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公司倉庫的基本規(guī)章制度有哪些篇一

通過制定倉庫的管理制度及操作流程規(guī)定，指導(dǎo)和規(guī)范倉庫人員的日常工作行為,，對有效提高工作效率起到激勵作用,。

二、適用范圍

倉庫的所用工作人員

三,、職責(zé)

倉庫主管負(fù)責(zé)倉庫一切事務(wù)的安排和管理,，協(xié)調(diào)部門間的事務(wù)和傳達(dá)與執(zhí)行上級下達(dá)的任務(wù)，培訓(xùn)和提高倉庫人員行為規(guī)范及工作效率,。

倉管員負(fù)責(zé)產(chǎn)品的收料,、入庫、發(fā)貨,、退貨,、儲存、防護(hù)工作,。

四,、倉儲管理規(guī)定

1、貨品入庫

(1)需嚴(yán)格按照“收貨入庫單”的流程進(jìn)行作業(yè),。

(2)物流司機(jī)將“客戶送貨單”給到倉庫后,，倉庫需安排裝卸，搬運到制定區(qū)域內(nèi),。

(3)倉庫收貨時需要求物流司機(jī)給“客戶送貨單”,，沒有時需追查，直到拿到單據(jù)為止,，倉庫人員有追查和保管單據(jù)的責(zé)任,。

(4)倉庫收貨時需按采購單收貨，否則拒絕收貨,。

(5)倉庫人員與物流司機(jī)共同確認(rèn)送貨單的數(shù)量和實物,，如不符由物流司機(jī)聯(lián)系供貨商處理，并由物流司機(jī)在送貨單簽字確認(rèn)實收數(shù)量,。

(6)倉庫對已入庫的產(chǎn)品進(jìn)行分區(qū)，分類擺放,，不得隨意擺放,。

2,、產(chǎn)品出庫

(1)按照產(chǎn)品出庫單、產(chǎn)品贈送單,、產(chǎn)品調(diào)撥單,、現(xiàn)金單、預(yù)付款單的流程進(jìn)行操作,。

(2)倉庫出庫產(chǎn)品的原則是同一產(chǎn)品做到先進(jìn)先出,。

(3)倉庫任何人員都無權(quán)給沒有辦理相關(guān)手續(xù)的原材料出庫。

3,、退廠產(chǎn)品處理

(1)需嚴(yán)格按照“退廠產(chǎn)品通知單”進(jìn)行操作,。

(2)質(zhì)量問題的產(chǎn)品需要及時上報

4、產(chǎn)品報廢

(1)嚴(yán)格執(zhí)行“報廢單”進(jìn)行操作

(2)發(fā)現(xiàn)倉庫庫存產(chǎn)品不良時及時處理或通知上級主管部門處理,。

(3)需要區(qū)別分開庫存產(chǎn)品報廢,、產(chǎn)品不良的、客戶退回的報廢產(chǎn)品,，并且分開保管,。

五、貨物管理

1,、產(chǎn)品在收貨,、點數(shù)、入庫,、搬運,、擺放、歸位,、存放,、儲存、發(fā)貨過程中遵守安全原則,，做到防損,、防水、防蛀,、防曬等安全措施,。

2、每天檢查貨物信息,，如發(fā)現(xiàn)儲位不對,、帳物不符、品質(zhì)問題及時反饋和處理,。

3,、保持貨物的正確標(biāo)示，由倉管負(fù)責(zé),，對于錯誤標(biāo)示及時更正,。

4,、貨物的單據(jù)、帳交到財務(wù),。每月的單據(jù)由其分類保管好,，原則上單據(jù)保管2年，在此期間不得銷毀,。做到帳,、物、一致,。

六,、貨物的盤點

1、倉庫貨物盤點由財務(wù),、倉庫以及主管部門擬定盤點計劃時間表和盤點流程,。

2、盤點過程中需要其他相關(guān)部門予以配合,。

3,、盤點時保證做到盤點數(shù)量的'準(zhǔn)確性、公正性,，嚴(yán)禁弄虛作假,、虛報數(shù)據(jù)。盤點過程中嚴(yán)禁更換不同的盤點人員,，以免少盤,、多盤、漏盤等,。

4,、盤點分初盤、復(fù)盤,，但所有的盤點數(shù)據(jù)都需盤點人員簽名確認(rèn),。

公司倉庫的基本規(guī)章制度有哪些篇二

1、原材料進(jìn)廠入庫,，倉庫管理人員應(yīng)檢查包裝物是否受潮,、破損，產(chǎn)地,、日期等嚴(yán)格把關(guān),。

2、合格的原材料入庫后填寫庫存入庫卡,，包括名稱,、來源、編號,、到貨日期收入量,、發(fā)出量,、結(jié)存量、經(jīng)受人應(yīng)記錄收發(fā)情況,。

3、存放區(qū)應(yīng)保持清潔,，應(yīng)分類,、分區(qū)按批存放。

4,、原料在流轉(zhuǎn)中應(yīng)嚴(yán)格秤重計量,，由發(fā)、領(lǐng)雙方共同簽字,。

5,、原料保管做到科學(xué)保養(yǎng)，搞好清潔衛(wèi)生,，及時檢查安全,、通風(fēng)、防潮消防器材及安全標(biāo)志等設(shè)施,。

6,、對變質(zhì)、過期原料應(yīng)及時處理,。

7,、積極做好防火安全工作，杜絕不安全因素的發(fā)生,。

8,、現(xiàn)場7s管理：

整理：將倉庫有用和無用物資區(qū)分開。對于有用物資在規(guī)定區(qū)域擺放整齊,。整頓：將無用物資移出倉庫或加以處理,，以便騰出寶貴空間，更利倉庫管理,。清潔：做好有用物資及場地保潔工作,。

清掃：將清潔后臟物打掃出倉庫。

素養(yǎng)：加強自律,，愛崗敬業(yè),、有責(zé)任心、安全及服務(wù)意識強,。

安全：管好倉庫門前禁煙牌,，消防設(shè)施宣傳警示牌，做好倉庫防盜,、防腐,、

防莓,、防臺、消防安全工作,、注意裝卸搬運安全,，嚴(yán)禁外人吸煙入庫。

服務(wù)：樹立“上級為下級服務(wù)理念”,，做足為相關(guān)銜接部門服務(wù)工作,。