工作學(xué)習(xí)中一定要善始善終,，只有總結(jié)才標(biāo)志工作階段性完成或者徹底的終止。通過總結(jié)對工作學(xué)習(xí)進(jìn)行回顧和分析,，從中找出經(jīng)驗和教訓(xùn),，引出規(guī)律性認(rèn)識，以指導(dǎo)今后工作和實踐活動,。相信許多人會覺得總結(jié)很難寫？那么下面我就給大家講一講總結(jié)怎么寫才比較好,，我們一起來看一看吧,。

物資部門月度工作總結(jié)篇一

1、規(guī)范了庫存材料的核算管理,，嚴(yán)格控制材料庫存的合理儲備,，減少資金占用。建立了材料領(lǐng)用制度,，改變了原來不論是否需要,、不論那個部門使用、也不論購進(jìn)的數(shù)量多少,，都在購進(jìn)之日起一次攤銷到某一個部門來核算的模糊成本,。

2、在原來的基礎(chǔ)上細(xì)劃了成本費(fèi)用的管理,，加強(qiáng)了運(yùn)輸費(fèi)用的項目管理,，分門別類的計算每輛車實際消耗的費(fèi)用項目，真實反映每一輛車當(dāng)期的運(yùn)輸成本,。為運(yùn)輸車輛的績效管理提供參考依據(jù),。

（1）認(rèn)真執(zhí)行《會計法》，進(jìn)一步對財務(wù)人員加強(qiáng)財務(wù)基礎(chǔ)工作的指導(dǎo),，規(guī)范記賬憑證的編制,，嚴(yán)格對原始憑證的合理性進(jìn)行審核，強(qiáng)化會計檔案的管理等,。對所有成本費(fèi)用按部門,、項目進(jìn)行歸集分類，月底將共同費(fèi)用進(jìn)行分?jǐn)偨Y(jié)轉(zhuǎn)體現(xiàn)部門效益,。

（2）國家財政部門對柯萊公司的財務(wù)等級評定還是第一次,。我們在無任何前期準(zhǔn)備的前提下，突然接受檢查,，但長寧區(qū)財政局還是對柯萊公司財務(wù)基礎(chǔ)管理工作給予了肯定,。給柯萊公司的財務(wù)等級分?jǐn)?shù)也是評定組有史以來，評給分的一家公司,。

（3）按規(guī)定時間編制本公司及集團(tuán)公司需要的各種類型的財務(wù)報表,，及時申報各項稅金。在集團(tuán)公司的年中審計、年終預(yù)審及財政稅務(wù)的檢查中,，積極配合相關(guān)人員工作,。

（1）按公司要求對分公司以及營業(yè)點(diǎn)的收入、成本進(jìn)行監(jiān)督,、審核,，制定相應(yīng)的財務(wù)制度。統(tǒng)一核算口徑,，日常工作中,，及時溝通、密切聯(lián)系并注意對他們的工作提出些指導(dǎo)性的意見,，與各分公司、營業(yè)點(diǎn)的核算部門建立了良好的合作關(guān)系,。

（2）正確計算營業(yè)稅款及個人所得稅,，及時、足額地繳納稅款,，積極配合稅務(wù)部門使用新的稅收申報軟件,，及時發(fā)現(xiàn)違背稅務(wù)法規(guī)的問題并予以改正，保持與稅務(wù)部門的溝通與聯(lián)系,，取得他們的支持與指導(dǎo),。

（3）在緊張的工作之余，加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè),，打造一個業(yè)務(wù)全面,，工作熱情高漲的團(tuán)隊。作為一個管理者,，對下屬充分做到“察人之長,、用人之長,、聚人之長、展人之長”,，充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團(tuán)隊的整體素質(zhì)，樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實高效的部門新形象,。

物資部門月度工作總結(jié)篇二

主要工作內(nèi)容（重點(diǎn)說明跟進(jìn)項目的總數(shù) 12 個,，分別是：赤崗領(lǐng)事館外交服務(wù)管理大樓項目,、xxxx市綜合衛(wèi)生大樓項目,、芭蕾舞團(tuán)小劇場工程,、xxxx區(qū)少年宮工程、xxxx省審計廳,、xxxx省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局辦公大樓工程,、xxxx煙草物流配送中心工程等等,。成單 0 個,，丟單 0 個,。目前跟進(jìn)項目數(shù)量，風(fēng)管面積 20000 平方米,，具體分析等方面）

本月上半月主要是了解公司和產(chǎn)品,，尋找有價值的客戶資源。并去xxxx成功開發(fā)代理商1家,，當(dāng)月代理商就在xxxx跟進(jìn)亞運(yùn)會的場管項目,。另在拜訪客戶的前期，有些資源客戶一但開工,，（例如：xxxx豐田汽車廠房擴(kuò)能工程）,，風(fēng)管基本上已由甲方指定好，即成交率較底,。另關(guān)于商住樓的項目,，因受金融危機(jī)的影響,，很多地產(chǎn)公司被迫停工，故關(guān)于商住樓的項目跟進(jìn)時受到一定影響,。

下半月主要是跟進(jìn)關(guān)于xxxx年亞運(yùn)會的市政必建項目,，其中大多數(shù)已開工，但有些定于xxxx年2月份開工,，如：赤崗領(lǐng)事館外交服務(wù)管理大樓項目,、xxxx省審計廳、xxxx省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局辦公大樓工程等等,，年底先建立關(guān)系,，在上半月拜訪客戶前遇到最大的難題是：有些客戶如已動工，不是很難接受公司的付款方式就是基本已定好,，甲方認(rèn)為風(fēng)管是假冒產(chǎn)品就不能用,，而是價格問題和安裝方面，因此12月份會將經(jīng)歷放在亞運(yùn)會前必建的項目上,。

另在xxxx年xxxx亞運(yùn)會的場管項目上已確人找到甲方代建局肖局長,，在跟進(jìn)中，預(yù)計在xxxx年初可成單,，年底在配合代理商做大量攻關(guān),。

本月最大的問題是：工程信息方面會出現(xiàn)變化，臨時變固的占大多數(shù),，雖不影響信心,，但會影響效率。因此需改進(jìn)與提高的地方是：與跑設(shè)計院的同事共同分享工程信息,，在確定工期前業(yè)務(wù)員馬上跟進(jìn),，因此可提高工程跟進(jìn)的質(zhì)量,。因在很多建筑方面,，很多工程的甲方需指定，故甲方只會相信設(shè)計院的推薦,，如少數(shù)是因甲方個人問題和資金等方面問題才會自己選擇風(fēng)管,。

1、受xxxx客戶邀請,，去xxxx拜訪xxxx年亞運(yùn)場管的一些工程（預(yù)定時間為一周）,，重新審視xxxx周邊市場。力爭在xxxx年開工前拿下兩個以上重點(diǎn)項目,。并提高代理商和本人對拜訪工程的質(zhì)量,。

2、在xxxx市市政工程上做文章：在xxxx年必建項目上關(guān)于赤崗另零

光陰似箭,，一轉(zhuǎn)眼我在遠(yuǎn)成工作已經(jīng)兩個月了,。在這兩個月的時間里我學(xué)到了很多書本上學(xué)不到的知識,，而更多的是做人的道理！這兩個月,，我為了能盡快的融入遠(yuǎn)成這個大家庭,，我不斷的提高自己，完善自己,。抓住每一個來之不易的學(xué)習(xí)機(jī)會,，只要不懂的地方就會向一起工作的同事進(jìn)行詢問。通過這兩個月的學(xué)習(xí)和工作,，我對物流這個行業(yè)有了新的了解和認(rèn)識,，同時也深深的認(rèn)識到了自己的知識和社會經(jīng)驗的不足。

我被公司分配到虎門長安,，所以我的工作點(diǎn)在長安營業(yè)部,。 來到長安，我認(rèn)識了我的兩位新同事,，營業(yè)部管理員李微,，營業(yè)員兼出納陳海萬，平時沒事的時候,，他們兩位都會耐心的給我講解部門的組織框架以及一些基本的流程,，還有一些操作知識和各種表格的填寫。他們經(jīng)常和我開玩笑,，并為我講解他們從小到大的一些經(jīng)歷,；我都被他豐富多彩的人生閱歷深深的吸引了。老大還告訴我在公司工作一定要注意的三大點(diǎn),。一：人品,，即我們必須誠實的對待企業(yè)；二：做什么事要具有合作精神,；三：要有上進(jìn)心,！當(dāng)時可能當(dāng)時只是懵懂的聽清了這句話。現(xiàn)在在這里工作了一個多月了才深深的體會這些話的深刻含義,。

我維護(hù)的客戶有兩個,，東莞輝速天線有限公司和東莞聚龍制衣有限公司。 因為這兩個客戶,，每月的貨量都很大,，在運(yùn)輸費(fèi)開支都在三四萬以上，所以很重要,。為了維護(hù)好這兩位合同客戶,，我為他們建立了專門的筆記本，記錄了他們的相關(guān)資料,，甚至我把他們收貨人的`聯(lián)系電話及地址也熟悉了,，以至于我在填單的時候,，不用詢問客戶資料就能直接填寫，操作快,，很熟練,。 但在客戶開發(fā)這一塊，我不知道怎么入手,。電話營銷我天天都在進(jìn)行,，我到現(xiàn)在也沒感覺有什么進(jìn)展，老大告訴我：客戶的維護(hù)比開發(fā)更為重要,。并安慰我,，叫我別急，慢慢來,，現(xiàn)階段,，我重要的是維護(hù)好兩位客戶就可以了?！叭f丈高樓平地起,，”我相信只要腳踏實地的干下去，一定會有有客戶被我開發(fā)出來的,。 通過這久的工作學(xué)習(xí),，同時我明白在工作上的失誤要從工作過程中找原因，而不是一味的尋找客觀的理由,，只有這樣才能把工作做好,。我們要不斷的調(diào)整工作方法與心態(tài)，這樣才能更好的工作,！

我相信是金子就會發(fā)光,，只要我好好工作，不辜負(fù)學(xué)校和公司對我們的期望,，遲早會有人發(fā)現(xiàn)自己的,！ 不管是在學(xué)校還是走上崗位我都一定要好好的好好的管理和約束自己。就像在遠(yuǎn)成,，這么大的公司也是需要有一個好的管理系統(tǒng)來進(jìn)行管理,這樣才能使自己的價值有展現(xiàn)的一個舞臺,。我相信我能以最佳的狀態(tài)來完成每天公司下達(dá)的任務(wù),，因為這既是我的責(zé)任也是我作為遠(yuǎn)成一員的義務(wù),，只有這樣才能更好的回報公司，才能不辜負(fù)公司對我的期望,。

物資部門月度工作總結(jié)篇三

各位：

為進(jìn)一步增強(qiáng)工作的計劃性,，統(tǒng)籌公司的各項工作，經(jīng)研究決定,，自20xx年10月14日起,，請銷售部各位定期向董事辦公室提交每周,、每月工作計劃和工作總結(jié)。現(xiàn)將有關(guān)工作要求如下：

一,、 范圍及內(nèi)容要求：

1,、客戶拜訪的數(shù)量及質(zhì)量。

2,、本月銷售產(chǎn)品分析,。

3、本月銷售總額,，其中新,、老客戶情況分別加以說明。

二,、提交時間每周六和每月上班第一個工作日,。

三、方式：通過郵箱發(fā)送到辦公xxxx處,。

四,、工作計劃應(yīng)重點(diǎn)突出、思路清晰,，突出工作的計劃性和科學(xué)性,，針對性強(qiáng)，對于預(yù)計將會遇到的困難需要加以說明,，尋求支持,，工作總結(jié)應(yīng)全面客觀，準(zhǔn)確翔實,，重點(diǎn)在于結(jié)果,，重要事項做詳細(xì)說明，毋需匯報過程和具體工作,，對于工作中的流程,、方式或相應(yīng)的資源不到位的可以提出改進(jìn)。

20xx年10月12日

時間如白駒過隙,，對學(xué)生會xx部的工作也有著一個從陌生到熟悉到熱愛的過程,。在xx部全體成員的協(xié)同努力下，學(xué)習(xí)部的本月工作得以順利展開并且取得一定的成績,。先作總結(jié)如下：

一年一度四六級報考即將開始之際學(xué)習(xí)部努力組織幫助同學(xué)們進(jìn)行報考,。為四六級考試吹響了緊張備戰(zhàn)的號角。

為更好的展現(xiàn)新時代大學(xué)生的個人魅力,，鍛煉同學(xué)們的表達(dá)能力,，豐富學(xué)習(xí)生活。學(xué)習(xí)部對演講比賽作出了較好的活動策劃，為未來學(xué)習(xí)部活動的進(jìn)行擬定了大綱,。

為展現(xiàn)我院新生風(fēng)采,，提升同學(xué)們的思辯能力，xx部舉辦了新生辯論賽經(jīng)過初賽復(fù)賽和總決賽共計xx余場比賽最終從百余名報名選手中為我院選出了xx位優(yōu)秀的辯論隊新成員,，取得了xx學(xué)院辯論賽的圓滿成功,。

xx部積極配合學(xué)生會各部門工作，為xx學(xué)院晚會的籌備和舉辦貢獻(xiàn)了一份力量,，協(xié)助裝飾組的裝飾及臺前的打印,、邀請函的制作及助理組的相關(guān)工作。

當(dāng)然挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存,，不足與成就同在,。我們也同樣存在不足。我們同樣需要在獎勵制度,，工作安排分工,，責(zé)任到人上作出完善與改進(jìn)，在細(xì)節(jié)上做到與結(jié)果一樣精彩,，加強(qiáng)與各部門的合作與互助,，加強(qiáng)教與學(xué)之間的交流溝通。創(chuàng)新活動形式,，豐富學(xué)習(xí)生活,，為營造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境學(xué)習(xí)氛圍不懈努力！打造我院美好未來,！

物資部門月度工作總結(jié)篇五

今年以來,，我部門在安全生產(chǎn)管理上認(rèn)真貫徹落實了公司以抓好四個井簡開拓進(jìn)尺為中心，以建立安全生產(chǎn)制度為基礎(chǔ),，以抓落實,、強(qiáng)管理為入手，以“重新認(rèn)識,、從嚴(yán)落實,、全員共管”為安全工作要求的指導(dǎo)思想，做了一些具體的工作,。下面就七月份的生產(chǎn)安全工作做一簡要總結(jié),。

1、組織了施工大會戰(zhàn),。從二號開始在四個井筒中開展了施工大會戰(zhàn),，進(jìn)行了月進(jìn)尺的考核，對完成了計劃的單位給予了獎勵,。

2,、抓了月度計劃的考核兌現(xiàn)工作。根據(jù)生產(chǎn)實際情況對各個施工單位下達(dá)了下個月的生產(chǎn)施工計劃,，根據(jù)下達(dá)的計劃組織了跟蹤落實和施工協(xié)調(diào),，幫助施工單位解決現(xiàn)場中存在的問題，對沒有完成月度計劃的月份實行在工資表中扣發(fā)相應(yīng)的浮動工資,，以此來促使公司各員工關(guān)心計劃的完成情況,，想方設(shè)法為完成計劃而做好自己的本職工作，從而使月度計劃能夠基本兌現(xiàn),。通過月度計劃的考核,，使公司的年度工作目標(biāo)得以兌現(xiàn)。

3,、抓了生產(chǎn)調(diào)度工作管理,。我們根據(jù)公司的實際情況制定下發(fā)了xx公司生產(chǎn)調(diào)度管理制度，明確了各施工單位和公司各員工生產(chǎn)調(diào)度方面的工作職責(zé),，規(guī)定了工作匯報程序和獎懲辦法,，使生產(chǎn)調(diào)度工作初步進(jìn)入了制度化管理，每天按時填報出反映生產(chǎn)安全真實情況的施工日報表,，供各級領(lǐng)導(dǎo)掌握公司的生產(chǎn)情況,，指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作起到了有效的作用。

4,、在原每周一公司中層管理人員碰頭會的基礎(chǔ)上,，下發(fā)了關(guān)于強(qiáng)化調(diào)度會的工作通知。規(guī)定了公司有關(guān)人員每天定期定時參加調(diào)度會,，規(guī)定了調(diào)度會會上解決的.工作內(nèi)容,，使每天的工作有了很好的協(xié)調(diào)，同時還定期每周一召開了各施工項目部負(fù)責(zé)人參加的安全生產(chǎn)工作協(xié)調(diào)會議,，協(xié)調(diào)解決了工作中的問題,，促使了公司工作的正常運(yùn)行。

5,、深入現(xiàn)場了解情況,，精心組織快速施工。

1,、安全績效：

x月份未發(fā)生死亡事故

2,、加強(qiáng)了安全檢查，強(qiáng)化了重點(diǎn)工程和節(jié)假日的安全檢查工作,。共組織了旬,、月檢查x次，接待省及xx安監(jiān)局檢查2次,，接待xxx礦務(wù)局檢查7次,，接待xx檢查3次，加上公司領(lǐng)導(dǎo)和公司安全管理人員的檢查，共查隱患xxx條,，其中：xxx隱患x條,，b級隱患*條，c級隱患xxx條,，已經(jīng)整改或已經(jīng)消除的的隱患xxx條,，整改率達(dá)xx%。

2,、認(rèn)真開展了抓“三違”反事故,、“長治久安”活動。共查出違章違紀(jì)人員xx人次,，罰款xxx元（不包括上級罰款的x萬元）,，因安全事故扣罰工資xxx元。

3,、健全安全管理制度,，完善安全管理框架。今年已經(jīng)首次制定出了安全生產(chǎn)調(diào)度管理制度,、災(zāi)害事故應(yīng)急預(yù)預(yù)案,、十六項安全管理制度，崗位安全責(zé)任制,，為公司在目前和今后的安全管理上打下了良好的基礎(chǔ),。

4、組織了安全培訓(xùn),，積極開展了多種形式的安全活動,，提高員工隊伍素質(zhì)。

共組織了x人參加了安全管理人員資格證的培訓(xùn),，其中參加省級培訓(xùn)有x人,，局級培訓(xùn)有x人。另外還安排了*人參加了放炮員培訓(xùn)（以上均不包括各施工項目部的培訓(xùn)情況）,。

7月份公司首次組織了開展“安全生產(chǎn)月”活動,，在該活動中張貼了大幅宣傳標(biāo)語，大造了安全宣傳聲勢,，組織了安全咨詢?nèi)?，編制并散發(fā)了安全資料，開展了安全牌板,、安全漫畫竟賽和安全知識竟賽,，并參加了xx局組織的安全知識竟賽，參加局竟賽的4人中就有2人獲得了獎勵,。受到了局領(lǐng)導(dǎo)和局宣傳部門的好評,。

為公司長遠(yuǎn)利益出發(fā),，組織了5人參加了注冊安全工程師考試，已經(jīng)有4人首次通過了考試,。

5,、加強(qiáng)工程質(zhì)量管理，完善質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),。抓好工程質(zhì)量不但是公司長遠(yuǎn)利益的需要,，而且是安全工作的基礎(chǔ),。在認(rèn)真抓好安全生產(chǎn)工作的同時沒有忽視質(zhì)量管理的重要性,，我們積極協(xié)技術(shù)質(zhì)檢部門發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量中存在的問題并積極加于處理，嚴(yán)格了工程質(zhì)量檢查和驗收,，對施工的工程達(dá)不到質(zhì)量要求的堅決不同意簽字,，如進(jìn)風(fēng)井的改絞工程就是一個例證。

物資部門月度工作總結(jié)篇六

主要是根據(jù)上級部門或主管的指令對物流組裝進(jìn)行組織,、安排,、管理，以達(dá)到按時,、按點(diǎn)的完成相關(guān)的工作任務(wù),。

保質(zhì)保量的完成上級安排的組裝、發(fā)貨任務(wù),。

由于所轄的工作區(qū)域廣闊并不具備獨(dú)立性導(dǎo)致‘5s’管理困難,。非本崗位職責(zé)的問題比較頭疼：smc各種板材的生產(chǎn)供應(yīng)問題、smc模具保管生產(chǎn)問題,、倉庫物資供應(yīng)問題,、smc框架設(shè)計問題等等搞得我管也不是，說也不是,，真是左右為難,。

管理業(yè)務(wù)水平有待提高，要戒急戒燥,，學(xué)會忍耐,，不要得罪他人，做好自己的分內(nèi)之事,，學(xué)會眼不見心不煩,，嘴不多，腳不閑,，保持跟同事和睦相處,。學(xué)會等待，時間不是我一個人的,，是整個生產(chǎn)流程中各管理人員的客戶服務(wù)意識決定的,。整個生產(chǎn)流程缺少信息整合和統(tǒng)籌安排,，導(dǎo)致生產(chǎn)協(xié)調(diào)和生產(chǎn)環(huán)節(jié)嚴(yán)重脫離定單型的管理目標(biāo)。求數(shù)量而沒有真正的控制生產(chǎn)環(huán)節(jié)的控制點(diǎn),，生產(chǎn)物流的控制也僅僅是盲目的流入最后的組裝工序——問題的沉積,、返工、推遲發(fā)貨等?，F(xiàn)場管理也僅僅體現(xiàn)于電話,，組織的分工脫離于減少運(yùn)輸?shù)目偞螖?shù)和總距離以及工序的時間間隔性。生產(chǎn)制造企業(yè)的生產(chǎn)產(chǎn)品的多樣性和單一性,，分散性等決定現(xiàn)場管理計劃的變動性,。管理人員的決斷性和果斷性，做人就不要做事,，做事就不要做人,。老板花錢清理來不是讓你來制造問題的而是來解決問題的。也不是整天將老板作為自己的當(dāng)箭牌：“有什么意見就去找老總,，這是老總下的指令,。”結(jié)果上道工序的生產(chǎn)問題都沒有解決,，而要下道工序完成生產(chǎn)任務(wù),，而且用“老總”來實現(xiàn)自己無能的“雄心”。沒有調(diào)查,，就不要下指令,。有本事將自己的生產(chǎn)和計劃搞好，不要讓我們做一些返工的工作,。

1,、計劃的實施控制必須加強(qiáng)，生產(chǎn)產(chǎn)品與所需物料必須核實,。生產(chǎn)管理和協(xié)調(diào)者加強(qiáng)對定單所需物料的正確認(rèn)識,，提高協(xié)調(diào)的針對性和可靠性。

2,、注意減少不必要的加班和組織浪費(fèi),。

3、生產(chǎn)協(xié)調(diào)不是看生產(chǎn)者表面的現(xiàn)象而是看生產(chǎn)工作的實際內(nèi)容和效果,，分清重要緊急,，重要不緊急，次要緊急,，不重要緊急,、不重要不緊急的生產(chǎn)先后順序，成套性生產(chǎn)和生產(chǎn)計劃的靈活性以及現(xiàn)場管理的`核實性,。

4,、熟悉工序管理的基本原則：生產(chǎn)的配套性和時間性,，物資供應(yīng)配送的時間性。

1,、針對上月存在的問題加強(qiáng)自身的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),。努力提高自己的綜合素質(zhì)。

2,、按上級的工作指令盡職盡責(zé)的組織好物流組裝的工作事宜,，保質(zhì)保量的完成上級安排的工作任務(wù)。

3,、按定單和生產(chǎn)計劃調(diào)整和組織其他臨時性工作,。

4、努力做好“5s”的日常工作,。

5,、加強(qiáng)與同事之間的團(tuán)結(jié)合作,。

物資部門月度工作總結(jié)篇七

x月份已經(jīng)過去,，在這一個月的時間中我通過努力的工作，也有了一點(diǎn)收獲,，我感覺有必要對自己的工作做一下總結(jié),，目的在于吸取教訓(xùn)，提高自己,，以至于把工作做的更好,，自己有信心也有決心把以后的工作做的更好。下面我對這一個月的工作進(jìn)行簡要的總結(jié),。

我是今年2月1號來到xx酒店工作的,，在進(jìn)入貴店之前我有過對酒的銷售經(jīng)驗，僅憑對銷售工作的熱情,，為了迅速融入到促銷的這個銷售團(tuán)隊中來,，到店之后，一切從零開始,，一邊學(xué)習(xí)對酒品牌的知識,，一邊摸索市場，遇到銷售和酒方面的難點(diǎn)和問題,，我經(jīng)常請教店長和其他有經(jīng)驗的同事,，求解決問題的方案，在對一些比較難纏的客人研究針對性策略,，取得了良好的效果?，F(xiàn)在我逐漸可以清晰、流利的應(yīng)對客人所提到的各種問題,，準(zhǔn)確的把握客人的需要,，良好的與客人溝通,，因此對市場的認(rèn)識也有一個比較透明的掌握。在不斷的學(xué)習(xí)酒品牌知識和積累經(jīng)驗的同時,，自己的能力,，銷售水平都比以前有了一個較大幅度的提高，同時也存在不少的缺點(diǎn)： 對于酒的銷售了解的還不夠深入,，不能十分清晰的向客戶解釋,，對于一些大的問題不能快速拿出一個很好的解決方法。在與客人的溝通過程中,，過分的依賴和相信客人,。

在下月工作計劃中下面的幾項工作作為主要的工作重點(diǎn)：

1、在店長的帶領(lǐng)下,，團(tuán)結(jié)店友,，和大家建立一個相對穩(wěn)定的銷售團(tuán)隊：銷售人才是最寶貴的資源，一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員,，建立一支具有凝聚力,，合作精神的銷售團(tuán)隊是我們店的根本。在以后的工作中建立一個和諧,，具有殺傷力的團(tuán)隊是我和我們所有的導(dǎo)購員的主要目標(biāo),。

2、嚴(yán)格遵守銷售制度：完善的銷售管理制度是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性,，對工作有高度的責(zé)任心,，提高銷售人員的主人翁意識。

3,、銷售目標(biāo)：我的銷售目標(biāo)最基本的是做到天天有售貨的`單子。根據(jù)店內(nèi)下達(dá)的銷售任務(wù),，堅決完成店內(nèi)下達(dá)的營業(yè)額任務(wù)，打好年底的硬仗,，和大家把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每周,，每日;以每周 ，每日的銷售目標(biāo)分解到我們每個導(dǎo)購員身上,，完成各個時間段的銷售任務(wù),。并爭取在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績,。

我認(rèn)為我們金種子酒的發(fā)展是與全體員工綜合素質(zhì)，店長的指導(dǎo)方針,，團(tuán)隊的建設(shè)是分不開的。建立一支良好的銷售團(tuán)隊和有一個好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵,。

以上是我的一些不成熟的建議和看法，如有不妥之處敬請諒解,。

物資部門月度工作總結(jié)篇八

時間過得好快，6月份已經(jīng)劃上了句號,，在過去的一個月里，在公司領(lǐng)導(dǎo),、各部門同事的配合和協(xié)助下,，也已經(jīng)完成了主要的基本工作同時還有很多不足之處,。我們將在下個月,，根據(jù)五月份計劃的工作要求與目標(biāo)，逐一去努力完成,。以下我將自己的工作情況,、感想等簡要總結(jié)如下：

1,、人事招聘方面

（1）完善招聘,、面試、入職培訓(xùn)和轉(zhuǎn)正流程不斷根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃和各部門需求為對應(yīng)部門尋找合適人才,，跟蹤入職后試用期管理，強(qiáng)化轉(zhuǎn)正前考核和入職培訓(xùn)教育,，推動新員工帶教工作,，滿足公司不斷變化的人員需求。

（2）合同管理：所有新入職的員工均能在一周內(nèi)簽訂好合同,。

（3）人事表格,、辦公用品基本配齊,。

1,、月初做好iso認(rèn)證工作,，確保iso認(rèn)證通過，通過這次iso在認(rèn)證,，讓我們認(rèn)識到了我們的管理上還存在著諸多的不足，iso的覆蓋不全面,，往后行政部需加強(qiáng)各部門iso管理體系的管理和學(xué)習(xí),。

1、各部門對公司的規(guī)章制度重視不夠,，力度不足,，公司管理的制度約束不強(qiáng)，因此存在著各部門在請假,，調(diào)休上隨意安排,，未按照行政部流程嚴(yán)格執(zhí)行的情況，特別針對營銷部,，這個月底四個員工請假,，都沒有寫請假條,，并沒有告知行政部，在這方面，整個營銷部都沒有這個意識,，導(dǎo)致了有組織,，沒紀(jì)律的現(xiàn)象。

1,、針對宿舍管理要以衛(wèi)生為根本，每個星期定期進(jìn)行三樓宿舍衛(wèi)生檢查,。如發(fā)現(xiàn)在衛(wèi)生不合格通知各部門主管和直接人,，只有好的居住環(huán)境才有好的心情,，有了好的心情才能有好的心態(tài)工作,，不過總體來說，現(xiàn)在男生宿舍衛(wèi)生有了很大的提高,。

前期都已經(jīng)把數(shù)量基本上對好了，后期還有一小部分由于李老板業(yè)務(wù)繁忙,，沒有時間,，耽誤了一段時間，盡管將剩余的一部分?jǐn)?shù)量全部確認(rèn)好,。

懂得事情輕重緩急,，完成領(lǐng)導(dǎo)交代的工作,，做到了"上傳下達(dá)"，與同事相處融洽,，能夠積極配合及協(xié)助其他部門完成工作,；工作適應(yīng)力逐步增強(qiáng)，對后期工作壘積了許多經(jīng)驗,。

1,、由于行政部工作常常事無巨細(xì),，每項工作我們主觀上都希望能完成得，但由于人力和精力有限,，不能把每件事情都做到盡善盡美,。

2、對公司各部門有些工作了解得不夠深入,，對存在的問題掌握真實情況不夠全面,，從而對領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。

3,、抓制度落實不夠,，公司事物繁雜，基本檢查不到位,，因而存在一定的重制度建設(shè),，輕制度落實現(xiàn)象、

4,、對公司其他專業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓得不夠,、這些都需要我在今后的工作中切實加以解決、,。工作細(xì)心度仍有所欠缺,；工作效率雖有所提高，感覺有時各部門之間的配合仍有所欠缺,，工作效率并非是最快的,！接下來的個人工作計劃中會根據(jù)以前工作中存在的不足，不斷改進(jìn),，提高自我工作意識及工作效率,，努力做好工作中的每一件事情！

5,、對于公司的授權(quán)還未很好的利用,，對于一些公司員工出現(xiàn)的不良現(xiàn)象沒有嚴(yán)格對待。

6,、工作過程中的缺乏大膽管理的主動性,，做事比較被動，情緒不夠高漲,。如店面招牌后期維護(hù)之事,，在聯(lián)系不上李先生之前，就不應(yīng)該拖著,，而要事先請示楊小姐,，如何解決,，由于個人的疏忽，從而影響了公司的形象,。

7,、對于每日工作的安排尚欠合理，沒有很好的將“緊急重要不緊急不重要”原理運(yùn)用于工作中,。

8,、工作中處理問題的能力還不夠，獨(dú)立性急需培養(yǎng)出來,。

9,、工作中與同事們聯(lián)系得不夠，缺乏交流,。

1,、工作細(xì)心度仍有所欠缺。在日常工作中,，時常有些工作因為不夠細(xì)心,，從而浪費(fèi)時間或是再做一遍。就如格力空調(diào)維修的情況,，維修工人把整臺空調(diào)拿走的時候沒有讓他們留下收據(jù),，因工作的不細(xì)心，導(dǎo)致再去格力空調(diào)公司取回收據(jù),，這樣浪費(fèi)了大量的時間,。

2、個人崗位職責(zé)不夠清晰,，注意力時而不能夠集中,，工作重心偶爾偏移。

3,、工作計劃常被突如其來的事情所打斷,，以至于一些工作被延誤。

回顧這一段時間的工作,，我基本完成了本職工作,，這與公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事們的協(xié)助是分不開的。以上是我對四月份工作的總結(jié),，對于做得不夠或不好的地方,，我將在以后的工作中不斷改進(jìn)和完善，使自己的工作做得更好,，讓公司放心！

物資部門月度工作總結(jié)篇九

我調(diào)任到如今財務(wù)部出納,，在財務(wù)部業(yè)務(wù)種類繁多的地方,，我的職責(zé)是現(xiàn)金收支，現(xiàn)金日記賬的登記和賬務(wù)核對，手寫支票,，工資及獎金的核對和發(fā)放,。回顧這幾個月來的工作,，我虛心學(xué)習(xí)新的專業(yè)知識,，積極配合同事之間的工作，努力適應(yīng)新的工作崗位,，以最快的速度和的狀態(tài)進(jìn)入自己的工作狀態(tài),。我的缺點(diǎn)也是不可掩飾的.。我的述職報告請大家評議,，歡迎大家提出寶貴意見,。

首先，在領(lǐng)導(dǎo)的幫助下我了解了出納崗位的各種制度及其日常的工作流程,。在同事們的指導(dǎo)和幫助下使我學(xué)到了很多工作中的知識,，使我最快的熟悉了這份新的工作。在工作崗位沒有高低之分,，一定要好好工作,，來體現(xiàn)人生價值。同時為了提高工作效率,，平時自學(xué)電腦知識和erp的出納知識及操作,，利用erp使工作更加準(zhǔn)確和快速。

其次作為公司出納,，我在收付、反映,、監(jiān)督四個方面盡到了應(yīng)盡的職責(zé)，過去的幾個月里在不斷改善工作方式方法的同時,，順利完成如下工作：

1,、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度，定期向會計核對現(xiàn)金與帳目,，發(fā)現(xiàn)金額不符，做到及時匯報,，及時處理。

2,、及時收回公司各項收入,，開出收據(jù),，及時收回現(xiàn)金存入銀行,。

3,、根據(jù)會計提供的依據(jù),，與銀行相關(guān)部門聯(lián)系,，井然有序地完成了職工工資和其它應(yīng)發(fā)放的經(jīng)費(fèi)發(fā)放工作。

4,、堅持財務(wù)手續(xù),，嚴(yán)格審核（憑證上必須有經(jīng)手人及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的簽字才能給予支付）,，對不符手續(xù)的憑證不付款,。

1,、迎接公司上市財務(wù)審計,，準(zhǔn)備所需財務(wù)相關(guān)材料為迎接審計部門對我公司帳務(wù)情況的檢查工作，做好前期自查自糾工作,，對檢查中可能出現(xiàn)的問題做好統(tǒng)計,，并提交領(lǐng)導(dǎo)審閱。在工作中,，我忠于職守,，盡力而為，領(lǐng)導(dǎo)和同事們也給了我很大的幫助和鼓勵,。

2,、完成領(lǐng)導(dǎo)交付的其他工作。

1,、學(xué)習(xí)不夠,。當(dāng)前，以信息技術(shù)為基礎(chǔ)的會計軟件的應(yīng)用及理論基礎(chǔ),、專業(yè)知識,、工作方法等不能完全適應(yīng)新的工作。

2,、對針對以上問題,，今后的努力方向是：

加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高工作效率,。對業(yè)務(wù)的熟悉,，必須通過相關(guān)專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，虛心請教領(lǐng)導(dǎo)和同事增強(qiáng)分析問題,、解決問題的能力,，努力學(xué)習(xí)，爭取在明年取得會計從業(yè)資格證書,。

綜上所述,。在過去的幾個月中，付出過努力,，也得到過回報,。人到中年，用嚴(yán)肅認(rèn)真的態(tài)度對待工作,，在工作中一絲不茍的執(zhí)行制度,，是我們的優(yōu)勢。我堅持要求自己做到謹(jǐn)慎的對待工作,，并在工作中掌握財務(wù)人員應(yīng)該掌握的原則,。作為財務(wù)人員特別需要在制度和人情之間把握好分寸，既不能的觸犯規(guī)章制度也不能不通世故人情。只有不斷的提高業(yè)務(wù)水平才能使工作更順利的進(jìn)行,。在即將到來的20xx年,，我會揚(yáng)長避短，更好的完成本職工作,。

物資部門月度工作總結(jié)篇十

進(jìn)入六月份以來,，公司財會部根據(jù)公司的工作任務(wù)要求，認(rèn)真落實了各項具體工作,，基本上完成了公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù),，現(xiàn)將六月份個人工作總結(jié)報告匯報如下：

在公司行政領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心及辦公室積極配合下，目前公司財會部新來了幾名大專以上的會計人員,，為我公司各項目部及后勤倉庫配備了有生力量,，經(jīng)過一段時間的會計崗位培訓(xùn),，這些新來的同志基本上達(dá)到了公司成本核算工作崗位管理要求,，可以分配到各項目部及倉庫工作,，具體的分配請公司行政部門統(tǒng)一開工作崗位介紹信到各項目部和倉庫報到;有關(guān)到崗人員每月具體工作的要求有公司財會部統(tǒng)一布置,，做到內(nèi)部報表口徑一致,，賬表清楚,，分析合理,。從而來提高我公司成本核算工作的質(zhì)量,，充分發(fā)揮會計人員是企業(yè)經(jīng)濟(jì)參謀的作用,，不斷完善企業(yè)內(nèi)部報銷制度，為企業(yè)的發(fā)展和升級打下良好的基礎(chǔ)管理工作,，提升公司會計管理水平,。

往來核對工作是我們財會部平時比較忙的事情，因目前各項目部工程進(jìn)度較快,，大量的建筑材料進(jìn)場,，以及各類施工機(jī)械進(jìn)場作業(yè)，其發(fā)生的材料和臺班費(fèi)簽證單據(jù)都來公司審核對賬,，為此我們財會部一直以公司利益為準(zhǔn)繩,，隨時滿足供應(yīng)商的核對要求，不吊難,，守信用,，認(rèn)真核對每筆業(yè)務(wù)，保證了下道工作流程的順利進(jìn)行,，取得了供應(yīng)商的好評,，樹立了企業(yè)形象。

長期以來,，我公司的租賃材料核算一直比較混亂,，某些租賃站的租金計算不太合理，造成我企業(yè)經(jīng)濟(jì)損失較大;如市星火鋼管租賃站，租金中的重復(fù)計算較多,，多算天數(shù)等,，通過我財會部認(rèn)真核對，進(jìn)行專題分析,，糾正了供應(yīng)商不合理的計算方式,，節(jié)約了企業(yè)租金支出，這項工作雖然比較繁,，容易發(fā)生計算錯誤,，但我們以耐心細(xì)致的工作態(tài)度逐筆進(jìn)行核對，用科學(xué)的`方法進(jìn)行計算,，博得了供應(yīng)商的認(rèn)可,，雙方在友好合作的氣紛中確認(rèn)簽字，解決了以往的計算難題,。

我公司的現(xiàn)金流量是比較大的,，每當(dāng)工程款到位后出納工作就很忙，一天要提幾次款,，為了防止差錯和事故的發(fā)生,，我財會部多次在會議上強(qiáng)調(diào)要注意安全，提高防范意識,，但至今還存在一些問題,，如當(dāng)天提款數(shù)額隨意性較大，造成銀行預(yù)約困難,，不能保證提款支付,，影響工作展開。因些我們建議各部門用款前做好計劃提前告訴財會部用款總額,，讓我們有時間向銀行預(yù)約,，從而來保證大家的用款，確保工程進(jìn)度,，使各項工作能順利的開展,。

a.目前財務(wù)部兼管的社保人事檔案工作還不盡人意，資料存放隨意性大,，保管工作不符合要求,，隨著公司人員的不斷增加，資料會越來越多,，因些這項工作必須加強(qiáng)管理,，為了確保個人社保資料不丟失，我們建議公司行政部門調(diào)撥一只有鎖的柜子,，做到繳納社保費(fèi)的員工人手一只檔案袋,，登記好袋中個人資料和有關(guān)證件,，集中存放，方便查閱,，保護(hù)個人隱私,，防止無關(guān)人員隨意查閱，請公司領(lǐng)導(dǎo)重視此項工作部門月度工作總結(jié)部門月度工作總結(jié),。

b.下階段公司財務(wù)部的工作重點(diǎn)主要是放在會計人員到崗后,，運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)遠(yuǎn)程查閱的方法來控制各項目部及倉庫的成本和庫存情況，具體的工作要求是：

(1)當(dāng)日發(fā)生的各項現(xiàn)金收支業(yè)務(wù),，經(jīng)辦人員應(yīng)按公司的現(xiàn)金報銷制度,，填制有關(guān)報銷憑證，項目部及后勤部負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn),，會計審核后方可登記現(xiàn)金日記流水賬(電腦賬),，手續(xù)不符的會計人員拒絕報銷。

(2)項目部及后勤部工作人員經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)向公司財會部領(lǐng)用的備用金,，其請款單據(jù)需另外復(fù)印一份交各自的會計入賬處理,，以便月終時會計人員根據(jù)各人的實報單據(jù)(有正式發(fā)票的部份)，列出報銷金額及領(lǐng)款人清單,，報到公司財會部審核開具收據(jù)入賬,，同時沖減個人備用金借款往來賬目，從而減少項目經(jīng)理及后勤負(fù)責(zé)人的報銷煩惱,，集中精力管理好施工生產(chǎn)及后勤服務(wù)工作,。

(3)各項目部及后勤倉庫的廢品處理，我們的意見是：a,、有再使用價值的物資在工地集中整理好后，辦好退庫手續(xù)運(yùn)到后勤倉庫保管;無使用價值的廢舊物資經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),，后勤部監(jiān)督在工地現(xiàn)場直接進(jìn)行出售,，取得的收人必須交公司財會部入賬，不得私自挪用,，如確需要使用應(yīng)辦理請款手續(xù),，公司領(lǐng)導(dǎo)同意簽字確認(rèn)后，會計才可入賬處理,。b,、固定資產(chǎn)出售必須先打報告，由公司派人現(xiàn)場檢測確認(rèn),，用統(tǒng)一的鑒定表格簽好字,，蓋好公章，法人筆字認(rèn)可交公司財會部進(jìn)行會計業(yè)務(wù)處理,，不允許隨意私自處理,，這關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益,，也不利于稅務(wù)機(jī)構(gòu)的年終審查，請各部門注意這一原則,。

(4)會計人員每天審核業(yè)務(wù)憑證,，登記日記流水賬(電腦賬)，正確反映費(fèi)用支付渠道,，月末完整反映現(xiàn)金流向(包括有票和無票憑證金額),。另外月終各各項目部材料保管員應(yīng)根據(jù)當(dāng)月收發(fā)料憑證，注明數(shù)量,、單價,、金額編制材料收支報表報各自的會計處理，會計收到收支報表后,，進(jìn)行分類編制材料成本報表(網(wǎng)上傳遞),，公司匯總編報備案。

(5)項目部及后勤部負(fù)責(zé)人發(fā)生的用于工作上的業(yè)務(wù)招待費(fèi)及支出，不管有正式發(fā)票和無正式發(fā)票的單據(jù),，包括自制的白條單據(jù),，一律必須填制相關(guān)報銷憑證,，并注明經(jīng)辦人、事由,、金額及公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的簽字認(rèn)可,，會計人員審核無誤后,，才可登記現(xiàn)金日記流水賬同時記入間接費(fèi)用明細(xì)賬上的相關(guān)子目。

以上各項工作我們剛開始試行,，在往后的實際操作中肯定會逢到各種問題，希望大家多提寶貴意見，我們將不斷改進(jìn)工作方法,，方便操作,，科學(xué)管理，服務(wù)前方,，為爭取更大的經(jīng)濟(jì)效益而努力奮斗!

物資部門月度工作總結(jié)篇十一

行政工作涉及到各分公司,、各單位,、部門,，由此,，行政工作是復(fù)雜,、煩瑣的，更多時候需要各分公司,、各單位,、各部門負(fù)責(zé)人積極配合，高層領(lǐng)導(dǎo)的有力決策,。在此,，我對七月份行政工作的開展總結(jié)如下：

（一）行政后勤工作基本能及時落實到位。

（二）采購經(jīng)過整改后,，減少了采購程序和瑣碎,，節(jié)省了相關(guān)開支。但是,，采購工作還未落實到計劃當(dāng)中，采購單的填寫還是未落實,。

（三）領(lǐng)料：領(lǐng)料程序在原來的基礎(chǔ)上有所規(guī)范,，但還欠缺計劃性,。

（四）租金收取方面相對及時。

（五）會議記錄能及時上交,，工作總結(jié)開始實施，但因為公司一慣的企業(yè)文化造成行政人員落實工作困難，在各方面還需要上級領(lǐng)導(dǎo)的重視和監(jiān)督實施,。

（一）人員招聘：通過各種渠道,，積極招聘，勉強(qiáng)能適應(yīng)工作需要,。但因為招聘力度的不夠和其它一些直接因素,，導(dǎo)致招不上好的人才，或者因為公司原有的企業(yè)文化和環(huán)境,，造成優(yōu)秀人才的流失,。

（二）人事調(diào)動、考勤,、采購,、員工宿舍管理、招聘,、離職,、請假等方面有了相應(yīng)的管理制度和書面化。但鑒予長時間的無制度化管理,，因此,，在很多方面還是難以在預(yù)定的時間內(nèi)達(dá)到預(yù)期的效果，需要更多的時間來來慢慢完善,。

（三）人員組織規(guī)劃：由于公司長期以來都有人員組織規(guī)劃的史冊,，故此方面也就一直淵源流長。

（四）人員培訓(xùn)：人員培訓(xùn)工作計劃書、相關(guān)程序,、制度與表格已出臺,，從20xx年11月中旬開始，行政部已將員工培訓(xùn)落實到實際中,，因為公司管理層對行政工作認(rèn)識不到位以至于不重視,，認(rèn)為培訓(xùn)工作只是行政部門的工作，此方面,，還需高層領(lǐng)導(dǎo)的積極配合與重視,，多方面對高層領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)，提升高層領(lǐng)導(dǎo)的管理意識,，讓管理達(dá)到一個高層次,，通過時間逐步完善，真正起到人員培訓(xùn)的效果,，從而促進(jìn)企業(yè)文化的推進(jìn),，而不是形式主義的培訓(xùn)。

（五）績效考核：關(guān)于此方面,，由于時間因素和行政工作的復(fù)雜繁瑣,，故還需要在后階段一步一步開始執(zhí)行與實施。

（六）考勤：考勤工作在原來的基礎(chǔ)上,，加強(qiáng)了一定的力度,，由于親力親為的跟蹤與監(jiān)督，在條件有限的情況下,，考勤工作已經(jīng)落實準(zhǔn)確,、及時、有據(jù)可查,。

（七）檔案管理：通過整理,，人事資料基本編號入檔，便于快捷,、方便的查找,，未盡的事項將在下一階段完善。

優(yōu)秀的企業(yè)文化具有導(dǎo)向,、激勵,、協(xié)調(diào)、凝聚等多種功能,，是企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在驅(qū)動力,，是企業(yè)獲得持久競爭優(yōu)勢的基礎(chǔ)，是現(xiàn)代企業(yè)的重要標(biāo)志,。真正的企業(yè)文化本身是建立在企業(yè)目標(biāo)之上的崇高的精神追求,，她蘊(yùn)藏于企業(yè)一切活動之中,，又凌駕在企業(yè)一切活動之上；她不是工作,，而是對工作的感情,；她不是金錢，而是對金錢的態(tài)度,；她不是權(quán)力,，她是權(quán)力與權(quán)力之間的協(xié)調(diào)。而我們公司產(chǎn)生企業(yè)文化不被認(rèn)同,，其原因其實并不是企業(yè)文化本身的錯,，而是我們在提出、建立企業(yè)文化時沒有提升到這個層面上來,，本來終極的精神追求卻沒有達(dá)到終極的精神境界，導(dǎo)致我們企業(yè)文化的神經(jīng)衰弱,。所以,，在建立企業(yè)文化的過程中，還需要公司層領(lǐng)導(dǎo)做出敏銳的決策力度和經(jīng)理人的高度認(rèn)識與認(rèn)知,。

1,、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)缺乏主動性：目前公司部分經(jīng)理人缺乏對企業(yè)文化的正確理解與認(rèn)識，與企業(yè)形象混為一談,，缺乏企業(yè)文化建設(shè)的主動性,。

2、認(rèn)識不到位：沒有認(rèn)識到企業(yè)文化與企業(yè)變革之間的關(guān)系,，在企業(yè)變革中缺乏企業(yè)文化建設(shè)的配套建設(shè),，或者認(rèn)識到了企業(yè)文化建設(shè)的重要性，但沒有認(rèn)識到與企業(yè)改革的相互影響,，顧此失彼,。

3、企業(yè)文化建設(shè)與企業(yè)管理相脫離,，很多時候把企業(yè)文化建設(shè)成一種文藝娛樂型文化,，沒有與企業(yè)的發(fā)展有效結(jié)合。

4,、忽視企業(yè)文化傳播體系的建立,，導(dǎo)致企業(yè)高層和中、基層之間的溝通障礙,，使企業(yè)上下對企業(yè)文化變革及其他變革難以達(dá)成共識,，等等。

5,、由于長時間形成的企業(yè)文化,，守舊的思維慣性,，讓員工習(xí)慣性的按原有的思考、分析和解決問題,，員工的創(chuàng)新意識差,。表現(xiàn)出安于現(xiàn)狀的惰性和對學(xué)習(xí)新知識的抵觸、對改變原有工作習(xí)慣的恐懼,，缺乏學(xué)習(xí)和創(chuàng)新的積極性,。

6、注重個人利益,。許多員工包括部分管理層領(lǐng)導(dǎo)把自己做事的方式與方法定位在個人利益上,，或者打工者的位置上，或者是公司高層領(lǐng)導(dǎo)的決策和做法直接影響到員工有這種想法和做法,，這種錯誤的定位導(dǎo)致員工缺乏大局觀念和責(zé)任感,。他們往往會產(chǎn)生失去原有職位的恐懼和失去原有權(quán)力的擔(dān)憂等，出于個人或小團(tuán)體的利益,，他們對企業(yè)變革產(chǎn)生抵觸行為或謀權(quán)活動等,，從而阻礙了企業(yè)變革。

7,、傳統(tǒng)企業(yè)文化的特有慣性

在公司長時間形成來的企業(yè)文化,，逐漸形成的具有企業(yè)特點(diǎn)的共同思想、作風(fēng),、價值觀念和行為準(zhǔn)則,。傳統(tǒng)企業(yè)文化的特有慣性是指企業(yè)文化具有穩(wěn)定性，它存在于組織中的每個員工的信仰,、價值觀和規(guī)范之中,，一旦形成，不容易變化,。它是特定內(nèi),、外環(huán)境下的產(chǎn)物，當(dāng)企業(yè)的內(nèi),、外環(huán)境發(fā)生變化的時候,，企業(yè)文化也應(yīng)隨之變革，否則,，傳統(tǒng)的企業(yè)文化就會變?yōu)槠髽I(yè)生存和發(fā)展的阻力,。

8、傳統(tǒng)企業(yè)文化中創(chuàng)新文化的缺乏

由于企業(yè)觀念和思維方式的長期形成,，新聘任的人員在同事的影響,、要求或者約束下，特是高層領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識不到這一點(diǎn)的.時候,，會逐漸讓新來的人適應(yīng)或者效仿企業(yè)共同的思維及行為方式等,，這種同一化將會扼殺新來員工和新來管理者的個性發(fā)揮和創(chuàng)新精神,。從心理學(xué)的角度講，人往往不會主動放棄既有的穩(wěn)定感和安全感,，所以大部分不會追隨領(lǐng)導(dǎo)走向新的征途,，而同時企業(yè)也就不能留住創(chuàng)新人才，除非有強(qiáng)有力的人格魅力與自信,，能夠運(yùn)用雄辯的口才和表演技巧,，客觀對事、對人,，這實際上就是企業(yè)共同價值觀與個性理念文化的沖突,。如果企業(yè)文化缺乏這樣的創(chuàng)新精神，就會直接導(dǎo)致企業(yè)的固步自封和落后,。

9,、企業(yè)文化經(jīng)費(fèi)落實不到位。

（一）經(jīng)過晨會的多次強(qiáng)調(diào),，總部規(guī)范了返貨的堆放,、管理。

（二）對南北方分公司返貨管理,、對賬也進(jìn)行了規(guī)范。當(dāng)然,，更多的規(guī)范在于落實,，在原有的企業(yè)文化中，落實規(guī)范化的管理,，還需各位領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)力度,，協(xié)助行政部門更好開展工作。

（一）高層領(lǐng)導(dǎo)做出有力的決策,，在原有企業(yè)文化上不斷對各部門經(jīng)理做相對應(yīng)的培訓(xùn),，推動企業(yè)文化改革，不斷改進(jìn),。

（二）在提高領(lǐng)導(dǎo)班子管理的認(rèn)識與認(rèn)知上,，監(jiān)督各部門領(lǐng)導(dǎo)將行政部門的工作、企業(yè)文化落實到位,，提倡有計劃性的工作,，有計劃性的領(lǐng)料、采購,，有計劃性的組織實施每一項工作,，提高工作效率。

（三）提倡重視人才,、以公司為己任,，以事做事,，以人為本，為事做事,，而不是為人做事,。

物資部門月度工作總結(jié)篇十二

生活自律部九月份工作總結(jié)

雖然新學(xué)期剛開始，但是隨著部門工作的展開,，各個成員都努力爭取在思想上,、學(xué)習(xí)上和工作上有更大的突破，生活自律部的工作總結(jié)如下：

一,、與生活委員共同了解同學(xué)生活狀況,，統(tǒng)計秋季返校人數(shù)及實際在校人員名單，向老師匯報情況,。

二,、召開部門會議，確定部門工作方向,，策劃部門本學(xué)期工作,。

三、舉辦以“慶祝女生節(jié)”為由的部門活動——燒烤叫k歌,，以此加強(qiáng)與干事的交流,，了解干事的動態(tài)，向干事們灌輸“學(xué)會做人,，學(xué)會學(xué)習(xí),，學(xué)會留意各部門文化”的“三學(xué)”思想。同時加強(qiáng)了部門內(nèi)部各干事之間的交流,，團(tuán)結(jié)了部門的凝聚力,。

四、于9月27日完成9月份宿舍評比工作,，并上傳9月份的文明宿舍名單,。

五、于9月中旬協(xié)助校自律部進(jìn)行9月份的晚檢工作,。

六,、協(xié)助其他部門完成物資的租借，如：文藝部的k賽所需的桌椅,。

七,、協(xié)助其他部門進(jìn)行場地和橫幅的申請，如：

(1)外聯(lián)部所拉商業(yè)性的擺攤場地申請和商家宣傳橫幅的申請,。

(2)文藝部k賽所需比賽場地學(xué)生舞廳的申請以及k賽前期宣傳的橫幅和海報的申請,。

(3)體育部關(guān)于專業(yè)杯所需場地和宣傳橫幅的申請，以及足球賽的橫幅申請,。

(4)心理部關(guān)于心理微電影比賽宣傳所需的橫幅及海報的申請,。

三月份是這個學(xué)期的開始,，理應(yīng)是最輕松的時候，可是這個三月我們部門開展了“探索我的大學(xué)之道-心理微電影大賽”,，使我們一直處于緊張準(zhǔn)備和忙碌之中,。

我們進(jìn)行了預(yù)告片的拍攝，橫幅的設(shè)計,，擺攤,，掃樓，各種宣傳,，集中培訓(xùn)開會等,。期間，部門每位成員盡心盡力,。

然而,，這其中也遇到不少存在的問題，例如信息的傳播不太流暢,。這次活動主打白云校區(qū),，信息的發(fā)送與傳達(dá)沒有達(dá)到及時、有效,、充分的效果,。因此，出現(xiàn)了信息今天傳達(dá)下去,，明天就要馬上落實的情況,。

另外，我們在九月的上旬,，召開了一次心理部新學(xué)期的會議，會議分四部分：

上學(xué)期的工作總結(jié);2.新學(xué)期的工作計劃;3.活動具體內(nèi)容與安排;4.部門培訓(xùn),。

物資部門月度工作總結(jié)篇十三

一年的時間一晃而過,，不知不覺一年的時間就結(jié)束了，一年的工作也算是暫時告一段落了,。在這一年里,，我的工作能力得到了非常大的加強(qiáng)，這一點(diǎn)從我的年終銷售業(yè)績上可以看得出來,，對比我去年我的銷售成績,，簡直就是天壤之別，但是這都是通過我自己一點(diǎn)點(diǎn)的經(jīng)驗累積和努力換來的,，營銷部長對我也是刮目相看,，我相信我能在明年把工作完成的更好，我得不斷地尋求突破,，才能達(dá)到自己的期望,，以下就是我的對我今年工作的總結(jié)：

在今年的工作中,，我對我自己有一點(diǎn)基本的要求那就是絕對不能違反公司對銷售的管理規(guī)定，因為我知道這對我的銷售業(yè)績將會有很大影響,，這份規(guī)定不是一朝一夕就能制定出來的,，這是公司長久以來的經(jīng)驗累積，得出來的作為銷售規(guī)范自身的條例,，公司的最終目的還不是為了讓我們這些銷售業(yè)務(wù)員不犯錯,，影響到銷售結(jié)果。所幸,，由于我在工作中無時無刻不想著這回事,，所以在做事工作說話中，我也會極為規(guī)范,，一年下來我因為因為違反規(guī)定罰過一次錢,，一年三百六十五天，我沒有一天是犯錯的,，每分每秒都在為公司著想,，這也是我能達(dá)成如此成就的基礎(chǔ)。

作為一個銷售業(yè)績達(dá)標(biāo)是一定要做到的,，如果每個月的銷售是一次考驗的話,，那么銷售業(yè)績就是最后的成績，然而公司領(lǐng)導(dǎo)給我們每個人安排的銷售指標(biāo)等多能算是打了一個六十分,，剛好及格,，所以我從來不是把目標(biāo)放在銷售指標(biāo)上，因為那是對自己一個教導(dǎo),，那樣的我根本沒辦法突破自己,，要就要給自己定一個像樣夠高的目標(biāo)。自己打動自己才是最關(guān)鍵的,，我在這一年中除了第一個月是剛好完成銷售指標(biāo),，其他幾個月開始陸陸續(xù)續(xù)開始增加，呈曲線上坡趨勢增加,，所以說我一向都是超額完成了領(lǐng)導(dǎo)交給我的人物,。

到了年底很多公司負(fù)責(zé)人都開始教焦灼，遺憾,。因為公司到了年底還有一大筆錢,，還沒收到，幾乎都是由營養(yǎng)主管出去對接,，商量到最后,，絕對拖欠的尾款，缺少這筆錢是計算不出公司一年最終盈利的，所以我們作為公司的營銷業(yè)務(wù)員,，心里不能只想著跟客戶完成訂單,，獲取銷售業(yè)績，幫助公司找回尾款也是我們分內(nèi)的工作,，更何況,，這種拖欠尾款的，基本上都是非常大的訂單,，一旦找回,，對公司來說也是非常有利的，我年終的最后一個月沒有沖業(yè)績,，反而是專心的去催討銷售尾款,，在我的苦口婆心、死纏爛打之下,，我僅憑一人之力要回了所有訂單尾款的60%,，剩余尾款也在公司銷售部的同心協(xié)力下，全部找回,，但是我的功勞是的,。

銷售部門一周總結(jié)

工作第二周，這一周的工作是一個階段性的工作,，在做好之前工作總結(jié)的同時做好之后準(zhǔn)備工作,。總結(jié)這一周做的不足之處和自己在這一周學(xué)習(xí)到的東西,，并且學(xué)習(xí)之后需要用的理論知識和工作要求,。

首先，凱旋市場,，作為目從銷售額上來看,，較差的一個市場。我們每天的剩貨都比較多,，在每天的剩貨累計下,，我們之前差不多積攢了將近500斤的剩貨。面對這樣的一個情況,，我們的小組正在積極解決這個問題,。一方面在積極尋找周圍的飯館等渠道來處理我們的剩貨,，以半徑2公里的范圍,，地毯式詢問，做到問無遺漏,，積極的處理我們的剩貨,。這個一方面可以解決我們剩貨的問題，另一方面還可以很好的鍛煉我們新人的處事能力和我們尋找剩貨渠道以及和商家交流的能力。我們還在努力減少每天的剩貨,，做到在減少積貨的同時盡量少的增加每天的剩貨,。因此，我們在每天的6：00之后,，在快要收檔的時候,，以六折的價格賣給凱旋市場的商家，這可以在某種程度上緩解我們的剩貨壓力,。

我們的員工在這個時間段需要將自己的重心稍微傾斜一點(diǎn)到我們的日常服務(wù)和剩貨的處理之中,。我們的宣傳需要給顧客一點(diǎn)適應(yīng)的時間。我們壹號土豬的產(chǎn)品憑借是優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和過硬的產(chǎn)品質(zhì)量,，在這種情況之下,，面對開業(yè)已經(jīng)一個星期的新店，許多的客戶需要一點(diǎn)時間來沉淀,，更多的回頭客正在慢慢的積累,，顧客在我們新店開業(yè)的促銷活動中嘗試過我們的肉，他們也許會覺的很貴,，但是在這個過程之后,，他們會發(fā)現(xiàn)我們的肉和其他的肉真的不一樣，顧客會在心里慢慢的接受這種價格,。就像培訓(xùn)的時候說的：顧客是教育出來的,，當(dāng)你教育一群顧客什么是好的東西之后，他們自己會給自己暗示,，這個東西是值得的,。我們需要做的就是用標(biāo)準(zhǔn)化的服務(wù)來教育他們。這樣,，我們的產(chǎn)品才能做到真正的深入人心,，長久的抓住顧客的胃。最近的工作,，在鍛煉我們基礎(chǔ)業(yè)務(wù)能力的基礎(chǔ)上,，很好的鍛煉了我們的獨(dú)立處事和獨(dú)當(dāng)一面的能力，能夠很好的幫助我們盡快的成長,，我們會好好把握這個機(jī)會,，積極學(xué)習(xí)。盡快做到一個有擔(dān)當(dāng)有能力的新人,。

其次是我們進(jìn)行了新活動的學(xué)習(xí)和新的業(yè)務(wù)知識的了解,。進(jìn)行了工作內(nèi)容的分配。要求我們專人專崗,，責(zé)任到人,，必須按照計劃嚴(yán)格要求和準(zhǔn)備，在領(lǐng)導(dǎo)到達(dá)之后能及時進(jìn)行下一步工作。這樣能夠大大的提升我們工作的效率,，減少我們時間的浪費(fèi),。

物資部門月度工作總結(jié)篇十四

院送走了轟轟烈烈的龍年，我們迎來了充滿期冀的蛇年,。開學(xué)新氣象,，我們帶著新春的祝福重新投入到校園的懷抱中，準(zhǔn)備開始我們的新計劃,、新目標(biāo),。管理學(xué)院學(xué)生會各部門都在積極調(diào)整各自的工作狀態(tài)，回復(fù)最佳的工作狀態(tài),。以下是管理學(xué)院學(xué)生會9月份的工作總結(jié)：

主席團(tuán)三月份工作總結(jié)

新春過后,，朝氣蓬勃。本月主席團(tuán)秉持為仲愷學(xué)子服務(wù)的理念開展管理工作和建設(shè)工作,，做好與學(xué)生會新成員做好溝通聯(lián)系,，對新學(xué)期的`學(xué)生會工作做好整體的把控。

此外,，進(jìn)行對學(xué)生會網(wǎng)站的宣傳建設(shè)并對學(xué)生會日常的工作進(jìn)行合理的管理和安排,。

秘書處三月份工作總結(jié)

陽春三月，歲月如歌!回顧過去的一個月,，在我們的努力耕耘下,，秘書處的各項工作都能順利進(jìn)行。以下是秘書處9月份的工作總結(jié)：

一,、部門工作

秘書處協(xié)助學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)和老師召開了20xx-20xx學(xué)年度第二學(xué)期管理學(xué)院第一次學(xué)生工作會議,，舉行了11級班長團(tuán)支書會議，做好學(xué)校與學(xué)生間上傳下達(dá)與資料收集整理的工作,。

二,、內(nèi)部建設(shè)

組織秘書處全體干事召開第一次工作會議，秘書長潘滿丹對上學(xué)期的各項工作進(jìn)行總結(jié),，提出仍需要改進(jìn)的地方,，也做了本學(xué)期的工作計劃。會上,，大家集體討論了關(guān)于部門出游的事宜,。

三、常規(guī)工作

跟進(jìn)體育部舉辦的“專業(yè)杯”籃球賽,，文藝部舉辦的k歌大賽,，并協(xié)助各個部門完成相關(guān)工作。與此同時,，堅持做好學(xué)生會聯(lián)系老師與學(xué)生及處理廣大學(xué)生各項事務(wù)的日常任務(wù),。