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最新如何做好財(cái)務(wù)管理工作實(shí)用

格式:DOC 上傳日期:2023-04-23 13:50:59
最新如何做好財(cái)務(wù)管理工作實(shí)用
時(shí)間:2023-04-23 13:50:59     小編:zdfb

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如何做好財(cái)務(wù)管理工作篇一

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嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律,強(qiáng)化內(nèi)部管理,,逐步實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理程序化,、規(guī)范化、精細(xì)化和預(yù)算化,,是做好聯(lián)社財(cái)務(wù)管理工作的重要保證,。目前,隨著農(nóng)村信用社改革的進(jìn)一步深化,,農(nóng)村信用社統(tǒng)一法人治理結(jié)構(gòu)已基本形成,,在財(cái)務(wù)管理上實(shí)行報(bào)賬制,各級(jí)聯(lián)社的財(cái)務(wù)已形成了集中管理的模式,,嚴(yán)格了財(cái)務(wù)收支審批手續(xù),,這有利于加強(qiáng)自身廉政建設(shè)和財(cái)務(wù)管理工作,從而有利于會(huì)計(jì)制度的正確貫徹執(zhí)行,。

(一)建立健全財(cái)務(wù)管理的規(guī)章制度,。一是要根據(jù)國家出臺(tái)的有關(guān)財(cái)務(wù)政策,以及上級(jí)管理部門的財(cái)務(wù)管理規(guī)定,,結(jié)合本單位財(cái)務(wù)工作的實(shí)際,,健全各項(xiàng)內(nèi)部財(cái)務(wù)規(guī)章制度。二是要認(rèn)真研究本單位在財(cái)務(wù)管理方面存在的問題,,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,吸取教訓(xùn),找出在財(cái)務(wù)管理中存在的薄弱環(huán)節(jié)和管理漏洞,,從而進(jìn)一步有效的防范和化解財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),。三是根據(jù)國家的政策、財(cái)經(jīng)制度的變化,,對(duì)現(xiàn)有的制度不斷進(jìn)行取精去粕,,使各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度更加完善。特別是新《金融企業(yè)財(cái)務(wù)規(guī)則》出臺(tái),,要求財(cái)務(wù)管理者用全新的理念,、清醒的頭腦,認(rèn)真學(xué)習(xí),,認(rèn)真貫徹落實(shí)執(zhí)行,。

(二)力求做到財(cái)務(wù)管理工作公開、公平,、公正,。一是提高全體職工對(duì)財(cái)務(wù)工作的關(guān)注度,使全體職工進(jìn)一步增強(qiáng)對(duì)執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律的.認(rèn)識(shí),、理解和支持,。二是能夠使全體職工進(jìn)一步提高在執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律的自覺性、主動(dòng)性和嚴(yán)肅性,,有利于創(chuàng)造良好的內(nèi)部財(cái)務(wù)環(huán)境,。三是能夠進(jìn)一步促進(jìn)各部門負(fù)其責(zé),相互配合,,加強(qiáng)管理,,不斷提高財(cái)務(wù)工作質(zhì)量和工作效率。

(三)窗口部門和財(cái)務(wù)管理部門各負(fù)其責(zé)任,。窗口部門對(duì)經(jīng)辦的財(cái)務(wù)收支上的真實(shí)性,,辦理事項(xiàng)的必要性,、可行性、政策合規(guī)性負(fù)責(zé),。財(cái)務(wù)管理部門對(duì)經(jīng)辦部門辦理有關(guān)財(cái)務(wù)開支事項(xiàng)審批程序的完整性,、票據(jù)的合規(guī)性和資金使用的正確性負(fù)責(zé)。只有做到經(jīng)辦部門,、財(cái)務(wù)管理部在財(cái)務(wù)開支上各施其職,、各負(fù)其責(zé)、相互監(jiān)督,,才能保證財(cái)務(wù)管理制度持久,、有效的落實(shí)。

(四)明確審批權(quán)限,,增強(qiáng)財(cái)務(wù)開支的透明度,。各旗縣農(nóng)村信用聯(lián)社要成立財(cái)務(wù)審批小組,各部門的所有費(fèi)用開支必須經(jīng)財(cái)務(wù)部門審查合規(guī)后,,按審批權(quán)限報(bào)銷,。遇有重大財(cái)務(wù)開支必須經(jīng)民主研究決定集體審批,同時(shí)接受廣大社員監(jiān)督,,保證財(cái)務(wù)活動(dòng)在法律規(guī)定約束范圍內(nèi)規(guī)范進(jìn)行,。

(一)完善和落實(shí)聯(lián)社財(cái)務(wù)崗位責(zé)任制。根據(jù)業(yè)務(wù)的需要,,合理設(shè)置財(cái)務(wù)崗位,,配備業(yè)務(wù)素質(zhì)高,工作能力強(qiáng)的財(cái)務(wù)人員,。各崗位之間要明確工作范圍和操作權(quán)限,。要制定出具體的崗位操作規(guī)范流程。崗位設(shè)置要做到出納,、記賬和復(fù)核分設(shè),。已采用計(jì)算機(jī)系統(tǒng)記賬的財(cái)務(wù)部門,從防范風(fēng)險(xiǎn)的角度出發(fā),,必須認(rèn)真落實(shí)好授權(quán),、密碼的管理制度,聯(lián)社財(cái)務(wù)出納員不得參與現(xiàn)金和銀行存款賬務(wù)的記賬,。

(二)嚴(yán)格財(cái)務(wù)收支的審查,。一是要審查財(cái)務(wù)收支的范圍是否符合有關(guān)財(cái)務(wù)制度。二是要審查審批程序是否履行,,審批的手續(xù)是否齊全,、完備。三是要審查票據(jù)的真實(shí)性和合規(guī)性。四是嚴(yán)格對(duì)財(cái)務(wù)開支執(zhí)行效果的審查,,根據(jù)簽定的合同,,財(cái)務(wù)部門要配合有關(guān)部門對(duì)財(cái)務(wù)開支事項(xiàng)的真實(shí)性進(jìn)行核查。

(三)加強(qiáng)對(duì)機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)的檢查,。一是各級(jí)會(huì)計(jì)主管要落實(shí)財(cái)務(wù)檢查制度的要求,,檢查崗位責(zé)任制度落實(shí)情況,各項(xiàng)業(yè)務(wù)的處理情況及時(shí)了解存在的問題,,保證機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)收支存在制度的規(guī)定。在財(cái)務(wù)核算上是否賬賬,、賬款,、賬實(shí)、賬據(jù),、賬表,、內(nèi)外賬務(wù)全部符合制度的要求。二是要建立內(nèi)部審計(jì)部門對(duì)聯(lián)社財(cái)務(wù)進(jìn)行審計(jì)監(jiān)督,,促進(jìn)聯(lián)社財(cái)務(wù)工作質(zhì)量和管理水平不斷提高,。

(四)建立聯(lián)社財(cái)務(wù)收支分析報(bào)告制度。定期向理事會(huì)報(bào)告財(cái)務(wù)收支的情況以及存在的問題,,便于加強(qiáng)聯(lián)社財(cái)務(wù)工作的組織和領(lǐng)導(dǎo),,對(duì)存在的問題進(jìn)行認(rèn)真分析。

(五)提高財(cái)務(wù)人員隊(duì)伍的業(yè)務(wù)素質(zhì),。一是要堅(jiān)持以人為本,,抓好財(cái)務(wù)人員隊(duì)伍建設(shè)。要建立定期學(xué)習(xí)制度,,提高財(cái)務(wù)人員對(duì)新形勢下財(cái)務(wù)工作的重要性的認(rèn)識(shí),,增強(qiáng)財(cái)務(wù)工作的責(zé)任感和使命感。二是針對(duì)制度和業(yè)務(wù)的不斷創(chuàng)新,,財(cái)務(wù)人員要及時(shí)組織開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作,。

一是制定統(tǒng)一的機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)操作細(xì)則。目前農(nóng)村信用社系統(tǒng)沒有統(tǒng)一的機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)操作規(guī)程,,各地的農(nóng)村信用社財(cái)務(wù)崗位的設(shè)置還沒有規(guī)范的依據(jù)可循,,各地做法不一,不利于規(guī)范管理,。建議以省級(jí)聯(lián)社為單位,,制定統(tǒng)一的縣級(jí)聯(lián)社財(cái)務(wù)操作規(guī)程。

二是加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,,開源節(jié)流出效益,。加強(qiáng)管理,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)工作的管理,,嚴(yán)肅財(cái)務(wù)紀(jì)律,,堅(jiān)決杜絕,,嚴(yán)肅查處會(huì)計(jì)“三亂”行為。繼續(xù)實(shí)行主管會(huì)計(jì)委派制,,對(duì)各社的主管會(huì)計(jì)進(jìn)行強(qiáng)制休假,,對(duì)主管會(huì)計(jì)的任命、工作職責(zé),,考核等工作進(jìn)一步明確,。同時(shí)強(qiáng)化考核,合理分解指標(biāo),。推動(dòng)績效掛鉤,,按崗位設(shè)置績效工資系數(shù),掌握好效益的平衡點(diǎn),,確保每一項(xiàng)業(yè)務(wù)都能在科學(xué)規(guī)范,、安全謹(jǐn)慎的原則下操作。

三是進(jìn)一步健全完善內(nèi)部審計(jì)工作操作程序,。加強(qiáng)對(duì)內(nèi)部審計(jì)項(xiàng)目計(jì)劃,、審查、調(diào)查,、成本控制和現(xiàn)場審計(jì)質(zhì)量的管理與監(jiān)控,。建立日常監(jiān)督機(jī)制,定期對(duì)資金分配,、財(cái)務(wù)管理工作進(jìn)行內(nèi)審評(píng)價(jià)和檢查監(jiān)督,,以促進(jìn)財(cái)務(wù)管理工作合法合規(guī),杜絕隱患,,防范風(fēng)險(xiǎn),。

四是加強(qiáng)聯(lián)社財(cái)務(wù)主管人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。定期對(duì)聯(lián)社財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員進(jìn)行相關(guān)的財(cái)經(jīng)法規(guī)知識(shí)培訓(xùn),,加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)主管人員的后續(xù)教育,,使財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員能夠不斷更新知識(shí),提高業(yè)務(wù)管理水平,,有效化解財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),。

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