確定目標是置頂工作方案的重要環(huán)節(jié),。在公司計劃開展某項工作的時候,，我們需要為領導提供多種工作方案,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質的方案嗎？下面是小編為大家收集的方案策劃書范文,，僅供參考，希望能夠幫助到大家,。

智慧物業(yè)管理方案 銀行物業(yè)管理方案篇一

根據(jù)我校的實際情況,，為了做好物業(yè)管理的示范、試點工作,，故先從b1~b10公寓開始試行,，待成熟后再在全校推行。

成立學生公寓管理部,，負責學生公寓內(nèi)日常工作和物業(yè)服務監(jiān)督工作,。每個公寓為一個班組，由公寓宿管組長負責公寓內(nèi)日常工作,。員工統(tǒng)一著裝上崗,、文明作業(yè)、規(guī)范操作,。所有員工要積極做好學生信息反饋工作,，做到“誠心待人,、熱心服務、耐心解釋,、細心工作”,。進一步制定并完善了學生公寓服務內(nèi)容和標準（附件1）、公寓管理部主要崗位職責（附件2）和公寓管理部工作規(guī)程（附件3）及公寓管理部員工考核制度和實施細則（附件4）,，按照物業(yè)管理行業(yè)標準和規(guī)范結合我校學生公寓具體工作進行管理,。

學生公寓管理部部長：1名（由中心副主任兼任）

學生公寓管理部物業(yè)監(jiān)理：2名（由正式職工出任）

學生公寓宿管員：8人

學生公寓樓內(nèi)保潔員：8人

學生公寓場地保潔員：1人（由工作量教少的樓內(nèi)保潔員出任）

共需外聘人員16人

1、人員工資

2,、員工勞保,、工具等費用

3、標牌,、標示,、垃圾桶等費用等

綜上所述，運行費用約為300,000.00元,。

附件1：學生公寓服務內(nèi)容和服務標準

1,、房屋共用部位的維護和管理

公寓管理處定期和冬、雨季節(jié)或天氣異常時對房屋居住情況進行檢查維修,，或居住人發(fā)現(xiàn)問題及時報修,。對房屋易出問題的.部位，及時作出記錄備案,，重點檢查,。年底進行全面檢查，對共用部位及其設施設備的完損程度作出評價,，制定年度維護計劃,，作好檢查和維修記錄。

2,、用部位及設施設備的運行維護管理

定期對共用部位及設施設備進行保養(yǎng)維護,，保證設施設備的正常使用和運行。公寓公共設施設備完好率保持在98%以上,。正確操作和使用設施設備,，無因操作使用不當而導致安全事故發(fā)生。

3,、環(huán)境衛(wèi)生服務標準

（1）,、公寓樓區(qū)域內(nèi)的環(huán)境、場地及公共部位,。

標準：目視地面無雜物,、無塵土、無積水、無污漬,；墻面干凈整潔,，無灰塵、蜘蛛網(wǎng),、無亂貼亂畫,；區(qū)域內(nèi)無廢棄雜物、無亂堆亂放,、無衛(wèi)生死角,、無異味等。

（2）,、樓道,、樓梯及公共設施設備。

標準：樓道和樓梯潔凈,、無污漬,、積水；樓梯扶手,、護欄、電梯門電梯內(nèi)壁無手??；門窗玻璃明凈；天花板潔凈無明顯污漬,，房角和設施設備無塵土和蜘蛛網(wǎng)等,。

（3）、公寓內(nèi)的公共衛(wèi)生間,。

標準：地面墻面干凈,、瓷磚無銹漬、室內(nèi)無異味,、便池內(nèi)外無雜物無污漬,，垃圾清理及時，設備完好無損,，金屬器具無銹跡,、無長流水、無堵塞,、無滴漏現(xiàn)象,。

4、安防服務標準

（1）,、公寓管理接待處24小時管理服務值班,，及時登記非本公寓內(nèi)來訪。

（2）、隨時維護公寓樓周邊車輛停放秩序,。

（3）,、定期對公寓內(nèi)的消防設施設備、共用電器進行巡視,、檢修,，保證樓內(nèi)消防設施設備、共用電器完好,，消防設施設備設置明顯的提示標志,。

（4）、公寓內(nèi)嚴禁違規(guī)使用高負荷大功率電器,、動用明火,、私拉亂改用電線路或插座；嚴禁隨意動用消防設施設備,。

（5）,、來訪人員進行登記，晚間限時離開,，嚴禁留宿,。

（6）、公寓內(nèi)無火災,、失竊,、觸電、斗毆,、賭博,、傳播不良文化等事件和違法行為。

5,、維修服務標準

（1）,、24小時受理報修，一般情況下10分鐘內(nèi)維修人員到場,，維修及時率100%,。緊急情況隨叫隨到，確因特殊情況不能及時到場處理的,，應向報修人說明情況,，做好解釋工作，并盡快安排處理,。維修結束后,，將地面清理干凈，物品歸位,。

（2）,、定期對公共照明設備系統(tǒng)進行巡查,，及時更換損壞的燈器具。公共照明完好率98%以上,。

6,、接待服務標準

（1）、文明服務,、禮貌待人,。對來訪或住宿人員，及公寓居住人員熱情接待,、認真受理,；對提出的問題和需求進行認真耐心地解答和幫助解決。

（2）,、認真,、全面、詳細,、準確地登記來訪,、住宿和公寓居住人員的基本情況，并備存登記資料,，以便提供服務和查詢,。

（3）、按照公寓管理規(guī)定,，及時辦理入住和遷出手續(xù),，保證公寓物品的及時回收，損壞處置,，相關費用的收取結算.蜂巢物業(yè)管理網(wǎng)收集并整理。

智慧物業(yè)管理方案 銀行物業(yè)管理方案篇二

為順利實現(xiàn)康樂里小區(qū)創(chuàng)建“北京市物業(yè)管理示范住宅小區(qū)”的目標,，根據(jù)北京市考評的有關通知精神,，在總結近年來本公司其他創(chuàng)建工作的基礎上，結合康樂里小區(qū)管理服務中心工作實際情況,，參照《物業(yè)管理示范住宅小區(qū)標準及評分細則》擬訂本創(chuàng)建實施方案,。

通過開展創(chuàng)建活動，進一步提高管理水平,，提升服務質量,。

第一階段：宣傳動員、學習提高,、組織落實階段,，2月17-3月31日

第二階段：自檢互查、收集資料,、階段,，4月1-4月20日

第三階段：整改提高,、迎接初檢、充實完善階段,，4月21-5月25日

第四階段：準備區(qū)迎檢方案,，并提出第五次整改計劃，5月26-7月5日

第五階段：請市小區(qū)辦,、物業(yè)處專家指導創(chuàng)市優(yōu),，7月1-7月30日

第六階段：召開專題會議準備創(chuàng)優(yōu)迎檢工作，8月1-9月30日

成立創(chuàng)建領導小組和工作小組：創(chuàng)建領導小組負責部署和組織開展創(chuàng)建工作,，統(tǒng)籌安排,，協(xié)調一致，創(chuàng)建達標,，工作小組負責執(zhí)行實施,。

組長：李志平

副組長：趙文喜、王健,、任保鋼,、葉鴻斌、樂奇波

組長：樂奇波

副組長：葉鴻斌（設備組長）,、閃志明（環(huán)境組長）,、陳楊（資料組長）

組員：曹燕、張宇,、王振君,、樊榮章、陳重華,、楊霄,、趙剛、周毅,、歐洪武,、劉青山、曹雪,、任雅靜,、何湘贛、宋國亮,、石蒙,、趙雁峰、蘇佳,。

：樂奇波,、葉鴻斌、閃志明,、陳楊負責總策劃,、總落實,、總監(jiān)督。

：陳楊,、曹燕,、張宇、楊霄,、趙剛,、周毅

檔案負責人：趙剛

負責企業(yè)的資料收集、管理規(guī)程的整理,、迎檢資料的編寫和相關培訓,。

協(xié)助創(chuàng)優(yōu)資料的整理、裝訂,、打印等

：閃志明,、歐洪武、劉青山,、曹雪,、任雅靜、何湘贛,、韓青青,、劉佳

檔案負責人：曹雪

經(jīng)營部場所的環(huán)境及相關資料的整理。監(jiān)管日常事務相關資料整理和收集,。

裝修及樓宇外觀,。小區(qū)清潔、綠化的環(huán)境及相關資料的整理,。

：葉鴻斌,、樊榮章、宋國亮,、石蒙,、趙雁峰

檔案負責人：樊榮章

負責物業(yè)建筑資料、機電設施,、設備資料的整理和收集,。

負責小區(qū)機電設施,、設備正常運轉,、維修及二次供水清洗、消毒工作及相關資料整理財務及電子文件組,、王振君,、王振君、電子文件及財務相關資料整理,。

檔案負責人：王振君

閃志明,、何湘贛,、趙雁峰

檔案負責人：何湘贛

負責小區(qū)日常安全護衛(wèi)工作、培訓及相關資料的整理,，協(xié)助完成其它工作,。

智慧物業(yè)管理方案 銀行物業(yè)管理方案篇三

為貫徹落實市委辦公廳、市政府辦公廳《關于國家衛(wèi)生城市長效管理的實施意見》及市農(nóng)貿(mào)市場攻堅辦《關于農(nóng)貿(mào)市場長效管理考核工作的有關通知》等文件精神,，切實加強我區(qū)農(nóng)貿(mào)市場長效管理,，促進我區(qū)農(nóng)貿(mào)市場環(huán)境衛(wèi)生和公共衛(wèi)生管理工作的制度化、規(guī)范化,、科學化,、法制化，現(xiàn)結合我區(qū)工作的實際,，特制訂本方案,。

按照市農(nóng)貿(mào)市場管理辦法《市農(nóng)貿(mào)市場管理辦法》相關規(guī)定，各街道（鎮(zhèn),、社區(qū)服務中心）為轄區(qū)內(nèi)農(nóng)貿(mào)市場長效管理第一責任單位,，負責轄區(qū)內(nèi)農(nóng)貿(mào)市場長效管理的組織實施和落實。商務,、工商,、農(nóng)水、城管,、衛(wèi)生,、物價、質監(jiān)等部門根據(jù)各自職責,，做好農(nóng)貿(mào)市場的監(jiān)督管理工作,，并實行統(tǒng)一領導,、屬地管理、分級負責,、分工合作的原則,。

為做好區(qū)農(nóng)貿(mào)市場長效管理工作，根據(jù)工作需要,，特成立區(qū)農(nóng)貿(mào)市場長效管理工作領導小組。

各街道（鎮(zhèn),、社區(qū)服務中心）為轄區(qū)內(nèi)農(nóng)貿(mào)市場長效管理第一責任單位，負責轄區(qū)內(nèi)農(nóng)貿(mào)市場長效管理的組織實施和落實,。

（一）區(qū)商務局是農(nóng)貿(mào)市場的行業(yè)主管部門,，負責依法制定行業(yè)規(guī)范,，制定市級資金補助預算方案，擬定農(nóng)貿(mào)市場建設和升級改造的年度計劃,，并指導和督促實施；推進行業(yè)組織建設,、開展行業(yè)交流和指導行業(yè)自律。

（二）區(qū)工商局是農(nóng)貿(mào)市場日常監(jiān)督管理的主管部門,，主要負責：宣傳貫徹有關市場管理的法律,、法規(guī)和規(guī)章,；指導市場開辦者制定市場經(jīng)營秩序管理制度，并監(jiān)督實施,；審查確認經(jīng)營者的主體資格，并對其交易行為進行監(jiān)督管理,；依法查處交易活動中的違法行為，維護交易秩序,；法律、法規(guī)和規(guī)章規(guī)定的其他職責,。

（三）區(qū)城管局負責整治農(nóng)貿(mào)市場周邊環(huán)境,，取締占道經(jīng)營和亂搭亂建,，對農(nóng)貿(mào)市場市容環(huán)境衛(wèi)生進行監(jiān)督管理，對違反城市管理法律法規(guī)規(guī)定的違法行為依法進行查處,。

（四）區(qū)農(nóng)水局負責嚴格依法實行農(nóng)產(chǎn)品質量準出制度，對農(nóng)貿(mào)市場內(nèi)的畜禽產(chǎn)品,、水產(chǎn)品,、蔬菜,、水果等農(nóng)產(chǎn)品進行監(jiān)督檢測，并依法進行監(jiān)督管理,，查處有關違法行為。

（五）區(qū)物價局負責加強對農(nóng)貿(mào)市場明碼標價和不正當價格行為的監(jiān)督檢查,，并依法查處有關違法行為。

（六）區(qū)質監(jiān)分局負責依照計量監(jiān)督管理的有關規(guī)定,，對農(nóng)貿(mào)市場的計量進行監(jiān)督管理，依法查處有關違法行為,。

（七）區(qū)衛(wèi)生食品藥品監(jiān)管局負責指導農(nóng)貿(mào)市場開展除“四害”和病媒生物防治工作，并依法查處有關違法行為,。

（一）各街道（鎮(zhèn),、社區(qū)服務中心）要高度重視,，加強農(nóng)貿(mào)市場常態(tài)化管理，嚴格按照考核辦法對所轄農(nóng)貿(mào)市場進行自糾自查,，自行整改。同時,，建立相關機制和考核辦法,，于20xx年3月29日前將所建立的相關機制和考核辦法報送區(qū)商務局市場科,。

（二）各街道（鎮(zhèn)、社區(qū)服務中心）對轄區(qū)內(nèi)的農(nóng)貿(mào)市場進行備案管理,，要緊緊依靠市場管理方，借助,、整合工商,、農(nóng)水,、衛(wèi)生、物價、城管,、商務等相關職能部門的力量，加強對農(nóng)貿(mào)市場的有序監(jiān)管,。同時,，針對轄區(qū)內(nèi)的每一個農(nóng)貿(mào)市場,，各相關部門要分別指派專人負責。

（三）根據(jù)市委辦公廳,、市政府辦公廳《關于國家衛(wèi)生城市長效管理的實施意見》（及市農(nóng)貿(mào)市場攻堅辦《關于農(nóng)貿(mào)市場長效管理考核工作的有關通知》等文件要求，區(qū)農(nóng)貿(mào)市場長效管理工作小組每個季度對責任單位進行一次總體考核,，日常考核采取隨機暗訪的方式,，區(qū)農(nóng)貿(mào)市場長效管理工作檢查組將定期或不定期對我區(qū)農(nóng)貿(mào)市場長效管理工作進行暗訪,，每季度后一個月開始對我區(qū)農(nóng)貿(mào)市場進行季度考核,。各街道（鎮(zhèn)、社區(qū)服務中心）要充分做好迎市,、區(qū)檢查的各項準備,。

（四）在區(qū)農(nóng)貿(mào)市場長效管理工作小組的考核中,，各街道（鎮(zhèn)、社區(qū)服務中心）所轄農(nóng)貿(mào)市場考核不合格的,，將在全區(qū)通報批評,；在市級檢查過程中,，各街道（鎮(zhèn)、社區(qū)服務中心）所轄農(nóng)貿(mào)市場考核不合格的,，將由區(qū)政府對責任人追究問責。