心得體會是指一種讀書,、實(shí)踐后所寫的感受性文字,。好的心得體會對于我們的幫助很大，所以我們要好好寫一篇心得體會下面小編給大家?guī)黻P(guān)于學(xué)習(xí)心得體會范文,，希望會對大家的工作與學(xué)習(xí)有所幫助,。

企業(yè)模擬實(shí)訓(xùn)心得體會總結(jié)篇一

雖然我學(xué)的是會計(jì)專業(yè),，接觸到只是記賬,、算賬和報(bào)賬,，但是在企業(yè)里每一職位環(huán)節(jié)都是緊緊相連的,，所以在企業(yè)里要做好每一步是企業(yè)成功的關(guān)鍵,。正所謂商場如戰(zhàn)場,，讀萬卷書不如行萬里路。實(shí)踐是檢驗(yàn)理論的方法,，所以通過這次實(shí)訓(xùn)體會到規(guī)劃,，決策，合作等因素對成功是很重要的,。

在這次實(shí)訓(xùn)里我作為采購總監(jiān),，采購總監(jiān)是采購部門的總負(fù)責(zé)人，直接對總經(jīng)理負(fù)責(zé),，需要在采購領(lǐng)域具有良好的業(yè)績和職業(yè)道德紀(jì)錄,，分析能力強(qiáng)，具有優(yōu)秀的談判技巧和供應(yīng)商管理能力,。對我來說,，這是個(gè)挑戰(zhàn)。作為采購總監(jiān)我要主持采購全面工作,，統(tǒng)籌策劃和確定采購內(nèi)容,，減少不必要的開支，以有效的資金,，保證最大的供應(yīng),，確保各項(xiàng)采購任務(wù)完成; 調(diào)查研究公司各部門商品需求及銷售情況，熟悉各種商品的供應(yīng)渠道和市場變化情況,，確保供需心中有數(shù);指導(dǎo)并監(jiān)督下屬開展業(yè)務(wù),，不斷提高業(yè)務(wù)技能，確保公司的正常采購量; 進(jìn)行供應(yīng)商的評價(jià)和管理,，建立合理的采購流程; 監(jiān)督并參與大批量商品訂貨的業(yè)務(wù)洽談,，檢查合同的執(zhí)行和落實(shí)情況;認(rèn)真監(jiān)督檢查各采購主管的采購進(jìn)程和價(jià)格控制。

要取得成功不緊要每個(gè)人做好每個(gè)角色,，還要有好的規(guī)劃,，決策，團(tuán)隊(duì)的合作等,。第一,，整體戰(zhàn)略意識,。第二,，重視群體策略的團(tuán)隊(duì)精神。ceo在整個(gè)運(yùn)營群體中,，做出戰(zhàn)略決策是ceo的職責(zé),，但是這個(gè)決策不能由ceo一個(gè)人來完成，必須協(xié)商生產(chǎn),，采購,，營銷和財(cái)務(wù)等各總監(jiān)說出想法和參考意見,，最后由ceo拿定方案開始實(shí)施。第三,，財(cái)務(wù)預(yù)算,。對于每個(gè)組來說，資金是短缺的,，在運(yùn)營過程中,，每個(gè)ceo和財(cái)務(wù)總監(jiān)都想盡辦法弄到更多錢，減少資金的流失,。所以財(cái)務(wù)對公司的運(yùn)作是很重要的,。第四，訂單,。每個(gè)季度的訂單是很重要的,，訂單最重要的因素不在于它能掙多少，而是對自己企業(yè)而言,，拿到合理的訂單是勝利的第一步,。第五，營銷總監(jiān)和生產(chǎn)總監(jiān)的緊密配合,。第六,，了解對手。知己知彼百戰(zhàn)百勝,，時(shí)刻了解對手的動向,，使本企業(yè)更好的作出及時(shí)可行的調(diào)整和對策，以致本企業(yè)的利益得到最大化,。

在這次比賽中,，我們先分析資料，對市場,，流程有了一定的了解,，但在市場上我們開發(fā)不足，在廣告費(fèi)上投入較少,，沒有充分分析市場容量銷售網(wǎng)點(diǎn)與定價(jià),，沒有把市場充分利用起來，各個(gè)市場高低價(jià)交錯,，增加盈利空間與資金回收,。因?yàn)橐粫r(shí)的大意，我們因?yàn)槭韬龆鴽]買原材料導(dǎo)致沒貨可賣,，放棄了一次盈利的大好時(shí)機(jī),，之后大家都后悔莫及，不過，我們又重新調(diào)整市場,，但是因?yàn)闆]有購買原材料沒有盈利導(dǎo)致資金流失,。雖然這次比賽并沒拿第一，但我學(xué)會了如何去做規(guī)劃,，是否要變賣廠房,，投多少廣告費(fèi)，如何選擇訂單,，下多少訂單,，生產(chǎn)某種產(chǎn)品，開發(fā)某種產(chǎn)品和市場等等,。在認(rèn)證的時(shí)候要提前,，在建設(shè)網(wǎng)點(diǎn)的時(shí)候，應(yīng)該應(yīng)該根據(jù)產(chǎn)能調(diào)整設(shè)立,，采購原材料的時(shí)候要儲備些,，應(yīng)該提高廣告的投入所占資金所占比重，應(yīng)利用在現(xiàn)金不足時(shí),，貸款貼現(xiàn)與緊急貸款之前的空隙,，套取更多的現(xiàn)金，加大固定資產(chǎn)和廣告的投入,，以獲取更大收益,。

實(shí)訓(xùn)中我也明白了，在企業(yè)經(jīng)營過程中學(xué)會了：

首先,，要合理的分配人力資源,，根據(jù)每個(gè)人的特點(diǎn)進(jìn)行任務(wù)的分配，同時(shí)要注意團(tuán)隊(duì)精神的培養(yǎng),，要讓企業(yè)的核心價(jià)值觀灌輸?shù)矫總€(gè)人的頭腦中,。每個(gè)部門、每個(gè)人都有自己擔(dān)任的角色,，每一部分都是企業(yè)的重要組成部分,，哪個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題都會影響到企業(yè)這臺機(jī)器的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，所以要讓每個(gè)人都認(rèn)識到自己起的作用,，一個(gè)都不能少,。只有協(xié)調(diào)好各部分的相互關(guān)系，才可能把他們的作用發(fā)揮到最大,，企業(yè)才能更好的運(yùn)作,，才能創(chuàng)造出更大、更多的價(jià)值,。

再次,，要在失敗中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),。在模擬企業(yè)實(shí)訓(xùn)中,，一帆風(fēng)順是不可能的,，犯錯誤是不可避免的，但是不管你犯了多少錯誤,，暴露了多少自身存在的缺點(diǎn),，有多少決策和執(zhí)行的失誤，這些都不重要,，重要的是你要從中學(xué)到什么,，犯錯誤是要付出代價(jià)的，我們要從錯誤中獲得比代價(jià)更高的收益才可以,。實(shí)訓(xùn)只是一個(gè)短暫的實(shí)踐過程,，從中我們學(xué)到的書本上面沒有的知識和經(jīng)驗(yàn)是我們以后生活，工作,，乃至創(chuàng)業(yè)路上中最寶貴的財(cái)富,。

這次實(shí)訓(xùn)讓我體會到了團(tuán)隊(duì)的力量，在這里要謝謝我們小組所有成員的共同努力和辛勤付出,，同時(shí)謝謝這些天一直指導(dǎo)我,。 實(shí)訓(xùn)使我們了解企業(yè)中不同管理者所承擔(dān)的責(zé)任以及每個(gè)人在企業(yè)經(jīng)營決策中所起的作用，讓我們投入到企業(yè)經(jīng)營決策中,，使其了解企業(yè)運(yùn)營中所需的戰(zhàn)略管理思想和科學(xué)決策意識,，了解一個(gè)真實(shí)企業(yè)的運(yùn)營過程，各司其職,，親手操作,，真正感受一個(gè)企業(yè)經(jīng)營者直面的市場競爭的激烈與殘酷，承擔(dān)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)與責(zé)任,，增強(qiáng)個(gè)人應(yīng)對風(fēng)險(xiǎn)和問題的能力和管理能力,。增強(qiáng)我們對所學(xué)專業(yè)知識的具體應(yīng)用能力，積累實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),，為將來更好的面對社會挑戰(zhàn)而做好準(zhǔn)備,。在由企業(yè)運(yùn)營所處的內(nèi)外部環(huán)境抽象的一系列規(guī)則的條件下，由學(xué)生分組組成六個(gè)相互競爭的模擬企業(yè),，通過模擬企業(yè)的經(jīng)營,，使我們在分析市場、制訂戰(zhàn)略,、營銷策劃,、生產(chǎn)組織、財(cái)務(wù)管理等一系列活動中,，理解科學(xué)的管理規(guī)律,，全面提升管理能力和動手實(shí)踐能力,。

最后，感謝黃老師對我們的認(rèn)真指導(dǎo),。萬事開頭難,，由于這次實(shí)訓(xùn)是新任務(wù)新知識，黃老師拿出了全身心投入的敬業(yè)精神,，從而使實(shí)訓(xùn)工作順利進(jìn)行,，讓我們學(xué)會了更多書本以外的知識。