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廠長經理工作責任制度 廠長經理負責制篇一
職務
1.認真執(zhí)行國家的方針,、政策、法令,、上級主管機關的指示和職工代表大會的決議,。
2.領導編制工廠的長遠發(fā)展規(guī)劃,審定年度生產經營綜合計劃,,提出各個時期工廠的奮斗目標和中心工作及重大措施方案,,使企業(yè)不斷增強活力,開拓前進,。
3.加強生產經營管理,,不斷提高企業(yè)管理素質,,確保全面完成任期責任目標和年度方針目標,不斷提高企業(yè)經濟效益,。
4.領導全廠進行技術革新,,搞好企業(yè)的挖潛、革新,、改造和新品開發(fā),,不斷提高企業(yè)的技術素質,努力趕超國內外先進水平,。
5.實行全面質量管理,,堅持“質量第一”,“用戶至上”的方針,,確保產品質量穩(wěn)定提高,,滿足用戶需求,不斷爭創(chuàng)名牌,,積極擴大產品出口,。
6.切實做好環(huán)境保護和勞動保護工作,不斷改善勞動條件,,保證
安全
文明生產,。7.加強職工文化技術教育,促進知識更新,,不斷提高工廠人才素質,。
8.堅持“用人唯賢”的方針,正確貫徹執(zhí)行國家的干部政策,,正確使用選撥和培養(yǎng)干部。
9.貫徹“各盡所能,,按勞分配”的原則,,正確地處理國家、集體及職工三者利益關系,,使職工收入逐年增長,,集體福利條件不斷改善。
10.負責搞好與廠職代會的關系,,充分發(fā)揮副廠長,、“三總師”各級組織各個部門的.積極作用。
11.定期向職工代表大會報告工作,,懲求意見,,自覺接受監(jiān)督。
12.主持行政全面工作,,開好廠長辦公會,、廠務會,、工廠管理委員會,使生產行政各項重大問題得以及時研究處理,。
13.保證國家財產和集體財產不受侵犯,。
14.堅持“一支筆”批錢的原則,按財務制度規(guī)定,,負責審批工廠費用開支,。
職權
1.對工廠整個生產經營工作有決策指揮權,對緊急重大問題,,有臨機處置權,。
2.有對廠級副職人選的提名報審和中層行政干部的任免權。
3.按國家和企業(yè)規(guī)定,,有權對職工進行獎懲,。
4.有權拒絕任何組織和個人對企業(yè)人、財,、物的不合理攤派,。
5.在規(guī)定的范圍內,有權自主使用企業(yè)的各種資金,、人員和物資,。
6.有權簽發(fā)廠內有關行政文件和工作報告,簽訂各種技術經濟合同或協定,。
7.根據上級和職代會有關精神,,有權修訂工廠規(guī)章制度,調整行政組織,,制訂具體政策,。
8.有權合理使用按規(guī)定提取的廠長基金。
職責
1.對違背國家的方針,、政策,、法令、規(guī)定以及職代會決議負責,。
2.對由於決策失誤,,領導不力,造成完不成生產和技改計劃或經濟效益下降負責,。
3.對未能達到任期目標和年度方針目標負責,。
4.對發(fā)生廠內重大質量事故和出廠產品質量不合格,嚴重損壞工廠信譽負責,。
5.對工廠發(fā)生重大的設備,、人身、火災、交通事故和嚴重環(huán)境污染及重大失,、泄密事件負責,。
6.對領導班子不團結,工作不深入,,作風不正派,,造成工廠紀律松弛,管理混亂,,廠風不正負責,。
7.對事前未作充分調查和可行性分析而草率簽署技術經濟合同或協定,給工廠造成重大經濟損失負責,。
8.對職工收入水平下降負責,。
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