格現(xiàn)金收付手續(xù),。根據(jù)合法的原始單據(jù)逐筆記載,,按順序排號,

賬目要日清日結(jié)并做到賬實相符,。不得以借據(jù)抵現(xiàn)金入賬,,不得以“白條”抵頂現(xiàn)金,更不能任意挪用現(xiàn)金,,不準套取現(xiàn)金,,不準公款私存,不準保留賬外款,,不得坐支現(xiàn)金,。

5.嚴格執(zhí)行開戶銀行核定的庫存現(xiàn)金限額,每個賬戶現(xiàn)金庫存不能超過500元。

6.對人民幣要認真辨認,,收到假幣,,經(jīng)辦人要負賠償責任。

(二)銀行存款的管理

1.銀行存款管理原則和要求

( 1)根據(jù)《支付結(jié)算辦法》的銀行存款管理規(guī)定,,各項業(yè)務(wù)收入要及時送存銀行,,通過銀行辦理轉(zhuǎn)賬結(jié)算,接受銀行的監(jiān)督,,保證結(jié)算業(yè)務(wù)的正常進行,。

( 2)加強銀行結(jié)算賬戶的管理。由財務(wù)部統(tǒng)一在銀行開戶,,避免多頭開戶,,單位的資金不得以個人名義在銀行開戶,不準出租出借銀行賬號,。

( 3)單位與單位之間發(fā)生的經(jīng)濟事項,,在現(xiàn)金支付起點以上的支出,原則上一律以轉(zhuǎn)賬支票或銀行匯款結(jié)算,,不得支付現(xiàn)金,。

( 4)按照銀行及安全部門規(guī)定,支票,、密碼,、印鑒應(yīng)分人保管,分別存放在不同地方,。

( 5)銀行存款日記賬的賬面余額與銀行對賬單核對,。每收到一張銀行對賬單,經(jīng)管人應(yīng)及時核對,,如有差額,,應(yīng)逐筆查明原因進行處理,屬于未達賬款的,,應(yīng)當編制銀行余額調(diào)節(jié)表,。會計主管人員要不定期的進行抽查并有記錄。

幼兒園資產(chǎn)管理制度篇五

為了加強中心財產(chǎn)管理,,保障中心財產(chǎn)安全,,完整,根據(jù)學(xué)校的有關(guān)規(guī)章制度,,特制定本規(guī)定,。

1,設(shè)備(含軟件)的購置采用預(yù)算制度,,并在學(xué)校預(yù)算制定前,,各科室對將購置的設(shè)備,,配件和工具等提出書面預(yù)算申請,報中心辦公室,,并經(jīng)中心領(lǐng)導(dǎo)小組會議進行審核批準,;未經(jīng)批準的購置項目,原則上不能進行采購,。

2,,資產(chǎn)的購置必須嚴格按學(xué)校有關(guān)規(guī)定和程序進行。

3,,由中心辦公室負責申領(lǐng)支票和辦理報銷等事宜,。

1,資產(chǎn)購置后,,必須到中心辦公室辦理資產(chǎn)登記手續(xù)。

2,,符合固定資產(chǎn)條件的,,由中心辦公室負責固定資產(chǎn)的報增手續(xù)。

3,,辦理資產(chǎn)登記手續(xù)后,,由科室負責人領(lǐng)取并簽字。

4,,涉及公用設(shè)備,,配件,器材,,耗材等由物管員統(tǒng)一管理,,各科室根據(jù)需要填寫出庫單領(lǐng)取。

1,,資產(chǎn)在使用過程中,,原則上按所屬科室進行管理,科室主管為第一責任人,,由主管指定專人負責日常管理,。

2,資產(chǎn)在使用過程中,,應(yīng)當對資產(chǎn)的運行情況定期進行檢查,,并做好檢查記錄。

3,,資產(chǎn)在使用過程中,,根據(jù)工作需要進行調(diào)整的,應(yīng)及時辦理資產(chǎn)變更手續(xù),。

4,,資產(chǎn)因工作需要帶出校外的,,應(yīng)填寫相關(guān)單據(jù)并經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)簽字并交中心辦公室備案后方可帶出。

1,,資產(chǎn)在使用過程中出現(xiàn)故障或問題時,,及時上報中心辦公室。

2,,各科室要對出現(xiàn)的故障或問題,,及時進行處理和解決,并對故障或問題產(chǎn)生的原因,,解決辦法及結(jié)果進行登記,。

3,各科室對出現(xiàn)的故障或問題不能自行解決的報中心主管領(lǐng)導(dǎo),,經(jīng)中心主管領(lǐng)導(dǎo)同意后,,請有關(guān)單位進行維修后處理。

4,,維修后,,由中心辦公室及相關(guān)科室進行登記備案。

中心辦公室每學(xué)期進行一次資產(chǎn)核對工作,,以確保資產(chǎn)合理,,有效的使用。在核查過程中,,有關(guān)科室負責人應(yīng)密切配合,。

凡是報廢的資產(chǎn),各科室負責人必須寫出書面申請,,上報中心辦公室,,按照有關(guān)程序批準后,由中心辦公室與有關(guān)科室按有關(guān)規(guī)定進行處置,。

幼兒園資產(chǎn)管理制度篇六

為了加強我校財產(chǎn)管理,,明確經(jīng)濟責任,保證國有資產(chǎn)的安全完整,,賬實相符,,防止固定資產(chǎn)流失,根據(jù)《會計法》和有關(guān)財經(jīng)法規(guī),,結(jié)合我校實際,,制定本制度

學(xué)校固定資產(chǎn)實行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級負責,、責任到人的管理體制,。由固定資產(chǎn)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組負責固定資產(chǎn)管理工作。

領(lǐng)導(dǎo)小組負責編制固定資產(chǎn)采購計劃,,組織學(xué)校固定資產(chǎn)清產(chǎn)和統(tǒng)計工作,;監(jiān)督,、檢查固定資產(chǎn)管理、維護和使用情況,。對固定資產(chǎn)進行定期清查盤點,,保證賬賬相符、賬卡相符,、賬實相符,。

各部室管理員應(yīng)該落實安全防護措施,按照制度對固定資產(chǎn)進行養(yǎng)護,、定期檢測或者修繕,,確保完好和使用。

學(xué)校固定資產(chǎn)一般不對外出租或出借,,確需出租出借的,,應(yīng)由出借單位提出申請,固定資產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組審批,,并且按照管理規(guī)定具備手續(xù),。收回時進行勘驗。

學(xué)校固定資產(chǎn)實行每期使用情況檢查和考核制度,,開學(xué)初登記,中途檢查,,學(xué)期結(jié)束考核,,考核結(jié)果納入個人的獎勵,并且對盤盈盤虧的固定資產(chǎn)及時查明原因,,分清責任,,按照規(guī)定追究責任。

對全校財產(chǎn)進行全面清查和部分清點,。由于這項工作量大,、面廣,一般在學(xué)校年終前面清查一次,,也可以每學(xué)期進行一次部分清點,,年終清理可為年終結(jié)算提供依據(jù)。

沒學(xué)年末,,在主管校長的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,,由總務(wù)主任組織有關(guān)人員對全校財產(chǎn)進行全面清理,要見物對賬,,按賬清物,,清理要有計劃地進行,時間,、人力要盡可能集中,,清理完畢,,應(yīng)做細致的分類、統(tǒng)計,、核實,,賬目核對要準確地核對增減,并編制財產(chǎn)清冊,,在賬目核實后,,要及時調(diào)賬,并填報財產(chǎn)增減表,。

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