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最新公司上半年工作總結(jié)會(huì)議紀(jì)要(16篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-04-28 15:09:03
最新公司上半年工作總結(jié)會(huì)議紀(jì)要(16篇)
時(shí)間:2023-04-28 15:09:03     小編:zdfb

總結(jié)是在一段時(shí)間內(nèi)對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料,它可以促使我們思考,,我想我們需要寫一份總結(jié)了吧,。那關(guān)于總結(jié)格式是怎樣的呢?而個(gè)人總結(jié)又該怎么寫呢,?以下是小編收集整理的工作總結(jié)書范文,,僅供參考,,希望能夠幫助到大家。

公司上半年工作總結(jié)會(huì)議紀(jì)要篇一

會(huì)上,,黨組副書記,、副檢察長(zhǎng)龍敬傳達(dá)學(xué)習(xí)了中國(guó)共產(chǎn)黨四川省第十一次黨代會(huì)精神,黨組成員,、政治處主任唐紅兵就我院創(chuàng)建“五型”政法機(jī)關(guān)作了動(dòng)員部署,,黨組成員、紀(jì)檢組長(zhǎng)許銳組織學(xué)習(xí)了高檢院《關(guān)于12起檢察人員違紀(jì)違法典型案例的通報(bào)》,。隨后,,各部門負(fù)責(zé)人相繼匯報(bào)了今年上半年工作開展情況,分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)所分管部門的工作逐一作了點(diǎn)評(píng),。

最后,,何曉榮回顧了上半年工作取得的成績(jī),指出工作中存在的問題,,就如何扎實(shí)有效地開展下半年工作講了三點(diǎn)意見,。

一,、凝心聚力,上半年工作成效明顯,。通過走訪調(diào)研,、開展大討論、建章立制,、提出了爭(zhēng)創(chuàng)“三個(gè)一流”的奮斗目標(biāo),,全院上下心往一處想,勁往一處使,,形成了干事創(chuàng)業(yè)的氛圍,,各項(xiàng)工作開展有序。

二,、清醒認(rèn)識(shí),,客觀查找存在的差距。目前我院部分干警還不同程度存在目標(biāo)意識(shí)不強(qiáng),、畏難情緒存在,、擔(dān)當(dāng)精神不夠、工作方法欠缺的問題,。要增強(qiáng)工作的緊迫感,、責(zé)任感,,積極想辦法添措施,,查漏補(bǔ)缺,利用剩下的六個(gè)月時(shí)間迎頭趕上,,努力做好各項(xiàng)工作,。

三、強(qiáng)化責(zé)任,,扎實(shí)做好下半年工作,。班子成員要發(fā)揮表率作用,明確肩負(fù)的重要職責(zé),,遵章守紀(jì),,帶頭辦案,廉潔自律;中層干部要發(fā)揮骨干作用,,增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),,對(duì)工作中存在的問題制定切實(shí)可行的方案,找準(zhǔn)切實(shí)可行的辦法,,把握工作的節(jié)奏,,對(duì)難度大、周期長(zhǎng)的工作要早謀劃,、早著手,,對(duì)難度不大,、突擊性強(qiáng)的工作要及時(shí)掌握進(jìn)度,做到心中有數(shù),,游刃有余,。

何曉榮指出,全院上下要以乘勢(shì)而上,,迎難而進(jìn)的勇氣,,以集合眾智、勵(lì)精圖強(qiáng)的精神,,竭心盡力,,奮勇爭(zhēng)先,努力完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),,為我院爭(zhēng)創(chuàng)“三個(gè)一流”打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

公司上半年工作總結(jié)會(huì)議紀(jì)要篇二

6月16日,盈科律師事務(wù)所20xx年半年工作總結(jié)會(huì)暨第三屆全國(guó)黨支部書記工作交流會(huì)在青島市舉行,。青島市南區(qū)區(qū)委副書記,、區(qū)長(zhǎng)高健先生,青島市市南區(qū)副區(qū)長(zhǎng)孫晉華先生,,青島市市南區(qū)司法局司法局局長(zhǎng)姜岱勇先生,,全國(guó)律協(xié)《中國(guó)律師》雜志社總編輯陳秋蘭女士,《方圓雜志社》副主編鄭鍵女士蒞臨會(huì)議現(xiàn)場(chǎng),。律所總部領(lǐng)導(dǎo),、盈科全國(guó)分所執(zhí)行主任、管委會(huì)主任,、黨支部書記,、監(jiān)事會(huì)主席、執(zhí)行團(tuán)隊(duì)及媒體等200余名嘉賓共聚青島出席會(huì)議,。本次會(huì)議由盈科律師事務(wù)所創(chuàng)始合伙人,、全球合伙人,、副主任鄭舒春主持,。

盈科律師事務(wù)所20xx年半年工作總結(jié)會(huì)在青召開

會(huì)議伊始,盈科律師事務(wù)所主任,、全球董事會(huì)主席梅向榮先生總結(jié)了盈科律師事務(wù)所20xx年上半年律所管理,、律師隊(duì)伍建設(shè),、黨組織建設(shè)、律所國(guó)內(nèi)外發(fā)展前景等方面取得的成就,,分析了目前全國(guó)律師行業(yè)發(fā)展形勢(shì),,重申盈科律所未來五年發(fā)展目標(biāo):到20xx年——中國(guó)共產(chǎn)黨成立100周年之時(shí),盈科律師事務(wù)所成立20周年之日,,盈科執(zhí)業(yè)律師人數(shù)力爭(zhēng)突破10000名,,人均收入達(dá)到100萬/年,,大陸地區(qū)營(yíng)業(yè)收入突破100億元人民幣。

建所以來,,盈科一直奉行“黨建帶所建,,所建促黨建”的治所理念,黨建工作做得有聲有色,,得到了社會(huì)的廣泛認(rèn)同,,創(chuàng)出了一條具有盈科特色的黨建之路。

會(huì)上,,盈科律師事務(wù)所創(chuàng)始合伙人,、名譽(yù)主任、黨委書記郝惠珍作盈科律師事務(wù)所20xx-20xx年黨建工作報(bào)告,。據(jù)郝惠珍書記介紹,,從20xx年到20xx年,盈科律師事務(wù)所全國(guó)分所黨支部書記工作交流會(huì)已經(jīng)舉行到第三屆,。三年來,,律所從全國(guó)26個(gè)黨支部發(fā)展到今天的42家分所、2個(gè)黨委,、2個(gè)黨總支,、48個(gè)黨支部、1406名黨員,,盈科黨組織著力搞好“兩個(gè)建設(shè)”,,做好“三項(xiàng)工作”,較好地處理了“四個(gè)關(guān)系”(即“處理好維護(hù)法律與維護(hù)當(dāng)事人權(quán)益的關(guān)系”,、“處理好法律效果與社會(huì)效果的關(guān)系”,、“處理好執(zhí)業(yè)自律與行業(yè)自由的關(guān)系”“律師和律所的關(guān)系”),在兩新組織的基層黨建工作中做出了突出成績(jī),,全國(guó)各地黨支部多次獲得嘉獎(jiǎng)與表彰。

隨后,,盈科律所中國(guó)區(qū)執(zhí)行主任,、全球合伙人李正先生作盈科律所中國(guó)區(qū)20xx年上半年工作總結(jié)。

經(jīng)過半年的努力,,盈科分所發(fā)展規(guī)??上玻瑱C(jī)構(gòu)設(shè)置更加精準(zhǔn)專,,律師數(shù)量提高,。盈科大律地區(qū)律師總?cè)藬?shù)突破5000人,16家大陸分所的執(zhí)業(yè)律師超過100名,,其中3家分所超過400名執(zhí)業(yè)律師,,3家超過200名執(zhí)業(yè)律師,。

專業(yè)建設(shè)、大部制開展逐漸深入,,20xx年1-5月,,盈科大陸地區(qū)總創(chuàng)收與去年同期相比增長(zhǎng)32%,全國(guó)共接收各類案件36615件,。專業(yè)化建設(shè)工作在全國(guó)范圍內(nèi)重點(diǎn)推進(jìn),,各類專業(yè)培訓(xùn)持續(xù)舉辦,優(yōu)秀案例不斷涌現(xiàn),,ppp,、新三板、基金,、不良資產(chǎn),、文化傳媒、保理等專業(yè)領(lǐng)域表現(xiàn)突出,,錢伯斯,、legal500評(píng)獎(jiǎng)中頻頻獲獎(jiǎng)。

與此同時(shí),,律所加強(qiáng)了對(duì)律師身心健康的關(guān)注,,開展豐富多樣的文化體育娛樂活動(dòng)。1-5月總部和各分所組織各項(xiàng)文體活動(dòng)逾800場(chǎng),,參與人數(shù)超過1萬人次,,“幸福盈科”的文化理念深入人心。

盈科律師事務(wù)所全球董事會(huì)執(zhí)行主席楊琳在會(huì)上分享了盈科全球國(guó)際中心的工作情況,。迄今為止,,盈科在美國(guó)、巴西,、墨西哥,、英國(guó)、意大利等42個(gè)國(guó)家的89個(gè)城市及地區(qū)均設(shè)有盈科全球法律聯(lián)盟成員律所,,致力于為客戶提供全球商務(wù)法律服務(wù),,為客戶創(chuàng)造價(jià)值。

20xx年,,盈科將在日本,、印尼、南非,、毛里求斯,、澳大利亞、新西蘭、加拿大,、馬來西亞等地開設(shè)海外辦公室,,全面完善盈科的全球法律服務(wù)體系,提升盈科全球法律服務(wù)能力,。

此外,,據(jù)楊琳主任介紹,盈科牽頭成立的中國(guó)企業(yè)“走出去”聯(lián)盟,、盈科全球顧問委員會(huì),、盈科海外中國(guó)中心三大機(jī)制平臺(tái),匯聚盈科全球資源,,為中國(guó)企業(yè)境外投資項(xiàng)目提供投資目標(biāo)國(guó)產(chǎn)業(yè)準(zhǔn)入指引,、投資機(jī)會(huì)對(duì)接、投資項(xiàng)目可行性分析,、法律和稅務(wù)服務(wù),、投資咨詢服務(wù)等,真正實(shí)現(xiàn)為中國(guó)企業(yè)“走出去”提供全面的,、“一站式”的法律,、商務(wù)及其他服務(wù),力爭(zhēng)成為中國(guó)企業(yè)境外投資的首選合作伙伴,。

為了加強(qiáng)盈科律師事務(wù)所研究隊(duì)伍的建設(shè),,提高律所品牌形象,盈科律師事務(wù)所決定任命王良鋼律師擔(dān)任盈科律師研究院院長(zhǎng),,任命王光英律師擔(dān)任常務(wù)副院長(zhǎng),,任命宋永安律師、林思明律師,、羅勇律師,、王志強(qiáng)律師擔(dān)任副院長(zhǎng),任期兩年,。盈科律師事務(wù)所創(chuàng)始合伙人,、全球合伙人、總部管委會(huì)主任趙興仁先生,,創(chuàng)始合伙人,、全球合伙人、副主任,、盈科全國(guó)業(yè)務(wù)指導(dǎo)委員會(huì)主任李華女士為受聘者頒發(fā)聘書。

十六載風(fēng)雨兼程,,盈科人攜手共進(jìn),,截止到20xx年6月,盈科律師事務(wù)所執(zhí)業(yè)律師人數(shù)突破5000人!為了慶祝盈科律師事務(wù)所規(guī)模化建設(shè)的成績(jī),,盈科律師事務(wù)所梅向榮主任為第5000名盈科律師——盈科濟(jì)南分所白懷君律師頒發(fā)紀(jì)念杯,、紀(jì)念牌和證書。

當(dāng)日下午,,盈科律師事務(wù)所20xx年第四次分所執(zhí)行主任工作會(huì)議,、20xx年第二次管理委員會(huì)主任全體會(huì)議、第三屆盈科律所全國(guó)分所黨支部書記工作交流會(huì),、20xx年第二次監(jiān)事會(huì)主席全體會(huì)議在四個(gè)分會(huì)場(chǎng)同時(shí)召開,。四套班子針對(duì)各自的工作重心、定位,、如何發(fā)揮作用進(jìn)行了分組討論,。

6月17日上午,郝惠珍書記匯總了會(huì)議分組討論的情況,,總結(jié)了本次會(huì)議的特點(diǎn),,提出了下一步工作方向和目標(biāo)。17日下午,,全體與會(huì)人員乘坐由盈科旅游獨(dú)家包船的歌詩(shī)達(dá)?維多利亞號(hào)郵輪,,開啟了為期六天的拓展之旅。

公司上半年工作總結(jié)會(huì)議紀(jì)要篇三

201x年12月31日下午14時(shí),,公司在會(huì)議室召開201x年度工作總結(jié)大會(huì),,班組長(zhǎng)以上管理人員及所有機(jī)關(guān)人員參加了會(huì)議。會(huì)議由常務(wù)副總許勝凡主持,,李總列席了會(huì)議?,F(xiàn)將會(huì)議紀(jì)要如下:

會(huì)議主要分為兩個(gè)部分,一是聽取各部門及班組關(guān)于全年的工作總結(jié)和明年工作計(jì)劃的匯報(bào),,二是聽取常務(wù)副總許勝凡關(guān)于公司全年工作的總結(jié)和明年工作展望的報(bào)告,。

我公司“20kt/a硫酸和8.2kt/a氧化鐵項(xiàng)目”,從單機(jī)到連動(dòng),,從點(diǎn)火到投料出產(chǎn)品,,中間幾經(jīng)波折,克服了設(shè)備上和工藝上的重重困難,,在保證安全生產(chǎn)的前提下,,最終完成產(chǎn)硫酸13857.5噸(其中亞鐵產(chǎn)酸2061噸)、鐵精粉8663.2噸,。全年消耗原料硫鐵礦,、七水亞鐵及一水亞鐵分別為9840.62噸、4014噸,、988.4噸,。投產(chǎn)累計(jì)運(yùn)行約10個(gè)月,實(shí)際產(chǎn)能達(dá)到設(shè)計(jì)產(chǎn)能2萬噸的84.2%,達(dá)到了該行業(yè)第一年實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)產(chǎn)能80%的條件,。許總和鄧總表示該項(xiàng)目已經(jīng)成功,,同時(shí)認(rèn)為該項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)在硫酸亞鐵。

會(huì)議在總結(jié)成績(jī),、查找不足,、求真務(wù)實(shí)的氛圍中進(jìn)行。會(huì)議回顧了整個(gè)一年中面對(duì)的內(nèi)部,、外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境等壓力和困難下取得的成績(jī),,同時(shí),還找出了過去工作中存在的以下一些不足:

1,、執(zhí)行力不足,,效果落實(shí)不到實(shí)處;2、人員培訓(xùn)和安全培訓(xùn)效果不佳;

3,、制度的貫徹執(zhí)行上未實(shí)施數(shù)據(jù)目標(biāo)化管理;

4,、制度執(zhí)行的監(jiān)管不嚴(yán),無數(shù)據(jù)指標(biāo),、無檢查依據(jù),、無相應(yīng)的制度管理執(zhí)行考核機(jī)制;

5、基層干部組織,、培訓(xùn),、計(jì)劃性、執(zhí)行力不強(qiáng),,沒有有效的實(shí)施檢查機(jī)制;

6,、行業(yè)產(chǎn)品的了解不足,管理團(tuán)隊(duì)的建立存于表面,,沒有績(jī)效力量;

7,、責(zé)任劃分不明確,管理團(tuán)隊(duì)的帶領(lǐng)沒有起到積極作用;8,、管理人員未有效發(fā)揮生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)組織,、指揮、安排,、管理的能力,,應(yīng)急機(jī)制能力不足;

9、財(cái)務(wù)方面,,日常成本費(fèi)用支出比較隨意,,公司對(duì)員工工作沒有明確嚴(yán)格具體科學(xué)的要求;

10、企業(yè)文化建設(shè)缺失,,員工集體榮譽(yù)感不強(qiáng);會(huì)議還提出了以下一些意見和建議:

1,、對(duì)安全生產(chǎn)有貢獻(xiàn)的人員(入職在一年以上的員工)進(jìn)行年終表彰;

2,、一層層簽訂201x年安全生產(chǎn)責(zé)任書,,將目標(biāo)和責(zé)任細(xì)分到每一個(gè)人頭上,,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制;

3、建立安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度,,施行企業(yè)與員工風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān);4,、硫酸亞鐵是本項(xiàng)目的生命,也是效益所在,,因此一水硫酸亞鐵項(xiàng)目必須開起來;

5,、原料好壞對(duì)生產(chǎn)至關(guān)重要,一定要把好原料關(guān);

6,、人各有所長(zhǎng),,要充分挖掘職工的長(zhǎng)處,同時(shí)要加強(qiáng)職工培訓(xùn),,提高職工素質(zhì),。會(huì)上,總經(jīng)理王成林發(fā)表了重要講話,,王總指出前途是光明的,,道路是曲折的,我們的目標(biāo)是一定可實(shí)現(xiàn)的,。會(huì)議最后,,王總作出如下指示:

1、201x年工作的重中之重是二期的設(shè)計(jì),、科研,、辦證等等工作的跟進(jìn);

2、各部門要根據(jù)自己部門情況作出明年的工作計(jì)劃;3,、加強(qiáng)與提高技術(shù)的研發(fā),,20xx年從組織上來保障;4、建立完善公司培訓(xùn)制度,,讓公司文化深入人心,,把培訓(xùn)形成一種習(xí)慣。

5,、穩(wěn)定公司干部,、骨干、積極份子,,積極解決每個(gè)員工的困難,,逐步提高員工的收入,建立健全工資管理體系;

6,、提倡民主,,廣開言路,,群策群力,共創(chuàng)輝煌,。

以上是企業(yè)年終總結(jié)會(huì)會(huì)議紀(jì)要,,希望對(duì)大家有所幫助。

公司上半年工作總結(jié)會(huì)議紀(jì)要篇四

會(huì)議時(shí)間:20xx.7.4上午9:00

會(huì)議地點(diǎn):*1#樓項(xiàng)目部會(huì)議室

參會(huì)人員:,。

會(huì)議目的:1,、為總結(jié)20xx年上半年工作,明確突出下半年建設(shè)任務(wù);2,、進(jìn)一步統(tǒng)一思想,,統(tǒng)一認(rèn)識(shí);3、認(rèn)真梳理上半年工作總結(jié)遇到的各種問題,,為下半年建設(shè)任務(wù)奠定基礎(chǔ);4,、了解上半年工程部各管理人員工作情況,為工作考核提供依據(jù),。將會(huì)議內(nèi)容紀(jì)要如下:

一,、會(huì)議明確下半年建設(shè)任務(wù)十分艱巨,需更進(jìn)一步落實(shí)各項(xiàng)進(jìn)度目標(biāo)

會(huì)議首先傳達(dá)了公司對(duì)三個(gè)項(xiàng)目工期的總體目標(biāo)要求:*項(xiàng)目20xx年上半年交房;*項(xiàng)目20xx年x月x日交房;*項(xiàng)目交房日期緊隨其后,,不能相差太多,。會(huì)議要求各個(gè)片區(qū)負(fù)責(zé)人要按照這個(gè)目標(biāo)自我加壓,督促施工單位統(tǒng)籌安排施工進(jìn)度,,進(jìn)一步壓縮交房日期,。會(huì)議聽取了各片區(qū)負(fù)責(zé)人對(duì)上半年現(xiàn)場(chǎng)工作的匯報(bào),*項(xiàng)目和*項(xiàng)目都存在部分建設(shè)目標(biāo)計(jì)劃與公司年度建設(shè)目標(biāo)計(jì)劃相比工期滯后的現(xiàn)象,,工期滯后的原因既有客觀的時(shí)令政策性或氣候性因素,,也有很大程度上的主觀因素,主要是現(xiàn)場(chǎng)各管理人員的管理水平與目標(biāo)工期所需的管理要求存在差距,,下半年總體工期仍然嚴(yán)峻,,需各管理人員進(jìn)一步努力,將滯后的工期調(diào)整過來,,較好較快完成公司建設(shè)目標(biāo)任務(wù),。

二、會(huì)議分析總結(jié)了上半年現(xiàn)場(chǎng)工作中存在的眾多問題和不足

會(huì)議分析了上半年工程管理人員的工作情況,,普遍認(rèn)為現(xiàn)場(chǎng)工作中存在的問題主要表現(xiàn)在:工作的方式方法有待調(diào)整和提升;好的經(jīng)驗(yàn)和資源沒有利用起來;內(nèi)部橫向的溝通交流不順暢,,存在各自為政的片面工作現(xiàn)象;工作的主動(dòng)性、積極性和執(zhí)行力亟待加強(qiáng);工作的預(yù)見性不足,,對(duì)后續(xù)一些工作的開展難度把握不準(zhǔn);對(duì)內(nèi),、對(duì)外協(xié)調(diào)的能力不強(qiáng),溝通交流的方式方法欠缺,。

三,、會(huì)議就下半年工作明確了以下幾點(diǎn)要求

1,、在進(jìn)度方面:要嚴(yán)格進(jìn)度管理制度,各項(xiàng)目片區(qū)負(fù)責(zé)人及管理工程師應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)和完善進(jìn)度糾偏制度,,通過預(yù)警,、約談等措施進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度管理。*項(xiàng)目重中之重是加強(qiáng)室外綜合管網(wǎng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和安排工作,,確保雨污水管網(wǎng)率先施工,,所有外圍不可控的因素必須提前去摸清,并開展相應(yīng)的針對(duì)性工作,,確保交房日期在可控范圍內(nèi)。*項(xiàng)目地下車庫(kù)是建設(shè)重點(diǎn),,務(wù)必重點(diǎn)保證地下車庫(kù)進(jìn)度的正常推進(jìn),。

2、在質(zhì)量和安全方面:*項(xiàng)目主樓的質(zhì)量安全是主控點(diǎn),,務(wù)必重點(diǎn)保證*項(xiàng)目主樓的質(zhì)量和安全,,遇到安全隱患問題,寧可停工堅(jiān)決不能帶病作業(yè),。*項(xiàng)目的主樓即將進(jìn)入裝飾裝修階段,,所有樓棟必須堅(jiān)持“樣板先行”的原則,施工單位做好的樣板間必須經(jīng)建設(shè)單位,、監(jiān)理單位確認(rèn)合格后,,方可進(jìn)行下一步大面積施工。在后期裝飾裝修階段,,我們每個(gè)管理人員要以客戶和小業(yè)主的身份從細(xì)節(jié)上嚴(yán)格抓質(zhì)量和安全,。

3、在責(zé)任心方面:要進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),,保持自我加壓,、勇于挑戰(zhàn)、奮發(fā)向上的精神面貌,,發(fā)揚(yáng)勇?lián)?zé)任,,真抓實(shí)干,嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,,雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng),。

4、在團(tuán)結(jié)協(xié)作方面:在工作中要多溝通,,多交流,,珍惜共事的友誼,既能容人之長(zhǎng),,更能容人之短,,要把在一起共事看成是一種緣分,,積極營(yíng)造合作共事的良好局面。

5,、在基礎(chǔ)管理加強(qiáng)年方面:要全面提升工作的預(yù)見性,、程序性、計(jì)劃性和執(zhí)行力,,進(jìn)一步完善和細(xì)化各種程序,,做到凡事有章可循,凡事有據(jù)可陳,,凡事有監(jiān)督,,凡事有人管理,行為有約束,,管理有依據(jù),,減少工作的隨意性,增強(qiáng)工作責(zé)任感,。要充分認(rèn)識(shí)自己的職責(zé),,認(rèn)真執(zhí)行公司的各項(xiàng)制度,發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性,,不折不扣的落實(shí)各項(xiàng)工作,,養(yǎng)成高效率、快節(jié)奏的工作作風(fēng),。

最后,,會(huì)議要求全體工程部管理人員要以此會(huì)議為契機(jī),找出上半年工作中的不足并積極加以改進(jìn),,認(rèn)真落實(shí)此次會(huì)議精神,,統(tǒng)一思想,團(tuán)結(jié)一心,,凝神聚力,,全面提升工作思路和方法,扎實(shí)工作,,確保公司全年建設(shè)任務(wù)的順利推進(jìn)和圓滿實(shí)現(xiàn),。

*有限公司

公司上半年工作總結(jié)會(huì)議紀(jì)要篇五

編制日期:20xx年2月13日

編制部門:行政部

記錄人: 密級(jí):內(nèi)部文件

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會(huì)議時(shí)間:20xx年2月13日(星期四) 時(shí)間:18:00—19:50

會(huì)議地點(diǎn):二樓會(huì)議室

會(huì)議主持:

參會(huì)人員:全體人員

主送:

抄送:運(yùn)營(yíng)總部

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會(huì)議主題:20xx年1月總結(jié)會(huì)

一、會(huì)議內(nèi)容

1,、 銷售:1月銷售任務(wù)為83臺(tái),,春季即將來臨,市場(chǎng)十分火熱,,共計(jì)完成81臺(tái);但還是沒

有100%完成任務(wù),,完成率為98%。王健有一個(gè)客戶沒有在公司內(nèi)購(gòu)買保險(xiǎn),,沒有完成100%銷售捆綁;以后客戶不在公司購(gòu)買保險(xiǎn)就不賣車,,堅(jiān)決把保險(xiǎn)做到100%

延保本月共計(jì)出了4單:陳明月1單,、代思菊1單、王健1單,、張焱寧1單,,還有4位銷 售顧問沒有出單。1月銷售共賣裝飾27650元,,因?yàn)殇N售顧問贈(zèng)送客戶過多的裝飾,,客戶 根本不需要再花錢購(gòu)買裝飾;有些客戶不需要的裝飾,贈(zèng)送之后出現(xiàn)問題反而會(huì)找公司的 麻煩

2,、 每個(gè)人工作范圍,、自己崗位應(yīng)該做的事情明確,崗位職責(zé)要明確

本月重大問題:客戶的創(chuàng)酷車子因過年銷量大,,把車開到外面去做裝飾,,不小心把門刮花 了,但是第二天就要交車,,所以跟同一車型換了一個(gè)門,但是因?yàn)榇中拇笠獍雅渲貌煌?車門調(diào)換,,銷售顧問陳明月在交車時(shí)也沒有發(fā)現(xiàn)車上的亮條,,在膜剛剛貼好就交給了客戶; 就這樣一環(huán)一環(huán)的錯(cuò),在發(fā)現(xiàn)問題是及時(shí)解決,,這是大家的責(zé)任心問題,,各部門崗位之間 責(zé)任負(fù)責(zé)的事不明確

第1頁(yè) 共2頁(yè)

3、庫(kù)管職責(zé)比較模糊,,先將自己的事情做好,、再說幫忙事項(xiàng),何強(qiáng)車間主管兼質(zhì)檢員,,商品

車失分關(guān)鍵要找到人來檢測(cè),,拿庫(kù)房的車鑰匙必須在平臺(tái)處登記,質(zhì)損要跟平臺(tái)報(bào)備,,手續(xù)包領(lǐng)取必須簽字,。都不能由銷售顧問自己去拿

4、前臺(tái)接待流程規(guī)范:銷售,、售后涉及到交錢帶客戶去收銀室,,領(lǐng)錢也需要讓客戶親自到收

銀室領(lǐng)取;事故擦花—李會(huì);質(zhì)損—汪艷;索賠:漏油報(bào)清楚些,具體在哪里漏油,,易檢單領(lǐng)材料需把材料領(lǐng)完,,幾樣?xùn)|西是否領(lǐng)完

二 、會(huì)議決議

1,、交車前幾天,、提前檢查,,pdi必須要做,項(xiàng)目較多,,每人一份,。車聲前后、左右,、大彎

燈,、轉(zhuǎn)彎燈共十幾項(xiàng)都要檢查好,商品車有問題必須開公單,。質(zhì)損車必須備注好,,鈑金組長(zhǎng)必須交車前檢查一次再次確認(rèn)

2、call車路上有的車型,,客戶等不及需要在其他地方調(diào)車回來,,調(diào)車的費(fèi)用需要由客戶承擔(dān)??蛻粜畔⒌臏?zhǔn)確率必須達(dá)到100%,,報(bào)gmac號(hào)碼如有電話號(hào)碼變動(dòng)跟財(cái)務(wù)改動(dòng),準(zhǔn)確率降低

3,、車間:學(xué)徒修好車之后,,組長(zhǎng)負(fù)責(zé)質(zhì)檢,當(dāng)事人自己質(zhì)檢一次,,員工的責(zé)任心是讓客戶

信任,,車間管理加強(qiáng)強(qiáng)度,做到保養(yǎng)流程規(guī)范

其他:

20xx年2月13日

編制:

審核:

公司上半年工作總結(jié)會(huì)議紀(jì)要篇六

x年2月4日上午總公司x年度工作總結(jié)會(huì)在行政樓三樓會(huì)議室召開,,基層管理以上人員到會(huì),。

范總經(jīng)理對(duì)本年度公司工作所體現(xiàn)出的“目標(biāo)明確、思路清晰,、精神振奮,、措施扎實(shí)、效果明顯”的整體面貌給予了肯定,,并作了具體總結(jié):

1,、總結(jié)各部門工作,指出了所取得的成效和存在的不足,,要求大家完善工作流程,,提高工作效率,增進(jìn)公司效益,。

2,、肯定了總公司直屬黨支部的政治核心作用、戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員同志的先鋒模范作用,要求進(jìn)一步加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),。

3,、公司競(jìng)聘按照學(xué)校統(tǒng)一布署圓滿完成。會(huì)議宣布了競(jìng)聘后的職務(wù)任免和崗位安排,。要求每位員工在調(diào)整后的工作崗位上理清思路,,妥善合理地安排工作,切實(shí)提升工作層次,。x年度定為“企業(yè)文化年”,,致力于加強(qiáng)員工的文化學(xué)習(xí)及底蘊(yùn)培養(yǎng),提高綜合素質(zhì),。

4,、進(jìn)一步增強(qiáng)公司員工的責(zé)任心和緊迫感,增強(qiáng)組織紀(jì)律觀念,。加大信息化,、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)力度。在嚴(yán)格執(zhí)行制度的基礎(chǔ)上,,增加人性化管理,,培養(yǎng)互幫互助精神,營(yíng)造員工之間和諧與寬容,、團(tuán)結(jié)與奮進(jìn)的氛圍,,在工作中實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值,使個(gè)人和公司得到各方面的尊重,。

會(huì)議最后要求各部門認(rèn)真總結(jié)過往,放眼未來,,領(lǐng)會(huì)精神,,大膽工作,共同創(chuàng)造公司的美好前景,。

x學(xué)院后勤服務(wù)總公司

二x年二月四日

公司上半年工作總結(jié)會(huì)議紀(jì)要篇七

x4年12月31日下午14時(shí),,公司在會(huì)議室召開x4年年度工作總結(jié)大會(huì),車間班組以上管理人員及所有內(nèi)勤,,業(yè)務(wù)員參加了會(huì)議,。會(huì)議由我公司總經(jīng)理付永紅主持。

會(huì)議主要分為兩個(gè)部分,,一是聽取各部門及班組關(guān)于全年的工作總結(jié)和明年工作計(jì)劃的匯報(bào),。二是付總對(duì)x4年全年工作的總結(jié)以及x5年工作的展望。

會(huì)議在總結(jié)成績(jī),,查找不足,,求真務(wù)實(shí)的氛圍中進(jìn)行。會(huì)議回顧了整個(gè)一年中面對(duì)的內(nèi)部、外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境等壓力和困難下取得的成績(jī),,同時(shí)還找出了過去工作中存在的一些不足,。

1、執(zhí)行力不足,,效果落實(shí)不到實(shí)處,。

2、公司各部門之間員工分工不明確,,配合不到位,。

3、某些員工工作目標(biāo)不明確,,得過且過,。

另外針對(duì)存在的一些問題,會(huì)議還提出了以下一些意見和建議

1,、各部門根據(jù)自己部門或各人情況作出明年的工作計(jì)劃,。

2、建立完善的公司培訓(xùn)制度,,讓公司文化深入人心

3,、人各有所長(zhǎng),要充分挖掘職工的長(zhǎng)處,,同時(shí)要加強(qiáng)職工培訓(xùn),,提高職工素質(zhì)。

會(huì)議最后要求:在新的一年里,,公司全體員工一定要切實(shí)增強(qiáng)工作的責(zé)任感和事業(yè)心,。工作中要堅(jiān)持原則,認(rèn)真履行職責(zé),,增強(qiáng)全局意識(shí),,要樹立信心、加強(qiáng)團(tuán)結(jié),、扎扎實(shí)實(shí)完成x5年的各項(xiàng)工作任務(wù),,全面實(shí)現(xiàn)奮斗目標(biāo)

公司上半年工作總結(jié)會(huì)議紀(jì)要篇八

會(huì)議主題:周工作總結(jié)及下周工作安排 時(shí) 間:20xx年x月x日08:30-10:00 地 點(diǎn):總店二樓乾州古城包廂

與會(huì)人員:龍總、李經(jīng)理,、張會(huì)計(jì),、彭隊(duì)長(zhǎng)、胡廚長(zhǎng),、 付部長(zhǎng),、覃海燕、周萍珍,、田地 主 持 人:龍總

記 錄 :田地

會(huì)議主要內(nèi)容:

與會(huì)人員就20xx年第三周的工作總結(jié)及工作經(jīng)驗(yàn)展開誠(chéng)肯,、詳實(shí)地匯報(bào)與交流,,并對(duì)會(huì)后相關(guān)具體工作進(jìn)行了安排,會(huì)議內(nèi)容紀(jì)要如下

李經(jīng)理:

賬單開出應(yīng)清楚明了,、不能重復(fù),、先付賬單應(yīng)注明

餐飲部:

一樓:服務(wù)員公服統(tǒng)計(jì)發(fā)放中、桌椅的修理,、日常的維護(hù)要到位,。

二樓:服務(wù)員工正在繼續(xù)培訓(xùn)中、增添了一些會(huì)議用品,、兩名員工辭職,。

廚師長(zhǎng):

1、 正在加強(qiáng)廚師管理制度

2,、 二樓購(gòu)置高壓鍋,、修理廚房冰柜

工程部:

鍋爐工缺失、工作量大,、其他一切正常

張會(huì)計(jì):倉(cāng)管已經(jīng)到位,、月底盤點(diǎn)、建立電子檔案,、部分的賬款已取回

彭隊(duì)長(zhǎng):

停車場(chǎng)的標(biāo)志申購(gòu)被推遲,、停車場(chǎng)近期丟失一輛摩托車、正在加強(qiáng)對(duì)車輛停車擺位的控制,、建議廚房外側(cè)增加一個(gè)攝像頭,。

龍總:

對(duì)本星期各部門員工的工作比較滿意、酒店服務(wù)員的素質(zhì)應(yīng)該繼續(xù)培養(yǎng),、抓緊員工工作服到位,、對(duì)賬單上萬的協(xié)議單位、款項(xiàng)應(yīng)及時(shí)收取,、保安應(yīng)積極做好各項(xiàng)應(yīng)急準(zhǔn)備,、特別在中午、下午用餐時(shí)間

加強(qiáng)巡邏,、防止各種突發(fā)事件的發(fā)生、營(yíng)銷部繼續(xù)跟進(jìn)目標(biāo)單位的協(xié)議簽訂,。

公司上半年工作總結(jié)會(huì)議紀(jì)要篇九

時(shí)間:20xx年3月4日14:30-17:00

地點(diǎn):培訓(xùn)大樓第x會(huì)議室

出席人:劉(主任),、楊(教務(wù)長(zhǎng))、張(辦公主任),、吳(辦公室秘書)及各培訓(xùn)部主要負(fù)責(zé)人,。

缺席人:王、張(外出開會(huì)),。

主持人:劉(主任)

記錄:吳(辦公室秘書),。

一、報(bào)告

(一)楊報(bào)告中心基本建設(shè)進(jìn)展情況。(略)

(二)主持人傳達(dá)區(qū)人民政府《關(guān)于壓縮行政經(jīng)費(fèi)的通知》(以下簡(jiǎn)稱《通知》),。(略)

二,、討論

我中心如何按照區(qū)人民政府《通知》的精神抓好行政經(jīng)費(fèi)的合理開支,切實(shí)做到既勤儉節(jié)約,,又不影響正常的培訓(xùn)教學(xué),、科研等活動(dòng)的開展。

三,、決議

(一)利用兩個(gè)半天時(shí)間(具體時(shí)間由各培訓(xùn)部自己安排,,但必須安排在本周內(nèi))組織有關(guān)人員集中傳達(dá)學(xué)習(xí)《通知》精神,提高認(rèn)識(shí),,統(tǒng)一思想,。

(二)各培訓(xùn)部負(fù)責(zé)人在認(rèn)真學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上,利用下周政治學(xué)習(xí)時(shí)間向群眾傳達(dá),、宣講,。

(三)各培訓(xùn)部責(zé)成有關(guān)人員根據(jù)《通知》的壓縮指標(biāo),重新審查和修改本年度行政經(jīng)費(fèi)開支預(yù)算,,并于兩周內(nèi)報(bào)主任辦公室,。

(四)各培訓(xùn)部必須嚴(yán)格控制派出參加外地會(huì)議及外出學(xué)習(xí)人員的人數(shù),財(cái)務(wù)科更要嚴(yán)格把關(guān),。

(五)利用學(xué)習(xí)和貫徹《通知》精神的機(jī)會(huì),,對(duì)全中心員工普遍開展一次勤儉節(jié)約、艱苦樸素的傳統(tǒng)教育,。

散會(huì),。

主持人(簽名)

記錄人(簽名)

【提示】

這是一份摘要式會(huì)議記錄。格式符合會(huì)議記錄的要求,。正文分兩部分,。第一部分記述會(huì)議的組織情況,第二部分摘要記錄了會(huì)議的過程情況,。會(huì)議作出的決議記錄具體,、清楚。

公司上半年工作總結(jié)會(huì)議紀(jì)要篇十

xx月xx日下午,,學(xué)院在辦公樓三樓會(huì)議室召開新學(xué)期教學(xué)工作會(huì)議,,x院長(zhǎng)、副院長(zhǎng),、院長(zhǎng)助理出席會(huì)議,,教務(wù)處、科研處,、實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)中心,、后勤服務(wù)集團(tuán),、教育培訓(xùn)中心的負(fù)責(zé)人及各系主任、副主任,、書記參加會(huì)議,。會(huì)議由院長(zhǎng)助理主持。現(xiàn)紀(jì)要如下:

本次教學(xué)工作會(huì)議的主題是:學(xué)院各系(部)匯報(bào)x年教學(xué)工作計(jì)劃和開學(xué)前的教學(xué)工作準(zhǔn)備情況,,學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)部署新學(xué)期教學(xué)工作重點(diǎn),,聽取系(部)對(duì)教學(xué)工作的合理化建議及實(shí)際工作中臻待解決的問題。

會(huì)上,,教務(wù)處,、科研處、教育培訓(xùn)中心的負(fù)責(zé)人和各系主任,、書記就開學(xué)前的教學(xué)工作準(zhǔn)備情況及新學(xué)期的工作計(jì)劃做了匯報(bào),,對(duì)部門內(nèi)部管理、課程調(diào)整,、教學(xué)質(zhì)量工程建設(shè),、教學(xué)團(tuán)隊(duì)建設(shè)、師資培訓(xùn),、課程改革,、專業(yè)建設(shè)、實(shí)訓(xùn)基地建設(shè),、校企合作等工作提出了明確的計(jì)劃,,并就頂崗實(shí)習(xí)管理、多媒體教室管理等教學(xué)管理方面的問題提出了建議,。

隨后,,院長(zhǎng)助理代表學(xué)院就本學(xué)期教學(xué)重點(diǎn)工作做了安排:

第一,日常教學(xué)管理,。各部門要認(rèn)真做好開學(xué)前的各項(xiàng)教學(xué)準(zhǔn)備工作,,做到教學(xué)條件、教學(xué)人員,、教學(xué)監(jiān)督等安排到位,,確保新學(xué)期的各項(xiàng)教學(xué)工作順利展開。學(xué)院日常教學(xué)管理要重點(diǎn)突出,、責(zé)任明確,,加強(qiáng)過程管理,提高管理水平,。

第二,教學(xué)督導(dǎo),。學(xué)院教學(xué)督導(dǎo)工作應(yīng)在原有的基礎(chǔ)上進(jìn)一步拓展督導(dǎo)內(nèi)涵,,爭(zhēng)取做到對(duì)學(xué)院教育教學(xué)的全過程進(jìn)行督導(dǎo),。

第三,師資隊(duì)伍建設(shè),。選拔中青年骨干教師外出參加專業(yè)培訓(xùn),,學(xué)習(xí)先進(jìn)教育教學(xué)理念和方法。充分利用兼職教師資源庫(kù),,形成專兼結(jié)合的優(yōu)秀師資隊(duì)伍,。

第四,教學(xué)質(zhì)量工程建設(shè),。精品課程,、特色專業(yè)、實(shí)訓(xùn)基地,、教學(xué)團(tuán)隊(duì),、教學(xué)名師、教學(xué)成果等6類教學(xué)質(zhì)量工程建設(shè)項(xiàng)目,,要嚴(yán)格對(duì)照國(guó)家級(jí),、省(部)級(jí)項(xiàng)目建設(shè)要求標(biāo)準(zhǔn),逐一對(duì)照,,替補(bǔ)空白,,完善材料,爭(zhēng)取獲得更多高層次教學(xué)質(zhì)量工程項(xiàng)目,。

第五,,迎接新一輪人才培養(yǎng)工作評(píng)估準(zhǔn)備工作。各系,、各部門應(yīng)按照人才培養(yǎng)評(píng)估指標(biāo)體系的內(nèi)涵要求開展日常工作,,真正做到“以評(píng)促建,評(píng)建結(jié)合”,。

第六,,對(duì)教學(xué)部門實(shí)施績(jī)效考核的設(shè)想。逐步實(shí)施院,、系兩級(jí)管理,、管理重心下移,學(xué)院逐步完善各項(xiàng)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系,,加強(qiáng)對(duì)系(部)的考核和管理,。

第七,教學(xué)成本精細(xì)化管理與控制,。學(xué)院各部門應(yīng)對(duì)教學(xué)成本進(jìn)行精細(xì)化估算,,嚴(yán)格控制教學(xué)成本。

第八,,校內(nèi)實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)與利用,。合理利用校內(nèi)實(shí)驗(yàn),、實(shí)訓(xùn)場(chǎng)地,保證實(shí)驗(yàn),、實(shí)訓(xùn)設(shè)施設(shè)備的完好率,。

副院長(zhǎng)在講話中強(qiáng)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)干部和全體教師應(yīng)強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識(shí),領(lǐng)會(huì)上級(jí)文件精神,,確保高效率,、高質(zhì)量的完成工作;學(xué)院重視基礎(chǔ)組織建設(shè),加大宣傳力度,,積極引導(dǎo)全院職工多出教科研成果,,創(chuàng)建濃厚的教科研氛圍;創(chuàng)新校企合作的新模式,校企合作在進(jìn)一步擴(kuò)大數(shù)量的同時(shí),,應(yīng)積極探索新形式,,突出新亮點(diǎn);加強(qiáng)對(duì)學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)的管理。

聽取了各項(xiàng)工作匯報(bào)后,,x院長(zhǎng)做重要講話,。x院長(zhǎng)指出,新學(xué)期伊始恰逢學(xué)院機(jī)構(gòu)調(diào)整的過渡期,各部門應(yīng)嚴(yán)格履行崗位職責(zé),,做好工作的交接與銜接,,確保學(xué)院各項(xiàng)工作平穩(wěn)過渡。

x院長(zhǎng)對(duì)近期教學(xué)工作提出了具體要求,,他指出,,各系(部)應(yīng)加強(qiáng)課程建設(shè),在對(duì)課程改革成果進(jìn)行評(píng)價(jià)和總結(jié)的基礎(chǔ)上保證課改成果能運(yùn)用到實(shí)踐教學(xué)中;在教學(xué)質(zhì)量工程建設(shè)方面要提早謀劃,,爭(zhēng)取獲得更多國(guó)家級(jí),、省部級(jí)項(xiàng)目;新專業(yè)開發(fā)方面要高標(biāo)準(zhǔn)對(duì)新專業(yè)進(jìn)行論證,彰顯專業(yè)優(yōu)勢(shì),,提高專業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力;教學(xué)管理方面要規(guī)范教師教學(xué)工作量標(biāo)準(zhǔn),,明確學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)指導(dǎo)教師薪酬標(biāo)準(zhǔn);教師培養(yǎng)方面本學(xué)期要以系(部)為單位開展教師培訓(xùn),學(xué)院教務(wù)處負(fù)責(zé)組織交通運(yùn)輸行業(yè)管理干部,、學(xué)院學(xué)科帶頭人和骨干教師,、物流專業(yè)教師出國(guó)學(xué)習(xí)培訓(xùn),開闊教師視野,,使教師整體教學(xué)水平和學(xué)院教學(xué)質(zhì)量上升到新的高度,。

公司上半年工作總結(jié)會(huì)議紀(jì)要篇十一

時(shí) 間:

地 點(diǎn):

參會(huì)人員:

主 持:

紀(jì)要整理:

20xx年11月7日部門召開了科室例會(huì),各科室匯報(bào)了上周主要工作的進(jìn)展,、完成情況及下一步計(jì)劃,,吳主任根據(jù)工作進(jìn)展情況,做了下一步工作安排,紀(jì)要整理如下:

一,、各科室目前主要工作的進(jìn)展情況及工作計(jì)劃

勞資科:

1. 完成20xx年工資總額與20xx年預(yù)算差異分析及相關(guān)數(shù)據(jù)測(cè)算工作;

2. 完成20xx年社保,、公積金與20xx年預(yù)算差異分析說明;

3. 初擬、修改20xx年度員工績(jī)效考核通知;

4. 匯總各部門反饋的員工kpi變更信息;

5. 完成第三季度工資總額預(yù)算執(zhí)行情況說明,,已向國(guó)投高科報(bào)出;

6. 完成11月各部門綜合考核系數(shù)統(tǒng)計(jì)、核對(duì);

7. 完成11月工資及相關(guān)掛賬表等的制作,、系統(tǒng)月末處理和網(wǎng)銀發(fā)放,。

8. 根據(jù)自治區(qū)民族節(jié)日規(guī)定的修改,在 系統(tǒng)中修改休假模板,,增設(shè)古爾邦節(jié)法定節(jié)假日,。

9. 制作20xx年冬季采暖補(bǔ)貼,并網(wǎng)銀發(fā)放;

10.

11. 完成試驗(yàn)廠一名員工相關(guān)工資數(shù)據(jù)測(cè)算; 做好三名工傷員工工傷認(rèn)定等相關(guān)工作,。

工作計(jì)劃:

1. 做好20xx年工資總額調(diào)整和20xx年人工成本預(yù)算的相關(guān)工作;

2. 11月工資及采暖補(bǔ)貼的網(wǎng)銀清理和二次發(fā)放;

3. 完成11月社保,、公積金的常規(guī)繳費(fèi)。

教育科:

1. 完成 地區(qū)職稱評(píng)審證件報(bào)送及費(fèi)用收取工作;

2. 匯總,、修改20xx年度公司培訓(xùn)計(jì)劃;

3. 根據(jù)生產(chǎn)安環(huán)部反饋的特種作業(yè)取證,、復(fù)審情況,制定20xx年度特種作業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃;

4. 修改本科室崗位kpi指標(biāo),,反饋至勞資科,。

工作計(jì)劃:

1. 做好第二批中層管理人員赴重大培訓(xùn)的前期準(zhǔn)備工作;

2. 梳理20xx年度培訓(xùn)信息,并導(dǎo)入系統(tǒng);

3. 做好20xx年度職稱聘任的準(zhǔn)備工作;

4. 做好本科室相關(guān)費(fèi)用清理工作,。

人事科:

1. 梳理20xx下半年度及20xx年招聘需求擬寫20xx年招聘實(shí)施方案;

2. 辦理85名員工勞動(dòng)合同到期續(xù)簽和24名新員工勞動(dòng)合同蓋章手續(xù);

3. 擬寫本年度部門工作總結(jié);

4. 匯總39名員工轉(zhuǎn)正文件,,待發(fā)文;

5. 根據(jù)財(cái)務(wù)要求修改職能部門預(yù)算,并完成20xx年管理費(fèi)用預(yù)計(jì)與20xx年預(yù)算差異說明,。

工作計(jì)劃:

1. 初擬科室單項(xiàng)獎(jiǎng)申報(bào)材料;

2. 跟催相關(guān)單位費(fèi)用結(jié)算;

3. 對(duì)20xx年人力資源部報(bào)告及發(fā)文進(jìn)行全面整理,、存檔;

4. 反饋科室績(jī)效考核修改意見。

二,、整體工作部署

1. 自查報(bào)告作為部門工作的總結(jié)性文件,,要按工作進(jìn)展階段性更新。自查報(bào)告及相應(yīng)附件的原件交予人事科(含各項(xiàng)資料電子版信息,,無電子版的注明原因),,專人負(fù)責(zé)管理,文件放入檔案室,,各科室可留存復(fù)印件;如有工作需要調(diào)閱,、借閱自查報(bào)告附件原件,須經(jīng)吳主任批準(zhǔn),。

2. 各科室比對(duì)明年工作計(jì)劃,,12月20日前逐項(xiàng)制定工作實(shí)施方案;

3. 各科室清理今年各項(xiàng)費(fèi)用結(jié)算,11月20日前完成,,如有特殊情況不能及時(shí)清理,,12月20日前務(wù)必完成,。

三、各科室近期工作安排

人事科:

1.自查報(bào)告可增加工作創(chuàng)新,、作風(fēng)改進(jìn)等相關(guān)內(nèi)容,,及時(shí)更新,相應(yīng)配套的附件也需更新;

2.每年的殘疾人保障金費(fèi)用繳納由人事科負(fù)責(zé);

3. 做好員工健康體檢收尾工作,,結(jié)合體檢結(jié)果統(tǒng)計(jì),,提出處理方案;

4.為規(guī)范人力資源工作,建立健全規(guī)章制度,,待《員工職業(yè)生涯規(guī)劃實(shí)施細(xì)則》發(fā)文后,,需著手準(zhǔn)備轉(zhuǎn)正、遷調(diào)工作管理辦法,。

教育科:

1.待培訓(xùn)預(yù)算費(fèi)用確定后,,13日左右20xx年度培訓(xùn)計(jì)劃發(fā)文,包含公司級(jí)培訓(xùn),、安全類培訓(xùn);二級(jí)單位培訓(xùn)計(jì)劃以工作聯(lián)系函的方式告知,。

勞資科:

1.修改員工績(jī)效考核通知,13日左右發(fā)文;

2.鑒于近期需對(duì)20xx年工資總額調(diào)整以及對(duì)20xx年人工成本預(yù)算,,9日前完成部分資料交接:

(1),、工資套改的電子版,包含20xx年底工資套改,、20xx年工資套改調(diào)整;

(2),、-x年終獎(jiǎng)的電子版計(jì)算表;

(3)、-工資歷史數(shù)據(jù)電子版,。

人力資源部

20xx年x月x日

公司上半年工作總結(jié)會(huì)議紀(jì)要篇十二

一年來,,在會(huì)黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在機(jī)關(guān)全體同志的幫助,、支持下,,我以“服從領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同志,、認(rèn)真學(xué)習(xí),、扎實(shí)工作”為準(zhǔn)則,始終堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求,,認(rèn)真完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作任務(wù),自身的政治素養(yǎng),、業(yè)務(wù)水平和綜合能力等都有了很大提高?,F(xiàn)將一年來的思想和工作情況以及今后的努力方向匯報(bào)如下:

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高自身素質(zhì)

我堅(jiān)持把加強(qiáng)學(xué)習(xí)作為提高自身素質(zhì)的關(guān)鍵措施,。在先進(jìn)性教育活動(dòng)中,,緊緊把握學(xué)習(xí)貫徹“三個(gè)代表”重要思想這一主線,以《保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育讀本》為主要教材,,積極參加機(jī)關(guān)黨委和黨支部組織的集體學(xué)習(xí)活動(dòng),,認(rèn)真學(xué)習(xí)規(guī)定的學(xué)習(xí)內(nèi)容和篇目,并認(rèn)真撰寫心得體會(huì)和學(xué)習(xí)筆記,,使自身思想政治素質(zhì)有了很大提高,,為自己開展各項(xiàng)工作提供了強(qiáng)大的思想武器。在加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)的同時(shí),,重點(diǎn)加強(qiáng)了工作業(yè)務(wù)知識(shí)和法律法規(guī)的學(xué)習(xí),除積極參加機(jī)關(guān)法律知識(shí)輔導(dǎo)講座外,,還利用業(yè)余時(shí)間自學(xué)了人大工作業(yè)務(wù)知識(shí)和黨務(wù)工作知識(shí),,為完成做好本職工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

二,、恪盡職守,,認(rèn)真作好本職工作

一年來,認(rèn)真履行的崗位職責(zé),,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),。一是認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好文字起草工作。圍繞黨員先進(jìn)性教育活動(dòng),、城市“一幫一”,、萬名貧困婦女解困、機(jī)關(guān)“四五”普法檢查驗(yàn)收,、共青團(tuán),、計(jì)劃生育等項(xiàng)工作,負(fù)責(zé)起草了實(shí)施方案,、工作流程,、領(lǐng)導(dǎo)講話、工作要點(diǎn),、工作總結(jié)等綜合性文字材料,。在先進(jìn)性教育活動(dòng)中,參與起草黨組實(shí)施方案1個(gè),,機(jī)關(guān)各階段工作安排意見和實(shí)施方案4個(gè),、工作流程3個(gè)、工作總結(jié)5個(gè),,其它相關(guān)材料10余個(gè),。二是扎扎實(shí)實(shí)地做好服務(wù)工作。一年來,認(rèn)真完成了先進(jìn)性教育活動(dòng)各階段動(dòng)員總結(jié)會(huì)議,、機(jī)關(guān)黨委會(huì)議和機(jī)關(guān)黨委組織的各種集中學(xué)習(xí)活動(dòng)及文體活動(dòng)的服務(wù)協(xié)調(diào)工作,,積極主動(dòng)地為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)參謀,出主意,,工作過程中未出現(xiàn)一起紕漏,。三是積極主動(dòng)地完成了文件收發(fā)、制做宣傳專欄,、文明單位檔案采集等黨委辦公室日常工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù),。

三、嚴(yán)于律已,,不斷加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)

一年來我對(duì)自身嚴(yán)格要求,,始終把耐得平淡、舍得付出,、默默無聞作為自己的準(zhǔn)則,,始終把作風(fēng)建設(shè)的重點(diǎn)放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致,、扎實(shí),、求實(shí)、腳踏實(shí)地埋頭苦干上,。在工作中,,以制度、紀(jì)律規(guī)范自己的一切言行,,嚴(yán)格遵守機(jī)關(guān)各項(xiàng)規(guī)章制度,,尊重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同志,,謙虛謹(jǐn)慎,,主動(dòng)接受來自各方面的意見,不斷改進(jìn)工作;堅(jiān)持做到不利于機(jī)關(guān)形象的事不做,,不利于機(jī)關(guān)形象的話不說,,積極維護(hù)人大機(jī)關(guān)的良好形象。

總之,,一年來,,我做了一定的工作,也取得了一些成績(jī),,但距領(lǐng)導(dǎo)和同志們的要求還有不少的差距:主要是對(duì)政治理論和法律的學(xué)習(xí)抓得還不夠緊,,學(xué)習(xí)的系統(tǒng)性和深度還不夠;工作創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng),創(chuàng)造性開展不夠,。在今后的工作中,,我將發(fā)揚(yáng)成績(jī),,克服不足,以對(duì)工作,、對(duì)事業(yè)高度負(fù)責(zé)的精神,,腳踏實(shí)地,盡職盡責(zé)地做好各項(xiàng)工作,,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們對(duì)我的期望,。

一是進(jìn)一步強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識(shí),在提高素質(zhì)能力上下功夫,。把學(xué)習(xí)作為武裝和提高自己的首要任務(wù),,牢固樹立與時(shí)俱進(jìn)的學(xué)習(xí)理念,養(yǎng)成勤于學(xué)習(xí),、勤于思考的良好習(xí)慣,。把參加集體組織的學(xué)習(xí)與個(gè)人自學(xué)結(jié)合起來,一方面積極參加集中組織的學(xué)習(xí)活動(dòng),,另一方面根形勢(shì)發(fā)展和工作需要,,本著缺什么補(bǔ)什么的原則,搞好個(gè)人自學(xué),,不斷吸納新知識(shí)、掌握新技能,、增強(qiáng)新本領(lǐng),。

二是進(jìn)一步強(qiáng)化職責(zé)意識(shí),在爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī)上下功夫,。進(jìn)一步樹立正確的人生觀和價(jià)值觀,,增強(qiáng)事業(yè)心和責(zé)任感,認(rèn)真做好職責(zé)范圍內(nèi)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù),,埋頭苦干,,奮發(fā)進(jìn)取,追求卓越,,充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用,,努力創(chuàng)造一流的工作業(yè)績(jī)。

三是進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),,在轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)上下功夫,。牢固樹立宗旨意識(shí),努力做到由只注意做好當(dāng)前工作向善于從實(shí)際出發(fā)搞好超前服務(wù)轉(zhuǎn)變;由被動(dòng)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)向主動(dòng)服務(wù),、創(chuàng)造性開展工作轉(zhuǎn)變;由只注意搞好對(duì)內(nèi)服務(wù)向把對(duì)上服務(wù)和對(duì)下服務(wù),、對(duì)內(nèi)服務(wù)和對(duì)外服務(wù)統(tǒng)一起來轉(zhuǎn)變,努力為黨委,、為各黨支部,、為機(jī)關(guān)全體黨員提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù),。

公司上半年工作總結(jié)會(huì)議紀(jì)要篇十三

時(shí)光如梭,忙碌中又到了20xx年年末, 在這辭舊迎新之際,回顧這一年的工作歷程,,總結(jié)工作中的經(jīng)驗(yàn),、教訓(xùn),有利于在以后的工作中揚(yáng)長(zhǎng)避短,,更好的做好本職工作,。從領(lǐng)導(dǎo)身上我體會(huì)到了敬業(yè)與關(guān)懷,在同事身上我學(xué)到了勤奮與自律,,繁忙并充實(shí)是我最好總結(jié),。工作總結(jié)主要有以下幾項(xiàng):

一、工作方面:

資料管理工作比較瑣碎,,本著用心做事,、認(rèn)真細(xì)致、不拖沓的心態(tài),, 在這段時(shí)間中,,我本著“今日事今日畢”的原則,不抱怨加班加點(diǎn),,積極圓滿的完成了以下本職工作:

1,、收集整理齊全工程前期的各種資料,分別做好各項(xiàng)資料臺(tái)賬,,以便查詢,。截止本年度末已收集到:as01~03a、a01~12棟,、a15,、16棟竣工備案資料(其中a09、10,、11棟為復(fù)印件;a13,、13a棟已在質(zhì)檢站待劉書記簽章);a05~16棟鋁合金分包資料;a01~16棟?rùn)跅U分包資料;會(huì)所(幼兒園)樁基結(jié)算資料,并已完成結(jié)算;酒店客房(建藝,、中科,、銘晟)結(jié)算資料基本齊全;酒店已結(jié)算單位(廚房設(shè)備-金冠華、鍋爐房設(shè)備-邵陽(yáng)鍋爐廠,、洗衣房設(shè)備-美億,、外墻亮化-佳林、活動(dòng)家具-偉特等)資料存資料室;邵東邦盛傢俬建材專業(yè)市場(chǎng)辦理施工許可證所需資料移交報(bào)建部,。

2,、配合劉經(jīng)理各地塊消防設(shè)計(jì)、驗(yàn)收?qǐng)?bào)建,,其中as01~03a棟,、酒店已取得消防驗(yàn)收合格書,,傢俬建材市場(chǎng)、b05地塊,、酒店綜合樓消防設(shè)計(jì)均已入窗,。

3、工程經(jīng)濟(jì)簽證單,、工程合同,、工程款、工程任務(wù)單及時(shí)更新臺(tái)賬,,做到紙質(zhì)文件與電子文件無誤,,并移交相關(guān)部門負(fù)責(zé)人。

4,、甲供材(外墻磚,、西瓦等)計(jì)劃匯總與訂貨,確認(rèn)函梳理,,a01~16棟外墻磚,、西瓦、踢腳線,、地板磚整套確認(rèn)函移交造價(jià)公司,,用于結(jié)算;返修整改材料出入庫(kù)登記,并統(tǒng)計(jì)分?jǐn)傎M(fèi)用;公用品及工程零星材料申購(gòu)并做好領(lǐng)用(借用)登記表,,督促借用人歸還資料或物品,,確保各項(xiàng)資料的完整性及公司財(cái)產(chǎn)安全。

5,、收集保存好施工單位、公司及相關(guān)部門下發(fā)的文件及會(huì)議文件工作, 并把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入文件夾內(nèi),,給大家查閱文件提供了方便,。整理工程部召開的會(huì)議記錄及工作總結(jié),并及時(shí)發(fā)送至各相關(guān)單位及向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),。

6,、做好各類文件、圖紙,、書籍等收發(fā),、傳閱及傳遞工作并將文件原件分類分項(xiàng)存檔。對(duì)文件,、圖紙進(jìn)行相關(guān)部門,、施工單位及工程師的下發(fā)、傳閱,、傳遞,,接收部門簽字確認(rèn),,并將文件原件存檔。

7,、負(fù)責(zé)工程資料的保管,。更換已破損文件夾、檔案盒,,分期,、分地塊歸檔各項(xiàng)資料,將資料做到真實(shí)性,、準(zhǔn)確性,、完整性。

8,、 及時(shí)整理各相關(guān)單位聯(lián)系方式,,同步至群共享,以便于公司同事工作的開展

9,、工程部?jī)?nèi)部考勤(休假單,、加班單、考勤異常單)及時(shí)初移交行政部,。

10,、為了工作的順利進(jìn)行,除了完成本職工作外,,我還積極配合公司其他同事工作,,做到樂于幫助其他同事,完成各部門其他領(lǐng)導(dǎo)交代的工作,。

資料管理工作是比較繁瑣的,,總體體現(xiàn)在一個(gè)“細(xì)”字上。目前的工作,,有待進(jìn)一步完善規(guī)范,,我今后會(huì)再接再厲把工作做的更好,把各項(xiàng)資料整理做到及時(shí),、真實(shí),、準(zhǔn)確、完整,。

二,、思想方面:

由于資料員的工作本身就比較繁瑣,但進(jìn)入公司以來我一直以積極工作態(tài)度去處理工作中遇到的事情,,雖然偶爾會(huì)出現(xiàn)一些情緒問題,,但我很快能夠處理好自身問題,積極投入到工作中去,,能夠認(rèn)真的對(duì)待每一項(xiàng)工作;認(rèn)真學(xué)習(xí)公司各項(xiàng)規(guī)章制度,、勞動(dòng)紀(jì)律,,保證按時(shí)出勤,確保工作能按時(shí)按質(zhì)完成,。

三,、存在的不足:

由于正式成為工程部資料員時(shí)間尚短,所掌握的知識(shí)不是很系統(tǒng),,有些事情在逐步摸索和探索中,,比如:合同流程處理,還需要更多的磨練磨練;作為資料員也得熟悉圖紙,。

今后,,我會(huì)彌補(bǔ)自己在工作中的不足,改進(jìn)提升自己的工作方法,,提高工作效率,,多學(xué)多問,切實(shí)提高自己的工作能力,。并在工作的提升中,,加強(qiáng)各方面學(xué)習(xí),努力使思想覺悟和工作效率進(jìn)入一個(gè)新水平,,為邦盛的明天貢獻(xiàn)出一份力,。

公司上半年工作總結(jié)會(huì)議紀(jì)要篇十四

7月1日上午,太原市質(zhì)監(jiān)局召開全市質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)半年工作總結(jié)會(huì),,匯報(bào)總結(jié)20xx年上半年工作情況,,安排部署下半年工作任務(wù)。市質(zhì)監(jiān)局主持工作的孫乃俊同志主持會(huì)議,,各區(qū)(開發(fā)區(qū),、園區(qū))分局、市質(zhì)監(jiān)局各直屬事業(yè)單位,、機(jī)關(guān)各處室負(fù)責(zé)人參加并匯報(bào)上半年重點(diǎn)工作和下半年工作計(jì)劃,,局班子成員就各自分管工作進(jìn)行點(diǎn)評(píng),機(jī)關(guān)科級(jí)以上干部參會(huì),。

上半年,,全市質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)各單位各部門緊緊圍繞市委,、市政府和當(dāng)?shù)攸h委政府中心工作,,按照市局年度工作部署,主動(dòng)認(rèn)識(shí),、適應(yīng),、引領(lǐng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài),堅(jiān)持以提高發(fā)展質(zhì)量和效益為中心,,以服務(wù)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為動(dòng)力,,繼續(xù)堅(jiān)定不移地“抓質(zhì)量,、保安全、促發(fā)展,、強(qiáng)基礎(chǔ)”,,認(rèn)真履職,主動(dòng)作為,,積極創(chuàng)新,,確保安全,穩(wěn)步推進(jìn)質(zhì)監(jiān)各項(xiàng)工作有序開展,。如在積極開展特種設(shè)備安全“三大戰(zhàn)役”和“反三違”專項(xiàng)行動(dòng);主動(dòng)服務(wù)全市出租車車用氣瓶報(bào)廢和計(jì)價(jià)器檢定工作;以標(biāo)準(zhǔn),、計(jì)量、認(rèn)證認(rèn)可,、檢驗(yàn)檢測(cè)等為依托,,助力小微企業(yè)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新,服務(wù)全市城中村改造;深入開展全國(guó)知名品牌示范區(qū)創(chuàng)建,,循環(huán)經(jīng)濟(jì)標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)工作,,農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、服務(wù)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)建設(shè);健全權(quán)力運(yùn)行機(jī)制體系,,深入推進(jìn)“六權(quán)治本”,,努力建立法治質(zhì)監(jiān)等方面,進(jìn)一步夯實(shí)了質(zhì)監(jiān)基礎(chǔ)職能,,提高了質(zhì)監(jiān)工作的有效性,、整體性和協(xié)調(diào)性。

各分管領(lǐng)導(dǎo)在工作點(diǎn)評(píng)中對(duì)全市系統(tǒng)各部門各單位所取得的成績(jī)給予肯定,,并提出了相應(yīng)的要求,。孫乃俊同志就做好當(dāng)前及今后一段時(shí)間工作提出三點(diǎn)意見:

一是要扎實(shí)推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育。開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育,是當(dāng)前黨的建設(shè)的一項(xiàng)重大政治任務(wù),要壓實(shí)責(zé)任,、精準(zhǔn)發(fā)力,。各級(jí)黨組織要切實(shí)履行主體責(zé)任,一把手要切實(shí)履行好組織者,、推動(dòng)者、實(shí)施者的重要責(zé)任,堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶頭,、以上率下,各級(jí)各部門領(lǐng)導(dǎo)班子,、領(lǐng)導(dǎo)干部要堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求,走在前面、作好表率,,一級(jí)做給一級(jí)看,,一級(jí)帶著一級(jí)干,形成上行下效,、上率下行的良好局面,。全系統(tǒng)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要以身作則、身體力行,,帶頭落實(shí)學(xué)習(xí)教育的各項(xiàng)要求,,切實(shí)貫徹好“三會(huì)一課”、組織生活會(huì)等制度,,在規(guī)范開展學(xué)習(xí),、提高學(xué)習(xí)實(shí)效上下功夫,確保學(xué)習(xí)教育真正抓常抓細(xì),、見到實(shí)效,。

二是要科學(xué)苦干,確保特種設(shè)備安全,。今年是“十三五”的開局之年,,也是推進(jìn)各項(xiàng)改革任務(wù)的攻堅(jiān)之年,半年的時(shí)間已過去,,面對(duì)新的形勢(shì),、新的變化、新的要求,,全系統(tǒng)各級(jí)各部門要對(duì)我市特種設(shè)備安全的形勢(shì)有清醒的認(rèn)識(shí),,堅(jiān)持把特種設(shè)備安全工作作為最基本的民生,作為比泰山還重的責(zé)任,,作為任何人,、任何時(shí)候都不可觸碰的高壓紅線,作為各項(xiàng)工作的重中之重;要嚴(yán)格落實(shí)“一崗雙責(zé),、黨政同責(zé),、失職追責(zé)”責(zé)任制,完善特種設(shè)備法規(guī)體系和運(yùn)行保障機(jī)制,,健全分類監(jiān)管,、重點(diǎn)監(jiān)督檢查制度,要切實(shí)按照“全覆蓋,、零容忍,、嚴(yán)執(zhí)法、重實(shí)效”的十二字要求,,繼續(xù)深化特種設(shè)備“三大戰(zhàn)役”,,在扎實(shí)做好“反三違”專項(xiàng)行動(dòng)和特種設(shè)備“五進(jìn)”活動(dòng)的同時(shí),,要進(jìn)一步加大監(jiān)管力度,,創(chuàng)新監(jiān)管方式,,強(qiáng)化監(jiān)管責(zé)任、細(xì)化監(jiān)管措施,,用科學(xué)的監(jiān)管模式,,發(fā)揮“夙興夜寐”的苦干精神,全力保障我市特種設(shè)備安全運(yùn)行,。

三是要夯實(shí)質(zhì)量基礎(chǔ),,著力展示質(zhì)監(jiān)工作服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)。切實(shí)把標(biāo)準(zhǔn),、計(jì)量,、認(rèn)證認(rèn)可、檢驗(yàn)檢測(cè)等技術(shù)支撐作用發(fā)揮出來,,全面推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化工作改革發(fā)展,,建立健全政府引導(dǎo)、市場(chǎng)驅(qū)動(dòng),、社會(huì)參與,、協(xié)同推進(jìn)的標(biāo)準(zhǔn)化共治體制,充分發(fā)揮“標(biāo)準(zhǔn)化+”效應(yīng),,提升標(biāo)準(zhǔn)工作的引領(lǐng)作用,。圍繞全市戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展、節(jié)能減排,、公平貿(mào)易,、民生改善等計(jì)量需求,增加量傳溯源能力供給,,增強(qiáng)計(jì)量的支撐能力,。通過認(rèn)證認(rèn)可服務(wù)平臺(tái)等信息化手段,向市場(chǎng)和社會(huì)傳遞質(zhì)量和信用信號(hào),,形成有利于企業(yè)提高質(zhì)量,、維護(hù)公平誠(chéng)信的環(huán)境,彰顯認(rèn)證認(rèn)可的橋梁作用,。圍繞大眾創(chuàng)業(yè),、萬眾創(chuàng)新,搭建公共技術(shù)服務(wù)平臺(tái),,為“雙創(chuàng)”企業(yè)提供全生命周期的質(zhì)量技術(shù)支持,,強(qiáng)化檢驗(yàn)檢測(cè)的保障作用。

會(huì)議號(hào)召全市系統(tǒng)干部職工,,團(tuán)結(jié)一致,,積極作為,敢于擔(dān)當(dāng),扎實(shí)工作,,為順利完成全年各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)繼續(xù)努力奮斗,。

公司上半年工作總結(jié)會(huì)議紀(jì)要篇十五

時(shí)間:x年x月xx日(周五)下午一點(diǎn)

地點(diǎn):寫字樓樓會(huì)議室

內(nèi)容:辦公例會(huì)

主持人:

與會(huì)人員:、

記錄人:

內(nèi)容摘要:

本次會(huì)議重點(diǎn)討論了營(yíng)銷策劃部近期日常工作中遇到的幾個(gè)亟待解決的問題,,以推動(dòng)問題的解決,,使部門工作更加有效率、公司的營(yíng)銷策劃工作更為有序合理地推進(jìn)?,F(xiàn)將會(huì)議主要內(nèi)容紀(jì)要如下:

1.關(guān)于流程問題,。討論認(rèn)為公司規(guī)定的營(yíng)銷策劃工作流程過于繁瑣,大量占用營(yíng)銷策劃部人力資源,、有效工作時(shí)間,,建議向公司領(lǐng)導(dǎo)稟明并做相關(guān)優(yōu)化。如廣告發(fā)布流程,,從有關(guān)合作媒體的信息搜集,、意向接觸、評(píng)比篩選,、多輪議價(jià),,到有關(guān)廣告發(fā)布合同的內(nèi)部簽報(bào)、合同審批,、申請(qǐng)簽批,、印章使用申請(qǐng),層層疊疊,,且每一步流程都需要經(jīng)過公司多級(jí)領(lǐng)導(dǎo)逐級(jí)審批,,如若有一步遇阻則整盤無法推進(jìn)……需要補(bǔ)充說明的是,市場(chǎng)是變化不居的,,好的資源必然爭(zhēng)奪激烈,,而因?yàn)榱鞒虇栴}影響到工作績(jī)效,則得不償失,。

2.關(guān)于媒介資源要不要集中采購(gòu)的問題,。討論認(rèn)為媒介資源與我部工作息息相關(guān),媒介是營(yíng)銷策劃工作成果最重要的展示平臺(tái)之一,,有成果無展示平臺(tái)則事倍功半,。而考慮到當(dāng)下各類媒介資源的稀缺性,市場(chǎng)供不應(yīng)求的一般情況,,如不提前集中采購(gòu),,待有發(fā)布需求時(shí)再行購(gòu)買,則最佳的時(shí)機(jī)可能已逝,,未必仍有性價(jià)比較高的資源在等,。也就是說這部分工作不落實(shí),,則后續(xù)工作無法高效繼續(xù)。

3.關(guān)于部門要不要“一個(gè)聲音”的問題,。討論一致認(rèn)為:部門工作對(duì)內(nèi)一旦發(fā)現(xiàn)問題則需要立即提及討論以形成一致性處理意見,,對(duì)外則需要“一個(gè)聲音”進(jìn)行信息發(fā)布以使公司領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門清晰知曉。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)提報(bào),,提報(bào)問題集中討論,討論過程中以民主的方式形成統(tǒng)一意見,,是有關(guān)形成“一個(gè)聲音”的三個(gè)法則,。

公司上半年工作總結(jié)會(huì)議紀(jì)要篇十六

會(huì)議名稱:小組會(huì)議

會(huì)議議程:討論《政府工作報(bào)告》

時(shí)間:3月11日

地址:第二會(huì)議室

主持:劉××

出席:全組代表13人

列席:××日?qǐng)?bào)社記者

許××代表說,××縣教師去年幾次鬧事,,主要矛盾是上邊給政策,,下邊沒有錢,老師的獎(jiǎng)金不好兌現(xiàn),。應(yīng)當(dāng)說,,東遼整個(gè)教育工作在全省不算落后,最大的問題是經(jīng)費(fèi)問題,。農(nóng)村中小學(xué)除人頭費(fèi)外,,其余費(fèi)用都是由農(nóng)民負(fù)擔(dān)。在5%的定項(xiàng)限額中,,拿出12%給教育,,比例不算小,有800多萬元,,可是去了人頭費(fèi),,剩不下幾個(gè)錢。去年上邊要求給教師增加補(bǔ)貼,、資金,,縣里拿不出錢,經(jīng)多方籌措只兌現(xiàn)了一部分,,因而引起教師不滿,。教師們說,教育是治國(guó)之本,,教師的地位提高了,,為什么連獎(jiǎng)金、補(bǔ)貼還解決不了?最后財(cái)政拿出一部分,,鄉(xiāng)鎮(zhèn)拿出一部分,,學(xué)校勤工儉學(xué)解決一部分。勤工儉學(xué)一塊絕大多數(shù)沒有解決,。越是窮的地方,,問題還越多,。

趙××代表說,從××區(qū)的情況看,,近幾年教育事業(yè)發(fā)展比較快,,二部制的問題解決了,倒 房的問題也基本上得到解決,,但是教學(xué)質(zhì)量普遍不高,。區(qū)內(nèi)7所中學(xué),唯有三中好一點(diǎn),,小學(xué)上中學(xué)非常困難,。在我們那里,學(xué)生進(jìn)好學(xué)校要多交錢,,轉(zhuǎn)學(xué)也要多交錢,。好的學(xué)校超額,差的學(xué)校沒人愿意去,。家長(zhǎng)對(duì)學(xué)生讀書也失去了信心,。條件比較好的東山校,其實(shí)那里的老師也很可憐的,。有時(shí)買粉筆沒錢,,平時(shí)上市里開會(huì),車票還得自己報(bào)銷,??坷蠋焸冚喠髟谑瞻l(fā)室賣冰棍,洗理費(fèi)也只能發(fā)2元錢,。

呂××代表說,,從1984年到1988年的5年間,全市教育經(jīng)費(fèi)支出12554萬元,,是建國(guó)以來投入最多的時(shí)期,,與其他各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)比較,也是追加投資最多的,。盡管如此,,教育事業(yè)的困難還是挺多。全市不包括兩縣,,超編教師達(dá)690人,。一邊是教師超編,另一邊是能干的,、水平高的教師又特別少,。這說明教育本身的大鍋飯比較嚴(yán)重。教師不管水平高低,,能力大小,,夠年頭就評(píng)職稱,,就長(zhǎng)工資。這樣不利于鼓勵(lì)教師鉆研業(yè)務(wù),,提高素質(zhì)和水平,。解決這個(gè)問題,光靠財(cái)政不行,,要在教育系統(tǒng)進(jìn)行優(yōu)化組合,,富余人員去開辟新的創(chuàng)收門路。要在實(shí)行校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制下,,實(shí)行教師聘用制,。

王××代表說,目前,,在教師和科研隊(duì)伍中,,濫竽充數(shù)的太多了,。只有初中畢業(yè)學(xué)歷的21歲小姑娘,,也成了助理會(huì)計(jì)師,28歲的高中畢業(yè)生也得了個(gè)工程師的職稱,。 王××代表氣憤地說,,和這些人平起平坐,我真想把自己的工程師證書扔了,。

谷××代表說,,目前教育方面存在的問題比較多,也比較突出,,已經(jīng)引起了上上下下的高度重視,。從現(xiàn)在教育的狀況看未來是可怕的,特別是學(xué)校的思想政治工作,,德育問題亟待加強(qiáng) ,。

于××、曾××代表說,,現(xiàn)在師生壓力都比較大,。一些年輕教師向錢看,不安心工作,,學(xué)生兩極分化,。我們建議,要切實(shí)加強(qiáng)學(xué)校的思想政治工作,,加強(qiáng)共青團(tuán)和少先隊(duì)建設(shè),。今后在招生時(shí),對(duì)班級(jí)團(tuán),、隊(duì)干部的分?jǐn)?shù)應(yīng)適當(dāng)放寬,,以便調(diào)動(dòng),、鼓勵(lì)他們參與管理學(xué)校的積極性 。希望省里在這方面作出決定,。

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