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印刷業(yè)財務(wù)管理制度匯總

格式:DOC 上傳日期:2023-04-29 15:40:17
印刷業(yè)財務(wù)管理制度匯總
時間:2023-04-29 15:40:17     小編:zdfb

每個人都曾試圖在平淡的學(xué)習(xí),、工作和生活中寫一篇文章,。寫作是培養(yǎng)人的觀察、聯(lián)想、想象,、思維和記憶的重要手段,。寫范文的時候需要注意什么呢,?有哪些格式需要注意呢,?這里我整理了一些優(yōu)秀的范文,希望對大家有所幫助,,下面我們就來了解一下吧,。

印刷業(yè)財務(wù)管理制度篇一

1,、在部門經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下從事生產(chǎn)的綜合統(tǒng)計工作,;

2、負(fù)責(zé)每天收集匯總公司各項生產(chǎn)指標(biāo),,做到及時,、完整、準(zhǔn)確地 進(jìn)行整理匯總,,建立形成相應(yīng)統(tǒng)計報表,,并于次日報送相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),為公司領(lǐng)導(dǎo)提供可靠的生產(chǎn)信息,;

3,、對統(tǒng)計員所報數(shù)據(jù)根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)理提供的參考數(shù)值進(jìn)行綜合分析,如發(fā)現(xiàn)錯誤必須于當(dāng)日找相關(guān)責(zé)任人核實,,并做出修改,;

4、對報出的各種統(tǒng)計數(shù)據(jù)的真實性,、準(zhǔn)確性,、及時性負(fù)主要責(zé)任;

5,、建立人,、財、物,、產(chǎn),、供、銷等方面資料為重點(diǎn)的統(tǒng)計原始記錄,,建立完善統(tǒng)計臺帳,,做到統(tǒng)計臺帳與原始記錄相一致,上報的各種統(tǒng)計報表要做好備份,上交的報表要簽名,;

6,、負(fù)責(zé)生產(chǎn)成本的核算,認(rèn)真進(jìn)行成本,、開支的事前審核,;負(fù)責(zé)對生產(chǎn)成本進(jìn)行監(jiān)督和管理; 督導(dǎo)成本控制及參與存貨的清查盤點(diǎn)工作,,審查材料(配件)的采購,;

7、保管好各種憑證,、賬簿,、報表及有關(guān)成本計算資料,防止丟失或損壞,,按月裝訂并定期歸檔,;

8、負(fù)責(zé)核算企業(yè)工資,,將審核無誤的工資原始資料經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)簽章后,,編制員工工資匯總表,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審閱后送交出納員,,以保證工資的及時發(fā)放,;

9、負(fù)責(zé)(耐火材料廠)生產(chǎn)報表的統(tǒng)計工作,,每月按規(guī)定時間及時送交公司領(lǐng)導(dǎo),;

10、負(fù)責(zé)各種發(fā)票及其它原始票據(jù)的妥善保管,;

11,、負(fù)責(zé)運(yùn)費(fèi)結(jié)算,運(yùn)費(fèi)發(fā)票需經(jīng)客戶簽字確認(rèn),,未經(jīng)客戶簽字 不得給予結(jié)算,,每日結(jié)算的運(yùn)費(fèi)要認(rèn)真核對,做到日清日結(jié),;

12,、負(fù)責(zé)核對產(chǎn)品銷售過磅單和金額的核對,發(fā)現(xiàn)問題,,及時報告主管領(lǐng)導(dǎo),,負(fù)責(zé)原材料、產(chǎn)成品臺賬的登記,;

13,、完成主管領(lǐng)導(dǎo)交給的其他任務(wù),。

印刷業(yè)財務(wù)管理制度篇二

財務(wù)統(tǒng)計員崗位職責(zé)

1、在部門經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下從事生產(chǎn)的綜合統(tǒng)計工作,;

2,、負(fù)責(zé)每天收集匯總公司各項生產(chǎn)任務(wù)完成情況,做到及時,、完整,、準(zhǔn)確地 進(jìn)行整理匯總,建立形成相應(yīng)統(tǒng)計報表,,并于次日上午 10:00 以前報 送相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),,為公司領(lǐng)導(dǎo)提供可靠的生產(chǎn)信息; 對所報數(shù)據(jù)根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)理提供的參考數(shù)值進(jìn)行綜合分析,,如發(fā)現(xiàn) 錯誤必須于次日上午找相關(guān)責(zé)任人核實,,并根據(jù) 做出修改; ,;

3,、建立人、財,、物,、產(chǎn),、供,、銷等方面資料為重點(diǎn)的統(tǒng) 計原始記錄,建立完善統(tǒng)計臺帳,,做到統(tǒng)計臺帳與原始 記錄相一致,,上報的各種統(tǒng)計報表要做好備份。

4,、嚴(yán)格控制成本,,促進(jìn)增產(chǎn)節(jié)約,增收節(jié)支,,提高企業(yè) 的經(jīng)濟(jì)效益,;

5、負(fù)責(zé)對生產(chǎn)成本進(jìn)行監(jiān)督和管理,; 督導(dǎo)成本控制及清 點(diǎn)存貨

6,、認(rèn)真核對各項原料、物料,、成品,、在制品收付事項,

7、隨時抽查企業(yè)原材料供應(yīng)情況,; 參與存貨的清查盤點(diǎn)工作,,企業(yè)在財產(chǎn)清查中盤盈,、盤虧的資產(chǎn),要分別情況進(jìn)行不同的處理,;

8,、負(fù)責(zé)編制材料的領(lǐng)用分配表,進(jìn)行會計核算,,實行分 口,、分類管理;

9,、每月對生產(chǎn)部提供的工資核算原始資料進(jìn)行審核,,包括加班工資和員工公傷、探親,、事假的按比例扣款計 算是否準(zhǔn)確,;負(fù)責(zé)督促新員工的現(xiàn)金工資計算、離公司 員工的工資消除,、員工各時期的工資增減變動等是否準(zhǔn) 確無誤,;

10、將審核無誤的工資原始資料經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)簽章后,,編 制員工工資匯總表,;按時將工資輸入軟盤送交主管,經(jīng) 領(lǐng)導(dǎo)審閱后送交出納員,,以保證工資的及時發(fā)放,;

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