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如何做好財務管理工作篇一
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嚴格執(zhí)行財經(jīng)紀律,強化內(nèi)部管理,,逐步實現(xiàn)財務管理程序化,、規(guī)范化、精細化和預算化,,是做好聯(lián)社財務管理工作的重要保證,。目前,隨著農(nóng)村信用社改革的進一步深化,,農(nóng)村信用社統(tǒng)一法人治理結(jié)構已基本形成,,在財務管理上實行報賬制,各級聯(lián)社的財務已形成了集中管理的模式,,嚴格了財務收支審批手續(xù),,這有利于加強自身廉政建設和財務管理工作,從而有利于會計制度的正確貫徹執(zhí)行,。
(一)建立健全財務管理的規(guī)章制度,。一是要根據(jù)國家出臺的有關財務政策,以及上級管理部門的財務管理規(guī)定,,結(jié)合本單位財務工作的實際,,健全各項內(nèi)部財務規(guī)章制度。二是要認真研究本單位在財務管理方面存在的問題,,總結(jié)經(jīng)驗,,吸取教訓,找出在財務管理中存在的薄弱環(huán)節(jié)和管理漏洞,,從而進一步有效的防范和化解財務風險,。三是根據(jù)國家的政策、財經(jīng)制度的變化,,對現(xiàn)有的制度不斷進行取精去粕,,使各項財務制度更加完善,。特別是新《金融企業(yè)財務規(guī)則》出臺,要求財務管理者用全新的理念,、清醒的頭腦,,認真學習,認真貫徹落實執(zhí)行,。
(二)力求做到財務管理工作公開,、公平、公正,。一是提高全體職工對財務工作的關注度,,使全體職工進一步增強對執(zhí)行財經(jīng)紀律的.認識、理解和支持,。二是能夠使全體職工進一步提高在執(zhí)行財經(jīng)紀律的自覺性,、主動性和嚴肅性,有利于創(chuàng)造良好的內(nèi)部財務環(huán)境,。三是能夠進一步促進各部門負其責,,相互配合,加強管理,,不斷提高財務工作質(zhì)量和工作效率,。
(三)窗口部門和財務管理部門各負其責任。窗口部門對經(jīng)辦的財務收支上的真實性,,辦理事項的必要性,、可行性、政策合規(guī)性負責,。財務管理部門對經(jīng)辦部門辦理有關財務開支事項審批程序的完整性,、票據(jù)的合規(guī)性和資金使用的正確性負責。只有做到經(jīng)辦部門,、財務管理部在財務開支上各施其職,、各負其責、相互監(jiān)督,,才能保證財務管理制度持久,、有效的落實。
(四)明確審批權限,,增強財務開支的透明度,。各旗縣農(nóng)村信用聯(lián)社要成立財務審批小組,各部門的所有費用開支必須經(jīng)財務部門審查合規(guī)后,,按審批權限報銷,。遇有重大財務開支必須經(jīng)民主研究決定集體審批,同時接受廣大社員監(jiān)督,,保證財務活動在法律規(guī)定約束范圍內(nèi)規(guī)范進行,。
(一)完善和落實聯(lián)社財務崗位責任制,。根據(jù)業(yè)務的需要,合理設置財務崗位,,配備業(yè)務素質(zhì)高,,工作能力強的財務人員,。各崗位之間要明確工作范圍和操作權限,。要制定出具體的崗位操作規(guī)范流程。崗位設置要做到出納,、記賬和復核分設,。已采用計算機系統(tǒng)記賬的財務部門,從防范風險的角度出發(fā),,必須認真落實好授權,、密碼的管理制度,聯(lián)社財務出納員不得參與現(xiàn)金和銀行存款賬務的記賬,。
(二)嚴格財務收支的審查,。一是要審查財務收支的范圍是否符合有關財務制度。二是要審查審批程序是否履行,,審批的手續(xù)是否齊全,、完備。三是要審查票據(jù)的真實性和合規(guī)性,。四是嚴格對財務開支執(zhí)行效果的審查,,根據(jù)簽定的合同,財務部門要配合有關部門對財務開支事項的真實性進行核查,。
(三)加強對機關財務的檢查,。一是各級會計主管要落實財務檢查制度的要求,檢查崗位責任制度落實情況,,各項業(yè)務的處理情況及時了解存在的問題,,保證機關財務收支存在制度的規(guī)定。在財務核算上是否賬賬,、賬款,、賬實、賬據(jù),、賬表,、內(nèi)外賬務全部符合制度的要求。二是要建立內(nèi)部審計部門對聯(lián)社財務進行審計監(jiān)督,,促進聯(lián)社財務工作質(zhì)量和管理水平不斷提高,。
(四)建立聯(lián)社財務收支分析報告制度。定期向理事會報告財務收支的情況以及存在的問題,,便于加強聯(lián)社財務工作的組織和領導,,對存在的問題進行認真分析,。
(五)提高財務人員隊伍的業(yè)務素質(zhì)。一是要堅持以人為本,,抓好財務人員隊伍建設,。要建立定期學習制度,提高財務人員對新形勢下財務工作的重要性的認識,,增強財務工作的責任感和使命感,。二是針對制度和業(yè)務的不斷創(chuàng)新,財務人員要及時組織開展業(yè)務培訓工作,。
一是制定統(tǒng)一的機關財務業(yè)務操作細則,。目前農(nóng)村信用社系統(tǒng)沒有統(tǒng)一的機關財務業(yè)務操作規(guī)程,各地的農(nóng)村信用社財務崗位的設置還沒有規(guī)范的依據(jù)可循,,各地做法不一,,不利于規(guī)范管理。建議以省級聯(lián)社為單位,,制定統(tǒng)一的縣級聯(lián)社財務操作規(guī)程,。
二是加強財務管理,開源節(jié)流出效益,。加強管理,,切實加強對財務工作的管理,嚴肅財務紀律,,堅決杜絕,,嚴肅查處會計“三亂”行為。繼續(xù)實行主管會計委派制,,對各社的主管會計進行強制休假,,對主管會計的任命、工作職責,,考核等工作進一步明確,。同時強化考核,合理分解指標,。推動績效掛鉤,,按崗位設置績效工資系數(shù),掌握好效益的平衡點,,確保每一項業(yè)務都能在科學規(guī)范,、安全謹慎的原則下操作。
三是進一步健全完善內(nèi)部審計工作操作程序,。加強對內(nèi)部審計項目計劃,、審查、調(diào)查、成本控制和現(xiàn)場審計質(zhì)量的管理與監(jiān)控,。建立日常監(jiān)督機制,,定期對資金分配、財務管理工作進行內(nèi)審評價和檢查監(jiān)督,,以促進財務管理工作合法合規(guī),,杜絕隱患,防范風險,。
四是加強聯(lián)社財務主管人員的業(yè)務培訓,。定期對聯(lián)社財務會計人員進行相關的財經(jīng)法規(guī)知識培訓,加強對財務主管人員的后續(xù)教育,,使財務會計人員能夠不斷更新知識,,提高業(yè)務管理水平,,有效化解財務風險,。
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