總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究，做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗(yàn)方法以及結(jié)論的書(shū)面材料,，它可以使我們更有效率,，不妨坐下來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)總結(jié)吧?？偨Y(jié)怎么寫(xiě)才能發(fā)揮它最大的作用呢,？以下是小編精心整理的總結(jié)范文，供大家參考借鑒,，希望可以幫助到有需要的朋友,。

上半年個(gè)人工作總結(jié)篇一

今年我縣種子市場(chǎng)已全面放開(kāi)，xx縣種子公司（種子管理站）已不再?gòu)氖路N子經(jīng)營(yíng),，種子生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)進(jìn)入市場(chǎng)化,。由于我縣種子管理體制改革工作剛結(jié)束，種子市場(chǎng)尚未成熟,，種子經(jīng)營(yíng)秩序較為混亂,，為確保全縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)用種和糧農(nóng)生產(chǎn)安全，xx縣種子管理站不斷加大相關(guān)法律法規(guī)和規(guī)章的學(xué)習(xí)宣傳力度,。一是加強(qiáng)對(duì)種子經(jīng)營(yíng)者的業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn),。舉辦了xx縣第一期學(xué)習(xí)《中華人民共和國(guó)種子法》,、《云南省農(nóng)作物種子條例》培訓(xùn)班，全縣xx戶(hù)種子經(jīng)營(yíng)戶(hù)參加了培訓(xùn)考試,，并取得了《合格證書(shū)》,。二是深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村,、組向農(nóng)民群眾廣泛宣傳《種子法》,、《種子條例》等相關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合科普街活動(dòng),，向群眾現(xiàn)場(chǎng)解答種子知識(shí),，張貼和發(fā)放宣傳資料x(chóng)x多份。三是深入田邊地角與廣大農(nóng)民群眾面對(duì)面互動(dòng),，講解種子基本技術(shù)知識(shí)和如何從外包裝識(shí)別假劣種子的基本常識(shí),。通過(guò)培訓(xùn)和宣傳教育，進(jìn)一步提高了經(jīng)營(yíng)者守法經(jīng)營(yíng)的自覺(jué)性,，增強(qiáng)了農(nóng)民法律意識(shí)和自我防范意識(shí),，為全縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)健康發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

為規(guī)范種子經(jīng)營(yíng)秩序,，嚴(yán)防假劣種子流入我縣市場(chǎng),，縣種子管理站認(rèn)真按照《種子法》、《種子條例》的規(guī)定,，凡不具備種子經(jīng)營(yíng)資質(zhì)的,，一律不得在xx縣內(nèi)銷(xiāo)售種子。今年,，全縣從事種子經(jīng)營(yíng)的個(gè)體商戶(hù)有xx戶(hù),，其中受委托代銷(xiāo)“兩雜”種子的.x戶(hù)，經(jīng)營(yíng)蔬菜種子的xx戶(hù)x戶(hù)“兩雜”良種經(jīng)銷(xiāo)商都參加了農(nóng)業(yè)部門(mén)舉辦的種子經(jīng)營(yíng)從業(yè)人員培訓(xùn)學(xué)習(xí)考試,，具備相關(guān)法律法規(guī)的基本知識(shí)和種子基本技術(shù)知識(shí),，經(jīng)營(yíng)手續(xù)齊全，都按照經(jīng)營(yíng)有效區(qū)域在當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)行政主管部門(mén)備了案,；委托代銷(xiāo)者均在委托方的經(jīng)營(yíng)有效區(qū)域內(nèi)代銷(xiāo),，并持有書(shū)面委托書(shū)和委托方的經(jīng)營(yíng)許可復(fù)印件，辦理了當(dāng)?shù)氐墓ど虪I(yíng)業(yè)執(zhí)照,，并按規(guī)定進(jìn)行了登記備案,；經(jīng)營(yíng)者在銷(xiāo)售過(guò)程中基本能向種子使用者提供種子的特征特性、主要栽培技術(shù)的有關(guān)咨詢(xún)服務(wù),。今年全縣調(diào)入的“兩雜”種子共xx個(gè)品種xx公斤,，其中水稻xx個(gè)品種xx公斤，玉x個(gè)品種xx公斤,，都在種子管理站備了案,。

為確保種子質(zhì)量,，xx縣種子管理認(rèn)真履行工作職責(zé)，對(duì)全縣種子經(jīng)營(yíng)戶(hù)銷(xiāo)售的種子進(jìn)行全面的質(zhì)量監(jiān)督抽檢,，做到進(jìn)一批種子,，抽檢一批,，目前共抽檢了xx個(gè)品種,，其中水稻xx個(gè)品種、玉米x個(gè)品種,，并留樣備查,，抽查種子數(shù)量xx公斤，為春耕生產(chǎn)提供了安全保障,。對(duì)檢測(cè)不合格的x個(gè)品種（水稻精品ⅱ優(yōu)xx公斤,，發(fā)芽率xx％；水稻xx優(yōu)xx公斤,，發(fā)芽率xx％,；玉米種會(huì)單x號(hào)，xx公斤,，發(fā)芽率xx％）在教育幫助經(jīng)銷(xiāo)戶(hù)的同時(shí),，已以書(shū)面形式責(zé)令其將不合格的種子退回原供貨單位。

為了確保我縣廣大農(nóng)民購(gòu)買(mǎi)上優(yōu)質(zhì)的放心種,，我縣在種子市場(chǎng)專(zhuān)項(xiàng)整治中,，以嚴(yán)格實(shí)行種子經(jīng)營(yíng)備案制度為重點(diǎn)，以種子的包裝,、標(biāo)簽標(biāo)注,、新品種的審定、經(jīng)營(yíng)檔案等為內(nèi)容,，進(jìn)行全面的清理整治,。春節(jié)前，縣種子管理站多次深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)對(duì)種子經(jīng)營(yíng)主體進(jìn)行摸底調(diào)查,，對(duì)違法經(jīng)營(yíng)者依法進(jìn)行教育整頓,。入春以來(lái)，對(duì)市場(chǎng)備供的種子進(jìn)行了全面的抽檢和清查,，“xx”活動(dòng)期間和重點(diǎn)季節(jié)參與相關(guān)部門(mén)進(jìn)行聯(lián)合執(zhí)法,。除此之外，種子管理部門(mén)結(jié)合工作特點(diǎn),，進(jìn)行明查暗訪,，適時(shí)出擊，打擊種子經(jīng)營(yíng)不法行為,。今年來(lái),，共出動(dòng)執(zhí)法車(chē)輛x輛次,，深入全xx個(gè)集貿(mào)市場(chǎng)，對(duì)xx個(gè)種子經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行監(jiān)督檢查,。查封禁止銷(xiāo)售的種子xx個(gè)品種,，其中水稻xx個(gè)品種xx公斤，玉米x個(gè)品種xx公斤,；發(fā)放“責(zé)令改正通知書(shū)”x份,，x戶(hù)；要求經(jīng)營(yíng)戶(hù)退回抽查不合格種子x個(gè)品種xx公斤,；查封并退回散裝種子水稻騰糯xx公斤,。通過(guò)開(kāi)展種子市場(chǎng)專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng),，我站執(zhí)法人員的執(zhí)法水平得到了較好的磨練和提高,，種子市場(chǎng)秩序良好,，種子生產(chǎn)者,、經(jīng)營(yíng)者、使用者的合法權(quán)益得到了有效的保護(hù),，全縣春耕生產(chǎn)形勢(shì)良好,，目前沒(méi)有出現(xiàn)種子質(zhì)量方面的投訴案件。

在此次種子市場(chǎng)專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng)中,，種子管理部門(mén)做了大量的工作，目前全縣種子經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)秩序基本良好,，違法經(jīng)營(yíng)種子行為得到了遏制,，群眾能買(mǎi)到放心安全的種子，春耕生產(chǎn)局勢(shì)良好,，但是也還存在一些不容忽視的問(wèn)題：

一是種子經(jīng)銷(xiāo)商對(duì)種子經(jīng)營(yíng)備案制度意識(shí)不強(qiáng),。不積極主動(dòng)到縣種子管理站進(jìn)行種子經(jīng)營(yíng)備案，對(duì)調(diào)進(jìn)的種子不主動(dòng)報(bào)告,、備案。

二是種子經(jīng)銷(xiāo)商盲目引種,，品種多,、繁,、雜,，對(duì)個(gè)別引進(jìn)的新品種沒(méi)有在當(dāng)?shù)剡M(jìn)行過(guò)一個(gè)生產(chǎn)周期的試種,，并盲目銷(xiāo)售推廣。

三是種子經(jīng)營(yíng)檔案不健全,，有的經(jīng)銷(xiāo)商銷(xiāo)售出去的種子只用筆記本記載,，不向群眾出據(jù)銷(xiāo)售發(fā)票。

四是種子價(jià)格偏高,，水稻種子比上年每公斤高x元－x元,，玉米種子比上年每公斤高x元－x元。

五是流串經(jīng)營(yíng)普遍存在,。種子經(jīng)銷(xiāo)商把種子運(yùn)到村、組銷(xiāo)售，不僅給管理工作帶來(lái)了困難,，同時(shí)也給非法經(jīng)營(yíng)者留下了空子,。

針對(duì)以上存在的問(wèn)題，我們將在今后的＇工作中繼續(xù)深入學(xué)習(xí),，并做好《種子法》及配套規(guī)章的宣傳普及工作,，深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場(chǎng)，進(jìn)一步加強(qiáng)種子市場(chǎng)管理,，加大執(zhí)法檢查力度,，嚴(yán)厲打擊各種違法經(jīng)營(yíng)行為,，加強(qiáng)種子經(jīng)營(yíng)備案制度和新品種試驗(yàn)示范制度,，為xx農(nóng)業(yè)生產(chǎn)健康發(fā)展保駕護(hù)航。

上半年個(gè)人工作總結(jié)篇二

上半年即將過(guò)去,，回顧上半年來(lái)的工作,，即有成績(jī)也有不足，現(xiàn)對(duì)自已半年的工作做個(gè)總結(jié),。半年來(lái),，本人在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在各位同事的熱情幫助和大力支持下，立足本職工作,，努力學(xué)習(xí),，勤奮工作，誠(chéng)懇待人,，團(tuán)結(jié)協(xié)作,，遵守各項(xiàng)規(guī)章制度和工作紀(jì)律，不斷提高服務(wù)質(zhì)量和工作效率,，較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù),。

（一）通過(guò)半年來(lái)的工作，我認(rèn)為作為一名司機(jī),，首先要做到“五勤”—即眼勤,、耳勤、腦勤,、手勤,、腿勤，勤檢查車(chē)輛,，防隱患于未然,，做到聽(tīng)從指揮調(diào)動(dòng)，按規(guī)定時(shí)間返回單位,。

（二）認(rèn)真學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)技術(shù),，尊敬領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志,，做好服務(wù),，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)。

（三）在職業(yè)道德方面,，我認(rèn)為應(yīng)做到：安全行車(chē),，不開(kāi)情緒車(chē)，不開(kāi)故障車(chē),，不開(kāi)英雄車(chē),，決不酒后駕駛。

本人能愛(ài)崗敬業(yè),，取得了一些成績(jī),，但也存在一些問(wèn)題和不足，主要表現(xiàn)在：第一,，作為一名司機(jī),，服務(wù)效率有待進(jìn)一步提高；第二，有些工作還不夠過(guò)細(xì),，有待于加強(qiáng),；

（一）繼續(xù)堅(jiān)持安全行車(chē)，不開(kāi)溜號(hào)車(chē),，不開(kāi)情緒車(chē),，不開(kāi)故障車(chē)，不酒后駕車(chē),，不讓車(chē)輛帶病上路,，做到勤檢查，勤修理,。

（二）做到能自己修理的不進(jìn)汽修廠,，勤檢查，決不讓小毛病變成大故障,，做到防隱患于未然,。

（三）遵循節(jié)約型社會(huì)的戰(zhàn)略決策，節(jié)省每一滴汽油,，節(jié)省每一分修理維護(hù)費(fèi)用,。下半年意味著新的起點(diǎn)新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn)，隨著社會(huì)保障工作的發(fā)展,，可以預(yù)料今后我們的工作將更加繁重，要求也更高,，需掌握的'知識(shí)更高更廣,。為此，我將更加勤奮的工作,，刻苦的學(xué)習(xí),，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能，為社會(huì)和事業(yè)貢獻(xiàn)自己的青春和微薄之力,，在平凡的工作崗位做出不平凡的業(yè)績(jī),。

上半年個(gè)人工作總結(jié)篇三

1.回顧這半年的工作，在取得成績(jī)的同時(shí),，我們也找到了工作中的不足和問(wèn)題,，主要反映于xx及xx的風(fēng)格、定型還有待進(jìn)一步探索尤其是網(wǎng)上的公司產(chǎn)品庫(kù)充分體現(xiàn)我們xx和我們這個(gè)平臺(tái)能為客戶(hù)提供良好的商機(jī)和快捷方便的信息,、導(dǎo)航的功能發(fā)揮,。展望新的.半年中，我們將繼續(xù)努力,，力爭(zhēng)各項(xiàng)工作更上一個(gè)新臺(tái)階,。

2.在全體同事的共同努力下，在公司領(lǐng)導(dǎo)的全面支持、關(guān)心下,，本著一切為客戶(hù)服務(wù)的宗旨,，圍繞優(yōu)化服務(wù)、拓展xx和xx的宣傳和信息的功能,，從客戶(hù)的利益角度服務(wù),、業(yè)務(wù)管理、提高企業(yè)的知名度和利益最大化,，通過(guò)扎扎實(shí)實(shí)的努力,，圓滿(mǎn)地完成了上半年的工作。

3.20xx年上半年,，xx營(yíng)銷(xiāo)部在全體員工共同努力,，大家心往一處想，勁往一處使,，積極拓展業(yè)務(wù),，宣傳走訪，公關(guān)營(yíng)銷(xiāo)闖出了一方新天地,，xx生意越做越紅火,，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均超同期，實(shí)現(xiàn)時(shí)間過(guò)半,，任務(wù)過(guò)半,，為圓滿(mǎn)完成全年?duì)I銷(xiāo)目標(biāo)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。現(xiàn)將上半年工作情況作如下總結(jié)：

4.半年來(lái),，在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫助下,，自己在政治思想和工作方面都取得了一些成績(jī)，下面就將公司上半年工作總結(jié)匯報(bào)如下,，敬請(qǐng)各位提出寶貴意見(jiàn)及建議,。

5.20xx年上半年，我xx部在行領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,，在全行員工的大力支持和配合下,，同心協(xié)力，艱苦奮斗,，緊緊圍繞年初既定的目標(biāo),，以更扎實(shí)的工作作風(fēng)，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,，圓滿(mǎn)的完成了行領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)?，F(xiàn)將這半年的工作總結(jié)材料匯報(bào)如下。

上半年個(gè)人工作總結(jié)篇四

在張所長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,，現(xiàn)將上半年的綜合工作總結(jié)如下：

按衛(wèi)生局目標(biāo)管理責(zé)任工作的要求,，配合所領(lǐng)導(dǎo)完成了我所關(guān)于《工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)》、《維護(hù)維定及社會(huì)治安綜合治理目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)》、《安全生產(chǎn),、消防安全,、道路交通安全目標(biāo)管理》、《人口與計(jì)劃生育工作綜合治理目標(biāo)管理》的簽訂工作,。

按年初區(qū)衛(wèi)生局辦公室會(huì)議精神,，完成了我所118條《綜合法規(guī)、制度,、職責(zé)的匯編》工作,，其中職責(zé)11個(gè)，制度79條,，法規(guī)28條,。

1、與員工簽定責(zé)任書(shū),，有拒絕紅包,、回扣承諾書(shū)，落實(shí)“一崗雙責(zé)”工作,。

2,、紀(jì)合紀(jì)律月，開(kāi)展財(cái)務(wù)自查工作,，開(kāi)展了員工緬懷先烈的活動(dòng),，讓員工珍惜生活，樹(shù)立廉潔樂(lè)于奉獻(xiàn)的風(fēng)氣,。

3,、完善作訂有關(guān)制度十余條。

4,、有開(kāi)展醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考核，每年度與考核掛鉤,。

6,、能落實(shí)懲防體系工作，學(xué)習(xí)黨員干部廉潔規(guī)范準(zhǔn)則,。

7,、制定有重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)人員談話制度,，并實(shí)施,。

8,、能?chē)?yán)格按區(qū)財(cái)政局與區(qū)政府采購(gòu)辦的要求,，開(kāi)展招投標(biāo)工作。上半年無(wú)招投標(biāo)工作。

根據(jù)蘿崗區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局辦公室《關(guān)于廣州市蘿崗區(qū)安全生產(chǎn)工作要點(diǎn)的通知》(穗蘿安3號(hào)文的精神,，結(jié)合我所具體情況,，制定了我所《安全生產(chǎn)實(shí)施方案》，加強(qiáng)全面安全的管理,。配合區(qū)醫(yī)院做好消防安全工作,，組織司機(jī)學(xué)習(xí)安全行車(chē)文件，加強(qiáng)來(lái)斷的安全與文明行車(chē)教育,，提高安全與文明行車(chē)意識(shí),，上半年無(wú)交通安全事故，無(wú)消防安全事故,。

落實(shí)綜合科負(fù)責(zé)日常工作,，協(xié)調(diào)全所做好綜治工作，認(rèn)真做好安全生產(chǎn)工作,，調(diào)處各種矛盾,，建立信訪登記本，做好信訪登記工作,，抓好內(nèi)部管理,，積極做好政務(wù)公開(kāi)工作，建立矛盾排查制度,，和節(jié)假日和汛期值班制度,，保證節(jié)日突發(fā)事件發(fā)生的及時(shí)報(bào)告，上半年無(wú)不良綜治事件發(fā)生,。

由綜合科負(fù)責(zé)日常工作,，建立有工作制度與領(lǐng)導(dǎo)班子，每季度有孕情調(diào)查,，全所無(wú)違反計(jì)生工作的現(xiàn)象,。

我所人事工作是在主管局的領(lǐng)導(dǎo)下，按區(qū)人事局的人事調(diào)令按排人事工作,，根據(jù)區(qū)編辦的批準(zhǔn)的職數(shù)聘用臨時(shí)工,，并經(jīng)區(qū)人事局干部處審批。

我所財(cái)務(wù)管理能按區(qū)財(cái)政局的要求,，對(duì)固定資產(chǎn)從申請(qǐng)購(gòu)買(mǎi)到實(shí)施都有嚴(yán)密的制度執(zhí)行,，采購(gòu)后錄入?yún)^(qū)財(cái)政物資管理系統(tǒng)并經(jīng)區(qū)結(jié)算中心會(huì)計(jì)審批后報(bào)賬，轉(zhuǎn)賬,。固定資產(chǎn)管理能按區(qū)財(cái)政局統(tǒng)一管理的條形碼進(jìn)行粘貼管理,，有使用人簽收，有統(tǒng)一登記本登記管理,，有定期檢查,。

配合財(cái)政局與人事局完成財(cái)政預(yù)算與工資方案制定,，完成財(cái)政預(yù)算與工資方案，完成人事臨時(shí)人員,、有關(guān)臨聘人事續(xù)用的有關(guān)人事勞動(dòng)合同等工作,。

工資方案是按區(qū)人事局工資處的要求工資政策進(jìn)行分配，并經(jīng)工資處修改審批而執(zhí)行,，社保是由區(qū)地稅局統(tǒng)一管理,，貨幣分房是由區(qū)政府辦公室負(fù)責(zé)審批執(zhí)行。

我的因場(chǎng)地問(wèn)題與人員少工作量大的問(wèn)題,，開(kāi)展活動(dòng)不足,，但是還是能積極開(kāi)展，參加區(qū)衛(wèi)生局的文化活動(dòng),。今年上半年開(kāi)展“三八”婦女節(jié)登山活動(dòng),，開(kāi)展了“我們的節(jié)日”清明節(jié)紀(jì)念先烈，閱讀詩(shī)文活動(dòng),，開(kāi)展了閱看我區(qū)蘿崗.香雪古詩(shī)文的活動(dòng),開(kāi)展觀看大型電影《阿凡達(dá)》,、《開(kāi)國(guó)大典》活動(dòng)。

每月按時(shí)報(bào)道月會(huì)議紀(jì)要給區(qū)衛(wèi)生局與網(wǎng)上專(zhuān)樣公開(kāi),。每月發(fā)表新聞在區(qū)衛(wèi)生局域網(wǎng)上與區(qū)網(wǎng)及創(chuàng)業(yè)導(dǎo)報(bào),。

在區(qū)衛(wèi)生局局領(lǐng)導(dǎo)和辦公室的指導(dǎo)下，在張所長(zhǎng)的重視下,，今年進(jìn)一步加強(qiáng)行政管理和信息工作,，申報(bào)了事業(yè)單位公益域名，建立了我所網(wǎng)站,，把政務(wù)公開(kāi)工作作為行政工作的重點(diǎn)工作來(lái)抓,，繼續(xù)不斷完善行政工作制度，做好政務(wù)公開(kāi)工作,。落實(shí)我所網(wǎng)站建設(shè),，在網(wǎng)站上向全社會(huì)規(guī)范地展現(xiàn)了我所的.政務(wù)公開(kāi)工作。

繼續(xù)在區(qū)衛(wèi)生局域網(wǎng)專(zhuān)欄,，進(jìn)行政務(wù)公開(kāi)的形式,，公布每月我所大事記、行政,、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、宣傳工作15篇,，其中照片40張;

在本單位建立公告欄,，公告公告我所簡(jiǎn)介與工作人員介紹，與設(shè)立咨詢(xún)行風(fēng)等投訴和業(yè)務(wù)電話和有關(guān)制度,，建立宣傳欄,，定期宣傳創(chuàng)文明主題工作,。

我們還每月所務(wù)會(huì)，每周科務(wù)會(huì),，總結(jié)工作,，安排計(jì)劃，財(cái)務(wù)經(jīng)費(fèi)總結(jié)公布,。

我所領(lǐng)導(dǎo)把建立健全懲治和預(yù)防腐敗和治理商業(yè)賄賂工作,，作為重要的政治任務(wù)來(lái)抓，全面貫徹落實(shí)區(qū)衛(wèi)生局工作方案及工作任務(wù)分解表,，規(guī)定的相關(guān)的工作內(nèi)容和要求,。所、科二級(jí)管理,，認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,，所長(zhǎng)“一把手”親自抓，與預(yù)防腐敗工作結(jié)合起來(lái)一起計(jì)劃,、一起部署,、一起落實(shí)、一起檢查,。財(cái)務(wù)工作每月有小結(jié),，有匯報(bào)，有分析,，有建議,，能做到按計(jì)劃合理使用。認(rèn)真把好用款管理,，節(jié)約開(kāi)支,，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的財(cái)務(wù)好參謀。

統(tǒng)籌兼顧,，開(kāi)展全區(qū)性婦幼宣傳活動(dòng),，提高人群的婦幼保健意識(shí)。今年“開(kāi)展蘿崗區(qū)“三八”國(guó)際婦女節(jié)100周年主題活動(dòng),，預(yù)防“兩癌”的大型宣傳活動(dòng)1次,，發(fā)動(dòng)組織下屬單位開(kāi)展宣傳活動(dòng)6次。本所下農(nóng)村企業(yè)婦幼講座2期,。

1,、不斷補(bǔ)充完善網(wǎng)站內(nèi)容建設(shè)，做好我所政務(wù)公開(kāi)工作,。

2,、繼續(xù)落實(shí)安全生產(chǎn)與治理商業(yè)賄賂、預(yù)防腐敗工作,。

3,、配合上級(jí)參加今年的衛(wèi)生系統(tǒng)的系列文化活動(dòng),。

4、繼續(xù)做好區(qū)婦幼稚保院建設(shè)配合工作,。

5,、完成固定資產(chǎn)的采購(gòu)工作。

6,、,，繼續(xù)做好專(zhuān)項(xiàng)工作經(jīng)費(fèi)的落實(shí)，做好下半年經(jīng)費(fèi)預(yù)算調(diào)整計(jì)劃,，按計(jì)劃完成年底經(jīng)費(fèi)使用,、報(bào)賬、清結(jié)工作,。

7,、繼續(xù)開(kāi)展全區(qū)性創(chuàng)文明城市宣傳工作。

8,、配合保健科完成《參與亞運(yùn),，爭(zhēng)當(dāng)小主人》健康寶寶大賽。與《完美孕婦體操大賽》等大型的活動(dòng)的后勤工作,，完成上級(jí)文件性任務(wù)與所長(zhǎng)指令性的任務(wù),。

上半年個(gè)人工作總結(jié)篇五

（一）近半年的工作中，我通過(guò)實(shí)踐學(xué)到了許多知識(shí),，通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)逐步提高了自己的業(yè)務(wù)水平,。但是作為新人，我深深知道,，自己經(jīng)驗(yàn)還是相對(duì)欠缺的,，需要不斷的學(xué)習(xí)和磨練。因此,，在新的一年里,，我希望通過(guò)到銷(xiāo)售第一線的不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐，做好個(gè)人工作計(jì)劃,，在現(xiàn)場(chǎng)不斷增加自己的經(jīng)驗(yàn)和見(jiàn)識(shí),，爭(zhēng)取使自己的業(yè)務(wù)水平提到一個(gè)更高的高度，為公司多做貢獻(xiàn),。

（二）面臨著項(xiàng)目已接近尾聲,，在下半年工作中，我將積極協(xié)助部門(mén)經(jīng)理組織各項(xiàng)驗(yàn)收手續(xù)辦理的準(zhǔn)備工作,，按時(shí)完成資質(zhì)證書(shū)的年檢工作,，確保各部門(mén)工作正常開(kāi)展，認(rèn)真做好員工考勤及社保繳納核定工作,。以端正的心態(tài),，踏踏實(shí)實(shí)、任勞任怨的完成上級(jí)交派的各項(xiàng)工作任務(wù),。為企業(yè)明天的壯大發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量,。

（三）總之，半年來(lái),，我與時(shí)俱進(jìn),，求真務(wù)實(shí)，不斷開(kāi)拓,，不斷創(chuàng)新,，成績(jī)是肯定的，成效是明顯的,，但也還存在一些不足和問(wèn)題,，離要求還有差距，我們將在不斷的總結(jié)中,，揚(yáng)長(zhǎng)避短,，踏踏實(shí)實(shí)，把下半年的工作干得更好,，為全面完成我辦的`各項(xiàng)工作任務(wù)而努力,。

（四）回顧上半年的工作，取得的成績(jī)固然可喜,，但在成績(jī)的背后亦存在著一些問(wèn)題,，主要表現(xiàn)在：

一是青少年的思想教育比較薄弱，未能適應(yīng)新形勢(shì)的發(fā)展,；

二是部分基層團(tuán)組織活力不夠,，尤其是部分—織比較松散；

三是個(gè)別團(tuán)干部素質(zhì)不高,，工作缺乏積極性,；

四是新經(jīng)濟(jì)組織、社區(qū)團(tuán)建工作進(jìn)展不大,，效果不明顯等等,。這些問(wèn)題，有待我們?cè)诮窈笳_對(duì)待,，認(rèn)真解決,。

上半年個(gè)人工作總結(jié)篇六

上半年已經(jīng)結(jié)束，團(tuán)隊(duì)帶來(lái)的變化還是給了,、我驚喜和信心,。任何時(shí)候我們都有、機(jī)會(huì),，都應(yīng)該把握機(jī)會(huì),，假如不,、想選擇性失明，

總結(jié)是的方法,，反思是的精進(jìn),。靜下心來(lái)想想上半年所做的工作，還是很有,、必要的,。之所以拿出來(lái)和

大家分享，是因?yàn)楝F(xiàn)代的企業(yè)已經(jīng)無(wú)秘可言,。社會(huì)形態(tài)變得更加多樣化,，互聯(lián)

網(wǎng)環(huán)境下“用完即走”的理念更加明顯，分享企業(yè)的精髓我相信會(huì)給企業(yè)及自我?guī)?lái)成長(zhǎng),，至于有,、沒(méi)有、其它的壞處,，假如有,、也是因?yàn)槲覀冏约簺](méi)有、做好,。

上半年公司重點(diǎn)做了,、四件事：

今年春節(jié)過(guò)后，我在,、公司仔細(xì)思量和琢磨了,、12天，我將所有,、的艱難和要做的事情都羅列在,、白紙上，也回憶了,、過(guò)去兩年的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,。我發(fā)明一個(gè)巨大的風(fēng)險(xiǎn)，公司被一種無(wú)形的,、很難察覺(jué)的負(fù)能量所覆蓋,。這些負(fù)能量

給大家?guī)?lái)的特點(diǎn)是：喜愛(ài)觀察、等待,、和羅列艱難,。

觀察和等待是對(duì)未來(lái)(市場(chǎng)環(huán)境、經(jīng)營(yíng)環(huán)境或產(chǎn)品等)的一種不,、自信,，羅列艱難則是人們心態(tài)發(fā)明了、變化，從解決問(wèn)題到解釋問(wèn)題,。市場(chǎng)環(huán)境變化很快,，一步跟不、上,，步步跟不,、上，我們的部分管理層思量了,、不、應(yīng)該他們思量的問(wèn)題,，導(dǎo)致了,、從上向下有、一種

思想遲延和不,、自信的氣氛,。

我一直在、努力查找原因,，最后發(fā)明其實(shí)我才是的問(wèn)題,。我可能被別人或被社會(huì)環(huán)境(經(jīng)濟(jì)、市場(chǎng),、經(jīng)營(yíng),、趨勢(shì)等)影響了、,，我身上多了,、一些憂(yōu)慮，語(yǔ)言上多了,、一些不,、確定性。在,、這樣的情況下,，我的

思想和言語(yǔ)就會(huì)被員工錯(cuò)誤的解讀，負(fù)能量就這樣在,、悄然無(wú)聲,、中產(chǎn)生。

于是我做出很大的變化,，切斷一切負(fù)能量(切斷和封藏),，重新以目標(biāo)為、中心思量,，當(dāng)目標(biāo)明確后,，所有、的負(fù)能量都是阻止進(jìn)步的罪魁禍?zhǔn)住](méi)有,、了,、負(fù)能量，從上往下大家都變成了,、為完成目標(biāo)而統(tǒng)一行動(dòng),，過(guò)往的負(fù)能量雖然還存在、著,，但已經(jīng)變成工作的.一種艱難,，有、艱難不,、怕,，因?yàn)楣ぷ骶褪且鉀Q艱難。

公司在,、發(fā)展的過(guò)程,、中大都是被市場(chǎng)或被上游廠商推進(jìn)的，管理層和員工都感覺(jué)到天天很累,，我也是如此感受,，主要原因是公司沒(méi)有、自己的,、中心

思想,。

經(jīng)過(guò)對(duì)過(guò)去十幾年所暴露出問(wèn)題的思量，及未來(lái)發(fā)展的目標(biāo)和戰(zhàn)略規(guī)劃,，我們將公司的,、中心

思想定義為：大格局、大框架,、大成效,。

大格局：打破部門(mén)之間、地區(qū)之間(公司),、業(yè)務(wù)之間的樊籬,，以公司利益(目標(biāo))為利益協(xié)同發(fā)展。說(shuō)白了,、,，就是各個(gè)管理者的胸懷和眼光，不,、能總是盯著自己的一畝三分地,。用粗魯?shù)脑捳f(shuō)：假如兩個(gè)部門(mén)不、能配合,，肯定有,、一個(gè)部門(mén)的負(fù)責(zé)人要離開(kāi)這個(gè)崗位,，部門(mén)不、能配合大多是管理者的問(wèn)題(有,、些是規(guī)則導(dǎo)致的,，但規(guī)則可以改)。

大框架：我們將業(yè)務(wù)進(jìn)行梳理和分類(lèi),，哪些是需要穩(wěn)定發(fā)展的,，哪些是需要快速發(fā)展的，哪些是需要等待機(jī)會(huì)的,。大框架設(shè)定后,，公司的資源投入和管理方向(方法)就有、所不,、同,，打蛇打七寸，我們期望管理變得更加“精準(zhǔn)”,，而業(yè)務(wù)在、“增量”上多下功夫,。

大成效：業(yè)績(jī)指標(biāo)和財(cái)務(wù)指標(biāo)同步達(dá)到,，這對(duì)于業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)挑戰(zhàn)比較大,，成本和收入本身就是一個(gè)矛盾體,。所以，這需要管理者在,、業(yè)績(jī)和成本之間學(xué)會(huì)權(quán)衡,，追求人效。

中心

思想有,、了,、，方向便有,、了,、，工作即使累,，也是在,、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的路上，總體是輕松的,。

企業(yè)往往不,、太清晰基層市場(chǎng)的具體情況，雖然有,、下屬反饋,，但也是被層層過(guò)濾或傳達(dá)有、偏差，導(dǎo)致決策者在,、決策的過(guò)程,、中過(guò)度依賴(lài)數(shù)據(jù)分析。這種不,、貼近市場(chǎng)的決策,，會(huì)讓基層管理者和員工打亂仗。

每個(gè)城市的經(jīng)濟(jì)(gdp),、人文,、市場(chǎng)、客戶(hù),、員工都不,、同，所以不,、能以一套標(biāo)準(zhǔn)的打法用于所有,、的城市，應(yīng)該具體問(wèn)題具體分析,。公司可以

提供一套邏輯,，但邏輯背后的數(shù)據(jù)(集團(tuán)

提供更多的

參考數(shù)據(jù))和具體方法應(yīng)該由當(dāng)?shù)氐墓芾韴F(tuán)隊(duì)決定(設(shè)定)。當(dāng)?shù)毓镜哪繕?biāo)和打法確定后,，總部需要做的是協(xié)調(diào)資源和輸送資源(給錢(qián),、給人、給物,、給信心等),。

城市的目標(biāo)和打法在、工作的過(guò)程,、中應(yīng)該及時(shí)的修訂,，向的方向優(yōu)化，時(shí)間長(zhǎng)了,、,，員工和管理者的工作步調(diào)將變?yōu)橐恢隆?/p>

研發(fā)部用了、一年的時(shí)間將集團(tuán)各地市管理和業(yè)務(wù)的底層數(shù)據(jù)全部打通,，這理解起來(lái)很難,，員工也感覺(jué)不、到打通底層數(shù)據(jù)的好處到底體此刻,、哪里,。從技術(shù)的角度來(lái)講可能大部分人聽(tīng)不、懂,，我從未來(lái)的幾個(gè)趨勢(shì)方面講,，大家可以感受一下：

1,、信息化在、管理,、中的深度應(yīng)用：你可以理解時(shí)髦點(diǎn),，就是人工智能對(duì)管理的作用。除了,、提高管理效能,，還要做到問(wèn)題前置。比如：?jiǎn)T工一般在,、考核期(三個(gè)月)結(jié)束我們才知道這個(gè)員工是不,、是合格，但我期望員工在,、第一個(gè)月或第二個(gè)月的任何一天,，系統(tǒng)都能分析和預(yù)測(cè)該員工是不、是合格,，讓管理者有,、針對(duì)性的幫助該員工。

2,、資源共享化

比如：一個(gè)產(chǎn)品建一個(gè)銷(xiāo)售隊(duì)伍就會(huì)造成資源的浪費(fèi),，但公司資源(核心是人和業(yè)務(wù))共享需要建立在、數(shù)據(jù)通訊之上,，就必須通過(guò)技術(shù)打通底層的數(shù)據(jù)。

簡(jiǎn)單的說(shuō),，高速公路和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)系,，高速通了、并設(shè)定相應(yīng)的規(guī)則,，跑的車(chē)自然就多了,、。

20x年上半年還做了,、很多工作,，具體工作就不、闡述,。雖然團(tuán)隊(duì)給公司帶來(lái)了,、驚喜，但有,、些問(wèn)題仍然值得思量和反思：

1,、先有、隊(duì)伍還是先有,、銷(xiāo)售

有,、些產(chǎn)品落地很緊迫,，我們之前總是習(xí)慣性的先建隊(duì)伍后銷(xiāo)售，而沒(méi)有,、思量原有,、銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)資源利用化，就導(dǎo)致有,、些產(chǎn)品落地以后發(fā)展緩慢,，一步跟不、上,，步步跟不,、上。

2,、考核一體化

員工的目標(biāo)和公司的目標(biāo)是一致的,，但由于部門(mén)不、同和層級(jí)不,、同,，導(dǎo)致大家的力不、是往一個(gè)焦點(diǎn)上使,，員工的目標(biāo)完成了,、，公司的目標(biāo)反而沒(méi)有,、完成,。所以，考核一體化是很有,、必要的,，但操作起來(lái)需要很多思路和技巧。

3,、我們應(yīng)該討論艱難還是討論目標(biāo)缺口的艱難

每個(gè)季度下任務(wù)的時(shí)候,，大多都在、討論目標(biāo)的艱難,，而不,、是討論目標(biāo)的缺口(艱難)。表面上看區(qū)別不,、大,，其實(shí)是天壤之別，前者是期望降任務(wù)來(lái)完成目標(biāo),，后者則是想辦法來(lái)完成目標(biāo),。

4、還有,、多少管理者不,、懂業(yè)務(wù)或脫離一線

前幾天我看到一

篇文章,，說(shuō)一個(gè)組織的目標(biāo)員工是最有,、決心的(行動(dòng)力),，反而這個(gè)組織的

領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)有,、決心(沒(méi)有,、行動(dòng)力),，舉了,、一個(gè)例子：日月神教要統(tǒng)領(lǐng)江湖,，下面的小嘍?口號(hào)喊的最亮,，打架最兇,，維護(hù)本教最拼命,，你看東方不、敗在,、干什么?她在,、繡花。

一個(gè)企業(yè)的好與壞,，是從上向下的,。上不、勤下必惰,，業(yè)精于勤的道理便是如此,。

我一直告訴我的員工和我自己：艱難的時(shí)候打硬仗，機(jī)遇的時(shí)候打勝仗!

上半年個(gè)人工作總結(jié)篇七

在這即將過(guò)去的20xx年上半年,，我回首過(guò)去,、展望未來(lái)。過(guò)去的大半年里,，在公司的指引下,，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助及同事之間的友好合作下，我在工作上,、學(xué)習(xí)上得到了很大的進(jìn)步。在這上半年里,，總的來(lái)說(shuō)我在公司還算順利,、平穩(wěn)。20xx年的上半年對(duì)我來(lái)說(shuō)是有意義,、有價(jià)值,、有收獲的半年，半年來(lái),，我始終堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己,，勤奮努力，時(shí)刻牢記為客戶(hù)服務(wù)的宗旨,，在平凡而普通的工作崗位上,，努力做好自己的本職工作,，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事們悉心關(guān)懷的指導(dǎo)下，通過(guò)自身的不懈努力,，在工作上取得了一定的成果,，但是也存在有一定的問(wèn)題和不足：

1、工作中有急躁情緒,，有時(shí)生產(chǎn)任務(wù)急于完成,，反而影響了生產(chǎn)進(jìn)度和質(zhì)量。

2,、處理一些工作關(guān)系時(shí),，還不能得心應(yīng)手，工作起來(lái)顯得措手不及,，無(wú)從著手,。

20xx年上半年，車(chē)間的業(yè)績(jī)比去年同期增長(zhǎng)了xxxx萬(wàn),，在公司所有車(chē)間業(yè)績(jī)排行榜上名列前三名,，當(dāng)然，這些都不是我個(gè)人的工作成績(jī),，是經(jīng)過(guò)大家的共同努力而來(lái)的成績(jī),。在此，我要感謝各位領(lǐng)導(dǎo)以及車(chē)間的全體人員,，沒(méi)有你們的支持和幫助,，也就沒(méi)有我今天的成績(jī)，今天我在這里借此機(jī)會(huì)向在座的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事說(shuō)一聲,，謝謝你們!

回顧近半年來(lái)的工作，我在思想上,、學(xué)習(xí)上,、工作上取得了新的進(jìn)步，也認(rèn)識(shí)到了自己的不足之處,，理論知識(shí)水平還比較底,，電腦辦公技能還不夠強(qiáng)，針對(duì)自己經(jīng)驗(yàn)不足及知識(shí)面薄弱的問(wèn)題,，我對(duì)下半年的工作作好自步的`設(shè)想,。

1、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí);

2,、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理力度;

3,、提高溝通能力。

回首過(guò)去的六個(gè)月,，有歡樂(lè)也有痛苦,，但更多是充實(shí)是責(zé)任,。在工作中自己更加成熟了，嶄新的下半年生活我會(huì)繼續(xù)努力,，艱苦奮斗為我廠的不斷強(qiáng)大貢獻(xiàn)自己的一份力量,。一定要認(rèn)真克服自己的缺點(diǎn)，發(fā)揚(yáng)成績(jī),，自覺(jué)地把自己置于上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同仁的監(jiān)督之下,，刻苦學(xué)習(xí)，勤奮工作,，為車(chē)間的發(fā)展作出自己的貢獻(xiàn),。

以上是我這半年的工作總結(jié)，如有寫(xiě)的不到位的地方,，敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng),、指導(dǎo)。最后,，感謝大家的辛勤工作以及各位對(duì)我的大力支持,。

上半年個(gè)人工作總結(jié)篇八

縣委辦、縣政府辦：

按照通知要求,，現(xiàn)將上半年工作情況報(bào)告如下：

今年以來(lái),，縣商務(wù)局（供銷(xiāo)總社）緊緊圍繞縣委、縣政府關(guān)于營(yíng)造“大工業(yè),、大交通,、大旅游、大商貿(mào),、大環(huán)境”優(yōu)勢(shì)的總體部署,，積極推進(jìn)商貿(mào)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，全縣商貿(mào)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況良好,。

1．通賢街現(xiàn)代文明示范街創(chuàng)建工作,。上半年，通賢街創(chuàng)建辦兩次組織赴南京新街口商業(yè)街,、南京湖南路商業(yè)街區(qū)考察,，開(kāi)展創(chuàng)建工作。一是召開(kāi)沿街商家,、企業(yè)和單位負(fù)責(zé)人座談會(huì),，為創(chuàng)建工作獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,；二是加大宣傳力度,，創(chuàng)辦《創(chuàng)建簡(jiǎn)報(bào)》，營(yíng)造創(chuàng)建氛圍,；三是整治市容市貌,，保持街面整潔,，車(chē)輛擺放整齊，消除街區(qū)噪音和亂貼小廣告,；四是組織重點(diǎn)企業(yè)開(kāi)展職工培訓(xùn),，提高服務(wù)技能；五是對(duì)亮化工程實(shí)施改造,，已完成x個(gè)燈光亮化自動(dòng)控制箱的'安裝工作,；六是鼓勵(lì)商家在門(mén)前安裝電子顯示屏，已經(jīng)安裝的有百貨大廈等x個(gè)商家,。

4．招商引資工作,。完成天河大酒店招商工作，開(kāi)發(fā)區(qū)閑置廠房成功轉(zhuǎn)讓給南京優(yōu)耐特綁扎件精密鑄造有限公司,。預(yù)計(jì)上半年實(shí)現(xiàn)注冊(cè)型企業(yè)納稅額x萬(wàn)元,，完成年度計(jì)劃的x%。

1．縣水產(chǎn)批發(fā)市場(chǎng)升級(jí)改造,。上半年投入資金x萬(wàn)元,，占計(jì)劃的x%。xx舊城拆遷工作,，經(jīng)過(guò)攻堅(jiān)克難,，國(guó)有土地拆遷現(xiàn)已接近尾聲，近期將動(dòng)工建設(shè),。根據(jù)縣政府規(guī)劃,，縣食品公司投資x多萬(wàn)元，在x鎮(zhèn)x路x號(hào)（縣生豬屠宰中心旁）興建占地x萬(wàn)平方米的螺螄市場(chǎng),，為螃蟹養(yǎng)殖提供配套服務(wù),。x月x日螺螄市場(chǎng)開(kāi)業(yè)。場(chǎng)內(nèi)地磅,、管理用房等設(shè)施齊全,，公安、市容,、商務(wù)（供銷(xiāo)）等部門(mén)聯(lián)合辦公,，晝夜值班，統(tǒng)一管理,，交通秩序,、市容衛(wèi)生得到改觀，交易秩序得到規(guī)范,。

2．汽車(chē)城建設(shè),。已經(jīng)投入資金x萬(wàn)元，占計(jì)劃的x%。經(jīng)過(guò)多次協(xié)調(diào),，場(chǎng)地高壓線路鐵塔遷移問(wèn)題已經(jīng)達(dá)成協(xié)議,，近期將實(shí)施遷移，工程即將開(kāi)工,。

3．家居廣場(chǎng)建設(shè),。已經(jīng)投入資金x萬(wàn)元，占計(jì)劃的x%,。建材家居廣場(chǎng)主體即將封頂,，計(jì)劃x月份開(kāi)業(yè)。目前正在組織品牌招商,。

4．核心商業(yè)區(qū)規(guī)劃建設(shè),。我局聘請(qǐng)江蘇經(jīng)貿(mào)學(xué)院現(xiàn)代流通研究所編制的《xx縣核心商業(yè)區(qū)發(fā)展規(guī)劃》，規(guī)劃范圍西至xx路,，北至xx路,，東至x城xx路，南至畔池公園南側(cè)道路,，總面積x萬(wàn)平方米,。近期重點(diǎn)項(xiàng)目規(guī)劃，一是改造提升xx.步行街,；二是xx路,、xx路、xx路和xx路道路,、立面改造和街景建設(shè),；三是啟動(dòng)xx路購(gòu)物廣場(chǎng)及周邊環(huán)境的拆遷與建設(shè)；四是在xx大賣(mài)場(chǎng)與水產(chǎn)市場(chǎng)之間開(kāi)設(shè)特色餐飲一條街,；五是推動(dòng)xx路商業(yè)開(kāi)發(fā)建設(shè),。x月x日召開(kāi)《核心商業(yè)區(qū)規(guī)劃》專(zhuān)家評(píng)審會(huì)，已經(jīng)報(bào)縣政府批準(zhǔn)實(shí)施,。

上半年個(gè)人工作總結(jié)篇九

為了進(jìn)一步整頓和規(guī)范農(nóng)作物種子市場(chǎng)秩序,，嚴(yán)厲打擊制假售假及欺詐坑農(nóng)的違法行為，保證種子質(zhì)量,，確保農(nóng)業(yè)生產(chǎn)持續(xù)快速發(fā)展,。根據(jù)臨滄市種子管理站《關(guān)于開(kāi)展種子市場(chǎng)專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng)的通知》要求，滄源縣種子管理站結(jié)合實(shí)際,，制定了《滄源縣種子市場(chǎng)專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng)方案》,，有秩序、分價(jià)段,，在全縣范圍內(nèi),，認(rèn)真開(kāi)展種子市場(chǎng)專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng),，取得了明顯的成效。現(xiàn)將工作開(kāi)展情況總結(jié)如下：

今年我縣種子市場(chǎng)已全面放開(kāi),，滄源縣種子公司（種子管理站）已不再?gòu)氖路N子經(jīng)營(yíng)，種子生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)進(jìn)入市場(chǎng)化,。由于我縣種子管理體制改革工作剛結(jié)束,，種子市場(chǎng)尚未成熟,，種子經(jīng)營(yíng)秩序較為混亂,，為確保全縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)用種和糧農(nóng)生產(chǎn)安全,，滄源縣種子管理站不斷加大相關(guān)法律法規(guī)和規(guī)章的學(xué)習(xí)宣傳力度,。一是加強(qiáng)對(duì)種子經(jīng)營(yíng)者的業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)。舉辦了滄源縣第一期學(xué)習(xí)《xx種子法》、《xx省農(nóng)作物種子條例》培訓(xùn)班,，全縣xx戶(hù)種子經(jīng)營(yíng)戶(hù)參加了培訓(xùn)考試，并取得了《合格證書(shū)》。二是深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村,、組向農(nóng)民群眾廣泛宣傳《種子法》、《種子條例》等相關(guān)法律法規(guī),，結(jié)合科普街活動(dòng),，向群眾現(xiàn)場(chǎng)解答種子知識(shí)，張貼和發(fā)放宣傳資料x(chóng)x多份,。三是深入田邊地角與廣大農(nóng)民群眾面對(duì)面互動(dòng),，講解種子基本技術(shù)知識(shí)和如何從外包裝識(shí)別假劣種子的基本常識(shí)。通過(guò)培訓(xùn)和宣傳教育，進(jìn)一步提高了經(jīng)營(yíng)者守法經(jīng)營(yíng)的自覺(jué)性，增強(qiáng)了農(nóng)民法律意識(shí)和自我防范意識(shí),，為全縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)健康發(fā)展奠定了基礎(chǔ),。

為規(guī)范種子經(jīng)營(yíng)秩序,，嚴(yán)防假劣種子流入我縣市場(chǎng)，縣種子管理站認(rèn)真按照《種子法》、《種子條例》的規(guī)定,，凡不具備種子經(jīng)營(yíng)資質(zhì)的,，一律不得在滄源縣內(nèi)銷(xiāo)售種子,。今年,，全縣從事種子經(jīng)營(yíng)的個(gè)體商戶(hù)有x戶(hù)，其中受委托代銷(xiāo)“兩雜”種子的x戶(hù),，經(jīng)營(yíng)蔬菜種子的xx戶(hù),，x戶(hù)“兩雜”良種經(jīng)銷(xiāo)商都參加了農(nóng)業(yè)部門(mén)舉辦的種子經(jīng)營(yíng)從業(yè)人員培訓(xùn)學(xué)習(xí)考試，具備相關(guān)法律法規(guī)的`基本知識(shí)和種子基本技術(shù)知識(shí),，經(jīng)營(yíng)手續(xù)齊全,，都按照經(jīng)營(yíng)有效區(qū)域在當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)行政主管部門(mén)備了案；委托代銷(xiāo)者均在委托方的經(jīng)營(yíng)有效區(qū)域內(nèi)代銷(xiāo),，并持有書(shū)面委托書(shū)和委托方的經(jīng)營(yíng)許可復(fù)印件,，辦理了當(dāng)?shù)氐墓ど虪I(yíng)業(yè)執(zhí)照，并按規(guī)定進(jìn)行了登記備案,；經(jīng)營(yíng)者在銷(xiāo)售過(guò)程中基本能向種子使用者提供種子的特征特性,、主要栽培技術(shù)的有關(guān)咨詢(xún)服務(wù),。今年全縣調(diào)入的“兩雜”種子共x個(gè)品種xx公斤，其中水稻x個(gè)品種x公斤,，玉米x個(gè)品種xx公斤,，都在種子管理站備了案。

為確保種子質(zhì)量,，滄源縣種子管理認(rèn)真履行工作職責(zé),，對(duì)全縣種子經(jīng)營(yíng)戶(hù)銷(xiāo)售的種子進(jìn)行全面的質(zhì)量監(jiān)督抽檢，做到進(jìn)一批種子,，抽檢一批,，目前共抽檢了x個(gè)品種，其中水稻x個(gè)品種,、玉米x個(gè)品種,，并留樣備查，抽查種子數(shù)量x公斤,，為春耕生產(chǎn)提供了安全保障,。對(duì)檢測(cè)不合格的x個(gè)品種（水稻精品ⅱ優(yōu)x，x公斤,，發(fā)芽率x％,；水稻ⅱ優(yōu)7x，6x公斤,，發(fā)芽率x％,；玉米種會(huì)單x號(hào)，x公斤,，發(fā)芽率x％）在教育幫助經(jīng)銷(xiāo)戶(hù)的同時(shí),，已以書(shū)面形式責(zé)令其將不合格的種子退回原供貨單位。

為了確保我縣廣大農(nóng)民購(gòu)買(mǎi)上優(yōu)質(zhì)的放心種,，我縣在種子市場(chǎng)專(zhuān)項(xiàng)整治中,，以嚴(yán)格實(shí)行種子經(jīng)營(yíng)備案制度為重點(diǎn)，以種子的包裝,、標(biāo)簽標(biāo)注,、新品種的審定、經(jīng)營(yíng)檔案等為內(nèi)容,，進(jìn)行全面的清理整治,。春節(jié)前，縣種子管理站多次深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)對(duì)種子經(jīng)營(yíng)主體進(jìn)行摸底調(diào)查,，對(duì)違法經(jīng)營(yíng)者依法進(jìn)行教育整頓,。入春以來(lái)，對(duì)市場(chǎng)備供的種子進(jìn)行了全面的抽檢和清查，“x”活動(dòng)期間和重點(diǎn)季節(jié)參與相關(guān)部門(mén)進(jìn)行聯(lián)合執(zhí)法,。除此之外,，種子管理部門(mén)結(jié)合工作特點(diǎn)，進(jìn)行明查暗訪,，適時(shí)出擊,，打擊種子經(jīng)營(yíng)不法行為。今年來(lái),，共出動(dòng)執(zhí)法車(chē)輛x輛次,，深入全縣x個(gè)集貿(mào)市場(chǎng)，對(duì)x種子經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行監(jiān)督檢查,。查封禁止銷(xiāo)售的種子x個(gè)品種,，其中水稻x個(gè)品種20xx公斤，玉米x個(gè)品種x公斤,；發(fā)放“責(zé)令改正通知書(shū)”x份,，x戶(hù)；要求經(jīng)營(yíng)戶(hù)退回抽查不合格種子x個(gè)品種x公斤,；查封并退回散裝種子水稻騰糯x公斤,。通過(guò)開(kāi)展種子市場(chǎng)專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng)，我站執(zhí)法人員的執(zhí)法水平得到了較好的磨練和提高,，種子市場(chǎng)秩序良好,，種子生產(chǎn)者、經(jīng)營(yíng)者,、使用者的合法權(quán)益得到了有效的保護(hù),，全縣春耕生產(chǎn)形勢(shì)良好,，目前沒(méi)有出現(xiàn)種子質(zhì)量方面的投訴案件,。

在此次種子市場(chǎng)專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng)中，種子管理部門(mén)做了大量的工作,，目前全縣種子經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)秩序基本良好,，違法經(jīng)營(yíng)種子行為得到了遏制，群眾能買(mǎi)到放心安全的種子,，春耕生產(chǎn)局勢(shì)良好,，但是也還存在一些不容忽視的問(wèn)題：

一是種子經(jīng)銷(xiāo)商對(duì)種子經(jīng)營(yíng)備案制度意識(shí)不強(qiáng)。不積極主動(dòng)到縣種子管理站進(jìn)行種子經(jīng)營(yíng)備案,，對(duì)調(diào)進(jìn)的種子不主動(dòng)報(bào)告,、備案。

二是種子經(jīng)銷(xiāo)商盲目引種,，品種多,、繁、雜，對(duì)個(gè)別引進(jìn)的新品種沒(méi)有在當(dāng)?shù)剡M(jìn)行過(guò)一個(gè)生產(chǎn)周期的試種,，并盲目銷(xiāo)售推廣,。

三是種子經(jīng)營(yíng)檔案不健全，有的經(jīng)銷(xiāo)商銷(xiāo)售出去的種子只用筆記本記載,，不向群眾出據(jù)銷(xiāo)售發(fā)票,。

四是種子價(jià)格偏高，水稻種子比上年每公斤高x元－x元,，玉米種子比上年每公斤高x元－x元,。

五是流串經(jīng)營(yíng)普遍存在。種子經(jīng)銷(xiāo)商把種子運(yùn)到村,、組銷(xiāo)售,，不僅給管理工作帶來(lái)了困難，同時(shí)也給非法經(jīng)營(yíng)者留下了空子,。

針對(duì)以上存在的問(wèn)題,，我們將在今后的＇工作中繼續(xù)深入學(xué)習(xí)，并做好《種子法》及配套規(guī)章的宣傳普及工作,，深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場(chǎng),，進(jìn)一步加強(qiáng)種子市場(chǎng)管理，加大執(zhí)法檢查力度,，嚴(yán)厲打擊各種違法經(jīng)營(yíng)行為,，加強(qiáng)種子經(jīng)營(yíng)備案制度和新品種試驗(yàn)示范制度，為滄源農(nóng)業(yè)生產(chǎn)健康發(fā)展保駕護(hù)航,。

上半年個(gè)人工作總結(jié)篇十

回顧自己上半年來(lái)的工作,，我對(duì)—銷(xiāo)售工作積極性是特別高的，也能為同力水泥銷(xiāo)售全身心的投入,，工作也是盡心盡責(zé)的,，和我們同事相處也是融洽的，上半年即將過(guò)去,，自己有必要對(duì)工作做一下回顧,，目的在于吸取教訓(xùn)，提高自己,，以使把工作做得更好,，自己也有信心和決心，在新的下半年內(nèi)把工作做得更出色,。

截止x月—日我開(kāi)發(fā)的客戶(hù)共有—多家客戶(hù)和幾個(gè)—重點(diǎn)工程的開(kāi)發(fā),。上半年公司任務(wù)為—噸，實(shí)際完成銷(xiāo)量：—多噸,，完成目標(biāo)—%,。具體工作正在跟進(jìn)中。

1）上半年共開(kāi)發(fā)客戶(hù)—多家,，每月發(fā)貨量在—t——t不等,，在發(fā)貨和客戶(hù)溝通上，經(jīng)上半年的培訓(xùn)和杜經(jīng)理的指導(dǎo),，自己基本能夠應(yīng)對(duì)有關(guān)水泥的問(wèn)題,，比如客戶(hù)對(duì)我們水泥價(jià)格、質(zhì)量等方面的疑問(wèn),。上半年接到x件自己所管區(qū)域有關(guān)客戶(hù)提出的水泥質(zhì)量問(wèn)題,，經(jīng)過(guò)自己的努力讓客戶(hù)得到了滿(mǎn)意的答案。

2）拜訪客戶(hù)—家,，并做到及時(shí)跟蹤和反饋試用情況,，但這些客戶(hù)用量都比較小，大部分客戶(hù)是都反映水泥價(jià)位偏高,，有的客戶(hù)拜訪好幾次都沒(méi)有訂量,。可見(jiàn)開(kāi)發(fā)系難度更大,。成功開(kāi)發(fā)新客戶(hù)—家,，但點(diǎn)多量小，客戶(hù)群使用同力水泥不穩(wěn)定,。

—有—個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),。四十多家預(yù)制廠，目前開(kāi)發(fā)比較理想的—,。先后有幾個(gè)比較大的工程項(xiàng)目有已經(jīng)有開(kāi)發(fā)煤化集團(tuán)項(xiàng)目投資—個(gè)億,、正在開(kāi)發(fā)—等一系類(lèi)工程基本七月份都可以開(kāi)工。

回顧自己水泥銷(xiāo)售工作,，與客戶(hù)溝通,，公司內(nèi)部各部門(mén)協(xié)調(diào)都十分融洽，但由于自己剛邁進(jìn)社會(huì),，僅憑著對(duì)銷(xiāo)售工作的熱愛(ài),，而缺乏經(jīng)驗(yàn)和專(zhuān)業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)知識(shí),，在工作中主動(dòng)性欠缺,，過(guò)于相信他人，造成幾個(gè)大的工程丟失,；在水泥供應(yīng)緊張的情況下對(duì)新客戶(hù)開(kāi)發(fā)顯得不夠重視,，使客戶(hù)開(kāi)發(fā)維護(hù)不理想。在下半年的工作中,，我會(huì)努力克服不足,，多向有豐富經(jīng)驗(yàn)的領(lǐng)導(dǎo)杜經(jīng)理學(xué)習(xí)，為了吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，使今后的工作做得更好,，進(jìn)行以下幾點(diǎn)對(duì)個(gè)人反思和對(duì)公司的建議

1,、在同力公司水泥銷(xiāo)售上，我自是始終都把銷(xiāo)量看做我業(yè)績(jī)生命線,，沒(méi)有注重細(xì)節(jié)問(wèn)題,。在公司價(jià)位不斷浮動(dòng)上，導(dǎo)致我丟失幾個(gè)大的工程項(xiàng)目和已經(jīng)開(kāi)發(fā)的一些農(nóng)村客戶(hù),，導(dǎo)致我—市場(chǎng)萎縮,。

2、在銷(xiāo)售上,，我不能夠準(zhǔn)確了解關(guān)于水泥的一些基本常識(shí),、用途。遇到一些突發(fā)事件不能很好的.應(yīng)對(duì),。

3,、公司不能夠調(diào)動(dòng)我們開(kāi)發(fā)市場(chǎng)的積極性，由于我們公司返利及工資的發(fā)放上不及時(shí),，導(dǎo)致業(yè)務(wù)人員周轉(zhuǎn)資金不足,，開(kāi)發(fā)市場(chǎng)系數(shù)難度比較大。

4,、公司對(duì)我們這一批新來(lái)業(yè)務(wù)人員在各項(xiàng)福利待遇上,，我們沒(méi)能享受同等待遇。

以上幾點(diǎn)反思,，僅僅是一部分,，我工作上的不足還很多，今后會(huì)戒驕戒躁,，保持一種謙虛謹(jǐn)慎的工作態(tài)度,。

（1）加大新客戶(hù)開(kāi)發(fā)力度，集中精力開(kāi)發(fā)新客戶(hù)群,。

（2）關(guān)注—工程動(dòng)態(tài),，及時(shí)掌握相關(guān)工程。

（3）維護(hù)好現(xiàn)開(kāi)發(fā)—集團(tuán)項(xiàng)目,。

（4）開(kāi)發(fā)—工業(yè)園項(xiàng)目及經(jīng)—一條高速段,。

根據(jù)以上分析，上半年我所負(fù)責(zé)的—片區(qū)壓力是非常大的,，在嚴(yán)峻的形勢(shì)下,，若只是守住原有客戶(hù)，那任務(wù)將遠(yuǎn)遠(yuǎn)難以完成,，所以新客戶(hù)開(kāi)發(fā)是工作的重中之重,。但由于參加工作時(shí)間不長(zhǎng),，經(jīng)驗(yàn)和閱歷都不夠豐富，除自己努力外,，還希望能得到領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助,。

上半年個(gè)人工作總結(jié)篇十一

1. 20xx年上半年，本人在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在同事們的團(tuán)結(jié)合作和關(guān)心幫助下,，較好地完成了上半年的各項(xiàng)工作任務(wù)，在業(yè)務(wù)素質(zhì)和思想政治方面都有了更進(jìn)一步的提高?，F(xiàn)將半年來(lái)取得的成績(jī)和存在的不足總結(jié)如下：

2.轉(zhuǎn)眼間,，20xx年又過(guò)半了，回顧這半年來(lái)的工作,，我在各位同事的支持與幫助下,，按照公司和個(gè)人的年度計(jì)劃，較好地完成了自己的本職工作,。通過(guò)半年來(lái)的學(xué)習(xí)與工作,，我對(duì)本職工作有了新的認(rèn)識(shí)，而且個(gè)人工作能力也得到較大的提高?，F(xiàn)將半年來(lái)的工作情況總結(jié)如下：

3.時(shí)光流逝,，轉(zhuǎn)眼間20xx年上半年工作已經(jīng)結(jié)束，回首半年的工作,，感慨頗深,。自入職陽(yáng)光美文網(wǎng)以來(lái)，我們大家一起勤勤奮奮,，努力踏實(shí),，取得了優(yōu)異的成績(jī)。現(xiàn)將年中工作總結(jié)如下,。

4.沉思回顧,，在xx這個(gè)大家庭里使我得到了更多的鍛煉，學(xué)習(xí)了更多的知識(shí),，積累了更多的經(jīng)驗(yàn),，當(dāng)然也發(fā)現(xiàn)了自身的`不足之處。這半年是充實(shí)的,，為xx更好的發(fā)展盡自已的全力是義不容辭的責(zé)任?，F(xiàn)將自己半年的工作總結(jié)如下：

5.不知不覺(jué)間，來(lái)到公司已經(jīng)有半年時(shí)間了,，在工作中,，經(jīng)歷了很多酸甜苦辣，認(rèn)識(shí)了很多良師益友,，獲得了很多經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我成長(zhǎng)的空間、勇氣和信心,。在這幾年的時(shí)間里,，通過(guò)自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果,，但也存在了諸多不足,。回顧過(guò)去的半年,，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

上半年個(gè)人工作總結(jié)篇十二

今年上半年,，食品衛(wèi)生監(jiān)督科在xx年餐飲業(yè)綜合整治的基礎(chǔ)上，積極探索和改進(jìn)餐飲業(yè)衛(wèi)生監(jiān)管的長(zhǎng)效監(jiān)管制度和措施,。按照xx年工作方案和上級(jí)文件要求,，依據(jù)食品衛(wèi)生法律法規(guī)和衛(wèi)生部《餐飲業(yè)食品索證管理規(guī)定》，以強(qiáng)化原料進(jìn)貨索證為重點(diǎn),，在餐飲業(yè)全面實(shí)施原料進(jìn)貨溯源和監(jiān)督量化分級(jí)管理制度,。加大《餐飲業(yè)和集體用餐配送單位衛(wèi)生規(guī)范》實(shí)施力度，更進(jìn)一步提高餐飲業(yè)自身衛(wèi)生管理水平,。截止目前,，在管轄區(qū)域內(nèi)沒(méi)有發(fā)生一起食源性安全事故，保障了人民群眾的飲食安全,，其工作開(kāi)展情況如下：

今年,，依據(jù)縣衛(wèi)生工作會(huì)議《20xx年x縣衛(wèi)生監(jiān)督工作要點(diǎn)》，明確了工作目標(biāo),、工作重點(diǎn)和工作要求。加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)工作,，以農(nóng)村,、城鄉(xiāng)結(jié)合部為重點(diǎn)地區(qū)，以學(xué)校和建筑工地食堂及中小型餐館為重點(diǎn)場(chǎng)所,，實(shí)行零距離監(jiān)管,，以《食品衛(wèi)生法》和《餐飲業(yè)和集體用餐配送單位衛(wèi)生規(guī)范》、《食品衛(wèi)生監(jiān)督量化分級(jí)管理指南（20xx年版）》為依據(jù),，努力使我縣的餐飲業(yè)無(wú)證查處率達(dá)xx%,，原料進(jìn)貨索證和驗(yàn)收制度建立率達(dá)xx%，對(duì)餐飲單位使用病死或死因不明的畜禽及其制品以及使用有毒有害物質(zhì)加工食品行為的監(jiān)督檢查覆蓋率達(dá)xx%,。

為切實(shí)明確責(zé)任,，落實(shí)監(jiān)管任務(wù)，根據(jù)科室職能和轄區(qū)分布情況,，由xx,、xx,、xx負(fù)責(zé)縣城城區(qū)餐飲業(yè)食品衛(wèi)生監(jiān)督工作,，x個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)劃分為三個(gè)管理區(qū)域，并以組為單位實(shí)行執(zhí)法責(zé)任目標(biāo)逐級(jí)負(fù)責(zé)制,，把具體整治目標(biāo)分解到人,、具體到事，責(zé)任到片的＇監(jiān)督執(zhí)法格局,。同時(shí)各組分別對(duì)檢查步驟,、時(shí)間,、工作要求和責(zé)任追究做出了詳細(xì)部署,，確保了工作的順利開(kāi)展。

為營(yíng)造良好的'工作氛圍,，及時(shí)通過(guò)新聞媒體向社會(huì)宣傳食品衛(wèi)生法律法規(guī),。一方面，能提醒廣大消費(fèi)者不要購(gòu)買(mǎi),、使用違法產(chǎn)品,，同時(shí)發(fā)揮輿論監(jiān)督作用，迫使違法單位停止違法行為,，另一方面,，及時(shí)報(bào)道專(zhuān)項(xiàng)整治的監(jiān)督執(zhí)法情況。通過(guò)以上措施的實(shí)施不僅增加了工作的透明度和互動(dòng)性,，而且也營(yíng)造了良好的整治氛圍,。截止目前，縣電視臺(tái)綜合專(zhuān)項(xiàng)報(bào)道x次,，電臺(tái)廣播宣傳累計(jì)x次,，開(kāi)展食品安全知識(shí)進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)社區(qū)宣傳活動(dòng)x次,，展示假冒,、偽劣、非食品原料加工的食品xx余品種,，發(fā)放宣傳材料20xx余份,，接收宣傳群眾達(dá)20xx余人，餐飲單位專(zhuān)題培訓(xùn)x期,，培訓(xùn)人次xx余人次,。

在工作中我們以查辦無(wú)《食品衛(wèi)生許可證》經(jīng)營(yíng)為突破口,，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，探索建立餐飲業(yè)原料索證長(zhǎng)效制度,。按現(xiàn)有的法規(guī),，結(jié)合衛(wèi)生部公布的《餐飲業(yè)食品索證管理規(guī)定》的要求,，統(tǒng)一制定并免費(fèi)下發(fā)了《餐飲經(jīng)營(yíng)單位食品及原料采購(gòu)索證臺(tái)帳》,，對(duì)建立臺(tái)帳的主要食品原料、品種及建帳內(nèi)容均做了格式化的要求,。

同時(shí)加強(qiáng)小型餐飲單位（小吃店）的巡查力度,，提升其衛(wèi)生許可硬件環(huán)境，改善餐飲衛(wèi)生條件,。要求小餐飲食品處理區(qū)墻面瓷磚到頂,，櫥柜標(biāo)準(zhǔn)化，肉類(lèi),、水產(chǎn),、蔬菜分別設(shè)置專(zhuān)用清洗池，此外,，還統(tǒng)一實(shí)施“證照,、制度（衛(wèi)生組織、衛(wèi)生消毒制度,、飲食衛(wèi)生制度,、操作間衛(wèi)生制度和食品索證制度等）上墻工程”，進(jìn)一步規(guī)范了店容店貌,，提高了品位,。

在檢查中針對(duì)衛(wèi)生許可條件達(dá)不到要求的小型餐飲經(jīng)營(yíng)單位，根據(jù)實(shí)際情況將小型餐飲經(jīng)營(yíng)單位按小型餐廳,、快餐店,、專(zhuān)營(yíng)小食店等分門(mén)別類(lèi)管理，通過(guò)限制經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目,、許可證有效期等做法適度降低衛(wèi)生許可準(zhǔn)入條件,。

截止目前，全縣檢查餐飲業(yè)xx戶(hù),，監(jiān)督檢查覆蓋率達(dá)xx％,；縣城以上城市餐飲單位無(wú)衛(wèi)生許可讓經(jīng)營(yíng)行為查處率xx%、量化分級(jí)率達(dá)xx%以上,、食堂和餐飲單位建立原料進(jìn)貨索證制度xx％,；農(nóng)村餐飲單位和農(nóng)家樂(lè)旅游餐飲單位的經(jīng)營(yíng)行為xx％以上得到基本規(guī)范；查處使用病死或死因不明的畜禽及其制品以及使用有毒有害物質(zhì)加工食品行為的監(jiān)督檢查覆蓋率達(dá)xx%,；對(duì)不符合衛(wèi)生要求經(jīng)營(yíng)的xx戶(hù)餐飲戶(hù)責(zé)令整改,，整改后合格7家,，對(duì)整改后仍不符合衛(wèi)生要求的x戶(hù)餐飲戶(hù)被依法停止經(jīng)營(yíng)。

在肯定成績(jī)的同時(shí),，我縣餐飲消費(fèi)安全整治工作中還存在一些問(wèn)題需要克服和解決,。一是多數(shù)餐飲業(yè)經(jīng)營(yíng)單位規(guī)模小，質(zhì)控體系差,，自身衛(wèi)生管理機(jī)制不健全,，經(jīng)常性自身衛(wèi)生管理水平低、效果差,，且流程布局不合理,，場(chǎng)地面積小，給食品安全帶來(lái)隱患,。二餐飲經(jīng)營(yíng)單位認(rèn)識(shí)不到位,，公共衛(wèi)生意識(shí)差；三是無(wú)證經(jīng)營(yíng)的查處力度有待加強(qiáng),。無(wú)證經(jīng)營(yíng)的管理是動(dòng)態(tài)的和長(zhǎng)期的任務(wù),，需多部門(mén)聯(lián)合配合。

針對(duì)上述問(wèn)題,，我科將依照國(guó)家法規(guī)賦予的職責(zé),，嚴(yán)格履行衛(wèi)生監(jiān)督管理職能，強(qiáng)化工作責(zé)任,，圍繞確定的工作重點(diǎn)和目標(biāo)繼續(xù)深入開(kāi)展整治工作,，并針對(duì)薄弱環(huán)節(jié)，積極與質(zhì)監(jiān),、工商,、教育、商務(wù)等相關(guān)職能部門(mén)協(xié)作,，形成監(jiān)管合力,，同時(shí)加大餐飲消費(fèi)領(lǐng)域食品衛(wèi)生違法案件查處力度。搞好與新聞單位的配合,，充分發(fā)揮報(bào)刊,、廣播、電視等媒體作用,，大力宣傳整治成果,，對(duì)典型案例進(jìn)行曝光，以形成聲勢(shì)浩大的社會(huì)輿論宣傳氛圍,，力爭(zhēng)使我縣餐飲業(yè)衛(wèi)生監(jiān)督管理工作再邁上一個(gè)新臺(tái)階,。

上半年個(gè)人工作總結(jié)篇十三

1. 20xx年上半年，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我加強(qiáng)學(xué)習(xí),，端正工作態(tài)度,，切實(shí)按照銀行的工作要求，在自身工作崗位上認(rèn)真努力工作,，真誠(chéng)服務(wù)客戶(hù),，較好地完成自己的工作任務(wù)，取得了一定的成績(jī)?，F(xiàn)將上半年年工作情況具體總結(jié)如下：

2.半年工作結(jié)束,，我們客房部，遵循領(lǐng)導(dǎo)的安排,，做好工作,，聽(tīng)從調(diào)遣,，在我們客房部所有人的共同努力下把工作做好,，現(xiàn)對(duì)20xx年上半年工作簡(jiǎn)單總結(jié)。

3.根據(jù)計(jì)劃安排,，對(duì)半年來(lái)的工作開(kāi)展情況進(jìn)行總結(jié),。在黨委支部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，自己能夠安心本職,、兢兢業(yè)業(yè),、任勞任怨、精益求精,，全身心投入到每一件工作中,，完成好各級(jí)賦予的各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)將履職盡責(zé)情況匯報(bào)如下,。

4.光陰如梭,，一年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史，20xx年上半年即將過(guò)去,，20xx下半年年即將來(lái)臨,。新的一年意味著新的'起點(diǎn)新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn)、“決心再接再厲,，更上一層樓”,，一定努力打開(kāi)一個(gè)工作新局面。在下半年,，更好地完成工作,，揚(yáng)長(zhǎng)避短，現(xiàn)總結(jié)如下：

5.通過(guò)半年的工作和不斷的學(xué)習(xí),，現(xiàn)在對(duì)自己所在的崗位已經(jīng)適應(yīng),，并對(duì)能夠干好自己的本職工作更加有了信心，也相信自己能夠把工作做好，在過(guò)去的幾個(gè)月里里,，我順利地完成了幾個(gè)模塊的功能,，但我也清楚地意識(shí)到自身存在不足，還需今后在工作不斷完善,，我會(huì)一如既往地以積極積極的態(tài)度完成各項(xiàng)工作,。

上半年個(gè)人工作總結(jié)篇十四

在我工作的前半段，根據(jù)公司高層管理領(lǐng)導(dǎo)的安排,，負(fù)責(zé)生產(chǎn)車(chē)間統(tǒng)計(jì)人員的協(xié)調(diào)和現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)計(jì)工作實(shí)習(xí)生的培訓(xùn),。一般來(lái)說(shuō)，上半年的工作一點(diǎn)也不盡如人意,，但在工作中,，項(xiàng)目的輕重緩急、目標(biāo),、配置,、工作、流程,、監(jiān)督等往往不明確,。部門(mén)職責(zé)不明確。組織混亂,，多頭領(lǐng)導(dǎo),，跨層級(jí)管理嚴(yán)重。本來(lái)經(jīng)過(guò)x年的生產(chǎn)審核工作,，我們對(duì)x年的管理問(wèn)題已經(jīng)很清楚了,。

1、標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)薄弱,。公司缺乏統(tǒng)一的操作標(biāo)準(zhǔn),，iso質(zhì)量管理體系流于形式。公司沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)化的工作流程,，企業(yè)也沒(méi)有統(tǒng)一的,、標(biāo)準(zhǔn)化的、成文的工作流程,。流程在員工的腦海中,。每個(gè)人都是按照自己的經(jīng)驗(yàn)和良心去工作和工作、工作和管理,，很容易導(dǎo)致自己行動(dòng)的結(jié)果,，標(biāo)準(zhǔn)不同，工作結(jié)果好壞,。

2.缺乏數(shù)據(jù)管理系統(tǒng),，企業(yè)數(shù)據(jù)化程度低,。各級(jí)經(jīng)理都是根據(jù)經(jīng)驗(yàn)而不是數(shù)據(jù)來(lái)安排工作和生產(chǎn)的。文檔標(biāo)準(zhǔn)化有一定基礎(chǔ),，但缺乏任務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化,。上級(jí)下達(dá)的任務(wù)不夠具體、明確,，缺乏客觀的標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù),。

3.企業(yè)組織管理混亂，很多領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)肅認(rèn)真,。這個(gè)地方成了中高級(jí)管理人員實(shí)習(xí)的搖籃,，也成了展示自己高貴身份的地方。大多數(shù)公司經(jīng)理喜歡自上而下的管理,，依靠上級(jí)來(lái)管理下屬,。這種管理模式的明顯弊端在于上級(jí)精力有限，無(wú)法有效管理下屬,。本來(lái)公司很多管理者管理經(jīng)驗(yàn)和能力都不足,，即使上級(jí)有豐富的管理經(jīng)驗(yàn)和強(qiáng)大的管理能力。但是很多過(guò)程中的`具體細(xì)節(jié)并沒(méi)有當(dāng)事人說(shuō)的那么清楚,，導(dǎo)致誤判,，甚至發(fā)布一些可笑的規(guī)定，這些規(guī)定不斷變化,，不僅抹黑了自己，還導(dǎo)致了反對(duì)甚至激烈的沖突,。員工為什么要提高工作積極性,，對(duì)公司管理層的信任度，對(duì)多家公司的認(rèn)同感,？

4.重“人情”輕制度,，懶蛤蟆式的管理，“老板成分”至上,，必然導(dǎo)致不注重實(shí)效的“喜歡”和“傾聽(tīng)”,。作為上市公司，公司要擺脫初創(chuàng)期的諸多缺陷,，隨機(jī)應(yīng)變,，強(qiáng)調(diào)個(gè)性而忽視標(biāo)準(zhǔn)化、制度化,、流程化,、文件化等。同時(shí),，企業(yè)的發(fā)展也使得各種成本不斷增加,，各種資源的浪費(fèi)也越來(lái)越嚴(yán)重。生產(chǎn)管理必須加大成本控制力度，加強(qiáng)控制體系建設(shè),，這就要求企業(yè)在制度上從“人治”走向“法治”

5.細(xì)節(jié)管理薄弱,，一切都讓位于出貨的習(xí)慣，而沒(méi)有人關(guān)心讓位于出貨所帶來(lái)的成本和后果,，也嚴(yán)重缺乏細(xì)節(jié)控制,，這是管理工作粗放造成的，比如10月份的倉(cāng)庫(kù)管理現(xiàn)狀(請(qǐng)見(jiàn)相關(guān)審核報(bào)告),。

6,、文件和圖紙管理混亂，企業(yè)缺乏統(tǒng)一規(guī)范的檔案管理制度,。

7.人力資源結(jié)構(gòu)不合理,，管理人員專(zhuān)業(yè)技能和崗位管理經(jīng)驗(yàn)較低，管理水平落后,。硬件設(shè)備投入大,，但專(zhuān)業(yè)技術(shù)和管理人才相對(duì)缺乏。

以上是我個(gè)人上半年工作總結(jié),。在接下來(lái)的工作中,，我會(huì)做好x年下半年的工作計(jì)劃，努力把各項(xiàng)工作做的更好,。

上半年個(gè)人工作總結(jié)篇十五

“年光似鳥(niǎo)翩翩過(guò),，世事如棋局局新”一轉(zhuǎn)眼，我來(lái)到xx酒店客房部已經(jīng)過(guò)去了半年的歲月,。這半年的時(shí)間里,，不僅我自己的變化大，酒店的發(fā)展也變化很大,。為了給我上半年的工作做一個(gè)完美的終結(jié),，也為了更好的開(kāi)啟我下半年的工作，我在此,，做了一篇關(guān)于20xx年上半年我在xx酒店客房部作為一名服務(wù)人員的工作總結(jié),。

20xx年xx月xx日，來(lái)到xx酒店進(jìn)行試用,，就開(kāi)始了我作為一名客房部員工的工作之旅,。一開(kāi)始的時(shí)候，因?yàn)閯倎?lái)xx酒店,，不僅對(duì)自己的本職工作不太熟悉,，就連對(duì)xx酒店的工作環(huán)境都是不太熟悉的，還因?yàn)槲易约捍中拇笠獾拿?。?dǎo)致我在那個(gè)時(shí)候,，犯下了很多的錯(cuò)誤,。比如，經(jīng)常因?yàn)榇驋咤e(cuò)了房間而被主管批評(píng),，經(jīng)常因?yàn)榻o錯(cuò)了顧客房間鑰匙,，而耽誤了顧客的很多時(shí)間，經(jīng)常因?yàn)椴恢涝趺椿卮痤櫩偷淖稍?xún)問(wèn)題,，而讓顧客產(chǎn)生了不耐煩的情緒,。等等這些問(wèn)題。但是到了后來(lái),，在我的'積極努力改正之后,，我就慢慢不再犯那些低級(jí)的錯(cuò)誤了。在這個(gè)期間里,，也要多感謝我們客服部主管對(duì)我的鼓勵(lì)和包容,，他雖然有時(shí)候會(huì)嚴(yán)厲批評(píng)我，但是他也是對(duì)我抱有了很大的期望,。每每在批評(píng)過(guò)后,，都會(huì)耐心的指導(dǎo)我怎么去解決這件事情。

在他的幫助之下,，我開(kāi)始去認(rèn)真的熟悉關(guān)于我們酒店里每一套客房的價(jià)格,，基礎(chǔ)設(shè)施，和特點(diǎn)的情況,，好讓我在回答一些顧客問(wèn)題的時(shí)候,，能夠顯得既專(zhuān)業(yè)又流暢。我開(kāi)始用心的保管好客房的鑰匙,，看清楚鑰匙之后再給顧客,，并且及時(shí)的做好顧客住房的登記記錄。我開(kāi)始認(rèn)真且負(fù)責(zé)的去做酒店各個(gè)樓面的巡查,，檢查他們的門(mén)，鎖等基本情況,，在巡查的過(guò)程中,，我盡量的去記住每個(gè)門(mén)牌號(hào)對(duì)應(yīng)的位置，讓我不至于在找房間的路上浪費(fèi)過(guò)多的時(shí)間,。我開(kāi)始嚴(yán)謹(jǐn)而細(xì)心的對(duì)待我每一次客房的打掃任務(wù),，把主管對(duì)我們培訓(xùn)當(dāng)中，讓我們?cè)诖驋叻块g時(shí)需要注意的事項(xiàng)都記在心里,，把客房都仔仔細(xì)細(xì),，里里外外的用心打掃一遍。

所以,，在我上半年的后一半段時(shí)期里,，我的進(jìn)步還是挺快的,。我也因此收獲到了主管的很多表?yè)P(yáng)和贊賞。但是在下半年的時(shí)期里,，我依舊要再接再厲,，讓自己變得更加的優(yōu)秀和努力。

時(shí)光飛逝,，上半年即將過(guò)去,。上半年，酒店管理部在公司正確運(yùn)作的指導(dǎo)下,，以“高效,、創(chuàng)新、服務(wù)”的理念實(shí)施部門(mén)管理工作,，成功完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),，贏得了客人的多次好評(píng)。上半年工作報(bào)告如下：

酒店的每一個(gè)員工都是酒店的窗口和形象,。一個(gè)員工的工作態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量能夠真實(shí)的反映一個(gè)酒店的服務(wù)水平和管理水平,。作為一家四星級(jí)酒店，我們注重員工的素質(zhì)培訓(xùn),。包括接待禮儀,、促銷(xiāo)技巧和接聽(tīng)電話的語(yǔ)言技巧。如果你想要你的客戶(hù)怎么想,，那就焦慮他們想要什么,。通過(guò)培訓(xùn)，員工的業(yè)務(wù)知識(shí)和服務(wù)水平得到了顯著提高,。

管理部負(fù)責(zé)的兩層主要是客戶(hù)的休閑活動(dòng)區(qū),。因此，根據(jù)市場(chǎng)情況,，酒店推出了一系列促銷(xiāo)方案,。前臺(tái)根據(jù)客戶(hù)需求，認(rèn)真講解了客房,、健身房,、自助餐廳等優(yōu)惠活動(dòng)。這樣,，不僅員工的銷(xiāo)售技能得到了培訓(xùn),，前臺(tái)的個(gè)人客戶(hù)數(shù)量也顯著增加，入住率也有所提高,。其他娛樂(lè)設(shè)施的利用率也有所提高,。

除了優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，酒店的形象還體現(xiàn)在細(xì)微之處,。只有我們把酒店的每一個(gè)地方都打掃干凈,，保持干凈衛(wèi)生,，才能讓顧客過(guò)得舒適安全。因此,，我們?cè)诮】倒芾矸矫嬉肓讼嚓P(guān)措施,，在不留下死角和污點(diǎn)的情況下，細(xì)化工作,，確?？腿颂幪幐蓛簟?/p>

雖然上半年酒店管理取得了不錯(cuò)的成績(jī),，但我們也深刻認(rèn)識(shí)到自己的不足,，在服務(wù)上缺乏一定的靈活性和主動(dòng)性；個(gè)別新員工技能不夠,；銷(xiāo)售和衛(wèi)生工作需要進(jìn)一步加強(qiáng),。

未來(lái)，我們的管理部門(mén)將團(tuán)結(jié)一致,，在酒店的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，圍繞酒店的年度使命目標(biāo)，以飽滿(mǎn)的精神和高昂的士氣為每位客戶(hù)提供最優(yōu)質(zhì),、最高效的服務(wù),。繼續(xù)加強(qiáng)員工培訓(xùn)，從服務(wù)禮儀,、接待技巧,、銷(xiāo)售技巧等方面入手。并配合業(yè)務(wù)部門(mén)做好今后的銷(xiāo)售任務(wù),。

繼續(xù)落實(shí)責(zé)任制,，做好配套衛(wèi)生服務(wù)，以顧客滿(mǎn)意為宗旨,，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理人員的監(jiān)督和質(zhì)量檢查,，逐步完善各部門(mén)員工的服務(wù)方式和方法，提高服務(wù)水平,。綜合協(xié)調(diào),，配合各部門(mén)更好地完成工作。管理部門(mén)應(yīng)組織協(xié)調(diào)酒店各部門(mén)的工作,。讓他們充分發(fā)揮應(yīng)有的作用，從而加強(qiáng)部門(mén)的合作能力,，為客戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)滿(mǎn)意的服務(wù),。

希望能在工作中有所收獲，發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì),，趨利避害,，在工作中多學(xué)習(xí)一些經(jīng)驗(yàn),。我希望該部門(mén)的工作能在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上得到改進(jìn)。我和我的部門(mén)將深入貫徹“賓客至上,，服務(wù)第一”的宗旨,，做好管理工作，積極樹(shù)立酒店的品牌形象,。