為保證事情或工作高起點(diǎn),、高質(zhì)量、高水平開展,，常常需要提前準(zhǔn)備一份具體,、詳細(xì)、針對性強(qiáng)的方案,，方案是書面計(jì)劃,，是具體行動(dòng)實(shí)施辦法細(xì)則，步驟等,。方案能夠幫助到我們很多,，所以方案到底該怎么寫才好呢？下面是小編幫大家整理的方案范文,，僅供參考,，大家一起來看看吧。

幼兒園網(wǎng)格化管理實(shí)施方案篇一

通過社區(qū)（村）管理體制機(jī)制的創(chuàng)新和實(shí)踐,，建立科學(xué)的分工協(xié)作機(jī)制,、高效的工作運(yùn)行機(jī)制、規(guī)范的監(jiān)督考核機(jī)制,，實(shí)現(xiàn)社區(qū)（村）管理的扁平化,、精細(xì)化、信息化,，社區(qū)（村）服務(wù)的全覆蓋、全天候,、零距離,。

條塊結(jié)合，以塊為主,；上下聯(lián)動(dòng),，整體推進(jìn),；重心下沉，夯實(shí)基層,；以人為本,，突出民生；一崗多責(zé),，一專多能,；優(yōu)化流程，高效便捷,；公開公正,，規(guī)范透明。

成立由鎮(zhèn)黨委,、政府主要領(lǐng)導(dǎo)任組長,，分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長，機(jī)關(guān)各部門,、各村居,、開發(fā)區(qū)主要負(fù)責(zé)同志為成員的實(shí)施社區(qū)（村）網(wǎng)格化管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組（文件另發(fā)），領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,，辦公地點(diǎn)設(shè)在鎮(zhèn)社會(huì)事務(wù)辦,，具體落實(shí)網(wǎng)格化管理工作。鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員及機(jī)關(guān)部門負(fù)責(zé)人實(shí)行包聯(lián)制度,。

1,、按照“任務(wù)相當(dāng)、方便管理,、界定清晰”的要求,，考慮居民的認(rèn)同度、社區(qū)工作人員狀況等因素,，根據(jù)自管小區(qū),、物管小區(qū)、單位小區(qū)等分類,，依據(jù)戶籍人口,、流動(dòng)人口和管轄面積，合理設(shè)置社區(qū)網(wǎng)格,。原則上每個(gè)網(wǎng)格以300-500戶,、人口1000-1500人為宜。如有村民組的,，可按村民組劃分,。網(wǎng)格責(zé)任人一般由社區(qū)兩委成員擔(dān)任。

2,、堅(jiān)持城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展,，同步推進(jìn)農(nóng)村地區(qū)的網(wǎng)格化管理工作,。一般以村民組為單位劃分網(wǎng)格，村莊經(jīng)整治后集中居住的村,，也可以參照社區(qū)的方式劃分網(wǎng)格,。網(wǎng)格責(zé)任人一般由村兩委成員擔(dān)任。

3,、制定網(wǎng)格劃分的網(wǎng)絡(luò)圖,，各網(wǎng)格制作公示牌。各社居委（村）于20xx年1月25日前完成劃分,，并將結(jié)果上報(bào)鎮(zhèn)社會(huì)事務(wù)辦,。

網(wǎng)格化管理實(shí)行“人員、職責(zé),、任務(wù)”三落實(shí),。社區(qū)網(wǎng)格責(zé)任人承辦民政、計(jì)生,、就業(yè),、社保等社會(huì)事務(wù)，協(xié)辦黨建,、創(chuàng)建,、綜治、安全生產(chǎn)等工作任務(wù),；村網(wǎng)格責(zé)任人的管理和服務(wù)內(nèi)容要貼近農(nóng)民的生產(chǎn)生活實(shí)際,，重點(diǎn)做好發(fā)展生產(chǎn)、民生保障,、計(jì)劃生育,、綜合治理、教育培訓(xùn)等服務(wù)管理,。

網(wǎng)格責(zé)任人負(fù)責(zé)信息收集,、便民服務(wù)、簡易問題處理等,；成立社區(qū)（村）受理中心,，由社區(qū)（村）負(fù)責(zé)人和有關(guān)工作人員（可輪值）組成，負(fù)責(zé)社區(qū)（村）事務(wù)的綜合,、分析,、初審、公示,、調(diào)處問題,、窗口服務(wù)等；鎮(zhèn)行政服務(wù)中心（相關(guān)辦公室）負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的審核,、公示,、上傳下達(dá)、執(zhí)法,、處置等,。

一般性工作：網(wǎng)格責(zé)任人現(xiàn)場處理，登記備案,；

需要協(xié)調(diào)處理的工作：網(wǎng)格責(zé)任人現(xiàn)場受理,，帶回社區(qū)（村）受理中心商處，處理結(jié)果報(bào)鎮(zhèn)相關(guān)部門,，反饋服務(wù)管理對象,；

突發(fā)性工作：網(wǎng)格責(zé)任人立即上報(bào)，鎮(zhèn),、社區(qū)（村）相關(guān)部門緊急處理,，網(wǎng)格責(zé)任人現(xiàn)場跟蹤；

需要審批的工作：網(wǎng)格責(zé)任人掌握信息,，社區(qū)（村）受理中心受理界定,，鎮(zhèn)行政服務(wù)中心審核，報(bào)區(qū)行政服務(wù)中心審批,，同時(shí)實(shí)行鎮(zhèn),、社區(qū)（村）公示。

網(wǎng)格責(zé)任人要強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),，做到腦勤,、腿勤、手勤,、嘴勤,、筆勤，成為發(fā)現(xiàn),、受理,、處置、協(xié)調(diào),、報(bào)告第一人,。啟動(dòng)階段網(wǎng)格責(zé)任人實(shí)行“雙崗雙責(zé)”，要盡快熟悉相關(guān)政策和工作流程,，過渡到“一崗多責(zé)”,。能夠發(fā)現(xiàn)問題，善于處置問題,，及時(shí)報(bào)告問題,；推行“錯(cuò)時(shí)工作制”堅(jiān)持每天至少到網(wǎng)格巡查一次；主動(dòng)與社區(qū)居民交流溝通、增進(jìn)感情,，及時(shí)了解掌握社情民意,；認(rèn)真填寫網(wǎng)格責(zé)任人工作日志，做到工作日清周結(jié),、動(dòng)態(tài)信息及時(shí)錄入,；注重自身形象，嚴(yán)格保守服務(wù)管理對象的個(gè)人隱私和不便公開的個(gè)人信息,。

多渠道,、多形式宣傳，營造濃厚的輿論氛圍,，提高居（村）民群眾的知曉率,、支持度、參與率,。在小區(qū)（村民組）宣傳欄,、公共活動(dòng)場所、各個(gè)樓棟等張貼宣傳材料,，向每個(gè)住戶發(fā)放一封信,；在醒目位置設(shè)置網(wǎng)格化圖譜，公布網(wǎng)格責(zé)任人照片,、姓名,、聯(lián)系電話、工作內(nèi)容和管理服務(wù)職責(zé)等信息,，向每個(gè)住戶發(fā)放網(wǎng)格責(zé)任人服務(wù)聯(lián)系卡,。

要強(qiáng)化以下五種功能：一是信息聯(lián)通功能。準(zhǔn)確,、快速,、完整的獲取和反饋信息。二是處置快速功能,。調(diào)節(jié),、執(zhí)法、處置環(huán)環(huán)相扣,、運(yùn)轉(zhuǎn)快速,。三是資源配置功能。對黨的基層組織,、行政資源,、社會(huì)資源和市場資源善于整合利用。四是便民服務(wù)功能,。社區(qū)（村）居民能夠就近,、及時(shí)、便捷的獲得多樣化、高質(zhì)量的服務(wù),。五是社會(huì)保障功能,。為社區(qū)（村）居民尤其是弱勢群體提供社會(huì)救助、創(chuàng)造就業(yè)機(jī)會(huì),。

立足自身與借助外力相結(jié)合,，與轄區(qū)單位共駐,、共建,、共享，合理分割各自的責(zé)任和義務(wù),。引導(dǎo)和吸納物業(yè)管理機(jī)構(gòu),、社區(qū)自治組織、居民（村民）組長,、“4050”人員,、樓棟長、熱心社區(qū)（村）工作同志以及社區(qū)（村）志愿者等作為義務(wù)信息員,、監(jiān)督員,，視情給予適當(dāng)?shù)木瘛⑽镔|(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),。

對網(wǎng)格責(zé)任人的的考核納入千分制考核,，考核辦法另行制定。對長期不能適應(yīng)工作要求的,，按有關(guān)規(guī)定予以轉(zhuǎn)崗,、辭退。網(wǎng)格責(zé)任人要自覺接受上級監(jiān)督,、內(nèi)部監(jiān)督,、社會(huì)監(jiān)督、群眾監(jiān)督,，對以權(quán)謀私,、玩忽職守等行為將依法依規(guī)嚴(yán)肅處理。

幼兒園網(wǎng)格化管理實(shí)施方案篇二

為進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,，切實(shí)抓好公司安全生產(chǎn)管理工作,，提高安全生產(chǎn)防控能力，完善安全管理機(jī)制和框架,，貫徹落實(shí)好企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任制,，建立層層落實(shí)的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)，全面實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理,，按照《寶豐縣20xx年安全生產(chǎn)工作意見》,、《寶豐縣人民政府安全生產(chǎn)委員會(huì)關(guān)于印發(fā)（20xx年安全生產(chǎn)網(wǎng)格化監(jiān)督管理工作方案）的通知》相關(guān)文件精神，結(jié)合公司實(shí)際，特制定公司安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作實(shí)施方案,。

以黨的十八大精神為指導(dǎo),，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主,、綜合治理”方針,，牢固樹立以人為本、安全發(fā)展的理念,，進(jìn)一步健全公司安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理體系,，努力構(gòu)建公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、職能部門齊抓共管,、各單位履行責(zé)任,、廣大員工共同防范”的安全生產(chǎn)網(wǎng)格化工作網(wǎng)絡(luò)，使安全生產(chǎn)管理工作無遺漏,、全覆蓋,，安全隱患整治責(zé)任明確、落實(shí)到位,，形成公司安全監(jiān)管工作制度化,、規(guī)范化的長效管理機(jī)制。

通過實(shí)施安全網(wǎng)格化管理,，進(jìn)一步明確各級安全管理責(zé)任和工作內(nèi)容,，全面落實(shí)各生產(chǎn)車間、單位的安全主體責(zé)任,，健全公司,、車間、班組三級安全管理體系,，有效預(yù)防和遏制重特大安全事故發(fā)生,。

公司成立安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理領(lǐng)導(dǎo)小組

組長：盧會(huì)民

副組長：崔學(xué)良劉建忠

成員：丁玉東宋強(qiáng)孫寶權(quán)楊建強(qiáng)敬曉紅楊建新楊建湘

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室主任由安保后勤部部長丁玉東兼任,。

四,、落施安全網(wǎng)格化管理的具體方案

1.20xx年4月，明確各級安全生產(chǎn)主管,、安全員,；

2.20xx年5月，規(guī)范編制各級安全生產(chǎn)責(zé)任制,、各工種安全操作規(guī)程,；

3.20xx年6月，對安全生產(chǎn)制度進(jìn)行檢查落實(shí),，全面實(shí)行安全網(wǎng)格化管理,。

公司為一級網(wǎng)格,，車間（部門）為二級網(wǎng)格，輪班（小組）為三級網(wǎng)格,。

1,、一級網(wǎng)格負(fù)責(zé)公司內(nèi)部安全網(wǎng)格化的組織，制定安全網(wǎng)格化管理工作實(shí)施方案,。安保后勤部負(fù)責(zé)具體落實(shí)方案以及協(xié)調(diào)工作,，強(qiáng)化安全網(wǎng)格信息化建設(shè)，將網(wǎng)格化管理列入日常工作內(nèi)容,，做到有部署,、有檢查、有記錄,、有總結(jié),；組織召開每月一次的公司安全生產(chǎn)工作例會(huì)，分析公司安全生產(chǎn)形勢,，制定工作措施；研究并協(xié)調(diào)解決公司安全管理中的重大問題,；建立公司安全生產(chǎn)管理檔案,，并實(shí)施重點(diǎn)監(jiān)控；每月組織開展安全大檢查,；進(jìn)一步完善事故應(yīng)急預(yù)案,，對安全責(zé)任人、員工進(jìn)行安全培訓(xùn),，開展安全宣傳教育活動(dòng),，擴(kuò)大安全知識(shí)教育覆蓋面和影響力；對各單位上報(bào)的安全隱患信息進(jìn)行匯總分析,，并協(xié)調(diào)督促相關(guān)單位（部門）的安全責(zé)任人落實(shí)整改,。

2、二級網(wǎng)格,，要成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組,，各單位（部門）行政一把手是本單位安全的第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)和組織本單位的安全工作,。各單位（部門）要明確一名副職主抓本單位的安全網(wǎng)格化管理工作,。建立并完善二級網(wǎng)格的安全網(wǎng)格化管理臺(tái)帳，編制本單位（部門）的安全生產(chǎn)責(zé)任制,、各工種安全操作規(guī)程,，層層落實(shí)工作責(zé)任，搞好二級安全培訓(xùn)工作,，明確各三級網(wǎng)格的責(zé)任人,，形成本單位（部門）的安全管理臺(tái)賬,，于20xx年5月完成各項(xiàng)安全網(wǎng)格化管理的準(zhǔn)備工作；督促,、幫助各三級網(wǎng)格完善安全制度,，明確安全管理責(zé)任，建立健全安全檔案,，完善事故應(yīng)急預(yù)案,；協(xié)助一級網(wǎng)格對本單位（部門）的重點(diǎn)安全隱患實(shí)施重點(diǎn)監(jiān)控，每周開展一次網(wǎng)格內(nèi)的安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查,；收集安全隱患信息,，將檢查情況記錄備案并及時(shí)上報(bào)公司安全生產(chǎn)委員會(huì)（地點(diǎn)在安保后勤部）。

3,、三級網(wǎng)格,，各輪班、小組負(fù)責(zé)人和各級安全員是本級安全生產(chǎn),、員工安全思想教育的第一責(zé)任者,，對本級安全負(fù)全面責(zé)任。傳達(dá)貫徹上級安全指令和會(huì)議精神,，組織員工學(xué)習(xí)《安全操作規(guī)程》和企業(yè),、車間（部門）的有關(guān)規(guī)定，教育員工嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律,，對新員工進(jìn)行（班組級）培訓(xùn),。經(jīng)常檢查本班組工人使用的機(jī)器設(shè)備、工具和安全裝置,、員工的勞保用品的佩戴等,，以保持良好的狀態(tài)，杜絕“三違”現(xiàn)象的發(fā)生,；整理工作場所,，以保持清潔文明生產(chǎn)；每班進(jìn)行一次安全檢查,，分析存在的安全問題,、事故隱患并制定處理整改措施，

1,、提高安全認(rèn)識(shí),，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。實(shí)施網(wǎng)格化安全管理,，是一項(xiàng)創(chuàng)新工作,，是進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，切實(shí)抓好基層的安全管理工作,，完善安全管理機(jī)制和框架,，建立安全管理網(wǎng)絡(luò)的重要舉措,，也是實(shí)現(xiàn)企業(yè)本質(zhì)安全、建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制的需要,。對此,，各單位（部門）要有充分的認(rèn)識(shí)，高度重視此項(xiàng)工作的開展,，嚴(yán)格按照公司安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一安排,，結(jié)合實(shí)際情況，創(chuàng)新工作措施,，認(rèn)真組織實(shí)施,，確保工作落實(shí)到位，取得實(shí)效,。

2,、突出管理重點(diǎn)，確保工作實(shí)效,。在網(wǎng)格化安全管理工作中,，由公司安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)統(tǒng)一調(diào)度，實(shí)行每月通報(bào),，并根據(jù)各單位的匯報(bào)和監(jiān)督抽查情況,，每季度對公司各單位（部門）落實(shí)安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作情況進(jìn)行通報(bào)。對好的安全管理方法機(jī)制進(jìn)行宣傳表揚(yáng),，對安全管理的新問題新思路進(jìn)行探討，對工作不到位,、管理不力,、措施不嚴(yán)，造成不良影響的單位進(jìn)行批評,。對有關(guān)工作人員沒有履行安全管理職責(zé),，導(dǎo)致發(fā)生安全生產(chǎn)事故的，依照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理,。安保后勤部依照根據(jù)公司安全消防事故考核細(xì)則和安全生產(chǎn)承包書的有關(guān)規(guī)定,，進(jìn)行月度和年終考核。

幼兒園網(wǎng)格化管理實(shí)施方案篇三

為進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,，切實(shí)加強(qiáng)基層安全生產(chǎn)工作,，建立安全生產(chǎn)管理長效機(jī)制，根據(jù)海政辦發(fā)〔20xx〕32號文件精神,，從20xx年起在全街道全面推行安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理,。為扎實(shí)推進(jìn)街道安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作，特制定以下實(shí)施方案,。

一,、指導(dǎo)思想

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),，牢固樹立安全發(fā)展的理念，堅(jiān)持“安全第一,、預(yù)防為主,、綜合治理”的方針，進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理和監(jiān)督,，加強(qiáng)安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)建設(shè),，健全安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò),，建立安全生產(chǎn)管理長效機(jī)制，最大限度地預(yù)防和減少安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，為街道經(jīng)濟(jì)社會(huì)和諧發(fā)展創(chuàng)造良好的安全發(fā)展環(huán)境,。

二、工作目標(biāo)

通過實(shí)施安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理,，建立市,、街道、村（社區(qū)）和生產(chǎn)經(jīng)營單位四級安全生產(chǎn)管理體系,，進(jìn)一步明確街道,、村（社區(qū)）和網(wǎng)格管理責(zé)任人在安全生產(chǎn)網(wǎng)格監(jiān)管中的職責(zé)，做到定區(qū)域,、定人員,、定責(zé)任，確保安全生產(chǎn)監(jiān)管工作無遺漏,、全覆蓋,，達(dá)到安全隱患排查工作“橫向到邊、縱向到底”,，安全隱患整治責(zé)任明確,、落實(shí)到位的要求，逐步形成安全生產(chǎn)監(jiān)管工作制度化,、規(guī)范化的長效管理機(jī)制,。

三、工作步驟

（一）動(dòng)員部署階段（20xx年4月底前）,。制訂印發(fā)《硤石街道安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理考核辦法》,，召開街道安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作會(huì)議，部署全面開展安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作,。各村（社區(qū)）要在街道辦事處動(dòng)員部署的基礎(chǔ)上制定相應(yīng)的安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理方案,，以行政區(qū)域?yàn)榛締挝唬瑒澐殖龈采w全轄區(qū)的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)格,，落實(shí)各網(wǎng)格安全生產(chǎn)責(zé)任人和聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo),，明確相應(yīng)的安全管理職責(zé)，編制網(wǎng)格化管理區(qū)域圖,、責(zé)任卡,，做好推進(jìn)安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,，并召開專題會(huì)議進(jìn)行部署。

（二）培訓(xùn)準(zhǔn)備階段（20xx年6月底前）,。街道組織村（社區(qū)）負(fù)責(zé)人,、各網(wǎng)格安全管理責(zé)任人進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容主要為《海寧市安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理辦法》相關(guān)內(nèi)容,、安全生產(chǎn)常識(shí)和安全檢查相關(guān)要求,。建立健全安全生產(chǎn)各項(xiàng)制度、職責(zé)并統(tǒng)一上墻,。各網(wǎng)格按照實(shí)施方案要求組織開展相應(yīng)工作,，摸清網(wǎng)格內(nèi)各類生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全生產(chǎn)基本信息，建立安全管理基本信息檔案,，并按照安全生產(chǎn)評估分級標(biāo)準(zhǔn)對所有企業(yè)進(jìn)行安全評估和分級,，列出重點(diǎn)監(jiān)管企業(yè)名單。

（三）全面實(shí)施階段（20xx年9月底前）,。各網(wǎng)格按照要求全面開展網(wǎng)格化管理工作,。按規(guī)定頻次對轄區(qū)內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營單位進(jìn)行檢查，對排查出的隱患能當(dāng)場整改的,，責(zé)令生產(chǎn)經(jīng)營單位當(dāng)場進(jìn)行整改,，對不能當(dāng)場進(jìn)行整改的要責(zé)令限期整改，對需上級部門查處的及時(shí)上報(bào),，對重大隱患必要時(shí)進(jìn)行掛牌整改,。同時(shí)，在限期整改過程中,，要制定相應(yīng)安全防范措施,，確保整改期間安全生產(chǎn)。從第三季度開始,，根據(jù)考核辦法組織對各網(wǎng)格安全生產(chǎn)工作進(jìn)行考核。

（四）總結(jié)完善階段（20xx年10月底前）,。各村（社區(qū)）及時(shí)收集,、匯總、整理網(wǎng)格化管理工作資料,，上報(bào)工作總結(jié),。同時(shí)對安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作組織“回頭看”，查漏補(bǔ)缺,，進(jìn)行進(jìn)一步完善,，確保安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作常態(tài)化，長效管理機(jī)制得到有效落實(shí),。

四,、工作要求

（一）提高認(rèn)識(shí),，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。各村（社區(qū)）要充分認(rèn)識(shí)開展安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作重要性和必要性,，將安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理作為建立健全安全生產(chǎn)長效管理機(jī)制的重要舉措,，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。為加強(qiáng)對街道安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作的組織領(lǐng)導(dǎo),，街道辦事處成立由辦事處主任任組長,，有關(guān)分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長，街道機(jī)關(guān)各聯(lián)村（社區(qū)）組長和公安,、工商等相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人為組員的安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理的組織、指導(dǎo)和協(xié)調(diào)工作,。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,，辦公室設(shè)在街道經(jīng)貿(mào)發(fā)展服務(wù)辦公室（安監(jiān)站），負(fù)責(zé)具體的組織實(shí)施工作,。各村（社區(qū)）也要成立相應(yīng)的工作機(jī)構(gòu),，切實(shí)加強(qiáng)對所轄區(qū)域安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。

（二）落實(shí)責(zé)任,，強(qiáng)化考核,。按照《硤石街道安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理辦法》職責(zé)分工，把安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作內(nèi)容落實(shí)到每一個(gè)網(wǎng)格,，落實(shí)到每一個(gè)責(zé)任人,，落實(shí)到每一個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營單位。要加強(qiáng)對網(wǎng)格和網(wǎng)格責(zé)任人的監(jiān)督檢查和考核,，嚴(yán)格按照考核辦法要求進(jìn)行檢查,、督查和考核，并將網(wǎng)格化管理考核結(jié)果列入單位和部門年度安全生產(chǎn)考核重要內(nèi)容,；對認(rèn)真組織開展網(wǎng)格化管理的村（社區(qū)）等基層網(wǎng)格單位要落實(shí)專項(xiàng)資金進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),；對網(wǎng)格安全管理責(zé)任人因未認(rèn)真履行安全生產(chǎn)管理職責(zé)而導(dǎo)致發(fā)生較大以上安全生產(chǎn)事故的，嚴(yán)格依照法律,、法規(guī)和有關(guān)規(guī)定進(jìn)行責(zé)任追究,。

（三）注重宣傳，營造氛圍,。要把推進(jìn)安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作作為宣傳貫徹安全生產(chǎn)法律法規(guī),，營造安全生產(chǎn)氛圍的重要載體，充分利用廣播,、宣傳欄,、村報(bào)以及標(biāo)語、橫幅等多種形式，結(jié)合安全生產(chǎn)各階段的重點(diǎn)工作,，開展全方位的宣傳,。要廣泛宣傳以人為本、安全發(fā)展的理念,，宣傳做好安全生產(chǎn)工作的重要意義,，宣傳開展安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理的重要性、必要性,，宣傳安全生產(chǎn)的常識(shí),，為全面扎實(shí)推進(jìn)安全生產(chǎn)工作創(chuàng)造良好的環(huán)境。

（四）認(rèn)真總結(jié),，不斷完善,。安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理是推行安全生產(chǎn)精細(xì)化管理的一項(xiàng)重大舉措，在推進(jìn)過程中要不斷地加以交流,、總結(jié)和完善,。要虛心學(xué)習(xí)試點(diǎn)單位推行網(wǎng)格化管理的工作經(jīng)驗(yàn)，借鑒好的做法,。同時(shí),，各村（社區(qū)）要建立健全網(wǎng)格化管理信息報(bào)送工作，對工作中要求上報(bào)的材料和各自開展的經(jīng)驗(yàn),、做法,、存在問題，及時(shí)形成資料上報(bào)街道領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,。

幼兒園網(wǎng)格化管理實(shí)施方案篇四

為了進(jìn)一步創(chuàng)新社區(qū)管理與服務(wù)方式,，健全服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，激活社區(qū)資源,，強(qiáng)化服務(wù)功能,，提高工作效能。按照社區(qū)網(wǎng)格化管理堅(jiān)持以人為本,，服務(wù)于民,，實(shí)現(xiàn)居民自我管理，自我服務(wù),，自我教育,，自我監(jiān)督的重要平臺(tái)。是健全新型社區(qū)管理和服務(wù)體制的迫切需要,。為建立快速有效的'社區(qū)網(wǎng)格化管理有效機(jī)制，現(xiàn)結(jié)合新城花園社區(qū)實(shí)際,，特制定本實(shí)施方案,。

以黨的十八大精神為指導(dǎo)，按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，以網(wǎng)格化為依托,，以新體制為保障,。構(gòu)建起橫到邊，縱到底,，職能到位,，責(zé)任到人的全覆蓋管理服務(wù)網(wǎng)格。使社區(qū)工作進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)化,，規(guī)范化,，網(wǎng)格化，精細(xì)化和科學(xué)化,，以適應(yīng)現(xiàn)代社區(qū)建設(shè)和發(fā)展的需要,。

建立起條塊結(jié)合，以居民院落劃分為主,，上下聯(lián)動(dòng),，整體推進(jìn)，重心下沉,，夯實(shí)基礎(chǔ),，以人為本，關(guān)注民生,，一崗多職,，一專多能的監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)，以及權(quán)職明確,，任務(wù)清晰,，流程規(guī)范，運(yùn)轉(zhuǎn)靈活的工作機(jī)制,。

通過創(chuàng)新社區(qū)管理機(jī)制和實(shí)踐,，建立科學(xué)的分工協(xié)作機(jī)制，高效的工作運(yùn)行機(jī)制,，規(guī)范的監(jiān)督考核機(jī)制,，實(shí)現(xiàn)社區(qū)管理與服務(wù)的扁平化，精神化,，信息化,，全覆蓋化和全天候零距離的服務(wù)。

成立以社區(qū)黨委書記,、主任任組長,，社區(qū)副主任，為副組長,，社區(qū)兩委成員,，社工，勞動(dòng)平臺(tái)專職人員為成員的新城花園社區(qū)網(wǎng)格化管理領(lǐng)導(dǎo)小組。負(fù)責(zé)對網(wǎng)格管理的總體協(xié)調(diào)和系統(tǒng)管理工作,，總體實(shí)施及各網(wǎng)格綜合事務(wù)的調(diào)處,。

按照任務(wù)相適應(yīng)，方便管理,，界定清楚的要求,。根據(jù)自管小區(qū)樓院，物管小區(qū),，單位小區(qū),，散居民區(qū)等分類。依據(jù)戶籍人口,，活動(dòng)人口,，人戶分離，和管轄面積,。社區(qū)單位等合理設(shè)置社區(qū)網(wǎng)格,，原則上按照轄區(qū)院落分布劃分網(wǎng)格。駐社區(qū)單位就近劃入網(wǎng)格,，網(wǎng)格負(fù)責(zé)人一般由社區(qū)兩委成員及社工擔(dān)任,，同時(shí)制定網(wǎng)格劃分網(wǎng)絡(luò)圖。各網(wǎng)格成員由社區(qū)工作人員全部劃分入網(wǎng)格,。

社區(qū)網(wǎng)格化管理實(shí)行人員,、職能、任務(wù)三落實(shí),。具體承辦民政,、計(jì)生、就業(yè),、社保等社會(huì)事務(wù),。協(xié)辦黨建、創(chuàng)建,、綜治,、共駐共建、安全消防等工作任務(wù),。網(wǎng)格責(zé)任人的管理和服務(wù),，要以身作則帶領(lǐng)網(wǎng)格工作人員貼近居民群眾合理需求和訴求的實(shí)際。關(guān)注民生問題和社區(qū)居民對物質(zhì),，精神文化生活的需求,，負(fù)責(zé)信息收集全民服務(wù)簡易問題處理等。對于涉及面大,，深層次復(fù)雜的問題,，以及當(dāng)前難以解決的問題,，及時(shí)反饋到社區(qū)網(wǎng)格化管理領(lǐng)導(dǎo)小組綜合處理或上報(bào)鎮(zhèn)有關(guān)部門處理。

一般性工作網(wǎng)絡(luò)責(zé)任人現(xiàn)場處理,，登記備案。需要協(xié)調(diào)處理的工作,，網(wǎng)格責(zé)任人現(xiàn)場受理,，帶回社區(qū)商討處理，處理結(jié)果報(bào)街道相關(guān)部門,。反饋服務(wù)管理對象,，社會(huì)性工作網(wǎng)格負(fù)責(zé)人立即上報(bào)，社區(qū)及鎮(zhèn)相關(guān)部門緊急處理,，網(wǎng)格責(zé)任人現(xiàn)場跟蹤,。需要審批的工作，網(wǎng)格責(zé)任人掌握信息,，社區(qū)受現(xiàn)界定,，上報(bào)鎮(zhèn)職能部門審批，同時(shí)實(shí)行三級公示制度,。

1,、崗位要求：網(wǎng)格責(zé)任人要強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，做到腦勤,、腿勤,、手勤、嘴勤,、筆勤,。成為發(fā)現(xiàn)、受理,、處置,、協(xié)調(diào)、報(bào)告第一人,。啟動(dòng)階段網(wǎng)格責(zé)任人實(shí)行“雙崗雙責(zé)”,，要盡快熟悉相關(guān)政策和工作流程，過渡到“一崗多責(zé)”,。能夠發(fā)現(xiàn)問題,，善于處置問題，及時(shí)報(bào)告問題,。推行錯(cuò)時(shí)工作制,，堅(jiān)持每天至少到網(wǎng)格巡查一次，主動(dòng)與社區(qū)居民溝通,，增進(jìn)感情,，及時(shí)了解掌握社情民意,。認(rèn)真填寫網(wǎng)格責(zé)任人工作日志，做到工作日清周結(jié),。動(dòng)態(tài)信息及時(shí)錄入,，注重自身形象，嚴(yán)格保守服務(wù)管理對象的個(gè)人隱私和不便公開的個(gè)人信息,，

2,、加強(qiáng)宣傳：多渠道、多形勢宣傳,，營造濃厚的輿論氛圍,，提高居民群眾的知曉率、支持率和參與率,。在小區(qū)宣傳欄,，公共活動(dòng)場所，各個(gè)樓棟張貼宣傳材料,。向每個(gè)住戶發(fā)放一封信,，在醒目位置設(shè)置網(wǎng)格化圖譜，公布網(wǎng)格責(zé)任人照片,、姓名,、聯(lián)系電話，工作內(nèi)容和管理服務(wù)職責(zé)等信息,。向每個(gè)住戶發(fā)放網(wǎng)格責(zé)任人服務(wù)聯(lián)系卡,。

3、完善功能：要強(qiáng)化以下五種功能,。一是信息聯(lián)通功能,，準(zhǔn)確快速完整的獲取和反饋信息；二是處置快速功能,，調(diào)節(jié),、執(zhí)法、處置環(huán)環(huán)相扣,，運(yùn)轉(zhuǎn)快速,；三是資源配置功能，對黨的基層組織,，行政資源,，社會(huì)資源和市場資源，善于整合利用,；四是全民服務(wù)功能,，社區(qū)居民能夠就近、及時(shí),、便捷的獲得多樣化,、高質(zhì)量的服務(wù),；五是社會(huì)保障功能，為社區(qū)居民,，尤其是弱勢群體提供社會(huì)救助,，創(chuàng)造就業(yè)機(jī)會(huì)。

4,、整合資源：立足自身與借助外力相結(jié)合,，與社區(qū)單位共駐、共建,、共享，合理分割各自的責(zé)任和義務(wù),。吸納物業(yè)管理機(jī)構(gòu),，社區(qū)自治組織，居民組長,，樓棟長,，熱心社區(qū)的同志及社區(qū)自愿者等作為義務(wù)信息員，監(jiān)督員,，視情給予適當(dāng)?shù)木窈臀镔|(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),，

對網(wǎng)格責(zé)任人及格內(nèi)人員實(shí)行定期考核制度?？己宿k法另行制定,，對長期不能適應(yīng)工作要求的，按有關(guān)規(guī)定予以轉(zhuǎn)崗,、辭退,。網(wǎng)格責(zé)任人要自覺接受上及監(jiān)督，內(nèi)部監(jiān)督,，社會(huì)監(jiān)督,，群眾監(jiān)督，對以權(quán)謀私,，玩忽職守等行為,，將依法依規(guī)嚴(yán)肅處理。

幼兒園網(wǎng)格化管理實(shí)施方案篇五

根據(jù)《甘州區(qū)校園安全常規(guī)指南》及相關(guān)文件精神,，為進(jìn)一步落實(shí)學(xué)校安全生產(chǎn)主體責(zé)任,、部門監(jiān)管責(zé)任和屬地管理責(zé)任，夯實(shí)基層基礎(chǔ),，完善安全管理機(jī)制和框架,，建立橫向到邊、縱向到底的安全管理網(wǎng)絡(luò),，結(jié)合我校實(shí)際,，特制定本方案,。

指導(dǎo)思想：深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和安全發(fā)展理念，堅(jiān)持“安全第一,、預(yù)防為主,、綜合治理”的方針，完善安全生產(chǎn)監(jiān)管體制,、機(jī)制,，建立“黨政齊管、部門負(fù)責(zé),、社會(huì)監(jiān)督,、網(wǎng)格管理、信息共享”的安全生產(chǎn)工作格局,，努力推動(dòng)我?？茖W(xué)、和諧發(fā)展,。

工作目標(biāo)：將我校的安全生產(chǎn)管理責(zé)任按照行政管理,，劃分若干個(gè)責(zé)任區(qū)，明確安全管理責(zé)任和工作內(nèi)容,，做到定人,、定崗、定責(zé),，構(gòu)建“責(zé)任全覆蓋,、監(jiān)管無盲區(qū)”的網(wǎng)格化、單元式安全監(jiān)管責(zé)任體系,，推動(dòng)我校安全生產(chǎn)工作邁上新臺(tái)階,。

組長：徐耀光（校長、支部書記）

副組長：薛永祿（支部委員,、分管學(xué)校安全工作）

陳 彪（副校長）

張學(xué)東（副校長）

成員：學(xué)校其他中層干部及班主任

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)安全管理辦公室,，薛永祿同志兼任辦公室主任，負(fù)責(zé)全校安全生產(chǎn)具體工作的安排,、部署和協(xié)調(diào),。

各責(zé)任部門（人）按照各自的職責(zé)范圍，將安全責(zé)任進(jìn)行分解,，并劃分若干個(gè)安全監(jiān)管責(zé)任區(qū),，落實(shí)責(zé)任人，明確工作職責(zé),，全面負(fù)責(zé)責(zé)任區(qū)的安全工作,，從而建立高密度、精細(xì)化,、網(wǎng)格化安全生產(chǎn)監(jiān)管和責(zé)任體系，建立“三級安全監(jiān)管網(wǎng)格”：“一級網(wǎng)格為學(xué)校黨政領(lǐng)導(dǎo),、學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組組成的安全監(jiān)管體系；“二級網(wǎng)格”為學(xué)校各分管領(lǐng)導(dǎo)與職能處室責(zé)任人和值班領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任時(shí)空內(nèi)組成的立體網(wǎng)格化監(jiān)管體系,；“三級網(wǎng)格”：各班主任、各功能教室負(fù)責(zé)人,、生活教師,、保安,、后勤,、值周值班以及相關(guān)教學(xué)活動(dòng)負(fù)責(zé)人員組成的安全監(jiān)管網(wǎng)格體系,。

（一）一級網(wǎng)格工作任務(wù)和內(nèi)容

校長（法人）是校園的第一責(zé)任人，對全校的安全工作全面負(fù)責(zé),；分管安全的領(lǐng)導(dǎo)和其他領(lǐng)導(dǎo)按照各自職責(zé)以及“一崗雙責(zé)”的要求,，切實(shí)承擔(dān)并落實(shí)全校內(nèi)的安全管理責(zé)任,，督促各部門認(rèn)真落實(shí)安全管理職責(zé),。

1．按職責(zé)分工,，校長對全校安全生產(chǎn)進(jìn)行全面領(lǐng)導(dǎo)和部署，為第一網(wǎng)格責(zé)任人,，分管安全的領(lǐng)導(dǎo)為安全監(jiān)管直接責(zé)任人,，負(fù)責(zé)監(jiān)管網(wǎng)格內(nèi)的日常監(jiān)督檢查工作,，通過專項(xiàng)檢查和綜合檢查，專項(xiàng)治理、隱患排查,、宣傳教育等措施,，督促各年級段,、職能處室落實(shí)主體責(zé)任,。

2．嚴(yán)格執(zhí)行校園及周邊安全日巡查、周檢查,、月抽查制度，建立安全統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬,，摸清底數(shù)，全面掌握學(xué)校安全生產(chǎn)狀況,。

3．由領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室明確各監(jiān)管網(wǎng)格內(nèi)重點(diǎn)監(jiān)管區(qū)域和部位，建立重點(diǎn)監(jiān)管檔案,，每學(xué)期組織開展2次對重點(diǎn)監(jiān)管區(qū)域和部位的安全檢查，每學(xué)期組織開展1次監(jiān)管網(wǎng)格內(nèi)除重點(diǎn)監(jiān)管部位外其余單位的安全巡查,。

4．建立學(xué)校（領(lǐng)域）重大危險(xiǎn)源、重大隱患監(jiān)管檔案,，并按規(guī)定落實(shí)監(jiān)管措施,。

5．以學(xué)校管理區(qū)域和時(shí)段劃分安全管理網(wǎng)格,，明確工作職責(zé)，細(xì)化工作任務(wù)，并制定相應(yīng)的網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管圖。

（二）二級網(wǎng)格工作任務(wù)和內(nèi)容

各分管領(lǐng)導(dǎo)、處室主任和值班領(lǐng)導(dǎo)對各自責(zé)任時(shí)空的校園安全負(fù)全責(zé)，建立處室和班級及各責(zé)任區(qū)域教師二級安全管理體系和覆蓋各層面、各崗位的安全管理網(wǎng)格,，對各工作環(huán)節(jié)進(jìn)行全程安全監(jiān)控，相關(guān)責(zé)任人對責(zé)任區(qū)負(fù)直接責(zé)任,。

1．各分管領(lǐng)導(dǎo),、各處室主任、值班領(lǐng)導(dǎo)對責(zé)任時(shí)空內(nèi)安全生產(chǎn)宣傳教育負(fù)總責(zé)，相關(guān)崗位,、教職工層層負(fù)責(zé)的安全管理責(zé)任體系,；對校園中每個(gè)區(qū)域、場所,、部位,、環(huán)節(jié)和設(shè)施設(shè)備，逐一明確安全生產(chǎn)責(zé)任,；制定指導(dǎo)意見,，對所有在崗人員都明確規(guī)定在安全生產(chǎn)工作中的具體任務(wù)、責(zé)任和權(quán)利,，建立安全生產(chǎn)工作事事有人管,、人人有專責(zé)的責(zé)任體系。

2．依法建立健全消防管理,、安全用電,、校園交通、易燃易爆,、有毒有害物品,、危險(xiǎn)場所、危險(xiǎn)（動(dòng)火）作業(yè),、勞動(dòng)保護(hù),、職業(yè)衛(wèi)生、教育培訓(xùn),、事故報(bào)告和調(diào)查處理,、安全值班、安全獎(jiǎng)懲,、設(shè)施“三同時(shí)”等各項(xiàng)安全管理制度,，實(shí)現(xiàn)安全管理制度化、規(guī)范化,。

3．認(rèn)真落實(shí)隱患排查,、治理和防控的主體責(zé)任，建立健全學(xué)校內(nèi)部事故隱患排查治理制度,，明確重點(diǎn)監(jiān)管區(qū)域,、重點(diǎn)監(jiān)控設(shè)備、危險(xiǎn)作業(yè),，每天組織開展安全生產(chǎn)檢查,；每月組織開展1次職責(zé)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)巡查；每季度,、每年對本單位事故隱患排查治理情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,。

4．嚴(yán)格落實(shí)宣傳教育主體責(zé)任,，結(jié)合部門、班級工作實(shí)際,，每月組織開展1次安全生產(chǎn)考核,，每半年組織開展1次全員參與的安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng)。

5．落實(shí)《安全生產(chǎn)法》等有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定的其它安全責(zé)任,，確保辦事有標(biāo)準(zhǔn),、工作有檢查，職責(zé)明確,、獎(jiǎng)懲分明,，形成嚴(yán)密、高效的安全管理責(zé)任體系,。

（三）三級網(wǎng)格各自內(nèi)容及任務(wù)

建立以班主任,、生活教師、功能教室管理員,、保安,、后勤人員及相關(guān)教師為責(zé)任主體的安全生產(chǎn)、宣傳教育監(jiān)管網(wǎng)格,。對各自各自崗位時(shí)空內(nèi)的安全宣傳教育處置負(fù)總責(zé),，實(shí)現(xiàn)安全教育宣傳和監(jiān)管全覆蓋。

（一）宣傳動(dòng)員階段：（20xx年12月-20xx年1月）,，學(xué)校制定實(shí)施方案,，合理劃分網(wǎng)格。

（二）全面實(shí)施階段（20xx年2月日至5月）,，確定網(wǎng)格劃分,，明確責(zé)任架構(gòu)圖和工作職責(zé)。重點(diǎn)監(jiān)管部位,、監(jiān)管責(zé)任分工圖,、網(wǎng)格化實(shí)施方案。

（三）檢查驗(yàn)收階段（20xx年6月日至7月）安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組對各級網(wǎng)格化工作開展情況進(jìn)行驗(yàn)收,，重點(diǎn)檢安全監(jiān)管和安全宣傳教育責(zé)任落實(shí)情況,、登記建檔情況、安全生產(chǎn)檢查和巡查記錄,。

（一）充分認(rèn)識(shí)開展網(wǎng)格化管理的重要意義,。學(xué)校域開展安全領(lǐng)網(wǎng)格化管理，對于加強(qiáng)學(xué)校安全工作,，筑牢防控一線,，具有普遍的現(xiàn)實(shí)意義和指導(dǎo)意義,。

各級網(wǎng)格責(zé)任人要善于總結(jié)交流執(zhí)行程中成功經(jīng)驗(yàn),，進(jìn)一步健全和完善安全生產(chǎn)網(wǎng)格化監(jiān)管體系,，逐步形成和完善學(xué)校全覆蓋、全過程,、全方位的安全生產(chǎn)監(jiān)管網(wǎng)格,。

（二）嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

學(xué)校成立以校長為組長的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),，明確分工與責(zé)任,，加強(qiáng)對推廣工作的具體組織領(lǐng)導(dǎo)，將安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理推廣工作納入年度工作目標(biāo),，按照要求,，分階段、分步驟全力抓好落實(shí),。

（三）注重典型引路,。

各網(wǎng)格責(zé)任人要在工作指導(dǎo)上，注意發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)典型,，運(yùn)用典型的示范作用,，推動(dòng)本校安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作的全面開展。

20xx年12月26日