為了確保事情或工作得以順利進行,，通常需要預(yù)先制定一份完整的方案,，方案一般包括指導(dǎo)思想,、主要目標(biāo)、工作重點,、實施步驟、政策措施,、具體要求等項目,。優(yōu)秀的方案都具備一些什么特點呢？又該怎么寫呢,？下面是小編為大家收集的方案策劃范文,，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友,。

培訓(xùn)方案 培訓(xùn)方案的內(nèi)容篇一

現(xiàn)代信息技術(shù)

1、近年來學(xué)校的各種統(tǒng)計工作開始運用excel電子表格報送,，這是辦公自動化的起步,，它對教師工作提出了新的要求，在培訓(xùn)中緊密圍繞教學(xué)工作,，要求教師熟練掌握excel的基本操作和運用方法,，其中學(xué)會15個左右的常用函數(shù)，能靈活應(yīng)對工作需要,。

2,、課件制作是當(dāng)前培訓(xùn)的主要內(nèi)容，本著教師個人計算機應(yīng)用的不同水平,，進行有層次的培訓(xùn),，主要是學(xué)習(xí)powerpoint的操作及應(yīng)用，對已熟練掌握已上軟件操作的教師,，繼續(xù)培訓(xùn)flash及課件大師的操作,，達到循序漸進的目的。

3,、掌握遠程教育接收軟件的一般操作方法,，能比較順利地查找出教學(xué)資源后進行合理整合，運用到課堂教學(xué)中,。

1,、集中培訓(xùn)和分散培訓(xùn)相結(jié)合,。調(diào)動起每一位教師參與培訓(xùn)的積極性。培訓(xùn)中主要指導(dǎo)教師掌握powerpoint的操作,，達到能獨立制作ppt課件及修改整合遠程教育資源中的課件的目的,。

2、集中培訓(xùn)中主要教學(xué)excel電子表格的運用,，使教師能熟練地完成教學(xué)工作中的統(tǒng)計工作及各種檔案資料的報送工作,。

3、集體教學(xué)與個別輔導(dǎo)相結(jié)合,。針對目前教師計算機操作水平高低差異較大的情況,，培訓(xùn)中以集體教學(xué)的方式學(xué)習(xí)一般教學(xué)軟件的運用外，還將盡量滿足計算機水平較高的教師的學(xué)習(xí)要求,，為他們提供個別指導(dǎo),，以答疑、探討的形式滿足他們的學(xué)習(xí)要求,。內(nèi)容將涉及計算機系統(tǒng)的安裝與維護,、壓縮與解壓縮軟件的運用、數(shù)據(jù)的備份及恢復(fù),、coms的設(shè)置,、微機一般故障的排除等等。

4,、校本培訓(xùn)相結(jié)合,。發(fā)揮遠程教育管理人員的帶頭作用，利用業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時間安排學(xué)習(xí)遠程教育接收軟件的一般操作方法,，使全體教師能比較順利地在下載的資源庫中查找出教學(xué)資源后進行合理整合,，運用到課堂教學(xué)中。

1,、集中培訓(xùn)：每周二晚上7：00---9：00,。

2、分散培訓(xùn)：每周三晚上7：00---9：00,。(教研組)

1,、為督促教師認真學(xué)習(xí)，本學(xué)期末將安排一次課件制作能力的比賽和考核,，作為崗位練兵“新三功”中的信息技術(shù)基本功的考核依據(jù),。考核內(nèi)容為：根據(jù)自己所帶科目設(shè)計制作一個多媒體課件,。學(xué)習(xí)將組織評委進行認真考評打分,，計入教師發(fā)展檔案。

2,、廣大教師要提高對業(yè)務(wù)培訓(xùn)的認識,，加強學(xué)習(xí),，保證培訓(xùn)按時、保質(zhì)完成,。對達不到培訓(xùn)要求的教師依崗位練兵考核細則予以扣分,。

培訓(xùn)方案 培訓(xùn)方案的內(nèi)容篇二

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心學(xué)校、縣直各學(xué)校：

根據(jù)xx縣教育局20xx年送教下鄉(xiāng)培訓(xùn)活動方案,，小學(xué)語文第二階段（研課磨課）送教下鄉(xiāng)培訓(xùn)活動正式啟動,。特制定此方案。

如何提高小學(xué)語文閱讀教學(xué)的實效性

1,、校本研磨

時 間：20xx年3月19日—20xx年3月30日

地 點：縣直學(xué)校 鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心學(xué)校 完全小學(xué) 教學(xué)點

參訓(xùn)對象：各學(xué)校小學(xué)語文教師

研磨流程：

①制定方案,。各學(xué)校制定語文學(xué)科研課磨課活動方案（時間、地點,、內(nèi)容,、主備人）。

②個人研備,。要求縣直各學(xué)校以年級為單位各推薦1名主備人,，鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心學(xué)校及完小推薦2名主備人（1-3年級一名，4—6年級一名）,。其他語文學(xué)科教師積極參與,，闡述自己與眾不同的獨到的觀點，主備人根據(jù)大家的建議與意見,，形成教學(xué)預(yù)案,。

③課堂研磨。主備教師在本校開展課堂教學(xué)展示,，本校語文教師集體觀課、聽課,。

④集體研討,。評議時要求聽課教師從不同角度、依據(jù)學(xué)科研究主題,、找不足,、找亮點、并提出改進意見,，教者取長補短完善各環(huán)節(jié),。

⑤課堂展示。主備教師再次在鄉(xiāng)鎮(zhèn)內(nèi)進行課堂教學(xué)展示活動,，全鎮(zhèn)語文教師參與評課,、議課、總結(jié),、反思,，把“展示課”打造成鄉(xiāng)鎮(zhèn)內(nèi)的“優(yōu)質(zhì)課”,。

研磨要求：①校本研磨采取自下而上、人人參與的方式進行,。②縣直學(xué)校以校為單位組織,，鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)校以中心小學(xué)、完小為單位組織（教學(xué)點學(xué)校就近參入完小或中心小學(xué)校本研磨）,。③各鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)校擇優(yōu)確定兩名主講人參加協(xié)作區(qū)內(nèi)的集中研磨展示,。

2、集中研磨

時 間：20xx年4月2-4日

地 點：第三協(xié)作區(qū) 第四協(xié)作區(qū) 第五協(xié)作區(qū)

參訓(xùn)對象：各鄉(xiāng)鎮(zhèn)主講教師 縣送培團隊 協(xié)作區(qū)語文教師

研磨流程：

①協(xié)作區(qū)基地校在縣送培團隊的指導(dǎo)下組織開展本協(xié)作區(qū)內(nèi)的集中研磨活動,，制定好研磨方案,。

②協(xié)作區(qū)基地校對本協(xié)作區(qū)內(nèi)推薦的“優(yōu)質(zhì)課”抽簽進行試講、評議,、總結(jié)反思,。

1、各學(xué)校接到通知后,，迅速制定科學(xué)合理的研課磨課方案,，填寫好研課磨課安排表（附件1），于3月23日之前與方案一并上傳到電子郵箱（聯(lián)系人：）,，縣教師學(xué)習(xí)與資源發(fā)展中心將根據(jù)各學(xué)校上報的活動時間進行抽查和督導(dǎo),，并將抽查結(jié)果予以通報。

2,、各學(xué)校要高度重視“國培”送教活動,，各培訓(xùn)學(xué)校要制作會標(biāo)（“國培計劃（20xx）”xx縣xx學(xué)校小學(xué)語文送教下鄉(xiāng)培訓(xùn)（研課磨課），布置好會場,，按方案組織開展好各項活動,，做實校本研修，借活動開展提升學(xué)科教師專業(yè)素養(yǎng),。組織語文教師積極參入“微課例”,、“微案例”、“微故事”,、“微視頻”“微講座（報告）”等學(xué)習(xí)成果的制作與評比活動,，各學(xué)校擇優(yōu)推薦5項成果上報到教師學(xué)習(xí)與資源發(fā)展中心。

3,、活動過程中注意信息資料檔案(包括電子和紙質(zhì)檔案)建設(shè),，保證活動各環(huán)節(jié)信息資料的詳實完備（見附件2）。其檔案資料將成為教育局年終對學(xué)校教學(xué)活動進行考核的重要依據(jù),。

培訓(xùn)方案 培訓(xùn)方案的內(nèi)容篇三

（1）管理的全新理念和思路,，已成為包括管理人員在內(nèi)的酒店職工急切的知識需求。因此今年我們準(zhǔn)備加大對管理人員專業(yè)知識的培訓(xùn)力度,。在條件許可的情況下,，輸送部分員工參加一些旅游管理專業(yè)的考證培訓(xùn),，使酒店管理工作趨向正規(guī)化和標(biāo)準(zhǔn)化,。同時也加強和提高員工對企業(yè)忠誠度,，伊家鮮首先解決餐飲業(yè)的人員流失率的問題。

（2）酒店前廳是創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)服務(wù)和提升企業(yè)形象的重要窗口,，服務(wù)技能的欠缺和操作流程的不規(guī)范,，勢必會對飯店的經(jīng)營工作起到至關(guān)重要的影響,。因此。今年我們將加強服務(wù)基礎(chǔ)規(guī)范的服務(wù)流程培訓(xùn)和不斷的技能比賽來加強員工各種服務(wù)技能的不斷提高,。在服務(wù)技能的培訓(xùn)中,，則將外請和“內(nèi)練”結(jié)合起來，加大力度,，爭取在營業(yè)和培訓(xùn)兩不誤的情況下,，順利完成此項任務(wù)。

（3）針對酒店年前的崗前培訓(xùn)考核中,，基礎(chǔ)服務(wù)理論和操作技能普遍不強,。今年將作為提升員工的自身素質(zhì)的一個重點，在條件許可的情況下,，在下半年將再一次組織一線的工作人員和服務(wù)人員進行技術(shù)考證,。

新進職工是酒店經(jīng)營活動中的新生力量。增強自身素質(zhì),，熟練掌握崗位技能,，讓他們盡快與發(fā)展迅速的酒店同步提高。根據(jù)“邊培訓(xùn),、邊上崗”的原則,，有計劃有步驟地對新進職工進行實施循序漸進的崗位培訓(xùn)。把員工手冊,、安全知識,、服務(wù)技能的應(yīng)知應(yīng)會作為基本的培訓(xùn)內(nèi)容，經(jīng)考核合格后列入正式裝正的條件之一,。

“建學(xué)習(xí)型班組，當(dāng)智能型職工”是20xx年酒店培訓(xùn)工作的主題,。培養(yǎng)一專多能的復(fù)合型人才是我們工作的抓手,。因此，今年我們從這二個方面的培訓(xùn)工作開始,。

（1）在門店選送部分業(yè)務(wù)骨干到一些專業(yè)的學(xué)校和培訓(xùn)機構(gòu)進行相關(guān)業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn)學(xué)習(xí),，以提高服務(wù)水平。

（2）在門店一些崗位施行不同種類技能的跟班培訓(xùn),，以加強人員流動,，解決應(yīng)急情況下的缺員問題,，同時也為職工全面掌握服務(wù)技能，爭創(chuàng)一專多能的智能型職工提供必要的素能條件,。

“員工只會做我們檢查的工作,，不會做我們要求的工作?！边@是目前酒店存在的一種弊端,，這也說明一些員工自身的積極性和對規(guī)章制度的不重視，團隊意識和執(zhí)行力低下必然條件,。所以,，本年度以培訓(xùn)和檢查相結(jié)合的工作方式進行全面提高和逐步解決一些目前存在的一些問題。

1.優(yōu)雅的環(huán)境,、清潔的衛(wèi)生是一個餐飲企業(yè)經(jīng)營活動中的前提,。20xx年首先進行的衛(wèi)生質(zhì)量檢查。制定《衛(wèi)生質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)和細則》,、《門店衛(wèi)生檢查表》,、《公司衛(wèi)生質(zhì)量巡查表》。計劃各門店（部門）在明年每周有記錄的檢查可達三次,。形成三級檢查制度,，首先是門店各部門負責(zé)人檢查。其次是門店店長一次,。再就是公司質(zhì)檢一次,。以這樣的檢查頻率來帶動整體衛(wèi)生全面提升。

2.服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)態(tài)度是體現(xiàn)整個酒店的管理水平和酒店檔次重要標(biāo)志,，也是多家酒店一直在說的問題之一,。服務(wù)無止境。我們會通過督導(dǎo)和檢查的方式來改變,?！耙耘啻B(yǎng)，以查帶管”的方式來促進服務(wù)質(zhì)量的提高,。逐步加強實施《顧客意見卡》的.使用和制定《服務(wù)質(zhì)量實施細則》,。促使員工對服務(wù)概念能達到一個新的認識和提高。

1.員工宿舍的管理上一個新的臺階,。建立圖片資料檔案,。需要門店協(xié)作每周至少做一次有記錄的安全檢查和住宿情況檢查。

2.協(xié)助門店做一些日常的輔助工作和一些接待任務(wù),。

3.認真對待領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一件事項和任務(wù),。

4.酒店基礎(chǔ)培訓(xùn)教材的制作和選用工作。