總結是把一定階段內的有關情況分析研究,，做出有指導性的經驗方法以及結論的書面材料,，它可以使我們更有效率，不妨坐下來好好寫寫總結吧。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質的總結嗎,？以下是小編為大家收集的總結范文，僅供參考,，大家一起來看看吧,。
地鐵員工年度績效考核總結篇一
我在x年主要工作有：
1、努力學習新業(yè)務知識,，在鞏固原有知識的基礎上,，通過自覺不斷充實自己的知識面與工作技能，務求清晰所有系統的使用途徑和熟悉維護方法,。除著系統的完美,，除國際業(yè)務的黃金買賣外，其他的如fmis,cms,，人行的反洗錢系統,，人事管理系統,，工會財務系統等等等系統都已經換成網頁版，每更新一個系統,，都會主動了解相關操作及技術情況,，通過不斷的學習和虛心請教，使自己永不落后,。
2,、處理好同事之間關系，做到用最快的速度去解決故障,，如一時去不到,，會說明原因，所有故障盡量在兩個工作日內解決,，特別是重要部門,，比如五樓的行長室和各老總辦公室電腦，都是有故障做到馬上解決,。平時經常提醒同事及時備份,，重要文件一定要存放在非系統盤，并耐心解答同事各種電腦疑問,。平時想同事所想,，急同事所急，通過耐心細致的工作,，既贏得了同事的認同也提高了科技部在機關中地位,。
3、遇到硬件損壞的電腦,，及時通知廠家更換設備,，分行現時大部分電腦都較新，還沒有過保修期,，期間當有壞件時,，及時通過800電話通知廠家過來更換零件，保障了系統的正常運作,。
4,、理清各科室的設備，將淘汰和不用的舊電腦上收：各科室現時還有很多淘汰和舊電腦如雜物般堆放,，除留下少量配置較高的作為備份機外,，把沒有用的舊電腦全部上收，使之后的資產清理減少很多工作,。
5,、管理逐步規(guī)范化：現時分行大部分電腦都是dell和聯想，還有少量方正。dell中的520和320都配備了系統光碟,，當這兩種電腦系統崩潰時,，用隨機光碟恢復正版winxp系統。
6,、重視計算機安全運行環(huán)境,，分行現有超過200套計算機，每臺機都有自己的相關專業(yè)軟件,，為保證每個系統正常工作,，每臺機都安裝了省行招標的pccillen殺毒軟件，為了防止木馬傳播,，在pccillen的基礎上加裝360安全衛(wèi)士等安全軟件,。
7、分營的維持工作,，分營在分行大樓下,，除接待普通客戶外，機關所有員工業(yè)務都在此辦事,，有時兩層樓的工作量甚至比整個分行還要多,，包括了互聯網，辦公網與生產網,，由于高度集中，網與網之間的暢通成了最主要的工作,，其次是各個設備的正常動作,，比如影像支票系統，支票打印系統,，種類業(yè)務的查詢等,，為保證對外對內的正常業(yè)務進行，經常是加班加點排除故障,。
8,、13樓監(jiān)控中心是一個新的業(yè)務部門，包含了大型顯示墻,，2700多個攝像頭的監(jiān)控,，6臺服務器，門禁系統等,，各系統之間既有相關也相互獨立,，從開始施工的網絡布線，到裝修結束后的服務器調度,，各個系統之間均能緊密跟進,，使系統與系統之間能有條不紊在接要求完成驗收。
9、改造七樓視頻會議室,，七樓之前的會議室包含著娛樂的功能,，所以音響、線路非常凌亂,，隨時有可能是視頻會議的故障隱患,，為保證整個視頻會議的質量，建議更換投影設備,，與電工一起整理所有網絡,，理順視頻線、音頻線,，改造后,，整個會議室視覺效果為之一新，無論是會議質量還是培訓質量都大大提高,。
10,、做好世博會與第16屆亞運會計算機安全工作，在這兩個重大活動期間,，本人能嚴格執(zhí)行有關規(guī)定,，監(jiān)測網內病毒活動，做好計算機防病毒工作,。加強敏感信息保護,。嚴格執(zhí)行上級監(jiān)管部門和我行的各項保密制度和涉密信息處置流程，加強檢查,，預防由于管理或技術漏洞導致的信息泄露務,，及時反饋問題，排除設備故障,，營造良好的服務環(huán)境,。
11、做好臨時接待任務,，經常有很多檢查團來進行檢查,，為此要搭建臨時電腦辦公環(huán)境，在此情況下都會用最快速度滿足檢查團需要,，提供足夠的設備保證了網絡與打印的要求,。
科技部作為分行一個重要部門，負擔著系統和網絡正常運作的重要職責,，現代辦公越來越依賴于電腦和網絡,，如缺少其中一樣，必然會造成工作效率低下,，所以作為科技人員一定要有清晰的認識,，高度重視,，把分行系統維護做好。在新的一年里,，我應緊跟行領導和科技部老總領導,，再接再厲，戒驕戒躁,，爭取更好的成績,。
地鐵員工年度績效考核總結篇二
一年來，我鎮(zhèn)嚴格按照黨的群眾路線活動要求,，緊緊圍繞縣委,、縣政府提出工作目標及相關精神，認真落實《x年*鄉(xiāng)鎮(zhèn)(場)績效管理考評辦法(試行)》的通知要求,，建立健全相關制度,，各項工作取得了長足的發(fā)展。現將x年績效管理工作總結如下：
一,、重在精心部署,，營造績效評估濃厚氛圍
(一)強化組織領導，提高思想認識
鎮(zhèn)黨委,、政府對績效評估工作高度重視,，我鎮(zhèn)成立了績效評估工作領導小組。宣傳,、組織,、紀檢、婦聯和有關工作目標及數據采集的責任單位為成員,。領導小組下設辦公室,，對全鎮(zhèn)的各站、辦,、所以及14個村委會進行績效評估，促進黨員干部轉變工作作風,，提高服務水平,，做人民滿意的公仆。
(二)精心制定方案,，夯實工作基礎
黨委,、政府按照細致、周密,、有效的原則,，結合我鎮(zhèn)實際情況及時制定了《x年績效評估工作方案》，在方案的實施中,，做到“四個突出”：一是突出機制創(chuàng)新,，按照縣政府的要求，我鎮(zhèn)進一步探索建立推進加強黨員干部作風建設提高工作效能，更好服務發(fā)展的有效機制,。二是突出工作銜接,。在工作目標的制定中，注意與年初工作責任制相互銜接,，注意與縣政府對我鎮(zhèn)績效評估的工作要求相銜接,，使整個方案更加符合我鎮(zhèn)的要求，更加體現了工作實際,。三是加強監(jiān)督管理,。結合“*鎮(zhèn)村干部目標責任制”，加強對績效評估過程的監(jiān)督管理,，嚴格規(guī)范考核程序,，指標考核小組對考核中發(fā)現的問題要求進行整改，并進行全程跟蹤,，服務,、督查組隨時進行督查。這樣確保了我鎮(zhèn)年度工作任務的完成,。四是突出績效改進,。績效評估領導小組對各站,、辦,、所以及14個村委會工作和服務情況進行檢查，按工作完成情況打分,，對工作不得力進度慢的進行通報,，對存在的問題，給予追究責任,，促進整改,，推進工作。
(三)全面動員部署,，扎實推進工作
我鎮(zhèn)著眼于統一思想,、營造聲勢，鎮(zhèn)政府召開績效評估動員大會,，并制定具體實施方案,，下發(fā)到各站、辦,、所,，以及14個村委會，使全鎮(zhèn)上下進一步形成共識,，明確目標,，明確責任,，明確方法，確保我鎮(zhèn)績效評估工作的順利開展,。
(四)細化績效指標,，加強量化考核
我鎮(zhèn)突出對年度績效評估工作任務的分解，每項任務都有明確的領導責任人,、完成時限,、分管領導、辦事干部,、責任人,，將各項任務分別細化，以便打分量化考核,。
二,、重在完成目標，實現我鎮(zhèn)經濟又快又好發(fā)展
按照年初確定的發(fā)展目標任務,，我鎮(zhèn)超額完成各項工作指標,。x年，全鎮(zhèn)年生產總值預計達到3億元,固定資產投入4380萬元,招商引資項目7700萬元,，人均純收入10500元,。
(一)招商引資有新突破
按照縣政府招商引資工作會議精神的要求，結合我鎮(zhèn)招商引資的實際,，*鎮(zhèn)完成牧業(yè)養(yǎng)殖項目4個和牲畜交易市場等建設項目,。
牧業(yè)養(yǎng)殖園區(qū)建設
*鎮(zhèn)結合當地實際，“立足生態(tài),，發(fā)展牧業(yè)舍飼圈養(yǎng)”,，促進牧業(yè)園區(qū)建設，全年吸引外資1000萬元,，新建牧業(yè)養(yǎng)殖園區(qū)4處,。
一是客商到*村新辦養(yǎng)殖專業(yè)合作社一處，建標準化羊舍8棟投入資金300萬元,。
二是*村寒羊養(yǎng)殖園區(qū),，建羊舍4棟投入資金200萬元;
三是引進項目資金新建*村寒羊養(yǎng)殖園區(qū)，建羊舍6棟投入300萬元;
四是引進遼寧客商來*村新建育肥羊養(yǎng)殖園區(qū)一處,，建羊舍4棟，投入資金200萬元,。牲畜交易市場建設吸引域外資金400萬元,，在*村新建牲畜交易市場一處。
(二)新農村建設取得新進展
一是調整農業(yè)種植結構,，發(fā)展高效農業(yè),。先后引進玉米,、谷子、辣椒,、棉花,、蓖麻等種植項目近10個，建立了14大產業(yè)基地,，新建庭院經濟示范屯1個,，糧食作物種植面積26000公頃，糧食生產再上一個臺階,，全年總產量達到9萬噸,。
二是加大了農業(yè)基礎設施建設力度。在繼完成了*村,、*村3萬畝高標準農田項目建設任務的基礎上,，今年積極協調上級有關部門，爭取到*村,、*村高標準農田建設項目,，預計投入資金規(guī)模1500萬元，20xx年開始動工,。全年新打抗旱井104眼,，新增水澆地面積700公頃，實施節(jié)水增糧205個單元,，面積34627畝,，居全縣第一位。今年新增農機用戶170戶,，新增大型農機專業(yè)戶8戶,，機械滅茬10.2萬畝;深松整地作業(yè)4.5萬畝，機械播種32.8萬畝,，機械收獲17.4萬畝,，保護性耕作0.8萬畝。
三是深入推進了農業(yè)現代化建設,。采取置換,、租賃、入股等方式,，引導土地合理流轉,，走集約化、產業(yè)化,、機械化發(fā)展路子,，目前，已整合連片耕地130公頃,，新建家庭農場一個,。農村合作經濟組織建設不斷完善,。全鎮(zhèn)成立了近30個專業(yè)合作社，搭建了企業(yè)和農戶的“橋梁”,、“紐帶”,。
四是大力發(fā)展畜禽養(yǎng)殖。全鎮(zhèn)羊存欄10萬只,，豬存欄4650頭,，牛存欄3450頭，禽發(fā)展到35萬只,，重點建設養(yǎng)殖園區(qū)有冷家店冷長海育肥羊園區(qū)等養(yǎng)殖小區(qū)5個,牧業(yè)專業(yè)合作社31個,，牲畜交易市場2處，鵪鶉養(yǎng)殖合作社1個,。加大了疫情防治力度,，全年沒有發(fā)生一起重大疫情，防疫形勢呈現良好狀態(tài),。
五是生態(tài)環(huán)境進一步改善,。今春，今年林地清收20xx多公頃,，全年完成造林面積432.4公頃,，完成綠化村屯4個。健全了管護隊伍,，落實了管護責任,，強化管護措施，確保了新栽樹木成活率和保存率達到98%以上,。
六是加大了村容村貌環(huán)境整治工作力度,。一是全面加強村屯環(huán)境衛(wèi)生整治，14個村建立環(huán)境衛(wèi)生清理制度,，每個屯都設立了保潔員,，使全鎮(zhèn)村屯環(huán)境有了較大改善。二是在繼*村,、*村,、*村修建圍墻后，今年*村投入資金60萬元,，新修圍墻7.8公里,，全年維修道路130公里，方便了群眾出行,。
(三)人口,、資源、環(huán)境、協調發(fā)展邁出新步伐
人口與計生工作是我鎮(zhèn)常抓不懈的工作,。我鎮(zhèn)對計劃生育家庭特別扶助金發(fā)放到位率達到100%，符合條件的再生育夫婦實行出生缺陷干預到位率100%,。計劃生育政策符合率達94.7%,，人口自然增長率2‰，國免任務70對,，完成71對,。
(四)勞動就業(yè)和社會保障得到新加強
今年，全鎮(zhèn)共勞務輸出5539人次,，農村勞動力轉移3877人,，實現勞務收入4501萬元,。
通過民政救濟幫扶,，為全鎮(zhèn)農村五保戶110戶，發(fā)放22萬元;優(yōu)撫對象32名,，發(fā)放優(yōu)撫金17.3萬元,，低保戶1115戶,，發(fā)放低保補助177.95萬元。
通過開展“行動”,，全鎮(zhèn)共結成幫扶對子121對,，幫扶資金3萬余元。
(五)社會各項事業(yè)取得新進步
教育事業(yè),。今年通過企業(yè)墊付,、財政撥款籌集資金1500萬元，新建*鎮(zhèn)小學,，其中,，教學樓建筑面積4600平方米，宿舍樓3700平方米,，食堂800平方米,。去年，*鎮(zhèn)中學考入一中25人,，升學率超過40%,，居全縣初中組之首，小升初在全縣名列第二,，我鎮(zhèn)對教育事業(yè)的重視獲得縣委,、縣政府的肯定。
文化建設,。x年我鎮(zhèn)加大對文化基礎設施的投入,，新建文化廣場3處。
安生生產,。自我鎮(zhèn)開展“平安”活動,實行安全生產網格化管理,，各村,、站辦所每月19日上報安全報表，隱患排查落實到人,，實行專人包保,，形成了以制度管人管事。加大對社會治安管控,，刑事發(fā)案率為零,，群眾對社會治安滿意率達到98%，為人民的安居樂業(yè)保駕護航,。
三,、重在持續(xù)改進，充分發(fā)揮績效評估應有作用
我們高度重視績效評估結果的運用力度,，增強導向作用,，圍繞評估中出現的問題，加大督促,，加強整改,，真正做到“以評促改、以評促進,、以評促優(yōu)”,，扎實推進工作進展。
(一)突出落實整改,。根據我鎮(zhèn)績效評估領導小組的結果對績酬掛鉤中存在的問題制定整改措施,，做到認識到位、措施到位,、責任到位,、整改到位。并要求在整改中做到：以發(fā)展為主要標準,，以群眾滿意度為依據,，以機制創(chuàng)新破解難題能力為閃光點，鼓勵創(chuàng)造性工作,，提升辦事效率,，營造氛圍，增進加強效能建設的共識和合力,。
(二)強化績效督查,。圍繞目標工作進展情況，組織開展督促檢查,。要求各站,、辦、所、村委會上報目標任務完成情況,，對目標任務未完成進度的,，督促查找原因，采取有效措施,，保證目標任務按時間進度完成,。為促進項目工作落實，由黨委,、政府領導帶隊，對全鎮(zhèn)項目工作情況進行專項督查,，及時總結項目建設中的典型,，推廣經驗，同時發(fā)現項目建設中的存在問題,，采取有效措施,，加快項目建設步伐。
(三)重視成果應用,。建立激勵約束機制,，加大績效評估結果應用力度，增強導向作用,?？冃Э荚u為優(yōu)秀的給予通報表揚，工作人員年度考核定為優(yōu)秀,，對績效評估后三名的通報批評,，績效評估結果作為黨員、干部工作實績的重要依據,，并與干部使用,、評先評優(yōu)、物質獎勵掛鉤,，對績效突出的予以表彰和獎勵,。
總之x年我鎮(zhèn)績效評估工作在縣政府的領導下取得了令人滿意的成績，通過績酬掛鉤這種措施增強了黨員,、干部為民辦實事,，辦好事的工作意識，充分調動了黨員,、干部工作的積極性,，增強了黨員、干部的執(zhí)政能力,，推動了我鎮(zhèn)經濟的發(fā)展,，實現了我鎮(zhèn)經濟又快又好的發(fā)展。
地鐵員工年度績效考核總結篇三
一年來，我鎮(zhèn)嚴格按照黨的群眾路線活動要求,，緊緊圍繞縣委,、縣政府提出工作目標及相關精神，認真落實《x年*鄉(xiāng)鎮(zhèn)(場)績效管理考評辦法(試行)》的通知要求,，建立健全相關制度,，各項工作取得了長足的發(fā)展。現將x年績效管理工作總結如下：
一,、重在精心部署,，營造績效評估濃厚氛圍
(一)強化組織領導，提高思想認識
鎮(zhèn)黨委,、政府對績效評估工作高度重視,，我鎮(zhèn)成立了績效評估工作領導小組。宣傳,、組織,、紀檢、婦聯和有關工作目標及數據采集的責任單位為成員,。領導小組下設辦公室,，對全鎮(zhèn)的各站、辦,、所以及14個村委會進行績效評估,，促進黨員干部轉變工作作風，提高服務水平,，做人民滿意的公仆,。
(二)精心制定方案，夯實工作基礎
黨委,、政府按照細致,、周密、有效的原則,，結合我鎮(zhèn)實際情況及時制定了《x年績效評估工作方案》,，在方案的實施中，做到“四個突出”：一是突出機制創(chuàng)新,，按照縣政府的要求,，我鎮(zhèn)進一步探索建立推進加強黨員干部作風建設提高工作效能，更好服務發(fā)展的有效機制,。二是突出工作銜接,。在工作目標的制定中，注意與年初工作責任制相互銜接,，注意與縣政府對我鎮(zhèn)績效評估的工作要求相銜接,，使整個方案更加符合我鎮(zhèn)的要求,，更加體現了工作實際。三是加強監(jiān)督管理,。結合“*鎮(zhèn)村干部目標責任制”,，加強對績效評估過程的監(jiān)督管理，嚴格規(guī)范考核程序,，指標考核小組對考核中發(fā)現的問題要求進行整改,，并進行全程跟蹤，服務,、督查組隨時進行督查,。這樣確保了我鎮(zhèn)年度工作任務的完成。四是突出績效改進,?？冃гu估領導小組對各站、辦,、所以及14個村委會工作和服務情況進行檢查，按工作完成情況打分,，對工作不得力進度慢的進行通報,，對存在的問題，給予追究責任,，促進整改,，推進工作。
(三)全面動員部署,，扎實推進工作
我鎮(zhèn)著眼于統一思想,、營造聲勢，鎮(zhèn)政府召開績效評估動員大會,，并制定具體實施方案,，下發(fā)到各站、辦,、所,，以及14個村委會，使全鎮(zhèn)上下進一步形成共識,，明確目標,，明確責任，明確方法,，確保我鎮(zhèn)績效評估工作的順利開展,。
(四)細化績效指標，加強量化考核
我鎮(zhèn)突出對年度績效評估工作任務的分解,，每項任務都有明確的領導責任人,、完成時限,、分管領導、辦事干部,、責任人,，將各項任務分別細化，以便打分量化考核,。
二,、重在完成目標，實現我鎮(zhèn)經濟又快又好發(fā)展
按照年初確定的發(fā)展目標任務,，我鎮(zhèn)超額完成各項工作指標,。x年，全鎮(zhèn)年生產總值預計達到3億元,固定資產投入4380萬元,招商引資項目7700萬元,，人均純收入10500元,。
(一)招商引資有新突破
按照縣政府招商引資工作會議精神的要求，結合我鎮(zhèn)招商引資的實際,，*鎮(zhèn)完成牧業(yè)養(yǎng)殖項目4個和牲畜交易市場等建設項目,。
牧業(yè)養(yǎng)殖園區(qū)建設
*鎮(zhèn)結合當地實際，“立足生態(tài),，發(fā)展牧業(yè)舍飼圈養(yǎng)”,，促進牧業(yè)園區(qū)建設，全年吸引外資1000萬元,，新建牧業(yè)養(yǎng)殖園區(qū)4處,。
一是客商到*村新辦養(yǎng)殖專業(yè)合作社一處，建標準化羊舍8棟投入資金300萬元,。
二是*村寒羊養(yǎng)殖園區(qū),，建羊舍4棟投入資金200萬元;
三是引進項目資金新建*村寒羊養(yǎng)殖園區(qū)，建羊舍6棟投入300萬元;
四是引進遼寧客商來*村新建育肥羊養(yǎng)殖園區(qū)一處,，建羊舍4棟,，投入資金200萬元。牲畜交易市場建設吸引域外資金400萬元,，在*村新建牲畜交易市場一處,。
(二)新農村建設取得新進展
一是調整農業(yè)種植結構，發(fā)展高效農業(yè),。先后引進玉米,、谷子、辣椒,、棉花,、蓖麻等種植項目近10個，建立了14大產業(yè)基地,，新建庭院經濟示范屯1個,，糧食作物種植面積26000公頃,，糧食生產再上一個臺階，全年總產量達到9萬噸,。
二是加大了農業(yè)基礎設施建設力度,。在繼完成了*村、*村3萬畝高標準農田項目建設任務的基礎上,，今年積極協調上級有關部門,，爭取到*村、*村高標準農田建設項目,，預計投入資金規(guī)模1500萬元,，20xx年開始動工。全年新打抗旱井104 眼,，新增水澆地面積700公頃,，實施節(jié)水增糧205個單元，面積34627畝,，居全縣第一位,。今年新增農機用戶 170戶，新增大型農機專業(yè)戶8 戶,，機械滅茬 10.2萬畝;深松整地作業(yè)4.5萬畝,，機械播種32.8萬畝，機械收獲17.4萬畝,，保護性耕作0.8萬畝,。
三是深入推進了農業(yè)現代化建設,。采取置換,、租賃、入股等方式,，引導土地合理流轉,，走集約化、產業(yè)化,、機械化發(fā)展路子,，目前，已整合連片耕地130公頃,，新建家庭農場一個,。農村合作經濟組織建設不斷完善。全鎮(zhèn)成立了近30個專業(yè)合作社,，搭建了企業(yè)和農戶的“橋梁”,、“紐帶”。
四是大力發(fā)展畜禽養(yǎng)殖,。全鎮(zhèn)羊存欄10萬只,，豬存欄4650頭,，牛存欄3450頭，禽發(fā)展到35萬只,，重點建設養(yǎng)殖園區(qū)有冷家店冷長海育肥羊園區(qū)等養(yǎng)殖小區(qū)5個,牧業(yè)專業(yè)合作社31個,，牲畜交易市場2處，鵪鶉養(yǎng)殖合作社1個,。加大了疫情防治力度,，全年沒有發(fā)生一起重大疫情，防疫形勢呈現良好狀態(tài),。
五是生態(tài)環(huán)境進一步改善,。今春，今年林地清收20xx多公頃,，全年完成造林面積432.4公頃,，完成綠化村屯4個。健全了管護隊伍,，落實了管護責任,，強化管護措施，確保了新栽樹木成活率和保存率達到98%以上,。
六是加大了村容村貌環(huán)境整治工作力度,。一是全面加強村屯環(huán)境衛(wèi)生整治，14個村建立環(huán)境衛(wèi)生清理制度,，每個屯都設立了保潔員,，使全鎮(zhèn)村屯環(huán)境有了較大改善。二是在繼*村,、*村,、*村修建圍墻后，今年*村投入資金60萬元,，新修圍墻7.8公里,，全年維修道路130公里，方便了群眾出行,。
(三)人口,、資源、環(huán)境,、協調發(fā)展邁出新步伐
人口與計生工作是我鎮(zhèn)常抓不懈的工作,。我鎮(zhèn)對計劃生育家庭特別扶助金發(fā)放到位率達到100%，符合條件的再生育夫婦實行出生缺陷干預到位率100%,。計劃生育政策符合率達94.7%,，人口自然增長率2‰，國免任務70對,，完成71對,。
(四)勞動就業(yè)和社會保障得到新加強
今年,，全鎮(zhèn)共勞務輸出5539人次，農村勞動力轉移3877 人,，實現勞務收入4501 萬元,。
通過民政救濟幫扶，為全鎮(zhèn)農村五保戶110戶,，發(fā)放22萬元;優(yōu)撫對象32名,，發(fā)放優(yōu)撫金17.3萬元，低保戶1115戶,，發(fā)放低保補助177.95萬元,。
通過開展“行動”，全鎮(zhèn)共結成幫扶對子121對,，幫扶資金3萬余元,。
(五)社會各項事業(yè)取得新進步
教育事業(yè)。今年通過企業(yè)墊付,、財政撥款籌集資金1500萬元,，新建*鎮(zhèn)小學，其中,，教學樓建筑面積4600平方米,，宿舍樓3700平方米，食堂800平方米,。去年,，*鎮(zhèn)中學考入一中25人，升學率超過40%,，居全縣初中組之首,，小升初在全縣名列第二，我鎮(zhèn)對教育事業(yè)的重視獲得縣委,、縣政府的肯定,。
文化建設,。x年我鎮(zhèn)加大對文化基礎設施的投入,，新建文化廣場3處。
安生生產,。自我鎮(zhèn)開展“平安”活動,實行安全生產網格化管理,，各村、站辦所每月19日上報安全報表,，隱患排查落實到人,，實行專人包保，形成了以制度管人管事,。加大對社會治安管控,，刑事發(fā)案率為零,，群眾對社會治安滿意率達到98%，為人民的安居樂業(yè)保駕護航,。
三,、重在持續(xù)改進，充分發(fā)揮績效評估應有作用
我們高度重視績效評估結果的運用力度,，增強導向作用,，圍繞評估中出現的問題，加大督促,，加強整改,，真正做到“以評促改、以評促進,、以評促優(yōu)”,，扎實推進工作進展。
(一)突出落實整改,。根據我鎮(zhèn)績效評估領導小組的結果對績酬掛鉤中存在的問題制定整改措施,，做到認識到位、措施到位,、責任到位,、整改到位。并要求在整改中做到：以發(fā)展為主要標準,，以群眾滿意度為依據,，以機制創(chuàng)新破解難題能力為閃光點，鼓勵創(chuàng)造性工作,，提升辦事效率,，營造氛圍，增進加強效能建設的共識和合力,。
(二)強化績效督查,。圍繞目標工作進展情況，組織開展督促檢查,。要求各站,、辦、所,、村委會上報目標任務完成情況,，對目標任務未完成進度的，督促查找原因,，采取有效措施,，保證目標任務按時間進度完成。為促進項目工作落實，由黨委,、政府領導帶隊,，對全鎮(zhèn)項目工作情況進行專項督查，及時總結項目建設中的典型,，推廣經驗,，同時發(fā)現項目建設中的存在問題，采取有效措施,，加快項目建設步伐,。
(三)重視成果應用。建立激勵約束機制,，加大績效評估結果應用力度,，增強導向作用?？冃Э荚u為優(yōu)秀的給予通報表揚,，工作人員年度考核定為優(yōu)秀，對績效評估后三名的通報批評,，績效評估結果作為黨員,、干部工作實績的重要依據，并與干部使用,、評先評優(yōu),、物質獎勵掛鉤，對績效突出的予以表彰和獎勵,。
總之x年我鎮(zhèn)績效評估工作在縣政府的領導下取得了令人滿意的成績,，通過績酬掛鉤這種措施增強了黨員、干部為民辦實事,，辦好事的工作意識,，充分調動了黨員、干部工作的積極性,，增強了黨員,、干部的執(zhí)政能力，推動了我鎮(zhèn)經濟的發(fā)展,，實現了我鎮(zhèn)經濟又快又好的發(fā)展,。
地鐵員工年度績效考核總結篇四
在x年度里，我本人能夠擁護中國共產黨的領導,，堅持四項基本原則,，認真學習各項規(guī)章制度,，遵守國家的各項規(guī)章制度,，在工作中做到刻苦耐勞，任勞任怨,，按時完成領導布置的各項任務,，能夠團結同事之間的關系,，在完成本職工作之余，積極幫助有需要的同事,。原則性強,，積極肯干，認真負責,，有較強的進取心,。處理故障時有條不紊，辦事利落,，準確;有整體觀念,，能團結同事，共同完成任務,。在完成本職工作之余,，積極幫助有需要的同事。
我在x年主要工作有：
1,、 努力學習新業(yè)務知識,，在鞏固原有知識的基礎上，通過自覺不斷充實自己的知識面與工作技能,，務求清晰所有系統的使用途徑和熟悉維護方法,。除著系統的完美，除國際業(yè)務的黃金買賣外,，其他的如fmis,cms,，人行的反洗錢系統，人事管理系統,，工會財務系統等等等系統都已經換成網頁版,，每更新一個系統，都會主動了解相關操作及技術情況,，通過不斷的學習和虛心請教,，使自己永不落后。
2,、 處理好同事之間關系,，做到用最快的速度去解決故障，如一時去不到,，會說明原因,，所有故障盡量在兩個工作日內解決，特別是重要部門,，比如五樓的行長室和各老總辦公室電腦,，都是有故障做到馬上解決。平時經常提醒同事及時備份，重要文件一定要存放在非系統盤,，并耐心解答同事各種電腦疑問,。平時想同事所想，急同事所急,，通過耐心細致的工作,，既贏得了同事的認同也提高了科技部在機關中地位。
3,、 遇到硬件損壞的電腦,，及時通知廠家更換設備，分行現時大部分電腦都較新,，還沒有過保修期,，期間當有壞件時，及時通過800電話通知廠家過來更換零件,，保障了系統的正常運作,。
4、 理清各科室的設備,，將淘汰和不用的舊電腦上收：各科室現時還有很多淘汰和舊電腦如雜物般堆放,，除留下少量配置較高的作為備份機外，把沒有用的舊電腦全部上收,，使之后的資產清理減少很多工作,。
5、 管理逐步規(guī)范化：現時分行大部分電腦都是dell和聯想,，還有少量方正,。dell中的520和320都配備了系統光碟，當這兩種電腦系統崩潰時,，用隨機光碟恢復正版winxp系統,。
6、重視計算機安全運行環(huán)境,，分行現有超過200套計算機,，每臺機都有自己的相關專業(yè)軟件，為保證每個系統正常工作,，每臺機都安裝了省行招標的pc cillen殺毒軟件,，為了防止木馬傳播，在pc cillen的基礎上加裝360安全衛(wèi)士等安全軟件,。
7,、 分營的維持工作，分營在分行大樓下,，除接待普通客戶外,，機關所有員工業(yè)務都在此辦事,，有時兩層樓的工作量甚至比整個分行還要多，包括了互聯網,，辦公網與生產網,，由于高度集中,，網與網之間的暢通成了最主要的工作,，其次是各個設備的正常動作，比如影像支票系統,，支票打印系統,，種類業(yè)務的查詢等，為保證對外對內的正常業(yè)務進行,，經常是加班加點排除故障,。
8、 13樓監(jiān)控中心是一個新的業(yè)務部門,，包含了大型顯示墻,，2700多個攝像頭的監(jiān)控，6臺服務器,，門禁系統等,，各系統之間既有相關也相互獨立，從開始施工的網絡布線,，到裝修結束后的服務器調度,，各個系統之間均能緊密跟進，使系統與系統之間能有條不紊在接要求完成驗收,。
9,、改造七樓視頻會議室，七樓之前的會議室包含著娛樂的功能,，所以音響,、線路非常凌亂，隨時有可能是視頻會議的故障隱患,，為保證整個視頻會議的質量,，建議更換投影設備，與電工一起整理所有網絡,，理順視頻線,、音頻線，改造后,，整個會議室視覺效果為之一新,，無論是會議質量還是培訓質量都大大提高。
10,、做好世博會與第16屆亞運會計算機安全工作,，在這兩個重大活動期間,，本人能嚴格執(zhí)行有關規(guī)定，監(jiān)測網內病毒活動,，做好計算機防病毒工作,。加強敏感信息保護。嚴格執(zhí)行上級監(jiān)管部門和我行的各項保密制度和涉密信息處置流程,，加強檢查,，預防由于管理或技術漏洞導致的信息泄露務，及時反饋問題,，排除設備故障,，營造良好的服務環(huán)境。
11,、做好臨時接待任務,，經常有很多檢查團來進行檢查，為此要搭建臨時電腦辦公環(huán)境,，在此情況下都會用最快速度滿足檢查團需要,，提供足夠的設備保證了網絡與打印的要求。
科技部作為分行一個重要部門,，負擔著系統和網絡正常運作的重要職責,，現代辦公越來越依賴于電腦和網絡，如缺少其中一樣,，必然會造成工作效率低下,，所以作為科技人員一定要有清晰的認識，高度重視,，把分行系統維護做好,。在新的一年里，我應緊跟行領導和科技部老總領導,，再接再厲,，戒驕戒躁，爭取更好的成績,。
地鐵員工年度績效考核總結篇五
為解決當下問題(體現當下優(yōu)先),、提高公司全員的主動性、達成公司的既定目標,，公司提出全面推進全員績效管理工作的績效管理辦法,，在公司各高層管理人員的領導下，結合公司經營管理目標,，首先在公司中層管理人員中進行了試行?，F將x年度9月以來績效考核工作試行情況匯報如下：
一、績效考核工作試行情況:
x年9月,，結合公司實際情況,，在總結x年度上半年績效考核存在的問題和不足之后,，公司試行了新的績效管理辦法。新辦法充分結合了各部門的工作職責,，更加全面,、細致，可操作性,、實用性更強,。
1、績效考核的具體工作情況
新績效管理辦法具體通過三種溝通：對下溝通(上級對下級),、橫向溝通(部門與部門,、同級與同級之間),、向上溝通(下級向上級)來實現,，從被考核人的關鍵職責、上級建議,、內部客戶三個方面確定月度關鍵績效指標,，被考核人為自己的績效主人，清楚自己的崗位職責,、自動達成工作成果,、實現個人職業(yè)價值;績效考核周期內，計劃外增加的必須限期完成的為意外(增值)績效指標,，這樣員工既獲得可能拿到的績效回報,，又可獲得意外績效回報，為公司創(chuàng)造顯著價值工作,，還可作為公司年末實現目標的分紅回報依據,，從而使員工通過考核，真正體會到多勞多得,、多創(chuàng)價值多分錢的成就感;新辦法在月初確定被考核人本月的績效工作目標,，被考核人按計劃開展本月工作，通過計劃,，提升境界,，做任何事情均預先深思熟慮，必得相應成果;提升職場核心競爭力,，即主動發(fā)現問題,、思考問題、解決問題的技能,。
2,、績效考核的機構設置
新辦法成立了績效管理推進與監(jiān)督小組，對每月部門形成的kpi指標進行審查,、提審,、核準,、監(jiān)督、公示,、整理歸檔,、核算、培訓,、指導等工作;成立績效管理領導小組,，對推進與監(jiān)查小組提審的問題進行分析、討論,、確定,。兩個小組保證了保證績效管理工作的公正、公開,、透明,、有效。
3,、月度績效會議
公司在每月初召開有關上月績效考核情況的績效會議,，公布考核成績，使被考核人認識到自己在考核期內主要的工作成績與不足,，會議對被考核人提出工作建議并找出問題改進措施,。績效結果直接決定績效工資,，在月度工資中體現,，提高了被考核人的工作積極性和主觀能動性，使績效工資真正起到對職工的激勵作用,，從而改進和提高工作效率,。
總體來說，x年第四季度的績效考核工作取得了令人滿意的效果,，得到了領導的充分重視,，明確了崗位責任，理順了工作關系,，改進了工作中不規(guī)范的現象,，提升了公司的日常管理水平。同時,，通過考核也進一步增強了員工的責任感,，激發(fā)了員工的工作熱情
二、考核過程中存在的主要問題及整改措施
1,、績效考核試行中仍存在細節(jié)問題,，被考核人仍有不少疑問，如：可否根據部門間工作量等不同設定各部門績效系數;績效計劃任務約定時間節(jié)點部分完成,，是按完成率計部分還是計零分;因不控外因績效計劃任務不能完成,，申請調整后是否視同完成;申請調整后的績效任務與原計劃績效的分值是否應該相同等,。整改措施：公司執(zhí)行總裁與行政總監(jiān)繼續(xù)完善新辦法，并進行全員宣貫,，加大“三種溝通”的溝通力度,，克服理解偏差、溝通不暢等問題,。同時,，績效管理推進與監(jiān)督小組和要認真全面履職：對不合規(guī)的資料打回并指導、服務(對不及時配合提交合規(guī)資料造成的影響由被考核人自負);及時完成績效調整申請,、意外績效申請等的評定并反饋結果;不能評判等及時提交績效管理領導小組討論決策,。
2、月度關鍵指標,、意外(增值)績效指標及其他具體操作具有很大的主觀性,。整改措施：各分管領導與部門負責人面談商定和評定月度關鍵績效計劃及意外績效時，應履職盡責,，對總經理負責,，站在企業(yè)的高度,，堅持原則,，做出客觀公正的評價;被考核人本人制定月度關鍵績效計劃科學，一是基于公司推行的“為自己干”,、“人性化管理”,、相信凌天人在工作中都會體現出“我想干、我要干,、我能干好”的“自覺行為”,，二是公司的績效管理系統、完善,、全面,、務實;被考核人本人制定月度關鍵績效計劃并不意味著被考核人自己說了算，一是其計劃必須服從公司的年季月目標,，二是被考核人必須遵守公司屬級管理原則,、管理服從原則，下級必須服從直接上級指令,，在與上級績效計劃確定,、考評溝通達不成一致時以上級意見為準。
3,、部分考核小組人員不夠專業(yè),，對考核標準還有待進一步學習和貫徹。整改措施：對各專業(yè)考核組成員進行培訓,，并根據現工作實際,、工作性質對部分人員進行調整,。
x年，公司績效考核將深入了解本公司的生產業(yè)務內容,，充分結合生產經營目標任務,，不斷完善績效管理體系。從公司和員工的利益出發(fā),，認真做好員工的績效考核工作,，及時收集員工的建議和意見，相互溝通,，做好解釋,、協調工作，使公司的績效管理工作更上一層樓,。
地鐵員工年度績效考核總結篇六
在____年度里,，我本人能夠擁護中國共產黨的領導，堅持四項基本原則,，認真學習各項規(guī)章制度,，遵守國家的各項規(guī)章制度，在工作中做到刻苦耐勞,，任勞任怨,，按時完成領導布置的各項任務，能夠團結同事之間的關系,，在完成本職工作之余,，積極幫助有需要的同事。原則性強,，積極肯干,，認真負責，有較強的進取心,。處理故障時有條不紊,，辦事利落，準確;有整體觀念,，能團結同事,，共同完成任務。在完成本職工作之余,，積極幫助有需要的同事,。
我在____年主要工作有：
1、 努力學習新業(yè)務知識,，在鞏固原有知識的基礎上,，通過自覺不斷充實自己的知識面與工作技能,，務求清晰所有系統的使用途徑和熟悉維護方法,。除著系統的完美,，除國際業(yè)務的黃金買賣外,，其他的如fmis,cms，人行的反洗錢系統,，人事管理系統,，工會財務系統等等等系統都已經換成網頁版，每更新一個系統,，都會主動了解相關操作及技術情況,，通過不斷的學習和虛心請教，使自己永不落后,。
2,、 處理好同事之間關系，做到用最快的速度去解決故障,，如一時去不到,，會說明原因，所有故障盡量在兩個工作日內解決,，特別是重要部門,，比如五樓的行長室和各老總辦公室電腦，都是有故障做到馬上解決,。平時經常提醒同事及時備份,，重要文件一定要存放在非系統盤，并耐心解答同事各種電腦疑問,。平時想同事所想,，急同事所急，通過耐心細致的工作,，既贏得了同事的認同也提高了科技部在機關中地位。
3,、 遇到硬件損壞的電腦,，及時通知廠家更換設備，分行現時大部分電腦都較新,，還沒有過保修期,，期間當有壞件時，及時通過800電話通知廠家過來更換零件,，保障了系統的正常運作,。
4、 理清各科室的設備,，將淘汰和不用的舊電腦上收：各科室現時還有很多淘汰和舊電腦如雜物般堆放,，除留下少量配置較高的作為備份機外，把沒有用的舊電腦全部上收，使之后的資產清理減少很多工作,。
5,、 管理逐步規(guī)范化：現時分行大部分電腦都是dell和聯想，還有少量方正,。dell中的520和320都配備了系統光碟,，當這兩種電腦系統崩潰時，用隨機光碟恢復正版win_p系統,。
6,、重視計算機安全運行環(huán)境，分行現有超過200套計算機,，每臺機都有自己的相關專業(yè)軟件,，為保證每個系統正常工作，每臺機都安裝了省行招標的pc cillen殺毒軟件,，為了防止木馬傳播,，在pc cillen的基礎上加裝360安全衛(wèi)士等安全軟件。
7,、 分營的維持工作,，分營在分行大樓下，除接待普通客戶外,，機關所有員工業(yè)務都在此辦事,，有時兩層樓的工作量甚至比整個分行還要多，包括了互聯網,，辦公網與生產網,，由于高度集中，網與網之間的暢通成了最主要的工作,，其次是各個設備的正常動作,，比如影像支票系統，支票打印系統,，種類業(yè)務的查詢等,，為保證對外對內的正常業(yè)務進行，經常是加班加點排除故障,。
8,、 13樓監(jiān)控中心是一個新的業(yè)務部門，包含了大型顯示墻,，2700多個攝像頭的監(jiān)控,，6臺服務器，門禁系統等,，各系統之間既有相關也相互獨立,，從開始施工的網絡布線，到裝修結束后的服務器調度，各個系統之間均能緊密跟進,，使系統與系統之間能有條不紊在接要求完成驗收,。
9、改造七樓視頻會議室,，七樓之前的會議室包含著娛樂的功能,，所以音響、線路非常凌亂,，隨時有可能是視頻會議的故障隱患,，為保證整個視頻會議的質量，建議更換投影設備,，與電工一起整理所有網絡,，理順視頻線、音頻線,，改造后,，整個會議室視覺效果為之一新，無論是會議質量還是培訓質量都大大提高,。
10,、做好世博會與第16屆亞運會計算機安全工作，在這兩個重大活動期間,，本人能嚴格執(zhí)行有關規(guī)定,，監(jiān)測網內病毒活動，做好計算機防病毒工作,。加強敏感信息保護,。嚴格執(zhí)行上級監(jiān)管部門和我行的各項保密制度和涉密信息處置流程，加強檢查,，預防由于管理或技術漏洞導致的信息泄露務,，及時反饋問題，排除設備故障,，營造良好的服務環(huán)境,。
11、做好臨時接待任務,，經常有很多檢查團來進行檢查，為此要搭建臨時電腦辦公環(huán)境,，在此情況下都會用最快速度滿足檢查團需要,，提供足夠的設備保證了網絡與打印的要求。
科技部作為分行一個重要部門,，負擔著系統和網絡正常運作的重要職責,，現代辦公越來越依賴于電腦和網絡，如缺少其中一樣，必然會造成工作效率低下,，所以作為科技人員一定要有清晰的認識,，高度重視，把分行系統維護做好,。在新的一年里,，我應緊跟行領導和科技部老總領導，再接再厲,，戒驕戒躁,，爭取更好的成績。
地鐵員工年度績效考核總結篇七
為解決當下問題(體現當下優(yōu)先),、提高公司全員的主動性,、達成公司的既定目標，公司提出全面推進全員績效管理工作的績效管理辦法,，在公司各高層管理人員的領導下,，結合公司經營管理目標，首先在公司中層管理人員中進行了試行?，F將x年度9月以來績效考核工作試行情況匯報如下：
一,、績效考核工作試行情況:
x年9月，結合公司實際情況,，在總結x年度上半年績效考核存在的問題和不足之后,，公司試行了新的績效管理辦法。新辦法充分結合了各部門的工作職責,，更加全面,、細致，可操作性,、實用性更強,。
1、 績效考核的具體工作情況
新績效管理辦法具體通過三種溝通：對下溝通(上級對下級),、橫向溝通(部門與部門,、同級與同級之間)、向上溝通(下級向上級)來實現,，從被考核人的關鍵職責,、上級建議、內部客戶三個方面確定月度關鍵績效指標,，被考核人為自己的績效主人,，清楚自己的崗位職責、自動達成工作成果,、實現個人職業(yè)價值;績效考核周期內,，計劃外增加的必須限期完成的為意外(增值)績效指標,，這樣員工既獲得可能拿到的績效回報，又可獲得意外績效回報,，為公司創(chuàng)造顯著價值工作,，還可作為公司年末實現目標的分紅回報依據，從而使員工通過考核,，真正體會到多勞多得,、多創(chuàng)價值多分錢的成就感;新辦法在月初確定被考核人本月的績效工作目標，被考核人按計劃開展本月工作,，通過計劃,，提升境界，做任何事情均預先深思熟慮,，必得相應成果;提升職場核心競爭力,，即主動發(fā)現問題、思考問題,、解決問題的技能,。
2、 績效考核的機構設置
新辦法成立了績效管理推進與監(jiān)督小組,，對每月部門形成的 kpi指標進行審查,、提審、核準,、監(jiān)督,、公示、整理歸檔,、核算,、培訓、指導等工作;成立績效管理領導小組,，對推進與監(jiān)查小組提審的問題進行分析,、討論、確定,。兩個小組保證了保證績效管理工作的 公正,、公開、透明,、有效,。
3、 月度績效會議
公司在每月初召開有關上月績效考核情況的績效會議,，公布考核成績,，使被考核人認識到自己在考核期內主要的工作成績與不足，會議對被考核人提出工作建議并找出問題改進措施,?？冃ЫY果直接決定績效工資，在月度工資中體現,，提高了被考核人的工作積極性和主觀能動性,，使績效工資真正起到對職工的激勵作用，從而改進和提高工作效率,。
總體來說,，x年第四季度的績效考核工作取得了令人滿意的效果，得到了領導的充分重視,，明確了崗位責任,，理順了工作關系，改進了工作中不規(guī)范的現象,，提升了公司的日常管理水平,。同時，通過考核也進一步增強了員工的責任感,，激發(fā)了員工的工作熱情
二,、考核過程中存在的主要問題及整改措施
1、績效考核試行中仍存在細節(jié)問題,，被考核人仍有不少疑問,，如：可否根據部門間工作量等不同設定各部門績效系數;績效計劃任務約定時間節(jié)點部分完成，是按完成率計部分還是計零分;因不控外因績效計劃任務不能完成,，申請調整后是否視同完成;申請調整后的績效任務與原計劃績效的分值是否應該相同等,。整改措施：公司執(zhí)行總裁與行政總監(jiān)繼續(xù)完善新辦法，并進行全員宣貫,，加大“三種溝通”的溝通力度,，克服理解偏差、溝通不暢等問題,。同時,，績效管理推進與監(jiān)督小組和要認真全面履職：對不合規(guī)的資料打回并指導、服務(對不及時配合提交合規(guī)資料造成的影響由被考核人自負);及時完成績效調整申請,、意外績效申請等的評定并反饋結果;不能評判等及時提交績效管理領導小組討論決策,。
2、月度關鍵指標,、意外(增值)績效指標及其他具體操作具有很大的主觀性,。整改措施：各分管領導與部門負責人面談商定和評定月度關鍵績效計劃及意外績效時，應履職盡責,，對總經理負責,，站在企業(yè)的高度，堅持原則,，做出客觀公正的評價;被考核人本人制定月度關鍵績效計劃科學,，一是基于公司推行的“為自己干”,、“人性化管理”、相信凌天人在工作中都會體現出“我想干,、我要干,、我能干好”的“自覺行為”，二是公司的績效管理系統,、完善,、全面、務實;被考核人本人制定月度關鍵績效計劃并不意味著被考核人自己說了算,，一是其計劃必須服從公司的年季月目標,，二是被考核人必須遵守公司屬級管理原則、管理服從原則,，下級必須服從直接上級指令,，在與上級績效計劃確定、考評溝通達不成一致時以上級意見為準,。
3,、部分考核小組人員不夠專業(yè)，對考核標準還有待進一步學習和貫徹,。整改措施：對各專業(yè)考核組成員進行培訓,，并根據現工作實際、工作性質對部分人員進行調整,。
x年,，公司績效考核將深入了解本公司的生產業(yè)務內容，充分結合生產經營目標任務,，不斷完善績效管理體系,。從公司和員工的利益出發(fā)，認真做好員工的績效考核工作,，及時收集員工的建議和意見,，相互溝通，做好解釋,、協調工作,，使公司的績效管理工作更上一層樓。
地鐵員工年度績效考核總結篇八
__年的腳步悄然間已經離我們遠去,，對我們每個人來說都不可能重新來過,，__年留給我們每一給人 365個腳印，每一個腳印都是一部充滿不同感情色彩的故事,，留給我們無限的回憶,。__年對自己來說是非常 幸運的，七月份告別了大學校園,，使自己的社會角色發(fā)生了根本的變化,，也切實的感受到了來自各個方面的 壓力,。
在九月份的司法考試中自己有幸通過，這的的確確的讓自己興奮了好長一段時間,，現在回過頭來想 想,，這些已經都成為過去，留給自己的除了那段不知疲倦努力向前的美好回憶,，更重要的是讓自己明白了路 是自己走出來的，怨天尤人沒有任何作用,，堅持自己心中的信念,，付出自己的行動，堅持一點點,，或許我們 每一個人都會成功,。如果給自己的__年定位的話，我覺得可以定位于:學業(yè)的成功,，事業(yè)的起點,。
當“__年”這個字跡不斷在工作日志中出現的時候，自己才明白過來:原來__年已經來臨,，我們已經 生活在__年,。新的一年對于我們每一個人來說都是一張白紙，在年初的時候發(fā)給我們,，經過自己一年的描繪 ,，在年末的時候給自己一個答卷，看是否是自己心中的那幅風景,。
展望我的__年,，我期待著自己有一個新的突破，因為這一年對于自己非常的關鍵,，這一年不單單是 步入律師行業(yè)純粹實習的一年,，更重要的是這一年是自己事業(yè)的起步年，是自己社會角色轉變的一年,，這一 年的實習,、生活、做人等各個方面都將會對自己以后的路產生定性,，將影響自己的一生,，所以自己沒有理由 去荒廢這一年，相反沒有盡心盡力的去吸收周圍優(yōu)秀的環(huán)境和人給自己帶來的沒有窮盡的知識都是對自己的 極大地不負責任,，是對自己前途的一種扼殺,。所以，在步入__年的時候為了讓自己在__年飛得更高,，更好,， 給自己一個安靜的空間靜下心來好好的計劃計劃自己的__是非常有必要的,。
在__年之初，我有幸地加入到了 律師事務所這個充滿活力,、團結,、奮進、和諧的團隊中來,，成為了 這個團隊中的一分子,，開始了自己的實習階段，邁開了事業(yè)的第一步,。__年將自始至終的將貫穿與自己的實 習階段,，站在__的起跑線上，我想我會用自己百分之百的努力去跑完__年,，如果對自己__年做一個展望概括 的話,，我想僅僅用二個字就可以了------學習。
首先,，要把自己的心態(tài)擺正,，戒驕戒躁。我個人認為一個人心態(tài)的好壞將決定一個人事業(yè)的成敗,。 有人說:實習律師不好當,，收入低，老干活,，日子實在難熬,。從這句話中我們可以看出說這句話的人心態(tài)過 于急躁，急功近利,，我想他離成功可能會越來越遠,，我們身邊這樣的例子比比皆是。所以,，選擇了律師這門 行業(yè),，就要鋪下身子認認真真、踏踏實實地走好每一步,，以一顆謙虛,、務實、理性的平常心來對待實習期,。
其次,，以積極的行動來吸收周圍環(huán)境帶給自己的營養(yǎng)。對于一個實習律師來說我個人認為選擇律師 所是非常重要的,，實習期是一位律師步入這個行業(yè)的前奏曲,，對于這個行業(yè)的實踐能力可以說是微乎其微的 。這一年的實習期將會使實習律師完成從理論到實踐的轉變。對于這一角色的轉變,，律師所帶給一個實習律 師的將會對他以后從事這一行業(yè)產生定型,。對于我個人來說，非常幸運的加入到了龍和律師事務所,，在這個 優(yōu)秀的大家庭中,，我會不斷努力地去吸收它的點點滴滴，讓自己不斷的得到提高,。
再次,，在不斷鞏固以前法律基礎的基礎上，加強對以前未涉及的法律法規(guī)的學習,，加強對新的法律 法規(guī)的學習,。對于不懂不會的要敢于大膽提出，堅決不止步與模棱兩可,，做出任何結論都應該做到有明確的 法律依據。
最后,，要處處做一個有心人,，需要自己去學習的地方并不僅僅是上面的幾點，那僅僅是一小部分,。 在所里處處都是自己學習的空間,，多看看律師老師們以前的案卷，總結其中的注意細節(jié)和辦案技巧,，有疑問 的地方大膽的向經辦律師提出疑問,，請其解答。在跟隨老師辦理案件的過程中,，大膽提出自己的想法,，多看 多問多記多總結。對所里的各項工作都多多參與,，我相信其中的每一步都會使自己得到提高
地鐵員工年度績效考核總結篇九
一年來,，本人在思想上嚴于律己，時時以一個人民教師的身份來約束自己,，鞭策自己,，熱愛黨，熱 愛人民,，堅持黨的教育方針,，忠誠黨的教育事業(yè)。在工作中面向全體學生,，教書育人,，為人師表，重視學生 的個性發(fā)展，重視激發(fā)學生的創(chuàng)造能力,。我還積極參加各種業(yè)務培訓學習,，努力提高自己的綜合素質。服從 領導安排,，積極配合學校各種工作,，按時完成學校安排的各項任務。
一,、教育教學工作：
在學校教務的工作安排下,，按照課程標準要求，認真專研教材,，認真?zhèn)湔n,，把課標、教參與實際操 作能力有機結合,，按時完成了規(guī)定的教育教學任務,，并確立“以學生為主體”，全面提高學生的知識和技能 ,，切實落實培養(yǎng)學生的創(chuàng)新思維和創(chuàng)造能力,，從而使學生在基礎知識、基本技能等方面的能力不斷得到提高 ,。
認真制定教學工作計劃和撰寫工作總結,，積極參加學校組織的師德、校本教研,、新課標,、教育技術 培訓、科學發(fā)展觀知識等培訓學習,，每次學習都能提前,。安排好工作，做到學習,、工作兩不誤,。
此外，在教學中我非常注重與學生之間的情感交流,，尊重學生的學習熱情和認知能力,，引導學生認 識本民族文化，鼓勵他們大膽探索和創(chuàng)新,，并結合本民族文化內容進行文學創(chuàng)作,，取得很好的效果。
二,、其他方面：
在課余時間里,，我不斷加強理論研究,，撰寫教育教學論文，還創(chuàng)建了個人博客,，把平時的教育工作 ,、教學得失、聽課感受,、培訓心得,、教學困惑和生活隨想等內容上傳和同行交流分享、共同進步,，還豐富了 業(yè)余生活,。
三、努力方向：
在新的一年中,，加強自身政治學習,、業(yè)務錘煉，不斷提高教育教學水平,，為學校的發(fā)展作出自己的 貢獻,。
地鐵員工年度績效考核總結篇十
xx年的腳步悄然間已經離我們遠去，對我們每個人來說都不可能重新來過,，xx年留給我們每一給人 365個腳印,，每一個腳印都是一部充滿不同感情色彩的故事，留給我們無限的回憶,。xx年對自己來說是非常 幸運的，七月份告別了大學校園,，使自己的社會角色發(fā)生了根本的變化,，也切實的感受到了來自各個方面的 壓力。
在九月份的司法考試中自己有幸通過,，這的的確確的讓自己興奮了好長一段時間,，現在回過頭來想 想，這些已經都成為過去,，留給自己的除了那段不知疲倦努力向前的美好回憶,，更重要的是讓自己明白了路 是自己走出來的，怨天尤人沒有任何作用,，堅持自己心中的信念,，付出自己的行動，堅持一點點,，或許我們 每一個人都會成功,。如果給自己的xx年定位的話，我覺得可以定位于:學業(yè)的成功,，事業(yè)的起點,。
當“xx年”這個字跡不斷在工作日志中出現的時候，自己才明白過來:原來xx年已經來臨，我們已經 生活在xx年,。新的一年對于我們每一個人來說都是一張白紙,，在年初的時候發(fā)給我們，經過自己一年的描繪 ,，在年末的時候給自己一個答卷,，看是否是自己心中的那幅風景。
展望我的xx年,，我期待著自己有一個新的突破,，因為這一年對于自己非常的關鍵，這一年不單單是 步入律師行業(yè)純粹實習的一年,，更重要的是這一年是自己事業(yè)的起步年,，是自己社會角色轉變的一年，這一 年的實習,、生活,、做人等各個方面都將會對自己以后的路產生定性，將影響自己的一生,，所以自己沒有理由 去荒廢這一年,，相反沒有盡心盡力的去吸收周圍優(yōu)秀的環(huán)境和人給自己帶來的沒有窮盡的知識都是對自己的 極大地不負責任，是對自己前途的一種扼殺,。所以,，在步入xx年的時候為了讓自己在xx年飛得更高，更好,， 給自己一個安靜的空間靜下心來好好的計劃計劃自己的是非常有必要的,。
在xx年之初，我有幸地加入到了 律師事務所這個充滿活力,、團結,、奮進、和諧的團隊中來,，成為了 這個團隊中的一分子,，開始了自己的實習階段，邁開了事業(yè)的第一步,。xx年將自始至終的將貫穿與自己的實 習階段,，站在起跑線上，我想我會用自己百分之百的努力去跑完xx年,，如果對自己xx年做一個展望概括 的話,，我想僅僅用二個字就可以了------學習。
首先,，要把自己的心態(tài)擺正,，戒驕戒躁,。我個人認為一個人心態(tài)的好壞將決定一個人事業(yè)的成敗。 有人說:實習律師不好當,，收入低,，老干活，日子實在難熬,。從這句話中我們可以看出說這句話的人心態(tài)過 于急躁,，急功近利，我想他離成功可能會越來越遠,，我們身邊這樣的例子比比皆是,。所以，選擇了律師這門 行業(yè),，就要鋪下身子認認真真,、踏踏實實地走好每一步，以一顆謙虛,、務實,、理性的平常心來對待實習期。
其次,，以積極的行動來吸收周圍環(huán)境帶給自己的營養(yǎng),。對于一個實習律師來說我個人認為選擇律師 所是非常重要的，實習期是一位律師步入這個行業(yè)的前奏曲,，對于這個行業(yè)的實踐能力可以說是微乎其微的 ,。這一年的實習期將會使實習律師完成從理論到實踐的轉變。對于這一角色的轉變,，律師所帶給一個實習律 師的將會對他以后從事這一行業(yè)產生定型。對于我個人來說,，非常幸運的加入到了龍和律師事務所，在這個 優(yōu)秀的大家庭中,，我會不斷努力地去吸收它的點點滴滴,，讓自己不斷的得到提高。
再次,，在不斷鞏固以前法律基礎的基礎上,，加強對以前未涉及的法律法規(guī)的學習，加強對新的法律 法規(guī)的學習,。對于不懂不會的要敢于大膽提出，堅決不止步與模棱兩可,，做出任何結論都應該做到有明確的 法律依據,。
最后，要處處做一個有心人,，需要自己去學習的地方并不僅僅是上面的幾點，那僅僅是一小部分,。 在所里處處都是自己學習的空間,，多看看律師老師們以前的案卷，總結其中的注意細節(jié)和辦案技巧,，有疑問 的地方大膽的向經辦律師提出疑問，請其解答,。在跟隨老師辦理案件的過程中,，大膽提出自己的想法，多看 多問多記多總結,。對所里的各項工作都多多參與,，我相信其中的每一步都會使自己得到提高。
地鐵員工年度績效考核總結篇十一
20xx年在市委,、市政府的高度重視和關心下,，荊州市績效考核工作領導小組辦公室成為常設性工作 機構，工作職責進一步明確,，促進了我市績考工作提檔升級,、加快發(fā)展，干部平時實績考核成功開考,，平時 考核成為我市“新常態(tài)”;一網考核單位和干部,，基本做到了考人與考事的一致化;出臺了平時實績考核結果 運用辦法，干部平時實績考核結果運用“有章可依”,。
荊州績考的關注度和認可度也越來越高,，孝感、平頂山等省內外7個地方來我市進行了交流;省委組 織部,、省公務員局領導先后專程調研我市的績考工作;我市還應邀參加了在杭州召開的全國公務員平時考核 座談會,，并在會上作經驗交流發(fā)言?；仡?0xx年,，我們主要做了以下幾個方面的工作。
一,、全力以赴,，確保干部平時實績考核成功開考
干部平時實績考核工作是我市全面深化改革的亮點,，干部群眾關注的焦點，也是我們的工作重點,。 作為省公務員平時考核試點地區(qū),，我們認真貫徹中央和省委“完善干部考核評價制度”，“以前所未有的緊 迫感建立健全方向正確,、方法科學,、效果良好的干部業(yè)績考核評價機制”精神，深入推進干部平時實績考核 工作的開展,，努力做好試點,。
一是抓系統建設。以多年績效考核工作經驗為基礎,，結合先進績考理論和我市工作實際,，建立起開 放式的考核評價系統，全面啟動并不斷完善,?？己讼到y堅持層級管理和360度評價，實現業(yè)務工作上評下,， 服務工作下評上,，解決了平時實績考核工作“考核難”的瓶頸問題，保證了市委“轉,、抓,、曬”的深入推進 。
二是抓人員培訓,?？荚u設置是平時實績考核的基礎，為做好考評設置,，確?？己斯ぷ黜樌_展，我 們先后組織了兩次系統管理員培訓,，編印操作指南兩種共600余份,，主動為市教育、衛(wèi)計系統進行了上門培 訓,，積極對部門系統管理員進行一對一、手把手培訓指導,，并隨時答疑解惑,，幫助解決具體操作問題。同時 ,，定期檢查考評設置情況,，與管理員溝通幫助修改,，目前，市直單位考評設置完成率達100%,，考評成功率也 達到100%,。
三是抓督促推進。逐一檢查81家市直單位記載考評情況,，并下發(fā)了三期督辦通報,，直接指出各單位 未記載和評分的人數，并將檢查通報情況與對單位的年度績效考核掛鉤,，引起了各單位的高度重視,。市民政 局、糧食局,、人社局等單位也定期自查督促,。從第三次通報情況來看，市直單位記載率達到95.2%,，評分率 達到96.49%,。同時，我們還定期提醒市領導評價打分,，市領導大力支持,，基本做到了考評不漏一人。
經過一段時間的努力奮斗,，從3月份開始,，全市320xx余名干部正式開考，已經順利完成全年六次雙 月評分,。從各地反饋的情況來看,，考核結果基本做到客觀公正。隨著考核工作的深入推進,，強化了對干部的 日常管理,，激發(fā)了干部主動工作、奮發(fā)有為的積極性,。
二,、積極探索，以信息化推動績考工作現代化
績效考核沒有成熟完備的模式套路,，我們大膽把互聯網絡技術運用于干部平時實績考核,，不斷完善 ，全力推進,，建成了集信息交流,、業(yè)績展示、干部考核,、民主測評,、形象調查等多功能的新荊州績效考核網 ,，推動我市績考工作上臺階、上水平,。
一是高水平建設績考網站,。我們把原荊州市績考展示評價網與荊州市干部平時實績考核系統進行了 有機整合，創(chuàng)建了新的荊州績效考核網,，新網既有信息上傳下達功能,，又有動態(tài)監(jiān)督點評功能;既有干部平 時實績曬評功能，又有單位亮點工作曬評功能;既有群眾評議功能,，又有干部測評功能,，基本涵蓋績效考核 各個方面。
為建好網站,，我們不僅多次與技術部門溝通確定設計方案,，而且先后10多次到荊州新聞網現場協調 督促，確保新網4月份順利上線運行,。網站上線后,，我們也沒有一勞永逸、止步不前,，而是廣泛收集各地各 單位意見,，先后進行了十余次改進微調，最大限度滿足全市績考工作需要,。同時,，出臺了嚴格的信息更新制 度，確保網站信息更新率,。一年來,，荊州績考網運行順暢，已經成為荊州績考工作門戶網站和通用工作平臺 ,。
二是大力度推進“網上曬業(yè)績”,。繼續(xù)大力開展干部“網上曬業(yè)績”，擴展范圍到市,、縣,、鄉(xiāng)鎮(zhèn)各 級，包括二級單位;進一步充實了曬的內容,，每個干部每年都要填報300字左右的“年度工作紀實”,，作為年 度工作的述職，在單位內公開展示,，成為年度考核民主測評的依據之一;同時,，開通了市直單位“出彩工作 ”展示評價專欄，市直單位也要在網上曬業(yè)績，接受人民群眾的監(jiān)督與評價,，這項工作推出以來得到市直單 位和社會各界的高度關注，全年共展示市直單位“出彩工作”560條,，收到群眾有效評論275條,。
三是全領域推進網上測評調查。下發(fā)了20xx年度績效考核結賬工作通知,，明確規(guī)定除荊州區(qū)因網絡 不兼容外,，20xx年度績效考核結賬的調查測評工作，包括社會公眾形象測評,，年度考核民主測評,，十佳新業(yè) 績測評，十佳實績突出干部測評,，均在荊州績效考核網上進行,。
20xx年度的績考結賬工作，只需要點擊鼠標,，就能完成以往需要開大會才能完成的測評任務,，不僅 極大地精簡了考核程序，方便了考核工作的組織開展,，僅社會公眾測評一項就減少了幾千份測評票的印刷量 ,，和幾十人的統計匯總工作量;而且測評的針對性更強，可以靈活選擇了解情況的人當評委;參與度更廣,，涵 蓋市,、縣、鄉(xiāng)各級各單位的代表,，考核結果將更加客觀公正,。目前，年度民主測評和社會公眾形象測評已經 設置完成,，隨時可以開始測評,，當天就能得出結果。
三,、注重實績,，促進各項目標任務的落實
我們繼續(xù)按照“目標制定、過程管理,、科學考核,、結果運用”四位一體的工作模式開展對市直單位 和縣市區(qū)的績效目標考核，同時將“以實效為標準,、以實績論英雄”的思想貫穿始終,，發(fā)揮績考指揮棒作用 ，推動各項目標任務的完成。
一是目標制定重實績,。將市直單位目標精簡到7+2,，總共9項，最多不超過10項,，要求所有目標任務 都要做到明確量化,，減少務虛、抽象,、概念性的目標,。年初，市績考辦集中精力用兩個多月的時間,，對照省 考核我市的目標,，市政府年度工作目標，十件實事等,，對各單位上報的目標進行嚴格審核把關,，對不符合要 求的單位發(fā)回重新制定，努力將目標做實,。
根據省對我市的考核目標任務,，組織市直責任單位分解到各縣市區(qū)、荊州開發(fā)區(qū),，縣市區(qū)的目標任 務做到了既兼顧發(fā)展實際,，又有一定的挑戰(zhàn)性，需要跳起來才能摘到桃子;同時,，降低抽象性指標的考核權 重,，對明確、量化的指標賦予較高的權重,，做到了既落實了省對我市的考核任務,，又突出了工作實績。
二是過程管理看實績,。我們堅持每季度通報各縣市區(qū)重點目標任務完成進度,，并對指標任務完成情 況進行分析，對縣市區(qū)完成進度進行排名,，引起各地的高度重視,，努力創(chuàng)造出色的工作實績。堅持對市直單 位呈報的出彩工作進行預審,，對其中不實在,、不突出的項目不予通過，對實績突出,，排名靠前的項目,，在年 度考核中予以加分,，激勵市直單位爭先創(chuàng)優(yōu)，爭創(chuàng)一流業(yè)績,。
三是考核結賬比實績,。年底，要求縣市區(qū)呈報1200字,、市直單位呈報600字的績效成果報告并在網上 公式,，集中展示各地各單位一年來的工作實績。并組織發(fā)改,、財政、商務,、招商等有關職能部門重點對中心 目標任務進行評價打分,，評價主要看的也是各單位工作實績。年終開展的市直單位十佳新業(yè)績和實績突出干 部,、實績考核工作先進單位評選活動,，都以有據可查的工作實績?yōu)橐罁u價，對實績突出干部擬表彰對象還 要到單位進行考察座談,，確保其業(yè)績的真實性,。
四、從嚴管理,，當好管人管事的參謀助手
從嚴治黨的關鍵是從嚴治吏,，荊州干部平時實績考核系統是管理干部的有效工具，我們充分利用這 一優(yōu)勢,，推動各地各單位加大運用系統,，強化管理的工作力度，提高行政管理精細化水平,。
一是加強重點人員監(jiān)管,。對縣市區(qū)領導干部的招商引資工作進行了2次檢查核對，發(fā)現問題并進行了 反饋,。繼續(xù)實行駐點招商,、后備干部、“轉抓曬”活動,、掛職,、政務服務中心窗口等人員的專欄管理，為有 關責任單位配置u盾,，方便其使用,，加強對空白、薄弱環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理,。
二是專題調研推動監(jiān)管,。利用兩個多月的時間,，分別到市直、縣市區(qū)30多個單位進行了專題調研,， 指導各地各單位運用績考系統,，加強監(jiān)督管理。各地各單位積極探索,，先后創(chuàng)造出了一批成功經驗,，如公安 縣將工作日志記載情況通報到了縣領導干部個人，并進行了領導干部履職分析,，督促領導干部抓重點,、下基 層、到一線,。洪湖市以“網上曬業(yè)績”為依據,，檢查黨員干部“三在”工作情況，加強了走讀干部治理,。江 陵縣每月將所有領導干部自薦亮點業(yè)績打印出來公示傳閱,，傳導工作壓力，激發(fā)干部潛力,。
三是選樹典型帶動監(jiān)管,。12月，召開了全市績考工作交流會,，七個單位在會上作經驗交流發(fā)言,，介 紹各自抓績考、強管理,、轉作風,、促工作的好做法，同時印發(fā)了材料匯編,，供各地各單位學習借鑒,。會后， 還利用網上工作動態(tài)欄目,，對運用系統加強監(jiān)管的成功經驗進行了重點推廣,，如市工商局對平時實績考核成 績進行公示，對排名靠后的實行談話提醒的做法,。
五,、運用結果，發(fā)揮干部考核的激勵導向作用
結果運用是績效考核的生命線,，考而不用的績效考核沒有意義,。我們積極爭取市委、市政府支持,， 爭取20xx年度市直單位年度績考獎勵面擴大到55%左右,，績考獎金按檔次分別提高到了一個半月,、一個月的 全額工資。20xx年度的表彰面將達到85%左右,。對當選的9名20xx年度實績突出干部每人發(fā)放1500元的獎金,。 這些實實在在的獎勵，有效調動了干部參與績考,，爭創(chuàng)業(yè)績的積極性,。
為實現以用促考、以考促記,，記考用良性循環(huán),，推動平時實績考核工作開展，經過3個多月調研,，15 次反復修改,，研究出臺了《荊州市干部平時實績考核結果運用辦法(試行)》。將干部平時實績考核結果與公 務員年度考核,、表彰獎勵和提拔任用掛鉤的具體分數排名標準，平時實績考核結果運用更加剛性化,、可操作 性更強,。例如規(guī)定年度考核和民主測評得分低于一定分數的干部，定為基本稱職和不稱職,。
年度實績考核排名在二分之一以下的干部,，不得作為先進工作者、優(yōu)秀共產黨員,、勞動模范,、三八 紅旗手等綜合性表彰對象表彰對象。擬動議提拔或重用為領導職務的對象,，一般應當具備近三年年度實績考 核得分均在85分以上,，或三年總分在同職務層次干部中排名二分之一以上;近三年年度考核有一次“優(yōu)秀” 等次，或年度考核得分均在85分以上的條件,。
回顧這一年的工作,，我們之所以能夠取得一定的成就，離不開市委市政府的重視與關心,，離不開各 地各部門的理解與配合,，離不開廣大干部群眾的關注與支持。20xx年,，我們將加強調查研究,，不斷完善績考 制度和干部平時實績考核系統，強化過程管理,，一步一個腳印繼續(xù)深入推進績考工作向前發(fā)展,，進一步轉變 工作作風,，調動干部積極性，為加快推動荊州振興營造好的環(huán)境氛圍,。
地鐵員工年度績效考核總結篇十二
20xx年上半年,，在縣委、縣政府的正確領導和關心支持下,，開慧鄉(xiāng)有幸成為長沙市城鄉(xiāng)一體化示范鄉(xiāng)鎮(zhèn),，鄉(xiāng)鎮(zhèn)績效考核工作匯報。開慧鄉(xiāng)黨委,、政府堅持以科學發(fā)展觀統領全局,，積極抓好板倉小鎮(zhèn)建設的良好機遇，力爭打造“經貿重鎮(zhèn),、旅游強鎮(zhèn),、文化名鎮(zhèn)、生態(tài)美鎮(zhèn)”,，扎實開展兩幫兩促和創(chuàng)業(yè)富民活動,，積極應對挑戰(zhàn)、開拓創(chuàng)新,，全鄉(xiāng)經濟社會繼續(xù)保持了健康平穩(wěn)的發(fā)展態(tài)勢,，較好的完成了各項考核任務。
一,、上半年經濟運行進展情況
(一)經濟健康平穩(wěn)發(fā)展
1,、工業(yè)發(fā)展
今年上半年以來，我們在全力推動項目建設的同時,，努力幫助企業(yè)營造良好的發(fā)展環(huán)境,，將兩幫兩促和創(chuàng)業(yè)富民活動結合起來，作為一項總的工作來抓,。為促進企業(yè)發(fā)展,，形成規(guī)模，鄉(xiāng)黨委,、政府制定了扶持私營企業(yè)發(fā)展的規(guī)劃和激勵措施,，對全鄉(xiāng)13家企業(yè)實行黨政領導聯系企業(yè)制度，組織對每個企業(yè)的經濟形勢進行調查分析,。同時對目前存在困難的企業(yè),，鄉(xiāng)政府幫助企業(yè)排憂解難，熱情服務,，主動協調各方關系,。至6月底，全鄉(xiāng)規(guī)模工業(yè)企業(yè)共完成11576萬元(任務11000萬元),，全鄉(xiāng)工業(yè)共完成產值21632萬元,。其中產值最高的是金山糧油,，已完成7826萬元，效益最好的李氏家具,，完成稅收近32萬元,。
2、財政建設
上半年,，我鄉(xiāng)共完成地方財政收入203萬元,，地方性收入151萬元。堅持通過深化改革,、科學決策,、規(guī)范管理,，實現財政資金,、預算支出程序的審批規(guī)范化,，確保財政經濟的穩(wěn)健運行,。致力于建設有開創(chuàng)性的構建涵蓋農村低保、農村合作醫(yī)療,、貧居工程等在內的社會保障體系和社會公平發(fā)展體系,。
3,、招商引資
以板倉小鎮(zhèn)建設為重點,，突出形象設計,、項目包裝，制定優(yōu)惠政策,，營造優(yōu)良投資環(huán)境。我鄉(xiāng)在京珠高速聯絡線沿線設立“板倉小鎮(zhèn)”建設宣傳牌,，在開慧鄉(xiāng)政府的網站上建立“板倉小鎮(zhèn)”的專題,，并安排專人積極更新。同時樹立全民招商意識,，結合區(qū)域優(yōu)勢和資源優(yōu)勢,，走“以資源引資，以資源利商”的路子,，牢固樹立“項目是投資的載體和支撐,，抓經濟就是抓投資，抓投資就是抓項目”的思想,，積極主動出擊,，狠抓跟蹤落實。另外,，組織招商小分隊走出去宣傳開慧,，爭取每年引進1-2個企業(yè)和項目，增加全鄉(xiāng)經濟總量,。全鄉(xiāng)招商引資共引進項目75個,，實際到位資金3500萬元,，完成全年任務的53%，實現了時間過半,，完成任務過半,。
4、商貿流通
重點以板倉小鎮(zhèn)建設為契機,，啟動相關商貿流通基礎建設,。依托京港澳高速和107國道交通優(yōu)勢，以開慧紅色故里板倉小鎮(zhèn)為核心,，打破行政區(qū)域界限,，主動承接長株潭和武漢輻射，在湘北建立一個帶動和服務長平汨三縣的現代化商貿旅游精品小鎮(zhèn),，探索“農民集中居注市民下鄉(xiāng)”兩條新路,，摸索三種發(fā)展模式即“遠離城市低成本實現城鄉(xiāng)一體可復制可推廣的經濟模式、靠生態(tài)提升品質用品質提升價值的生態(tài)模式,、以紅色旅游,，都市休閑，文化教育為產業(yè)方向的低碳模式”,。目前,，總體規(guī)劃已經出臺，土地利用規(guī)劃已經上報,，各項基礎工作正抓緊推進?，F在，斯洛特小鎮(zhèn)正在建設之中,，相關招商活動也已經有序啟動：由城建公司對斯洛特水街進行大型超市的招商,，與專業(yè)公司合作成立物業(yè)公司、家政服務公司,。
(二)公共管理到位
1,、生態(tài)環(huán)境保護與建設
鄉(xiāng)政府牽頭成立專門的領導班子，生態(tài)環(huán)境管理制度化,，日?；Ｎ亦l(xiāng)以“優(yōu)化農村環(huán)境,，推進城鄉(xiāng)一體化”為目標,，結合鄉(xiāng)村環(huán)境衛(wèi)生整潔行動督查內容，大力開展農村環(huán)境衛(wèi)生整潔運動,，突出重點,，解決難點。通過這半年來的環(huán)境整治工作，開慧鄉(xiāng)農村環(huán)境面貌有了明顯的改變,。
我鄉(xiāng)黨委政府成立了專門的領導班子,、制定了詳細的環(huán)境整潔實施方案，多次帶領黨政干部,、村支兩委下村督查,、多次召開環(huán)境整潔專題會議，全力開展“四潔”運動,，實行三天一督查,、四天一總結、五天一通報,、一周一講評,。并且在平時逢會必講環(huán)境衛(wèi)生，使愛護環(huán)境,、愛我家園的呼聲深入千家萬戶,，工作匯報《鄉(xiāng)鎮(zhèn)績效考核工作匯報》。 我鄉(xiāng)按照“六個不一樣”的標準,，即“領導抓與不抓不一樣,，目標明不明確不一樣，方法恰不恰當不一樣,，政策配不配套不一樣,，主體擺不擺正不一樣，定位準不準確不一樣”,，把環(huán)境治理當作頭等大事來抓,，建立一級抓一級的監(jiān)督、督查機制,，要求每位干部都要樹立“沒有環(huán)保意識的干部是不稱職的干部,，不抓環(huán)境治理的干部是不負責任的干部”的思想。另外,，從“四治,、四潔”入手,，抓重點整治到位,。我鄉(xiāng)的環(huán)境整治分為兩部分：一部分是針對集鎮(zhèn)街道開展的“四治”運動，治污,、治臟,、治亂、治差;另外一部分是針對農村環(huán)境開展的“四潔”運動,，即清潔家園,、清潔田園、清潔水源、清潔能源,。
其次,，積極爭取多方投入，抓基礎設施建設到位,。針對我鄉(xiāng)經濟薄弱,、環(huán)境設施缺乏，全鄉(xiāng)大小垃圾池僅有500多個,，無清潔隊伍,、無環(huán)保機制的現狀，我鄉(xiāng)積極向上級爭取資金,、項目,，不斷完善基礎設施建設，一是對現有垃圾中轉站進行維修,、維護,、新安裝了卷門，并承包給環(huán)保合作社安排專人負責管理,、維護和清運垃圾;二是由環(huán)保合作社添置了3臺垃圾運輸車,、1臺灑水車、12臺垃圾廢品回收車,，均有專人負責管理和使用,，并且依靠環(huán)保合作社、長沙縣再生物資有限公司,，對大部分可回收廢品進行處理,，大大減少了垃圾集中處理量。三是在5月份我鄉(xiāng)建設了800個高品質的分類垃圾池,，采用獨戶一個垃圾池,，集居共用1個垃圾池的方式，在全鄉(xiāng)實現了垃圾處理,、清運全覆蓋的目標,、四是在改水改廁方面，我鄉(xiāng)積極向衛(wèi)生局爭取指標1200個,，預計在今年使全鄉(xiāng)改水改廁率達到80%以上,，五是在沼氣池建設方面，我鄉(xiāng)積極向市農辦,、縣農辦爭取指標200個,。六是針對養(yǎng)殖污染是農村主要污染源這一問題，我鄉(xiāng)積極和中國農業(yè)科學院銜接,，依靠他們的技術優(yōu)勢,，在我鄉(xiāng)啟動3戶零排放養(yǎng)殖示范戶改造、下一期完成20戶示范戶改造，積極為長沙縣在養(yǎng)殖治理方面帶好頭,、作出典范,，同時積極爭取日本國駐華大使館的支持，初步計劃無償支持我鄉(xiāng)環(huán)境治理資金80萬元,，中國農業(yè)科學院無償支持資金20萬元,，前期已經到位10多萬元。另外我鄉(xiāng)還得到市縣各級各部門的大力支持,，通過多方籌資,，預計今年給予各村投入環(huán)境治理資金超過50萬元，有效的保障了環(huán)保工作的長效運行,。
最后是從政府引導到村民自覺,，抓運行機制到位。環(huán)境治理村,、組,、戶是治理主體，尊重農民的主體地位,，發(fā)揮農民的主體作用,，依靠農民的自身力量，政府加強宣傳,、引導,、指導，并配套相關鼓勵政策和基礎設施,，環(huán)境治理就會立竿見影,。
2、城鄉(xiāng)一體化建設管理
一是板倉小鎮(zhèn)的總體規(guī)劃基本確定,。板倉小鎮(zhèn)總體規(guī)劃已于3月底評審,，整個規(guī)劃以發(fā)展紅色旅游產業(yè)為主題，以完善城鎮(zhèn)基礎設施為重點,，以鼓勵集中居住為核心,，以吸納城市資本為動力，以因地制宜,、循序漸進推進為手段,，以轉移農民、致富農民為目標,。鎮(zhèn)區(qū)布局結構為開慧故里,、斯洛特小鎮(zhèn),、竹山新區(qū)三個中心,。二是基礎工作逐步開展。飲水工程、農電改造工程和鄉(xiāng)域內路網工程取得一定的成效,。另外,，新建了可容納100人的開慧敬老院。勞務培訓工作也有序展開,，免費培訓農民,，提高勞務輸出能力。三是項目建設相繼啟動,?？茖W立項，嚴格監(jiān)管,，有序開發(fā),。
3、項目審批和管理
今年建設的開慧敬老院和飄峰山引水工程以即將建設的項目：葛家山河道治理工程等等都是嚴格按照項目審批制度,，政府嚴格把關中進行的,。
4、社會事務管理
(1)社會治安綜合治理和維護穩(wěn)定工作,。緊緊圍繞創(chuàng)建“平安開慧”為主題,，堅持“打防結合，預防為主”的工作方針,，著重抓好綜治維穩(wěn)工作,。領導重視，責任落實,，目標明確,，全力維護社會穩(wěn)定，認真排查各類問題,。采取認真摸查,，取締邪教組織和認真抓好流動人口工作等措施，全力維持穩(wěn)定,。還通過采勸嚴打”和整體聯動防范和平安創(chuàng)建工作,，進一步維持穩(wěn)定。
(2)突然事件應急處理,。鄉(xiāng)政府成立了突發(fā)事件應急處理領導小組,，制定了相應應急突發(fā)事件的應急處理預案。
(3)明確信訪工作責任,，預防為主,。改善工作作風，將矛盾和問題化解在村組,，消除在萌芽狀態(tài),。
(4)安全生產工作,。成立了安全生產領導小組，始終將安全生產工作列入重點監(jiān)管對象,。采取定期和不定期結合的方式,，對全鄉(xiāng)安全生產進行大檢查，徹底消除安全生產隱患,。
(5)計劃生育工作,。落實國家政策，深入群眾,，切實加強優(yōu)質服務,，創(chuàng)新工作方法，很好的完成了各項目標任務,。全鄉(xiāng)計生工作基礎牢固,，計劃生育生育率97.4%，三查一治率98%,。
(6)統計工作開展順利,。各相關統計和鄉(xiāng)綜合統計工作開展得力，及時準確提供和上報相關數據,。積極做好了第六次全國人口普查工作的前期準備,。
(三)公共服務優(yōu)良
1、社會保障和勞動就業(yè),。
按照國家相應政策與規(guī)定,，城鄉(xiāng)低保實現應保盡保，落實“陽光工程”,。加大培訓力度,，通過對農民免費培訓力度，提高勞動力輸出能力,。目前已經免費培訓500多人,，舉辦了三次招聘會。
2,、公共衛(wèi)生服務體系建設,。
著力完善公共衛(wèi)生體系，成立了公共衛(wèi)生管理領導小組和傳染病管理領導小組,，在常見的傳染疾病的預防和治療方面取得了較好的成績,。鄉(xiāng)村清潔衛(wèi)生，農村改廁改水工作進展順利,，垃圾分類處理有序進行,，今年五月份我鄉(xiāng)建設了800個高品質的分類垃圾池。沼氣池建設也取得突破,，我鄉(xiāng)向市農辦,、縣農辦爭取指標200個,。針對養(yǎng)殖污染問題，我鄉(xiāng)與中國農業(yè)科學院合作,，積極探索養(yǎng)殖零排放之路。
3,、社會事務服務,。
(1)教育工作。黨委,、政府高度重視教育,，積極抓好中小學和幼兒園的規(guī)劃布局工作，全面完成中小學的建設任務,，加大了教育資金投入,，完成了中心小學新教學樓建設和開慧中學禮堂改造以及葛佳小學提質改造等相關工作。進一步完善文化站的建設,，修建了門球場,，組織舉辦了“板倉小鎮(zhèn)”杯籃球賽和爬山比賽。
(2)公路建設,。驕陽路綠化工程基本完成,，鄉(xiāng)域內路網全部拉通，實現了水泥道路硬化到組,。步行街道路規(guī)劃正在設計,，本月底可出施工圖，開慧達到和飄峰山道路正在出施工圖和完善毛路基工作,。
(3)水利建設,。引水工程建設自來水管道已經在集鎮(zhèn)鋪設完畢，支管網鋪設正在進行,，個別據點已投入使用,。飄峰山引水工程已完成規(guī)劃設計。葛家山河道治理正在規(guī)劃設計中,。
(4)農電改造工作,。6個村完成了農電改造，板倉小鎮(zhèn)用電計劃已報市電業(yè)局,，11萬伏安變電站已初步納入十二五發(fā)展計劃,。
地鐵員工年度績效考核總結篇十三
在公司領導的正確帶領下，績效考核工作始終遵循以“公平,、公正”為原則,，實行嚴考核、硬兌現,，起到了以考核促進工作落實,、以考核激勵工作熱情的目的,，較好地完成了20xx年1—8月份的績效考核工作。現總結如下：
20xx年的績效考核工作已經過去8個月,，我們克服困難,，積極溝通，主要完成的工作有：考核組根據各部門實際情況制定各部門績效考核表8份;制定考核計劃安排表8份;共召開考核組專題會議9次;考核結束后形成相關報告18份;對各部門日常工作情況進行督察共16次;制定了各部門目標責任狀并根據各部門工作重點制定年度重點工作;調整了測繪公司的工作方式,，出臺了新的工作機制;過去半年多的績效考核工作在不斷學習和實踐中取得了一定成績,。
悉心研究，創(chuàng)新改進,，合理制定各部門考核表
20xx年3月,，考核組先后多次召開考核專題討論會對各部門工作流程、日常業(yè)務和核心業(yè)務進行了重新調整,。3月17日,，董事長與各部門及下屬公司簽訂了《工作目標任務責任狀》，為績效考核工作奠定了良好基礎,?？己私M針對各部門提出的業(yè)務整改意見及時進行溝通，對符合要求的意見合理采納,，結合公司實際情況合理安排,。經過仔細分析、討論研究,，考核組重新修定各部門在20xx年的工作重點和權重,，為公司9個部門及下屬公司量身制定出年度考核表，并且對照去年做出了相應的調整：如物業(yè)公司的工作重點放到物業(yè)費收繳和業(yè)主滿意率以及減少虧損方面,，例如對垃圾清運過程費用過高的管理漏洞做了周密細致的調查處理,，幫助物業(yè)公司建立了新的運輸機制，每年可為公司節(jié)約資金約20萬元左右;建議項目管理部對瓏湖工地外圍進行封閉性管理提出相關意見;瓏湖項目部的工作重點放在瓏湖樣板房,、沿河景觀及瓏湖項目的其他施工材料方面,，如對瓏湖項目的外墻抹灰工藝粗糙，考核組提出了改進意見;將測繪公司的收費任務提高到500萬元,， 6月份,，改進測繪公司的“大鍋飯”工作機制，實行計件工資,，提高了對內部管理,、測繪質量、服務態(tài)度,、客戶回訪滿意率等方面的要求,，激勵了員工的工作積極性。7月份,，考核組按時驗收德馨瓏湖沿河景觀帶及樣板房的精裝修完成工作,。
扎實工作,、遵循公平公正，認真做好每個環(huán)節(jié)的考核任務
考核組每位成員都能夠顧全大局,、任勞任怨,、全身心撲在考核工作上。有時候考核工作忙到中午吃飯還沒有結束,，我們堅持不搞形式主義,，考核過程中，從學習筆記,、出車記錄,、環(huán)境衛(wèi)生到目標任務等,，都根據考核表認真考核每項工作的完成情況,，各個環(huán)節(jié)逐一落實，不放過每個細節(jié),。在扣分或者加分項目將原因告知各部門,，讓大家消除疑慮。在抽查過程中,，遇到沒有做好的工作我們更是慎之又慎,，將存在的問題當面與各部門人員溝通，并做好相關筆記和照片采集工作,?？己私M每位人員都能夠克服困難毫無怨言，尤其是到物業(yè)公司和瓏湖項目部考核的時候,，天氣炎熱,，考核組堅持步行，到每個物業(yè)站和工地樣板房進行實地考察,，不放過每個衛(wèi)生死角,、綠化細節(jié)和安全隱患。
可以說,，半年多的績效考核工作是公平公正的,，是符合公司實際情況的，考核組成員的綜合素質進一步得到提高,。成績的取得更要感謝董事長給予的正確指導和大力支持;感謝各部門的積極配合,。
績效考核工作對我們公司來說還不是很成熟，在運行過程中主要存在以下方面不足：
績效考核在我公司實行時間不長,，我們一直也在不斷學習和探索中,，從中找到最適合于公司的考核辦法。首先,，在第一季度的考核中,，我們發(fā)現自己的考察力度和抽查力度不夠,，比如有些部門在季度考核時無法收集到平時里完整的數據，個別項目評分標準不夠明確,，考核指標難于細化量化,，這樣造成在打分時衡量比較困難。發(fā)現問題后我們考核組及時解決問題,，并且,，給綜合部日常工作扣分。在第二季度的考核工作中,，由綜合部牽頭分別于四,、五、六月先后多次對各部門日常工作的不定時抽查,，并做好相關筆記,，第三季度使抽查工作已經成為日常工作的一部分，發(fā)揮了較好的促進和激勵作用,。
其次,，考核組成員對各部門專業(yè)知識了解不高，對一些檢查工作沒有衡量的標準,，沒有專業(yè)理論和實踐經驗做保證,，所以在考核中會出現檢查力度不深，問題定位不準確的情況,。
1,、繼續(xù)發(fā)揚扎實肯干精神，學習新的方式方法做好與各部門間的溝通與引導工作,，強化公司中層領導的績效考核推行力度,，完善績效考核工作日常監(jiān)督檢查，全面細化,、量化指標,、嚴抓任務的時效性。
2,、做好各部門間的團結工作,，求同存異，完善自我,，繼續(xù)加大對各部門的抽查監(jiān)督工作,，對事不對人，不怕得罪人,。一切為了公司的發(fā)展,。借此機會，也要感謝各部門的諒解與配合。
總體來說,，上半年的考核工作取得了令人滿意的成績,，在以后的績效考核工作中，我們有信心有決心在公司董事會的領導下,，及時收集職工意見和建議,，相互溝通，做好解釋,、協調工作,，使公司的績效考核工作更上一層樓。
最后,，我代表公司考核組祝在座的各位家庭幸福,、萬事如意！
地鐵員工年度績效考核總結篇十四
績效考核是人力資源部的核心工作內容,，也是公司的20xx年的主要工作內容之一,，為了更好的使績效管理系統在公司范圍內逐步擴大實施，5—7月份人力資源部在三個職能部門（財務行政 部人力資源部）進行績效考核試運行工作,，下面就將本次試行情況總結如下：
本次在職能部強力推行的績效考核系統包括：部門kpi指標考核,、崗位工作目標考核,、員工工作能力評估,、員工工作態(tài)度評價四個方面的內容，通過最后的數據收集與分析,，客觀地講該系統在職能部運行是有效的,、可行的，初步達到了績效量化管理的目標,，下面就將四個方面內容的收集情況說明如下：
l ,，部門kpi指標考核（tp）：部門的績效考核本身的難度系數較高，再加上本次kpi指標的設計還不是十分到位,，所以本次只收集到部分數據,，這些數據只能從側面反映部門的部分工作，暫時還不能全面反映一個部門的績效,，所以本次部門kpi的收集情況給下一步的工作提供了寶貴的實踐經驗,。下一步的考核工作重點之一是繼續(xù)改善與優(yōu)化部門kpi的考核。
2,， 崗位工作目標考核（ip）：各個部門在公司總目標分解的基礎上將部門目標進行分解,，變成員工的個人崗位工作目標，在每個月初部門經理幫助員工制訂員工的個人工作目標,，月底就該員工的工作目標的達成情況進行考核,，從三個月的ip考核試行情況來說，各職能部都通過此項考核有效的推動了員工個人工作目標的達成，有效的傳遞了部門工作壓力,，提高了工作效率,，同時帶動了公司工作目標與計劃管理，所這部分考核是基本有效的,。
3,，員工工作能力評估（cp）：職能部經理的cp考核是通過多維度（如：從目標、指導,、溝通,、對上司的支持 、對直線部門扶持等幾個方面）多角度（上司,、下屬、內部客戶）進行的;職能部員工的考核也是多維度的（工作能力,、合作與溝通能力,、對上司的支持與配合、個人的學習與自我發(fā)展能力）,，并采用的是上司直接考核的方式,，從最后的數據的收集結果反映，職能部cp考核較為客觀的反映了員工的能力水平,，這一部分的考核是有效的,。
4，員工工作態(tài)度評價（at）：員工的工作態(tài)度是員工日常的工作表現和行為,。這種行為和表現在我們公司主要體現在員工對工作的投入程度上,，這部分的考核數據主要來自于員工加班時間，所以這部分考核眾數據的來源上可以非常準確的反映一個員工作態(tài)度即他對工作的投入程度,。at考核也是有效的,。
試行中存在的主要問題：
1、 考核本身設計問題
做為考核本身來講它的運行需要健全的人力資源系統,，比如有科學的,、相對穩(wěn)定的組織結構;經過科學的職位描述與評價的職位體系、公正,、科學的量化手段等等,，這些正是我們所缺乏的，同時也說明我們實施考核的人力資源背景相對薄弱,。 ?績效考核體系相對公司來講是一個新事物,，新事物必須實踐必須經過一個在公司試行，在磨合與改善中找到最適合我們的解決辦法的過程,，主觀上,，我們在設計某些指標時,，考慮的還不是十分周全，某些流程與指標還不是十分到位,。所以從客觀與主觀上講在本次考核體系的某些設計方面還不是十分到位,，比如部門tp的設計暫時無法收集到完整的數據，目前人力資源部正在按照新的部門tp操作形式協助各部門制訂下一季度工作目標,。
2,、 溝通問題
通過三個月的考核試行，我們認為考核實施操作過程中的關鍵問題是被考核者與員工之的溝通與互動問題,，如果一個部門經理在幫助員工制訂個人工作目標的時候不與員工進行充分溝通,，過程中沒有引導與協助，最后的考核結果沒有在與員工充分溝通的基礎上提出工作改進點,，那么最后的考核結果肯定是失效的,，就不會起到績效改進的作用，從本次考核試行來看,，部分考核數據的失效是由于這一問題而產生的,，被考核者與員工之的溝通與互動是我們考核具體考核結果是否有效的問題關鍵所在。
3,、 認識問題
根據以往考核試行經驗,，部分員工在認識上還不是十分到位，他們認為本次考核還會象過去一樣只是走一個形式,，所以從思想上還不夠重視,。另外在考核實施過程中，認為考核無非就是考倒員工,，給員工找麻煩,，或者說是走過場,，給他們的工作增添許多不必要的麻煩等等,，這些負面的認識誤區(qū)使員工在操作中會產生明顯的抵觸與排斥情緒。
地鐵員工年度績效考核總結篇十五
xx年年,，本人自覺加強理論學習,，認真學習黨的xx大報告，刻苦鉆研業(yè)務知識,，努力提高理論知識和業(yè)務工作水平,。遵紀守法，努力工作,，認真完成領導交辦的各項工作任務,，在同志們的關心、支持和幫助下,，思想,、學習和工作等方面取得了新的進步。現將個人工作總結如下：
一、自覺學習黨的精神,，用先進政治思想武裝自己的頭腦
這一年來,，我始終堅持運用馬克思列寧主義的立場、觀點和方法論,，運用辯證唯物主義與歷史唯物主義去分析和觀察事物,，明辨是非，堅持真理,，堅持正確的世界觀,、人生觀、價值觀,，用正確的世界觀,、人生觀、價值觀指導自己的學習,、工作和生活實踐,，在思想上積極構筑抵御資產階級民主和自由化、拜金主義,、自由主義等一切腐朽思想侵蝕的堅固防線,。熱愛祖國，熱愛中國共產黨,，熱愛社會主義,，擁護中國共產黨的領導，擁護改革開放,，堅信社會主義最終必然戰(zhàn)勝資本主義,，對社會主義充滿必勝的信心。認真貫徹執(zhí)行黨的路線,、方針,、政策，為加快社會主義建設事業(yè)認真做好本職工作,。工作積極主動,，勤奮努力，不畏艱難,，盡職盡責,，在平凡的工作崗位上作出力所能及的貢獻。
二,、強化理論和業(yè)務學習,，不斷提高自身綜合素質
我重視加強理論和業(yè)務知識學習，在工作中,，堅持一邊工作一邊學習,，不斷提高自身綜合素質水平,。一是認真學習“三個代表”重要思想，深刻領會“三個代表”重要思想的科學,，增強自己實踐 “三個代表”重要思想的自覺性和堅定性;認真學習黨的xx大報告及xx屆三中,、四中全會精神，自覺堅持以黨的xx大為指導,，為進一步加快完善社會主義市場經濟體制,，全面建設小康社會作出自己的努力。二是認真學習工作業(yè)務知識,，重點學習公文寫作及公文處理和電腦知識,。在學習方法上做到在重點中找重點，抓住重點,，并結合自己在公文寫作及公文處理,、電腦知識方面存在哪些不足之處，有針對性地進行學習,，不斷提高自己的辦公室業(yè)務工作能力,。三是認真學習法律知識，結合自己工作實際特點,，利用閑余時間,，選擇性地開展學習，學習了《中華人民共和國森林法》,、《森林防火條例》,、《中華人民共和國土地管理法》、《x區(qū)土地山林水利權屬糾紛調解處理條例》,、《反分裂國家法》,，通過學習，進一步增強法制意識和法制觀念,。
三,、努力工作，按時完成工作任務
一年來,，我始終堅持嚴格要求自己,，勤奮努力，時刻牢記黨全心全意為人民服務的宗旨,，努力實踐三個代表”重要思想，在自己平凡而普通的工作崗位上,，努力做好本職工作,。在具體工作中，我努力做好服務工作,，當好參謀助手：一是認真收集各項信息資料,，全面,、準確地了解和掌握各方面工作的開展情況，分析工作存在的主要問題,，總結工作經驗,，及時向領導匯報，讓領導盡量能全面,、準確地了解和掌握最近工作的實際情況,，為解決問題作出科學的、正確的決策,。二是領導交辦的每一項工作,，分清輕重緩急，科學安排時間,，按時,、按質、按量完成任務,。三是在接待來訪群眾的工作中,，堅持按照工作要求，熱情接待來訪群眾,、認真聽取來訪群眾反映的問題,，提出的要求、建議,。
同時,，對群眾要求解決但一時又解決不了的問題認真解釋，耐心做好群眾的思想工作,，讓群眾相信政府,。在同志們的關心、支持和幫助下,，各項服務工作均取得了圓滿完成任務的好成績,，得到領導和群眾肯定。 在過去的xx年年中我認真要求自己,，在工作上在兢兢業(yè)業(yè),，取得了一定的進步，也得到了領導的信任和支持,，但也發(fā)現了自己的一些缺點,，我想在以后的工作中我一定會揚長避短，改進缺點,，全面做好自己的工作,，為人民的社會發(fā)展做出自己的貢獻。
地鐵員工年度績效考核總結篇十六
時光荏苒,，20xx年在一片有序的繁忙中將要過去了,，回首過去一年,，內心感慨萬千?？偨Y是一面鏡子,，通過總結可以全面地對自己的成績與教訓、長處與不足,、困難與機遇進行客觀評判,，為下一步工作理清思路，明確目標,，制定措施,，提供參考和保障。因此,，我做出如下總結,。
一、對一年來工作的回顧,，各項工作的完成情況,。
過去的一年，績效考核工作在各部門員工的通力配合下,，取得長足的進步,，這與公司領導前期對員工的績效理念的灌輸是密不可分的。
1,、績效一詞已經成為了員工關心的話題,，績效考核在某種程度上深入人心，得到了廣大員工的理解與支持,。各部門員工從績效考核中得到了實惠,，使得大家積極參與，共同進步,。
2,、員工績效考核從一線員工的質量考核、產量考核,、執(zhí)行力考核和成本考核等,，到管理(計時)員工的工作內容考核全面展開并取得了一定的成效，調動了員工的工作積極性和工作熱情,。車間員工的考核數據做到了按日提取,，例如總裝的成品檢驗記錄。
3,、在廠長班長和質量主管的配合下,，考核數據做到了及時準確，為切實做到員工考核結果的準確性有效性做出的貢獻,。
二,、工作目標沒有達成的失誤和問題?？v觀整個20xx年,，考核工作還是有些不足與缺憾。
1,、部分考核細則未做到及時的修改,，脫離客觀實際，致使個別部門考核出現了與真實情況相矛盾的不合理情況,。(例如板筋車間的產量考核,，由于板筋車間的員工生產任務是由班長進行分配，致使考核過程中的產量指標很難確定,，出現了個別的不合理的情況發(fā)生,。)
2、個別員工素質低,，不能按時準確提供考核數據,，有的員工對考核反映出的負績效不能接受，應加大考核理念的解釋,，使員工能夠真正理解和接受我們的考核理念,。
3、有些本門的員工對考核懷有排斥心理,，對考核數據的提供不給予積極地配合,，使工作無法有效開展。
三,、下一年度的工作計劃與安排,。總結的目的是更好的籌劃和安排下年的工作計劃,。
1,、明確工作思路，下一年度應該沿著既定的工作目標方向和軌道繼續(xù)前進,，避免像無頭蒼蠅瞎撞,，這樣會背離考核宗旨而越走越遠。
2,、對本年度考核工作中遇到的問題找出解決辦法,，例如各部門平均績效出現參差不齊的情況，針對這一點應在下一年度逐步引入部門績效,，對不同部門工作績效結果進一步校正;另外車間批次和產量考核還存在不合理,，應該針對出現異常的情況作出具體的矯正措施，例如尾欠批次數量過大的情況,，應對其出現的原因進行分析,，作出合理的追加規(guī)定,。其他問題也應該制定出相應的解決辦法。
3,、加強績效考核人員的執(zhí)行情況,，做到一切從實際出發(fā)，按數據按事實說話,，拿出準確反映員工工作情況的績效結果,。
4、積極制定20xx年考核工作計劃,，消除以往考核中的盲點,，做到每個員工都納入考核工作，進行合理的績效管理,。
新的一年意味著新的機遇和新的挑戰(zhàn),，我們決定在現有的基礎上再接再厲，更上一層樓,，努力打開一個工作新局面,。
地鐵員工年度績效考核總結篇十七
年建成并投入使用，其運動場一直未進行塑膠化改造,。20xx年,，區(qū)政府將實驗小學運動場改造項目列為區(qū)政府投資項目，對其進行升級改造,，按照標準化操場進行設計,。施工區(qū)域：長191寬103，設計為標準400米跑道,，6條塑膠跑道,，場地中間一個標準化足球場(108米x64米)。南北兩側分別設置鉛球,、三級跳,、標槍區(qū)。投資概算468萬元,。
該項目正在鋪設塑膠和人工草坪,。年底前竣工。
2,、開工建設一的標準化幼兒園
峽窩鎮(zhèn)幼兒園新建工程,，是我區(qū)20__年度政府投資項目，也是《鄭州市上街區(qū)擴大學前教育資源規(guī)劃》的實施項目,。該項目在峽窩鎮(zhèn)選址新建一所公辦幼兒園,，12個教學班規(guī)模，凈占地面積約9.7畝，建設三層綜合教學樓一棟,，建筑面積約3392.72㎡,，資金概算約837.5萬元。
20xx年9月13日該項目開工,。校園土地平整,、校園圍墻已經完成,，該項目綜合樓工程基礎施工已經完成,，正在進行二層施工。截至現在,，完成投資600萬元,。已完成年初制定目標的400%。
4,、中小學,、幼兒園“冬季取暖、夏季降溫”工程,。
20xx年6月通過公開招標,，為實驗初中、廿里鋪小學,、朱寨小學,、實驗小學采購259臺空調。解決了在校學生“冬季取暖,、夏季降溫”問題,。目前已全部安裝到位。
地鐵員工年度績效考核總結篇十八
20xx年以來,，本人堅持認真學習,，踏實做事，清白為人,，在上級領導和同志們的關心,、支持、幫助下,，認真履行職責,，完成了各項工作任務。現作如下總結：
一,、加強理論學習,，不斷增強政治理論水平和思想道德素質我一直將理論學習作為自身的重要任務，自覺做到勤學多想,，努力增強黨性觀念,，提高思想政治素質，牢固樹立馬克思主義的世界觀、人生觀,、價值觀,，保持良好的道德風尚。認真學習了《公務員法》,、《行政處罰法》等法律知識,，較為系統地學習了鄧小平理論和“三個代表”重要思想以及科學發(fā)展觀。始終以一個優(yōu)秀共產黨員的標準嚴格要求自己,，在思想上,、政治上、業(yè)務上不斷地完善自己,，為人口和計劃生育工作的發(fā)展盡職盡責,。
二、注重求真務實,，不斷提高自身的工作能力
自己在系統已工作了10年,，經過不斷學習、積累,，具備了比較豐富的工作經驗,，能夠比較從容地處理日常工作中出現的各類問題，在組織管理能力,、綜合分析能力,、協調辦事能力和文字言語表達能力等方面，經過多年的鍛煉都有了很大的提高,，保證了本崗位各項工作的正常運行,。在基層工作期間，我做到統計數據清晰可靠,，分析報告詳盡有有條理,，對下級單位業(yè)務指導細致有針對性，并圓滿完成各項目標任務,。
三,、敬業(yè)愛崗，勤奮工作,，不斷取得新進展
作為一名黨員干部,，我能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務，熱愛本職工作,，認真遵守機關制定的各項規(guī)章制度,，努力提高工作效
率和工作質量，服務群眾,，指導基層,，保證了計生工作的正常開展,，沒有無故遲到、早退的現象,，始終堅守在工作崗位上,。
四、盡職盡責,，扎實工作,，不斷取得新成效
20xx年本人具體負責的工作在領導的指導和同事的協助下，注重實用和創(chuàng)新,，通過不斷提升基礎應用水平,，于20__年被定為全省應用試點區(qū)后，不斷完善管理模式,，多次接待廣西,、北京、大連等外省市參觀學習,，為我區(qū)全年工作取得優(yōu)異成績作出了貢獻。
五,、不斷改進作風，無私奉獻,，注重廉潔自律
在本職工作崗位上,，能維護大局,，注重團結，以誠待人,。平時工作中任勞任怨,，扎實細致,，在廉政建設中始終對自己高標準、嚴要求，時刻做到自重、自醒,、自警、自勵,，自覺加強黨性修養(yǎng)，把廉政建設變成自覺行動,，貫穿于日常工作始終,，自覺抑制不正之風和腐敗現象的侵蝕，堅決做到立黨為公,，執(zhí)政為民,。
本人工作中還有一些不足和問題,。諸如學習還欠深入,，知識不夠全面;有時工作標準不夠高,，要求不夠嚴，只求過得去,，不求過得硬，缺乏敢做敢為的創(chuàng)新意識等等,。這些問題和不足,，我決心在今后的工作中認真克服，努力改進,。
地鐵員工年度績效考核總結篇十九
績效考核是人力資源部的核心工作內容,，也是公司的200x年的主要工作內容之一，為了更好的使績效管理系統在公司范圍內逐步擴大實施,，5-7月份人力資源部在三個職能部門(財務行政 部人力資源部)進行績效考核試運行工作,，下面就將本次試行情況總結如下：
一、 職能部考核試行結果
本次在職能部強力推行的績效考核系統包括：部門kpi指標考核,、崗位工作目標考核,、員工工作能力評估、員工工作態(tài)度評價四個方面的內容,，通過最后的數據收集與分析,，客觀地講該系統在職能部運行是有效的,、可行的，初步達到了績效量化管理的目標,，下面就將四個方面內容的收集情況說明如下：
l ,，部門kpi指標考核(tp)：部門的績效考核本身的難度系數較高,，再加上本次kpi指標的設計還不是十分到位,，所以本次只收集到部分數據，這些數據只能從側面反映部門的部分工作，暫時還不能全面反映一個部門的績效,，所以本次部門kpi的收集情況給下一步的工作提供了寶貴的實踐經驗,。下一步的考核工作重點之一是繼續(xù)改善與優(yōu)化部門kpi的考核。
2， 崗位工作目標考核(ip)：各個部門在公司總目標分解的基礎上將部門目標進行分解，變成員工的個人崗位工作目標，在每個月初部門經理幫助員工制訂員工的個人工作目標，月底就該員工的工作目標的達成情況進行考核，從三個月的ip考核試行情況來說，各職能部都通過此項考核有效的推動了員工個人工作目標的達成,，有效的傳遞了部門工作壓力,，提高了工作效率，同時帶動了公司工作目標與計劃管理,，所這部分考核是基本有效的,。
3，員工工作能力評估(cp)：職能部經理的cp考核是通過多維度(如：從目標,、指導,、溝通、對上司的支持 、對直線部門扶持等幾個方面)多角度(上司,、下屬,、內部客戶)進行的;職能部員工的考核也是多維度的(工作能力、合作與溝通能力,、對上司的支持與配合,、個人的學習與自我發(fā)展能力)，并采用的是上司直接考核的方式,，從最后的數據的收集結果反映,，職能部cp考核較為客觀的反映了員工的能力水平，這一部分的考核是有效的,。
4,，員工工作態(tài)度評價(at)：員工的工作態(tài)度是員工日常的工作表現和行為。這種行為和表現在我們公司主要體現在員工對工作的投入程度上,，這部分的考核數據主要來自于員工加班時間,，所以這部分考核眾數據的來源上可以非常準確的反映一個員工作態(tài)度即他對工作的投入程度。at考核也是有效的,。
二,、考核試行中的問題與解決辦法
試行中存在的主要問題：
1、 考核本身設計問題
做為考核本身來講它的運行需要健全的人力資源系統,，比如有科學的,、相對穩(wěn)定的組織結構;經過科學的職位描述與評價的職位體系、公正,、科學的量化手段等等,，這些正是我們所缺乏的，同時也說明我們實施考核的人力資源背景相對薄弱,?？冃Э己梭w系相對公司來講是一個新事物，新事物必須實踐必須經過一個在公司試行,，在磨合與改善中找到最適合我們的解決辦法的過程,，主觀上，我們在設計某些指標時,，考慮的還不是十分周全,，某些流程與指標還不是十分到位。所以從客觀與主觀上講在本次考核體系的某些設計方面還不是十分到位,，比如部門tp的設計暫時無法收集到完整的數據，目前人力資源部正在按照新的部門tp操作形式協助各部門制訂下一季度工作目標,。
2,、 溝通問題
通過三個月的考核試行，我們認為考核實施操作過程中的關鍵問題是被考核者與員工之的溝通與互動問題,，如果一個部門經理在幫助員工制訂個人工作目標的時候不與員工進行充分溝通,，過程中沒有引導與協助,，最后的考核結果沒有在與員工充分溝通的基礎上提出工作改進點，那么最后的考核結果肯定是失效的,，就不會起到績效改進的作用,，從本次考核試行來看，部分考核數據的失效是由于這一問題而產生的,，被考核者與員工之的溝通與互動是我們考核具體考核結果是否有效的問題關鍵所在,。
3、 認識問題
根據以往考核試行經驗,，部分員工在認識上還不是十分到位,，他們認為本次考核還會象過去一樣只是走一個形式，所以從思想上還不夠重視,。另外在考核實施過程中,，認為考核無非就是考倒員工，給員工找麻煩,，或者說是走過場,，給他們的工作增添許多不必要的麻煩等等，這些負面的認識誤區(qū)使員工在操作中會產生明顯的抵觸與排斥情緒,。
4,、 推動問題
考核在沒有形成習慣之前，考核推動仍然是一個很重要的問題,，考核的推動除了人力資源部的強力推行之外,，中高層領導的強力推動是關鍵問題，本次職能部考核試行部門較少,，推動問題不是十分明顯,，但如果在全公司全面推廣的話，推動問題則是整個考核體系全面推行成敗的關鍵,。
針對以上問題,，下一步人力資源部的主要解決辦法如下：
1.探索與改善，在實踐中不斷的優(yōu)化考核體系;
2.通過引導培訓,，逐步的導入考核理念,，逐步形成考核習慣;比如：最近的的<目標管理>培訓，及針對物流系統經理層與員工層的二次引導培訓,。
3.加強溝通：人力資源部加強與試行部門之間的溝通與引導工作,，并通表格或其它各種方式引導部門經理與員工之間的考核溝通與互動。
4.強力推行：以人力資源部牽頭,，自上而下強力推行,，其中的關鍵是中高領導的推行力度，所以人力資源部的工作重點就是：加強績效考核系統面向中高層管理者的推銷工作。
5.與績效掛鉤,，有與績效掛鉤,，才能充分引起員工的重視，也才能夠充分暴露一些原來無法暴露的問題,，然后通過調整達到考核體系不斷優(yōu)化的結果,。最終考核體系才能真正達到激勵員工不斷改進績效的作用。
三,、考核的下一步工作目標與工作思路工作目標：
建立并全力推行有效的,、切合公司實際的績效管理系統，工作思路：
l 職能部的考核試行結果證明該系統是有效,，能夠實現公司向目標化管理方向發(fā)展(5-7月),。
2、9月份人力資源部將著手對該績效考評系統進行全面客觀地評價,，并提出在物流系統推行的具體措施,。并同時開始進行前期的培訓與引導工作。
地鐵員工年度績效考核總結篇二十
為全面客觀,、公正,、準確評價教師的教育教學工作績效，充分發(fā)揮工資分配的激勵導向作用,，構建重實績,、重貢獻、重責任的分配激勵機制,，充分調動廣大教師的積極性,、創(chuàng)造性。根據晉江市教育局晉教人(20xx)73號文及《晉江市機關事業(yè)單位工作人員績效考核實施》(晉委辦[20xx]166號)文的精神,，學校制定了《港塔小學教師績效考核實施方案(征求意見稿)》,，并依據方案對教師進行績效考核，現將階段工作及存在問題作如下小結：
一,、民主制定方案
1,、教師績效考核實施方案的制定
學校實施績效考核，涉及廣大教職工的切身利益,，關系到教師隊伍的穩(wěn)定,，關系到學校工作的有序開展，是一項十分重要的工作,，方案制訂合不合理顯得尤為重要,。為此，學校通過個別座談,，全體教師大會,，不計名問卷調查和收集了兄弟學校的經驗等不同形式,，依據上級各種文件精神，結合本校實際情況,，在充分體現絕大多數教職工的意愿的基礎上，經過反復討論和修改,，形成了《港塔小學教師績效考核實施方案(征求意見稿)》
2,、考核內容
教職工績效考核的主要內容為職業(yè)道德規(guī)范占15分，工作量占25分,，出勤占10分,，履行教育教學崗位職責占35分，工作實效占15分及附加項(沒上限),，以總得分進行評定,，比例則按照上級部門的績數而定。
二,、考核的程序與運行
1,、考核
為了保證方案的有效運行，學校成立了教師績效考核考評小組且進行明確的工作分工,?？荚u時間分別在每年1月、4月,、7月,、10月。(1)4月,、10月的考核內容為職業(yè)道德規(guī)范,、工作量、出勤,、履行教育教學崗位職責及附加項,。(2)1月、7月為每學期結束月,，故在原有的基礎上增添工作實效,。由學校考核領導小組在規(guī)定時間對教師進行綜合測評,?？己私Y果確定后，及時向被考核人反饋,。
2,、公示
考核結果確定后，將考核結果公示一周,，以提高考核的公信力,。
三,、面臨問題和今后工作
盡管我校績效考核工作已深入開展,，但任然存在不少問題：
1,、個別教師對績效考核意識不強，加上績效考核中績效獎差額不大,，尚不能很好地調動其工作積極性,。
2、學校流動性較大,，特別是優(yōu)生的流失,，學校在教學質量考評方面沒能找到更好的平衡點。
3,、各年級師生比不平衡,，學區(qū)比賽多集中在高年段，造成年級與年級之間,，教師與教師之間教師績效考核有一定不平等,。
下步工作打算：
1、繼續(xù)完善和實施意見績效工資考核辦法
2,、進一步加強對學校領導和教職工的管理與考核,。
