計(jì)劃是人們?yōu)榱藢?shí)現(xiàn)特定目標(biāo)而制定的一系列行動(dòng)步驟和時(shí)間安排,。那關(guān)于計(jì)劃格式是怎樣的呢,？而個(gè)人計(jì)劃又該怎么寫呢,？下面是小編整理的個(gè)人今后的計(jì)劃范文,，歡迎閱讀分享,，希望對(duì)大家有所幫助,。

企業(yè)半年工作總結(jié)下半年工作計(jì)劃篇一

朱自清曾感嘆時(shí)光匆匆…,！轉(zhuǎn)眼間本學(xué)期的工作已經(jīng)接近尾聲,，組織部本學(xué)期的工作也將順利拉下帷幕,。在院團(tuán)委老師的指導(dǎo)和關(guān)心下,，貫徹并執(zhí)行了院團(tuán)委本學(xué)期的主導(dǎo)思想和總體計(jì)劃，經(jīng)過(guò)一學(xué)期的辛苦與努力進(jìn)取,，組織部的工作井然有序的進(jìn)行取得了不菲的成績(jī),。在工作過(guò)程中，我們一直本著“服務(wù)同學(xué)”的宗旨,，一切從實(shí)際出發(fā),，不斷吸取廣大群眾的意見，及時(shí)調(diào)整工作方式,。

從進(jìn)入院團(tuán)組織部?jī)H僅幾個(gè)月的時(shí)間,，擔(dān)任組織部部長(zhǎng)一職,，我覺得這不僅僅是對(duì)自己工作能力的一種挑戰(zhàn)，更多的是對(duì)各方面綜合素質(zhì)的挑戰(zhàn),。這一學(xué)年里,，自己對(duì)所做的工作基本上感到滿意，不管在工作還是學(xué)習(xí)上都嚴(yán)格要求自己,。院團(tuán)學(xué)會(huì)每次例會(huì)的召開以及部門會(huì)議都能夠及時(shí)的召開,，在例會(huì)期間所存在問題都能夠及時(shí)有效的解決，部門成員偶積極配合工作,。上任以來(lái)就工作能力方面感到有較大幅度的提升,，這還得感激院團(tuán)谷老師、王老師對(duì)我工作的指導(dǎo),。同時(shí)也要感謝院團(tuán)各個(gè)成員的大力支持以及各系部的積極配合,。“人無(wú)完人”當(dāng)然每個(gè)人的身上都存在著某些方面的不足,，這還需要自己不斷學(xué)習(xí)加以改正,，來(lái)進(jìn)一步提高自身各方面能力。

本學(xué)期組織部工作井然有序地進(jìn)行,，在很大程度上得益于整個(gè)院團(tuán)的支持與配合,。這讓我意識(shí)到一個(gè)真正的團(tuán)隊(duì)精 神的強(qiáng)大，我們是一個(gè)不可分割的整體,，缺了任何一個(gè)成員甚至部門都不能稱之為一個(gè)團(tuán)隊(duì),。希望在以后的工作中能夠繼續(xù)把這種精神傳承和發(fā)揚(yáng)。

今年我們部門舉辦了一次演講比賽,，此次活動(dòng)對(duì)我們來(lái)說(shuō)無(wú)疑是個(gè)嚴(yán)峻的考驗(yàn),。雖然在前幾次的彩排過(guò)程中存在一些瑕疵，但在11月我們不僅把演講最好的一面獻(xiàn)給了各位領(lǐng)導(dǎo),、老師和全院同學(xué),，而且把第七屆院團(tuán)學(xué)會(huì)的精神風(fēng)貌也進(jìn)行了全方位的展示。從這次活動(dòng)中讓我意識(shí)到各部門之間的配合與銜接的重要性,，各個(gè)部門在完成工作任務(wù)過(guò)程中必須要有明確的分工,，但又要相互協(xié)作，這樣才能把分配的任務(wù)及時(shí)高效的完成,。

很多時(shí)候總覺得倉(cāng)促,、忙碌，但在整個(gè)部門的配合下還是按時(shí)按量地完成了領(lǐng)導(dǎo)交給我部門的任務(wù),，但從這點(diǎn)就足以說(shuō)明組織部是一個(gè)具有極強(qiáng)凝聚力的部門,。本學(xué)期組織部招了三名新干事，我深知這是對(duì)我能力更大的考驗(yàn),，因?yàn)樗麄儚膩?lái)沒有接觸過(guò)組織部任何工作,。其實(shí)剛開始有些工作我并未真正放手讓他們?nèi)プ?，因?yàn)榻M織部的工作比較細(xì)、比較繁瑣,，怕他們出錯(cuò),。所以我只有耐心的教導(dǎo)他們，只有讓他們對(duì)工作流程更熟悉,，這樣才能更好地開展,、落實(shí)工作?，F(xiàn)在回想起來(lái),，覺得辛苦一點(diǎn)也值得，因?yàn)楝F(xiàn)在的他們已經(jīng)能夠讓我放心把工作任務(wù)交個(gè)他們,，并且能很好地完成,。付出終究會(huì)有回報(bào)，只是某些時(shí)候各方面的條件沒有完全具備而已,。每當(dāng)看到自己部門的成績(jī)時(shí),，心里總有表達(dá)不出的喜悅和欣慰，因?yàn)檫@就是付出后的回報(bào),。個(gè)人付出再多都是值得的,，院團(tuán)是一個(gè)大集體需要我們共同的努力。

回顧這一學(xué)期里組織部的工作取得了一定的成績(jī),，這與院團(tuán)學(xué)會(huì)老師的正確領(lǐng)導(dǎo)分不開,，也是部門所有成員共同努力的結(jié)果。但是,，在開展工作的過(guò)程中同時(shí)也存在一些細(xì)節(jié)上的不足,。在以后的工作過(guò)程中我們認(rèn)真總結(jié)，不斷汲取工作經(jīng)驗(yàn),，希望在下一學(xué)期組織部的工作將會(huì)取得更好的成績(jī),。

院團(tuán)學(xué)會(huì)組織部：李xx

二〇xx年十二月二十一日

企業(yè)半年工作總結(jié)下半年工作計(jì)劃篇二

市發(fā)改局中小企業(yè)科工作能夠按照牡市中小企業(yè)局的'工作任務(wù)指標(biāo)和全市重點(diǎn)工作的要求，認(rèn)真安排部署,、抓好落實(shí),，對(duì)全市中小企業(yè)、非公有制企業(yè)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)進(jìn)行了調(diào)研,，并對(duì)全年的工作任務(wù)做了計(jì)劃分解,，經(jīng)過(guò)半年的積極努力，全市中小企業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)良好,，各項(xiàng)指標(biāo)發(fā)運(yùn)行平穩(wěn),，完成了半年的工作任務(wù)。具體工作總結(jié)如下：

我們對(duì)企業(yè)新產(chǎn)品,、新技術(shù),、新成果的應(yīng)用和推廣及企業(yè)自主創(chuàng)新工作加大了力度,，上半年完成新產(chǎn)品開發(fā)6個(gè)，推廣新技術(shù)1個(gè),，并且對(duì)相關(guān)項(xiàng)目的資金請(qǐng)示和園區(qū),、產(chǎn)業(yè)集群進(jìn)行了申報(bào)。

1,、新產(chǎn)品開發(fā)

市經(jīng)濟(jì)貿(mào)易公司分公司巴里贊母酒業(yè)研發(fā)的“虎頭香酊酒”和“蜜鹿甘露酒”是引進(jìn)俄羅斯的生產(chǎn)工藝和專利技術(shù)加以改進(jìn)而成新產(chǎn)品,，該產(chǎn)品以烏蘇里原始森林珍貴動(dòng)植物精華為原料，是純天然,、純綠色,、具有強(qiáng)身健體功能的最佳飲品，今年準(zhǔn)備投入生產(chǎn),。

活性炭制造有限公司研制的新產(chǎn)品：機(jī)制木炭棒,、木醋液、木焦油,、木煤汽,。預(yù)計(jì)今年投產(chǎn)。該企業(yè)還將與東北林業(yè)大學(xué)合作開發(fā)木醋液的深加工及其應(yīng)用項(xiàng)目,、活性炭生產(chǎn)新工藝和新設(shè)備的研制,、木屑（秸稈）糖化制酒精新工藝研究等項(xiàng)目。

2,、新技術(shù)推廣

我市工業(yè)企業(yè)主要以木材加工為主,，其中木材的烘干是一個(gè)重要的環(huán)節(jié)，傳統(tǒng)的烘干都是以蒸氣（暖氣）帶動(dòng),，以水作為介質(zhì)的供干過(guò)程,，煙塵大，容易造成環(huán)境污染,，我市友豐木業(yè)引進(jìn)應(yīng)用了新專利技術(shù)——生物質(zhì)燃?xì)夂娓蔂t,，采用空氣介質(zhì)，是一種環(huán)保型的烘干設(shè)備,，東北林大的專家來(lái)我市考察木業(yè)時(shí)對(duì)此項(xiàng)技術(shù)給予了很高的評(píng)價(jià)和認(rèn)可,，值得推廣應(yīng)用。

我局正在籌備省中小企業(yè)局?jǐn)M定六月末在我市召開的全省科技創(chuàng)新,、知識(shí)產(chǎn)權(quán)會(huì)議,，做好各項(xiàng)安排接待工作。

3,、專項(xiàng)資金的申報(bào)

上半年我局力爭(zhēng)多為企業(yè)申請(qǐng)資金,，以緩解企業(yè)生產(chǎn)資金上的困難。我們申報(bào)了國(guó)家發(fā)展專項(xiàng)資金項(xiàng)目庫(kù)項(xiàng)目：虎頭香酊,、蜜鹿甘露酒生產(chǎn)改建項(xiàng)目,。還有省中小企業(yè)發(fā)展專項(xiàng)資金,，包括無(wú)償和貼息二種。企業(yè)信息化建設(shè)資金項(xiàng)目：龍江商聯(lián)erp管理平臺(tái)建設(shè)項(xiàng)目,。希望這些項(xiàng)目資金能夠批下來(lái),，為企業(yè)更好建設(shè)提供財(cái)力支持。

4,、園區(qū)和產(chǎn)業(yè)集群建設(shè)

根據(jù)省中小企業(yè)局對(duì)全省園區(qū)重新命名的要求,，我們申報(bào)了省級(jí)工業(yè)園區(qū)，即“邊境經(jīng)濟(jì)合作區(qū)木材加工園”,，并以此做為一個(gè)產(chǎn)業(yè)集群上報(bào),。我市園區(qū)還正在建設(shè)規(guī)范中，對(duì)成型的工業(yè)加工園區(qū)還要繼續(xù)申報(bào),。

1,、擔(dān)保,、信用評(píng)價(jià)工作

為做好企業(yè)信用擔(dān)保評(píng)價(jià)工作,，省鑫正投資擔(dān)保公司來(lái)我市考察了企業(yè)的信用擔(dān)保情況，并表示盡力幫助我市企業(yè)解決貸款難的問題,，為企業(yè)下一步申請(qǐng)貸款打下了基礎(chǔ),。我市龍江商聯(lián)集團(tuán)做為全省首批中小企業(yè)信用評(píng)價(jià)試點(diǎn)企業(yè)，于上半年通過(guò)了省聯(lián)合信用評(píng)級(jí)有限公司的信用評(píng)價(jià),，這對(duì)在企業(yè)建立信用評(píng)價(jià)機(jī)制,、建立信用企業(yè)貸款審批的“綠色通道”起到了積極推進(jìn)作用。六月份省中小企業(yè)局將舉辦由“省四大銀行”和省鑫正投資擔(dān)保公司參加的“銀企”對(duì)接會(huì),，我市上報(bào)參會(huì)企業(yè)七個(gè),，這將為企業(yè)爭(zhēng)取貸款提供很好的資金貸款渠道。

2,、網(wǎng)站信息化建設(shè)

年初全省中小企業(yè)網(wǎng)開通運(yùn)行,，中小企業(yè)分網(wǎng)做為宣傳服務(wù)我市企業(yè)的窗口和平臺(tái)，我們加大了網(wǎng)站的維護(hù)和完善管理力度,，能及時(shí)與省局溝通,，做到網(wǎng)頁(yè)常更新、板塊有特色,，更新上報(bào)信息量和網(wǎng)站點(diǎn)擊量均居全省前列,，得到了省市局的肯定。

在企業(yè)信息化建設(shè)方面,，我們將在全市企業(yè)中先建立第一批網(wǎng)站,，以帶動(dòng)更多的企業(yè)逐步走網(wǎng)絡(luò)信息化管理的軌道。我們還與省浪潮軟件公司合作在企業(yè)推廣信息化“進(jìn)銷存”管理系統(tǒng),，使企業(yè)更快走上信息網(wǎng)絡(luò)化管理的平臺(tái),，現(xiàn)正在龍江商聯(lián),、遠(yuǎn)大皮草等幾個(gè)企業(yè)進(jìn)行試點(diǎn)。

3,、培訓(xùn)工程

我局中小企業(yè)科與科委合作舉辦了木材企業(yè)培訓(xùn)班二期,，分別邀請(qǐng)了德國(guó)木業(yè)專家和省林業(yè)專家對(duì)木材行業(yè)的發(fā)展及相關(guān)的專業(yè)知識(shí)、高科技環(huán)保型木材加工機(jī)械做了詳細(xì)的講解,，對(duì)更好推進(jìn)我市木材企業(yè)終端產(chǎn)品的生產(chǎn)起到了良好的作用,。

4、整治企業(yè)環(huán)境

為使企業(yè)發(fā)展有一個(gè)良好的環(huán)境,，更好地與文明城市的發(fā)展相和諧,，我們集中整治了工業(yè)企業(yè)的環(huán)境衛(wèi)生，對(duì)全市工業(yè)企業(yè)衛(wèi)生臟亂差,、門前三包清理不到位,、廢棄物隨處可見、原材料占道嚴(yán)重的現(xiàn)象進(jìn)行了綜合治理,，收到了較好的效果,，并能做到常檢查、常督促,、常規(guī)范,，保證企業(yè)環(huán)境衛(wèi)生治理的長(zhǎng)效性。

配合市政府做好企業(yè)預(yù)防co中毒事件的發(fā)生,，共向企業(yè)發(fā)放宣傳單3000份,。并制定了我市工業(yè)企業(yè)突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案。

全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)工作,，按照牡市中小企業(yè)局的目標(biāo)要求,，年初我們對(duì)全年的工作指標(biāo)進(jìn)行了分解，并下發(fā)給兩鎮(zhèn),。上半年全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)新增企業(yè)17個(gè),，整體運(yùn)行平穩(wěn)，發(fā)展態(tài)勢(shì)較好,。截止到五月末,，增加值完成9671萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)20%,；工業(yè)增加值1858萬(wàn)元,，同比增長(zhǎng)19%；現(xiàn)價(jià)總產(chǎn)值50896萬(wàn)元,，同比增長(zhǎng)24%,；工業(yè)總產(chǎn)值9276萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)19%；工業(yè)銷售產(chǎn)值7829萬(wàn)元,，同比增長(zhǎng)15%,；營(yíng)業(yè)收入55439萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)20%,；上交稅金1181萬(wàn)元,，同比增長(zhǎng)44%。半年預(yù)計(jì)指標(biāo)完成：增加值10895萬(wàn)元,，工業(yè)增加值2181萬(wàn)元,，現(xiàn)價(jià)總產(chǎn)值56276萬(wàn)元，工業(yè)總產(chǎn)值10714萬(wàn)元,，工業(yè)銷售產(chǎn)值9118萬(wàn)元,，營(yíng)業(yè)收入62273萬(wàn)元，利潤(rùn)17635萬(wàn)元,，稅金1281萬(wàn)元,。

下步我科還要繼續(xù)抓好科技質(zhì)量和為企業(yè)服務(wù)工作，繼續(xù)做好以下幾項(xiàng)工作：

1,、抓好新產(chǎn)品的投產(chǎn)運(yùn)營(yíng)工作,；

2、對(duì)新技術(shù)的推廣加大力度,，提高木材企業(yè)新技術(shù)推廣的覆蓋率,；

3,、繼續(xù)通過(guò)各種渠道扶持,、幫助企業(yè)解決資金難題；

4,、繼續(xù)加強(qiáng)中小企業(yè)網(wǎng)建設(shè),，并且?guī)椭髽I(yè)進(jìn)行信息化、網(wǎng)絡(luò)化平臺(tái)建設(shè),；

5,、抓好名牌產(chǎn)品和名牌企業(yè)建設(shè)；

6,、對(duì)需要質(zhì)量認(rèn)證的企業(yè)給予扶持,。

7、抓好鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)指標(biāo)完成工作,。

企業(yè)半年工作總結(jié)下半年工作計(jì)劃篇三

20××上半年已經(jīng)過(guò)去了,，回首上半年的工作，有碩果累累的喜悅,，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,，也有遇到困難和挫折時(shí)的惆悵。

對(duì)于一名食堂負(fù)責(zé)人來(lái)說(shuō)，清晰準(zhǔn)確的食堂賬目及成本的合理控制是關(guān)鍵,，因此把住食品進(jìn)貨關(guān)便成了重中之重,。

為了妥善完成這項(xiàng)任務(wù)，嚴(yán)守財(cái)務(wù)紀(jì)律,，每次采購(gòu)時(shí)都要求食堂2人以上驗(yàn)收簽字,，及時(shí)上帳，保證了經(jīng)費(fèi)的?？顚Ｓ?，在節(jié)約的基礎(chǔ)上為大家采購(gòu)到新鮮的原料。

其次是食品衛(wèi)生,、環(huán)境衛(wèi)生問題,。作為一個(gè)集體食堂，嚴(yán)格落實(shí)食品衛(wèi)生安全,，關(guān)系到每一位員工的身體健康,。首先，食堂工作人員每年都要定期進(jìn)行體檢,。其次,，不定期對(duì)工作人員進(jìn)行思想教育、貫徹落實(shí)食品衛(wèi)生法的要求等,。通過(guò)學(xué)習(xí),，提高工作人員在工作中的服務(wù)質(zhì)量和意識(shí)，切實(shí)做好食堂的食品衛(wèi)生,、環(huán)境衛(wèi)生和個(gè)人衛(wèi)生,。餐具的“一洗、二沖,、三消毒”工作,，工作臺(tái)做到隨用隨清，每周對(duì)廚房進(jìn)行一次大清掃,。如發(fā)現(xiàn)工作中有不到位之處立即指出,，勒令及時(shí)整改。要求全體工作人員認(rèn)真做好本職工作,，明確職責(zé),、各司其職、服從分配,、隨叫隨到,，保證員工正常就餐。

在此,，對(duì)于食堂工作人員半來(lái)不辭辛苦,，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神，大力配合我的工作，確保全年無(wú)食品安全事故發(fā)生,，表示深深的感謝,！

上半年里，我行多家網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行了裝修改造,，在裝修搬遷過(guò)程中,，自己能夠積極主動(dòng)配合其它同志工作，利用下班后及休息日的時(shí)間,，保證了新網(wǎng)點(diǎn)及時(shí)正常營(yíng)業(yè),。

我行網(wǎng)點(diǎn)多，本人負(fù)責(zé)各網(wǎng)點(diǎn)日常的水電等維修工作,，在不影響各網(wǎng)點(diǎn)正常營(yíng)業(yè)的情況下,，利用晚上和休息日先后對(duì)滑翔分理處整體樓內(nèi)自來(lái)水主管道進(jìn)行了更換、云六所暖氣進(jìn)行分戶改造,、xx支行廚房通風(fēng)及設(shè)備安裝改造,。由于負(fù)責(zé)的事物繁雜，突發(fā)事件不可避免,，總之不論是白天,、夜晚還是刮風(fēng)、下雨,，只要接到事故電話,，都會(huì)以最快的速度趕去支援，保證支行的用水用電安全運(yùn)行,。

半年來(lái),，在支行領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫助下，自己在分管的工作中盡心盡力地做了一些工作,，取得了一些成績(jī),，但我也深知自己取得的成績(jī)與支行領(lǐng)導(dǎo)的要求，與全體員工的期望還有不小的距離,，還存在很多不足；如面對(duì)繁忙的工作還存在一些急躁的情緒,，在某些管理上有時(shí)還要求不夠嚴(yán)格,，業(yè)務(wù)管理方面學(xué)習(xí)還不夠深入，工作思路不夠開拓等,。

針對(duì)以上存在的問題,，我相信有領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫助和支持，有堅(jiān)忍不拔的信念及對(duì)工作的熱忱,，在今后的工作中定能不斷克服缺點(diǎn),，努力完善自我，在本職崗位上做出的成績(jī)、更大的貢獻(xiàn),，使自己的思想和工作都能更上一個(gè)臺(tái)階,！

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企業(yè)半年工作總結(jié)下半年工作計(jì)劃篇四

時(shí)間飛逝，一晃而過(guò),，彈指之間20xx年已過(guò)去一半,，作為公司的.一名網(wǎng)絡(luò)管理員，在公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門同事的幫助下,，完成了日常工作中的各項(xiàng)工作,。在具體工作中，我努力做好服務(wù)工作,。為了今后更好的工作,，完善不足，特此將我半年的工作情況作一個(gè)總結(jié)并向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)：

我的工作崗位是網(wǎng)絡(luò)管理維護(hù),。主要負(fù)責(zé)公司網(wǎng)絡(luò)管理,、電話等it設(shè)備的技術(shù)支持與維護(hù)。另外就是將每部電腦統(tǒng)計(jì)登記,，核對(duì)每臺(tái)電腦使用情況,；我本著“把工作做的更好”的目標(biāo)，工作上發(fā)揚(yáng)開拓創(chuàng)新精神,，扎扎實(shí)實(shí)干好本職工作,，圓滿地完成各項(xiàng)任務(wù)：

1、統(tǒng)計(jì)情況：能及時(shí)查詢每部電腦,、電話的使用情況等詳細(xì)信息,，做到每臺(tái)電腦、電話的使用狀況,。

2,、維護(hù)情況：及時(shí)做好每臺(tái)電腦、電話正常運(yùn)行,，保證辦公人員正常辦公,。

公司辦公用電腦計(jì)120臺(tái)左右。由于機(jī)器較多,，日常出現(xiàn)故障的情況較為常見,，主要的電腦故障有：系統(tǒng)故障，網(wǎng)絡(luò)故障,，軟件故障等,，很多機(jī)器由于長(zhǎng)期使用，導(dǎo)致系統(tǒng)中存在大量垃圾文件,，系統(tǒng)文件也有部分受到損壞,，從而導(dǎo)致系統(tǒng)崩潰,，重裝系統(tǒng)，另外有一些屬網(wǎng)絡(luò)故障,，線路問題等,。其他軟件問題主要包括殺毒軟件的安裝使用，office辦公軟件的使用等,。

2,、公司目前軟件使用方面仍存在一些不足，一方面是辦公人員的計(jì)算機(jī)應(yīng)用能力還有待提高,，另一方面也是網(wǎng)絡(luò)管理規(guī)劃中存在部分問題,。

3、有時(shí)工作的質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定差距,。一方面,，由于個(gè)人能力素質(zhì)不夠高。

4,、有時(shí)工作敏感性還不是很強(qiáng),。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的事不夠敏感，有時(shí)工作沒有提前量,，上報(bào)情況不夠及時(shí),。

5.個(gè)人思路還很窄對(duì)現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展認(rèn)識(shí)不夠全面，對(duì)新技術(shù)掌握速度還不夠快,。

公司計(jì)算機(jī)管理方面,，主要包括公司計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)的維護(hù)以及后期的拓展工作，保證辦公人員在網(wǎng)絡(luò)利用方面能正常開展工作,，為辦公人員提高工作效率提供一個(gè)穩(wěn)定,、便捷的平臺(tái)。

上半年的工作已順利完成,，有收獲也有缺憾,，在下半年，我會(huì)繼續(xù)秉著兢兢業(yè)業(yè),，恪盡職守的態(tài)度,，把工作做得更好，讓自己的能力得到進(jìn)一步的提高,。

企業(yè)半年工作總結(jié)下半年工作計(jì)劃篇五

轉(zhuǎn)眼間,，20xx年已經(jīng)過(guò)了一半，回想上半年的工作,，有收獲也有不足，歸納總結(jié)后分為以下幾個(gè)方面：

工作中的收獲：

三,、在高速分站體驗(yàn)一天,，讓我認(rèn)識(shí)到責(zé)任團(tuán)隊(duì)的重要性,，團(tuán)結(jié)協(xié)作才能出收益；

四,、參加本科室組織的各項(xiàng)活動(dòng),，積極與新老員工溝通，學(xué)習(xí)老員工處事的沉穩(wěn)靈活,，學(xué)習(xí)新員工積極向上,、敢于嘗試的態(tài)度，取長(zhǎng)補(bǔ)短,，提高工作激情,。

工作不足之處：

二、業(yè)務(wù)知識(shí)方面還需要再加強(qiáng),，服務(wù)技能也需要再提升,；

三、遇到到棘手問題,，不夠沉穩(wěn),，思路不清晰、不靈活,，應(yīng)變能力需要進(jìn)一步提高,。

下半年的工作打算：

二是努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，為旅客準(zhǔn)確無(wú)誤提供乘車信息,；

三是利用業(yè)余時(shí)間多看點(diǎn)書,，拓寬一下知識(shí)面，豐富一下自己的頭腦,。

企業(yè)半年工作總結(jié)下半年工作計(jì)劃篇六

面對(duì)今年艱巨的.生產(chǎn)任務(wù),，產(chǎn)量高、進(jìn)尺多,，設(shè)備使用及維修量大的實(shí)際情況,，從確保任務(wù)完成，提高設(shè)備檢修質(zhì)量入手,，我們班子成員首先統(tǒng)一認(rèn)識(shí),，更新觀念，對(duì)過(guò)去曾經(jīng)一度出現(xiàn)的勞動(dòng)紀(jì)律松弛,，管理不嚴(yán),，檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)不高的現(xiàn)象進(jìn)行綜合分析研究，找出差距,，針對(duì)這些情況,，我們把抓好職工隊(duì)伍的思想建設(shè)列入工作重點(diǎn)，采用多種形式對(duì)職工進(jìn)行教育,。

進(jìn)行形勢(shì)教育,。公司今年的利潤(rùn)指標(biāo)是5587萬(wàn)元,，這是建廠以來(lái)指標(biāo)最高的一年，當(dāng)時(shí)聽到這么高的數(shù)字,，在一些職工思想中出現(xiàn)了波動(dòng),，有的認(rèn)為完不成指標(biāo)，又得扣工人工資,，眾說(shuō)紛紜,，顧慮重重，針對(duì)這種苗頭,，我們立即在全廠開展了形勢(shì)政策教育,，給職工講我廠發(fā)展的大好形勢(shì)，以及我廠設(shè)備生產(chǎn)接續(xù)情況和完成指標(biāo)的重大現(xiàn)實(shí)意義,。直接關(guān)系到我們職工的切身利益,，只要我們有勇氣，團(tuán)結(jié)一致,，上下一心,，努力拼搏，就一定能夠克服困難完成任務(wù),，實(shí)現(xiàn)我廠的各項(xiàng)奮斗目標(biāo),。這樣使職工了解了我廠的實(shí)際情況和我廠大發(fā)展的前景，從而使職工轉(zhuǎn)變了觀念,，增加了信心,，鼓起了干勁，消除了顧慮和雜念,。

進(jìn)行法制法規(guī)教育,。根據(jù)公司黨委要求，我們對(duì)職工進(jìn)行“四五”全民普法教育和學(xué)習(xí),，上半年學(xué)習(xí)了“六法”,，即《憲法》、《行政復(fù)議法》,、《勞動(dòng)法》,、《教育法》、《合同法》,、《刑法》通過(guò)學(xué)習(xí)和討論,，提高了職工對(duì)法律法規(guī)的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)了職工遵紀(jì)守法的法律意識(shí),，使我廠干部和職工沒有違法違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生,，職工隊(duì)伍比較穩(wěn)定。

進(jìn)行安全教育,，強(qiáng)化安全管理,。積極組織職工觀看電視安全教育片,，聽取局勞動(dòng)模范的事跡報(bào)告,，觀看安全畫展,，參加礦工會(huì)舉辦的各種安全知識(shí)競(jìng)賽，引導(dǎo)職工正規(guī)操作,，按章作業(yè),，樹立自主保安的意識(shí)，上標(biāo)準(zhǔn)崗,，干標(biāo)準(zhǔn)活,。

在黨員中積極開展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”競(jìng)賽活動(dòng)，充分利用黨日活動(dòng),，對(duì)黨員進(jìn)行理想,、信念教育，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的基本知識(shí),使廣大黨員牢固樹立正確的世界觀,、人生觀,、價(jià)值觀，增強(qiáng)黨性,，提高了認(rèn)識(shí),，轉(zhuǎn)變了觀念，提高了服務(wù)質(zhì)量,，黨員自身樹立了良好形象,，發(fā)揮了帶頭模范作用，促進(jìn)了全廠工作的整體發(fā)展,。

正是在多種教育激勵(lì),、鞭策下，全廠職工奮發(fā)進(jìn)取,，素質(zhì)普遍提高,，服務(wù)質(zhì)量和設(shè)備檢修質(zhì)量比去年大有提高。在今年3月份3006工作面安裝中,，檢修的設(shè)備臺(tái)臺(tái)合格,，受到了集團(tuán)分管領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。

群眾路線是一切工作的根本路線,，是力量之源,，是勝利之本。為了確保今年各項(xiàng)任務(wù)的順利完成,，強(qiáng)化地面安全管理,，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，結(jié)合實(shí)際工作,，注重職工群眾的地位和作用,，聽取職工群眾意見,，對(duì)去年的各項(xiàng)制度進(jìn)行修改完善，制定了20xx年××××公司工資獎(jiǎng)金內(nèi)部承包分配及考核辦法《材料內(nèi)部承包辦法》,、《加強(qiáng)班組管理考核辦法》及黨日活動(dòng)考核制度的規(guī)定通過(guò)廠職代會(huì)審議通過(guò),，得到群眾的擁護(hù)和贊成，使每個(gè)職工都能自覺遵守制度,，約束自己,，調(diào)動(dòng)了職工群眾的積極性，由于實(shí)行多層次民主參與管理,，職工主人翁作用得以充分發(fā)揮,，使民主管理滲透到各個(gè)環(huán)節(jié)之中。同時(shí)注意傾聽職工群眾的呼聲,，及時(shí)解決各種問題,。有利的促進(jìn)了全廠工作的順利進(jìn)展，保證了生產(chǎn)一線生產(chǎn)所需,。

半年來(lái),，我們圍繞“雙文明”建設(shè)和企業(yè)生產(chǎn)中心，積極組織開展勞動(dòng)競(jìng)賽,，對(duì)各工種進(jìn)行量化定額記分制定了考核標(biāo)準(zhǔn),。提高了工作效率，提高了工作質(zhì)量,，保證了設(shè)備和備品配件的正常供應(yīng),。還協(xié)助工會(huì)、女工分會(huì)舉辦了女工技術(shù)比武,、崗位練兵活動(dòng),。進(jìn)一步提高了全廠職工學(xué)技術(shù)學(xué)業(yè)務(wù)的自覺性。充分發(fā)揮車間女工分會(huì),、團(tuán)支部組織的優(yōu)勢(shì),。堅(jiān)持井口送溫暖不斷線、積極參加礦女工委舉辦的各項(xiàng)活動(dòng),。團(tuán)支部組織團(tuán)員青年利用業(yè)余時(shí)間,，對(duì)廠的環(huán)境衛(wèi)生及垃圾死角進(jìn)行清理打掃，較好地發(fā)揮了黨的助手的作用,。

緊緊圍繞企業(yè)中心任務(wù),，積極開展“節(jié)支降耗”活動(dòng)，支部班子首先帶頭解放思想,、更新觀念,，以黨員“一區(qū)一崗”活動(dòng)為主載體，帶動(dòng)和影響周圍的職工群眾，引導(dǎo)職工樹立“主人翁”精神,，在各自崗位上精打細(xì)算,，從點(diǎn)點(diǎn)滴滴做起，從節(jié)約一滴油,，一把棉紗,，一個(gè)螺絲釘，一根焊條著手,，嚴(yán)格控制各種材料浪費(fèi)和流失,，降低消耗。擴(kuò)大自制加工范圍,，凡是能自制加工的零部件決不外購(gòu)。進(jìn)入今年來(lái),，我廠生產(chǎn)任務(wù)較往年有所提高,，生產(chǎn)設(shè)備使用和安裝準(zhǔn)備工作相應(yīng)出現(xiàn)高峰。為確保生產(chǎn)需要,，和班子人員進(jìn)行了具體分工,，在抓設(shè)備檢修，材料維修,，勞動(dòng)效率,，節(jié)支降耗上下工夫，在廠人員少的情況下,，加大工作力度,，進(jìn)行工作量化考核，促進(jìn)了工作任務(wù)完成,。

以上是我們上半年的工作回顧,。雖然取得了一些成績(jī)，但距上級(jí)對(duì)我們的要求以及職工對(duì)我們的期望還相差很遠(yuǎn),，還存在不足之處,。主要表現(xiàn)在管理上還不夠嚴(yán)格，個(gè)別職工的自主保安意識(shí)還不夠牢固,，責(zé)任制落實(shí)還不夠到位,。今后要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)考核制度,，發(fā)揚(yáng)成績(jī),，克服缺點(diǎn)，努力把工作干好,。

1,、以“安全責(zé)任重于泰山”為主題，以實(shí)現(xiàn)安全專項(xiàng)整治年為主線，深入貫徹上級(jí)安全指示精神,，加大安全教育,，強(qiáng)化安全管理，加強(qiáng)法律法規(guī)和安全知識(shí)學(xué)習(xí),。立足崗位,，多做貢獻(xiàn)。

2,、積極組織車間工會(huì),，女工分會(huì)，團(tuán)支部開展好各項(xiàng)活動(dòng),。再發(fā)動(dòng)再宣傳,，充分調(diào)動(dòng)廣大職工群眾的積極性。為完成下半年的安全生產(chǎn)任務(wù),，提供強(qiáng)有力的思想保證,，組織保證。

3,、抓好周五安全技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，抓好周一安全活動(dòng)會(huì)，確保學(xué)習(xí)質(zhì)量,，對(duì)職工進(jìn)行安全法規(guī),、法律知識(shí)教育，進(jìn)一步提高職工正規(guī)操作,，按章作業(yè)和自主保安意識(shí),。

4、嚴(yán)格勞動(dòng)紀(jì)律,，加大考核力度,，確保出滿勤、干滿點(diǎn),，立足本職崗位,，節(jié)約降耗，多做貢獻(xiàn),。

5,、嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)化地面安全管理,，以樣板礦

的標(biāo)準(zhǔn),，抓落實(shí)，找差距,，抓好設(shè)備檢修質(zhì)量,，以礦黨委提出的“三五五三”的具體要求在,，規(guī)范自己的言行，以好的形象去增強(qiáng)影響力,、號(hào)召力,、帶動(dòng)職工群眾完成各項(xiàng)任務(wù)。

6,、繼續(xù)抓好“修舊利廢,，節(jié)約代用”，嚴(yán)格材料控制,，努力降低材料消耗,。

7、干部帶頭轉(zhuǎn)變作風(fēng),，扎實(shí)實(shí)干,，深入車間，抓安全,、抓質(zhì)量,，

抓工作進(jìn)度，堅(jiān)持求真務(wù)實(shí),，反松破滿，以爭(zhēng)創(chuàng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)樣板礦為動(dòng)力,，促進(jìn)全面工作的發(fā)展確保井下一線設(shè)備和配件的正常供應(yīng),。

企業(yè)半年工作總結(jié)下半年工作計(jì)劃篇七

按照年初簽訂的公司管理目標(biāo)責(zé)任書，就**總公司上半年工作對(duì)照管理目標(biāo)責(zé)任書匯報(bào),。

路通總公司的日常工作,，在段總支及總公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各相關(guān)部門的通力配合協(xié)助下,、在公司全體職工的共同努力下,，公司業(yè)務(wù)順利展開，穩(wěn)步發(fā)展,，現(xiàn)就公司上半年的工作情況小結(jié)：

為規(guī)范管理,，總公司結(jié)合實(shí)際，對(duì)相關(guān)的規(guī)章制度進(jìn)行了充實(shí)完善,，對(duì)原公司的管理實(shí)施細(xì)則進(jìn)行了相應(yīng)補(bǔ)充,，并組織員工學(xué)習(xí)，對(duì)各崗位職責(zé)進(jìn)行了明確分工,，對(duì)設(shè)備使用,，人員安排進(jìn)行了相應(yīng)的規(guī)定及調(diào)整，力求做到以人為本,，按章辦事,，用制度來(lái)約束人，通過(guò)內(nèi)部良好的運(yùn)作機(jī)制來(lái)調(diào)動(dòng)公司員工的積極性。

今年上半年,，段舉辦了職工機(jī)械操作業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)班,，領(lǐng)導(dǎo)非常重視，請(qǐng)經(jīng)驗(yàn)豐富的業(yè)務(wù)能手及專業(yè)人員親自授課,，公司廣大職工各極參加了培訓(xùn),。結(jié)合工作中的實(shí)際，重點(diǎn)就機(jī)械結(jié)構(gòu),、機(jī)械保養(yǎng)等等對(duì)工作中出現(xiàn)的疑難問題進(jìn)行了講解和討論,，提高了認(rèn)識(shí)，活躍了思維,；組織開展了機(jī)械操作技術(shù)比武,，公司的機(jī)械操作人員積極參加并取得了優(yōu)異成績(jī)，通過(guò)這次培訓(xùn),，提高了機(jī)械操作人員的技術(shù)水平,。在全公司范圍內(nèi)營(yíng)造學(xué)幫帶、比趕超氛圍,，以先進(jìn)為榜樣,，立足本職，干好本職,，敬業(yè)愛崗,，掀起學(xué)業(yè)技、強(qiáng)技能的高潮,。三,、加強(qiáng)安全管理，杜絕安全隱患,，提高員工安全意識(shí),。

安全就是企業(yè)最大的效益，安全工作是一項(xiàng)常抓不懈的工作,，根據(jù)公司有關(guān)制度的規(guī)定,，公司管理人員每月定期組織公司全體職工進(jìn)行安全知識(shí)的學(xué)習(xí)，召開安全會(huì)議,，定期到工地項(xiàng)目部對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行檢查,，對(duì)存在的隱患進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)糾正，并督促整頓落實(shí),。

加強(qiáng)思想,、形勢(shì)、任務(wù)教育,，積極做好職工的思想政治工作和思想轉(zhuǎn)化工作,，協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)配合段總支大力開展“愛崗敬業(yè),、作風(fēng)整頓”教育活動(dòng)?；顒?dòng)以效益為中心,，以發(fā)展為主線，以管理為保障,，以服務(wù)為目標(biāo),，把握形勢(shì)，學(xué)習(xí)先進(jìn),，查找不足,，增強(qiáng)工作責(zé)任心。通過(guò)開“展廉政教育,、作風(fēng)整頓”活動(dòng),，提高規(guī)章制度執(zhí)行力，糾正工作作風(fēng),，講奉獻(xiàn),，比業(yè)績(jī)；實(shí)踐陳剛毅精神,，深入開展“廉政教育,，作風(fēng)整頓”的討論；積極組織開展職工提合理化建議,，發(fā)揮職工聰明才智,，引導(dǎo)職工參與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理；把追求人生價(jià)值,、人生目標(biāo)落實(shí)到本職崗位上，在具體的工作和實(shí)際行動(dòng)之中體現(xiàn)共產(chǎn)黨員先進(jìn)性,，爭(zhēng)做陳剛毅式的好黨員,、好干部、好員工,。

年初,，公司領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)段下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)，領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭主抓市場(chǎng)的發(fā)展走勢(shì)和潛在市場(chǎng)的運(yùn)行模式,。不斷地分析形勢(shì)和研究對(duì)策,，制定了行之有效的戰(zhàn)略措施和戰(zhàn)略方案，努力搶占市場(chǎng)份額,，為全年產(chǎn)值總量的實(shí)現(xiàn)贏得了時(shí)間和機(jī)遇,。加大企業(yè)管理力度，在管理模式上進(jìn)一步創(chuàng)新創(chuàng)精,，以多創(chuàng)市級(jí)以上優(yōu)質(zhì)工程為目標(biāo),，全力實(shí)施品牌效應(yīng),，以多創(chuàng)文明工地為目標(biāo)，全力實(shí)施形象效應(yīng),，以確保合同履約率為目標(biāo),，全力實(shí)施誠(chéng)信效應(yīng)。今年上半年公司通過(guò)質(zhì)量,、安全生產(chǎn)大檢查,，總體看來(lái)不管是現(xiàn)場(chǎng)管理還是軟件資料都比較規(guī)范，說(shuō)明公司的管理已經(jīng)向規(guī)?；l(fā)展,。

另外，我公司財(cái)務(wù)管理制度,，財(cái)務(wù)監(jiān)控體系完善,。堅(jiān)持執(zhí)行財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人把關(guān)制，分管經(jīng)理審核制,，現(xiàn)金流程表備忘登記制,，季度財(cái)務(wù)公示制，良好的財(cái)務(wù)運(yùn)行體系確保了費(fèi)用成本降到最低限額,，從而在單位工程費(fèi)用跌落到低點(diǎn)時(shí),，尚能保證了正常運(yùn)營(yíng)，同時(shí)保證了工資的發(fā)放和稅金的交納,。

下半年的工作打算：我公司繼續(xù)以擴(kuò)大產(chǎn)值總量為目標(biāo),，繼續(xù)以“拓市場(chǎng)，擴(kuò)總量,、重質(zhì)量,、樹形象”為下半年的努力方向，進(jìn)一步加強(qiáng)工程質(zhì)量安全管理,，財(cái)務(wù)管理,，多創(chuàng)精品工程和優(yōu)質(zhì)工程己任?？傊?，上半年公司各方面工作都達(dá)到了預(yù)期的目標(biāo)，今后將一如既往繼續(xù)努力完成各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù),。

**長(zhǎng)陽(yáng)**總公司

二0xx年五月三十一日

企業(yè)半年工作總結(jié)下半年工作計(jì)劃篇八

年上半年,，醫(yī)藥行業(yè)生存的宏觀環(huán)境仍然不容樂觀：原材料能源價(jià)格繼續(xù)上揚(yáng)、世紀(jì),藥品政策性降價(jià)持續(xù),、招投標(biāo)導(dǎo)致的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)失去理性等等,，這給我們企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作帶來(lái)了諸多不利。面對(duì)困難形勢(shì),，我們?cè)诠径聲?huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,，堅(jiān)持外抓市場(chǎng)一著不讓,，內(nèi)抓管理細(xì)致入微的工作思路，積極采取應(yīng)對(duì)措施,，化解不利因素,，全力做好市場(chǎng)開發(fā)、技術(shù)進(jìn)步和降本增效三項(xiàng)工作,，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作在極為不利的形勢(shì)下取得了可喜的成績(jī),，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成與時(shí)間推進(jìn)達(dá)到同步，實(shí)現(xiàn)雙過(guò)半,。

1,、實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)：目標(biāo)數(shù)為000萬(wàn)元，上半年完成000萬(wàn)元,，占年計(jì)劃000％,；比去年同期增長(zhǎng)000％; 2、銷售收入：目標(biāo)數(shù)為0000萬(wàn)元,，上半年完成0000萬(wàn)元,，占年計(jì)劃0000％；比去年同期增長(zhǎng)0000％,； 3,、工業(yè)總產(chǎn)值：目標(biāo)數(shù)為0000萬(wàn)元，上半年完成0000萬(wàn)元,，占年計(jì)劃的000％,； 4、存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)：目標(biāo)數(shù)000天,，上半年實(shí)績(jī)0000天,比去年同期加速000天,； 5、應(yīng)收帳款周轉(zhuǎn)天數(shù)：目標(biāo)數(shù)00天,，上半年實(shí)績(jī)00天,，比去年同期加速0天； 6,、產(chǎn)銷率：目標(biāo)數(shù)為00％，上半年實(shí)績(jī)00％,。

（一）重點(diǎn)品種銷售下滑,，傳統(tǒng)丸劑品種異軍突起。

由于受到國(guó)家宏觀環(huán)境的影響,，再加上各地醫(yī)藥市場(chǎng)整頓這把雙刃劍,，導(dǎo)致有些醫(yī)院對(duì)正常的業(yè)務(wù)工作都不予接待，給我們的銷售帶來(lái)了重重困難,。早在年初,，公司為強(qiáng)化新品推廣力度,，著力培育新的增量市場(chǎng)，對(duì)銷售隊(duì)伍的結(jié)構(gòu)進(jìn)行了調(diào)整,，強(qiáng)化市場(chǎng)的開發(fā)與滲透,，力爭(zhēng)通過(guò)高投入、高壓力及與之匹配的激勵(lì)機(jī)制,，使我們的'?？朴盟庝N售再上一個(gè)新臺(tái)階。但由于醫(yī)藥行業(yè)宏觀環(huán)境的影響,，?？朴盟幍匿N售與我們的預(yù)期還有一定的差距。與此同時(shí),，我們?cè)O(shè)置了專職人員梳理,、強(qiáng)化渠道跟蹤管理，開拓維護(hù)公司普藥和傳統(tǒng)用藥市場(chǎng),，實(shí)現(xiàn)與現(xiàn)有醫(yī)藥業(yè)態(tài)相銜接的工作機(jī)制,。

我們?cè)谧ズ娩N售隊(duì)伍、銷售市場(chǎng)建設(shè)的同時(shí),，利用企業(yè)的產(chǎn)品優(yōu)勢(shì),、品牌優(yōu)勢(shì)，積極尋求對(duì)傳統(tǒng)特色品種的總代理和區(qū)域代理,，充分借助代理商的渠道優(yōu)勢(shì),、網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)和機(jī)制優(yōu)勢(shì)，擴(kuò)大我們產(chǎn)品的銷售,。

上半年,，我們企業(yè)跟蹤的5個(gè)重點(diǎn)產(chǎn)品：000，與去年同期相比銷量均有所下降,。但我們的傳統(tǒng)丸劑類品種異軍突起,，因療效確切、易于吸收,，市場(chǎng)前景被代理商看好,，一些多年沒有生產(chǎn)的老產(chǎn)品如00丸、000丸,、000丸已成為代理商熱力推介品種,，銷售市場(chǎng)陸續(xù)打開，成為企業(yè)新的增長(zhǎng)點(diǎn),。

（二）新產(chǎn)品開發(fā)和科技進(jìn)步成果顯著,，gmp管理工作進(jìn)一步加強(qiáng)。

根據(jù)二個(gè)開發(fā)（即市場(chǎng)開發(fā),、新品開發(fā)）一起抓的原則,，企業(yè)加大了新品研發(fā)的跟蹤力度,，并對(duì)已取得產(chǎn)品生產(chǎn)批件的品種著力做好產(chǎn)業(yè)化的前期準(zhǔn)備工作。上半年,，獲得00新藥證書及生產(chǎn)批件,、00生產(chǎn)批件、中藥9類00片,、00生產(chǎn)批件等,，同時(shí)進(jìn)行了包括00、00等新產(chǎn)品的大生產(chǎn)工藝參數(shù)摸索工作,，為這些產(chǎn)品順利投放市場(chǎng)做好工藝技術(shù)準(zhǔn)備,。

與此同時(shí)，我們還建立gmp長(zhǎng)效管理機(jī)制,，組織全員進(jìn)行相關(guān)文件的再學(xué)習(xí)和考核,，要求每一位員工從思想上高度重視、生產(chǎn)過(guò)程中嚴(yán)格執(zhí)行,。并且強(qiáng)化對(duì)進(jìn)廠原料,、出廠成品質(zhì)量檢驗(yàn)，加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)控考核,，確保整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程處于受控狀態(tài),，減少不必要的生產(chǎn)過(guò)程中的成本上升。

今年上半年,，我們主要產(chǎn)品一次合格率均達(dá)到考核指標(biāo),，產(chǎn)品市場(chǎng)抽檢合格率100%。

（三）降本增效成效明顯,，管理工作得到加強(qiáng),。

今年，我們繼續(xù)深化預(yù)算管理,，以預(yù)算管理為中心,，嚴(yán)格控制費(fèi)用支出和生產(chǎn)成本。同時(shí),，面對(duì)近年來(lái)行業(yè)顯現(xiàn)的基本特征,，即毛利率屢往低處走、銷售量增利減增銷不增效,、利潤(rùn)空間不斷下降的實(shí)際,，從企業(yè)內(nèi)部挖潛入手，強(qiáng)化全員節(jié)約意識(shí),，讓每個(gè)部門、每個(gè)流程,、每個(gè)崗位訂出降本增效的目標(biāo),、措施,，責(zé)任到人。同時(shí),，還在xx年降本增效量化考核取得成效的基礎(chǔ)上按照四定原則（即：定項(xiàng)目,、定目標(biāo)、定責(zé)任人,、定考核辦法）制定了00項(xiàng)降本增效量化指標(biāo),，并修訂了相應(yīng)的考核辦法，以最大限度的降低采購(gòu)成本,、營(yíng)銷成本,、管理成本等，挖掘內(nèi)部潛力,，從而控制和減緩了成本費(fèi)用上升的勢(shì)頭,。

總結(jié)上半年的工作，看到我們?nèi)〉昧己脴I(yè)績(jī)的同時(shí),，我們也要看到目前存在的問題：國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)政策沒有松動(dòng),，企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)上升，市場(chǎng)開發(fā)難度增大,，企業(yè)資金緊張,，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈。下半年我們工作的總體指導(dǎo)思想是：及時(shí)掌握市場(chǎng)信息,，全面,、正確地分析、把握市場(chǎng)脈搏及發(fā)展方向,；全力以赴,、振作精神、克難攻堅(jiān),；我們工作的著力點(diǎn)仍然是市場(chǎng)開發(fā),、降本增效、技術(shù)進(jìn)步這三項(xiàng)工作,，我們的具體措施為：

1,、市場(chǎng)開發(fā)工作：分析研究市場(chǎng)，跟進(jìn)有力措施,，繼續(xù)抓住四個(gè)方面也就是抓主產(chǎn)品銷售,、抓主銷區(qū)銷售、抓代理商銷售,、抓快批,，傾全公司之力，確保全年指標(biāo)完成，開創(chuàng)營(yíng)銷工作的新局面,。

第一：繼續(xù)抓好市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè),，尤其是重點(diǎn)品種的終端市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè),在鞏固現(xiàn)有市場(chǎng)的同時(shí)，全面開展第三終端及低端市場(chǎng)的促銷工作,，結(jié)合農(nóng)村市場(chǎng)由于新農(nóng)合政策出臺(tái)而顯現(xiàn)的500億商機(jī),，以及社區(qū)醫(yī)療服務(wù)中心構(gòu)建工作的啟動(dòng)，制定相應(yīng)推進(jìn)計(jì)劃及工作措施,、銷售激勵(lì)政策,、市場(chǎng)開發(fā)獎(jiǎng)勵(lì)政策，充分調(diào)動(dòng)業(yè)務(wù)人員的工作積極性,，力爭(zhēng)取得高端,、中低端市場(chǎng)雙贏。

第二：公司所有工作要繼續(xù)圍繞市場(chǎng),、加強(qiáng)服務(wù),，銷售工作要鞏固原有市場(chǎng)份額，同時(shí)針對(duì)不同品種,、不同地區(qū),、不同顧客的情況，采取積極靈活的銷售策略,，對(duì)競(jìng)爭(zhēng)性品種實(shí)行產(chǎn)品擴(kuò)張戰(zhàn)略,；對(duì)高附加值的品種實(shí)行穩(wěn)定地市場(chǎng)開發(fā)戰(zhàn)略；對(duì)特殊規(guī)格品種實(shí)行差異化銷售戰(zhàn)略,。在做好主導(dǎo)品種銷售的同時(shí),，進(jìn)一步做好新產(chǎn)品的市場(chǎng)開發(fā)，進(jìn)一步進(jìn)行產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整,。

第三：繼續(xù)抓好營(yíng)銷隊(duì)伍的管理,。能否做好下半年的銷售工作，關(guān)鍵是調(diào)動(dòng)一線營(yíng)銷人員的積極性,，激發(fā)他們的主觀能動(dòng)性,。銷售部、市場(chǎng)部經(jīng)理蹲點(diǎn)困難地區(qū),，在抓全面工作的同時(shí),，定點(diǎn)對(duì)銷售回款大幅下滑、重點(diǎn)品種下降量大,、新品及低端市場(chǎng)開發(fā)能力弱的區(qū)域,，給予指導(dǎo)、協(xié)助,，盡快扭轉(zhuǎn)銷售下滑局面,。

第四：高度重視營(yíng)銷風(fēng)險(xiǎn),，加強(qiáng)重點(diǎn)客戶維護(hù)，及時(shí)掌握客戶的動(dòng)態(tài)信息,。各地區(qū)定期反饋重點(diǎn)客戶的經(jīng)營(yíng)狀況和同類品種的相關(guān)信息,，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)反饋,，降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率。