確定目標是置頂工作方案的重要環(huán)節(jié),。在公司計劃開展某項工作的時候,，我們需要為領(lǐng)導(dǎo)提供多種工作方案。方案書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇方案呢？以下是小編給大家介紹的方案范文的相關(guān)內(nèi)容，希望對大家有所幫助,。

培訓(xùn)計劃表 培訓(xùn)計劃方案篇一

一、本次培訓(xùn)成立培訓(xùn)指揮及學(xué)員管理組（后附聯(lián)系方式）

（一）指揮組組長：

（二）指揮組副組長：

職責(zé)：總負責(zé)學(xué)員培訓(xùn)的管理工作,，統(tǒng)一指揮及聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào),。

（三）指揮組協(xié)調(diào)人：

職責(zé)：根據(jù)指揮組組長、副組長的安排,，具體協(xié)調(diào)布置統(tǒng)籌安排指揮組各成員的工作,。包括培訓(xùn)計劃的制定和培訓(xùn)活動的組織實施、后勤的保障,、各成員的工作聯(lián)絡(luò)布置,、學(xué)員統(tǒng)籌管理及考核。

（四）學(xué)員管理組成員：

二,、培訓(xùn)方案

（一） 新員工崗前培訓(xùn)需求分析

基本數(shù)據(jù)：

1,、培訓(xùn)學(xué)員基本信息情況；

2,、人員結(jié)構(gòu)構(gòu)成情況,；

3、各專業(yè)組成情況,；

結(jié)論：對于批量招收的應(yīng)屆大學(xué)生,，適于組織集體授課式培訓(xùn)，培訓(xùn)的重點在對公司的人事、管理制度,，企業(yè)文化的融入與認同,，系統(tǒng)接收勞動安全方面的培訓(xùn)，專業(yè)理論知識的及生產(chǎn)操作技能的培養(yǎng),，針對以上特點制定此培訓(xùn)體系,。

（二）本次培訓(xùn)體系分為三個階段

第一階段：大學(xué)生入職培訓(xùn)，培訓(xùn)的時間為 ,，培訓(xùn)的重點是心態(tài),、角色的轉(zhuǎn)換、企業(yè)文化和團隊的融入,，安全意識的灌輸,。詳見新員工入職培訓(xùn)方案

第二階段：大學(xué)生崗前培訓(xùn)，培訓(xùn)的重點是崗前理論知識的培訓(xùn)和工廠實習(xí),。詳見崗前專業(yè)理論培訓(xùn)方案及外出實習(xí)培訓(xùn)方案

第三階段：跟隨安裝調(diào)試,，進行崗前專業(yè)技能及實際操作能力的培養(yǎng)；各車間及崗位的工藝規(guī)程,、設(shè)備規(guī)程,、操作規(guī)程的熟練，進行上崗考試,。詳見新員工上崗考試培訓(xùn)方案

新員工入職培訓(xùn)方案

一,、培訓(xùn)時間:

二、培訓(xùn)對象：新入職大學(xué)生

三,、培訓(xùn)地點：

四,、培訓(xùn)目的：

1、使新員工了解集團,、公司企業(yè)文化,、戰(zhàn)略、目標,，增加其對企業(yè)經(jīng)營理念與價值觀的認同度,；

2、讓新員工熟悉公司基本規(guī)章制度,，培養(yǎng)良好的工作心態(tài),，職業(yè)素養(yǎng)，增強新入職員工的責(zé)任感,、使命感,，使其盡快融入團隊，為勝任崗位工作打下良好的基礎(chǔ),。

五,、學(xué)員管理組成員分工及職責(zé)：

1,、軍訓(xùn)教官、培訓(xùn)教室的聯(lián)系,，學(xué)員服裝的統(tǒng)一發(fā)放,，統(tǒng)籌安排學(xué)員的食、宿,、行后勤保障及培訓(xùn)過程中的人生安全,；

2、培訓(xùn)期間學(xué)員的管理及日常行為（考勤,、宿舍衛(wèi)生等）進行綜合檢查,、隊伍的組織安排，對學(xué)員的學(xué)習(xí)情況的考試,、考核；

3,、負責(zé)商務(wù)車的管理,，軍訓(xùn)期間每天接送教官、培訓(xùn)教師的接送,；

4,、配合培訓(xùn)期間學(xué)員的管理工作及指揮組臨時交辦的其他事宜

六、培訓(xùn)講師

七,、培訓(xùn)方法

采用講授,、討論、參觀,、視頻觀看,、拓展活動等

八、培訓(xùn)內(nèi)容及安排

九,、培訓(xùn)效果的檢驗及考核

1,、培訓(xùn)教材須經(jīng)過公司綜合管理部審核,并備案存檔；培訓(xùn)實施過程應(yīng)認真嚴格,保證質(zhì)量,所有培訓(xùn)資料注意保存,并注意在實施過程中不斷修改,完善,。培訓(xùn)結(jié)束后授課學(xué)員對公司內(nèi)部培訓(xùn)師的培訓(xùn)效果打分測評（詳見附表三,、培訓(xùn)效果評價表），總評得分在85分以上

為合格,，培訓(xùn)補助按50元/時計算,，總評得分85分以下為不合格，代課費為50*得分/時計算,。

2,、培訓(xùn)效果以結(jié)業(yè)考試的形式檢驗，成績在90分以上為優(yōu),，成績低于75分的為不合格,，不合格的學(xué)員有一次補考的機會,，學(xué)員成績將納入培訓(xùn)總體考核，補考不合格者不予錄用,。

大學(xué)生崗前理論知識培訓(xùn)方案

一,、培訓(xùn)時間:

二、培訓(xùn)對象：

三,、培訓(xùn)目的及要求

目的：使新員工系統(tǒng)了解塑料深加工的成型工藝,、成型設(shè)備及生產(chǎn)過程各環(huán)節(jié)，熟悉公司產(chǎn)品性能,、及其影響因素等相關(guān)知識,，掌握相關(guān)崗位的理論知識和技能。

要求：各部門要注重本次理論培訓(xùn),，明確培訓(xùn)目的,，確保培訓(xùn)效果，為投產(chǎn)奠定扎實的理論基礎(chǔ),。技術(shù)部各內(nèi)部培訓(xùn)師認真準備培訓(xùn)課件,、考試題庫；綜合管理部做好培訓(xùn)活動的組織及考試考核工作,。

四,、學(xué)員管理組成員分工及職責(zé)： 技術(shù)部負責(zé)人：

1、統(tǒng)籌負責(zé)理論培訓(xùn)的課程安排及課件審核,，主抓理論培訓(xùn)的檢查與督促,，確保培訓(xùn)落到實處。

2,、各車間工藝流程,、設(shè)備、儀表等相關(guān)專業(yè)理論知識的培訓(xùn),，理論考試題庫的出具,。

綜合管理部負責(zé)人：

1、培訓(xùn)期間學(xué)員的管理及日常行為（考勤,、宿舍衛(wèi)生等）進行綜合檢查,、隊伍的組織安排，對學(xué)員的學(xué)習(xí)情況的考試,、考核,，培訓(xùn)資料的收集與保存；

2,、負責(zé)商務(wù)車的管理,，軍訓(xùn)期間每天接送教官、培訓(xùn)教師的接送,；

3,、配合培訓(xùn)期間學(xué)員的管理工作及指揮組臨時交辦的其他事宜

五,、培訓(xùn)講師

內(nèi)部講師：包括技術(shù)總監(jiān)、技術(shù)部各工程師 外部培訓(xùn)師：設(shè)備廠家技術(shù)人員,、hse

六,、培訓(xùn)方法

采用講授、討論,、演示,、案例剖析等

七、培訓(xùn)內(nèi)容及安排

培訓(xùn)計劃表 培訓(xùn)計劃方案篇二

為提高全體教師的信息技術(shù)實際應(yīng)用水平,，我校將在本學(xué)期結(jié)合教學(xué)需求,，對全體教師進行相關(guān)信息技術(shù)的培訓(xùn)，分電腦基礎(chǔ)應(yīng)用和多媒體制作,，具體安排如下：

培訓(xùn)內(nèi)容：電腦基礎(chǔ)應(yīng)用 培訓(xùn)對象 45歲以下教師

培訓(xùn)時間：周三下午3：00--5：00

培訓(xùn)內(nèi)容：多媒體制作

培訓(xùn)時間：周六下午2：30--4：30

現(xiàn)代信息技術(shù)培訓(xùn)計劃

為適應(yīng)現(xiàn)代化教育教學(xué)發(fā)展的需要,，使教師了解現(xiàn)代化的教學(xué)手段，掌握計算機知識和應(yīng)用技能,，推進電化教學(xué)的發(fā)展,，根據(jù)中心的培訓(xùn)要求結(jié)合我校的實際情況，本學(xué)期制定教師電教培訓(xùn)計劃如下：

按學(xué)校的要求,，本學(xué)期我們將對對教師進行一系列的培訓(xùn),。通過培訓(xùn)使所有教師都能夠利用網(wǎng)絡(luò)搜索,、篩選出需要的信息,；掌握校園網(wǎng)平臺相關(guān)模塊、都樂教育網(wǎng)相關(guān)模塊的使用方法,；能自己維護好機器,會做安裝殺毒軟件,會打補丁,能夠獨立安裝系統(tǒng),；能制作簡單的課件、網(wǎng)頁,。力圖通過培訓(xùn),，使教師了解現(xiàn)代教育技術(shù)的基礎(chǔ)知識，掌握現(xiàn)代教育媒體在教學(xué)中的應(yīng)用原則,，運用電教手段優(yōu)化課堂教學(xué),并做好網(wǎng)絡(luò)安全方面的工作,。

對培訓(xùn)我們要有一個正確的認識，老師要認識到掌握必要的信息技術(shù)是教師必備的素質(zhì),，教師要有危機感,、緊迫感，自覺主動地參與到培訓(xùn)中來,。針對上級的要求和我校的實際,，培訓(xùn)將分為全員培訓(xùn)和精英培訓(xùn)兩個部分。

第一階段為全員培訓(xùn)階段,，內(nèi)容：

①智能出卷評測系統(tǒng),，這部分內(nèi)容主要為方便老師組卷,，中心將進行檢測，要求每位老師都能夠掌握,；

②《榮成市教育系統(tǒng)信息技術(shù)全員培訓(xùn)內(nèi)容綱要》規(guī)定的內(nèi)容,，這部分內(nèi)容大部分老師都已掌握，我們將重點放在操作系統(tǒng)的安裝,、維護上,，由于我校的機器較多，50臺學(xué)生機,，還有各辦公室的計算機,，單靠一個人的力量不可能維護好，通過培訓(xùn)每位教師都能維護好自己的機器,，以后網(wǎng)絡(luò)中心的主要任務(wù)是維護網(wǎng)絡(luò)的正常運行,，不再承擔個人及辦公室機器的維護。

第二部分精英培訓(xùn),。內(nèi)容分為三個部分：

①校園網(wǎng)平臺培訓(xùn),。首先從領(lǐng)導(dǎo)做起，強化收發(fā)文的使用,，要求每位領(lǐng)導(dǎo)都養(yǎng)成登錄平臺的習(xí)慣,，上級來文不打印，直接在辦公平臺上發(fā)送到學(xué)校郵箱帳號,。并有步驟地將培訓(xùn)擴大到專項管理工作的教師,、班主任中去。最終形成無紙辦公,，提高學(xué)校管理水平,。

②課件制作、網(wǎng)頁制作培訓(xùn),。這部分知識有一定難度,，不太容易掌握，不要求全員,，只做精英培訓(xùn),。首先教師自愿報名，然后學(xué)校根據(jù)報名情況,，考慮年級,、學(xué)科的平衡進行篩選。培訓(xùn)力求實效,，不搞形式,，人數(shù)控制在20-30，并制定相關(guān)優(yōu)惠政策,，對參加培訓(xùn)的老師在年終考核中加一分,，在以后的電教論文,、學(xué)科課件評選中享有優(yōu)先權(quán)。

全員培訓(xùn)可利用雙休日進行,，所有教師按年級分為三個組,，培訓(xùn)在微機室中進行，保證一人一機,，邊學(xué)邊練,。

近年來，我校電化教育方面取得了多項殊榮,，但客觀地看,，我們的電化教育水平實際上已遠遠落后于其它學(xué)校，這里很大一部分原因是我們習(xí)慣于應(yīng)付上級的檢查,，只做表面文章,而忽視了內(nèi)涵的東西——教師信息素質(zhì)的提高,！

以往的培訓(xùn)過多的追求全員培訓(xùn)，由于參與人員過多,，個別老師對培訓(xùn)認識不到位,，甚至有抵觸的情緒，加之條件有限,，所以收效甚微,。希望這次培訓(xùn)能扎扎實實做些實在的工作，不搞形式,，不求數(shù)量,力求通過培訓(xùn)提高教師的信息技術(shù)水平,，解決工作中的問題，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)能利用信息技術(shù)進行管理,，提高學(xué)校的信息化管理水平,；教師能夠恰到好處地運用電化手段優(yōu)化課堂結(jié)構(gòu),，提高教學(xué)質(zhì)量,。

培訓(xùn)計劃表 培訓(xùn)計劃方案篇三

1．先與當?shù)赝顿Y人溝通了解前期在招聘人員上是否到位，如未到位,，首先進行員工招聘工作,。

2．制定美容師薪金（根據(jù)前期或投資人所提供的當?shù)毓べY標準加以導(dǎo)師的考核，給投資人出建議,，建議出更加合理的美容師提成標準,，由投資人自己確定。

3．美容師到位后先由導(dǎo)師再次與加盟商面試審核更優(yōu)秀的美容師留用,。最終由投資人決定是否錄用,。

4．培訓(xùn)開始美導(dǎo)要告知加盟商，提前把員工工資以書面的形式制定出來,，以備讓美容師心中有數(shù),，好踏實的面對新的工作,，促進她們的學(xué)習(xí)。這對培訓(xùn)和開業(yè)時能更好的接待顧客打下堅實的基礎(chǔ),。

5．建議老板收員工押金,，并備好一份意向合同書。

6．開始培訓(xùn),，培訓(xùn)時必須有加盟商親自跟隨培訓(xùn),，或由最終管理店的人員跟隨學(xué)習(xí)導(dǎo)師的培訓(xùn)內(nèi)容（按正規(guī)的培訓(xùn)計劃需15天），15天后考核（要求投資人在場決定是否合格）

7．培訓(xùn)中建議老板了解周邊商家的情況以配合銷售人員開業(yè)前的準備工作,。

8．每天的培訓(xùn)必須要考核,，如果美容師不合格必須要求加班練習(xí)，直至可以親自操作方可,。

1．導(dǎo)師需對所聘用的美容師進行初步的了解,，了解美容師的基底有多厚，是否有美容基礎(chǔ),，最欠缺的是什么,，更適合擔任俱樂部中的哪一個職位（如：店長，顧問,，美容師,，前臺），這樣在培訓(xùn)中很明確她們的需求,，也為本店提前培養(yǎng)管理人才作基礎(chǔ),。

2．讓美容師明白下店的導(dǎo)師也需要與她們學(xué)習(xí)，但是對十二愿的了解必須聽從導(dǎo)師的安排,，在了解當?shù)氐拿廊菔袌鰰r,，需要在當?shù)乩厦廊輲熤g來了解，并接受她們給予的建議,。且多關(guān)注有能力有想法的美容師,，給予講解在十二愿的機遇（也就是下一步可以做導(dǎo)師及以后自己開店的目標）。

注：以上15天的培訓(xùn)大綱,，可適當根據(jù)實際的情況進行調(diào)整,，但必須確保課時的時間不可以改變，而且要確保有練習(xí)的時間,。導(dǎo)師必須在練習(xí)時在場,，好發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。

1．每天嚴格按照美容院流程安排,，早晚課必須認真進行,，不能走過場，對美容師也要強調(diào)這個問題，讓其成為員工自覺自愿的行為,，而不是一時高興,。

2．導(dǎo)師每天都要做好一天的工作計劃。

3．仔細備課,，一定是在講課,，而不是念課，要有老師的基本素質(zhì).

4．板書有條理性,，第一點是什么,，第二點是什么，小點是什么,，一一列清,，字跡工整，無錯別字,。

5．注意自己的語速,，語調(diào)，強調(diào)的內(nèi)容可多次重復(fù),，以提醒美容師記錄,。

6．每天上課前都要提問前一天的重點內(nèi)容。

7．要及時的和他們溝通,，了解他們所掌握的情況,，適當?shù)恼{(diào)整自己的課程。

8．處事要冷靜,，顧全大局,，做好上下的協(xié)調(diào)。

9．要保持良好的心態(tài),，靈活的工作,。

培訓(xùn)計劃表 培訓(xùn)計劃方案篇四

13名護士均為女性，年齡22歲～28歲（23.38歲±1.71歲）,，其中助理護士1名,，護齡1年以內(nèi)護士3名，護齡1年～2年護士3名,，護齡2年～3年護士3名,，護齡3年～4年護士3名,。護齡2年內(nèi)的護士需完成基礎(chǔ)護理操作培訓(xùn),，其余護士需完成專科護理操作培訓(xùn),。

在電腦上使用excel工作表,，按月順序橫排1年的培訓(xùn)時間，豎排所培訓(xùn)的操作項目，行與列匯合的單元格寫上需培訓(xùn)的護士名單,。

每一培訓(xùn)年度開始時,，由科護士長根據(jù)各層次護士的培訓(xùn)計劃，統(tǒng)一編制全科《各層次護士操作技能培訓(xùn)考核安排表》,。在表格項目欄內(nèi)填上需培訓(xùn)的項目,，項目排列按每層次護士全年培訓(xùn)計劃的順序來填寫，每一層次為一段落,。在表格姓名欄內(nèi),，填寫當月需參與該項培訓(xùn)項目的所有護士名單。如某一層次護士當月需完成多項培訓(xùn)項目,，可以把培訓(xùn)項目所在的列合并,，并填上護士名單；如某一層次護士要2個月或以上的時間完成某項培訓(xùn)項目的話,，可以把月份所在的行合并,。在區(qū)、科護士長需抽考護士的月份,，把所有抽考的項目所在的列合并,，填上區(qū)或科護士長抽考的護士名單?？谱o士長編排完安排表后,，交給每一病區(qū)護士長作為安排護士全年培訓(xùn)的指引。區(qū)護士長每月安排培訓(xùn)考核時,，只需要查看當月本病區(qū)護士名單所對應(yīng)的項目,，上旬安排該項目示范，中下旬安排考核,，考核成績另表登記上交,。

通過對新上崗護士進行崗前規(guī)范培訓(xùn)，使其能盡快適應(yīng)護士的角色,，勝任各項護理工作,，規(guī)范護理行為，提高護理服務(wù)質(zhì)量,，滿足病人的護理需求,，適應(yīng)現(xiàn)代的護理發(fā)展。

方法：制定各項培訓(xùn)計劃,。對新招聘的護士按計劃進行崗前培訓(xùn),，并采用輪轉(zhuǎn)考核制半年內(nèi)輪崗制。

結(jié)果：通過崗前規(guī)范培訓(xùn),，增強了護士的服務(wù)意識,、提高了護士的“三基”能力,、學(xué)習(xí)能力和操作技能及專科護理能力,。

結(jié)論：對新護士進行崗前培訓(xùn)可以使其具有良好的職業(yè)道德和服務(wù)意識,，提高了護士的理論水平、技術(shù)水平和綜合能力,，提高了護士的專業(yè)素質(zhì),。

20xx年4月至20xx年4月我院新招聘的應(yīng)屆大專生及護校畢業(yè)的`從事護理工作的護理人員68名。

1．建立規(guī)范的培訓(xùn)制度：

（1）組織新護士學(xué)習(xí)醫(yī)院的各項規(guī)章制度,。

（2）上崗前新畢業(yè)護士的基礎(chǔ)理論,、技術(shù)操作水平必須達到規(guī)定標準。

（3）實行一年內(nèi)輪崗制,，培養(yǎng)全科護理人才,。

（4）護理部專人負責(zé)，不定期下科室進行抽查及考核業(yè)務(wù)能力,。

（5）每輪轉(zhuǎn)一個科室,，由帶教老師填寫一份，抽查,、考核成績及記錄與個人考核檔案,。

（6）定崗前由護理部組織理論考試和技術(shù)操作考試各1次（理論成績85分、操作成績90分以上）,，根據(jù)考試成績并根據(jù)臨床實踐撰寫一篇論文,，達標者才能正式定崗。

2．學(xué)習(xí)相關(guān)護士禮儀：

組織觀看“護士行為規(guī)范”錄像,，使他們了解整潔的儀表,、美好的語言、和藹的態(tài)度,、熟練的操作技術(shù),、周到的服務(wù)，對病人的治療康復(fù)所產(chǎn)生的效果,。請本院各科護士長及資深護士講解護理工作中常用的溝通技巧,、語言技巧、對護士的語言要求,、語言修養(yǎng),、接診病人時的文明用語，規(guī)范服務(wù),，以激發(fā)她們的學(xué)習(xí)和工作熱情,。

3．學(xué)習(xí)有關(guān)法律法規(guī)：

組織學(xué)習(xí)《護士條例》、《中華人民共和國護士管理辦法》,、《醫(yī)院感染管理規(guī)范》,、《醫(yī)療廢物管理辦法》及《事故處理實施細則》等,，熟知病人住院享有的知情權(quán),、選擇權(quán),、安全權(quán)、受尊重權(quán),、有復(fù)印病歷權(quán)利等法律知識,。熟悉業(yè)務(wù)與法德關(guān)系，做到防范于未然,，結(jié)合醫(yī)院實際及歷年積累的有關(guān)資料實例進行講解,。使她們認識到法律法規(guī)是醫(yī)療工作的生命線，工作上的任何疏漏和失誤,，不僅會加重病情,，甚至?xí)＜安∪说纳脖貙⒔o醫(yī)院,、科室及當事人帶來不可估量的影響,，甚至承擔法律責(zé)任。通過學(xué)習(xí)使之提高法制觀念,，規(guī)范執(zhí)業(yè)行為,。

4．嚴守規(guī)則制度：

組織學(xué)習(xí)各項規(guī)章制度，以及崗位責(zé)任制,、醫(yī)院有關(guān)規(guī)定和工作制度,、《醫(yī)療護理技術(shù)操作常規(guī)》為主要內(nèi)容，充分認識護理工作的嚴謹性,，要求護士隨著醫(yī)療改革的不斷深入,，從法律的角度審視日常的護理工作，尤其對工作中潛在的法律問題加倍重視,，應(yīng)結(jié)合實際工作中正反兩方面的經(jīng)驗教訓(xùn)進行深入淺出地講解,，使新護士嚴格遵守各項規(guī)章制度，進一步認識到各項護理規(guī)章制度是保證護理質(zhì)量的有效措施,，必須嚴格遵循,。

培訓(xùn)計劃表 培訓(xùn)計劃方案篇五

通過操作技能的培訓(xùn)，使老師們熟悉并掌握幼兒園一日保育常規(guī)要求,，提高保育員教師日常護理工作的技能技巧,。

環(huán)境衛(wèi)生---擦拭鏡子、洗手池,、地面,。

生活管理技能---晨午檢、洗手,、進餐（餐具使用的正確方法,、擦嘴,、漱口、消毒桌面）,、穿脫衣服,、疊被子、勞動（擦椅子）指導(dǎo)值日生

安全工作技能：幼兒意外傷害急救---一般性擦傷,、鼻出血,、鼻異物、耳道異物,、眼部異物,、蚊蟲螫咬、脫臼,、燒燙傷,、骨折。

日常消毒：消毒液的配比,、桌面消毒,、水杯、毛巾消毒,、,。

1、集體學(xué)習(xí)：學(xué)習(xí)各項內(nèi)容的質(zhì)量標準與技能技巧,。安全管理工作技能

2,、實際操作：環(huán)境衛(wèi)生、生活管理技能,、安全管理工作技能,、日常消毒。

培訓(xùn)計劃表 培訓(xùn)計劃方案篇六

利用今冬明春農(nóng)民工返鄉(xiāng)和農(nóng)閑的這一有利時機,，大力開展“百日農(nóng)民工培訓(xùn)行動”,，集中時間、集中力量,，對全市8萬名農(nóng)村勞動力進行職業(yè)技能培訓(xùn),，為年全市勞務(wù)經(jīng)濟各項目標任務(wù)的順利完成奠定基礎(chǔ)。

從月份開始,，集中三個月時間,，組織實施全市農(nóng)民工技能培訓(xùn)工作。

1,、加強組織領(lǐng)導(dǎo),，完善工作機制。

按照市委,、市政府提出的“政府主導(dǎo),、統(tǒng)籌謀劃,、部門參與、各司其職,、齊抓共管,、合理推進”的總體要求，各縣（區(qū)）要在農(nóng)民工工作聯(lián)席會議的協(xié)調(diào)下,，勞動保障,、勞務(wù),、扶貧,、農(nóng)牧、財政,、教育,、建設(shè)、科技,、婦聯(lián),、團委等相關(guān)部門密切配合，集中抓好今冬明春農(nóng)民工培訓(xùn)的組織實施工作,，協(xié)調(diào)解決好培訓(xùn)前及培訓(xùn)過程中出現(xiàn)的問題,，確保培訓(xùn)工作順利進行。

2,、廣泛宣傳動員,，營造培訓(xùn)氛圍。

要不斷加大宣傳力度,，利用各種新聞媒體,，廣泛宣傳國家、省,、市鼓勵農(nóng)民工參加培訓(xùn)的相關(guān)扶持政策,，宣傳經(jīng)技能培訓(xùn)后輸出農(nóng)民工的典型事跡，讓廣大農(nóng)民工充分了解有關(guān)培訓(xùn)內(nèi)容,、經(jīng)費補助標準等方面的情況,，通過廣泛宣傳動員，營造良好的輿論氛圍,，提高農(nóng)民工參加職業(yè)技能培訓(xùn)的積極性和主動性,。

3、創(chuàng)新培訓(xùn)模式,，保障資金投入,。

要針對農(nóng)民工特點和本地培訓(xùn)資源的實際，開展高,、中,、低多層次的培訓(xùn)模式,，采取集中培訓(xùn)與流動培訓(xùn)相結(jié)合、技能培訓(xùn)與引導(dǎo)性培訓(xùn)相結(jié)合的辦法,，因地制宜,，因人施教，既要保證培訓(xùn)質(zhì)量,，又要保證培訓(xùn)規(guī)模,。在資金投入上，要切實落實省委發(fā)〔〕32號文件關(guān)于就業(yè)再就業(yè)資金的10%用于農(nóng)村富余勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)的政策規(guī)定,，對符合條件的農(nóng)民工,，及時足額給予職業(yè)培訓(xùn)和技能鑒定補貼。同時,，對“農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)計劃”,、“陽光工程”、“雨露計劃”等培訓(xùn)項目,，要按照“各級政府決策政出一門,、縣區(qū)一級捆綁使用”的原則進行整合，統(tǒng)一實施,，提高培訓(xùn)資金的使用效率,。

4、突出培訓(xùn)重點,，增強培訓(xùn)實效,。

一是做到培訓(xùn)與項目建設(shè)相結(jié)合。圍繞災(zāi)后重建和重大項目的開工建設(shè),，開展泥瓦工,、木工、電工,、電焊工,、鋼筋工、架子工等科目的培訓(xùn),，提升農(nóng)民工技能水平,，實現(xiàn)就地就近轉(zhuǎn)移。二是做到培訓(xùn)與市場需求相結(jié)合,。加強與全國各地特別是深圳市的勞務(wù)合作,，考察就業(yè)市場，了解用工需求,，大力推行訂單,、定向培訓(xùn)，校企聯(lián)合培訓(xùn)等方式，重點加強保安,、家政,、電子、服裝加工,、計算機應(yīng)用等市場需求量大的工種技能培訓(xùn),。三是做到培訓(xùn)與扶持創(chuàng)業(yè)相結(jié)合。

在落實各項創(chuàng)業(yè)優(yōu)惠政策的同時,，加大創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)力度,，將有創(chuàng)業(yè)愿望和培訓(xùn)需求的城鄉(xiāng)勞動者納入創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)，力爭培養(yǎng)一批小老板,，扶持一批創(chuàng)業(yè)企業(yè),，帶動更多人實現(xiàn)就業(yè)。四是做到培訓(xùn)與就業(yè)相結(jié)合,。在開展培訓(xùn)過程中,，按照市場需求和群眾愿望,，精心篩選一批實力雄厚,、工資福利高、社會信譽好的用工單位,，通過媒體播放用工信息和印制張貼招工信息等方式,，為外出務(wù)工者提供崗位信息和就業(yè)服務(wù)，實現(xiàn)培訓(xùn)與就業(yè)的良性互動,。同時,，要加強農(nóng)民工的技能鑒定工作，努力提高農(nóng)民工的技能鑒定率,。

5,、加強督促檢查，確保培訓(xùn)質(zhì)量,。

按照隨機抽查與重點檢查相結(jié)合的辦法,，組織專人深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和培訓(xùn)基地，從師資,、學(xué)時,、教材、實訓(xùn)等方面對農(nóng)民工培訓(xùn)工作進行跟蹤檢查,、協(xié)調(diào)指導(dǎo),，及時解決培訓(xùn)中出現(xiàn)的問題，確保培訓(xùn)不流于形式,，不走過場,，使培訓(xùn)工作真正落到實處，取得實效。

培訓(xùn)計劃表 培訓(xùn)計劃方案篇七

儀容儀表： 穿工衣,，佩帶好工牌,，頭發(fā)梳理整齊、長發(fā)需盤起,，劉海不得超過眉毛,、化淡妝或涂口紅。 服務(wù)常用語：

1,、 招呼用語：早上好,！您好！小姐你好,！先生你好,！歡迎光臨。

2,、 唱收唱付：您好,、歡迎光臨，請問有會員卡嗎,？請問還有其他商品需要買單,？謝謝商品總共多少錢、收您多少錢,、找您多少錢,、謝謝、歡迎下次光臨,。（顧客到收銀臺結(jié)賬時,，收銀員保證每一筆賬款正確、無誤）

1,、收銀員在營業(yè)時身上不可帶有現(xiàn)金,，以免引起不必要的誤解和可能產(chǎn)生的公款私挪的現(xiàn)象。

2,、收銀員在進行收銀作業(yè)時,，不可擅離收銀臺，經(jīng)收銀領(lǐng)班批準后,，方可離開收銀臺,，以免造成錢幣損失，或引起等候結(jié)算的顧客的不滿與抱怨,；

3,、收銀員不可為自己的親朋好友結(jié)算收款，以免造成不必要的誤會和可能產(chǎn)生的收銀員利用收銀職務(wù)的方便,，以圖私立,，或可能產(chǎn)生的內(nèi)外勾結(jié)的“偷竊”。

4、在收銀臺上,，收銀員不可放置任何的私人物品,，因為收銀臺上隨時都可能有顧客退貨的商品，或臨時決定不購買的商品,，如果有私人物品也放在收銀臺上,，容易與這些商品混淆，引起他人的誤會,；

5,、收銀員不可任意打開收銀機抽屜查看數(shù)字和清點現(xiàn)金， 隨意打開抽屜既會引人注目而造成可能不安全,，也會使人產(chǎn)生對收銀員營私舞弊的懷疑,；

6、收銀員在營業(yè)期間不可看報與談笑,，要隨時注意收銀臺前和視線所見的賣場內(nèi)的情況,，以防止和避免不利于企業(yè)的異常現(xiàn)象發(fā)生,；

7,、收銀員要熟悉賣場上商品的位置，尤其是特價商品,，以及有關(guān)的經(jīng)營狀況,，以便顧客提問時作出正確的解答。 8,、為顧客結(jié)帳時必須出單，不得以任何理由不給顧客小票,。

9,、顧客留下的小費是屬于公司的財產(chǎn)，收銀員不能居為己有,。

10,、在任何情況下不能擅自從收銀錢箱退錢給顧客。（當顧客用銀行卡時,，只可刷實際消費額,，不能出現(xiàn)多刷和退給顧客現(xiàn)金。）

愛崗敬業(yè),、盡職盡責(zé),、熱愛企業(yè)、顧全大局,、尊重顧客,、熱情服務(wù)、文明禮貌、,、團結(jié)協(xié)作,、公私分明、奉公守法,、專研業(yè)務(wù),、提高技能。

壹 貳 叁 肆 伍 陸 柒 捌 玖 拾 零

膠印縮微文字,、紅色和藍色纖維,、隱形面額數(shù)字、光變油墨面額數(shù)字,、陰陽互補對印圖案,、橫豎雙號碼等。人民幣的圖案顏色協(xié)調(diào),，圖案,、人像層次豐富，富有立體感,，人物形象表情傳神,，色調(diào)柔和亮麗；票面中的水印立體感強,，層次分明,，灰度清晰；安全線牢固地與紙張粘合在一起,，

培訓(xùn)計劃表 培訓(xùn)計劃方案篇八

根據(jù)學(xué)校及德育處工作計劃,，20xx年7月31日至8月1日對全體新教師和申請做班主任(但在學(xué)校沒有擔任過班主任)的老師進行班主任工作培訓(xùn)。為了使培訓(xùn)工作更加扎實有效,，具有良好的針對性和可操作性,，提高全體新教師德育意識和德育工作能力，德育處聘請鄭建忠校長以及我校部分優(yōu)秀班主任擔任此次暑期培訓(xùn)工作的授課教師,。此次授課的老師在過去的班級工作中成效顯著,，他們豐富的教育經(jīng)驗、先進的教育理念一定會給參加培訓(xùn)的教師有益的啟示,。具體安排如下：

20xx年暑期新教師全員培訓(xùn)開班動員會 時間：7月31日8:30～8:40

與會領(lǐng)導(dǎo)：一中學(xué)校校長

主題：如何做一名優(yōu)秀班主任 時間：7月31日 8:50～10:00

主題：開好頭,，起好步，抓好新集體形成的最佳時段

主題：學(xué)風(fēng)建設(shè)在班級管理中的作用 7月31日14:40～15:50

主題：班規(guī)的制定與執(zhí)行 7月31日16:00～17:10

主題：1. 學(xué)生干部的培養(yǎng) 2,、家校溝通藝術(shù) 8月1日 8:30～9:30

主題：班級活動的設(shè)計與實施 8月1日 9:40～10:40

主題：我的班主任工作經(jīng)歷與班主任工作中的心態(tài)調(diào)適

主題：學(xué)校班主任工作中的一些誤區(qū)及其對策 8月1日14:40～15:50

主題：學(xué)校年級組管理要求 8月1日16:00～17:30

溫馨提示：

1,、要求每位主講教師在既定時間完成講授，要預(yù)留或穿插三分之一時間用于互動話題討論,、問答等,。

2,、所有參加培訓(xùn)的老師必須在7月31日8：10分前到圖書館學(xué)術(shù)報告廳簽到參加培訓(xùn)。

一中學(xué)校德育處

培訓(xùn)計劃表 培訓(xùn)計劃方案篇九

時光飛逝,，轉(zhuǎn)眼間又是嶄新的一個學(xué)期,。為了在新的學(xué)期里把工作做到最好，特意制定了以下的工作計劃,。

本教研組現(xiàn)有教師9名,，以中青年為主，

小學(xué)語文教研組工作計劃,。在教學(xué)上用心肯干,，努力上進，且大部分都是班主任,，是學(xué)校的中堅力量,，透過對于一些課題的研究，老師已經(jīng)能夠熟練掌握農(nóng)遠資源的使用,，但還是存在必須的問題的,，所以致使教學(xué)水平停留在原地不動，有待提高,，為此本期教研重點,，學(xué)習(xí)語文新課標，利用新建網(wǎng)絡(luò)觀摩探討優(yōu)秀教師和名家的課堂視頻,，發(fā)揮骨干教師的示范作用,，指導(dǎo)青年教師進行課堂備課和教學(xué)。

1,、根據(jù)學(xué)校要求,，著手進行課題申報和研究，初步擬定為“電子備課”方面的資料,。

2,、做好教學(xué)開放周組織宣傳工作。

3,、做好觀看名師教學(xué)錄像的工作。

三月份：

1,、完成教研組計劃的制定,。

2、召開第一次教研組例會,，明確學(xué)期工作重點,，明確備課、作業(yè)批改的要求,。

3,、開學(xué)初常規(guī)教學(xué)檢查(單元計劃,，進度表)。

四月份：

1,、組織觀看名師教學(xué)的實況錄像,。要求有記錄(算聽課一節(jié))，有評價反思,。

2,、組織參加電教8項和小語會教學(xué)論文，設(shè)計的評比活動,。

3,、備課筆記和作業(yè)檢查。

五月份：

1,、期中測試狀況的分析,。

2、作文和寫字比賽,。

3,、舉行語文綜合性學(xué)習(xí)活動。

六月份：

1,、讓骨干教師介紹語文學(xué)科復(fù)習(xí)經(jīng)驗,，擬定復(fù)習(xí)計劃。

2,、對電子備課狀況進行反思和總結(jié),。