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小額貸款公司薪酬績(jī)效管理辦法規(guī)定 小貸公司考核辦法篇一
第一條 為建立與現(xiàn)代化企業(yè)制度相適應(yīng)的收入分配制度,增強(qiáng)薪酬分配的激勵(lì)和約束作用,,充分調(diào)動(dòng)員工的積極性,、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,促進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)健康,、快速發(fā)展,,特制定本辦法。
第二條 本辦法參照本地區(qū)金融部門和同行業(yè)的薪酬水平,,確定公司員工的薪酬,、績(jī)效、激勵(lì)和福利待遇等內(nèi)容,。
第三條 員工的薪酬結(jié)合崗位,、技術(shù)和管理等要素,與員工的貢獻(xiàn)大小,、管理成效好壞,、崗位責(zé)任、業(yè)務(wù)能力緊密結(jié)合,,在進(jìn)行客觀公正的考核評(píng)價(jià)基礎(chǔ)上,,分配向貢獻(xiàn)大、管理成效高,、崗位責(zé)任重,、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的高管和員工傾斜,克服平均主義,。
第四條 員工薪酬實(shí)行基礎(chǔ)工資和考核工資制,,其中員工薪酬的60%即1800元為基礎(chǔ)工資,與出勤掛鉤,??己斯べY分分為績(jī)效工資和效益工資???jī)效工資與公司的經(jīng)營(yíng)效益和風(fēng)險(xiǎn)管理和個(gè)人目標(biāo)任務(wù)相結(jié)合,,與能力、態(tài)度,、職能履行,、業(yè)績(jī)、本息收回等掛鉤,最高額為員工薪酬的40%即1200元,,按月計(jì)提,計(jì)算到人,;效益工資由年終實(shí)現(xiàn)的經(jīng)營(yíng)效益目標(biāo)為基礎(chǔ)計(jì)提,,年終結(jié)算。效益工資按20%提留風(fēng)險(xiǎn)基金,,按人專戶存儲(chǔ),。如當(dāng)年出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn),根據(jù)有關(guān)辦法扣除風(fēng)險(xiǎn)基金,,當(dāng)年不足以扣除的,,扣除下年度風(fēng)險(xiǎn)基金,直至金額扣除為止,。計(jì)提的風(fēng)險(xiǎn)基金離職后,,在確認(rèn)沒有風(fēng)險(xiǎn)的情況下,本人可申請(qǐng)一次性領(lǐng)取,。
第五條 員工薪酬的60%(即月基礎(chǔ)工資)作為繳納社會(huì)醫(yī)療保險(xiǎn),、養(yǎng)老金、住房公積金,、公傷和失業(yè)保險(xiǎn)金的基數(shù),。在繳納五金和繳納個(gè)人所得稅后按績(jī)效工資的分配比例計(jì)發(fā)員工工資。
第六條 為促進(jìn)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)又快又好地發(fā)展,,鼓勵(lì)員工在穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)的基礎(chǔ)上為公司創(chuàng)造更大效益,,特制訂以下激勵(lì)政策:
1、超過公司規(guī)定的基準(zhǔn)利率(貸款收益率),,超額部分利息收入按 獎(jiǎng)勵(lì)(貸款收益率由董事會(huì)確定),。(5%)
2、擔(dān)保業(yè)務(wù)手續(xù)費(fèi)收入按 獎(jiǎng)勵(lì),。(5%)
3,、各種委托、代理,、咨詢,、財(cái)務(wù)顧問等中間業(yè)務(wù),按實(shí)現(xiàn)收入的獎(jiǎng)勵(lì),。(20%)
4,、績(jī)效工資按基數(shù)目標(biāo)凈利潤(rùn) 計(jì)提,超額完成目標(biāo)利潤(rùn) 以內(nèi)部分按 計(jì)提,,超利超過
的部分按計(jì)提,。(3%,50%,5%,50%,8%)
5、董事會(huì)給予的
其他
獎(jiǎng)勵(lì)。6,、分配辦法由公司經(jīng)理室確定,。
第七條 福利
第八條 本辦法由小額貸款公司負(fù)責(zé)解釋。
二0一二年八月
小額貸款公司薪酬績(jī)效管理辦法 [篇2]
第一章 總 則第一條 為調(diào)動(dòng)員工工作熱情,,提高工作質(zhì)量和效率,,充分發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng)造性,全面公正地評(píng)價(jià)員工工作業(yè)績(jī),,制定本辦法,。
第二條 本辦法所稱績(jī)效掛鉤,是指用員工的一定工資額度與所從事崗位的工作質(zhì)量和數(shù)量進(jìn)行量化的一種考核方式,。工作業(yè)績(jī)?cè)酵怀龇颠€工資比例越高,,反之則越低。
第二章 考核范圍和辦法
第三條 本辦法的考核范圍包括全公司業(yè)務(wù)崗位員工,,公司所有人員年度總收入按該年度公司各項(xiàng)收入的10%總量控制,。
第四條 考核按崗位采用百分制的方式進(jìn)行,每季度考核兌現(xiàn)一次,,不便于按季考核的項(xiàng)目,,年終一次考核兌現(xiàn)。
第五條 在崗職工每人每月按工資總額的60%實(shí)行績(jī)效掛鉤,,由公司統(tǒng)一管理,。
計(jì)算公式:績(jī)效掛鉤金額=〔工資表實(shí)發(fā)金額+崗位津貼+保留獎(jiǎng)金+職工風(fēng)險(xiǎn)金〕×60%。
第六條 客戶經(jīng)理采取一次性上交保證金方式,,由總經(jīng)理年終考核兌現(xiàn),;助理、營(yíng)銷員的按照稽核崗位進(jìn)行考核,。
第七條 本辦法由總經(jīng)理負(fù)責(zé)組織實(shí)施,,董事長(zhǎng)對(duì)考核工作進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo)。
第三章 考核項(xiàng)目
第八條 信貸崗位考核項(xiàng)目:
1,、貸款農(nóng)戶面與貸款存量(40分)
2,、不良貸款(20分)
3、貸款利息收回率(20分)
4,、其它項(xiàng)目(20分),。其中:委托貸款(5分);中間業(yè)務(wù)(5分),;咨詢(10分),。
第九條 總會(huì)計(jì)崗位考核項(xiàng)目:
1、財(cái)務(wù)管理及財(cái)務(wù)規(guī)范(40分)
2,、業(yè)務(wù)量(15分)
3,、基本制度(20分)
4,、貸款指標(biāo)(20分)
5、出勤率(5分)
第十條 記帳員(復(fù)核)及出納崗位考核項(xiàng)目:
1,、財(cái)務(wù)規(guī)范(50分)
2,、業(yè)務(wù)量(15分)
3、基本制度(20分)
4,、貸款指標(biāo)(10分)
5,、出勤率(5分)
第十一條 風(fēng)險(xiǎn)管理員崗位考核項(xiàng)目:
1、風(fēng)險(xiǎn)管理(40分)
2,、貸款綜合指標(biāo)(20分)
3、業(yè)務(wù)量(5分)
4,、
專業(yè)
工作(30分)5,、出勤率(5分)
第四章 內(nèi)容及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)
第一節(jié) 信貸員工作崗位
第十二條 貸款存量指標(biāo)40分。此項(xiàng)指標(biāo)主要考核農(nóng)戶貸款面及貸款存量,,其中:貸款存量余額包括正常,、逾期和呆滯,最高加3分,。 計(jì)算公式為:該項(xiàng)目得分=〔(本人管轄貸款戶數(shù)÷本公司信貸員人均貸款戶數(shù))×55%+(本人管轄貸款余額÷本公司信貸員人均貸款余額)×45%〕×分值,。
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