總結(jié)是在一段時間內(nèi)對學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料，它可以促使我們思考,，我想我們需要寫一份總結(jié)了吧,。那關(guān)于總結(jié)格式是怎樣的呢,？而個人總結(jié)又該怎么寫呢,？以下是小編收集整理的工作總結(jié)書范文,，僅供參考,，希望能夠幫助到大家。

公司上半年工作總結(jié)會議紀要篇一

會上,，黨組副書記,、副檢察長龍敬傳達學(xué)習(xí)了中國共產(chǎn)黨四川省第十一次黨代會精神，黨組成員,、政治處主任唐紅兵就我院創(chuàng)建“五型”政法機關(guān)作了動員部署,，黨組成員、紀檢組長許銳組織學(xué)習(xí)了高檢院《關(guān)于12起檢察人員違紀違法典型案例的通報》,。隨后,，各部門負責(zé)人相繼匯報了今年上半年工作開展情況,，分管領(lǐng)導(dǎo)對所分管部門的工作逐一作了點評。

最后,，何曉榮回顧了上半年工作取得的成績,，指出工作中存在的問題，就如何扎實有效地開展下半年工作講了三點意見,。

一,、凝心聚力,，上半年工作成效明顯,。通過走訪調(diào)研、開展大討論,、建章立制,、提出了爭創(chuàng)“三個一流”的奮斗目標(biāo)，全院上下心往一處想,，勁往一處使,，形成了干事創(chuàng)業(yè)的氛圍，各項工作開展有序,。

二,、清醒認識，客觀查找存在的差距,。目前我院部分干警還不同程度存在目標(biāo)意識不強,、畏難情緒存在、擔(dān)當(dāng)精神不夠,、工作方法欠缺的問題,。要增強工作的緊迫感、責(zé)任感,，積極想辦法添措施,，查漏補缺，利用剩下的六個月時間迎頭趕上,，努力做好各項工作,。

三、強化責(zé)任,，扎實做好下半年工作,。班子成員要發(fā)揮表率作用，明確肩負的重要職責(zé),，遵章守紀,，帶頭辦案，廉潔自律;中層干部要發(fā)揮骨干作用,，增強責(zé)任意識,，對工作中存在的問題制定切實可行的方案,，找準(zhǔn)切實可行的辦法，把握工作的節(jié)奏,，對難度大,、周期長的工作要早謀劃、早著手,，對難度不大,、突擊性強的工作要及時掌握進度，做到心中有數(shù),，游刃有余,。

何曉榮指出，全院上下要以乘勢而上,，迎難而進的勇氣,，以集合眾智、勵精圖強的精神,，竭心盡力,，奮勇爭先，努力完成全年各項目標(biāo)任務(wù),，為我院爭創(chuàng)“三個一流”打下堅實的基礎(chǔ),。

公司上半年工作總結(jié)會議紀要篇二

6月16日，盈科律師事務(wù)所20xx年半年工作總結(jié)會暨第三屆全國黨支部書記工作交流會在青島市舉行,。青島市南區(qū)區(qū)委副書記,、區(qū)長高健先生，青島市市南區(qū)副區(qū)長孫晉華先生,，青島市市南區(qū)司法局司法局局長姜岱勇先生,，全國律協(xié)《中國律師》雜志社總編輯陳秋蘭女士，《方圓雜志社》副主編鄭鍵女士蒞臨會議現(xiàn)場,。律所總部領(lǐng)導(dǎo),、盈科全國分所執(zhí)行主任、管委會主任,、黨支部書記,、監(jiān)事會主席、執(zhí)行團隊及媒體等200余名嘉賓共聚青島出席會議,。本次會議由盈科律師事務(wù)所創(chuàng)始合伙人,、全球合伙人、副主任鄭舒春主持,。

盈科律師事務(wù)所20xx年半年工作總結(jié)會在青召開

會議伊始,，盈科律師事務(wù)所主任、全球董事會主席梅向榮先生總結(jié)了盈科律師事務(wù)所20xx年上半年律所管理、律師隊伍建設(shè),、黨組織建設(shè),、律所國內(nèi)外發(fā)展前景等方面取得的成就，分析了目前全國律師行業(yè)發(fā)展形勢,，重申盈科律所未來五年發(fā)展目標(biāo)：到20xx年——中國共產(chǎn)黨成立100周年之時,，盈科律師事務(wù)所成立20周年之日，盈科執(zhí)業(yè)律師人數(shù)力爭突破10000名,，人均收入達到100萬/年,，大陸地區(qū)營業(yè)收入突破100億元人民幣。

建所以來,，盈科一直奉行“黨建帶所建,，所建促黨建”的治所理念，黨建工作做得有聲有色,，得到了社會的廣泛認同,，創(chuàng)出了一條具有盈科特色的黨建之路,。

會上,，盈科律師事務(wù)所創(chuàng)始合伙人、名譽主任,、黨委書記郝惠珍作盈科律師事務(wù)所20xx-20xx年黨建工作報告,。據(jù)郝惠珍書記介紹，從20xx年到20xx年,，盈科律師事務(wù)所全國分所黨支部書記工作交流會已經(jīng)舉行到第三屆,。三年來，律所從全國26個黨支部發(fā)展到今天的42家分所,、2個黨委,、2個黨總支、48個黨支部,、1406名黨員,，盈科黨組織著力搞好“兩個建設(shè)”，做好“三項工作”,，較好地處理了“四個關(guān)系”(即“處理好維護法律與維護當(dāng)事人權(quán)益的關(guān)系”,、“處理好法律效果與社會效果的關(guān)系”、“處理好執(zhí)業(yè)自律與行業(yè)自由的關(guān)系”“律師和律所的關(guān)系”),，在兩新組織的基層黨建工作中做出了突出成績,，全國各地黨支部多次獲得嘉獎與表彰。

隨后,，盈科律所中國區(qū)執(zhí)行主任,、全球合伙人李正先生作盈科律所中國區(qū)20xx年上半年工作總結(jié)。

經(jīng)過半年的努力，盈科分所發(fā)展規(guī)?？上?，機構(gòu)設(shè)置更加精準(zhǔn)專，律師數(shù)量提高,。盈科大律地區(qū)律師總?cè)藬?shù)突破5000人,，16家大陸分所的執(zhí)業(yè)律師超過100名，其中3家分所超過400名執(zhí)業(yè)律師,，3家超過200名執(zhí)業(yè)律師,。

專業(yè)建設(shè)、大部制開展逐漸深入,，20xx年1-5月,，盈科大陸地區(qū)總創(chuàng)收與去年同期相比增長32%，全國共接收各類案件36615件,。專業(yè)化建設(shè)工作在全國范圍內(nèi)重點推進,，各類專業(yè)培訓(xùn)持續(xù)舉辦，優(yōu)秀案例不斷涌現(xiàn),，ppp,、新三板、基金,、不良資產(chǎn),、文化傳媒、保理等專業(yè)領(lǐng)域表現(xiàn)突出,，錢伯斯,、legal500評獎中頻頻獲獎。

與此同時,，律所加強了對律師身心健康的關(guān)注,，開展豐富多樣的文化體育娛樂活動。1-5月總部和各分所組織各項文體活動逾800場,，參與人數(shù)超過1萬人次,，“幸福盈科”的文化理念深入人心。

盈科律師事務(wù)所全球董事會執(zhí)行主席楊琳在會上分享了盈科全球國際中心的工作情況,。迄今為止,，盈科在美國、巴西,、墨西哥,、英國、意大利等42個國家的89個城市及地區(qū)均設(shè)有盈科全球法律聯(lián)盟成員律所,，致力于為客戶提供全球商務(wù)法律服務(wù),，為客戶創(chuàng)造價值,。

20xx年，盈科將在日本,、印尼,、南非、毛里求斯,、澳大利亞,、新西蘭、加拿大,、馬來西亞等地開設(shè)海外辦公室,，全面完善盈科的全球法律服務(wù)體系，提升盈科全球法律服務(wù)能力,。

此外,，據(jù)楊琳主任介紹，盈科牽頭成立的中國企業(yè)“走出去”聯(lián)盟,、盈科全球顧問委員會,、盈科海外中國中心三大機制平臺，匯聚盈科全球資源,，為中國企業(yè)境外投資項目提供投資目標(biāo)國產(chǎn)業(yè)準(zhǔn)入指引,、投資機會對接、投資項目可行性分析,、法律和稅務(wù)服務(wù),、投資咨詢服務(wù)等，真正實現(xiàn)為中國企業(yè)“走出去”提供全面的,、“一站式”的法律、商務(wù)及其他服務(wù),，力爭成為中國企業(yè)境外投資的首選合作伙伴,。

為了加強盈科律師事務(wù)所研究隊伍的建設(shè)，提高律所品牌形象,，盈科律師事務(wù)所決定任命王良鋼律師擔(dān)任盈科律師研究院院長,，任命王光英律師擔(dān)任常務(wù)副院長，任命宋永安律師,、林思明律師,、羅勇律師、王志強律師擔(dān)任副院長,，任期兩年,。盈科律師事務(wù)所創(chuàng)始合伙人、全球合伙人,、總部管委會主任趙興仁先生,，創(chuàng)始合伙人、全球合伙人、副主任,、盈科全國業(yè)務(wù)指導(dǎo)委員會主任李華女士為受聘者頒發(fā)聘書,。

十六載風(fēng)雨兼程，盈科人攜手共進,，截止到20xx年6月,，盈科律師事務(wù)所執(zhí)業(yè)律師人數(shù)突破5000人!為了慶祝盈科律師事務(wù)所規(guī)模化建設(shè)的成績,，盈科律師事務(wù)所梅向榮主任為第5000名盈科律師——盈科濟南分所白懷君律師頒發(fā)紀念杯,、紀念牌和證書。

當(dāng)日下午,，盈科律師事務(wù)所20xx年第四次分所執(zhí)行主任工作會議,、20xx年第二次管理委員會主任全體會議、第三屆盈科律所全國分所黨支部書記工作交流會,、20xx年第二次監(jiān)事會主席全體會議在四個分會場同時召開,。四套班子針對各自的工作重心、定位,、如何發(fā)揮作用進行了分組討論,。

6月17日上午，郝惠珍書記匯總了會議分組討論的情況,，總結(jié)了本次會議的特點,，提出了下一步工作方向和目標(biāo)。17日下午,，全體與會人員乘坐由盈科旅游獨家包船的歌詩達?維多利亞號郵輪,，開啟了為期六天的拓展之旅。

公司上半年工作總結(jié)會議紀要篇三

201x年12月31日下午14時,，公司在會議室召開201x年度工作總結(jié)大會,，班組長以上管理人員及所有機關(guān)人員參加了會議。會議由常務(wù)副總許勝凡主持,，李總列席了會議?，F(xiàn)將會議紀要如下：

會議主要分為兩個部分，一是聽取各部門及班組關(guān)于全年的工作總結(jié)和明年工作計劃的匯報,，二是聽取常務(wù)副總許勝凡關(guān)于公司全年工作的總結(jié)和明年工作展望的報告,。

我公司“20kt/a硫酸和8.2kt/a氧化鐵項目”，從單機到連動,，從點火到投料出產(chǎn)品,，中間幾經(jīng)波折，克服了設(shè)備上和工藝上的重重困難,，在保證安全生產(chǎn)的前提下,，最終完成產(chǎn)硫酸13857.5噸(其中亞鐵產(chǎn)酸2061噸),、鐵精粉8663.2噸。全年消耗原料硫鐵礦,、七水亞鐵及一水亞鐵分別為9840.62噸,、4014噸、988.4噸,。投產(chǎn)累計運行約10個月,，實際產(chǎn)能達到設(shè)計產(chǎn)能2萬噸的84.2%，達到了該行業(yè)第一年實現(xiàn)設(shè)計產(chǎn)能80%的條件,。許總和鄧總表示該項目已經(jīng)成功,，同時認為該項目的經(jīng)濟增長點在硫酸亞鐵。

會議在總結(jié)成績,、查找不足,、求真務(wù)實的氛圍中進行。會議回顧了整個一年中面對的內(nèi)部,、外部經(jīng)濟環(huán)境等壓力和困難下取得的成績,，同時，還找出了過去工作中存在的以下一些不足：

1,、執(zhí)行力不足,，效果落實不到實處;2、人員培訓(xùn)和安全培訓(xùn)效果不佳;

3,、制度的貫徹執(zhí)行上未實施數(shù)據(jù)目標(biāo)化管理;

4,、制度執(zhí)行的監(jiān)管不嚴，無數(shù)據(jù)指標(biāo),、無檢查依據(jù),、無相應(yīng)的制度管理執(zhí)行考核機制;

5、基層干部組織,、培訓(xùn),、計劃性、執(zhí)行力不強,，沒有有效的實施檢查機制;

6、行業(yè)產(chǎn)品的了解不足,，管理團隊的建立存于表面,，沒有績效力量;

7、責(zé)任劃分不明確,，管理團隊的帶領(lǐng)沒有起到積極作用;8,、管理人員未有效發(fā)揮生產(chǎn)現(xiàn)場組織、指揮,、安排,、管理的能力,，應(yīng)急機制能力不足;

9、財務(wù)方面,，日常成本費用支出比較隨意,，公司對員工工作沒有明確嚴格具體科學(xué)的要求;

10、企業(yè)文化建設(shè)缺失,，員工集體榮譽感不強;會議還提出了以下一些意見和建議：

1,、對安全生產(chǎn)有貢獻的人員(入職在一年以上的員工)進行年終表彰;

2、一層層簽訂201x年安全生產(chǎn)責(zé)任書,，將目標(biāo)和責(zé)任細分到每一個人頭上,，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制;

3、建立安全風(fēng)險抵押金制度,，施行企業(yè)與員工風(fēng)險共擔(dān);4,、硫酸亞鐵是本項目的生命，也是效益所在,，因此一水硫酸亞鐵項目必須開起來;

5,、原料好壞對生產(chǎn)至關(guān)重要，一定要把好原料關(guān);

6,、人各有所長,，要充分挖掘職工的長處，同時要加強職工培訓(xùn),，提高職工素質(zhì),。會上，總經(jīng)理王成林發(fā)表了重要講話,，王總指出前途是光明的,，道路是曲折的，我們的目標(biāo)是一定可實現(xiàn)的,。會議最后,，王總作出如下指示：

1、201x年工作的重中之重是二期的設(shè)計,、科研,、辦證等等工作的跟進;

2、各部門要根據(jù)自己部門情況作出明年的工作計劃;3,、加強與提高技術(shù)的研發(fā),，20xx年從組織上來保障;4、建立完善公司培訓(xùn)制度,，讓公司文化深入人心,，把培訓(xùn)形成一種習(xí)慣。

5,、穩(wěn)定公司干部,、骨干,、積極份子，積極解決每個員工的困難,，逐步提高員工的收入,，建立健全工資管理體系;

6、提倡民主,，廣開言路,，群策群力，共創(chuàng)輝煌,。

以上是企業(yè)年終總結(jié)會會議紀要,，希望對大家有所幫助。

公司上半年工作總結(jié)會議紀要篇四

會議時間：20xx.7.4上午9：00

會議地點：*1#樓項目部會議室

參會人員：,。

會議目的：1,、為總結(jié)20xx年上半年工作，明確突出下半年建設(shè)任務(wù);2,、進一步統(tǒng)一思想,，統(tǒng)一認識;3、認真梳理上半年工作總結(jié)遇到的各種問題,，為下半年建設(shè)任務(wù)奠定基礎(chǔ);4,、了解上半年工程部各管理人員工作情況，為工作考核提供依據(jù),。將會議內(nèi)容紀要如下：

一,、會議明確下半年建設(shè)任務(wù)十分艱巨，需更進一步落實各項進度目標(biāo)

會議首先傳達了公司對三個項目工期的總體目標(biāo)要求：*項目20xx年上半年交房;*項目20xx年x月x日交房;*項目交房日期緊隨其后,，不能相差太多,。會議要求各個片區(qū)負責(zé)人要按照這個目標(biāo)自我加壓，督促施工單位統(tǒng)籌安排施工進度,，進一步壓縮交房日期,。會議聽取了各片區(qū)負責(zé)人對上半年現(xiàn)場工作的匯報，*項目和*項目都存在部分建設(shè)目標(biāo)計劃與公司年度建設(shè)目標(biāo)計劃相比工期滯后的現(xiàn)象,，工期滯后的原因既有客觀的時令政策性或氣候性因素,，也有很大程度上的主觀因素，主要是現(xiàn)場各管理人員的管理水平與目標(biāo)工期所需的管理要求存在差距,，下半年總體工期仍然嚴峻,，需各管理人員進一步努力，將滯后的工期調(diào)整過來,，較好較快完成公司建設(shè)目標(biāo)任務(wù)。

二,、會議分析總結(jié)了上半年現(xiàn)場工作中存在的眾多問題和不足

會議分析了上半年工程管理人員的工作情況,，普遍認為現(xiàn)場工作中存在的問題主要表現(xiàn)在：工作的方式方法有待調(diào)整和提升;好的經(jīng)驗和資源沒有利用起來;內(nèi)部橫向的溝通交流不順暢,，存在各自為政的片面工作現(xiàn)象;工作的主動性、積極性和執(zhí)行力亟待加強;工作的預(yù)見性不足,，對后續(xù)一些工作的開展難度把握不準(zhǔn);對內(nèi),、對外協(xié)調(diào)的能力不強，溝通交流的方式方法欠缺,。

三,、會議就下半年工作明確了以下幾點要求

1、在進度方面：要嚴格進度管理制度,，各項目片區(qū)負責(zé)人及管理工程師應(yīng)進一步加強和完善進度糾偏制度,，通過預(yù)警、約談等措施進一步加強現(xiàn)場進度管理,。*項目重中之重是加強室外綜合管網(wǎng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和安排工作,，確保雨污水管網(wǎng)率先施工，所有外圍不可控的因素必須提前去摸清,，并開展相應(yīng)的針對性工作,，確保交房日期在可控范圍內(nèi)。*項目地下車庫是建設(shè)重點,，務(wù)必重點保證地下車庫進度的正常推進,。

2、在質(zhì)量和安全方面：*項目主樓的質(zhì)量安全是主控點,，務(wù)必重點保證*項目主樓的質(zhì)量和安全,，遇到安全隱患問題，寧可停工堅決不能帶病作業(yè),。*項目的主樓即將進入裝飾裝修階段,，所有樓棟必須堅持“樣板先行”的原則，施工單位做好的樣板間必須經(jīng)建設(shè)單位,、監(jiān)理單位確認合格后,，方可進行下一步大面積施工。在后期裝飾裝修階段,，我們每個管理人員要以客戶和小業(yè)主的身份從細節(jié)上嚴格抓質(zhì)量和安全,。

3、在責(zé)任心方面：要進一步強化責(zé)任意識,，保持自我加壓,、勇于挑戰(zhàn)、奮發(fā)向上的精神面貌,，發(fā)揚勇?lián)?zé)任,，真抓實干，嚴謹細致,，雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng),。

4,、在團結(jié)協(xié)作方面：在工作中要多溝通，多交流,，珍惜共事的友誼,，既能容人之長，更能容人之短,，要把在一起共事看成是一種緣分,，積極營造合作共事的良好局面。

5,、在基礎(chǔ)管理加強年方面：要全面提升工作的預(yù)見性,、程序性、計劃性和執(zhí)行力,，進一步完善和細化各種程序,，做到凡事有章可循，凡事有據(jù)可陳,，凡事有監(jiān)督,，凡事有人管理，行為有約束,，管理有依據(jù),，減少工作的隨意性,，增強工作責(zé)任感,。要充分認識自己的職責(zé),，認真執(zhí)行公司的各項制度，發(fā)揮自己的主觀能動性,，不折不扣的落實各項工作,，養(yǎng)成高效率、快節(jié)奏的工作作風(fēng),。

最后,，會議要求全體工程部管理人員要以此會議為契機，找出上半年工作中的不足并積極加以改進,，認真落實此次會議精神,，統(tǒng)一思想，團結(jié)一心,，凝神聚力,，全面提升工作思路和方法，扎實工作,，確保公司全年建設(shè)任務(wù)的順利推進和圓滿實現(xiàn),。

*有限公司

公司上半年工作總結(jié)會議紀要篇五

編制日期：20xx年2月13日

編制部門：行政部

記錄人： 密級:內(nèi)部文件

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會議時間：20xx年2月13日(星期四) 時間:18:00—19:50

會議地點：二樓會議室

會議主持：

參會人員：全體人員

主送：

抄送：運營總部

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會議主題：20xx年1月總結(jié)會

一、會議內(nèi)容

1、 銷售：1月銷售任務(wù)為83臺,，春季即將來臨,，市場十分火熱，共計完成81臺;但還是沒

有100%完成任務(wù),，完成率為98%。王健有一個客戶沒有在公司內(nèi)購買保險,，沒有完成100%銷售捆綁;以后客戶不在公司購買保險就不賣車,，堅決把保險做到100%

延保本月共計出了4單：陳明月1單、代思菊1單,、王健1單,、張焱寧1單，還有4位銷 售顧問沒有出單,。1月銷售共賣裝飾27650元,，因為銷售顧問贈送客戶過多的裝飾，客戶 根本不需要再花錢購買裝飾;有些客戶不需要的裝飾,，贈送之后出現(xiàn)問題反而會找公司的 麻煩

2,、 每個人工作范圍、自己崗位應(yīng)該做的事情明確,，崗位職責(zé)要明確

本月重大問題：客戶的創(chuàng)酷車子因過年銷量大,，把車開到外面去做裝飾，不小心把門刮花 了,，但是第二天就要交車,，所以跟同一車型換了一個門，但是因為粗心大意把配置不同的 車門調(diào)換,，銷售顧問陳明月在交車時也沒有發(fā)現(xiàn)車上的亮條,，在膜剛剛貼好就交給了客戶; 就這樣一環(huán)一環(huán)的錯，在發(fā)現(xiàn)問題是及時解決,，這是大家的責(zé)任心問題,，各部門崗位之間 責(zé)任負責(zé)的事不明確

第1頁 共2頁

3、庫管職責(zé)比較模糊,，先將自己的事情做好,、再說幫忙事項，何強車間主管兼質(zhì)檢員,，商品

車失分關(guān)鍵要找到人來檢測,，拿庫房的車鑰匙必須在平臺處登記，質(zhì)損要跟平臺報備,，手續(xù)包領(lǐng)取必須簽字,。都不能由銷售顧問自己去拿

4、前臺接待流程規(guī)范：銷售、售后涉及到交錢帶客戶去收銀室,，領(lǐng)錢也需要讓客戶親自到收

銀室領(lǐng)取;事故擦花—李會;質(zhì)損—汪艷;索賠：漏油報清楚些,，具體在哪里漏油，易檢單領(lǐng)材料需把材料領(lǐng)完,，幾樣?xùn)|西是否領(lǐng)完

二 ,、會議決議

1、交車前幾天,、提前檢查,，pdi必須要做，項目較多,，每人一份,。車聲前后、左右,、大彎

燈,、轉(zhuǎn)彎燈共十幾項都要檢查好，商品車有問題必須開公單,。質(zhì)損車必須備注好,，鈑金組長必須交車前檢查一次再次確認

2、call車路上有的車型,，客戶等不及需要在其他地方調(diào)車回來,，調(diào)車的費用需要由客戶承擔(dān)?？蛻粜畔⒌臏?zhǔn)確率必須達到100%,，報gmac號碼如有電話號碼變動跟財務(wù)改動，準(zhǔn)確率降低

3,、車間：學(xué)徒修好車之后,，組長負責(zé)質(zhì)檢，當(dāng)事人自己質(zhì)檢一次,，員工的責(zé)任心是讓客戶

信任,，車間管理加強強度，做到保養(yǎng)流程規(guī)范

其他：

20xx年2月13日

編制：

審核：

公司上半年工作總結(jié)會議紀要篇六

x年2月4日上午總公司x年度工作總結(jié)會在行政樓三樓會議室召開,，基層管理以上人員到會,。

范總經(jīng)理對本年度公司工作所體現(xiàn)出的“目標(biāo)明確、思路清晰,、精神振奮,、措施扎實、效果明顯”的整體面貌給予了肯定,，并作了具體總結(jié)：

1,、總結(jié)各部門工作,，指出了所取得的成效和存在的不足，要求大家完善工作流程,，提高工作效率,，增進公司效益。

2,、肯定了總公司直屬黨支部的政治核心作用,、戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員同志的先鋒模范作用，要求進一步加強黨風(fēng)廉政建設(shè),。

3,、公司競聘按照學(xué)校統(tǒng)一布署圓滿完成。會議宣布了競聘后的職務(wù)任免和崗位安排,。要求每位員工在調(diào)整后的工作崗位上理清思路，妥善合理地安排工作,，切實提升工作層次,。x年度定為“企業(yè)文化年”，致力于加強員工的文化學(xué)習(xí)及底蘊培養(yǎng),，提高綜合素質(zhì),。

4、進一步增強公司員工的責(zé)任心和緊迫感,，增強組織紀律觀念,。加大信息化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)力度,。在嚴格執(zhí)行制度的基礎(chǔ)上,，增加人性化管理，培養(yǎng)互幫互助精神,，營造員工之間和諧與寬容,、團結(jié)與奮進的氛圍，在工作中實現(xiàn)自我價值,，使個人和公司得到各方面的尊重,。

會議最后要求各部門認真總結(jié)過往，放眼未來,，領(lǐng)會精神,，大膽工作，共同創(chuàng)造公司的美好前景,。

x學(xué)院后勤服務(wù)總公司

二x年二月四日

公司上半年工作總結(jié)會議紀要篇七

x4年12月31日下午14時,，公司在會議室召開x4年年度工作總結(jié)大會，車間班組以上管理人員及所有內(nèi)勤,，業(yè)務(wù)員參加了會議,。會議由我公司總經(jīng)理付永紅主持,。

會議主要分為兩個部分，一是聽取各部門及班組關(guān)于全年的工作總結(jié)和明年工作計劃的匯報,。二是付總對x4年全年工作的總結(jié)以及x5年工作的展望,。

會議在總結(jié)成績，查找不足,，求真務(wù)實的氛圍中進行,。會議回顧了整個一年中面對的內(nèi)部、外部經(jīng)濟環(huán)境等壓力和困難下取得的成績,，同時還找出了過去工作中存在的一些不足,。

1、執(zhí)行力不足,，效果落實不到實處,。

2、公司各部門之間員工分工不明確,，配合不到位,。

3、某些員工工作目標(biāo)不明確,，得過且過,。

另外針對存在的一些問題，會議還提出了以下一些意見和建議

1,、各部門根據(jù)自己部門或各人情況作出明年的工作計劃,。

2、建立完善的公司培訓(xùn)制度,，讓公司文化深入人心

3,、人各有所長，要充分挖掘職工的長處,，同時要加強職工培訓(xùn),，提高職工素質(zhì)。

會議最后要求：在新的一年里,，公司全體員工一定要切實增強工作的責(zé)任感和事業(yè)心,。工作中要堅持原則，認真履行職責(zé),，增強全局意識,，要樹立信心、加強團結(jié),、扎扎實實完成x5年的各項工作任務(wù),，全面實現(xiàn)奮斗目標(biāo)

公司上半年工作總結(jié)會議紀要篇八

會議主題：周工作總結(jié)及下周工作安排 時 間：20xx年x月x日08：30-10:00 地 點：總店二樓乾州古城包廂

與會人員：龍總、李經(jīng)理,、張會計,、彭隊長,、胡廚長、 付部長,、覃海燕,、周萍珍、田地 主 持 人：龍總

記 錄 ：田地

會議主要內(nèi)容：

與會人員就20xx年第三周的工作總結(jié)及工作經(jīng)驗展開誠肯,、詳實地匯報與交流,，并對會后相關(guān)具體工作進行了安排，會議內(nèi)容紀要如下

李經(jīng)理：

賬單開出應(yīng)清楚明了,、不能重復(fù),、先付賬單應(yīng)注明

餐飲部:

一樓：服務(wù)員公服統(tǒng)計發(fā)放中、桌椅的修理,、日常的維護要到位,。

二樓：服務(wù)員工正在繼續(xù)培訓(xùn)中、增添了一些會議用品,、兩名員工辭職,。

廚師長：

1、 正在加強廚師管理制度

2,、 二樓購置高壓鍋、修理廚房冰柜

工程部：

鍋爐工缺失,、工作量大,、其他一切正常

張會計：倉管已經(jīng)到位、月底盤點,、建立電子檔案,、部分的賬款已取回

彭隊長：

停車場的標(biāo)志申購被推遲、停車場近期丟失一輛摩托車,、正在加強對車輛停車擺位的控制,、建議廚房外側(cè)增加一個攝像頭。

龍總：

對本星期各部門員工的工作比較滿意,、酒店服務(wù)員的素質(zhì)應(yīng)該繼續(xù)培養(yǎng),、抓緊員工工作服到位、對賬單上萬的協(xié)議單位,、款項應(yīng)及時收取,、保安應(yīng)積極做好各項應(yīng)急準(zhǔn)備、特別在中午,、下午用餐時間

加強巡邏,、防止各種突發(fā)事件的發(fā)生、營銷部繼續(xù)跟進目標(biāo)單位的協(xié)議簽訂,。

公司上半年工作總結(jié)會議紀要篇九

時間：20xx年3月4日14：30-17：00

地點：培訓(xùn)大樓第x會議室

出席人：劉(主任),、楊(教務(wù)長),、張(辦公主任)、吳(辦公室秘書)及各培訓(xùn)部主要負責(zé)人,。

缺席人：王,、張(外出開會)。

主持人：劉(主任)

記錄：吳(辦公室秘書),。

一,、報告

(一)楊報告中心基本建設(shè)進展情況。(略)

(二)主持人傳達區(qū)人民政府《關(guān)于壓縮行政經(jīng)費的通知》(以下簡稱《通知》),。(略)

二,、討論

我中心如何按照區(qū)人民政府《通知》的精神抓好行政經(jīng)費的合理開支，切實做到既勤儉節(jié)約,，又不影響正常的培訓(xùn)教學(xué),、科研等活動的開展。

三,、決議

(一)利用兩個半天時間(具體時間由各培訓(xùn)部自己安排,，但必須安排在本周內(nèi))組織有關(guān)人員集中傳達學(xué)習(xí)《通知》精神，提高認識,，統(tǒng)一思想,。

(二)各培訓(xùn)部負責(zé)人在認真學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，利用下周政治學(xué)習(xí)時間向群眾傳達,、宣講,。

(三)各培訓(xùn)部責(zé)成有關(guān)人員根據(jù)《通知》的壓縮指標(biāo)，重新審查和修改本年度行政經(jīng)費開支預(yù)算,，并于兩周內(nèi)報主任辦公室,。

(四)各培訓(xùn)部必須嚴格控制派出參加外地會議及外出學(xué)習(xí)人員的人數(shù)，財務(wù)科更要嚴格把關(guān),。

(五)利用學(xué)習(xí)和貫徹《通知》精神的機會,，對全中心員工普遍開展一次勤儉節(jié)約、艱苦樸素的傳統(tǒng)教育,。

散會,。

主持人(簽名)

記錄人(簽名)

【提示】

這是一份摘要式會議記錄。格式符合會議記錄的要求,。正文分兩部分,。第一部分記述會議的組織情況，第二部分摘要記錄了會議的過程情況,。會議作出的決議記錄具體,、清楚。

公司上半年工作總結(jié)會議紀要篇十

xx月xx日下午,，學(xué)院在辦公樓三樓會議室召開新學(xué)期教學(xué)工作會議,，x院長,、副院長、院長助理出席會議,，教務(wù)處,、科研處、實驗實訓(xùn)中心,、后勤服務(wù)集團,、教育培訓(xùn)中心的負責(zé)人及各系主任、副主任,、書記參加會議,。會議由院長助理主持。現(xiàn)紀要如下:

本次教學(xué)工作會議的主題是:學(xué)院各系(部)匯報x年教學(xué)工作計劃和開學(xué)前的教學(xué)工作準(zhǔn)備情況,，學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)部署新學(xué)期教學(xué)工作重點,，聽取系(部)對教學(xué)工作的合理化建議及實際工作中臻待解決的問題。

會上,，教務(wù)處,、科研處、教育培訓(xùn)中心的負責(zé)人和各系主任,、書記就開學(xué)前的教學(xué)工作準(zhǔn)備情況及新學(xué)期的工作計劃做了匯報,，對部門內(nèi)部管理、課程調(diào)整,、教學(xué)質(zhì)量工程建設(shè),、教學(xué)團隊建設(shè)、師資培訓(xùn),、課程改革、專業(yè)建設(shè),、實訓(xùn)基地建設(shè),、校企合作等工作提出了明確的計劃，并就頂崗實習(xí)管理,、多媒體教室管理等教學(xué)管理方面的問題提出了建議,。

隨后，院長助理代表學(xué)院就本學(xué)期教學(xué)重點工作做了安排:

第一,，日常教學(xué)管理,。各部門要認真做好開學(xué)前的各項教學(xué)準(zhǔn)備工作，做到教學(xué)條件,、教學(xué)人員,、教學(xué)監(jiān)督等安排到位，確保新學(xué)期的各項教學(xué)工作順利展開,。學(xué)院日常教學(xué)管理要重點突出,、責(zé)任明確,，加強過程管理，提高管理水平,。

第二,，教學(xué)督導(dǎo)。學(xué)院教學(xué)督導(dǎo)工作應(yīng)在原有的基礎(chǔ)上進一步拓展督導(dǎo)內(nèi)涵,，爭取做到對學(xué)院教育教學(xué)的全過程進行督導(dǎo),。

第三，師資隊伍建設(shè),。選拔中青年骨干教師外出參加專業(yè)培訓(xùn),，學(xué)習(xí)先進教育教學(xué)理念和方法。充分利用兼職教師資源庫,，形成專兼結(jié)合的優(yōu)秀師資隊伍,。

第四，教學(xué)質(zhì)量工程建設(shè),。精品課程,、特色專業(yè)、實訓(xùn)基地,、教學(xué)團隊,、教學(xué)名師、教學(xué)成果等6類教學(xué)質(zhì)量工程建設(shè)項目,，要嚴格對照國家級,、省(部)級項目建設(shè)要求標(biāo)準(zhǔn)，逐一對照,，替補空白,，完善材料，爭取獲得更多高層次教學(xué)質(zhì)量工程項目,。

第五,，迎接新一輪人才培養(yǎng)工作評估準(zhǔn)備工作。各系,、各部門應(yīng)按照人才培養(yǎng)評估指標(biāo)體系的內(nèi)涵要求開展日常工作,，真正做到“以評促建，評建結(jié)合”,。

第六,，對教學(xué)部門實施績效考核的設(shè)想。逐步實施院,、系兩級管理,、管理重心下移，學(xué)院逐步完善各項評價指標(biāo)體系，加強對系(部)的考核和管理,。

第七,，教學(xué)成本精細化管理與控制。學(xué)院各部門應(yīng)對教學(xué)成本進行精細化估算,，嚴格控制教學(xué)成本,。

第八，校內(nèi)實訓(xùn)基地建設(shè)與利用,。合理利用校內(nèi)實驗,、實訓(xùn)場地，保證實驗,、實訓(xùn)設(shè)施設(shè)備的完好率,。

副院長在講話中強調(diào)領(lǐng)導(dǎo)干部和全體教師應(yīng)強化學(xué)習(xí)意識，領(lǐng)會上級文件精神,，確保高效率,、高質(zhì)量的完成工作;學(xué)院重視基礎(chǔ)組織建設(shè)，加大宣傳力度,，積極引導(dǎo)全院職工多出教科研成果,，創(chuàng)建濃厚的教科研氛圍;創(chuàng)新校企合作的新模式，校企合作在進一步擴大數(shù)量的同時,，應(yīng)積極探索新形式,，突出新亮點;加強對學(xué)生頂崗實習(xí)的管理。

聽取了各項工作匯報后,，x院長做重要講話,。x院長指出,新學(xué)期伊始恰逢學(xué)院機構(gòu)調(diào)整的過渡期，各部門應(yīng)嚴格履行崗位職責(zé),，做好工作的交接與銜接,，確保學(xué)院各項工作平穩(wěn)過渡。

x院長對近期教學(xué)工作提出了具體要求,，他指出,，各系(部)應(yīng)加強課程建設(shè)，在對課程改革成果進行評價和總結(jié)的基礎(chǔ)上保證課改成果能運用到實踐教學(xué)中;在教學(xué)質(zhì)量工程建設(shè)方面要提早謀劃,，爭取獲得更多國家級、省部級項目;新專業(yè)開發(fā)方面要高標(biāo)準(zhǔn)對新專業(yè)進行論證,，彰顯專業(yè)優(yōu)勢,，提高專業(yè)競爭力;教學(xué)管理方面要規(guī)范教師教學(xué)工作量標(biāo)準(zhǔn)，明確學(xué)生頂崗實習(xí)指導(dǎo)教師薪酬標(biāo)準(zhǔn);教師培養(yǎng)方面本學(xué)期要以系(部)為單位開展教師培訓(xùn),，學(xué)院教務(wù)處負責(zé)組織交通運輸行業(yè)管理干部,、學(xué)院學(xué)科帶頭人和骨干教師、物流專業(yè)教師出國學(xué)習(xí)培訓(xùn)，開闊教師視野,，使教師整體教學(xué)水平和學(xué)院教學(xué)質(zhì)量上升到新的高度,。

公司上半年工作總結(jié)會議紀要篇十一

時 間：

地 點：

參會人員：

主 持：

紀要整理：

20xx年11月7日部門召開了科室例會，各科室匯報了上周主要工作的進展,、完成情況及下一步計劃,，吳主任根據(jù)工作進展情況，做了下一步工作安排,，紀要整理如下：

一,、各科室目前主要工作的進展情況及工作計劃

勞資科：

1. 完成20xx年工資總額與20xx年預(yù)算差異分析及相關(guān)數(shù)據(jù)測算工作;

2. 完成20xx年社保、公積金與20xx年預(yù)算差異分析說明;

3. 初擬,、修改20xx年度員工績效考核通知;

4. 匯總各部門反饋的員工kpi變更信息;

5. 完成第三季度工資總額預(yù)算執(zhí)行情況說明,，已向國投高科報出;

6. 完成11月各部門綜合考核系數(shù)統(tǒng)計、核對;

7. 完成11月工資及相關(guān)掛賬表等的制作,、系統(tǒng)月末處理和網(wǎng)銀發(fā)放,。

8. 根據(jù)自治區(qū)民族節(jié)日規(guī)定的修改，在 系統(tǒng)中修改休假模板,，增設(shè)古爾邦節(jié)法定節(jié)假日,。

9. 制作20xx年冬季采暖補貼，并網(wǎng)銀發(fā)放;

10.

11. 完成試驗廠一名員工相關(guān)工資數(shù)據(jù)測算; 做好三名工傷員工工傷認定等相關(guān)工作,。

工作計劃：

1. 做好20xx年工資總額調(diào)整和20xx年人工成本預(yù)算的相關(guān)工作;

2. 11月工資及采暖補貼的網(wǎng)銀清理和二次發(fā)放;

3. 完成11月社保,、公積金的常規(guī)繳費。

教育科：

1. 完成 地區(qū)職稱評審證件報送及費用收取工作;

2. 匯總,、修改20xx年度公司培訓(xùn)計劃;

3. 根據(jù)生產(chǎn)安環(huán)部反饋的特種作業(yè)取證,、復(fù)審情況，制定20xx年度特種作業(yè)培訓(xùn)計劃;

4. 修改本科室崗位kpi指標(biāo),，反饋至勞資科,。

工作計劃：

1. 做好第二批中層管理人員赴重大培訓(xùn)的前期準(zhǔn)備工作;

2. 梳理20xx年度培訓(xùn)信息，并導(dǎo)入系統(tǒng);

3. 做好20xx年度職稱聘任的準(zhǔn)備工作;

4. 做好本科室相關(guān)費用清理工作,。

人事科：

1. 梳理20xx下半年度及20xx年招聘需求擬寫20xx年招聘實施方案;

2. 辦理85名員工勞動合同到期續(xù)簽和24名新員工勞動合同蓋章手續(xù);

3. 擬寫本年度部門工作總結(jié);

4. 匯總39名員工轉(zhuǎn)正文件,，待發(fā)文;

5. 根據(jù)財務(wù)要求修改職能部門預(yù)算，并完成20xx年管理費用預(yù)計與20xx年預(yù)算差異說明,。

工作計劃：

1. 初擬科室單項獎申報材料;

2. 跟催相關(guān)單位費用結(jié)算;

3. 對20xx年人力資源部報告及發(fā)文進行全面整理,、存檔;

4. 反饋科室績效考核修改意見。

二,、整體工作部署

1. 自查報告作為部門工作的總結(jié)性文件,，要按工作進展階段性更新。自查報告及相應(yīng)附件的原件交予人事科(含各項資料電子版信息,，無電子版的注明原因),，專人負責(zé)管理，文件放入檔案室，各科室可留存復(fù)印件;如有工作需要調(diào)閱,、借閱自查報告附件原件,，須經(jīng)吳主任批準(zhǔn)。

2. 各科室比對明年工作計劃,，12月20日前逐項制定工作實施方案;

3. 各科室清理今年各項費用結(jié)算,，11月20日前完成，如有特殊情況不能及時清理,，12月20日前務(wù)必完成,。

三、各科室近期工作安排

人事科：

1.自查報告可增加工作創(chuàng)新,、作風(fēng)改進等相關(guān)內(nèi)容,，及時更新，相應(yīng)配套的附件也需更新;

2.每年的殘疾人保障金費用繳納由人事科負責(zé);

3. 做好員工健康體檢收尾工作,，結(jié)合體檢結(jié)果統(tǒng)計,，提出處理方案;

4.為規(guī)范人力資源工作，建立健全規(guī)章制度,，待《員工職業(yè)生涯規(guī)劃實施細則》發(fā)文后,，需著手準(zhǔn)備轉(zhuǎn)正、遷調(diào)工作管理辦法,。

教育科：

1.待培訓(xùn)預(yù)算費用確定后,，13日左右20xx年度培訓(xùn)計劃發(fā)文，包含公司級培訓(xùn),、安全類培訓(xùn);二級單位培訓(xùn)計劃以工作聯(lián)系函的方式告知,。

勞資科：

1.修改員工績效考核通知，13日左右發(fā)文;

2.鑒于近期需對20xx年工資總額調(diào)整以及對20xx年人工成本預(yù)算,，9日前完成部分資料交接：

(1),、工資套改的電子版，包含20xx年底工資套改,、20xx年工資套改調(diào)整;

(2),、-x年終獎的電子版計算表;

(3)、-工資歷史數(shù)據(jù)電子版,。

人力資源部

20xx年x月x日

公司上半年工作總結(jié)會議紀要篇十二

一年來,，在會黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在機關(guān)全體同志的幫助,、支持下,，我以“服從領(lǐng)導(dǎo)、團結(jié)同志,、認真學(xué)習(xí)、扎實工作”為準(zhǔn)則，始終堅持高標(biāo)準(zhǔn),、嚴要求,，認真完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作任務(wù)，自身的政治素養(yǎng),、業(yè)務(wù)水平和綜合能力等都有了很大提高?，F(xiàn)將一年來的思想和工作情況以及今后的努力方向匯報如下：

一、加強學(xué)習(xí),，努力提高自身素質(zhì)

我堅持把加強學(xué)習(xí)作為提高自身素質(zhì)的關(guān)鍵措施,。在先進性教育活動中，緊緊把握學(xué)習(xí)貫徹“三個代表”重要思想這一主線,，以《保持共產(chǎn)黨員先進性教育讀本》為主要教材,，積極參加機關(guān)黨委和黨支部組織的集體學(xué)習(xí)活動，認真學(xué)習(xí)規(guī)定的學(xué)習(xí)內(nèi)容和篇目,，并認真撰寫心得體會和學(xué)習(xí)筆記,，使自身思想政治素質(zhì)有了很大提高，為自己開展各項工作提供了強大的思想武器,。在加強理論學(xué)習(xí)的同時,，重點加強了工作業(yè)務(wù)知識和法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，除積極參加機關(guān)法律知識輔導(dǎo)講座外,，還利用業(yè)余時間自學(xué)了人大工作業(yè)務(wù)知識和黨務(wù)工作知識,，為完成做好本職工作打下了堅實的基礎(chǔ)。

二,、恪盡職守,，認真作好本職工作

一年來，認真履行的崗位職責(zé),，較好地完成了各項工作任務(wù),。一是認真負責(zé)地做好文字起草工作。圍繞黨員先進性教育活動,、城市“一幫一”,、萬名貧困婦女解困、機關(guān)“四五”普法檢查驗收,、共青團,、計劃生育等項工作，負責(zé)起草了實施方案,、工作流程,、領(lǐng)導(dǎo)講話、工作要點,、工作總結(jié)等綜合性文字材料,。在先進性教育活動中,，參與起草黨組實施方案1個，機關(guān)各階段工作安排意見和實施方案4個,、工作流程3個,、工作總結(jié)5個，其它相關(guān)材料10余個,。二是扎扎實實地做好服務(wù)工作,。一年來，認真完成了先進性教育活動各階段動員總結(jié)會議,、機關(guān)黨委會議和機關(guān)黨委組織的各種集中學(xué)習(xí)活動及文體活動的服務(wù)協(xié)調(diào)工作,，積極主動地為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)參謀，出主意,，工作過程中未出現(xiàn)一起紕漏,。三是積極主動地完成了文件收發(fā)、制做宣傳專欄,、文明單位檔案采集等黨委辦公室日常工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù),。

三、嚴于律已,，不斷加強作風(fēng)建設(shè)

一年來我對自身嚴格要求,，始終把耐得平淡、舍得付出,、默默無聞作為自己的準(zhǔn)則,，始終把作風(fēng)建設(shè)的重點放在嚴謹、細致,、扎實,、求實、腳踏實地埋頭苦干上,。在工作中,，以制度、紀律規(guī)范自己的一切言行,，嚴格遵守機關(guān)各項規(guī)章制度,，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團結(jié)同志,，謙虛謹慎,，主動接受來自各方面的意見，不斷改進工作;堅持做到不利于機關(guān)形象的事不做,，不利于機關(guān)形象的話不說,，積極維護人大機關(guān)的良好形象。

總之,，一年來,，我做了一定的工作,，也取得了一些成績，但距領(lǐng)導(dǎo)和同志們的要求還有不少的差距：主要是對政治理論和法律的學(xué)習(xí)抓得還不夠緊,，學(xué)習(xí)的系統(tǒng)性和深度還不夠;工作創(chuàng)新意識不強,，創(chuàng)造性開展不夠。在今后的工作中,，我將發(fā)揚成績，克服不足,，以對工作,、對事業(yè)高度負責(zé)的精神，腳踏實地,，盡職盡責(zé)地做好各項工作,，不辜負領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我的期望。

一是進一步強化學(xué)習(xí)意識,，在提高素質(zhì)能力上下功夫,。把學(xué)習(xí)作為武裝和提高自己的首要任務(wù)，牢固樹立與時俱進的學(xué)習(xí)理念,，養(yǎng)成勤于學(xué)習(xí),、勤于思考的良好習(xí)慣。把參加集體組織的學(xué)習(xí)與個人自學(xué)結(jié)合起來,，一方面積極參加集中組織的學(xué)習(xí)活動,，另一方面根形勢發(fā)展和工作需要，本著缺什么補什么的原則,，搞好個人自學(xué),，不斷吸納新知識、掌握新技能,、增強新本領(lǐng),。

二是進一步強化職責(zé)意識，在爭創(chuàng)一流業(yè)績上下功夫,。進一步樹立正確的人生觀和價值觀,，增強事業(yè)心和責(zé)任感，認真做好職責(zé)范圍內(nèi)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù),，埋頭苦干,，奮發(fā)進取，追求卓越,，充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用,，努力創(chuàng)造一流的工作業(yè)績。

三是進一步強化服務(wù)意識,，在轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)上下功夫,。牢固樹立宗旨意識,，努力做到由只注意做好當(dāng)前工作向善于從實際出發(fā)搞好超前服務(wù)轉(zhuǎn)變;由被動完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)向主動服務(wù)、創(chuàng)造性開展工作轉(zhuǎn)變;由只注意搞好對內(nèi)服務(wù)向把對上服務(wù)和對下服務(wù),、對內(nèi)服務(wù)和對外服務(wù)統(tǒng)一起來轉(zhuǎn)變,，努力為黨委、為各黨支部,、為機關(guān)全體黨員提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù),。

公司上半年工作總結(jié)會議紀要篇十三

時光如梭,忙碌中又到了20xx年年末, 在這辭舊迎新之際，回顧這一年的工作歷程,，總結(jié)工作中的經(jīng)驗,、教訓(xùn)，有利于在以后的工作中揚長避短,，更好的做好本職工作,。從領(lǐng)導(dǎo)身上我體會到了敬業(yè)與關(guān)懷，在同事身上我學(xué)到了勤奮與自律,，繁忙并充實是我最好總結(jié),。工作總結(jié)主要有以下幾項：

一、工作方面：

資料管理工作比較瑣碎,，本著用心做事,、認真細致、不拖沓的心態(tài),， 在這段時間中,，我本著“今日事今日畢”的原則，不抱怨加班加點,，積極圓滿的完成了以下本職工作：

1,、收集整理齊全工程前期的各種資料，分別做好各項資料臺賬,，以便查詢,。截止本年度末已收集到：as01~03a、a01~12棟,、a15,、16棟竣工備案資料(其中a09、10,、11棟為復(fù)印件;a13,、13a棟已在質(zhì)檢站待劉書記簽章);a05~16棟鋁合金分包資料;a01~16棟欄桿分包資料;會所(幼兒園)樁基結(jié)算資料，并已完成結(jié)算;酒店客房(建藝,、中科,、銘晟)結(jié)算資料基本齊全;酒店已結(jié)算單位(廚房設(shè)備-金冠華、鍋爐房設(shè)備-邵陽鍋爐廠,、洗衣房設(shè)備-美億,、外墻亮化-佳林,、活動家具-偉特等)資料存資料室;邵東邦盛傢俬建材專業(yè)市場辦理施工許可證所需資料移交報建部。

2,、配合劉經(jīng)理各地塊消防設(shè)計,、驗收報建，其中as01~03a棟,、酒店已取得消防驗收合格書,，傢俬建材市場、b05地塊,、酒店綜合樓消防設(shè)計均已入窗,。

3、工程經(jīng)濟簽證單,、工程合同、工程款,、工程任務(wù)單及時更新臺賬,，做到紙質(zhì)文件與電子文件無誤，并移交相關(guān)部門負責(zé)人,。

4,、甲供材(外墻磚、西瓦等)計劃匯總與訂貨,，確認函梳理,，a01~16棟外墻磚、西瓦,、踢腳線,、地板磚整套確認函移交造價公司，用于結(jié)算;返修整改材料出入庫登記,，并統(tǒng)計分攤費用;公用品及工程零星材料申購并做好領(lǐng)用(借用)登記表,，督促借用人歸還資料或物品，確保各項資料的完整性及公司財產(chǎn)安全,。

5,、收集保存好施工單位、公司及相關(guān)部門下發(fā)的文件及會議文件工作, 并把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入文件夾內(nèi),，給大家查閱文件提供了方便,。整理工程部召開的會議記錄及工作總結(jié)，并及時發(fā)送至各相關(guān)單位及向領(lǐng)導(dǎo)匯報,。

6,、做好各類文件、圖紙,、書籍等收發(fā),、傳閱及傳遞工作并將文件原件分類分項存檔,。對文件、圖紙進行相關(guān)部門,、施工單位及工程師的下發(fā),、傳閱、傳遞,，接收部門簽字確認,，并將文件原件存檔。

7,、負責(zé)工程資料的保管,。更換已破損文件夾、檔案盒,，分期,、分地塊歸檔各項資料，將資料做到真實性,、準(zhǔn)確性,、完整性。

8,、 及時整理各相關(guān)單位聯(lián)系方式,，同步至群共享，以便于公司同事工作的開展

9,、工程部內(nèi)部考勤(休假單,、加班單、考勤異常單)及時初移交行政部,。

10,、為了工作的順利進行，除了完成本職工作外,，我還積極配合公司其他同事工作,，做到樂于幫助其他同事，完成各部門其他領(lǐng)導(dǎo)交代的工作,。

資料管理工作是比較繁瑣的,，總體體現(xiàn)在一個“細”字上。目前的工作,，有待進一步完善規(guī)范,，我今后會再接再厲把工作做的更好，把各項資料整理做到及時,、真實,、準(zhǔn)確、完整。

二,、思想方面：

由于資料員的工作本身就比較繁瑣,，但進入公司以來我一直以積極工作態(tài)度去處理工作中遇到的事情，雖然偶爾會出現(xiàn)一些情緒問題,，但我很快能夠處理好自身問題,，積極投入到工作中去，能夠認真的對待每一項工作;認真學(xué)習(xí)公司各項規(guī)章制度,、勞動紀律,，保證按時出勤，確保工作能按時按質(zhì)完成,。

三,、存在的不足：

由于正式成為工程部資料員時間尚短，所掌握的知識不是很系統(tǒng),，有些事情在逐步摸索和探索中,，比如：合同流程處理，還需要更多的磨練磨練;作為資料員也得熟悉圖紙,。

今后,，我會彌補自己在工作中的不足，改進提升自己的工作方法,，提高工作效率，多學(xué)多問,，切實提高自己的工作能力,。并在工作的提升中，加強各方面學(xué)習(xí),，努力使思想覺悟和工作效率進入一個新水平,，為邦盛的明天貢獻出一份力。

公司上半年工作總結(jié)會議紀要篇十四

7月1日上午,，太原市質(zhì)監(jiān)局召開全市質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)半年工作總結(jié)會,，匯報總結(jié)20xx年上半年工作情況，安排部署下半年工作任務(wù),。市質(zhì)監(jiān)局主持工作的孫乃俊同志主持會議,，各區(qū)(開發(fā)區(qū)、園區(qū))分局,、市質(zhì)監(jiān)局各直屬事業(yè)單位,、機關(guān)各處室負責(zé)人參加并匯報上半年重點工作和下半年工作計劃，局班子成員就各自分管工作進行點評,，機關(guān)科級以上干部參會,。

上半年，全市質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)各單位各部門緊緊圍繞市委、市政府和當(dāng)?shù)攸h委政府中心工作,，按照市局年度工作部署,，主動認識、適應(yīng),、引領(lǐng)經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài),，堅持以提高發(fā)展質(zhì)量和效益為中心，以服務(wù)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為動力,，繼續(xù)堅定不移地“抓質(zhì)量,、保安全、促發(fā)展,、強基礎(chǔ)”,，認真履職，主動作為,，積極創(chuàng)新,，確保安全，穩(wěn)步推進質(zhì)監(jiān)各項工作有序開展,。如在積極開展特種設(shè)備安全“三大戰(zhàn)役”和“反三違”專項行動;主動服務(wù)全市出租車車用氣瓶報廢和計價器檢定工作;以標(biāo)準(zhǔn),、計量、認證認可,、檢驗檢測等為依托,，助力小微企業(yè)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新，服務(wù)全市城中村改造;深入開展全國知名品牌示范區(qū)創(chuàng)建,，循環(huán)經(jīng)濟標(biāo)準(zhǔn)化試點工作,，農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、服務(wù)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)建設(shè);健全權(quán)力運行機制體系,，深入推進“六權(quán)治本”,，努力建立法治質(zhì)監(jiān)等方面，進一步夯實了質(zhì)監(jiān)基礎(chǔ)職能,，提高了質(zhì)監(jiān)工作的有效性,、整體性和協(xié)調(diào)性。

各分管領(lǐng)導(dǎo)在工作點評中對全市系統(tǒng)各部門各單位所取得的成績給予肯定,，并提出了相應(yīng)的要求,。孫乃俊同志就做好當(dāng)前及今后一段時間工作提出三點意見：

一是要扎實推進“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育。開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育,，是當(dāng)前黨的建設(shè)的一項重大政治任務(wù),，要壓實責(zé)任、精準(zhǔn)發(fā)力,。各級黨組織要切實履行主體責(zé)任,，一把手要切實履行好組織者,、推動者、實施者的重要責(zé)任,，堅持領(lǐng)導(dǎo)帶頭,、以上率下，各級各部門領(lǐng)導(dǎo)班子,、領(lǐng)導(dǎo)干部要堅持高標(biāo)準(zhǔn),、嚴要求，走在前面,、作好表率,，一級做給一級看，一級帶著一級干,，形成上行下效,、上率下行的良好局面。全系統(tǒng)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要以身作則,、身體力行,，帶頭落實學(xué)習(xí)教育的各項要求，切實貫徹好“三會一課”,、組織生活會等制度,，在規(guī)范開展學(xué)習(xí)、提高學(xué)習(xí)實效上下功夫,，確保學(xué)習(xí)教育真正抓常抓細,、見到實效。

二是要科學(xué)苦干,，確保特種設(shè)備安全,。今年是“十三五”的開局之年，也是推進各項改革任務(wù)的攻堅之年,，半年的時間已過去,，面對新的形勢,、新的變化,、新的要求，全系統(tǒng)各級各部門要對我市特種設(shè)備安全的形勢有清醒的認識,，堅持把特種設(shè)備安全工作作為最基本的民生,，作為比泰山還重的責(zé)任，作為任何人,、任何時候都不可觸碰的高壓紅線,，作為各項工作的重中之重;要嚴格落實“一崗雙責(zé)、黨政同責(zé),、失職追責(zé)”責(zé)任制,，完善特種設(shè)備法規(guī)體系和運行保障機制，健全分類監(jiān)管、重點監(jiān)督檢查制度,，要切實按照“全覆蓋,、零容忍、嚴執(zhí)法,、重實效”的十二字要求,，繼續(xù)深化特種設(shè)備“三大戰(zhàn)役”，在扎實做好“反三違”專項行動和特種設(shè)備“五進”活動的同時,，要進一步加大監(jiān)管力度,，創(chuàng)新監(jiān)管方式，強化監(jiān)管責(zé)任,、細化監(jiān)管措施,，用科學(xué)的監(jiān)管模式，發(fā)揮“夙興夜寐”的苦干精神,，全力保障我市特種設(shè)備安全運行,。

三是要夯實質(zhì)量基礎(chǔ)，著力展示質(zhì)監(jiān)工作服務(wù)地方經(jīng)濟的獨特優(yōu)勢,。切實把標(biāo)準(zhǔn),、計量、認證認可,、檢驗檢測等技術(shù)支撐作用發(fā)揮出來,，全面推進標(biāo)準(zhǔn)化工作改革發(fā)展，建立健全政府引導(dǎo),、市場驅(qū)動,、社會參與、協(xié)同推進的標(biāo)準(zhǔn)化共治體制,，充分發(fā)揮“標(biāo)準(zhǔn)化+”效應(yīng),，提升標(biāo)準(zhǔn)工作的引領(lǐng)作用。圍繞全市戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展,、節(jié)能減排,、公平貿(mào)易、民生改善等計量需求,，增加量傳溯源能力供給,，增強計量的支撐能力。通過認證認可服務(wù)平臺等信息化手段,，向市場和社會傳遞質(zhì)量和信用信號,，形成有利于企業(yè)提高質(zhì)量、維護公平誠信的環(huán)境,，彰顯認證認可的橋梁作用,。圍繞大眾創(chuàng)業(yè),、萬眾創(chuàng)新，搭建公共技術(shù)服務(wù)平臺,，為“雙創(chuàng)”企業(yè)提供全生命周期的質(zhì)量技術(shù)支持,，強化檢驗檢測的保障作用,。

會議號召全市系統(tǒng)干部職工,，團結(jié)一致,，積極作為，敢于擔(dān)當(dāng),，扎實工作,，為順利完成全年各項任務(wù)目標(biāo)繼續(xù)努力奮斗。

公司上半年工作總結(jié)會議紀要篇十五

時間：x年x月xx日(周五)下午一點

地點：寫字樓樓會議室

內(nèi)容：辦公例會

主持人：

與會人員：,、

記錄人：

內(nèi)容摘要：

本次會議重點討論了營銷策劃部近期日常工作中遇到的幾個亟待解決的問題,，以推動問題的解決，使部門工作更加有效率,、公司的營銷策劃工作更為有序合理地推進?，F(xiàn)將會議主要內(nèi)容紀要如下:

1.關(guān)于流程問題。討論認為公司規(guī)定的營銷策劃工作流程過于繁瑣,，大量占用營銷策劃部人力資源,、有效工作時間，建議向公司領(lǐng)導(dǎo)稟明并做相關(guān)優(yōu)化,。如廣告發(fā)布流程,，從有關(guān)合作媒體的信息搜集、意向接觸,、評比篩選,、多輪議價，到有關(guān)廣告發(fā)布合同的內(nèi)部簽報,、合同審批,、申請簽批、印章使用申請,，層層疊疊,，且每一步流程都需要經(jīng)過公司多級領(lǐng)導(dǎo)逐級審批，如若有一步遇阻則整盤無法推進……需要補充說明的是,，市場是變化不居的,，好的資源必然爭奪激烈,，而因為流程問題影響到工作績效,，則得不償失。

2.關(guān)于媒介資源要不要集中采購的問題,。討論認為媒介資源與我部工作息息相關(guān),，媒介是營銷策劃工作成果最重要的展示平臺之一,，有成果無展示平臺則事倍功半。而考慮到當(dāng)下各類媒介資源的稀缺性,，市場供不應(yīng)求的一般情況,，如不提前集中采購，待有發(fā)布需求時再行購買,，則最佳的時機可能已逝,，未必仍有性價比較高的資源在等。也就是說這部分工作不落實,，則后續(xù)工作無法高效繼續(xù),。

3.關(guān)于部門要不要“一個聲音”的問題。討論一致認為：部門工作對內(nèi)一旦發(fā)現(xiàn)問題則需要立即提及討論以形成一致性處理意見,，對外則需要“一個聲音”進行信息發(fā)布以使公司領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門清晰知曉,。發(fā)現(xiàn)問題及時提報，提報問題集中討論,，討論過程中以民主的方式形成統(tǒng)一意見,，是有關(guān)形成“一個聲音”的三個法則。

公司上半年工作總結(jié)會議紀要篇十六

會議名稱：小組會議

會議議程：討論《政府工作報告》

時間：3月11日

地址：第二會議室

主持：劉××

出席：全組代表13人

列席：××日報社記者

許××代表說,，××縣教師去年幾次鬧事,，主要矛盾是上邊給政策，下邊沒有錢,，老師的獎金不好兌現(xiàn),。應(yīng)當(dāng)說，東遼整個教育工作在全省不算落后,，最大的問題是經(jīng)費問題,。農(nóng)村中小學(xué)除人頭費外，其余費用都是由農(nóng)民負擔(dān),。在5%的定項限額中,，拿出12%給教育，比例不算小,，有800多萬元,，可是去了人頭費，剩不下幾個錢,。去年上邊要求給教師增加補貼,、資金，縣里拿不出錢,，經(jīng)多方籌措只兌現(xiàn)了一部分,，因而引起教師不滿。教師們說,，教育是治國之本,，教師的地位提高了,，為什么連獎金、補貼還解決不了?最后財政拿出一部分,，鄉(xiāng)鎮(zhèn)拿出一部分,，學(xué)校勤工儉學(xué)解決一部分。勤工儉學(xué)一塊絕大多數(shù)沒有解決,。越是窮的地方,，問題還越多。

趙××代表說,，從××區(qū)的情況看,，近幾年教育事業(yè)發(fā)展比較快，二部制的問題解決了,，倒 房的問題也基本上得到解決,，但是教學(xué)質(zhì)量普遍不高。區(qū)內(nèi)7所中學(xué),，唯有三中好一點,，小學(xué)上中學(xué)非常困難。在我們那里,，學(xué)生進好學(xué)校要多交錢,，轉(zhuǎn)學(xué)也要多交錢。好的學(xué)校超額,，差的學(xué)校沒人愿意去,。家長對學(xué)生讀書也失去了信心。條件比較好的東山校,，其實那里的老師也很可憐的,。有時買粉筆沒錢，平時上市里開會,，車票還得自己報銷,。靠老師們輪流在收發(fā)室賣冰棍,，洗理費也只能發(fā)2元錢,。

呂××代表說，從1984年到1988年的5年間,，全市教育經(jīng)費支出12554萬元,，是建國以來投入最多的時期，與其他各項社會事業(yè)比較,，也是追加投資最多的,。盡管如此，教育事業(yè)的困難還是挺多。全市不包括兩縣,，超編教師達690人。一邊是教師超編,，另一邊是能干的,、水平高的教師又特別少。這說明教育本身的大鍋飯比較嚴重,。教師不管水平高低,，能力大小，夠年頭就評職稱,，就長工資,。這樣不利于鼓勵教師鉆研業(yè)務(wù)，提高素質(zhì)和水平,。解決這個問題,，光靠財政不行，要在教育系統(tǒng)進行優(yōu)化組合,，富余人員去開辟新的創(chuàng)收門路,。要在實行校長負責(zé)制下，實行教師聘用制,。

王××代表說,，目前，在教師和科研隊伍中,，濫竽充數(shù)的太多了,。只有初中畢業(yè)學(xué)歷的21歲小姑娘，也成了助理會計師,，28歲的高中畢業(yè)生也得了個工程師的職稱,。 王××代表氣憤地說，和這些人平起平坐,，我真想把自己的工程師證書扔了,。

谷××代表說，目前教育方面存在的問題比較多,，也比較突出,，已經(jīng)引起了上上下下的高度重視。從現(xiàn)在教育的狀況看未來是可怕的,，特別是學(xué)校的思想政治工作,，德育問題亟待加強 。

于××,、曾××代表說,，現(xiàn)在師生壓力都比較大。一些年輕教師向錢看,，不安心工作,，學(xué)生兩極分化,。我們建議，要切實加強學(xué)校的思想政治工作,，加強共青團和少先隊建設(shè),。今后在招生時，對班級團,、隊干部的分數(shù)應(yīng)適當(dāng)放寬,，以便調(diào)動、鼓勵他們參與管理學(xué)校的積極性 ,。希望省里在這方面作出決定,。