總結(jié)是對過去一定時(shí)期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析,，并做出客觀評價(jià)的書面材料,，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律，從而掌握并運(yùn)用這些規(guī)律,，是時(shí)候?qū)懸环菘偨Y(jié)了。怎樣寫總結(jié)才更能起到其作用呢？總結(jié)應(yīng)該怎么寫呢,？下面是小編為大家?guī)淼目偨Y(jié)書優(yōu)秀范文，希望大家可以喜歡,。

工作總結(jié)簡短篇一

大家好,！20xx年上半年，在管理所各位領(lǐng)導(dǎo)的具體指導(dǎo)下,，收費(fèi)四班以“迎國檢,，創(chuàng)國優(yōu)”為指導(dǎo)思想，認(rèn)真貫徹“迎國檢,，創(chuàng)國標(biāo)”大戰(zhàn)一百天實(shí)施方案,，立足本職工作突出重點(diǎn)難點(diǎn)，強(qiáng)化組織管理,，有效地提高班組的管理水平,。

主要工作小結(jié)如下：收費(fèi)四班上半年累計(jì)收費(fèi)額916535元，累計(jì)收發(fā)卡30433張,，其中徐倩收發(fā)卡14127張,，收取通行費(fèi)451188元。賀金榮收發(fā)卡14907張,，收取通行費(fèi)438685元,。本班榮獲一季度優(yōu)秀班組稱號,。

1、強(qiáng)化班組管理工作

班組建設(shè)工作,，是我班工作的重點(diǎn),，根據(jù)班組建設(shè)要求，以〈微笑京珠考核評分標(biāo)準(zhǔn)〉為指導(dǎo),，堅(jiān)持工作例會(huì)制度對工作中出現(xiàn)的問題,；對設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)；班組活動(dòng)的開展等進(jìn)行討論,，使我班工作得以順利開展

2,、強(qiáng)化工作職責(zé)

收費(fèi)班長全面負(fù)責(zé)班組的各項(xiàng)工作，制定和完善班組活動(dòng)方案和實(shí)施細(xì)則,，班組成員共同參與決策,，落實(shí)班組建設(shè)，強(qiáng)化齊抓共管,，有效提高班組管理水平,。

3、強(qiáng)化執(zhí)行力

將微笑京珠考核評價(jià)體系和班組建設(shè)工作相結(jié)合,，做到計(jì)劃,、實(shí)施、檢查,、整改,。1是根據(jù)年初制定的班組建設(shè)工作計(jì)劃，明確四個(gè)季度的工作,，確立任務(wù)和要求,；2是在實(shí)際執(zhí)行當(dāng)中，根據(jù)情況適度調(diào)整,，加強(qiáng)指導(dǎo),，幫助提高水平；3是日常費(fèi)收工作與各項(xiàng)檢查相結(jié)合,，發(fā)現(xiàn)問題,，督促整改，明確要求,，強(qiáng)化管理,。

一抓安全，深化安全教育,，關(guān)鍵在于提本文轉(zhuǎn)載在http://www.高人的.安全意識(shí)

我班將安全工作貫穿于征收工作的始終,，通過重點(diǎn)學(xué)習(xí)上級有關(guān)安全生產(chǎn)文件精神，教育本班成員進(jìn)一步提高安全意識(shí),，從而堅(jiān)持“安全第一,、預(yù)防為主”的安全工作方針,。

1、抓安全學(xué)習(xí),。今年我班重點(diǎn)學(xué)習(xí)了《京珠管理處“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案》,、省交通廳召開的安全工作會(huì)議精神等，從而提高了我班成員的安全意識(shí)和自我保護(hù)能力,。

2,、牢抓崗上安全。工作期間做好班組安全生產(chǎn)管理,，開展好班前安全教育，確保在崗期間,，人人做到穿越道口“一看,、二慢、三通過”,，在亭內(nèi)收費(fèi)反鎖好門,，做好站區(qū)及廣場的巡邏，及時(shí)勸離無關(guān)人員和車輛,，克服人員緊張的困難,，在全班人員的共同努力下，我班安全工作秩序良好,，未發(fā)生任何安全責(zé)任性事故,。

為了抓好政治教育工作，年初我班制定了全年學(xué)習(xí)安排計(jì)劃,，在一年內(nèi)我們有計(jì)劃,、有步驟地開展了一系列學(xué)習(xí)活動(dòng)，使人員的思想覺悟得到了提高,，觀念不斷轉(zhuǎn)變,。

上半年，我班進(jìn)一步加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作,，做到專項(xiàng)培訓(xùn)和日常培訓(xùn)相結(jié)合,，理論知識(shí)和實(shí)操技能相結(jié)合，1,、通過組織開展化妝,、普通話、禮儀,、微笑等培訓(xùn),，不斷提升外在形象和微笑服務(wù)的規(guī)范統(tǒng)一。并為其他班組起到良好的微笑示范作用,，使管理所員工服務(wù)形象逐步提升,。2,、大力推行班組活動(dòng)“五個(gè)一”制度，在平時(shí)工作中遇到的重點(diǎn)難點(diǎn)及時(shí)做出指導(dǎo),，事后利用“每班一學(xué)習(xí)”機(jī)會(huì)分析問題出現(xiàn)的原因,，總結(jié)典型案例及相應(yīng)的處置方法。形成“比學(xué)趕超”的工作氛圍,，促進(jìn)征費(fèi)工作穩(wěn)固推進(jìn),。

一、重點(diǎn)推進(jìn)班組特色建設(shè),，深入發(fā)掘各班組成員特長,，建立特長交流機(jī)制。

二,、深入推進(jìn)班組交流活動(dòng),，重點(diǎn)是舉辦班組交流會(huì)，組織班組向先進(jìn)單位學(xué)習(xí)觀摩,，借鑒先進(jìn)管理理念和做法,。提高員工凝聚力和向心力。

三,、繼續(xù)開展班組培訓(xùn),，重點(diǎn)抓好拖車，儲(chǔ)值卡車和其他特殊情況車輛的業(yè)務(wù)培訓(xùn),。

四,、加大班組勞動(dòng)競賽力度，重點(diǎn)是收費(fèi)業(yè)務(wù)競賽,，創(chuàng)造更多的先進(jìn)典型,，促進(jìn)征費(fèi)業(yè)務(wù)上新臺(tái)階。

工作總結(jié)簡短篇二

20xx年工作以來,，我本著對職業(yè)負(fù)責(zé),、對專業(yè)負(fù)責(zé)、對學(xué)生負(fù)責(zé)的原則,，勤勤懇懇地工作著?，F(xiàn)將一學(xué)期的工作總結(jié)如下:

本人在工作和學(xué)習(xí)中能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)并寫出了學(xué)習(xí)心得。在工作中堅(jiān)持全心全意為學(xué)生的宗旨,，耐心對待每一位學(xué)生,。對于部分的`后進(jìn)生給予他們更多的愛和關(guān)心，使他們愛上學(xué)習(xí),。

自己在目前的工作崗位上已工作了xx年,，經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)、不斷積累,，具備了一些工作經(jīng)驗(yàn),，能夠比較從容地處理教學(xué)工作中出現(xiàn)的問題，在組織管理能力、協(xié)調(diào)能力和文字言語表達(dá)能力等方面,，經(jīng)過多年的鍛煉都有了很大的提高,，保證了本崗位各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行，在實(shí)施上述各項(xiàng)工作的過程中,，沒出現(xiàn)過明顯失誤,。

能夠以正確的態(tài)度對待各項(xiàng)工作任務(wù),，熱愛本職工作,，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨和國家制定的各項(xiàng)教育方針,、政策,，并努力貫徹到實(shí)際工作中去。積極參加省,、市,、縣各單位組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn),，提高自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì),，爭取工作的主動(dòng)性,，具備較強(qiáng)的專業(yè)心，責(zé)任心,。認(rèn)真遵守學(xué)校制定的各項(xiàng)規(guī)章制度,，努力提高工作效率和工作質(zhì)量，保證了教學(xué)工作的正常開展,。最近,，又參加了繼續(xù)教育和國培教育，目前正利用課余時(shí)間積極認(rèn)真地學(xué)習(xí),。

按照年初制定的各項(xiàng)工作計(jì)劃,，經(jīng)過一年的努力，完成了學(xué)校布置的'各項(xiàng)工作任務(wù),，基本上達(dá)到了預(yù)期效果,。在鎮(zhèn)舉行的同年級教學(xué)成績評比中，獲得了三等獎(jiǎng),。在這一年里,，使自己受到了很好的鍛煉,，從面向教育的高度上，進(jìn)一步理解了教育技能和專業(yè)知識(shí)對于推動(dòng)學(xué)生發(fā)展所起到的重要作用,。

回顧一年來的工作,，雖然說取得了一定的成績，但也總結(jié)出了一定的不足,。這些不足有待于在今后的工作中不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),，及時(shí)改進(jìn)。在新的一年里,，我會(huì)認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的教育方針,，多讀教育教學(xué)論著，努力提高思想覺悟和業(yè)務(wù)工作水平,，為實(shí)現(xiàn)我鎮(zhèn)教育質(zhì)量的發(fā)展和提高,，貢獻(xiàn)自己的微薄之力。

工作總結(jié)簡短篇三

時(shí)光飛逝,彈指之間,20xx年已接近尾聲,，回首過去的一年,，

內(nèi)心不禁感慨萬千……時(shí)間如梭，又將跨過一個(gè)年度之坎,?；叵脒^去,面對眼前,展望未來!有進(jìn)步的喜悅,亦有工作中失誤的愧疚.即將過去的一年是我們倉管科全體人員齊心協(xié)力,奮力開拓的一年,更是每個(gè)倉管成員接受挑戰(zhàn),逐步成長的一年。用心思量總結(jié)工作當(dāng)中的利弊,、得失,。從教訓(xùn)中得出經(jīng)驗(yàn)，為以后的工作做好

光陰似箭,，歲月如梭20xx年已與我們漸行漸遠(yuǎn),。因科室工作需要，服從領(lǐng)導(dǎo)安排,，我從一名地磅員調(diào)整成發(fā)貨員,，在科室領(lǐng)導(dǎo)和全體同事的培養(yǎng)和幫助下，我完成了從一個(gè)門外漢到熟悉整個(gè)發(fā)貨流程的轉(zhuǎn)變,，調(diào)整崗位后我在工作中緊緊抓住重點(diǎn),，充分發(fā)揮崗位職能，以服從領(lǐng)導(dǎo),、團(tuán)結(jié)同事,、認(rèn)真學(xué)習(xí)、扎實(shí)工作為準(zhǔn)

則,，在發(fā)貨量大,、發(fā)貨車輛多的情況下,，盡最大努力完成好工作,。 當(dāng)發(fā)貨清單下達(dá)后,，我首先詢問保管員產(chǎn)品是否入庫，在確

認(rèn)完畢后,，再跟車間碼單員要發(fā)貨碼單,，再到現(xiàn)場通知質(zhì)管部相關(guān)人員查看是否符合發(fā)貨要求，確認(rèn)完成后及時(shí)的協(xié)調(diào)行車和裝車人員進(jìn)行發(fā)貨前的準(zhǔn)備工作,。發(fā)貨時(shí)嚴(yán)格按照發(fā)貨流程及科室的相關(guān)規(guī)章制度進(jìn)行發(fā)貨,，做到所發(fā)貨物必須和車間碼單及保管員的erp 帳相符，絕不允許出現(xiàn)任何紕漏,。做到及時(shí)溝通各相關(guān)單位和人員,，信息共享，隨時(shí)掌控整個(gè)發(fā)貨過程,，及時(shí)應(yīng)對發(fā)貨過程中出現(xiàn)的各種突發(fā)事情和計(jì)劃的更改,，做到心細(xì)如發(fā)，認(rèn)

真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,。盡自己最大的努力減少發(fā)貨事故的發(fā)生,。不因我的工作失誤給公司造成重大經(jīng)濟(jì)和聲譽(yù)上的損失及有損于科室的名譽(yù)的發(fā)生。雖然今年也做了一些工作,，但據(jù)公司和科室的要求及自我標(biāo)準(zhǔn)還有不少距離,，在以后的工作過程中，我依然要努力工作,、積極主動(dòng),、不斷與同事及相關(guān)科室人員聯(lián)系與交流、仔細(xì)地觀察和學(xué)習(xí)別人的長處以彌補(bǔ)自己的'短處,，但我感覺還不夠,；今后我要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，做好個(gè)人工作計(jì)劃,，使自己的工作做到更好,、更精，更專業(yè),，不斷提高自己的工作水平,，不斷總結(jié)別人的經(jīng)驗(yàn)。同時(shí),，我也對調(diào)整崗位帶來的好處深有體會(huì),，能夠加強(qiáng)各成員和各環(huán)節(jié)的緊密性和協(xié)調(diào)性，使每個(gè)人都成為全才,，成為全面發(fā)展的倉管科人員,。我還希望得到同事們和領(lǐng)導(dǎo)們的批評和指導(dǎo)。

再一次對一年來所有關(guān)心和支持我的所有同事及領(lǐng)導(dǎo)表示感謝,！祝公司的發(fā)展在新的一年里更上一層樓,！

工作總結(jié)簡短篇四

年初以來,，認(rèn)真貫徹落實(shí)區(qū)委工作會(huì)議精神,，突出重點(diǎn),，真抓實(shí)干,，農(nóng)業(yè)開發(fā)工作取得了一定成績。現(xiàn)將上半年主要工作和下半年工作安排匯報(bào)如下：

調(diào)整種植結(jié)構(gòu)有新舉措,。我區(qū)農(nóng)業(yè)種植結(jié)構(gòu)的調(diào)整,，正在逐步向優(yōu)化品種、提高質(zhì)量,、注重效益,、訂單生產(chǎn)上轉(zhuǎn)變。一是調(diào)整了種植面積,。目前,，我區(qū)糧、經(jīng),、飼種植比例已由去年的61∶12∶27調(diào)整到今年的40∶30∶30,。經(jīng)濟(jì)作物（粘玉米 、大豆 ,、蔬菜,、西瓜、馬鈴薯）7270畝,是去年的3倍（去年2400畝）,，飼料作物6300畝,。二是開發(fā)了650畝元蔥。通過與上?？蜕毯炗喓贤?，實(shí)施訂單農(nóng)業(yè)，落實(shí)種植面積650畝,，年底可創(chuàng)產(chǎn)值480萬元,，利潤增加4倍 。三是改造了5600畝中低產(chǎn)田,。引種600畝紫花苜蓿和5000畝青貯改造中低產(chǎn)田，年可生產(chǎn)3. 2萬噸飼料,，利潤可翻一番,。四是試種了露地韭菜100畝。通過從呼蘭引入3戶露地韭菜種植示范戶,，在指定地塊進(jìn)行韭菜示范種植，為明年大面積開發(fā)露地韭菜奠定了基礎(chǔ),。

綠色基地建設(shè)實(shí)現(xiàn)新突破。開發(fā)無公害蔬菜基地面積達(dá)到900畝,，擴(kuò)建綠色養(yǎng)殖基地面積達(dá)到100公頃,。完成基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資600多萬元,，建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)環(huán)型路兩條5500延長米27.8萬平方米,，安裝路燈200盞。招商引進(jìn)業(yè)戶總計(jì)244戶,，引進(jìn)資金6000多萬元,，其中，43型高效節(jié)能溫室開工建設(shè)146組,，竣工投產(chǎn)26組,；新建精養(yǎng)畜舍65棟，累計(jì)達(dá)到123棟,，牲畜存欄2000多頭（匹）,，年可新增產(chǎn)值4500萬元，實(shí)現(xiàn)效益600多萬元,。同時(shí),，提供就業(yè)崗位近1000個(gè)，其中60%以上是油田有償解除勞動(dòng)合同職工,。

生態(tài)工程建設(shè)邁出新步伐,。一是生態(tài)園建設(shè)全面啟動(dòng)。仙林園藝有限公司計(jì)劃投資5000萬元,、規(guī)劃占地面積2500畝的文化生態(tài)園,，已完成投資1000多萬元，植樹1500畝23萬株,，準(zhǔn)備石料2000立方米,、木料120立方米。二是苗木培育基地繼續(xù)擴(kuò)大規(guī)模,。按照市骨干苗圃標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)的園藝林木苗圃及草坪繁育基地,，總投入已達(dá)1200萬元，面積發(fā)展到900畝,，擁有銀杉,、連翹等63個(gè)品種70多萬株樹木。三是植樹造林工程步伐加快,。今年落實(shí)造林2359畝,，植樹40萬株,。其中，301國道兩側(cè)“綠色通道”工程完成造林500畝,，“三北”防護(hù)林四期造林500畝,，林草封育造林359畝(封育面積7000畝）。

協(xié)調(diào)支持取得新成果,。通過我們的積極努力,，不但爭得了領(lǐng)導(dǎo)的支持、政策上的傾斜,，還爭取到市里大量資金的投入,。其中 , 基地建設(shè)追加資金300萬元，滴灌設(shè)備投入40萬元,，園林育苗資金40萬元,。同時(shí)，2萬畝“××現(xiàn)代無公害蔬菜基地”項(xiàng)目已通過市里向國家計(jì)委申請立項(xiàng),；投資60萬元的草原灌溉系統(tǒng)已發(fā)揮重要作用,。

1、思想解放不夠,。主要是企業(yè)的部分干部和職工思想解放不夠,，利用地緣優(yōu)勢實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的超前意識(shí)不夠，利用外力謀發(fā)展,、利用外資搞建設(shè)的資源經(jīng)營意識(shí)不夠,，主動(dòng)適應(yīng)市場、開拓市場的能力不強(qiáng),。

2,、草原亟待改良?！痢恋貐^(qū)草原面積9萬畝,，占農(nóng)業(yè)土地面積的60%，草原可利用率低,，退化,、堿化、沙化嚴(yán)重,。對其分期分批進(jìn)行徹底改良,，既是草原資源化的必然要求，又是構(gòu)建綠色屏障改善生態(tài)環(huán)境的迫切需要,。

3,、缺少農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)。隨著農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化加速推進(jìn)，加工型和銷售型龍頭企業(yè)的作用日益突出,。目前,，我區(qū)僅有三環(huán)食品有限公司一個(gè)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)企業(yè)，帶動(dòng)農(nóng)戶的數(shù)量,、影響種植的'范圍和產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益都比較小,。我區(qū)應(yīng)該采取有力措施，對外招商引龍頭,，掛大靠強(qiáng)聯(lián)龍頭,，在發(fā)展龍頭企業(yè)上實(shí)現(xiàn)突破。

4,、農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施薄弱,。在水利設(shè)施上,，2.5萬畝耕地,、9萬畝草原，現(xiàn)有機(jī)電井21眼,、噴灌設(shè)備15套,，分別缺口84眼和69套；在用電上,，每年租用油田電量200萬度,，電價(jià)高，線路損耗大,，春雷公司年補(bǔ)貼用電虧損50萬元,。因此，急需進(jìn)行電網(wǎng)改造,。

5,、農(nóng)業(yè)科技力量急需加強(qiáng)。發(fā)展城市型農(nóng)業(yè),，必須加快農(nóng)業(yè)高新技術(shù),、先進(jìn)適用技術(shù)的引進(jìn)推廣；建設(shè)綠色無公害基地,，需要健全農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系,、檢驗(yàn)檢測體系；實(shí)施“良種工程”,，加強(qiáng)農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn),，需要專業(yè)技術(shù)人員，特別是需要農(nóng)業(yè)專家提供科技支撐,。目前,，××公司農(nóng)業(yè)技術(shù)隊(duì)伍弱，科技推廣應(yīng)用水平低，科技載體不健全,，將嚴(yán)重影響我區(qū)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的進(jìn)程,。

以土地增值、農(nóng)業(yè)增效,、農(nóng)民增收為目標(biāo),，以改革和創(chuàng)新為動(dòng)力，以經(jīng)營土地資源為重點(diǎn),，按照整體規(guī)劃,、分步實(shí)施、滾動(dòng)發(fā)展的原則,，動(dòng)員各方面力量加大農(nóng)業(yè)投入,，力爭用五年的時(shí)間把春雷地區(qū)建設(shè)成為東城區(qū)菜、肉,、奶生產(chǎn)基地和集旅游,、休閑、觀光為一體的城市型農(nóng)業(yè)示范區(qū),。

（一）著力完善××地區(qū)整體規(guī)劃,。從城市發(fā)展的整體角度審視農(nóng)業(yè)發(fā)展，根據(jù)城市經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的總體要求,，抓住主城區(qū)“東移北擴(kuò)”的契機(jī),，抓住全市農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的機(jī)遇，發(fā)揮后發(fā)優(yōu)勢,，站在更高的起點(diǎn)上,，高標(biāo)準(zhǔn)地修編好××地區(qū)“一鎮(zhèn)五區(qū)”總體規(guī)劃。推動(dòng)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)由以單純的經(jīng)濟(jì)功能為主向以具有經(jīng)濟(jì),、生態(tài),、文化、就業(yè),、科技等綜合功能為主轉(zhuǎn)變,，由計(jì)劃行為向市場行為轉(zhuǎn)變，由舊的土地種植方式向新的資源開發(fā)和經(jīng)營方式轉(zhuǎn)變,，構(gòu)建富有區(qū)域特色的現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)示范區(qū),。

（二）全力加快基地建設(shè)。進(jìn)一步創(chuàng)造條件,，加大招商力度,，通過市場化運(yùn)作，引入多元投資,，加快無公害蔬菜基地和綠色養(yǎng)殖基地的建設(shè)進(jìn)程,。一是完善900畝的示范園區(qū),。對相繼投入建設(shè)的124組棚室，要嚴(yán)格按照“五統(tǒng)一”要求,，高質(zhì)量建設(shè)好節(jié)能溫室,，力爭10月初全部投入使用，年底創(chuàng)效益,。二是辟建1000畝棚室園區(qū),。引入投資大戶，整體開發(fā)1000畝200組棚室,，使我區(qū)無公害棚室蔬菜種植區(qū)總面積達(dá)到2000畝,，建成全市乃至全省規(guī)模最大、標(biāo)準(zhǔn)最高,、質(zhì)量最好的綠色食品生產(chǎn)基地,。三是啟動(dòng)100公頃的養(yǎng)殖園區(qū)。在加大規(guī)范一,、二期工程的同時(shí),，加快三期工程的啟動(dòng)，通過示范戶引路,，優(yōu)惠政策扶持,，基礎(chǔ)設(shè)施保障,，力爭年底引進(jìn)業(yè)戶達(dá)到200戶,，大牲畜存欄達(dá)到3000頭。

（三）大力開發(fā)優(yōu)勢資源,。一是開發(fā)綠色品牌,。從提高經(jīng)濟(jì)效益、確立競爭優(yōu)勢,、謀求××地區(qū)長遠(yuǎn)發(fā)展的角度 , 切實(shí)開發(fā)好,、經(jīng)營好、保護(hù)好綠色品牌,。利用“環(huán)綠”牌粘玉米具備有機(jī)食品認(rèn)證資格的有利條件,，從基礎(chǔ)工作做起，引導(dǎo)企業(yè)逐步擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,，提高產(chǎn)品質(zhì)量,，改善經(jīng)營管理，提高營銷水平,，加大廣告投入,，努力爭創(chuàng)產(chǎn)品名牌，拓展國內(nèi)市場,，進(jìn)軍海外市場,。同時(shí)，要狠抓“環(huán)綠”牌無公害蔬菜的申報(bào)認(rèn)證工作。按照無公害蔬菜生產(chǎn)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格控制基地蔬菜的生產(chǎn)全過程,，保證產(chǎn)品質(zhì)量,，樹立產(chǎn)品形象，盡早獲得無公害蔬菜認(rèn)證,。二是積極開發(fā)草業(yè)項(xiàng)目,。××地區(qū)9萬畝草原是我區(qū)農(nóng)業(yè)的最大資源,，草業(yè)市場份額較大,，發(fā)展草業(yè)經(jīng)濟(jì)前景看好?？偨Y(jié)試種600畝紫花苜蓿的經(jīng)驗(yàn),，研究論證實(shí)施大面積開發(fā)的可行性，加快推進(jìn)草業(yè)開發(fā)項(xiàng)目,。三是開發(fā)地?zé)豳Y源,。積極挖掘地?zé)豳Y源，集多方力量開發(fā)好地?zé)豳Y源,，利用好清潔熱能,，力爭開發(fā)一口地?zé)峋Ｋ氖侵鸩介_發(fā)旅游資源,。重點(diǎn)是幫助仙林公司開發(fā)建設(shè)好文化生態(tài)園,。爭取利用3年的時(shí)間完成黑土植物園、魚躍荷花園,、文化碑林園的建設(shè),，構(gòu)筑以林為主，融 林,、水,、花、湖和各異風(fēng)格建筑為一體的生態(tài)文化園,。

（四）強(qiáng)力提高知名度,。通過報(bào)紙、電視,、廣播和報(bào)刊雜志等媒介,，借助各類展覽、洽談活動(dòng),，在市內(nèi),、省內(nèi)乃至全國范圍內(nèi)廣泛開展宣傳，全面提升春雷地區(qū)的影響力和吸引力,。一是突出優(yōu)勢宣傳,。重點(diǎn)宣傳××地區(qū)擁有土地,、草原、水面,、地?zé)岬荣Y源,，具備毗鄰主城區(qū)和301國道的便捷通暢的交通條件，具備大規(guī)模,、大面積開發(fā)的國有土地機(jī)制,。二是突出規(guī)模宣傳。重點(diǎn)宣傳總投資1.7億元,，總面積2萬畝可吸納7000人就業(yè)的“××現(xiàn)代無公害蔬菜基地”和100公頃可飼養(yǎng)大牲畜萬頭規(guī)模的“綠色養(yǎng)殖基地”,，大力宣傳占地面積2500畝總投資5000萬元的“文化生態(tài)園”。三是突出政策宣傳,。重點(diǎn)宣傳資金,、用地、落戶等多方面的優(yōu)惠政策,。爭取吸引更多的機(jī)關(guān)干部,、城市職工和外地客商，通過合資合作,、股份經(jīng)營,、獨(dú)資等形式來我區(qū)投資興業(yè)。

（五）努力完善服務(wù)功能,。一是抓緊籌建農(nóng)業(yè)科技培訓(xùn)中心,。從完善無公害蔬菜基地功能、提高科技應(yīng)用水平的角度,，認(rèn)真抓好建筑面積600平方米的培訓(xùn)中心樓和4棟高科技工廠化育苗溫室的籌建,、啟動(dòng)工作,，使其盡早發(fā)揮集中培訓(xùn),、示范引導(dǎo)、工廠化育苗,、新產(chǎn)品新技術(shù)推廣應(yīng)用和產(chǎn)品展示等科技載體作用,，進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)功能，提高業(yè)戶的經(jīng)營水平,。二是努力構(gòu)筑物業(yè)平臺(tái),。按照企業(yè)組織、招商投入,、政府支持,、市場牽動(dòng)的路子，探索農(nóng)業(yè)物業(yè)管理方式,，構(gòu)筑農(nóng)業(yè)物業(yè)平臺(tái),。引入市場機(jī)制,，引進(jìn)或引導(dǎo)建立農(nóng)業(yè)物業(yè)企業(yè)，為種養(yǎng)業(yè)戶提供基地設(shè)施維護(hù),、青貯飼料供應(yīng),、防疫檢疫繁育、產(chǎn)品營銷,、技術(shù)支持等項(xiàng)服務(wù),，保證種養(yǎng)業(yè)戶安心、舒心,、放心地實(shí)施科學(xué)種養(yǎng),，實(shí)現(xiàn)種（養(yǎng)）得精、管理嚴(yán),、質(zhì)量好,、效益高的目標(biāo)。

（六）盡力做好政策和資金向上爭取工作,。認(rèn)真研究和及時(shí)掌握國家和省,、市在農(nóng)業(yè)開發(fā)上的政策信息和投資重點(diǎn)，提前做好項(xiàng)目準(zhǔn)備,，加大向上協(xié)調(diào)力度,，加強(qiáng)溝通與聯(lián)系，千方百計(jì)向上爭取政策和資金支持,。組織申報(bào)項(xiàng)目納入國家和省,、市專項(xiàng)發(fā)展計(jì)劃，爭取技術(shù)改造貼息,、技術(shù)創(chuàng)新基金等專項(xiàng)資金,。重點(diǎn)是抓好科技三項(xiàng)費(fèi)、863計(jì)劃,、科學(xué)基金的申報(bào)工作,，抓好市級再就業(yè)扶持資金、以獎(jiǎng)代投項(xiàng)目資金,、大項(xiàng)目基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金的爭取工作,，力爭年內(nèi)爭取到上級的資金投入500萬元，進(jìn)一步加快我區(qū)農(nóng)業(yè)的現(xiàn)代化發(fā)展步伐,。

工作總結(jié)簡短篇五

通過網(wǎng)絡(luò),、藥品新聞以及各種藥品新頒布的政策、法律法規(guī),，了解同行業(yè)同藥品的信息,，了解客戶的購物心理，知己知彼,，有的放矢,，讓我們的工作更有針對性,。比如我們作為賣藥人，也是藥品消費(fèi)者,，平時(shí)也要生病,，也需要對癥下藥。我們買藥的心理可以反映一些購物者的心理,。

1.樹立榜樣,。作為店長，你要給員工做好榜樣,，不斷給員工灌輸企業(yè)文化,，教育員工要有大局意識(shí)，從公司整體利益出發(fā)做事,。比如公司要求這個(gè)藥品在這個(gè)地方的調(diào)價(jià)不能低于該藥品的最低市場價(jià),。作為員工，不能因?yàn)殛P(guān)系或者因?yàn)榭蛻舻挠憙r(jià)還價(jià),，就對外賣藥,，無視公司的整體利益。

2.以周到細(xì)致的服務(wù)吸引顧客,。充分發(fā)揮全體員工的主動(dòng)性和創(chuàng)造性,，讓員工從被動(dòng)的“讓我做”變成主動(dòng)的“我要做”。為了給客戶創(chuàng)造良好的購物環(huán)境,，為公司創(chuàng)造更多的銷售業(yè)績,，帶領(lǐng)員工在以下幾個(gè)方面做好本職工作。首先,，做好日常清潔工作,，為顧客創(chuàng)造舒適的購物環(huán)境；其次,，積極為客戶服務(wù),，盡量滿足他們的需求；要不斷強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),，讓顧客帶著發(fā)自內(nèi)心的微笑和禮貌文明的語言離開店鋪,。我們零售藥店可以根據(jù)自身的實(shí)際情況，定期組織內(nèi)部培訓(xùn),，讓店長或者其他優(yōu)秀的`員工介紹自己在藥品推廣方面的經(jīng)驗(yàn)，把客戶隨時(shí)反饋的一些療效較好的藥品寫下來總結(jié),，把這些資源分享出來,，讓每個(gè)員工在給客戶推薦藥品的時(shí)候更加自信和專業(yè)，增加客戶對我們的信任,。買藥要貨比三家,，不僅在進(jìn)貨上要貨比三家,，在銷售上也要貨比三家，比較質(zhì)量,、信譽(yù),、價(jià)格。

3.處理部門之間的合作,，上下級之間的合作,，少一些抱怨，多一些熱情,?？陀^看待工作中的問題，用積極的態(tài)度去解決,。

現(xiàn)在,，門店的管理逐漸走向數(shù)字化、科學(xué)化,，管理手段的提升對門店管理者提出了新的工作要求,。熟練的業(yè)務(wù)會(huì)幫助我們實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)運(yùn)營指標(biāo)。新的一年已經(jīng)開始,，成績只能代表過去,。我會(huì)以更加精湛和熟練的業(yè)務(wù)來管理我們的藥房。

面對20xx年的工作,，我感到責(zé)任重大,。我們要隨時(shí)保持清醒的頭腦，梳理好明年的工作思路,，重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面的工作:

1.加強(qiáng)日常管理,，特別是基礎(chǔ)工作的管理；

2.對內(nèi)加大對員工的培訓(xùn),，全面提高員工的整體素質(zhì),；

3.樹立對公司的高度忠誠，熱愛本職工作,，顧全大局,，為公司著想，為公司整體提高經(jīng)濟(jì)效益做出貢獻(xiàn),。

4.加強(qiáng)與各部門和兄弟公司的團(tuán)結(jié)合作,，創(chuàng)造最佳的無縫工作環(huán)境，去除不和諧的音符,，充分發(fā)揮員工的積極性,，逐漸成為一個(gè)美麗的團(tuán)隊(duì)。

工作總結(jié)簡短篇六

200x年上半年以來,，行政科緊緊圍繞公司中心開展工作,，通過全科員工發(fā)揚(yáng)務(wù)實(shí)苦干,，開拓奉獻(xiàn)的精神，我單位圓滿完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),，為一線員工真誠服務(wù),，真正把后勤服務(wù)工作擺到重要位置，贏得了上級領(lǐng)導(dǎo)和廣大員工的一致稱贊,，現(xiàn)結(jié)合我單位的工作實(shí)際,，將上半年來的工作總結(jié)如下：

1、今年以來我們行政科始終把

安全工作作為全科的重點(diǎn)工作來抓,，認(rèn)真貫徹集團(tuán)公司,、雙龍公司安全一號文,，做到安全有保障，服務(wù)跟得上,，上半年工作總結(jié)之行政科工作總結(jié),。并從嚴(yán)制定防火、防盜,、防食物中毒、防洗澡水燙傷人,、防幼兒摔傷和防機(jī)電事故等規(guī)章制度,，在實(shí)際工作中堅(jiān)持每月定期對轄區(qū)內(nèi)的防火安全檢查、環(huán)境衛(wèi)生綜合大檢查,，做到發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決處理,，讓隱患消滅在萌芽狀態(tài),。同時(shí)教育員工搞好自保、互保、聯(lián)保,，確保安全水平不斷攀升。上半年以來,，全科未發(fā)生一例安全事故。

2,、行政科二隊(duì)在上半年成績突出，圓滿地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),。全隊(duì)職工能夠在各自的崗位上,，盡職盡則，埋頭苦干,，保證了員工的洗浴、茶水供應(yīng)以及公司工業(yè)廣場衛(wèi)生整潔,，并順利地迎接了多次的檢查,，另外，上半年在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,，行政科對茶爐房進(jìn)行了改造,，安裝了兩臺(tái)燒氣式的新型鍋爐，經(jīng)過兩個(gè)月的試用,，效果很好,，該茶爐的使用不僅為公司年節(jié)約資金約5萬元，又為環(huán)境保護(hù)做出了貢獻(xiàn),，省時(shí)省力省錢,，方便了員工喝開水，結(jié)束了40多年茶爐燒煤的歷史,。

雙龍公司員工餐廳經(jīng)過改造以后,，在今年元月一日正式啟用。改造后的員工餐廳窗明地凈,，環(huán)境干凈,，整潔，飯菜品種繁多,，服務(wù)態(tài)度熱情周到,，徹底改變了原有大食堂的“三差”現(xiàn)象。使用就餐卡刷卡就餐，這對我們的管理是一種新的考驗(yàn),，經(jīng)過培訓(xùn),，我們食堂員工在較短的時(shí)間內(nèi)掌握了刷卡的工作流程，為了方便廣大職工在開業(yè)初期能正常就餐,，每天早上4點(diǎn)多便來到食堂售飯卡,，一直跟班到晚上11點(diǎn)多才能回去，可是她們不叫苦不叫累,，在經(jīng)營過程中未出現(xiàn)差錯(cuò),，受到了領(lǐng)導(dǎo)和職工的好評。員工餐廳在食堂所有員工的努力下,，從開業(yè)至今,，一直得到較高的職工滿意度，我們以實(shí)際行動(dòng)實(shí)踐了“您的滿意,，我的標(biāo)準(zhǔn)”的服務(wù)理念,。

3. 單身宿舍始終保持室內(nèi)外衛(wèi)生整潔，茶水供應(yīng)正常,，制定切實(shí)可行的管理制度,，加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律，分工明確,，責(zé)任到人,，針對人員少的情況，及時(shí)調(diào)整人員,，加大工作量,，加強(qiáng)現(xiàn)場管理，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,，定期為員工拆洗被褥,，保持了住宿員工的居住質(zhì)量，控制用電用水,，防止浪費(fèi)現(xiàn)象,，發(fā)現(xiàn)有亂接電現(xiàn)象及時(shí)處理，杜絕電爐和大功率用電器的使用,，加強(qiáng)員工安全教育,，提高員工的自主保安意識(shí)，上半年以來未發(fā)生任何安全事故,，同時(shí)嚴(yán)格宿舍門崗的管理,，防止了閑雜人等入內(nèi)，發(fā)現(xiàn)可疑人員及時(shí)詢問,，保證了住宿員工的'安全,。

幼兒園,，在全體教師的齊心努力下，實(shí)行民主管理,，開展合理化建議活動(dòng),，上半年以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，科學(xué)的教育,，得到了家長和領(lǐng)導(dǎo)的一致認(rèn)可,。今年上半學(xué)期,，幼兒園共招收了九個(gè)班級,，在教學(xué)中教師們充分豐富教學(xué)內(nèi)容，調(diào)動(dòng)幼兒的學(xué)習(xí)興趣,，培養(yǎng)幼兒的自信心,，同時(shí)舉辦了各種活動(dòng)，為幼兒們充分展現(xiàn)自我搭建了平臺(tái),，受到了家長們的稱贊,，特別是在今年手足口病的傳染期，幼兒園積極開展手足口病防治工作,，成立了以園長為組長的防控工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),，采取有效措施，明確職責(zé)和任務(wù),，落實(shí)專人負(fù)責(zé),，將防控工作真正落到實(shí)處，認(rèn)真對教室環(huán)境,、玩具,、桌椅以及廁所進(jìn)行重點(diǎn)打掃，消毒濃度加倍,，每個(gè)教室還配備了溫度計(jì),，可以隨時(shí)掌握孩子的身體狀況，切實(shí)保障幼兒的健康,。

4,、關(guān)于計(jì)生、青工,、關(guān)工委,、綜合治理方面的工作：我們單位始終把計(jì)劃生育工作列入議事日程，不斷加強(qiáng)對適齡青年的晚婚晚育教育和育齡婦女的避孕知識(shí)的教育,，建立人口檔案,，加強(qiáng)信息反饋，按時(shí)發(fā)放藥具,，截止到目前,，全科無一例違反計(jì)劃生育的人和事,。

我們根據(jù)關(guān)工委的安排，在全科范圍內(nèi),，開展了五心教育,，教育員工要關(guān)心他人，搞好窗口和崗位服務(wù),，重點(diǎn)放在幼兒園,，要求我們教師除了抓好教學(xué)，還重點(diǎn)培養(yǎng)孩子的能力,，有的放矢地開展多項(xiàng)活動(dòng),，舉辦了家長學(xué)校，與家長一起做好幼兒的教育工作,。

綜合治理至關(guān)重要,，在年初我們就制定了綜合治理計(jì)劃，在全科員工中加強(qiáng)綜合治理的宣傳教育,，做到人人守法,，超前防范，科,、隊(duì),、班實(shí)行“軍令狀”，層層把關(guān),，未出現(xiàn)火災(zāi)等事故,，綜合治理工作得到了加強(qiáng)和鞏固。

女工工作也不示弱,，開展了婦女協(xié)安活動(dòng),，和掘進(jìn)一區(qū)結(jié)成了聯(lián)誼單位,，和他們一同舉辦了豐富多彩的聯(lián)誼會(huì),，在端午節(jié)時(shí)為他們送去了親手包的粽子和茶葉蛋,，并開展了安全宣教活動(dòng),，把溫暖和安全囑咐送給了一線員工,。

工作總結(jié)簡短篇七

懷著對新春的憧憬和期盼,，我們又度過了忙碌而充實(shí)的一學(xué)年,。20xx年度,，對于__幼兒園來說是緊張的一年,，是奮斗的一年,，也是收獲的一年?；厥滓荒甑墓ぷ?，有默默地耕耘，有默默地付出,，更多的還是滿滿的收獲,?；仡欉@一個(gè)學(xué)期的工作，我們最大的感受就是：忙碌,、充實(shí),、轉(zhuǎn)變、提高,。

本學(xué)期,，我園以《幼兒園工作規(guī)程》《幼兒園管理?xiàng)l例》和《幼兒園教育指導(dǎo)綱要(試行)》《3-6歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南》為指導(dǎo)，以“進(jìn)一步推進(jìn)新課程改革,、優(yōu)化園本培訓(xùn)”為抓手,，扎實(shí)推進(jìn)了教師隊(duì)伍建設(shè)、軟硬件設(shè)施建設(shè),、省級(或市級,、縣級)優(yōu)質(zhì)幼兒園創(chuàng)立工作，使園內(nèi)各項(xiàng)工作邁上了新的臺(tái)階,，實(shí)現(xiàn)了新的突破。現(xiàn)將本學(xué)期園內(nèi)整體工作簡要總結(jié)如下：

一,、建章立制,，強(qiáng)化園內(nèi)管理

自開學(xué)以來，幼兒園一向在不斷地完善各崗位規(guī)章制度和工作職責(zé),，如衛(wèi)生檢查制度,、健康檢查制度、體格鍛煉制度,、園長工作職責(zé),、教師工作職責(zé)等從上至下各崗位的工作制度和工作職責(zé)，用嚴(yán)格的制度和職責(zé)規(guī)范教師的工作行為,，讓各崗位教師自覺遵守規(guī)章制度,，上下團(tuán)結(jié)一心，共同搞好工作,。

二,、完善師資隊(duì)伍建設(shè)，努力提高師資水平

本學(xué)期我們一如既往地重視教師隊(duì)伍的建設(shè),，努力提高本園教師的教育教學(xué)本事,，異常是在新教師和青年教師的培養(yǎng)上加大了力度，努力使青年教師能在較短的時(shí)間里適應(yīng)和掌握教育的環(huán)境和教學(xué)的基本方法,。此外,，盡可能多地為教師創(chuàng)設(shè)學(xué)習(xí)和成長的條件，促使他們不斷提高,、不斷提高：一是加強(qiáng)教師政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的力度;二是加強(qiáng)教師專業(yè)技能的提高;三是經(jīng)過聽課,、評課,、觀摩研討等活動(dòng)促進(jìn)教師相互交流、學(xué)習(xí),，共同提高,。

三、強(qiáng)抓保教常規(guī)管理,，確保保教質(zhì)量穩(wěn)步提升

開學(xué)初結(jié)合本園實(shí)際情景制定了園務(wù)工作計(jì)劃,、政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)計(jì)劃、教研計(jì)劃;為各班制定了各學(xué)科教學(xué)計(jì)劃,、保育工作計(jì)劃和班務(wù)工作計(jì)劃,。定期或不定期對各班教師的備課、講課,、班務(wù)活動(dòng),、衛(wèi)生消毒及幼兒常規(guī)管理工作等各方面進(jìn)行督促檢查、綜合評比,，并堅(jiān)持在每周五的例會(huì)上通報(bào)評比結(jié)果,，肯定成績，指出不足,，從而提出新的.工作要求,，使各班教師針對實(shí)際查漏補(bǔ)缺，及時(shí)整改,。

到了學(xué)期末,，還組織了考評小組，對各班教師各科教育教學(xué),、班務(wù)工作,、常規(guī)培養(yǎng)、個(gè)人基本功訓(xùn)練等各方面進(jìn)行全面檢驗(yàn),，使保教質(zhì)量穩(wěn)步上升,。

四、安全工作警鐘長鳴

安全工作是幼兒園工作的重中之重,，所以安全工作始終是園務(wù)中的頭等大事,，園內(nèi)上下時(shí)時(shí)刻刻講安全、保安全,。平日要求各班重視幼兒安全,、衛(wèi)生保健常識(shí)教育，還加強(qiáng)了門衛(wèi)制度及晨檢制度,。

五,、開展各類活動(dòng)，讓幼兒園充滿生機(jī)

1.組織召開家長會(huì),，讓家長了解幼兒園的教育教學(xué)目標(biāo),，進(jìn)取支持配合幼兒園的工作,，家園攜手共同培育幼兒。

2.師生每一天堅(jiān)持晨練和課間體格鍛煉,，增強(qiáng)了師生的體質(zhì),。

3.開辟種植園地，設(shè)立飼養(yǎng)角,，為幼兒觀察,、思維、想象,、創(chuàng)作及實(shí)踐活動(dòng)供給了廣闊的空間,。

展望新的一年，我園將在創(chuàng)評成功的基礎(chǔ)上,，繼續(xù)努力,，發(fā)揮優(yōu)勢，改善不足,，讓我園的健康,、快速、穩(wěn)定,、長期的發(fā)展,，更好的服務(wù)于幼兒，為偉大的幼教事業(yè)做出貢獻(xiàn)!最終我再一次感激每一位領(lǐng)導(dǎo),、每一位員工!我愛你們!

工作總結(jié)簡短篇八

20xx年即將過去，新的一年即將開始,。金鳳區(qū)榮錦苑西區(qū)項(xiàng)目1#,、3#、5#,、7#,、9#、11#,、14#,、15#6層住宅樓工程，面積32505m從20xx年10月10日正式開工,，已于20xx年11月20日正式交工,，這可喜的成績歸與正確領(lǐng)導(dǎo)及公司全體員工的辛苦勞動(dòng)，也是我們公司上下團(tuán)結(jié)協(xié)作的結(jié)果,。

20xx年11月20日1#,、3#、5#,、7#,、9#,、11#、14#,、15#全面交工,，完全按照所編制的進(jìn)度計(jì)劃，正常有序的實(shí)施,。

在這幾百多天不眠的日日夜夜里,，項(xiàng)目部所有成員堅(jiān)守崗位、為20xx年順利交工付出辛勤的汗水,，展現(xiàn)了我們科弘建安的風(fēng)采,。

公司和項(xiàng)目部能夠真正意識(shí)到安全生產(chǎn)是企業(yè)和個(gè)人鑄就科弘精品的前提和保障。能夠認(rèn)識(shí)做到“以人為本,，安全第一”的社會(huì)態(tài)度,，能夠做到安全設(shè)施的投入、安全教育,、預(yù)防為主的重要性和必要性,。在主體升高階段項(xiàng)目部經(jīng)過多方考察與研究，摒棄了原有人工搭設(shè)的槽鋼外懸挑腳手架,，采用了新型的自升式懸挑腳手架,。此新工藝不僅安全可靠操作方便，而且大大提高了施工效率縮短了施工進(jìn)度,。

在施工現(xiàn)場安全管理工作中,，我們把“三寶、四口,、五臨邊”,、

現(xiàn)場文明施工、對工人的安全教育,、排查安全隱患作為工作的重點(diǎn),，并制定具體的安全實(shí)施方案和措施，為工程的順利進(jìn)行保駕護(hù)航,。

公司及項(xiàng)目部與各作業(yè)班組都簽訂了質(zhì)量協(xié)議,，并成立了質(zhì)量檢查小組，每周召開一次專項(xiàng)會(huì)議,，所有參建班組和項(xiàng)目部管理人員共同學(xué)習(xí)規(guī)范,、標(biāo)準(zhǔn)、共同探討圖紙和施工遇到的`問題,。

在施工過程中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量缺陷在施工中落實(shí)解決,，真正做到質(zhì)量問題在質(zhì)量檢查小組的動(dòng)態(tài)管理之內(nèi)。裝修階段嚴(yán)格按照國家規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)與分戶驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)施工,，把各項(xiàng)質(zhì)量落到實(shí)處,。四、成本控制和工程預(yù)付款

1.成本控制

1）材料控制：施工初期編制了詳細(xì)的施工預(yù)算和材料用量計(jì)劃,，在施工過程中根據(jù)現(xiàn)場條件的變化,、設(shè)計(jì)變更、洽商等變化因素又逐步加以完善,。各施工班組憑任務(wù)單領(lǐng)料,，材料進(jìn)出庫有詳細(xì)的記錄。在保證材料正常供應(yīng)的情況下,，杜絕浪費(fèi),。

2）采用新工藝（自升式懸挑腳手架），減少用工量,、提高效率來增加效益,。

2.工程預(yù)付款

與寧夏正科房地開發(fā)有限公司簽訂施工合同中的工程預(yù)付款條款，建設(shè)單位從未有過拖欠和推延,，這讓工程的順利進(jìn)行得到強(qiáng)有力的經(jīng)濟(jì)保障,。與各作業(yè)班組簽訂的勞務(wù)合同，我們按照合同也從未有過拖欠和推延,，讓農(nóng)民工安安全全工作,、歡歡喜喜回家。

20xx年即將到來,，讓我們從工作中找出不足和優(yōu)點(diǎn),，認(rèn)識(shí)差距，接受經(jīng)驗(yàn),，吸取教訓(xùn),，在今后的工作中揚(yáng)長避短，提高和改進(jìn)施工方法,，這是我們大家共同的目的。希望大家能夠完善自己的觀點(diǎn)和意識(shí),，不斷提高專業(yè)素質(zhì)和水平,，加強(qiáng)責(zé)任心，培養(yǎng)愛崗敬業(yè)精神,，以人為本,，強(qiáng)化管理，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作精神,。

工作總結(jié)簡短篇九

實(shí)習(xí)是每一個(gè)畢業(yè)生必經(jīng)的一段經(jīng)歷,，它使我們在實(shí)踐中了解社會(huì)，鞏固知識(shí),，實(shí)習(xí)又是對每一位畢業(yè)生專業(yè)知識(shí)的一種檢驗(yàn),，它讓我們學(xué)到了很多在課堂上根本學(xué)不到的知識(shí),，既開闊了視野，又增長了見識(shí),，為我們真正走向社會(huì)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),，也是我們走向工作崗位的第一步。

一,、綜述

實(shí)習(xí)單位基本情景：

實(shí)習(xí)崗位描述：

二,、主體

實(shí)習(xí)過程介紹：

(1)了解過程

起初，剛進(jìn)入車間的時(shí)候,，車間里的一切對我來說都是陌生的,。車間里的工作環(huán)境也不怎樣好，呈此刻眼前的一幕幕讓人的心中不免有些茫然,，即將在這較艱苦的環(huán)境中工作3個(gè)月,。第一天進(jìn)入車間開始工作時(shí)，所在小組的組長,、技術(shù)員給我安排工作任務(wù),，分配給我的任務(wù)是簡單加工一種名叫黑色套管的產(chǎn)品，我按照技術(shù)員教我的方法,，運(yùn)用操作工具開始慢慢學(xué)著加工該產(chǎn)品,，在加工的同時(shí)注意操作流程及有關(guān)注意事項(xiàng)等。畢業(yè)實(shí)習(xí)的第一天,，我就在這初次的工作崗位上加工產(chǎn)品,，體驗(yàn)首次在社會(huì)上工作的感覺。在工作的同時(shí)慢慢熟悉車間的工作環(huán)境,。

作為初次到社會(huì)上去工作的學(xué)生來說,，對社會(huì)的了解以及對工作單位各方面情景的了解都是甚少陌生的。一開始我對車間里的各項(xiàng)規(guī)章制度,，安全生產(chǎn)操作規(guī)程及工作中的相關(guān)注意事項(xiàng)等都不是很了解,，于是我便閱讀實(shí)習(xí)單位下發(fā)給我們的員工手冊，向小組里的員工同事請教了解工作的相關(guān)事項(xiàng),，經(jīng)過他們的幫忙,，我對車間的情景及開機(jī)生產(chǎn)產(chǎn)品、加工產(chǎn)品等有了必須的了解,。車間的工作實(shí)行兩班制(a,、b班)，兩班的工作時(shí)間段為：早上8：30至晚上8：30;晚上8：30至早上8：30,。車間的所有員工都必須遵守該上,、下班制度。

(2)摸索過程

對車間里的環(huán)境有所了解熟悉后，開始有些緊張的心開始慢慢平靜下來,，工作期間每一天按時(shí)到廠上班,，上班工作之前先到指定地點(diǎn)等待小組組長集合員工開會(huì)強(qiáng)調(diào)工作中的有關(guān)事項(xiàng)，同時(shí)給我們分配工作任務(wù),。明確工作任務(wù)后,，則要做一下工作前的準(zhǔn)備工作，于是我便到我們小組的工具存放區(qū)找來一些工作中需要用到的相關(guān)用具(比如：膠料袋子,、脫模劑,、產(chǎn)品標(biāo)識(shí)單等)。在機(jī)臺(tái)位置上根據(jù)員工作業(yè)指導(dǎo)書上的操作流程進(jìn)行正常作業(yè),，我運(yùn)用工作所需的用具將機(jī)器生產(chǎn)出的產(chǎn)品加工包裝好,，并將加工包裝好的產(chǎn)品貼好產(chǎn)品標(biāo)識(shí)單存放在指定的位置。另外在工作中,，機(jī)器生產(chǎn)出的產(chǎn)品有時(shí)會(huì)出現(xiàn)異常(比如：產(chǎn)品出現(xiàn)缺膠,、料花、氣紋,、色差等),。出現(xiàn)上述情景時(shí)，要及時(shí)告知小組組長,、技術(shù)員,，讓他們幫忙解決出現(xiàn)的問題，小組長,、技術(shù)員經(jīng)過對機(jī)器的調(diào)節(jié)讓生產(chǎn)出的產(chǎn)品恢復(fù)正常,，貼合檢驗(yàn)的要求。

在工作期間有些產(chǎn)品的加工難度較大,。剛開始加工起來還真棘手的,，加工效率不高，加工出來的產(chǎn)品質(zhì)量也不怎樣的,。讓人苦惱的,，于是我便向小組里的員工同事交流，向他們請教簡單快速的加工方法與技巧,。運(yùn)用他們介紹的操作方法技巧慢慢學(xué)著加工這有難度的'產(chǎn)品,，從中體會(huì)加工產(chǎn)品的效果。同時(shí)在加工中選擇適合的加工工具,，也有利于提高工作的效率。在平時(shí)工作過程中也要不斷摸索出生產(chǎn),、加工產(chǎn)品的有效方法和技巧,。有時(shí)在開關(guān)機(jī)生產(chǎn)、加工產(chǎn)品時(shí)，對產(chǎn)品應(yīng)當(dāng)怎樣包裝不明白,，此時(shí),，我便向員工同事學(xué)習(xí)，向他們請教正確的加工包裝方式,，另外也能夠詢問評管(質(zhì)檢員),，按評管供給的要求進(jìn)行生產(chǎn)、加工包裝產(chǎn)品,。

(3)實(shí)際操作

經(jīng)過一段時(shí)間開機(jī)生產(chǎn),、加工包裝產(chǎn)品的學(xué)習(xí)，我對車間產(chǎn)品的生產(chǎn),、加工包裝的整個(gè)流程已有了一個(gè)較詳細(xì)的了解與熟悉,。對有些常加工的產(chǎn)品也比較熟悉了，對不良產(chǎn)品的識(shí)別力也有所提高了,，生產(chǎn),、加工產(chǎn)品的效率也在不斷提高。上班期間,，聽從小組長的安排,，理解小組長分配的工作任務(wù)，在自我的工作區(qū)認(rèn)真地進(jìn)行作業(yè),。當(dāng)出現(xiàn)一些小的問題和困難時(shí),，先自我嘗試著去解決，而當(dāng)問題較大自我獨(dú)自難以解決時(shí),，則向小組長,、技術(shù)員反映情景，請求他們幫忙解決,。在他們的幫忙下,，出現(xiàn)的問題很快就被解決了，我有時(shí)也學(xué)著運(yùn)用他們的方法與技巧去處理些稍簡單的問題,，慢慢提高自我解決處理問題的本事,。在解決處理問題的過程中也不斷摸索出解決機(jī)器小故障的方法途徑。這樣從而讓我在工作時(shí)的自信心不斷增強(qiáng),，對工作的進(jìn)取性也有所提高,。

在所開的機(jī)器不出現(xiàn)大的故障的情景下，在確保產(chǎn)品質(zhì)量的基礎(chǔ)上盡自我的努力提高工作的效率,。盡量讓生產(chǎn)出的產(chǎn)品數(shù)量到達(dá)班產(chǎn)要求的數(shù)量,，以便完成生產(chǎn)任務(wù)。每次下班之前,，將自我工作區(qū)域內(nèi)的衛(wèi)生打掃干凈,，垃圾放入垃圾袋中并放到相應(yīng)的位置,，把工作桌面和地面上的物品用具收拾擺放好。就這樣一天的全部工作資料也就完成了,，這工作任務(wù)也較艱巨的啊!

實(shí)習(xí)體會(huì)：

在實(shí)習(xí)過程中,，我充分的了解到實(shí)踐的重要性。經(jīng)過學(xué)習(xí),，對自我專業(yè)有了更為詳盡而深刻的了解,，也是對學(xué)校所學(xué)知識(shí)的鞏固與運(yùn)用。從這次實(shí)踐中,，我體會(huì)到了實(shí)際的工作與書本上的知識(shí)是有必須距離的,，并且需要進(jìn)一步的學(xué)習(xí)。僅有把學(xué)到的理論知識(shí)和具體的實(shí)踐工作相結(jié)合,，我們才能更好的為公司乃至社會(huì)服務(wù),。

對學(xué)校開設(shè)課程的提議：

在校學(xué)生往往重視理論課的學(xué)習(xí)，而忽視實(shí)際動(dòng)手操作本事的培養(yǎng),，學(xué)校應(yīng)加強(qiáng)各種實(shí)驗(yàn)課,，實(shí)踐課，增強(qiáng)學(xué)生的實(shí)際操作本事,。

三,、總結(jié)

對學(xué)校現(xiàn)行的教法,、課程,、管理的評價(jià)

學(xué)校的教育，對理論知識(shí)的教育是很豐富和完善的,，但在實(shí)踐操作方面,，則缺乏深入，系統(tǒng)的教育,，使得學(xué)生的動(dòng)手本事不是很強(qiáng),，學(xué)校應(yīng)在這方面完善。

實(shí)習(xí)收獲：

實(shí)習(xí)期間,，我對實(shí)習(xí)工廠的注塑車間(部門)生產(chǎn),、加工包裝產(chǎn)品的整個(gè)操作流程有一個(gè)較完整的了解和熟悉。實(shí)習(xí)中,，我拓寬了自我的知識(shí)面,，學(xué)習(xí)了很多學(xué)校以外的知識(shí)，甚至在學(xué)校難以學(xué)到的東西,。我學(xué)會(huì)了運(yùn)用所學(xué)的知識(shí)解決處理簡單問題的方法與技巧,，學(xué)會(huì)了與員工同事相處溝通的有效方法途徑。積累了處理人際關(guān)系問題的經(jīng)驗(yàn)方法,，同時(shí)我體驗(yàn)到了社會(huì)工作的艱苦性,，經(jīng)過實(shí)習(xí),，讓我在社會(huì)中磨練了自我，也鍛煉了意志力,，訓(xùn)練了自我的動(dòng)手操作本事，提升了自我的實(shí)踐技能,，積累了社會(huì)工作的簡單經(jīng)驗(yàn),，為以后工作也打下了一點(diǎn)基礎(chǔ)。

工作總結(jié)簡短篇十

一年來,，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo),、老師的支持幫助下，圓滿完成各項(xiàng)工作,，感謝學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)及教師們對我的支持和幫助?，F(xiàn)將一年來的工作小結(jié)如下：

少先隊(duì)工作是學(xué)校德育工作的重要載體，少先隊(duì)活動(dòng)是學(xué)校學(xué)生的一顆心臟,，活起來,，動(dòng)起來，才能顯示出生命的活力,，才代表著成長的茁壯,。活動(dòng)讓隊(duì)員學(xué)會(huì)求知,、創(chuàng)新和生存,。因此，在領(lǐng)導(dǎo)的點(diǎn)撥,、建議下,，在全體老師的支持配合中，我策劃舉行了豐富多彩的活動(dòng),。

為不斷豐富活躍學(xué)生的文體活動(dòng).學(xué)校少先隊(duì)根據(jù)的學(xué)生的興趣特長特組織了舞蹈隊(duì),，合唱隊(duì)，腰鼓隊(duì)等特長隊(duì),。在各項(xiàng)活動(dòng)中學(xué)生的才能得到充分的展示,個(gè)性,、潛力都得到了充分的展示和挖掘；成立了校園廣播站,以征稿―采稿―播稿的程序,，利用午間向全校進(jìn)行播音,廣播的內(nèi)容新穎,并且貼近校園生活,形式多樣,豐富了校園的文化生活,；策劃有利于師生身心健康的各種活動(dòng)，開展“校園小主持人”風(fēng)采大賽,、“小歌手”賽,、校園“廣播操、五祖拳”比賽,、“班班有歌聲”歌詠比賽,、教師歌手賽,、慶“六一”匯演等，讓師生的各項(xiàng)特長得以更充分地發(fā)揮,，從而提升了校園生活的生機(jī)與活力,；舉行入隊(duì)儀式，讓新生在響亮的口令,、嘹亮的隊(duì)歌,、神圣的隊(duì)禮、嚴(yán)肅的列隊(duì)中感受紅領(lǐng)巾的魅力,；組織開展國旗班進(jìn)軍營,，規(guī)范旗手動(dòng)作及精神風(fēng)貌；為細(xì)化常規(guī)工作,加強(qiáng)養(yǎng)成教育,，母親節(jié),、教師節(jié)舉行“學(xué)會(huì)感恩”活動(dòng)。這些活動(dòng)將感恩教育與養(yǎng)成教育密切交織,，為學(xué)生良好行為習(xí)慣的養(yǎng)成搭建了平臺(tái),。組織開展“創(chuàng)建節(jié)約型校園”大型主題活動(dòng)。開展為“雅安”,、“情系小文薔”獻(xiàn)愛心活動(dòng),，在孩子心中播下愛的種子，讓他們從小做一個(gè)善良的有愛心的人,。

從設(shè)計(jì)方案到組織實(shí)施,，從策劃準(zhǔn)備到現(xiàn)場指揮，從幕后安排到現(xiàn)場主持,，從整合力量到爭取資源,，這個(gè)個(gè)活動(dòng)的成功舉辦無不凝聚著我的心血，但它們同樣是集體智慧的結(jié)晶,，是團(tuán)隊(duì)力量的彰顯,，是師生配合的成果。

在少先隊(duì)工作取得一定成績的同時(shí),，我也不忘發(fā)展個(gè)人專業(yè),，我深知，課堂更是孩子成長的樂土。只有上好課,，才能更好地為孩子的發(fā)展服務(wù)。因此,，我始終將音樂專業(yè)成長放在首位，也收獲了專業(yè)帶給我的快樂。參加“泉州市第二屆青歌賽”,，與我的同伴們辛勤拼搏,，獲得了市第四名的佳績；與團(tuán)隊(duì)的老師們共同策劃的百人舞《曲韻》在縣運(yùn)會(huì)開幕式中榮獲一等獎(jiǎng),；執(zhí)教的《影視與音樂》公開課獲得與會(huì)人員一致辭評,。

1．反思哪些活動(dòng)終能在學(xué)生心底打下烙印,，成為他們成長過程中最難忘的活動(dòng),，努力策劃出成體系,、成系列,，形式新穎、內(nèi)容精彩的`活動(dòng)，并朝著重體驗(yàn),、重實(shí)踐的方向邁進(jìn),，打造具有潯小品牌的活動(dòng)。

2．提升管理能力,，練就會(huì)發(fā)現(xiàn)的眼睛,，善傾聽的耳朵，能溝通的嘴巴,，多行動(dòng)的雙腿,，積極思考的腦袋。

3．學(xué)會(huì)把每天的工作當(dāng)作是快樂的享受和積極的挑戰(zhàn),。

少先隊(duì)的工作確實(shí)瑣碎,。多而雜的活動(dòng)也給各位老師增加了很多的任務(wù)，在這里我要感謝辦公室的兩位同伴及所有的領(lǐng)導(dǎo)和老師們,，感謝您在這一年來給我的默默支持,、真誠鼓勵(lì)；更要感謝您的包容與期待,！有你們的支持,，我會(huì)努力做到更好,！

工作總結(jié)簡短篇十一

今年以來,，我縣聯(lián)社在市辦和地方黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，以“三個(gè)代表”重要思想為指針,，以壯大實(shí)力,、扭虧增盈為目標(biāo),，加大內(nèi)部管理、優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu),、化解金融風(fēng)險(xiǎn),，全面提高信用社的經(jīng)營管理水平,，各項(xiàng)工作取得了較好的進(jìn)展。

㈠業(yè)務(wù)經(jīng)營目標(biāo)

1,、12月底,，各項(xiàng)存款余額54293萬元，較年初增加6367萬元,，完成市辦6000萬元計(jì)劃的106%,。

2、股金余額為2506萬元,，較年初增加851萬元,，完成市辦760萬元計(jì)劃的112%。

3,、12月底,，各項(xiàng)貸款余額41782萬元，較年初增加5003萬元,，完成了市辦5000萬元的計(jì)劃,。其中新增農(nóng)業(yè)貸款4371萬元，占新增貸款的比重為87.4%,。

4,、12月底，不良貸款余額17950萬元,，較年初下降1300萬元,，占市辦計(jì)劃1250萬元的104%，不良貸款占比較年初下降9.38個(gè)百分點(diǎn),，較市辦下降9.26個(gè)百分點(diǎn)計(jì)劃超過0.12個(gè)百分點(diǎn),。

㈡財(cái)務(wù)管理目標(biāo)

1、12月底,，全縣信用社實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入2113萬元,，營業(yè)支出及稅金2248萬元，收支軋差虧損135萬元,。

2、全縣13家法人社中,，7家信用社實(shí)現(xiàn)了盈余,，6家信用社虧損，虧損面達(dá)46.2%,，完成了市辦計(jì)劃,。

3、年末綜合費(fèi)用額609萬元(剔除政策性因素29.38萬元,實(shí)際費(fèi)用額為579.62萬元),綜合費(fèi)用率達(dá)29.3%(剔除政策性因素,實(shí)際費(fèi)用率為27.8%),無論是費(fèi)用額還是費(fèi)用率,，均控制在市辦的規(guī)定之內(nèi),。

4,、全年實(shí)現(xiàn)利息收入1678萬元,百元收息率達(dá)4.2%。

㈢內(nèi)部管理目標(biāo)

1,、安全營運(yùn)目標(biāo),，全年無安全案件發(fā)生，實(shí)現(xiàn)了安全經(jīng)營無事故,。

2,、全年上報(bào)市辦《簡報(bào)》33篇，在省級以上報(bào)刊發(fā)表文章31篇,，其中理論調(diào)研文章9篇,，較好地完成了市辦全年任務(wù)。

㈠堅(jiān)定不移地抓好存款工作,，信用社資金實(shí)力明顯提高,。

一年來，在聯(lián)社黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，全縣干部職工團(tuán)結(jié)拼搏,、奮發(fā)圖強(qiáng)，使各項(xiàng)存款增長創(chuàng)造了我縣有史以來的最高記錄,。至12月底,，全縣各項(xiàng)存款增加6367萬元，較歷史上最好年份20xx年的存款增加3652萬元,。

取得這樣的成績,，絕非偶然。全縣干部職工在我縣經(jīng)濟(jì)增速緩慢,、同業(yè)競爭十分激烈的情況下,，發(fā)揚(yáng)了“解放思想、實(shí)事求是,、與時(shí)俱進(jìn),、超常發(fā)展”的創(chuàng)業(yè)精神，創(chuàng)造了工作中的一個(gè)個(gè)不平凡的記錄,。

20xx年的存款工作是聯(lián)社黨委花費(fèi)精力最多的一年,。一是早下手、細(xì)謀劃,，構(gòu)建存款“高平臺(tái)”,。20xx年工作會(huì)議上，聯(lián)社把存款工作作為各項(xiàng)工作的重中之重,，提出了“存款是第一要?jiǎng)?wù)”的口號,，并就如何做好存款工作，制定了詳細(xì)的工作思路,。要求各社采取加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),、抓好宣傳服務(wù),、建立優(yōu)質(zhì)客戶群、健全激勵(lì)機(jī)制等措施,，把存款工作從大目標(biāo)著眼,、從細(xì)微處入手、從大客戶突破,、從全員抓存上發(fā)展,，真正把存款工作做實(shí)做細(xì)；二是審時(shí)度勢,，時(shí)刻牽著存款“牛鼻子”,。針對全縣存款走勢，聯(lián)社黨委多次召開專題會(huì)議,，積極采取對策,，拿出方案，確保存款按照預(yù)定軌道運(yùn)行,。由于各社存款工作存在“個(gè)體差異”,，聯(lián)社黨委定期為信用社“號脈”，找出其經(jīng)營中存在的薄弱環(huán)節(jié),，對癥下藥,，是屬于思想作風(fēng)方面問題的，立即整改員工思想,，將員工的認(rèn)識(shí)統(tǒng)一到存款工作上來,；屬于管理不到位的，要求社領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)理清思路,，加強(qiáng)管理,，使員工心往一處想、勁往一處使,；屬于措施不明確的,，要求重新制定考核辦法，充分調(diào)動(dòng)全員抓存款積極性…..果斷得力地督導(dǎo),，保障了存款的有效增長,；三是分片包干，為自身“壓擔(dān)子”,。年初,，聯(lián)社黨委成員對全縣信用社分片包干，下達(dá)包干計(jì)劃,。一年來黨委班子成員“每周必下鄉(xiāng),，下鄉(xiāng)必抓存款”,，把存款工作作為20xx年的“生命線”來抓,。為掀起全員抓存款高潮,，黨委成員更是身先士卒，勇當(dāng)排頭兵,，用實(shí)際行動(dòng)帶領(lǐng)員工開展存款工作,。

20xx年的存款工作是聯(lián)社采取措施最多的一年。一是立章建制,，激發(fā)全員存款積極性,。年初，聯(lián)社制訂了《工效掛鉤實(shí)施辦法》,，將存款工作聯(lián)系40%的效益工資，按照形象進(jìn)度和每月旬進(jìn)度雙向考核,。對完成形象進(jìn)度和月進(jìn)度的,，全額返還所聯(lián)系效益工資，對沒有完成形象進(jìn)度而完成月進(jìn)度的,，按實(shí)際完成形象進(jìn)度占比返還聯(lián)系效益工資,，對既沒有形象進(jìn)度又沒有月進(jìn)度的，按完成形象進(jìn)度占比的80%返還所聯(lián)系的效益工資,，對全年超額完成存款計(jì)劃50%的信用社，聯(lián)社予以重獎(jiǎng),。有效的激勵(lì)辦法,，推動(dòng)了存款計(jì)劃的較好實(shí)現(xiàn)；二是活動(dòng)貫穿,，掀起一個(gè)個(gè)高潮,。根據(jù)前四個(gè)月存款走勢低迷的狀況,，聯(lián)社開展了“紅五月”全員吸儲(chǔ)業(yè)務(wù)競賽。全體員工迸發(fā)了高昂的工作熱情,，僅5月份一個(gè)月全縣存款增加2413萬元，創(chuàng)造了我縣有史以來存款增速最快的記錄,。9月份根據(jù)工作形勢,，聯(lián)社提出了“集中精力，強(qiáng)抓機(jī)遇,，加快發(fā)展”十二字方針,，掀起經(jīng)營工作新高潮,，全縣員工積極參與，真抓實(shí)干,，使9月底存款基本完成了聯(lián)社下達(dá)的全年計(jì)劃,，為后三個(gè)月經(jīng)營工作的整體推進(jìn)贏得了主動(dòng)。隨后,，聯(lián)社又開展了全面完成經(jīng)營目標(biāo)的“百日攻堅(jiān)”活動(dòng),，要求各社要有打硬仗、打惡仗的勇氣,，要下破釜沉舟,、義無反顧的決心，打好存款攻堅(jiān)戰(zhàn),，從而吹響了20xx年存款沖刺的“號角”,，一系列的活動(dòng)推動(dòng)了存款工作的快速開展；三是抓好“一軟一硬”,，為存款工作拓展空間,。“一軟”,，即制度創(chuàng)新,，實(shí)行了預(yù)期存款機(jī)制。6月份,，聯(lián)社對預(yù)期存款工作作了布置,，要求各社建立預(yù)期存款個(gè)人臺(tái)帳和個(gè)人預(yù)期存款催要機(jī)制，由專管人員定期提前督促,，使之成為信用社抓存的“有力武器”,；“一硬”，即抓住硬件優(yōu)勢,，利用全縣通存通兌,，積極開展各種代理業(yè)務(wù)，努力吸收低成本存款,，今年全縣低成本存款增占比已達(dá)30%以上,；四是加強(qiáng)信用代辦站管理，發(fā)揮其“前哨陣地”的作用,。針對信用站管理中存在的問題,，聯(lián)社出臺(tái)規(guī)定，改革存款手續(xù)費(fèi)發(fā)放辦法,，將手續(xù)費(fèi)劃為保底比例和效益比例兩大部分,，激勵(lì)代辦人員將工作重點(diǎn)放在當(dāng)年新增存款工作上。對年齡偏大、不宜工作的代辦人員,，采取按存款余額和工作年限結(jié)合的方法,，一次性發(fā)給退養(yǎng)工資，解除了代辦人員的后顧之憂,。這些舉措極大提高了代辦員的攬儲(chǔ)積極性。今年全縣信用站存款余額達(dá)31484萬元,，占全縣存款的58%,。

20xx年的存款工作是激勵(lì)約束機(jī)制最為嚴(yán)格的一年。聯(lián)社嚴(yán)格存款獎(jiǎng)懲,，在原考核辦法不變的前提下,單設(shè)組織存款單位獎(jiǎng),、“儲(chǔ)蓄能手,、儲(chǔ)蓄標(biāo)兵,、儲(chǔ)蓄狀元”個(gè)人榮譽(yù)獎(jiǎng),并予以重獎(jiǎng)。對完不成進(jìn)度計(jì)劃的社亮出黃牌,，戒免談話,。今年聯(lián)社對徐營信用社和夏曉玲等先進(jìn)單位和個(gè)人進(jìn)行了獎(jiǎng)勵(lì),；對存款工作無起色的大呈、中和信用社分別給予黃牌警告,，全縣通報(bào)批評,；對個(gè)別存款不實(shí)的信用社主任及直接責(zé)任人進(jìn)行了嚴(yán)肅處理。正是如此嚴(yán)格的管理機(jī)制,，才確保了存款工作的穩(wěn)步前進(jìn),。

（二）改進(jìn)支農(nóng)服務(wù)，支農(nóng)成效顯著提高,。

今年以來,，我們在總結(jié)支農(nóng)經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上，進(jìn)一步端正了經(jīng)營思想,，牢固樹立了靠支農(nóng)求發(fā)展,、靠支農(nóng)增效益、靠支農(nóng)樹形象,、靠支農(nóng)降風(fēng)險(xiǎn)的思想觀念,，使支農(nóng)工作再上新臺(tái)階。全縣共發(fā)放支農(nóng)貸款26049萬元,，受益農(nóng)戶達(dá)23589戶,。

一是根據(jù)全縣農(nóng)民不同層次的資金需求，建立了立體交叉的支農(nóng)網(wǎng)絡(luò)體系,。對一般農(nóng)戶所需資金,，采取3000元以下小額信用貸款的方式解決；對額度較大的，采取農(nóng)戶聯(lián)保的辦法解決,；對種植業(yè),、養(yǎng)殖業(yè)農(nóng)戶所需資金，采勸聯(lián)農(nóng)橋”富民工程的辦法解決,。各種貸款方式均簡化辦理手續(xù),，實(shí)行“一次核定、限額控制,、隨到隨辦,、周轉(zhuǎn)使用”的貸款辦法，贏得廣大農(nóng)民的一致好評,。

二是開展為農(nóng)民送資金,、送科技、送信息的“一聯(lián)三送兩促進(jìn)”活動(dòng),，引導(dǎo)農(nóng)民發(fā)展高效農(nóng)業(yè),。一年來，共為農(nóng)民聘請專家30余人(次),，贈(zèng)送農(nóng)業(yè)科技書籍12種46000冊,，送科技電影下鄉(xiāng)20余場(次)；

三是積極完善小額信用支農(nóng)貸款,。按照市辦《關(guān)于做好農(nóng)戶小額信用貸款推廣工作的意見》的通知精神,，我們結(jié)合近兩年的運(yùn)作情況，不斷完善和健全小額貸款發(fā)放工作,，并加大管理和監(jiān)督,，有效消除了“雜、亂,、差”現(xiàn)象,，使小額信用貸款發(fā)揮更大的支農(nóng)作用。

四是大力做好信用創(chuàng)建活動(dòng),。聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)多次向縣委,、縣政府匯報(bào)信用創(chuàng)建情況，取得了黨政部門的支持,。10月份,，縣委下發(fā)了獲文(xx)118號《關(guān)于成立獲嘉縣“信用獲嘉”建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組的通知》，縣委副書記賈共衛(wèi)任組長,，縣信用村（鎮(zhèn)）評審委員會(huì)由聯(lián)社牽頭,。文件下發(fā)全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門,，為在全縣掀起信用創(chuàng)建高潮奠定了政治基矗在此基礎(chǔ)上,，聯(lián)社按照市辦（xx）25號文件精神,，認(rèn)真做好信用村（鎮(zhèn)）創(chuàng)建工作。今年以來,，我們共創(chuàng)建市級信用鄉(xiāng)1個(gè),，市級信用村6個(gè)，縣級信用村15個(gè)（包括今年新建的6個(gè)信用村）,。

支農(nóng)工作的有效開展,，有力地促進(jìn)了全縣農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。據(jù)對全縣15個(gè)信用村,、1000余農(nóng)戶的抽樣調(diào)查結(jié)果表明,，20xx年農(nóng)戶人均收入達(dá)到20xx元，比20xx年增加163元,，其中信用戶人均收入凈增256元，增幅較其他農(nóng)戶人均高9.7%,。在信用社的支持下,，全縣涌現(xiàn)出一大批種養(yǎng)殖戶、個(gè)體私營戶,，催生了一批典型個(gè)體,、私營企業(yè)，帶動(dòng)了地方經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,。

(三)加大清收盤活力度,，信貸資產(chǎn)質(zhì)量得到提高。

今年以來,，我們把盤活清收不良貸款作為業(yè)務(wù)工作的重點(diǎn),，采取了多項(xiàng)抓降措施：

一是以清收責(zé)任貸款為重點(diǎn)，加大清收力度,。年初,，聯(lián)社對1999年以來的不良貸款進(jìn)行了一次全面清查，摸清底數(shù),，分類排隊(duì),，明確責(zé)任，認(rèn)真落實(shí)了清收措施,。聯(lián)社要求1999年以來形成的責(zé)任貸款,，9月底之前務(wù)必全部清收。否則,，責(zé)任人離崗限時(shí)清收,；6月份，聯(lián)社將重心放在全面消化正常貸款中形態(tài)不實(shí)問題上,，下發(fā)了（xx）45號文件,，對20xx年元月1日以來新發(fā)放形成的不良貸款，實(shí)行全方位封閉管理，堅(jiān)決杜絕不良貸款前清后增,、前清后亂現(xiàn)象,，達(dá)到“堵口清淤”的目的；三季度,，聯(lián)社將不良貸款清收盤活工作作為業(yè)務(wù)重心工作來抓,，將盤活計(jì)劃落實(shí)到社到崗到人，并作硬指標(biāo)進(jìn)行考核,，確保9月底較好地完成了全年計(jì)劃,，為四季度存款、收息贏得了時(shí)間,。至12月底,，累計(jì)收回20xx年以來新放貸款中的不良貸款737筆626.25萬元。

二是充分發(fā)揮資產(chǎn)管理部作用,，加大盤活攻堅(jiān)力度,。年初聯(lián)社專門選派一名副主任主管資產(chǎn)管理部，并對管理部的力量進(jìn)行了充實(shí),。一年來,，資產(chǎn)管理部代表聯(lián)社，與縣法院等部門協(xié)調(diào),，收回了大量死滯貸款,。3月份借法院大執(zhí)行之風(fēng)，收回死滯貸款本息10余萬元,。通過多方努力,，在9月份縣化工總廠破產(chǎn)案中，收回貸款93萬元,，在12月份西工特種氧化鋁廠破產(chǎn)案中,，收回貸款3.8萬元。與稅務(wù)部門結(jié)合,，做好了各基層社呆帳貸款核銷工作,。此外，資產(chǎn)管理部積極與各信用社配合,，采用集中治理,、新聞曝光、每月督促等措施,，推動(dòng)了基層社不良貸款的清收,。

三是多法并舉抓盤活。各信用社結(jié)合自身實(shí)際,，采取了靈活多樣的方法：

①一戶一策,，區(qū)別對待,。充分利用春耕夏收秋播找人方便，農(nóng)作物豐收貸戶手頭寬裕等有利時(shí)機(jī),，深入農(nóng)戶,，迅速落實(shí)小額農(nóng)貸。

②簽訂還款計(jì)劃,，分期還清,。對一次還貸有困難的貸戶，下發(fā)催款通知書,，信用社與之簽訂還款計(jì)劃,，限定最后還款時(shí)間。

③任務(wù)包干與集中攻堅(jiān)相結(jié)合,。一方面將收貸收息計(jì)劃分解到每位信貸員頭上,，做到“千斤重?fù)?dān)大家挑，人人頭上有指標(biāo)”,，根據(jù)指標(biāo)完成獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,；另一方面針對具體情況，采取集中攻堅(jiān),，制造聲勢的方法,，重點(diǎn)攻堅(jiān),?？捍逍庞蒙绾吐?lián)社資產(chǎn)管理部結(jié)合，召開了“聯(lián)農(nóng)橋”貸戶清收大會(huì),，收回貸款80萬元,，完善手續(xù)10余萬元。

在狠抓盤活清收的同時(shí),，我們積極落實(shí)新增貸款責(zé)任制,，確保新增貸款質(zhì)量。年初,，業(yè)務(wù)科和資產(chǎn)管理部對20xx年正常貸款中形成的不良貸款逐筆逐項(xiàng)登記造冊,，要求信用社每月將責(zé)任人員清收的貸戶、筆數(shù),、金額持收回憑證到資產(chǎn)管理部進(jìn)行銷帳,。聯(lián)社要求，信用社主任對本社的新增貸款質(zhì)量負(fù)總責(zé),，信貸人員對所發(fā)放和所管理的貸款質(zhì)量直接負(fù)責(zé),，新增貸款質(zhì)量達(dá)不到規(guī)定要求的部分，視同完全責(zé)任貸款,，要按照貸款第一責(zé)任人制度的規(guī)定,，追究責(zé)任人員責(zé)任,。在明確信貸人員權(quán)、責(zé),、利的前提下,，實(shí)行“包放、包收,、包管理,、包效益、包賠償”的五包制度,。聯(lián)社業(yè)務(wù)科定期對現(xiàn)有貸款手續(xù)進(jìn)行普查,，促使新放貸款嚴(yán)格按照貸款申請、貸款調(diào)查,、貸款審批,、貸款發(fā)放、貸后檢查,、貸款收回的程序,，規(guī)范操作行為，確保了新增貸款質(zhì)量,。

(四)狠抓增收節(jié)支,，減虧增贏工作取得了明顯成效。

一是強(qiáng)化催收手段,，提高貸款收息率,。年初，聯(lián)社按照“突出利潤,、成本控制,、績效掛鉤、動(dòng)態(tài)考核”的原則,，制訂出各社利潤目標(biāo),，落實(shí)收息任務(wù)。要求信用社明確信貸,、會(huì)計(jì)等崗位收息責(zé)任,，實(shí)行收息與收入掛鉤，多收多得,、少收少得,。限期內(nèi)不能收回的，由責(zé)任人員賠償,。為加大考核力度,，聯(lián)社因勢利導(dǎo)，開展了“四杯”競賽,，每季末對收息前三名進(jìn)行重獎(jiǎng),，對后二名重罰并黃牌警告,；7月份上半年工作會(huì)議上，針對全縣收息率偏低,、收息工作存有死角的狀況,，聯(lián)社逐社分析原因，幫助找準(zhǔn)切入點(diǎn),，要求各社對收息

貸款逐筆核查,，重新核定信貸員收息任務(wù)，并重新制定行之有效的收息獎(jiǎng)懲措施,，有效地防范和化解了各種風(fēng)險(xiǎn),，實(shí)現(xiàn)了全年安全經(jīng)營無事故。

7,、加快電子化建設(shè),。在市辦的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，

4,、5月份聯(lián)社組織全縣信用社會(huì)計(jì)進(jìn)行了上機(jī)前的電腦培訓(xùn),，6月份完成了聯(lián)社機(jī)關(guān)局域網(wǎng)建設(shè)，7月份全縣13家信用社完成了上機(jī)前的錄入工作,，9月份全縣17個(gè)網(wǎng)點(diǎn)全部實(shí)現(xiàn)聯(lián)網(wǎng),。開展了儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)的通存通兌。通過電子化建設(shè),，全縣信用社的硬件建設(shè)有了明顯改善,。

(六)強(qiáng)化“三個(gè)代表”教育，思想政治工作成效明顯,。

今年以來,，聯(lián)社黨委始終把思想政治工作擺在與業(yè)務(wù)同等重要的位置來抓,，遵循“在堅(jiān)持中加強(qiáng),，在創(chuàng)新中發(fā)展”的思路，積極探索行之有效的思想政治工作方法,。6月份,，聯(lián)社組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)了市辦《關(guān)于加強(qiáng)思想政治工作的意見》和市人行領(lǐng)導(dǎo)在全市農(nóng)村信用聯(lián)社理事長、主任會(huì)議上的講話,，把全體員工的思想和精力引導(dǎo)到干事創(chuàng)業(yè)上來,，培育積極進(jìn)取愛崗敬業(yè)的行業(yè)精神，為信用社業(yè)務(wù)經(jīng)營奠定了強(qiáng)大的`思想基矗8月份按照市辦部署,，聯(lián)社掀起了學(xué)習(xí)貫徹“三個(gè)代表”新高潮活動(dòng),。在學(xué)習(xí)活動(dòng)中，聯(lián)社緊緊圍繞信用社工作實(shí)際和業(yè)務(wù)進(jìn)展情況,，突出抓好幾項(xiàng)措施：一是把握一個(gè)核心,，即抓好全體員工對金融法律法規(guī),、信用社規(guī)章制度的學(xué)習(xí)。二是抓好一個(gè)關(guān)鍵,，即抓好領(lǐng)導(dǎo)帶頭,。三是突出一個(gè)重點(diǎn)，即突出抓好年青職工的思想工作,。四是打好一個(gè)基礎(chǔ),，即為全面完成各項(xiàng)業(yè)務(wù)計(jì)劃打下了堅(jiān)實(shí)基矗通過“三個(gè)代表”學(xué)習(xí)，形成了全縣上下擰成一條繩,，奉獻(xiàn)一條心的可喜局面,。全縣信用社“揚(yáng)正氣、干正事”的創(chuàng)業(yè)氛圍蔚然形成,，全縣干部職工認(rèn)真貫徹聯(lián)社黨委的工作部署,，保持了良好的工作狀態(tài)，為全面完成20xx年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)打下了牢固的思想基矗

盡管20xx年各項(xiàng)工作取得了較好的進(jìn)展,，但仍有許多問題不容可觀：一是存款工作仍不容樂觀,；二是貸款形態(tài)不實(shí)的問題還很嚴(yán)重；三是不良貸款占比過高,，已成為束縛信用社發(fā)展的巨大障礙,；四是信用社電子化建設(shè)還不能適應(yīng)激烈的競爭形勢；五是信用社員工素質(zhì)較低,，與業(yè)務(wù)發(fā)展尤其是電子化發(fā)展的趨勢不相適應(yīng)等等,，這些問題都需要在以后工作中認(rèn)真對待，切實(shí)加以解決,。

20xx年是深化農(nóng)村信用社改革的重要一年,，是扭虧脫困的關(guān)鍵一年，我們將以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),，圍繞為“三農(nóng)”服務(wù)這一經(jīng)營宗旨,，堅(jiān)持兩手抓：一手抓農(nóng)村信用社體制改革的準(zhǔn)備工作，著力提高農(nóng)村信用社的金融服務(wù)能力和服務(wù)效率,；一手抓農(nóng)村信用社業(yè)務(wù)經(jīng)營的持續(xù)發(fā)展,，全面提高業(yè)務(wù)經(jīng)營水平。通過兩手抓,，使農(nóng)村信用社的改革工作和業(yè)務(wù)經(jīng)營相互促進(jìn),，協(xié)調(diào)發(fā)展，共同進(jìn)步,。

（一）工作目標(biāo)

1,、全年新增存款5000萬元；

2,、全年增擴(kuò)股金500萬元,；

3,、全年貸款凈投放4000萬元；“三農(nóng)”貸款占新增各項(xiàng)貸款比例達(dá)到60％以上,；

4,、不良貸款絕對額下降1000萬元；

5,、實(shí)現(xiàn)貸款利息收入1900萬元,，年終盈虧軋差后虧損額控制在60萬元以內(nèi)。年終增加盈余社2個(gè),，使盈余社達(dá)到9個(gè),，盈余面達(dá)69％，虧損面控制在31%之內(nèi),。

6,、綜合費(fèi)用率控制在29.5%以內(nèi).

（二）采取的具體措施

一是認(rèn)真做好農(nóng)村信用社體制改革準(zhǔn)備工作。統(tǒng)一全體員工的思想,，充分認(rèn)識(shí)改革工作的重大意義,。認(rèn)真清產(chǎn)核資，增資擴(kuò)股,，做好改革前的準(zhǔn)備工作,。

二是規(guī)范、完善信貸管理,，實(shí)行有效的“堵口”工程,。以改革為契機(jī)，對信用社的每筆業(yè)務(wù),，制定嚴(yán)密的操作規(guī)程,，通過健全信貸內(nèi)控制度，堅(jiān)決杜絕信貸資產(chǎn)前清后增問題的發(fā)生,，徹底根除“前理后亂”現(xiàn)象,。

三是進(jìn)一步做好信貸支農(nóng)工作。完善農(nóng)戶小額信用貸款,、農(nóng)戶聯(lián)保貸款方式,，使之成為服務(wù)“三農(nóng)”的有力手段,；逐步建立農(nóng)戶信用檔案,，逐步建立完整的農(nóng)戶信用檔案，為農(nóng)戶信用評估和有效控制信貸風(fēng)險(xiǎn)提供依據(jù),；繼續(xù)創(chuàng)建信用村,、信用鄉(xiāng)（鎮(zhèn)），20xx年再創(chuàng)建6-8個(gè)信用村,。

四是加大存款工作力度,。繼續(xù)采取加大存款考核力度,、提高服務(wù)質(zhì)量、加大公關(guān)力度,、擴(kuò)大信用社影響,、扶持黃金客戶等各種有效措施，確保存款穩(wěn)步增長,。

五是做好不良貸款的“雙降”工作,，繼續(xù)搞好“清淤”工程。嚴(yán)格貸款清收責(zé)任制,，防止前清后增和弄虛作假,；充分發(fā)揮資產(chǎn)管理部作用。對資產(chǎn)管理部人員,、信用社信貸人員的收入與收回的不良貸款掛鉤,，實(shí)行單獨(dú)考核，多收多得,；認(rèn)真落實(shí)新增貸款責(zé)任制,。

六是狠抓增收節(jié)支工作。聯(lián)社制訂20xx年財(cái)務(wù)開支審批辦法,，根據(jù)信用社的業(yè)務(wù)量,、人員情況和機(jī)構(gòu)數(shù)量，核定下達(dá)全部費(fèi)用指標(biāo),；繼續(xù)實(shí)行收息責(zé)任制,。20xx年新發(fā)放貸款收息率必須達(dá)到99%以上，不良貸款現(xiàn)金利息收回率達(dá)80%以上,；抓住各鄉(xiāng)鎮(zhèn)聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢積極開辦代收代付,、代理保險(xiǎn)、代客理財(cái)?shù)戎虚g業(yè)務(wù),，使中間業(yè)務(wù)收入占總收入的比重,，確保在5%以上。

七是強(qiáng)化內(nèi)部管理,。推行“工效掛鉤,、按勞取酬”為內(nèi)容的工資改革，進(jìn)一步完善工效掛鉤考核實(shí)施辦法,；中層干部競爭上崗,，實(shí)行優(yōu)上、劣下,、庸讓的用工機(jī)制,，對聘任的社班子，經(jīng)營目標(biāo)的綜合完成度必須達(dá)到85%以上；加強(qiáng)信用代辦站管理,，精干代辦站隊(duì)伍,，防范控制經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。

八是加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),。聯(lián)社對那些政治素質(zhì)差,、群眾威信低、工作不負(fù)責(zé),、業(yè)績不突出,，特別是違規(guī)辦事造成重大損失的班子成員，不管任期是否期滿,，堅(jiān)決進(jìn)行調(diào)整或解聘,；加強(qiáng)人力資源開發(fā)和管理，充分挖掘和發(fā)揮每一名員工的潛能,，推動(dòng)各項(xiàng)業(yè)務(wù)穩(wěn)艦快速發(fā)展,。

工作總結(jié)簡短篇十二

一學(xué)期來，為了提高自身各方面的素質(zhì)水平,，使自己成為具有創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力的新型的專業(yè)化水平的教師,，不斷地學(xué)習(xí)，不斷地豐富自己,，讓自己不斷地發(fā)展,，以適應(yīng)社會(huì)的需要。現(xiàn)就一學(xué)期的工作總結(jié)如下：

一,、加強(qiáng)自身師德修養(yǎng),，本著奉獻(xiàn)為先，學(xué)習(xí)為先的原則,，在思想上首先要做一個(gè)樂于奉獻(xiàn),，勤于思考，勇于創(chuàng)新的新時(shí)代的教師,。把愛工作,、愛學(xué)習(xí)當(dāng)作生活中最大的樂趣。在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,，在各位班主任的大力協(xié)助下,，通過自身的努力，克服自己的弱點(diǎn),，擺正自己的位置,，在工作中，有了明顯的進(jìn)步,。在政治上,，認(rèn)真學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀,，查找不足并確定今后的努力方向,。在思想上,，時(shí)常以一個(gè)黨員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，用名人的事跡和名人名言激勵(lì)自己,，使自己更加進(jìn)步,。

二、對待上級指定的任務(wù),，積極完成,，速度快，質(zhì)量好,，任勞任怨,，每當(dāng)接到領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的任務(wù)，我總是不折不扣地完成,，并能虛心聽取他人的'批評意見,，對自己的不足加以改進(jìn)。我喜歡默默地工作,，默默地完成交給的工作,，而且不喜歡拖延，總希望在盡短的時(shí)間內(nèi)把工作做完,，讓自己的心也變得明亮,。有時(shí)候工作運(yùn)作時(shí)，也會(huì)有傷痕,，但是無論怎樣我在心里都會(huì)堅(jiān)守堅(jiān)持的信念,，決不輕言放棄。

三,、本學(xué)期的校園環(huán)境,，衛(wèi)生習(xí)慣、衛(wèi)生意識(shí)等方面,，在原有的基礎(chǔ)上都有明顯的進(jìn)步或提高,。

1、為了使工作落到實(shí)處,，使校園的環(huán)境衛(wèi)生得到保持,，使學(xué)生養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣，本學(xué)期繼續(xù)成立衛(wèi)生檢查小組,，她們的職責(zé)是一日三檢查,，在課間巡視發(fā)現(xiàn)有違紀(jì)的同學(xué)如：吃零食、亂扔廢棄物,，涂抹刻畫等及時(shí)制止,，抽檢各班學(xué)生的個(gè)人衛(wèi)生,，從而使校園的環(huán)境衛(wèi)生得到保持。而且針對學(xué)校衛(wèi)生出現(xiàn)的情況,，及時(shí)召開衛(wèi)生檢查員會(huì)議,，并對檢查員出現(xiàn)的情況及時(shí)糾正。每星期一召開衛(wèi)生檢查員列會(huì),，布置一周的衛(wèi)生工作,，安排抽查個(gè)人衛(wèi)生的時(shí)間。強(qiáng)調(diào)檢查員公平公正的職責(zé)以及自律意識(shí),。并按檢查結(jié)果評出衛(wèi)生流動(dòng)紅旗班級,、溫馨班級。

2,、積極開展衛(wèi)生保健宣傳教育活動(dòng)

根據(jù)本地區(qū)的氣候,、季節(jié)的變化，結(jié)合我校具體情況,，不失時(shí)機(jī)地做好各種傳染病的宣傳教育活動(dòng),，定期利用廣播宣傳傳染病及衛(wèi)生小知識(shí)，做到勤說,，勤講,、勤查，從而提高了同學(xué)們的防病意識(shí),。堅(jiān)持每天進(jìn)行全校疾病晨檢和記錄,。發(fā)現(xiàn)感冒發(fā)燒或傳染病學(xué)生作晨檢記錄，疾控記錄,，提出隔離要求,；

3、四月份對學(xué)生的視力進(jìn)行了檢測,。近視率,、新發(fā)率較上年有所上升。

4,、關(guān)于疾病與傷患治療

本學(xué)期經(jīng)校醫(yī)室治療的傷病患者,，有記載的有172人次，其中外傷較多,，有99人次,，占58%；測量血壓44人次,，均為教職員工,。

本學(xué)期發(fā)現(xiàn)傳染病學(xué)生6人，6人患有水痘,，發(fā)現(xiàn)隔離率百分之百,。

5,。關(guān)于乙肝疫苗調(diào)查和預(yù)防接種查驗(yàn)登記

開學(xué)初對一年級新生和幼兒班的孩子進(jìn)行了預(yù)防接種證的查驗(yàn)登記，并下發(fā)了補(bǔ)種通知,，對1-6年級的學(xué)生進(jìn)行了乙肝疫苗調(diào)查,，并下發(fā)了補(bǔ)種通知。

6,、存在問題

（1）：室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生個(gè)別還有死角,，學(xué)生在亂扔廢棄物,、吃零食方面還不能養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣,，達(dá)不到自控。在個(gè)人衛(wèi)生方面有的學(xué)生還不能做到勤洗澡,、勤換衣,。今后加強(qiáng)室內(nèi)外衛(wèi)生的檢查力度，爭取把學(xué)校衛(wèi)生工作做的更好,，盡最大努力給師生創(chuàng)造一個(gè)優(yōu)美的工作學(xué)習(xí)環(huán)境,，利用廣播、板報(bào)形式向?qū)W生進(jìn)行衛(wèi)生宣傳教育,，要求學(xué)生養(yǎng)成良好的個(gè)人衛(wèi)生習(xí)慣

（2）：近視率,、新發(fā)率較上年有所上升。加強(qiáng)學(xué)生用眼衛(wèi)生,，及時(shí)糾正不良姿勢,。

四、我的心靈小屋工作

近年來,，小學(xué)生常出現(xiàn)妒忌,、自卑、孤僻等不健康心理行為,，究其原因,，我們不難發(fā)現(xiàn)，他們存在心理偏差,，是由于在學(xué)習(xí)和生活中碰到問題和困難時(shí),，缺乏解決矛盾、應(yīng)對挫折和處理危機(jī)的能力,。作為教育工作者我們對此不能漠視不理,，不能只注重分?jǐn)?shù)而不管學(xué)生是否具有健康的心理和健全的人格，為此,，我校心靈小屋把心理健康教育工作放在首位,，開展了一系列的活動(dòng)。

心靈小屋的心理咨詢接待有不同心理困擾的學(xué)生,，為其提供科學(xué)指導(dǎo)幫助,，使咨詢室成為學(xué)生傾吐心聲,、排解心理壓力的場所。教師向?qū)W生伸出溫暖之手,，一次次談話,，增進(jìn)師生間的溝通和理解，使學(xué)生獲得戰(zhàn)勝自我的勇氣和力量,。咨詢室的設(shè)立也利于學(xué)校開展心理測評,，為學(xué)生心理建立心理檔案，為了解學(xué)生心理狀況提供了依據(jù),。在心理咨詢過程中,，由于學(xué)生年齡小，經(jīng)驗(yàn)少,，有些問題只能感受不能提出,，如果被動(dòng)地遵循心理咨詢的自愿求助原則，許多學(xué)生就會(huì)永遠(yuǎn)徘徊在心理咨詢室外,，失去許多成長的契機(jī),。我?guī)е殬I(yè)的敏感度和高度的責(zé)任心，主動(dòng)接近學(xué)生,，及時(shí)地給學(xué)生們以恰當(dāng)?shù)闹笇?dǎo)和幫助,，并針對個(gè)別學(xué)生的心理失衡，心理挫折和心理障礙,，及時(shí)給予心理支援和心理疏導(dǎo),，切實(shí)關(guān)注他們，理解他們,，傾聽他們,，幫助他們……每月都進(jìn)行兩次心靈美文播稿，使學(xué)生得到適宜的心理援助,，就象種子發(fā)芽,，小草破土一樣地?fù)嵛恐谐砷L。心理咨詢就像一個(gè)避風(fēng)的港灣,；一條呵護(hù)心靈的小溪,；一段真情溫馨的記憶……一首輕柔的樂曲，一席恬情的話語,，都能驛動(dòng)學(xué)生們的心扉,。

五、我的保險(xiǎn)工作

及時(shí)處理學(xué)生的意外傷害險(xiǎn),，及時(shí)報(bào)案,。及時(shí)繳納保險(xiǎn)費(fèi)，并發(fā)放了新制的醫(yī)療保險(xiǎn)卡,。

在今后工作中,，我將帶著自己的激情更加努力的工作,，在實(shí)踐中不斷積累，不斷進(jìn)步,。我知道,，成績總是伴著智慧和辛勞產(chǎn)生，而這些智慧和辛勞要澆灌出成功之花,，又必須建立在人與人之間的相互理解,、真誠溝通和友好合作的基礎(chǔ)之上；離開了集體的海洋,，一滴水,，再晶瑩，也會(huì)干涸,。我將在以后的工作中更加細(xì)心,，在高度的責(zé)任感指引下,，在全校師生的配合和共同努力下,，把校醫(yī)室、心靈小屋的工作干得更好,，為我人生的履歷繼續(xù)填加豐滿的一頁頁,。

工作總結(jié)簡短篇十三

我加入愛利豐公司以來，負(fù)責(zé)工具(工具,、配件,、耗材等)管理工作，包括工具的申購或采購,、庫內(nèi)的管理,、相關(guān)領(lǐng)用發(fā)放、使用監(jiān)督改進(jìn),、財(cái)務(wù)賬目記錄,，我們的工具數(shù)量及類型雖然不算多(總計(jì)約****種****類****件……)，可是由于生產(chǎn)任務(wù)的急迫性與部分工人師傅的操作不夠熟練等原因造成了工具損耗量較大,，這就要求我在管理上做到預(yù)測使用需求,，合理申購采購、保證安全庫存,，以備隨時(shí)領(lǐng)用,。我曾經(jīng)是一個(gè)塑料工藝技術(shù)員，從事工藝技術(shù)的工作經(jīng)歷使我養(yǎng)成了認(rèn)真仔細(xì)的工作作風(fēng),，這運(yùn)用到了現(xiàn)在的工具管理上,。在我負(fù)責(zé)的工具室里，可以看到的是整齊的工具擺放,、明確的出入庫記錄,、整潔的環(huán)境衛(wèi)生……每天下班前的工具整理,、即時(shí)的出入庫登記、每天上班前的環(huán)境清潔是我每天的必修課,。

發(fā)包人與分包人(如：水電,、消防、設(shè)備安裝,、裝飾裝修等)移交施工現(xiàn)場不僅是“三通一平”,，更主要的是已完成前道工序的工程項(xiàng)目(如：建筑主體結(jié)構(gòu)，等),。

作為工具管理員,，我熟悉每一種工具的性能及操作方法，當(dāng)工人師傅前來領(lǐng)用新的或以前沒有使用過的工具時(shí),，我得向其介紹該工具的操作方法及注意事項(xiàng);當(dāng)我前往車間巡視工具的使用情況時(shí),，如有不合理的使用立刻指正，以提高工具的使用壽命,。

損失=乙方所在分公司在考核周期期間內(nèi)形成的但并沒有實(shí)際支付而是在考核周期滿后必須由甲方或分公司對外支付的違約金,、侵權(quán)賠償及其他賠償?shù)慕痤~。

作為工具管理員,，與其他的物資管理員一樣須保證賬物一致,。每月(不定期)我都進(jìn)行庫存盤點(diǎn)，并及時(shí)將相關(guān)財(cái)務(wù)賬目進(jìn)行核對結(jié)算,，確保賬物一致,，到目前為止尚未出再賬物不一致的現(xiàn)象。

以后我將著手完善工具管理制度,，以使工具管理更好得為公司生產(chǎn)服務(wù),。

(二)訂立合同前，應(yīng)當(dāng)針對對方當(dāng)事人的主體資格,、資信能力,、履約能力進(jìn)行調(diào)查，不得與不能獨(dú)立承擔(dān)民事責(zé)任的組織簽訂合同,，也不得與法人單位簽訂與該單位履約能力明顯不相符的.經(jīng)濟(jì)合同,。

施工人員要文明施工，禁止野蠻施工,。如：要愛護(hù)室內(nèi)原有設(shè)施,，業(yè)主所有的物品未經(jīng)許可，不得擅自處理等,。業(yè)主對表現(xiàn)不好的施工人員有權(quán)要求掉換,，承包人不得拖延。

自20xx年5月1日起，全國范圍內(nèi)已全面推開營業(yè)稅改征增值稅(以下稱營改增)試點(diǎn),，建筑業(yè),、房地產(chǎn)業(yè)、金融業(yè),、生活服務(wù)業(yè)等全部營業(yè)稅納稅人,，納入試點(diǎn)范圍，由繳納營業(yè)稅改為繳納增值稅,。那么營改增后,，企業(yè)應(yīng)如何進(jìn)行合同管理?

有較強(qiáng)的思政工作能力、協(xié)調(diào)溝通能力,、組織管理能力和一定的文字口頭表達(dá)能力;愛好廣泛,、品行端正、身心健康,。

營改增對企業(yè)帶來的并不僅僅是稅率的簡單變化,，它對企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)管理、涉稅管理,、客戶管理,、合同管理、現(xiàn)金流管理等方面都將產(chǎn)生重大影響,。企業(yè)應(yīng)積極利用營改增這一契機(jī),，通過改善和優(yōu)化自身的內(nèi)部管理體系來最大程度地利用營改增所帶來的機(jī)遇，并降低潛在的風(fēng)險(xiǎn),。合同管理是企業(yè)完善內(nèi)部管理體系中的重要一環(huán)，合同條款的具體內(nèi)容將直接影響企業(yè)的稅負(fù)承擔(dān)及稅款交納,。本文主要介紹營改增后企業(yè)合同管理中需要關(guān)注的幾個(gè)要點(diǎn)問題,。

乙方必須確保“_________廣場”工程的資金充足,。若因乙方原因,，導(dǎo)致“_________廣場”無法繼續(xù)施工，或不能按期完成“_________廣場”主體結(jié)構(gòu)工程,。甲方有權(quán)憑乙方出據(jù)的借據(jù)及律師樓簽印的所有關(guān)于本合作內(nèi)容的法律文件,，依法查封甲方已轉(zhuǎn)讓給乙方的黃撲地皮及其地上所有建筑物，并可以此彌補(bǔ)甲方的損失,。對乙方在“_________廣場”項(xiàng)目中的投資亦同時(shí)終止核算,，甲方還有權(quán)追究乙方其他方面的違約責(zé)任。乙方愿意用自己公司的名譽(yù)及_________公司自有資產(chǎn)作“黃撲地皮”等值資產(chǎn)的擔(dān)保,。

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工作總結(jié)簡短篇十四

年終歲末，緊張繁忙的一年即將過去,，新的挑戰(zhàn)又在眼前,。沉思回顧，在超市這個(gè)大家庭里使我得到了更多的鍛煉,，學(xué)習(xí)了更多的知識(shí),，交了更多的朋友，積累了更多的經(jīng)驗(yàn),，當(dāng)然也通過不少深刻的教訓(xùn)發(fā)現(xiàn)了自身的種種不足,。

這一年是充實(shí)的一年，我的成長來自超市這個(gè)大家庭,，為超市明年更好的發(fā)展盡自已的全力是義不容辭的責(zé)任,。

現(xiàn)將自己的工作總結(jié)如下：

一、市場大廈工作階段年春節(jié)后,，我依舊負(fù)責(zé)市場大廈的各項(xiàng)經(jīng)營工作,，在與翟經(jīng)理的配合下經(jīng)歷了節(jié)后淡季各商戶的經(jīng)營困境租金難收、托管員工因季節(jié)性原因大量減員等很具挑戰(zhàn)性的問題,，通過這些問題的解決,，使自己對我市的服裝零售行情、市場大氣候的了解,、及員工人事的管理有了迅速的提高,。通過與各商戶的調(diào)解工作的接觸，協(xié)調(diào)能力得到了進(jìn)一步的鍛煉,。

為了適應(yīng)不斷變化的情況,，配合公司的整體規(guī)劃對市場進(jìn)行了一定的布局調(diào)整。月份市場超市開始構(gòu)想到月份開業(yè),，自己全身心的投入到了籌建工作中,，人員招聘、業(yè)務(wù)培訓(xùn),、貨架安裝,、商品上架到日常經(jīng)營維護(hù)，在老總的關(guān)心下,，公司各方的支持下,，在劉總與李店長的指導(dǎo)下，市場超市得以平穩(wěn)的發(fā)展與過渡,，自己對超市最新的業(yè)務(wù)知識(shí)又得了系統(tǒng)的強(qiáng)化,。負(fù)責(zé)市場期間，盡力維護(hù)了各項(xiàng)經(jīng)營活動(dòng)的正常運(yùn)轉(zhuǎn),，沒有發(fā)生意外的突發(fā)事件,。但市場的整體潛力沒能全部發(fā)揮發(fā)來產(chǎn)生效益是事實(shí)，雖然市場的發(fā)展有各方面的客觀環(huán)境不成熟的制約，但市場的潛力沒能全部發(fā)揮自己有很大的責(zé)任,。這也顯出了自身能力的局限,，這是在市場工作得到的最深刻認(rèn)識(shí)。同時(shí),，市場各種困難壓力的經(jīng)歷,，使自己的心理素質(zhì)得到極大的提高，面對再大的困難與壓力,，我都不會(huì)退縮逃避,，能夠從容冷靜的去面對解決，這是我在市場工作得到最大的`收獲,。

二,、超市工作階段月份因工作的需要，我被調(diào)到超市任店面經(jīng)理兼非食品經(jīng)理,。在工作中加強(qiáng)商品管理與人員現(xiàn)場管理,，實(shí)現(xiàn)業(yè)績的提升是貫穿各項(xiàng)工作的中心。雖然自開業(yè)就加入了超市這個(gè)大家庭,，對超市的人員也很熟悉,，但到了具體工作上必竟還是有差別的。為了盡快進(jìn)入角色負(fù)起職責(zé),，一方面加強(qiáng)了專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),，積極看書報(bào)文章，虛心向劉總李店請教,。一方面加強(qiáng)溝通了解實(shí)際情況,，向食品、接貨,、收銀等各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人溝通,，與非食品組長文娟深入交流。在短時(shí)間內(nèi)與相關(guān)主管建立了溶洽的工作關(guān)系,，負(fù)起了店面值班經(jīng)理的職責(zé)。與柜組長一起對非食品的人員進(jìn)行了整頓培訓(xùn),，對商品的規(guī)劃與陳列作了調(diào)整,，經(jīng)過非食品員工的共同的努力，我們的銷售有了明顯的增長,。在文娟升任非食品采購后,，我兼起了非食品的組長，潛下心來,，從頭干起,，衛(wèi)生、陳列、庫房,、接貨從每一個(gè)細(xì)節(jié)開始嚴(yán)格的要求,，使非食品的賣場氛圍有了改觀。與員工有了更多的接觸,，在嚴(yán)格要求的基礎(chǔ)之上,，給員工更多的思想溝通與業(yè)務(wù)培訓(xùn)，使員工的精神面貌有了改觀,，工作的積極性自主性得到了發(fā)揮,。在公司各部門的關(guān)心支持下，全組員工齊心努力,，非食品的進(jìn)步得到了公司的認(rèn)可,。店面值班經(jīng)理負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部門工作，維護(hù)全賣場的正常營運(yùn),，應(yīng)對突發(fā)事件的處理,，在這個(gè)崗位上，自己立足全面把控全局,，在工作的同時(shí)充分利用這一平臺(tái)全面提升自身的組織協(xié)調(diào)與業(yè)務(wù)水平,，在收銀、客服,、接貨,、防損、消防等各個(gè)環(huán)節(jié)深入了解,，發(fā)現(xiàn)問題,，消減漏洞，作一名稱職的店面經(jīng)理,。

三,、人員管理培訓(xùn)工作作為一名主管，對員工的管理是一門難度較高的必修課,，每個(gè)人的經(jīng)歷,、性格各不相同，如何使本部門員工心往一處想勁往一處使不是嘴上說說那么簡單的事情,。通過相關(guān)專業(yè)理論知識(shí)的學(xué)習(xí)與實(shí)際工作中的應(yīng)用,，在人員管理下了很大我功夫。遵循了嚴(yán)格與關(guān)愛并用的方法,。首先自身從心理上真正的關(guān)心員工,、尊重員工，真正的為員工著想,，真心的想讓員工有所提高,。在這個(gè)基礎(chǔ)上,，有針對性的對員工進(jìn)行思想溝通與業(yè)務(wù)培訓(xùn)，解決員工思路,，樹立明確的發(fā)展目標(biāo),，確實(shí)激發(fā)員工工作的主動(dòng)性與積極性，再通過業(yè)務(wù)培訓(xùn)讓員工知道如何去作,，如何作的,。更好。在工作管理上,，始終嚴(yán)字當(dāng)頭,，只要犯了原則性的錯(cuò)誤，決不縱容,。使員工隊(duì)伍從內(nèi)在有動(dòng)力,，對外有戰(zhàn)斗力能夠產(chǎn)生效益。但人是不斷變化與發(fā)展的,，人員的管理也會(huì)隨之變化與發(fā)展,，這需要自己保持清醒的頭腦，不斷學(xué)習(xí)與提高,，更好的發(fā)揮出團(tuán)隊(duì)的全部潛力,。對員工培訓(xùn)也是一名主管的重要工作，最早自市場的余名員工到市場超市的名員工再到月份超市六部門乙班余名員工的培訓(xùn),，通過一次次的培訓(xùn)與交流,，自己從最初的基本商業(yè)常識(shí)培訓(xùn)，經(jīng)過積集與學(xué)習(xí),，初步形成了對員工從思想,、商品知識(shí)、銷售心理與技能,、紀(jì)律守則等方面的系統(tǒng)培訓(xùn)內(nèi)容,。得到了員工認(rèn)可收到了一定的成效。

四,、專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)與市場把控能力的提高超市零售業(yè)發(fā)展的潮流勢不可擋,，但零售業(yè)同時(shí)面臨著機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，自己有幸能夠參與進(jìn)時(shí)代最具發(fā)展的行業(yè)之中,，一定要把握機(jī)遇努力拼搏,。學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí),、再學(xué)習(xí)是在工作與業(yè)余時(shí)間不變的任務(wù)。一方面超市管理的基本功,，商品陳列,、庫存合理存量,、季節(jié)商品的調(diào)整、快訊商品的選擇,、營運(yùn)各個(gè)環(huán)節(jié)的銜接,，自己從書上的理論到日常工作中的實(shí)踐,，真正把所需的知識(shí)消化貫通再運(yùn)用到工作中,。另一方面，通過各種信息媒介了解最新的市場信息,，行業(yè)動(dòng)態(tài),，聽取相關(guān)專業(yè)的培訓(xùn),，使自己在全局的思路更加明晰，以更高的角度來審視市場的變化,，能夠?qū)緵Q策層提出出自自己的戰(zhàn)略性的建議,。

五、不足方面與下年工作思路俗話說：冰凍三尺非一日之寒,。必竟加入到零售行業(yè)的時(shí)間僅僅一年時(shí)間,，具體開始超市的工作才近半年，而市場的學(xué)問與超市零售的知識(shí)是如此的深廣,。通過冷靜的自省,，自己還有諸多的不足，整體上因參與營運(yùn)時(shí)間較短,，操作不夠自如外,，具體還體現(xiàn)在：首先，對商品的選擇與把控有待加強(qiáng),，由其由于分工不同對食品商品的了解相對更弱,。其次，對市場的分析預(yù)測不夠透轍準(zhǔn)確,，底氣不足,，這是由于經(jīng)驗(yàn)少。面對明年機(jī)遇與挑戰(zhàn),，我本著務(wù)實(shí)扎實(shí)的原則,，更好的負(fù)起自身的職責(zé)，加強(qiáng)理論業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，勇于實(shí)踐,，使自己的業(yè)務(wù)水平，管理水平全面提高,，為公司發(fā)展奉獻(xiàn)自身全部的能量,。

總之，在新的一年中我更加努力的投入到為之奮斗的超市事業(yè)中去,，用發(fā)展用效益來回報(bào)公司,，實(shí)現(xiàn)自身的人生價(jià)值,。