總結(jié)不僅僅是總結(jié)成績,，更重要的是為了研究經(jīng)驗(yàn),，發(fā)現(xiàn)做好工作的規(guī)律,，也可以找出工作失誤的教訓(xùn)。這些經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)是非常寶貴的,，對工作有很好的借鑒與指導(dǎo)作用,，在今后工作中可以改進(jìn)提高，趨利避害,，避免失誤,。優(yōu)秀的總結(jié)都具備一些什么特點(diǎn)呢？又該怎么寫呢,？以下是小編精心整理的總結(jié)范文,，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友,。

企業(yè)半年工作總結(jié)結(jié)尾 企業(yè)半年工作總結(jié)簡短篇一

1,、明確工作目標(biāo)，落實(shí)安全責(zé)任

xx年初,，公司組織召開了xx安全環(huán)保工作會議，確定了公司安全生產(chǎn)工作目標(biāo),，全面部署了xx年公司的安全生產(chǎn)工作重點(diǎn),。并與各部門負(fù)責(zé)人簽訂了《安全環(huán)保工作目標(biāo)責(zé)任書》明確安全生產(chǎn)具體目標(biāo)，分解安全生產(chǎn)工作具體任務(wù),，細(xì)化安全生產(chǎn)工作具體要求,。確保安全生產(chǎn)目標(biāo)和任務(wù)責(zé)任落實(shí)到每個(gè)崗位和每個(gè)人。

2,、 加強(qiáng)培訓(xùn)教育,，提高安全意識

利用業(yè)余時(shí)間組織公司全體行車工,、起重工開展了特種作業(yè)人員的安全培訓(xùn)教育工作,。學(xué)習(xí)內(nèi)容涉及特種設(shè)備的基本檢測規(guī)程與標(biāo)準(zhǔn),、起重機(jī)基本傳動原理、起重機(jī)電器系統(tǒng),、起重機(jī)安全操作規(guī)程及操作注意事項(xiàng)等,。共31名行車工、起重工參加了安全培訓(xùn)教育,。通過播放起重傷害事故案例分析影像資料片的形式,，從中吸取他人血的教訓(xùn)，使行車工,、起重工意識到本崗位的特殊性和重要性,。又一次的提高了安全意識。教育結(jié)束后通過檢查發(fā)現(xiàn),，工作中玩手機(jī),、上網(wǎng)、看書,、閑聊,、做與工作無關(guān)的事情等違章現(xiàn)象明顯減少，使其注意力在工作中更為集中了,。同時(shí)在焊接車間備料組兩臺行車遙控操作改進(jìn)后,，嚴(yán)格按照“四新”教育制度，聯(lián)合設(shè)備部門對焊接車間所有的行車工進(jìn)行了新設(shè)備使用安全教育,。對新設(shè)備的操作方法,、注意事項(xiàng)、操作規(guī)程及安全性能逐一進(jìn)行了學(xué)習(xí),。從而進(jìn)一步促進(jìn)了安全生產(chǎn)工作,，達(dá)到了安全教育學(xué)習(xí)的目的。

3,、 加強(qiáng)安全檢查,，做好隱患排查

安全檢查是搞好安全生產(chǎn)的重要手段,，通過檢查發(fā)現(xiàn)和查明各種缺陷、危險(xiǎn)有害因素和隱患,，督促整改;通過檢查監(jiān)督各項(xiàng)安全規(guī)章制度的實(shí)施;通過檢查制止違章指揮,、違章作業(yè)，違反勞動紀(jì)律的行為,。安全檢查工作主要從以下兩方面入手的：

一是加強(qiáng)日常安全檢查,，每天勤下現(xiàn)場，查看生產(chǎn)現(xiàn)場的關(guān)鍵裝置和重點(diǎn)部位及作業(yè)現(xiàn)場,。檢查過程中發(fā)現(xiàn)物的不安全狀態(tài),，要求責(zé)任部門立即整改，較大問題下發(fā)隱患整改通知書限期整改;發(fā)現(xiàn)人的不安全行為,，立即批評,、教育，同時(shí)進(jìn)行處罰,、通報(bào),。通過走動管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)事故隱患,，糾正“三違”行為,，杜絕事故發(fā)生。上半未出現(xiàn)重大事故隱患,，隱患排查臺賬上半年累計(jì)一般隱患143項(xiàng),，整改141項(xiàng)，整改率98.6%,。

二是組織車間開展安全自查，安全工作如果光靠安管科進(jìn)行而沒有車間安全管理人員的參與將會落空,。一些隱患和事故苗頭,，不管多么細(xì)小、隱蔽,，往往逃不掉車間安全管理人員和一線員工的眼睛,，所以必須督促車間認(rèn)真開展安全隱患自查活動(下發(fā)了隱患自查活動表)。

4,、 開展安全活動,，提高防范意識

為進(jìn)一步貫徹“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的消防安全方針,，公司組織領(lǐng)導(dǎo)干部職工開展了消防應(yīng)急演練活動,。在演練活動之前安管科首先對公司全范圍的所有消防設(shè)施器材進(jìn)行了徹底的清查,，檢查消防設(shè)施點(diǎn)34處，更換過期滅火器97具,。檢查完畢后便邀請興業(yè)消防科配合組織開展了消防應(yīng)急演練活動，此次演練活動涉及各防火重點(diǎn)部門和關(guān)鍵設(shè)備(部位)的操作者共34人參與,。主要目的是通過開展火災(zāi)事故的應(yīng)急演練，使每位參與者能學(xué)會滅火器的正確使用方法，掌握突發(fā)情況的應(yīng)對能力,，提高自我安全意識，化解風(fēng)險(xiǎn),。通過這次消防演練,，增強(qiáng)了廣大干部職工的防范意識和自救的能力，了解和掌握如何識別危險(xiǎn),、如何采取必要的應(yīng)急措施等基本操作,，以便在事故中達(dá)到快速、有序,、及時(shí),、有效的效果。

5,、 定期組織培訓(xùn),，保證持證上崗

按照公司年初制定的培訓(xùn)教育計(jì)劃，并根據(jù)區(qū)安監(jiān)部門下達(dá)的文件精神及要求,，認(rèn)真貫徹落實(shí)《國務(wù)院安委會關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全培訓(xùn)工作的決定》的通知,。牢固樹立“培訓(xùn)不到位就是重大隱患”的意識，堅(jiān)持依法培訓(xùn),、按需施教的工作理念,，以落實(shí)持證上崗和先培訓(xùn)后上崗制度為核心。組織對涉及各崗位的電焊工,、行車工,、起重工、電工等29名特種作業(yè)人員參加了特種作業(yè)人員培訓(xùn),。同時(shí)按照規(guī)定對公司主要負(fù)責(zé)人,、安全管理人員進(jìn)行培訓(xùn)。保證100%持證上崗,。

6,、 加大安全投入，提升生產(chǎn)裝備

建造良好的工作環(huán)境少不了安全投入,。安全資金的投入落實(shí),，等同于創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益。上半年公司累計(jì)安全生產(chǎn)投入 2.72 余萬元,。用于各類安全教育培訓(xùn)和設(shè)備設(shè)施的更換改造,。公司按計(jì)劃對焊接車間備料組兩臺行車改良了地面遙控操作裝置，使行車工在炎熱的夏季不受熱處理表淬時(shí)高溫蒸汽的侵害，改善行車工作業(yè)環(huán)境,，保障職工職業(yè)健康安全,。

安全生產(chǎn)具有長期性、復(fù)雜性,、艱巨性和反復(fù)性的特點(diǎn),。這決定了安全工作不是一勞永逸而是永無止境的。通過一系列宣傳教育和扎實(shí)工作,，安全工作雖然有了一定程度的提高,，但還有很多不足之處。

1,、在安全技術(shù)知識的掌握方面和安全管理上需要繼續(xù)提高,，工作中有漏洞，監(jiān)督檢查有盲區(qū),，有時(shí)不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正職工存在的習(xí)慣性違章,。

2、安全培訓(xùn)教育工作做的不夠細(xì)致,，缺乏針對性,，有些員工的安全知識、安全技能仍很缺乏,，安全意識仍很淡薄,，僥幸心理、習(xí)慣性違章仍存在,，員工三違現(xiàn)象仍未杜絕,，這都體現(xiàn)出安全教育、安全管理不到位,，今后要根據(jù)員工的需求,，以實(shí)用性為主，緊密聯(lián)系生產(chǎn)實(shí)際,，有針對性的加以培訓(xùn)教育,。同時(shí)，對習(xí)慣性違章加大處檢查及罰力度,。決不能放松懈怠，要切實(shí)做到警鐘長鳴,，從零抓起,。

1、繼續(xù)加強(qiáng)各類宣傳教育培訓(xùn)工作,，營造學(xué)習(xí)氛圍,。在安全生產(chǎn)過程中，員工的習(xí)慣性違章時(shí)有發(fā)生，因此安全宣傳教育培訓(xùn)就必須長期進(jìn)行,，技能培訓(xùn)也必須長期進(jìn)行,，通過演講、視頻,、外請授課等形式定期組織員工進(jìn)行各類安全學(xué)習(xí),，結(jié)合基層員工的實(shí)際工作，組織員工對生產(chǎn)中的疑難問題進(jìn)行相互交流,，使員工們在討論和交流中真正明白習(xí)慣性違章的嚴(yán)重性,，同時(shí)又要向員工指明如何改正，確保今后不再發(fā)生同樣的問題,。

2,、繼續(xù)貫徹落實(shí)公司的安全生產(chǎn)方針，加強(qiáng)安全檢查,，制定隱患防范措施,，繼續(xù)做好各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案的演練工作，提高各部門應(yīng)對突發(fā)事故的應(yīng)急處置能力,。增強(qiáng)職工自我防護(hù)和救護(hù)知識,，有效防范和遏制事故的發(fā)生 。

3,、努力提高自身素質(zhì),，踏踏實(shí)實(shí)做好自己的份內(nèi)工作。熟練掌握安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全生產(chǎn)專業(yè)知識,，提高發(fā)現(xiàn)問題,、解決問題的能力，在不斷的工作學(xué)習(xí)中鍛煉自己,，提高自己,，使安全工作更上新臺階。

4,、腳踏實(shí)地,，真抓實(shí)干，嚴(yán)格要求,，大膽管理,。認(rèn)真履行安全職責(zé)，加大對“三違”現(xiàn)象的檢查和處罰力度,。

5,、 在全公司范圍內(nèi)組織開展各類安全隱患的專項(xiàng)檢查，重點(diǎn)是對特種設(shè)備的專項(xiàng)檢查,、起重吊索具的專項(xiàng)檢查,、介質(zhì)管道的專項(xiàng)檢查、電氣線路專項(xiàng)檢查、防火滅火等專項(xiàng)檢查,。發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理,，達(dá)到事故防范在先，隱患不留死角的安全生產(chǎn)目的,。

6,、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，建立橫向到邊,，縱向到底的安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò),，形成安全生產(chǎn)齊抓共管的良好局面。做好日檢,、周檢等工作,，尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部現(xiàn)場帶班制的檢查，要嚴(yán)格監(jiān)督檢查落實(shí)情況,，真正把領(lǐng)導(dǎo)干部安全職責(zé)發(fā)揮到生產(chǎn)中去,，促進(jìn)車間安全管理，創(chuàng)造安全,、穩(wěn)定,、高效運(yùn)行的安全生產(chǎn)態(tài)勢。

7,、持續(xù)推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作,，使一切安全工作嚴(yán)格按照規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行,，不斷提高安全管理水平,，促進(jìn)公司xx年下半年安全生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展，順利實(shí)現(xiàn)全年的安全生產(chǎn)目標(biāo),。

企業(yè)半年工作總結(jié)結(jié)尾 企業(yè)半年工作總結(jié)簡短篇二

上半年工作回顧 上半年,，×××分公司緊緊圍繞公司年度工作總體要求和生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)，團(tuán)結(jié)協(xié)作,，共同努力,，始終保持了良好的發(fā)展勢頭。通過“三抓三實(shí)現(xiàn)”,，今年1～6月份我們預(yù)計(jì)完成產(chǎn)值1.36億元,，鋼結(jié)構(gòu)制安近1萬1千噸，上繳利潤,、管理費(fèi)320萬元,，部分指標(biāo)已提前完成了全年任務(wù)。

抓開拓經(jīng)營,，實(shí)現(xiàn)市場競爭能力不斷提升 第一，優(yōu)化經(jīng)營組織機(jī)構(gòu)，強(qiáng)化經(jīng)營人員的業(yè)務(wù)能力和法制觀念,，增強(qiáng)防范風(fēng)險(xiǎn),、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的能力。我們建立起一整套行之有效的經(jīng)營管理模式并對所有經(jīng)營外業(yè)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)能力培訓(xùn),，使經(jīng)營隊(duì)伍真正發(fā)揮企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中的龍頭作用,。 第二，深化經(jīng)營管理意識,，把“持續(xù)穩(wěn)定的提高符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品,；持續(xù)不斷的提供滿足客戶要求的服務(wù)”作為經(jīng)營工作的主打和宣傳方向。通過宣傳××公司特級資質(zhì)和×××一級資質(zhì)優(yōu)勢,，先進(jìn)設(shè)備和體系管理的優(yōu)勢,，優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)服務(wù)的優(yōu)勢，讓的客戶了解,、認(rèn)可我們,，以擴(kuò)大企業(yè)的知名度，提高市場的占有率,。今年1～6月份,，我們共承攬項(xiàng)目8項(xiàng)，合同額15336萬元,，比去年上半年同期增長120%,。其中：自攬項(xiàng)目4項(xiàng)，合同額3569萬元,，占承攬任務(wù)總量的23%,。 第三，以產(chǎn)品研發(fā)和科技創(chuàng)新給經(jīng)營工作提供厚實(shí)的技術(shù)支持,。年初,，我們引進(jìn)一條h型重鋼生產(chǎn)線，提高了產(chǎn)品的費(fèi)效比,，解決生產(chǎn)瓶頸,。通過開發(fā)新產(chǎn)品，擴(kuò)大新產(chǎn)品的應(yīng)用,，提高我們企業(yè)的競爭實(shí)力,。上半年，我們技術(shù)創(chuàng)新課題——新型屋面弧形板和金屬壓花平掛復(fù)合墻板,，在××××等多項(xiàng)工程中投入使用,，不僅質(zhì)量符合要求，而且填補(bǔ)了本地的空白,。同時(shí),，也實(shí)現(xiàn)了利潤最大化,。

抓項(xiàng)目管理，實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益持續(xù)增長 根據(jù)去年跨轉(zhuǎn)任務(wù)和上半年重點(diǎn)工程相對集中的實(shí)際情況,，我們從年初開始,，圍繞生產(chǎn)設(shè)備完好、技術(shù)人員到位,、材料供應(yīng)充足等方面進(jìn)行了充分的準(zhǔn)備,。在積極推行項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的前提下，我們不斷完善項(xiàng)目內(nèi)部的崗位職責(zé),，建立起一整套責(zé),、權(quán)、利相結(jié)合的項(xiàng)目成本管理制度,，提高全體管理人員在生產(chǎn)各環(huán)節(jié)上主動交圈,，相互彌補(bǔ)的管理意識，編制合理的施工組織設(shè)計(jì),，優(yōu)化方案,，以指導(dǎo)項(xiàng)目部合理利用人力、物力,、財(cái)力,，以最低投入滿足合同要求。 上半年,，我們同時(shí)面對××××三項(xiàng)重點(diǎn)工程,，這三項(xiàng)工程的鋼結(jié)構(gòu)制安總量相當(dāng)于xx年全年的任務(wù)量，而且對鋼結(jié)構(gòu)部分都有具體的工期要求,。如××××工程,，我們從***月底開始進(jìn)行制作，歷時(shí)90天,，制作鋼梁****根,，鋼柱****根，共完成鋼結(jié)構(gòu)制作****余噸,，產(chǎn)值近1億元,。項(xiàng)目班子更是本著“加強(qiáng)現(xiàn)場管理、抓好工程進(jìn)度,、確保工程如期交竣”的總目標(biāo),，迎難而上，克服施工過程中出現(xiàn)的種種困難,，從xx年*月*日開始鋼結(jié)構(gòu)主體吊裝至*月*日主體封頂,，提前5天完成主體鋼結(jié)構(gòu)吊裝任務(wù)，又一次成為**公司的“亮點(diǎn)工程”,。

抓人才建設(shè),，實(shí)現(xiàn)兩個(gè)文明建設(shè)同步進(jìn)行 xx年,，我們在大力引進(jìn)人才的同時(shí)，下力量建立人才的能力導(dǎo)向,、業(yè)績導(dǎo)向,、成就導(dǎo)向機(jī)制，把好的優(yōu)秀的人才留住,，把企業(yè)內(nèi)部有能力、有潛力,、品質(zhì)好的人才發(fā)掘出來,，加以重用。圍繞人才建設(shè),，我們重點(diǎn)從“理才”和“留才”上下功夫,，整體規(guī)劃，分步落實(shí)了五項(xiàng)工作： 一是,，大膽啟用已經(jīng)發(fā)展成熟的才,。我們建立了以“尊重、發(fā)展,、激勵(lì),、約束”四要素為基本內(nèi)容的人才資源管理制度，加大“推優(yōu)上崗”工作力度,。在上半年新一輪中層干部聘任中,，8名才進(jìn)入重要管理崗位，成為分公司獨(dú)當(dāng)一面的中堅(jiān)力量,。上半年×××四個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目均由青年項(xiàng)目經(jīng)理組織施工,，全部實(shí)現(xiàn)了預(yù)期的工作目標(biāo)。 二是,，加大力度引進(jìn)吸納外部優(yōu)秀人才,。重點(diǎn)是預(yù)算、設(shè)計(jì),、項(xiàng)目管理人才,。在人才引進(jìn)方面，我們采取兩條腿走路,，首先以考察,、磨合為主，引進(jìn)成熟人才,；其次以培養(yǎng)為主,，引進(jìn)應(yīng)屆畢業(yè)生。在xx～xx年度公司開展的導(dǎo)師帶徒活動中,，我們在工程,、設(shè)計(jì),、預(yù)算、技質(zhì),、車間等關(guān)鍵崗位建起了六對導(dǎo)師帶徒崗,，現(xiàn)已初步形成了師傅傾心教，徒弟認(rèn)真學(xué)的比學(xué)趕幫氛圍,。 三是,，實(shí)行榮譽(yù)激勵(lì)制度，大力選樹優(yōu)秀典型,。通過公司,、分公司系列表彰活動、“星級員工”評選活動,、“崗位能手”競賽活動等載體,，激勵(lì)員工愛崗敬業(yè)的進(jìn)取意識，讓廣大員工學(xué)習(xí)身邊的先進(jìn)典型,，掀起比,、學(xué)、趕,、超的競爭高潮,。在以創(chuàng)先爭優(yōu)為載體的各種競賽活動中，我們將評優(yōu)重心向才傾斜,，激發(fā)他們昂揚(yáng)向上,。在xx年度分公司評出的12名最佳員工中，8名,，占了最佳員工總數(shù)的三分之二,。 四是，堅(jiān)持“以人為本”,，營造人才強(qiáng)企的文化氛圍,。通過以活動宣傳造勢，黨政工團(tuán)齊抓共管,，增加經(jīng)濟(jì)工作的“文化含量”,，增強(qiáng)了企業(yè)的親和力向心力，增強(qiáng)了“以鋼的意志打造鋼的企業(yè)”的凝聚力,，使企業(yè)文化建設(shè)在“豐富文化生活”和“加大宣傳力度”等平臺中發(fā)展和創(chuàng)新,，并以文化創(chuàng)新推動制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和科技創(chuàng)新,。 五是,，充分發(fā)揮載體作用，加強(qiáng)“形象”工程建設(shè),。我們圍繞制度創(chuàng)新,、文明創(chuàng)建,、提升企業(yè)形象等方面進(jìn)行全面規(guī)劃，在內(nèi)抓管理,、外塑形象過程中,，建立了良好的溝通機(jī)制，抓好員工隊(duì)伍的作風(fēng)建設(shè),，營造文明禮貌的良好風(fēng)尚,。同時(shí)，整體策劃領(lǐng)導(dǎo)形象,、員工形象,、產(chǎn)品形象、質(zhì)量形象,、安全形象、誠信形象,，讓企業(yè)的形象資本升值,。

企業(yè)半年工作總結(jié)結(jié)尾 企業(yè)半年工作總結(jié)簡短篇三

自年初以來，管委會在市委,、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，突出又好又快發(fā)展這一主題,，以建設(shè)經(jīng)濟(jì)型,、生態(tài)型、和諧型工業(yè)基地為目標(biāo),，加快工程項(xiàng)目建設(shè),，加大基礎(chǔ)設(shè)施投入，規(guī)范內(nèi)部管理,，優(yōu)化投資環(huán)境,，深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動，使基地經(jīng)濟(jì)和各項(xiàng)事業(yè)進(jìn)一步走向健康發(fā)展軌道,。

目前,，基地轄區(qū)面積21.4平方公里，已入駐企業(yè)12家,，其中10家已投產(chǎn),，另有寧夏藍(lán)伯碳素公司和青鋁自備電廠2家企業(yè)正在建設(shè)之中。截至6月底,，已完成工業(yè)產(chǎn)值1.5億元,，完成工業(yè)增加值4000萬元。

1,、認(rèn)真貫徹落實(shí)吳忠市委[20xx]3號常委會議紀(jì)要精神,，加強(qiáng)班子建設(shè),，擴(kuò)充工作力量，管委會現(xiàn)有兩名領(lǐng)導(dǎo),，在原有4名工作人員的基礎(chǔ)上,，又從青銅峽市相關(guān)部門抽調(diào)工作人員6名，現(xiàn)有工作人員10名,，壯大了管委會工作隊(duì)伍,。

2、調(diào)整了管委會內(nèi)部機(jī)構(gòu),，進(jìn)一步加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),，明確了各部(組)工作職責(zé)，細(xì)化了工作任務(wù),。同時(shí),，建立和完善了管委會《財(cái)務(wù)管理制度》、《考勤制度》,、《請銷假制度》,、《衛(wèi)生管理制度》、《食堂管理制度》,、《車輛管理制度》,、《門衛(wèi)值班制度》等7項(xiàng)相關(guān)管理制度，以制度約束,，加強(qiáng)內(nèi)部管理,，提高了工作效率。

20xx年半年工作總結(jié)范文5篇20xx年半年工作總結(jié)范文5篇3,、上半年,，投資240萬元，新增綠化面積1200畝,，栽植各類樹木8.3萬株;投資236萬元,，新增節(jié)水滴灌面積700畝;從xx年至今，累計(jì)綠化面積已達(dá)3000多畝,，栽植各種樹木25萬余株,，其中采用節(jié)水滴灌1300畝，基本形成了環(huán)基地防護(hù)林帶,。

4,、結(jié)合基地實(shí)際情況和氣候條件，組織工作人員晝夜24小時(shí)輪流值班,，精心呵護(hù),、科學(xué)管理、適時(shí)灌水施肥，確?，F(xiàn)有樹木成活率達(dá)到98%以上;并先后制定了《青銅峽新材料基地林木綠化管理規(guī)定》,、《青銅峽新材料基地轄區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理規(guī)定》和《新材料基地國土資源管理規(guī)定》等，有效制止了亂采,、亂挖,、亂占行為，基地整體環(huán)境得到進(jìn)一步改善,。

5,、投資10萬元新修沙石路3.5公里。截至目前,，基地共建成道路6條,，長約14.4公里，其中硬化道路1條,，長4.4公里,，修建簡易沙石路5條，長約10公里,，環(huán)基地路網(wǎng)基本形成,。

6、主動協(xié)調(diào)供電部門,，先后籌措資金21.5萬元，完成了立新變518車站線改造工程,，解決了基地所屬企業(yè)用電問題,。

7、委托寧夏輕工業(yè)設(shè)計(jì)院完成了基地20xx—20xx年總體規(guī)劃修編和產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃編制工作,，現(xiàn)已通過青銅峽市委,、政府的評審，待修改完善后上報(bào)吳忠市,。

8,、7月下旬，已委托自治區(qū)環(huán)保局為基地編制新材料產(chǎn)業(yè)基地環(huán)評規(guī)劃,。

9,、認(rèn)真做好保增長、保穩(wěn)定,、保民生工作,，積極協(xié)調(diào)督促基地10家企業(yè)(其中5家鐵合金廠，2家鉛廠,，1家電石廠,，1家化工廠、1家硫酸廠)全部恢復(fù)生產(chǎn)，現(xiàn)有在企就業(yè)人員達(dá)1500人,，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)定;協(xié)調(diào)銀行幫助企業(yè)貸款解決流動資金1600萬元,，其中燕趙公司1000萬元，恒源公司600萬元,，確保企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營正常運(yùn)行;積極幫助企業(yè)解決用電,、用水的突出問題，特別是多次與大壩鎮(zhèn)協(xié)調(diào)解決青鋁自備電廠備用水源,，使該工程按計(jì)劃順利實(shí)施;對前來洽談投資置業(yè)的企業(yè),，派專人全程跟蹤提供全方位服務(wù)，積極辦理各類準(zhǔn)入手續(xù),。

10,、積極爭取華能大壩發(fā)電公司和大唐國際大壩發(fā)電公司工業(yè)用水水權(quán)工作，抓緊日供水3萬立方米項(xiàng)目的勘察設(shè)計(jì)工作,，已落實(shí)該項(xiàng)目銀行貸款資金4000萬元,。

11、招商引資工作方面：目前,，洽談引進(jìn)項(xiàng)目5個(gè),，協(xié)議引進(jìn)資金約9.3億元;其中：寧夏藍(lán)伯炭素公司投資xx萬元建設(shè)年產(chǎn)8萬噸電極糊項(xiàng)目，現(xiàn)已開工建設(shè);中源鋁材有限公司投資6000萬元建設(shè)年產(chǎn)3.1萬噸再生鋁及鋁合金項(xiàng)目,，已通過自治區(qū)經(jīng)委項(xiàng)目備案和區(qū)環(huán)保局環(huán)評報(bào)告書技術(shù)論證及審批工作,，計(jì)劃8月初開工建設(shè);恒源公司和美國太亞采集團(tuán)公司合作投資1.5億元建設(shè)年產(chǎn)15000噸醫(yī)藥中間體生產(chǎn)項(xiàng)目，正在籌措項(xiàng)目資金;信匯物資購銷有限公司投資2億元建設(shè)20萬噸再生燃料油項(xiàng)目,、銀川大瀛新技術(shù)材料有限公司和鄭州拓普軋制技術(shù)有限公司合作投資4.98億元建設(shè)年產(chǎn)20萬噸高精度冷軋薄板項(xiàng)目都正在編制環(huán)評報(bào)告書,。另外，大唐國際新能源公司太陽能項(xiàng)目,、山東濟(jì)寧利用脫硫石膏粉生產(chǎn)水泥建材項(xiàng)目,、銀川昊鑫盛有限公司建設(shè)鋼結(jié)構(gòu)項(xiàng)目正在洽談之中。

12,、每季度組織各企業(yè)負(fù)責(zé)人召開企業(yè)安全生產(chǎn)座談會,，并相繼下發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)的通知》和《關(guān)于對基地入駐企業(yè)進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查的通知》等文件，經(jīng)常督促企業(yè)抓好安全生產(chǎn)工作,，做到警鐘長鳴,，常抓不懈，上半年安全生產(chǎn)工作呈現(xiàn)零事故率的良好局面,。

13,、認(rèn)真落實(shí)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動。根據(jù)市委《關(guān)于開展第二批深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動的實(shí)施方案》的總體部署和要求,，在指導(dǎo)檢查組的精心指導(dǎo)和幫助下,，我委周密安排,、穩(wěn)步推進(jìn)，順利完成了第一,、第二階段的各項(xiàng)工作,，取得了階段性成效,，現(xiàn)已轉(zhuǎn)入第三階段的整改落實(shí)工作,。

1、由于受金融危機(jī)影響,，電石,、粗鉛市場價(jià)格大幅度下滑,，恒源、青寶,、燕趙等3戶企業(yè)年內(nèi)實(shí)現(xiàn)達(dá)產(chǎn),、達(dá)標(biāo)、達(dá)效還有相當(dāng)大的差距,。

2,、近年來，雖經(jīng)兩級市委,、政府的大力支持,，相繼修建了濱河快速通道、立馬公路,、基地中央大道,、供水設(shè)施和3000畝環(huán)基地防護(hù)林帶的建設(shè)，但基地環(huán)境還是沒有從根本上得到改善,，基礎(chǔ)設(shè)施條件差,，功能不完善，離現(xiàn)代工業(yè)園區(qū)標(biāo)準(zhǔn)相差甚遠(yuǎn),，還需加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度，改善基地投資環(huán)境,。

3、因管委會至今未能被自治區(qū)政府批準(zhǔn),，機(jī)構(gòu)不健全,，給管委會工作帶來一定困難;基地管委會未設(shè)立黨組織，對企業(yè)黨建工作和精神文明建設(shè)不能發(fā)揮應(yīng)有的指導(dǎo)作用,。

我委將繼續(xù)以學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),，加大工作力度，加快工作步伐,，提高工作效率,，重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面的工作。

1、抓緊時(shí)間做好基地用水項(xiàng)目的開工建設(shè),，(包括取水權(quán),、運(yùn)行等)爭取9月份動工建設(shè),。

2,、積極做好招商引資工作，爭取再有兩家企業(yè)入駐基地開工建設(shè),。

3、做好基地內(nèi)道路規(guī)劃設(shè)計(jì)工作,，爭取國家開發(fā)銀行中長期貸款資金3000萬元,，力爭8月底開工建設(shè)。

4,、進(jìn)一步做好基地林帶管護(hù)工作,，確保已成活樹木的現(xiàn)有成活率,。

5,、積極配合自治區(qū)環(huán)保局，爭取10月底完成新材料產(chǎn)業(yè)基地的環(huán)評規(guī)劃,。

6,、積極協(xié)調(diào)，優(yōu)化服務(wù),，促使企業(yè)加強(qiáng)企業(yè)管理,，達(dá)產(chǎn)、達(dá)標(biāo),、達(dá)效,，完成市上下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

7,、加大力度協(xié)調(diào)各企業(yè),，主動做好安全生產(chǎn)、環(huán)境衛(wèi)生整治,、節(jié)能減排等工作,。

8、加強(qiáng)內(nèi)部管理,，不斷制定完善管委會各項(xiàng)工作制度,，進(jìn)一步做好黨風(fēng)廉政建設(shè),、社會治安綜合治理、精神文明建設(shè),、效能建設(shè)等工作,，以優(yōu)異的成績向新中國成立60周年獻(xiàn)禮。

企業(yè)半年工作總結(jié)結(jié)尾 企業(yè)半年工作總結(jié)簡短篇四

年上半年,，醫(yī)藥行業(yè)生存的宏觀環(huán)境仍然不容樂觀：原材料能源價(jià)格繼續(xù)上揚(yáng),、世紀(jì),藥品政策性降價(jià)持續(xù)、招投標(biāo)導(dǎo)致的價(jià)格競爭失去理性等等,，這給我們企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營工作帶來了諸多不利,。面對困難形勢，我們在公司董事會的領(lǐng)導(dǎo)下,，堅(jiān)持外抓市場一著不讓,，內(nèi)抓管理細(xì)致入微的工作思路，積極采取應(yīng)對措施,，化解不利因素,，全力做好市場開發(fā)、技術(shù)進(jìn)步和降本增效三項(xiàng)工作,，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營工作在極為不利的形勢下取得了可喜的成績,，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成與時(shí)間推進(jìn)達(dá)到同步，實(shí)現(xiàn)雙過半,。

1,、實(shí)現(xiàn)利潤：目標(biāo)數(shù)為000萬元，上半年完成000萬元,，占年計(jì)劃000％,；比去年同期增長000％;

2、銷售收入：目標(biāo)數(shù)為0000萬元,，上半年完成0000萬元,，占年計(jì)劃0000％；比去年同期增長0000％,；

3,、工業(yè)總產(chǎn)值：目標(biāo)數(shù)為0000萬元,，上半年完成0000萬元，占年計(jì)劃的000％,；

4,、存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)：目標(biāo)數(shù)000天，上半年實(shí)績0000天,比去年同期加速000天,；

5,、應(yīng)收帳款周轉(zhuǎn)天數(shù)：目標(biāo)數(shù)00天,，上半年實(shí)績00天，比去年同期加速0天,；

6,、產(chǎn)銷率：目標(biāo)數(shù)為00％，上半年實(shí)績00％,。

（一）重點(diǎn)品種銷售下滑,，傳統(tǒng)丸劑品種異軍突起。

由于受到國家宏觀環(huán)境的影響,，再加上各地醫(yī)藥市場整頓這把雙刃劍,，導(dǎo)致有些醫(yī)院對正常的業(yè)務(wù)工作都不予接待，給我們的銷售帶來了重重困難,。早在年初,，公司為強(qiáng)化新品推廣力度，著力培育新的增量市場,，對銷售隊(duì)伍的結(jié)構(gòu)進(jìn)行了調(diào)整,，強(qiáng)化市場的開發(fā)與滲透，力爭通過高投入,、高壓力及與之匹配的激勵(lì)機(jī)制,，使我們的專科用藥銷售再上一個(gè)新臺階,。但由于醫(yī)藥行業(yè)宏觀環(huán)境的影響,，專科用藥的銷售與我們的預(yù)期還有一定的差距,。與此同時(shí),，我們設(shè)置了專職人員梳理、強(qiáng)化渠道跟蹤管理,，開拓維護(hù)公司普藥和傳統(tǒng)用藥市場,，實(shí)現(xiàn)與現(xiàn)有醫(yī)藥業(yè)態(tài)相銜接的工作機(jī)制。

我們在抓好銷售隊(duì)伍,、銷售市場建設(shè)的同時(shí),，利用企業(yè)的產(chǎn)品優(yōu)勢、品牌優(yōu)勢,，積極尋求對傳統(tǒng)特色品種的總代理和區(qū)域代理,，充分借助代理商的渠道優(yōu)勢、網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢和機(jī)制優(yōu)勢,，擴(kuò)大我們產(chǎn)品的銷售,。

上半年，我們企業(yè)跟蹤的5個(gè)重點(diǎn)產(chǎn)品：000,，與去年同期相比銷量均有所下降,。但我們的傳統(tǒng)丸劑類品種異軍突起,，因療效確切、易于吸收,，市場前景被代理商看好,，一些多年沒有生產(chǎn)的老產(chǎn)品如00丸、000丸,、000丸已成為代理商熱力推介品種,，銷售市場陸續(xù)打開，成為企業(yè)新的增長點(diǎn),。

（二）新產(chǎn)品開發(fā)和科技進(jìn)步成果顯著,，gmp管理工作進(jìn)一步加強(qiáng)。

根據(jù)二個(gè)開發(fā)（即市場開發(fā),、新品開發(fā)）一起抓的原則,，企業(yè)加大了新品研發(fā)的跟蹤力度，并對已取得產(chǎn)品生產(chǎn)批件的品種著力做好產(chǎn)業(yè)化的前期準(zhǔn)備工作,。上半年,，獲得00新藥證書及生產(chǎn)批件、00生產(chǎn)批件,、中藥9類00片,、00生產(chǎn)批件等，同時(shí)進(jìn)行了包括00,、00等新產(chǎn)品的大生產(chǎn)工藝參數(shù)摸索工作,，為這些產(chǎn)品順利投放市場做好工藝技術(shù)準(zhǔn)備。

與此同時(shí),，我們還建立gmp長效管理機(jī)制,，組織全員進(jìn)行相關(guān)文件的再學(xué)習(xí)和考核，要求每一位員工從思想上高度重視,、生產(chǎn)過程中嚴(yán)格執(zhí)行,。并且強(qiáng)化對進(jìn)廠原料、出廠成品質(zhì)量檢驗(yàn),，加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場的監(jiān)控考核,，確保整個(gè)生產(chǎn)過程處于受控狀態(tài)，減少不必要的生產(chǎn)過程中的成本上升,。

今年上半年,，我們主要產(chǎn)品一次合格率均達(dá)到考核指標(biāo)，產(chǎn)品市場抽檢合格率100%,。

（三）降本增效成效明顯,，管理工作得到加強(qiáng)。

今年，我們繼續(xù)深化預(yù)算管理,，以預(yù)算管理為中心，嚴(yán)格控制費(fèi)用支出和生產(chǎn)成本,。同時(shí),，面對近年來行業(yè)顯現(xiàn)的基本特征，即毛利率屢往低處走,、銷售量增利減增銷不增效,、利潤空間不斷下降的實(shí)際，從企業(yè)內(nèi)部挖潛入手,，強(qiáng)化全員節(jié)約意識,，讓每個(gè)部門、每個(gè)流程,、每個(gè)崗位訂出降本增效的`目標(biāo),、措施，責(zé)任到人,。同時(shí),，還在xx年降本增效量化考核取得成效的基礎(chǔ)上按照四定原則（即：定項(xiàng)目、定目標(biāo),、定責(zé)任人,、定考核辦法）制定了00項(xiàng)降本增效量化指標(biāo)，并修訂了相應(yīng)的考核辦法,，以最大限度的降低采購成本,、營銷成本、管理成本等,，挖掘內(nèi)部潛力,，從而控制和減緩了成本費(fèi)用上升的勢頭。

總結(jié)上半年的工作,，看到我們?nèi)〉昧己脴I(yè)績的同時(shí),，我們也要看到目前存在的問題：國家宏觀經(jīng)濟(jì)政策沒有松動，企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)上升,，市場開發(fā)難度增大,，企業(yè)資金緊張，市場競爭激烈,。下半年我們工作的總體指導(dǎo)思想是：及時(shí)掌握市場信息,，全面、正確地分析,、把握市場脈搏及發(fā)展方向,；全力以赴、振作精神,、克難攻堅(jiān),；我們工作的著力點(diǎn)仍然是市場開發(fā),、降本增效、技術(shù)進(jìn)步這三項(xiàng)工作,，我們的具體措施為：

1,、市場開發(fā)工作：分析研究市場，跟進(jìn)有力措施,，繼續(xù)抓住四個(gè)方面也就是抓主產(chǎn)品銷售,、抓主銷區(qū)銷售、抓代理商銷售,、抓快批,，傾全公司之力，確保全年指標(biāo)完成,，開創(chuàng)營銷工作的新局面,。

第一：繼續(xù)抓好市場網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，尤其是重點(diǎn)品種的終端市場網(wǎng)絡(luò)建設(shè),在鞏固現(xiàn)有市場的同時(shí),，全面開展第三終端及低端市場的促銷工作,，結(jié)合農(nóng)村市場由于新農(nóng)合政策出臺而顯現(xiàn)的500億商機(jī)，以及社區(qū)醫(yī)療服務(wù)中心構(gòu)建工作的啟動,，制定相應(yīng)推進(jìn)計(jì)劃及工作措施,、銷售激勵(lì)政策、市場開發(fā)獎勵(lì)政策,，充分調(diào)動業(yè)務(wù)人員的工作積極性,，力爭取得高端、中低端市場雙贏,。

第二：公司所有工作要繼續(xù)圍繞市場,、加強(qiáng)服務(wù)，銷售工作要鞏固原有市場份額,，同時(shí)針對不同品種,、不同地區(qū)、不同顧客的情況,，采取積極靈活的銷售策略,，對競爭性品種實(shí)行產(chǎn)品擴(kuò)張戰(zhàn)略；對高附加值的品種實(shí)行穩(wěn)定地市場開發(fā)戰(zhàn)略,；對特殊規(guī)格品種實(shí)行差異化銷售戰(zhàn)略,。在做好主導(dǎo)品種銷售的同時(shí)，進(jìn)一步做好新產(chǎn)品的市場開發(fā),，進(jìn)一步進(jìn)行產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整,。

第三：繼續(xù)抓好營銷隊(duì)伍的管理。能否做好下半年的銷售工作，關(guān)鍵是調(diào)動一線營銷人員的積極性,，激發(fā)他們的主觀能動性,。銷售部、市場部經(jīng)理蹲點(diǎn)困難地區(qū),，在抓全面工作的同時(shí),，定點(diǎn)對銷售回款大幅下滑、重點(diǎn)品種下降量大,、新品及低端市場開發(fā)能力弱的區(qū)域，給予指導(dǎo),、協(xié)助,，盡快扭轉(zhuǎn)銷售下滑局面。

第四：高度重視營銷風(fēng)險(xiǎn),，加強(qiáng)重點(diǎn)客戶維護(hù),，及時(shí)掌握客戶的動態(tài)信息。各地區(qū)定期反饋重點(diǎn)客戶的經(jīng)營狀況和同類品種的相關(guān)信息,，發(fā)現(xiàn)問題,，及時(shí)反饋，降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率,。

企業(yè)半年工作總結(jié)結(jié)尾 企業(yè)半年工作總結(jié)簡短篇五

為進(jìn)一步激發(fā)市場活力,，形成大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新的良好氛圍,，嘉興市不斷創(chuàng)新舉措,，狠抓落實(shí)，結(jié)合全市轉(zhuǎn)型發(fā)展服務(wù)年活動,，千方百計(jì)減輕企業(yè)負(fù)擔(dān),，優(yōu)化企業(yè)發(fā)展環(huán)境。根據(jù)浙減負(fù)辦﹝20xx﹞4號文件要求,，現(xiàn)就今年上半年減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)工作做以下總結(jié),。

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)

一是調(diào)整減負(fù)領(lǐng)導(dǎo)小組。因工作需要,，市政府對全市減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位作出了調(diào)整（嘉政辦發(fā)〔20xx〕40號）,，盛全生副市長任組長，成員單位由25個(gè)市級部門組成,，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室設(shè)在市經(jīng)信委,，市經(jīng)信委主任卓衛(wèi)明任辦公室主任。

二是制定“1+5”專項(xiàng)行動方案,。根據(jù)國務(wù)院,、國家部委有關(guān)文件精神以及市政府領(lǐng)導(dǎo)意見，市減負(fù)辦下發(fā)《進(jìn)一步清理規(guī)范涉企收費(fèi)專項(xiàng)行動方案》（嘉企減負(fù)〔20xx〕2號），在全市范圍進(jìn)一步清理規(guī)范行政機(jī)關(guān),、事業(yè)單位,、代行政府職能的社會團(tuán)體收取的涉企行政事業(yè)性收費(fèi)和政府性基金，行政審批前置,、涉及市場監(jiān)管和準(zhǔn)入以及其他具有強(qiáng)制壟斷性的涉企經(jīng)營服務(wù)性收費(fèi),，行業(yè)協(xié)會商會涉企收費(fèi)等，取消,、降低一批涉企收費(fèi),，堅(jiān)決遏制各種亂收費(fèi)，對確需保留的涉企收費(fèi)基金項(xiàng)目,，建立依法有據(jù),、科學(xué)規(guī)范、公開透明的管理制度,。市財(cái)政局,、市物價(jià)局、市行政審批中心,、市工商聯(lián),、嘉興銀監(jiān)分局相繼出臺分方案，有步驟分階段開展涉企收費(fèi)清理規(guī)范工作,。

（二）強(qiáng)化監(jiān)督檢查

市督查考評辦會同市經(jīng)信委,、商務(wù)局、金融辦,、人行嘉興市中心支行,、嘉興銀監(jiān)分局等部門組成兩個(gè)督查組，赴市級12個(gè)部門及有關(guān)縣（市,、區(qū)）,、9家銀行業(yè)機(jī)構(gòu)，就國家及省,、市出臺的一系列惠企政策的貫徹落實(shí)情況及20xx年“工業(yè),、外經(jīng)貿(mào)領(lǐng)域涉企政策落實(shí)情況”專項(xiàng)督查中發(fā)現(xiàn)問題的整改落實(shí)情況開展了專項(xiàng)督查，并對全市295家小微企業(yè)和個(gè)體經(jīng)營戶享受稅收優(yōu)惠政策情況進(jìn)行了全面核查,。發(fā)現(xiàn)我市惠企政策貫徹落實(shí)情況較好,，同時(shí)也存在一些問題。

成效主要表現(xiàn)在：1,、稅費(fèi)減免和財(cái)政扶持資金有效落地,。20xx年和20xx年一季度，全市分別減免小微企業(yè)所得稅1.1億元和3974萬元,，減收,、免收行政事業(yè)性收費(fèi)和政府性基金

1.79億元和1727萬元,。20xx-2014年，共下達(dá)省級以上工業(yè)扶持資金29474萬元,、外經(jīng)貿(mào)扶持資金6772萬元,，市級工業(yè)扶持資金32177萬元、外經(jīng)貿(mào)扶持資金15178萬元,。目前,，省、市資金基本兌現(xiàn)到位,。從295家企業(yè)抽樣調(diào)查顯示,，稅收優(yōu)惠政策實(shí)際享受面為100%。

2,、貿(mào)易便利化水平有效提高,。20xx年實(shí)現(xiàn)無紙化率93.5%。將出口退稅認(rèn)定管理等15項(xiàng)即辦事項(xiàng)前移至辦稅大廳辦理,，平均退稅時(shí)間縮短近10個(gè)工作日，全市出口退稅辦理網(wǎng)點(diǎn)由原來的6個(gè)增加到了13個(gè),。全市出口信用保險(xiǎn)覆蓋面達(dá)30%,。探索建立跨境電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園，目前嘉善華夏跨境電商園正在建設(shè)推進(jìn)中,。3,、金融支持實(shí)施經(jīng)濟(jì)發(fā)展力度加大。對銀行業(yè)收費(fèi)進(jìn)行專項(xiàng)檢查,，清退違規(guī)收費(fèi)365萬元,，對13項(xiàng)銀行服務(wù)實(shí)施政府定價(jià)、對收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)按規(guī)定進(jìn)行下調(diào)和減免部分賬戶的年費(fèi),、管理費(fèi)等,。推進(jìn)金融創(chuàng)新，截止3月,，全市共有21家銀行推出小微企業(yè)貸款還款方式創(chuàng)新產(chǎn)品23項(xiàng),，累計(jì)受惠企業(yè)1338戶，累計(jì)發(fā)放

轉(zhuǎn)貸資金52.45億元,。在全市部署開展金融服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)專項(xiàng)活動,，截至目前，全市各金融機(jī)構(gòu)累計(jì)走訪企業(yè)超過1.8萬家,，幫助解決各類融資難題400余個(gè),。4、行政審批制度改革成效顯著,。全市共下放行政審批事項(xiàng)428項(xiàng),，總共減少市一級審批層級46家部門,、近100個(gè)審批環(huán)節(jié)，大幅縮短了時(shí)間跨度,。全市既受理又能辦理審批事項(xiàng)比例達(dá)到90％以上,。重大項(xiàng)目通過模擬審批、代辦服務(wù),、聯(lián)審聯(lián)辦的平均辦理時(shí)間分別比法定時(shí)間和承諾時(shí)間提速60%和30%以上,。對工業(yè)投資項(xiàng)目進(jìn)行了全流程優(yōu)化，審批環(huán)節(jié)從35個(gè)減少為14個(gè),，審批時(shí)間從一年縮短為3個(gè)月,。

存在問題有：1、政策零散,，宣傳不夠,。政策集成度不夠，含金量不高,，政企之間信息不對稱,。2、金融服務(wù)仍存不足,。個(gè)別銀行收取的費(fèi)用與提供的服務(wù)不對應(yīng),；民營擔(dān)保和國有銀行合作不暢。3,、中介服務(wù)不規(guī)范,。部分與行政審批相關(guān)的中介服務(wù)仍然存在行為不規(guī)范、收費(fèi)不合理,、市場化準(zhǔn)入限制等問題,。

（三）推進(jìn)專項(xiàng)行動

市財(cái)政局制定《嘉興市財(cái)政局地稅局關(guān)于落實(shí)惠企減負(fù)政策促進(jìn)轉(zhuǎn)型發(fā)展實(shí)施方案》（嘉財(cái)辦〔20xx〕231號），建立工作小組,，進(jìn)一步加強(qiáng)對落實(shí)惠企減負(fù)工作的指導(dǎo),。建立涉企收費(fèi)目錄清單制度，編制涉企行政事業(yè)性收費(fèi)項(xiàng)目目錄和涉企政府性基金項(xiàng)目目錄,，并對外公布,，接受社會監(jiān)督。會同物價(jià)部門組織開展市本級涉企收費(fèi)基金優(yōu)惠政策執(zhí)行情況專項(xiàng)檢查,。編發(fā)惠企減負(fù)政策手冊,，提高企業(yè)維護(hù)自身權(quán)益的意識，同時(shí)增強(qiáng)執(zhí)收單位的收費(fèi)自律意識,規(guī)范涉企收費(fèi)行為,。編制小微企業(yè)參考名錄,，幫助執(zhí)收單位充分落實(shí)好針對小微企業(yè)的收費(fèi)基金優(yōu)惠政策。實(shí)施信息化管理,，通過在征管系統(tǒng)中設(shè)定享受前提條件,，使納稅人在申報(bào)時(shí),，只要符合條件就可直接享受減免優(yōu)惠政策，確保政策真正執(zhí)行到位,。

市行政審批中心制定出臺了《嘉興市關(guān)于加強(qiáng)規(guī)范行政審批中介機(jī)構(gòu)和服務(wù)監(jiān)管的實(shí)施方案》（嘉審改〔20xx〕1號）,。梳理發(fā)布了市發(fā)改委、市經(jīng)信委,、市環(huán)保局,、市安監(jiān)局、市建委,、市交通運(yùn)輸局,、市人防辦、市消防支隊(duì),、市衛(wèi)生局,、市水利局、市質(zhì)監(jiān)局,、市氣象局等12個(gè)主管部門的283家審批中介機(jī)構(gòu)信息,，涵蓋了環(huán)評、能評,、安評,、測繪、設(shè)計(jì),、施工圖審查、檢測等各個(gè)行政審批的中介行業(yè),。通過調(diào)研走訪,，明確從六個(gè)方面進(jìn)一步規(guī)范管理行政審批中介機(jī)構(gòu)和服務(wù)。6月19日,，召開了全市加強(qiáng)規(guī)范行政審批中介機(jī)構(gòu)和服務(wù)監(jiān)管工作會議,。分管副市長做重要講話，全面推進(jìn)專項(xiàng)行動,。

銀監(jiān)分局制定印發(fā)《清理規(guī)范銀行業(yè)服務(wù)收費(fèi)專項(xiàng)行動方案》,，全面部署銀行機(jī)構(gòu)全面自查和金融指導(dǎo)員入企調(diào)查，配合相關(guān)部門開展惠企減負(fù)專項(xiàng)督查,，并提出凡查必查的工作要求,，明確將收費(fèi)情況作為每次現(xiàn)場檢查的必查內(nèi)容。在“兩加強(qiáng) 兩遏制”現(xiàn)場檢查中查處違規(guī)收費(fèi)17.5萬元,。

市工商聯(lián)制定《清理規(guī)范經(jīng)濟(jì)類行業(yè)協(xié)會商會涉企收費(fèi)專項(xiàng)行動方案》,，會同有關(guān)部門、單位督促76家市級經(jīng)濟(jì)類行業(yè)協(xié)會商會開展自查,，從收到的41家協(xié)會商會自查情況看,，所有的協(xié)會商會都不存在違法違規(guī)收費(fèi)情況,。40家協(xié)會商會收費(fèi)項(xiàng)目是根據(jù)各自的會費(fèi)繳納管理辦法來操作，另1家市供銷社商場供銷聯(lián)合會無收費(fèi)項(xiàng)目,，也不收取會費(fèi),。

（四）優(yōu)化企業(yè)服務(wù)

上半年，全市共調(diào)研走訪企業(yè)34344家,，實(shí)際幫助企業(yè)10965家,，幫助企業(yè)融資38億元。市國稅局進(jìn)一步落實(shí)《全國稅務(wù)機(jī)關(guān)納稅服務(wù)規(guī)范》2.0版,，細(xì)化40項(xiàng)工作措施,，全面推進(jìn)“便民辦稅春風(fēng)行動”和《納稅服務(wù)規(guī)范》，實(shí)現(xiàn)了178個(gè)服務(wù)事項(xiàng)900個(gè)服務(wù)規(guī)范的統(tǒng)一,，使納稅人報(bào)送資料減少了30％,，辦稅環(huán)節(jié)減少了50％，當(dāng)場辦結(jié)事項(xiàng)增加了35％,；提高出口退稅效率,，退稅時(shí)間縮短至2個(gè)工作日；目前,，全市共設(shè)立辦稅服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)67個(gè),，實(shí)現(xiàn)了服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)全覆蓋、“同城通辦”全覆蓋,、“自助辦稅”全覆蓋,，解決好服務(wù)納稅人的“最后一公里”問題。人民銀行嘉興市中心中行開展“百名金融服務(wù)指導(dǎo)員進(jìn)企業(yè)” 專項(xiàng)活動,，從市本級25家銀行機(jī)構(gòu)共抽調(diào)262名以上的中層干部和業(yè)務(wù)骨干組成金融服務(wù)指導(dǎo)團(tuán)隊(duì),，分兩期進(jìn)駐市本級720家企業(yè)，用半年時(shí)間,，零距離為企業(yè)提供專業(yè)化,、專職化的金融服務(wù)，幫助企業(yè)解決困難,，樹立信心,，重塑發(fā)展新優(yōu)勢。截至5月末已有165名金融指導(dǎo)員進(jìn)駐第一批169家企業(yè),，辦理融資247筆,、金額達(dá)3.55億元，接受財(cái)務(wù)管理,、金融政策等各類咨詢811次,，服務(wù)企業(yè)滿意度達(dá)100%。

下半年,，市減負(fù)辦將繼續(xù)貫徹落實(shí)國務(wù)院和國家部委,、省,、市有關(guān)文件精神，結(jié)合我市轉(zhuǎn)型發(fā)展服務(wù)年活動,，進(jìn)一步做好涉企收費(fèi)清理規(guī)范工作,。

（一）完善收費(fèi)清單目錄。根據(jù)國家,、省有關(guān)文件精神,，市財(cái)政局牽頭開展收費(fèi)專項(xiàng)清理規(guī)范工作。針對行政事業(yè)性收費(fèi),、強(qiáng)制壟斷性經(jīng)營服務(wù)性收費(fèi),、行業(yè)協(xié)會商會收費(fèi)，提出取消,、免征,、下放、轉(zhuǎn)交市場以及保留等處理意見及規(guī)范收費(fèi)的政策措施并編制保留的市級收費(fèi)目錄清單,。

（二）督促落實(shí)分方案,。在前期部署宣傳、自查清理的基礎(chǔ)上,，開展專項(xiàng)行動督查,，督促各有關(guān)部門、系統(tǒng)內(nèi)各單位進(jìn)一步規(guī)范涉企收費(fèi)管理,，涉企收費(fèi)部門要強(qiáng)化內(nèi)部約束機(jī)制,，嚴(yán)格執(zhí)行涉企收費(fèi)管理規(guī)定，杜絕亂收費(fèi)行為,。

（三）加強(qiáng)涉企監(jiān)測,。根據(jù)省減負(fù)辦工作要求，協(xié)調(diào)配合做好企業(yè)負(fù)擔(dān)調(diào)查評價(jià)工作,。同時(shí),，在市本級選擇10家有代表性的企業(yè)作為涉企收費(fèi)監(jiān)測點(diǎn),，運(yùn)用監(jiān)測點(diǎn)企業(yè)了解掌握涉企收費(fèi)負(fù)擔(dān)情況,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)涉企收費(fèi)方面存在問題，落實(shí)整改措施,，切實(shí)維護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益,。

（四）做好典型宣傳。鞏固專項(xiàng)行動成果,，建立健全長效工作機(jī)制,。總結(jié)好的經(jīng)驗(yàn)和做法,，通過電視,、報(bào)紙,、網(wǎng)站等途徑加以宣傳，給其他部門,、單位以借鑒,，同時(shí)營造依法收費(fèi)、陽光執(zhí)法的氛圍,。

企業(yè)半年工作總結(jié)結(jié)尾 企業(yè)半年工作總結(jié)簡短篇六

工作總結(jié)描述:做了什么,、做的怎么樣，應(yīng)該是主動地,、積極地,在系統(tǒng)全面分析半年市場整體狀況,、市場運(yùn)作情況,深刻自省,挖掘存在的問題,然后有的放矢地提出下半年的營銷工作規(guī)劃,只有這樣才可能保障營銷工作穩(wěn)健可持續(xù)性發(fā)展.這兩者是息息相關(guān),密切關(guān)聯(lián)的.

1.行業(yè)市場容量變化、

2.品牌集中度及競爭態(tài)勢

3.競品市場份額排名變化

4.渠道模式變化及特點(diǎn),、

5.終端型態(tài)變化及特點(diǎn),、

6.消費(fèi)者需求變化、區(qū)域市場特征等等,

1產(chǎn)品系列

2渠道模式

3終端形象

4促銷推廣

5廣告宣傳

6營銷團(tuán)隊(duì)

7戰(zhàn)略合作伙伴

8價(jià)格體系

企業(yè)半年工作總結(jié)結(jié)尾 企業(yè)半年工作總結(jié)簡短篇七

一,、認(rèn)真貫徹公司職代會精神,，全面履行工會職能

1、要把學(xué)習(xí)宣傳貫徹公司職代會精神與工會工作實(shí)際相結(jié)合,，不斷推動建立健全符合科學(xué)發(fā)展要求的工作運(yùn)行機(jī)制和活動方式,，結(jié)合公司項(xiàng)目績效考核管理，積極探索具有特色的工會工作新思路,、新辦法,，充分發(fā)揮工會組織的積極作用，開拓創(chuàng)新,，奮力作為,，全面履行工會的工作職責(zé)，開好頭,，起好步,。

2、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),，深入基層調(diào)查研究,，了解職工思想動態(tài)，要在繼承傳統(tǒng)工作基礎(chǔ)上,，創(chuàng)新工作思維,、內(nèi)容和形式。要進(jìn)一步加強(qiáng)工會干部的隊(duì)伍建設(shè),，使工會工作既當(dāng)好企業(yè)與職工的橋梁紐帶,，又切實(shí)能為職工服好務(wù)。

二、繼續(xù)圍繞中心,，深入開展勞動競賽活動

3,、按照省、市總工會工作要求,，繼續(xù)深入開展“五比一創(chuàng)”等勞動競賽活動,。動員組織全體員工以公司20xx年目標(biāo)為主線，繼續(xù)開展經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新勞動競賽活動,，繼續(xù)抓好“五一”獎?wù)?、獎狀的申?bào)推薦工作，為完成公司全年的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)建功立業(yè),。

4,、繼續(xù)會同有關(guān)部門組織開展職業(yè)技能的技術(shù)比武，崗位培訓(xùn)和練兵活動,，重點(diǎn)開展與十一化建密切聯(lián)系的有關(guān)工種的技術(shù)比武,。通過技術(shù)比武，促進(jìn)青年職工技術(shù)水平的提高,。

5,、繼續(xù)開展安康杯競賽活動，推行“一法三卡”活動,，重點(diǎn)組織職工圍繞安全生產(chǎn)開展“十個(gè)一”活動,，加強(qiáng)對安康杯競賽活動、“十個(gè)一”活動的檢查和考核力度,，促進(jìn)公司的安全管理,，維護(hù)職工合法權(quán)益。

6,、進(jìn)一步深化工會群眾安全監(jiān)督檢查工作,，落實(shí)工會安全監(jiān)督員制度，促進(jìn)一線施工單位的安全管理,。

7,、繼續(xù)開展全國安全生產(chǎn)月活動，配合行政開展施工現(xiàn)場的安全檢查和工會勞動競賽,、安康杯競賽工作的檢查,。

8、繼續(xù)開展創(chuàng)“安全合格班組”活動,，對工會發(fā)放的《班組建設(shè)工作記錄》進(jìn)行檢查,，搞好班組建設(shè),。

9,、以開展評選“首席員工”活動和“工人先鋒號”為載體，促進(jìn)勞動競賽活動的開展。

10,、配合有關(guān)部門做好公司職業(yè)安全健康體系的認(rèn)證工作,。繼續(xù)組織職工進(jìn)行體檢。

三,、發(fā)揮工會職代會作用,，加強(qiáng)民主管理規(guī)范化建設(shè)

11、認(rèn)真履行職代會的各項(xiàng)職權(quán),，完善以職工代表大會為基本形式的民主管理形式,。

12、通過職代會等多種民主管理形式,，支持職工參與企業(yè)管理,，充分發(fā)揮職工參政、議政能力,，推動企業(yè)民主管理工作的開展,。

13、推動企業(yè)建立勞動關(guān)系預(yù)警機(jī)制,，引導(dǎo)職工通過理性合法的方式表達(dá)利益訴求,，維護(hù)企業(yè)勞動關(guān)系的和諧，促進(jìn)公司和諧穩(wěn)定,。

四,、積極開展對困難職工幫扶活動，協(xié)助解決困難職工生產(chǎn)生活問題

14,、深入開展送溫暖活動,。“雙節(jié)”期間,，開展對部分困難職工的走訪慰問活動,。重點(diǎn)關(guān)注特困職工的生活問題，及時(shí)反映他們的困難,，保證困難職工得到適時(shí)救助,。繼續(xù)做好“金秋助學(xué)”工作。

15,、積極推進(jìn)職工互助救濟(jì)工作,，引導(dǎo)職工發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)互助精神，開展互助互濟(jì)活動,。

五,、以創(chuàng)先爭優(yōu)活動的開展為抓手，不斷增強(qiáng)工會組織活力

16,、重點(diǎn)夯實(shí)各級工會組織建設(shè),，進(jìn)一步協(xié)助二級工會組織搞好建制組織完善工作，尤其做好新建立的工會基層組織和項(xiàng)目部工會組織建設(shè)，搞好基層工會組織的動態(tài)管理,，并逐漸適合公司施工分散,、流動性大的特點(diǎn)。

17,、細(xì)化公司工會干部考核制度,。繼續(xù)完善公司二、三級工會專兼職負(fù)責(zé)人工作考核細(xì)則,。建立一批職工滿意,，企業(yè)信任的工會干部隊(duì)伍。

18,、著力推進(jìn)職工文化建設(shè),。大力實(shí)施職工素質(zhì)建設(shè)工程，以“十二五”規(guī)劃目標(biāo)任務(wù)為主線,，服務(wù)企業(yè)自主創(chuàng)新為目標(biāo),，推進(jìn)職工文化建設(shè)。以爭做優(yōu)秀職工“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為載體,，繼續(xù)深化“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織,，爭做知識型職工”活動，廣泛開展職工讀書活動和普法活動,，加強(qiáng)職工教育培訓(xùn),，催生企業(yè)技術(shù)管理創(chuàng)新。

19,、進(jìn)一步開展“爭創(chuàng)“六好”基層工會活動,，推進(jìn)基層工會的組織和干部隊(duì)伍建設(shè)上新臺階。

20,、進(jìn)一步發(fā)揮工會積極分子的作用,。做好各分會積極分子的使用、培訓(xùn)工作,，除了做好年底的工會積極分子的評選工作更重要地為各分會積極分子做好日常搭平臺工作,。

21、加強(qiáng)職工的思想政治工作,。注重提高廣大職工主人翁精神意識教育,，通過具體的形象的學(xué)習(xí)宣傳法律法規(guī)教育活動，循序漸進(jìn)培養(yǎng)職工法律意識,，提高職工的法律素質(zhì),。“堅(jiān)持以職工為本,，主動依法科學(xué)維權(quán)” 促進(jìn)企業(yè)發(fā)展,。

22,、做好網(wǎng)站管理，促進(jìn)各分會之間工作交流,。加強(qiáng)基層工會宣傳報(bào)道工作，著重宣傳報(bào)道基層工會完成各項(xiàng)工作,、組織建設(shè),、施工生產(chǎn)等方面。

23,、進(jìn)一步貫徹落實(shí)好《企業(yè)工會工作條例》,，加強(qiáng)企業(yè)工會建設(shè)，夯實(shí)工會工作基礎(chǔ),，加強(qiáng)工會干部的能力建設(shè)和作風(fēng)建設(shè),，建設(shè)一支適應(yīng)新形勢新任務(wù)要求的高素質(zhì)工會干部隊(duì)伍。

六,、加強(qiáng)自身建設(shè),，推進(jìn)工會整體工作全面發(fā)展

24、深入開展“公司女職工建功立業(yè)”活動和“女職工素質(zhì)提升工程”,，發(fā)揮廣大女職工在實(shí)施“十二五”規(guī)劃目標(biāo)計(jì)劃中不可或缺的作用,。

25、切實(shí)維護(hù)女職工的合法權(quán)益和特殊利益,，充分調(diào)動女職工的積極性和創(chuàng)造性,。

26、深化文明家庭創(chuàng)建活動,，讓低碳生活走進(jìn)每個(gè)家庭,。

27、實(shí)施“女職工愛心幫扶工程”,，為女職工辦好事,。

28、進(jìn)一步加強(qiáng)女職工組織建設(shè),，努力夯實(shí)工會女職工工作基礎(chǔ),。

29、要堅(jiān)持和完善計(jì)劃生育目標(biāo)管理責(zé)任制,，確保全面完成全年計(jì)生目標(biāo)任務(wù),。

30、要不斷推動職工文化體育活動的整體水平不斷提高,，使更多的職工參加到文體活動中來,。

31、嚴(yán)格按照工會工作要求,，加強(qiáng)工會財(cái)務(wù)工作,，搞好工會資產(chǎn)監(jiān)督管理,。