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最新學(xué)校管理工作總結(jié)集錦(3篇)

格式:DOC 上傳日期:2022-11-21 15:24:08
最新學(xué)校管理工作總結(jié)集錦(3篇)
時(shí)間:2022-11-21 15:24:08     小編:zdfb

總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,,做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗(yàn)方法以及結(jié)論的書面材料,,它可以使我們更有效率,不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧,。優(yōu)秀的總結(jié)都具備一些什么特點(diǎn)呢,?又該怎么寫呢,?這里給大家分享一些最新的總結(jié)書范文,方便大家學(xué)習(xí),。

工作總結(jié)結(jié)尾篇1

隨著有關(guān)工作的順利推進(jìn),,現(xiàn)已臨近期末。作為職培中心的新成員,,雖然我來學(xué)校的時(shí)間還不長,,但是在入職之后,我積極向有經(jīng)驗(yàn)的領(lǐng)導(dǎo),、教師請(qǐng)教,,并且積極配合部門及學(xué)校的相關(guān)工作,作當(dāng)中我也盡心盡力,。想盡我最大的努力為教育事業(yè),、學(xué)校的發(fā)展、部門的建設(shè)添磚增瓦,,現(xiàn)在我對(duì)接手校園衛(wèi)生管理工作以來的工作進(jìn)行總結(jié)如下:

一,、全面熟悉工作

分工合作永遠(yuǎn)是最有效率的工作方式。我在政教處部門工作的分工是校園衛(wèi)生管理。在工作中過程中不僅僅按時(shí)成相關(guān)任務(wù),、檢查,,更將主要的精力投入到拉動(dòng)部門工作的方面。在入職之后,,我利用工作和工作之余的所有時(shí)間主動(dòng)和政教處的分管校長,、政教處主任、新老成員交流,,了解部門的運(yùn)轉(zhuǎn)方式,、狀況,并積極主動(dòng)地學(xué)習(xí),、提高,。

二、積極管理工作

在工作過程中,,積極召開班級(jí)生活委員會(huì)議,,做好上傳下達(dá)的工作。制定管理方案,,實(shí)施一日常規(guī)檢查分組等有效措施,。確保衛(wèi)生檢查小組能夠得到一個(gè)良好的運(yùn)轉(zhuǎn),切實(shí)的發(fā)揮檢查小組的功能,。

在校園衛(wèi)生區(qū)域的劃分上,,由學(xué)校專門聘請(qǐng)的保潔人員打掃校區(qū)除班級(jí)、辦公室外所有區(qū)域,,班級(jí)衛(wèi)生落實(shí)到班,,辦公室老師自行安排值日教師。

三,、工作的計(jì)劃,、組織與實(shí)施

衛(wèi)生管理的工作主要任務(wù)在于保證全校師生能擁有一個(gè)優(yōu)美、整潔,、健康的學(xué)習(xí),、工作、生活環(huán)境,。所以衛(wèi)生管理時(shí)時(shí)刻刻都應(yīng)當(dāng)放在工作的首位,。我主要帶頭完成了如下工作:

1、建立完整的衛(wèi)生檢查管理機(jī)制,,并切實(shí)到位的做好宣傳工作,。

2、將全校xx個(gè)行政班合理的分成x個(gè)小組,,由有經(jīng)驗(yàn)的高年級(jí)生活委員擔(dān)任小組長,。每個(gè)小組負(fù)責(zé)一天的班級(jí)衛(wèi)生檢查工作,、日常衛(wèi)生維護(hù)工作,根據(jù)學(xué)校教學(xué)樓的實(shí)際分布情況,,再將小組分成兩個(gè)小隊(duì),,分別負(fù)責(zé)教學(xué)樓A棟和教學(xué)樓B、C棟衛(wèi)生監(jiān)督,、檢查工作,。

3、每日衛(wèi)生檢查前后,,召開小組工作會(huì)議,。做好每天的衛(wèi)生檢查強(qiáng)調(diào)和監(jiān)督,確保數(shù)據(jù)真實(shí)可靠,。

4,、每周對(duì)本周采集的班級(jí)衛(wèi)生評(píng)分進(jìn)行一次分析,每月進(jìn)行一次小結(jié),。并做全校公布,,以達(dá)到警示和學(xué)習(xí)先進(jìn)的目的。

5,、每月召集全校各班級(jí)生活委員,,做好上個(gè)月份的工作總結(jié)和本月份的工作強(qiáng)調(diào)。加強(qiáng)小組成員的溝通,、交流,學(xué)校要求的學(xué)習(xí),、領(lǐng)會(huì),。

6、在學(xué)校的大小活動(dòng)中,,積極接受學(xué)校分派的衛(wèi)生保持和打掃工作,,確保學(xué)校活動(dòng)過程中,、結(jié)束后,,能有一個(gè)整潔的校園環(huán)境。

7,、每月召集校園保潔人員,,在分管校長、政教處主任的領(lǐng)導(dǎo)下,,共同討論相關(guān)工作中存在的問題和尋求解決問題的新思路,。

四、日常工作中,,關(guān)注細(xì)節(jié),、發(fā)現(xiàn)并解決問題

在工作的具體實(shí)施過程中,,也發(fā)現(xiàn)和解決了過去存在、新近產(chǎn)生的本分問題:

1,、在保潔人員組織開會(huì)過程中就發(fā)現(xiàn)過去的保潔人員分工不合理,。只是初步將教學(xué)樓進(jìn)行了區(qū)域的劃分,沒有注意到保潔人員性別的合理配置,,出現(xiàn)了女性保潔人員打擾男廁所的尷尬現(xiàn)象,。經(jīng)和領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)保潔人員的討論,、商量后,,重新做出調(diào)整。合理避免了上述尷尬現(xiàn)象的發(fā)生,。

2,、在對(duì)衛(wèi)生檢查小組日常檢查的抽查中,發(fā)現(xiàn)有的班級(jí)在打掃完班級(jí)衛(wèi)生以后,,習(xí)慣性的將門鎖虛掩,,粗心的同學(xué)誤認(rèn)為是鎖門。

發(fā)現(xiàn)該問題以后,,及時(shí)在小組工作會(huì)議上提出,,引起重視。徹底杜絕了該錯(cuò)誤的二次發(fā)生,。

五,、新學(xué)期的工作展望

雖然本學(xué)期來,態(tài)度端正,、工作努力,、成果明顯,但上升空間還很廣闊,。就下學(xué)期工作提出幾個(gè)要點(diǎn):

1,、結(jié)合政教處的工作職能,加強(qiáng)學(xué)生愛護(hù)衛(wèi)生方面的養(yǎng)成習(xí)慣的教育,。發(fā)動(dòng)全校師生共同建設(shè)整潔,、舒適、美觀的校園,。

2,、加大文明班級(jí)的宣傳力度,營造積極向上的校園氛圍,。

以上就是我對(duì)本學(xué)習(xí)擔(dān)任學(xué)校衛(wèi)生管理工作的自我總結(jié),,其中與實(shí)際工作不符或不足之處,望有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)予以指正和幫助,。

工作總結(jié)結(jié)尾篇2

學(xué)校的治理環(huán)境抉擇了一所學(xué)校的教授教化質(zhì)量,,如何進(jìn)步治理程度,,怎樣做才算是高程度的學(xué)校治理?依據(jù)本人對(duì)學(xué)校治理閱歷和學(xué)習(xí)其它學(xué)校的勝利經(jīng)驗(yàn),現(xiàn)就如何增強(qiáng)學(xué)校治理談?wù)劚旧淼囊恍┯^法,。

一,、制度要健全,執(zhí)行要得力

實(shí)行老例治理的緊張目的是維護(hù)學(xué)校優(yōu)越的教導(dǎo)教授教化秩序,,使全體師生養(yǎng)成優(yōu)越的行為習(xí)慣,。而習(xí)慣的養(yǎng)成來自于“光陰”,沒有切實(shí)可行的規(guī)章制度來約束,,便沒有耐久一貫的堅(jiān)持執(zhí)行,,沒有等量齊看的嚴(yán)格要求,優(yōu)越習(xí)慣的養(yǎng)成績(jī)不會(huì)落實(shí)到實(shí)處,。完善各類制度,,用合理的制度來制約人,引導(dǎo)人,,鼓勵(lì)人,。要進(jìn)行充分的查詢?cè)L問闡發(fā),讓適合的人做適合的事,。依據(jù)崗位性質(zhì)和人的思想覺悟,、才能高低、性格特點(diǎn)等擇優(yōu)上崗,,做到知人善用,、揚(yáng)長避短、人盡其才,。學(xué)校要樹立科學(xué)的選人,、用人、監(jiān)督,、評(píng)價(jià)等治理制度,實(shí)行嚴(yán)格的治理法度模范,。

二,、監(jiān)督要到位,反饋要實(shí)時(shí)

在學(xué)校各項(xiàng)工作穩(wěn)定運(yùn)行歷程中,,常常會(huì)呈現(xiàn)一些背離目標(biāo)的苗頭,,偏離正常軌道的趨向和意想不到的突發(fā)變亂。有問題并弗成怕,,癥結(jié)是要實(shí)時(shí)發(fā)明并進(jìn)行有效的調(diào)劑,,這里所說的“問題”實(shí)際上是指學(xué)校教導(dǎo)教授教化工作應(yīng)有狀態(tài)與實(shí)際狀態(tài)之間存在的差距,要實(shí)時(shí)察覺問題,。這就要求學(xué)校的校干,、監(jiān)督人員要明察秋毫,,實(shí)時(shí)反應(yīng),然則在我們的工作中往往存在礙于情面,,要么不反省,,要么反省也是走馬看花,對(duì)付存在的問題也是睜一只眼閉一只眼,。這樣導(dǎo)致制度形同虛設(shè),。從今以后我們要矯正思想,為了學(xué)校,、教師,、學(xué)生的長遠(yuǎn)成長,做到實(shí)時(shí)監(jiān)督和反饋,,不能怕冒罪人,。

三、增強(qiáng)師德教導(dǎo)

學(xué)校的一切工作以教授教化為主,,所以學(xué)校的治理要環(huán)抱這教授教化而展開,。教師在教授教化中處與主導(dǎo)位置,教授教化質(zhì)量的高低歸根到底取決于他們,。因此,,學(xué)校治理的一個(gè)很緊張的方面便是對(duì)教師的治理。教師教導(dǎo)學(xué)生,,不僅僅用本身的知識(shí),,更緊張的是用本身的品德,用本身的修養(yǎng),,用本身優(yōu)越的行為習(xí)慣,。為此,學(xué)校要將師德師風(fēng)扶植常抓不懈,,號(hào)召全體教師修正自身言行,,履行師德規(guī)范。

四,、家校配合治理模式

學(xué)生的教導(dǎo)是學(xué)校教導(dǎo),、社會(huì)教導(dǎo)、家庭教導(dǎo)的配互助用,,此中家庭教導(dǎo)對(duì)學(xué)生教導(dǎo)的影響是最大的,,父母是每一位學(xué)生的第一任先生。所以在學(xué)校治理中,,應(yīng)增強(qiáng)家校聯(lián)系,,把家長也加入學(xué)校的治理工作中。學(xué)校應(yīng)多召開家長座談會(huì),,讓家長和學(xué)校面對(duì)面討論學(xué)生教導(dǎo)問題;還要公開先生電話,、校長電話,,發(fā)放調(diào)盤問卷,通過多種形勢(shì)的家校交流,,拉近間隔,,理順關(guān)系,充分調(diào)動(dòng)家長的積極性,,真正使學(xué)生家長介入到了學(xué)校治理中來,,形成校長、先生,、學(xué)生及家長“四位一體”的教導(dǎo)治理格局,。

工作總結(jié)結(jié)尾篇3

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:

大家好!

又是一年豐收時(shí),,依然含笑看糧倉,。今天,我們一中人懷著激動(dòng)自豪的心情,,參加這次高考總結(jié)表彰大會(huì),。首先我代表一中全體師生向一直以來關(guān)心一中建設(shè)和發(fā)展的各位領(lǐng)導(dǎo)表示誠摯的敬意和衷心的感謝!

記得一句歌詞這樣唱道:“付出總有回報(bào),要做就做最好,?!睂?duì)此我深信不疑并身體力行。20xx年高考,,全體一中人付出了心血和汗水,,再次收獲了碩果滿園。文理過重點(diǎn)線xxx人,,體藝過重點(diǎn)線xx人,,共計(jì)xxx人;過二本線xxx人;過三本線xxx人??v觀今年高考成績(jī),,呈現(xiàn)出五大特點(diǎn): 一是過重點(diǎn)線的絕對(duì)數(shù)大幅度躍升,比去年增加72人,,刷新我校高考記錄;

二是過重點(diǎn)線的上線率大幅度提高,,xx市過重點(diǎn)線人數(shù)比去年減少29人,我校過重點(diǎn)人數(shù)大幅度增加,,上線率刷新高考記錄;

三是文科過重點(diǎn)線人數(shù)有新突破,上線xx人,,xx縣市區(qū)一中之首;

四是文理過重點(diǎn)線總數(shù)排名領(lǐng)先,,xx縣市區(qū)一中里,僅次于xx一中,,教師苦干巧干,,傳道授業(yè),,與學(xué)生摸爬滾打,傾注全身心的關(guān)懷,?!氨娙耸安窕鹧娓摺保恢心軌蛉〉贸煽?jī),,是與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重視,、全體教師的拼搏密不可分的,因此,,它不僅僅是一中的驕傲,,更是所有關(guān)心支持一中的人的自豪!

在總結(jié)成績(jī)的同時(shí),我們依然心有遺憾,。今年高考,,盡管我們付出了心血汗水,傾注過重點(diǎn)關(guān)懷,,但是清華北大與我校失之交臂,。連年有學(xué)生上清華北大的夢(mèng)想就此沉默,帶來了心理上的些許不快,,但是,,憑著多年積淀下來優(yōu)良傳統(tǒng),過硬的師資團(tuán)隊(duì),,良好的外部環(huán)境,,我堅(jiān)信,這種一時(shí)的沉默只不過是力量的蓄積,,總有一天會(huì)爆發(fā)出更大的驚喜,。從另一種角度來看,我們錯(cuò)過了紅花一朵,,卻迎來了春色滿園,,更多的學(xué)子上重點(diǎn),過本科;更多的家庭獲喜報(bào),,展笑顏,,不是更令人高興和欣慰嗎?

展望未來,xx一中有夢(mèng)要追,,有愿要遂,。在即將圓滿完成的學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)中,我們制定了發(fā)展戰(zhàn)略,,就是通過革新管理機(jī)制,,強(qiáng)化建設(shè),不斷提升教育質(zhì)量,打造出xx縣一中品牌,,創(chuàng)建出“x北名?!薄1憩F(xiàn)在高考成績(jī)上,,目標(biāo)是讓優(yōu)點(diǎn)更優(yōu),,亮點(diǎn)更亮,特色更特,,具體而言,,歸結(jié)為“四有”:名校有突破,重點(diǎn)有增長,,小科有發(fā)展,,整體有提高。我相信,,有了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)一如既往的重視和支持,,

有了全體師生的共同努力,xx一中一定會(huì)迎來跨越式的發(fā)展,,迎來更加美好的明天!

謝謝大家!

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