確定目標(biāo)是置頂工作方案的重要環(huán)節(jié)。在公司計(jì)劃開(kāi)展某項(xiàng)工作的時(shí)候，我們需要為領(lǐng)導(dǎo)提供多種工作方案,。方案書寫有哪些要求呢,？我們?cè)鯓硬拍軐懞靡黄桨改兀恳韵率切【幗o大家介紹的方案范文的相關(guān)內(nèi)容,，希望對(duì)大家有所幫助,。

培訓(xùn)計(jì)劃表 培訓(xùn)計(jì)劃方案篇一

一、本次培訓(xùn)成立培訓(xùn)指揮及學(xué)員管理組（后附聯(lián)系方式）

（一）指揮組組長(zhǎng)：

（二）指揮組副組長(zhǎng)：

職責(zé)：總負(fù)責(zé)學(xué)員培訓(xùn)的管理工作,，統(tǒng)一指揮及聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)。

（三）指揮組協(xié)調(diào)人：

職責(zé)：根據(jù)指揮組組長(zhǎng),、副組長(zhǎng)的安排,，具體協(xié)調(diào)布置統(tǒng)籌安排指揮組各成員的工作。包括培訓(xùn)計(jì)劃的制定和培訓(xùn)活動(dòng)的組織實(shí)施,、后勤的保障,、各成員的工作聯(lián)絡(luò)布置、學(xué)員統(tǒng)籌管理及考核,。

（四）學(xué)員管理組成員：

二、培訓(xùn)方案

（一） 新員工崗前培訓(xùn)需求分析

基本數(shù)據(jù)：

1,、培訓(xùn)學(xué)員基本信息情況；

2,、人員結(jié)構(gòu)構(gòu)成情況；

3,、各專業(yè)組成情況,；

結(jié)論：對(duì)于批量招收的應(yīng)屆大學(xué)生，適于組織集體授課式培訓(xùn),，培訓(xùn)的重點(diǎn)在對(duì)公司的人事、管理制度,，企業(yè)文化的融入與認(rèn)同,，系統(tǒng)接收勞動(dòng)安全方面的培訓(xùn)，專業(yè)理論知識(shí)的及生產(chǎn)操作技能的培養(yǎng),，針對(duì)以上特點(diǎn)制定此培訓(xùn)體系,。

（二）本次培訓(xùn)體系分為三個(gè)階段

第一階段：大學(xué)生入職培訓(xùn),，培訓(xùn)的時(shí)間為 ，培訓(xùn)的重點(diǎn)是心態(tài),、角色的轉(zhuǎn)換,、企業(yè)文化和團(tuán)隊(duì)的融入，安全意識(shí)的灌輸,。詳見(jiàn)新員工入職培訓(xùn)方案

第二階段：大學(xué)生崗前培訓(xùn),，培訓(xùn)的重點(diǎn)是崗前理論知識(shí)的培訓(xùn)和工廠實(shí)習(xí)。詳見(jiàn)崗前專業(yè)理論培訓(xùn)方案及外出實(shí)習(xí)培訓(xùn)方案

第三階段：跟隨安裝調(diào)試,，進(jìn)行崗前專業(yè)技能及實(shí)際操作能力的培養(yǎng),；各車間及崗位的工藝規(guī)程、設(shè)備規(guī)程,、操作規(guī)程的熟練,，進(jìn)行上崗考試。詳見(jiàn)新員工上崗考試培訓(xùn)方案

新員工入職培訓(xùn)方案

一,、培訓(xùn)時(shí)間:

二,、培訓(xùn)對(duì)象：新入職大學(xué)生

三、培訓(xùn)地點(diǎn)：

四,、培訓(xùn)目的：

1,、使新員工了解集團(tuán)、公司企業(yè)文化,、戰(zhàn)略,、目標(biāo)，增加其對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念與價(jià)值觀的認(rèn)同度,；

2,、讓新員工熟悉公司基本規(guī)章制度，培養(yǎng)良好的工作心態(tài),，職業(yè)素養(yǎng),，增強(qiáng)新入職員工的責(zé)任感、使命感,，使其盡快融入團(tuán)隊(duì),，為勝任崗位工作打下良好的基礎(chǔ)。

五,、學(xué)員管理組成員分工及職責(zé)：

1、軍訓(xùn)教官,、培訓(xùn)教室的聯(lián)系,，學(xué)員服裝的統(tǒng)一發(fā)放,，統(tǒng)籌安排學(xué)員的食,、宿、行后勤保障及培訓(xùn)過(guò)程中的人生安全,；

2、培訓(xùn)期間學(xué)員的管理及日常行為（考勤,、宿舍衛(wèi)生等）進(jìn)行綜合檢查,、隊(duì)伍的組織安排，對(duì)學(xué)員的學(xué)習(xí)情況的考試,、考核,；

3、負(fù)責(zé)商務(wù)車的管理,，軍訓(xùn)期間每天接送教官,、培訓(xùn)教師的接送；

4,、配合培訓(xùn)期間學(xué)員的管理工作及指揮組臨時(shí)交辦的其他事宜

六,、培訓(xùn)講師

七、培訓(xùn)方法

采用講授,、討論,、參觀、視頻觀看,、拓展活動(dòng)等

八,、培訓(xùn)內(nèi)容及安排

九、培訓(xùn)效果的檢驗(yàn)及考核

1,、培訓(xùn)教材須經(jīng)過(guò)公司綜合管理部審核,并備案存檔,；培訓(xùn)實(shí)施過(guò)程應(yīng)認(rèn)真嚴(yán)格,保證質(zhì)量,所有培訓(xùn)資料注意保存,并注意在實(shí)施過(guò)程中不斷修改,完善。培訓(xùn)結(jié)束后授課學(xué)員對(duì)公司內(nèi)部培訓(xùn)師的培訓(xùn)效果打分測(cè)評(píng)（詳見(jiàn)附表三,、培訓(xùn)效果評(píng)價(jià)表）,，總評(píng)得分在85分以上

為合格，培訓(xùn)補(bǔ)助按50元/時(shí)計(jì)算,，總評(píng)得分85分以下為不合格,，代課費(fèi)為50*得分/時(shí)計(jì)算。

2,、培訓(xùn)效果以結(jié)業(yè)考試的形式檢驗(yàn),，成績(jī)?cè)?0分以上為優(yōu)，成績(jī)低于75分的為不合格,，不合格的學(xué)員有一次補(bǔ)考的機(jī)會(huì),，學(xué)員成績(jī)將納入培訓(xùn)總體考核，補(bǔ)考不合格者不予錄用,。

大學(xué)生崗前理論知識(shí)培訓(xùn)方案

一,、培訓(xùn)時(shí)間:

二、培訓(xùn)對(duì)象：

三,、培訓(xùn)目的及要求

目的：使新員工系統(tǒng)了解塑料深加工的成型工藝,、成型設(shè)備及生產(chǎn)過(guò)程各環(huán)節(jié),，熟悉公司產(chǎn)品性能、及其影響因素等相關(guān)知識(shí),，掌握相關(guān)崗位的理論知識(shí)和技能,。

要求：各部門要注重本次理論培訓(xùn)，明確培訓(xùn)目的,，確保培訓(xùn)效果,，為投產(chǎn)奠定扎實(shí)的理論基礎(chǔ)。技術(shù)部各內(nèi)部培訓(xùn)師認(rèn)真準(zhǔn)備培訓(xùn)課件,、考試題庫(kù),；綜合管理部做好培訓(xùn)活動(dòng)的組織及考試考核工作。

四,、學(xué)員管理組成員分工及職責(zé)： 技術(shù)部負(fù)責(zé)人：

1,、統(tǒng)籌負(fù)責(zé)理論培訓(xùn)的課程安排及課件審核，主抓理論培訓(xùn)的檢查與督促,，確保培訓(xùn)落到實(shí)處,。

2、各車間工藝流程,、設(shè)備,、儀表等相關(guān)專業(yè)理論知識(shí)的培訓(xùn)，理論考試題庫(kù)的出具,。

綜合管理部負(fù)責(zé)人：

1,、培訓(xùn)期間學(xué)員的管理及日常行為（考勤、宿舍衛(wèi)生等）進(jìn)行綜合檢查,、隊(duì)伍的組織安排,，對(duì)學(xué)員的學(xué)習(xí)情況的考試、考核,，培訓(xùn)資料的收集與保存,；

2、負(fù)責(zé)商務(wù)車的管理,，軍訓(xùn)期間每天接送教官,、培訓(xùn)教師的接送；

3,、配合培訓(xùn)期間學(xué)員的管理工作及指揮組臨時(shí)交辦的其他事宜

五,、培訓(xùn)講師

內(nèi)部講師：包括技術(shù)總監(jiān)、技術(shù)部各工程師 外部培訓(xùn)師：設(shè)備廠家技術(shù)人員,、hse

六,、培訓(xùn)方法

采用講授、討論,、演示,、案例剖析等

七、培訓(xùn)內(nèi)容及安排

培訓(xùn)計(jì)劃表 培訓(xùn)計(jì)劃方案篇二

為提高全體教師的信息技術(shù)實(shí)際應(yīng)用水平,，我校將在本學(xué)期結(jié)合教學(xué)需求,，對(duì)全體教師進(jìn)行相關(guān)信息技術(shù)的培訓(xùn)，分電腦基礎(chǔ)應(yīng)用和多媒體制作,，具體安排如下：

培訓(xùn)內(nèi)容：電腦基礎(chǔ)應(yīng)用 培訓(xùn)對(duì)象 45歲以下教師

培訓(xùn)時(shí)間：周三下午3：00--5：00

培訓(xùn)內(nèi)容：多媒體制作

培訓(xùn)時(shí)間：周六下午2：30--4：30

現(xiàn)代信息技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃

為適應(yīng)現(xiàn)代化教育教學(xué)發(fā)展的需要,，使教師了解現(xiàn)代化的教學(xué)手段，掌握計(jì)算機(jī)知識(shí)和應(yīng)用技能,，推進(jìn)電化教學(xué)的發(fā)展,，根據(jù)中心的培訓(xùn)要求結(jié)合我校的實(shí)際情況，本學(xué)期制定教師電教培訓(xùn)計(jì)劃如下：

按學(xué)校的要求,，本學(xué)期我們將對(duì)對(duì)教師進(jìn)行一系列的培訓(xùn),。通過(guò)培訓(xùn)使所有教師都能夠利用網(wǎng)絡(luò)搜索、篩選出需要的信息,；掌握校園網(wǎng)平臺(tái)相關(guān)模塊,、都樂(lè)教育網(wǎng)相關(guān)模塊的使用方法；能自己維護(hù)好機(jī)器,會(huì)做安裝殺毒軟件,會(huì)打補(bǔ)丁,能夠獨(dú)立安裝系統(tǒng),；能制作簡(jiǎn)單的課件,、網(wǎng)頁(yè)。力圖通過(guò)培訓(xùn),，使教師了解現(xiàn)代教育技術(shù)的基礎(chǔ)知識(shí),，掌握現(xiàn)代教育媒體在教學(xué)中的應(yīng)用原則，運(yùn)用電教手段優(yōu)化課堂教學(xué),并做好網(wǎng)絡(luò)安全方面的工作,。

對(duì)培訓(xùn)我們要有一個(gè)正確的認(rèn)識(shí),，老師要認(rèn)識(shí)到掌握必要的信息技術(shù)是教師必備的素質(zhì)，教師要有危機(jī)感,、緊迫感,，自覺(jué)主動(dòng)地參與到培訓(xùn)中來(lái)。針對(duì)上級(jí)的要求和我校的實(shí)際,，培訓(xùn)將分為全員培訓(xùn)和精英培訓(xùn)兩個(gè)部分,。

第一階段為全員培訓(xùn)階段，內(nèi)容：

①智能出卷評(píng)測(cè)系統(tǒng),，這部分內(nèi)容主要為方便老師組卷,，中心將進(jìn)行檢測(cè)，要求每位老師都能夠掌握,；

②《榮成市教育系統(tǒng)信息技術(shù)全員培訓(xùn)內(nèi)容綱要》規(guī)定的內(nèi)容,，這部分內(nèi)容大部分老師都已掌握，我們將重點(diǎn)放在操作系統(tǒng)的安裝,、維護(hù)上,，由于我校的機(jī)器較多,，50臺(tái)學(xué)生機(jī)，還有各辦公室的計(jì)算機(jī),，單靠一個(gè)人的力量不可能維護(hù)好,，通過(guò)培訓(xùn)每位教師都能維護(hù)好自己的機(jī)器，以后網(wǎng)絡(luò)中心的主要任務(wù)是維護(hù)網(wǎng)絡(luò)的正常運(yùn)行,，不再承擔(dān)個(gè)人及辦公室機(jī)器的維護(hù),。

第二部分精英培訓(xùn)。內(nèi)容分為三個(gè)部分：

①校園網(wǎng)平臺(tái)培訓(xùn),。首先從領(lǐng)導(dǎo)做起,，強(qiáng)化收發(fā)文的使用，要求每位領(lǐng)導(dǎo)都養(yǎng)成登錄平臺(tái)的習(xí)慣,，上級(jí)來(lái)文不打印,，直接在辦公平臺(tái)上發(fā)送到學(xué)校郵箱帳號(hào)。并有步驟地將培訓(xùn)擴(kuò)大到專項(xiàng)管理工作的教師,、班主任中去,。最終形成無(wú)紙辦公，提高學(xué)校管理水平,。

②課件制作,、網(wǎng)頁(yè)制作培訓(xùn)。這部分知識(shí)有一定難度,，不太容易掌握,，不要求全員，只做精英培訓(xùn),。首先教師自愿報(bào)名,，然后學(xué)校根據(jù)報(bào)名情況，考慮年級(jí),、學(xué)科的平衡進(jìn)行篩選,。培訓(xùn)力求實(shí)效，不搞形式,，人數(shù)控制在20-30,，并制定相關(guān)優(yōu)惠政策，對(duì)參加培訓(xùn)的老師在年終考核中加一分,，在以后的電教論文,、學(xué)科課件評(píng)選中享有優(yōu)先權(quán)。

全員培訓(xùn)可利用雙休日進(jìn)行,，所有教師按年級(jí)分為三個(gè)組,，培訓(xùn)在微機(jī)室中進(jìn)行，保證一人一機(jī)，邊學(xué)邊練,。

近年來(lái),，我校電化教育方面取得了多項(xiàng)殊榮，但客觀地看,，我們的電化教育水平實(shí)際上已遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于其它學(xué)校,，這里很大一部分原因是我們習(xí)慣于應(yīng)付上級(jí)的檢查，只做表面文章,而忽視了內(nèi)涵的東西——教師信息素質(zhì)的提高,！

以往的培訓(xùn)過(guò)多的追求全員培訓(xùn)，由于參與人員過(guò)多,，個(gè)別老師對(duì)培訓(xùn)認(rèn)識(shí)不到位,，甚至有抵觸的情緒，加之條件有限,，所以收效甚微,。希望這次培訓(xùn)能扎扎實(shí)實(shí)做些實(shí)在的工作，不搞形式,，不求數(shù)量,力求通過(guò)培訓(xùn)提高教師的信息技術(shù)水平,，解決工作中的問(wèn)題，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)能利用信息技術(shù)進(jìn)行管理,，提高學(xué)校的信息化管理水平,；教師能夠恰到好處地運(yùn)用電化手段優(yōu)化課堂結(jié)構(gòu)，提高教學(xué)質(zhì)量,。

培訓(xùn)計(jì)劃表 培訓(xùn)計(jì)劃方案篇三

1．先與當(dāng)?shù)赝顿Y人溝通了解前期在招聘人員上是否到位,，如未到位，首先進(jìn)行員工招聘工作,。

2．制定美容師薪金（根據(jù)前期或投資人所提供的當(dāng)?shù)毓べY標(biāo)準(zhǔn)加以導(dǎo)師的考核,，給投資人出建議，建議出更加合理的美容師提成標(biāo)準(zhǔn),，由投資人自己確定,。

3．美容師到位后先由導(dǎo)師再次與加盟商面試審核更優(yōu)秀的美容師留用。最終由投資人決定是否錄用,。

4．培訓(xùn)開(kāi)始美導(dǎo)要告知加盟商,，提前把員工工資以書面的形式制定出來(lái)，以備讓美容師心中有數(shù),，好踏實(shí)的面對(duì)新的工作,，促進(jìn)她們的學(xué)習(xí)。這對(duì)培訓(xùn)和開(kāi)業(yè)時(shí)能更好的接待顧客打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

5．建議老板收員工押金,，并備好一份意向合同書。

6．開(kāi)始培訓(xùn)，培訓(xùn)時(shí)必須有加盟商親自跟隨培訓(xùn),，或由最終管理店的人員跟隨學(xué)習(xí)導(dǎo)師的培訓(xùn)內(nèi)容（按正規(guī)的培訓(xùn)計(jì)劃需15天）,，15天后考核（要求投資人在場(chǎng)決定是否合格）

7．培訓(xùn)中建議老板了解周邊商家的情況以配合銷售人員開(kāi)業(yè)前的準(zhǔn)備工作。

8．每天的培訓(xùn)必須要考核,，如果美容師不合格必須要求加班練習(xí),，直至可以親自操作方可。

1．導(dǎo)師需對(duì)所聘用的美容師進(jìn)行初步的了解,，了解美容師的基底有多厚,，是否有美容基礎(chǔ)，最欠缺的是什么,，更適合擔(dān)任俱樂(lè)部中的哪一個(gè)職位（如：店長(zhǎng),，顧問(wèn)，美容師,，前臺(tái)）,，這樣在培訓(xùn)中很明確她們的需求，也為本店提前培養(yǎng)管理人才作基礎(chǔ),。

2．讓美容師明白下店的導(dǎo)師也需要與她們學(xué)習(xí),，但是對(duì)十二愿的了解必須聽(tīng)從導(dǎo)師的安排，在了解當(dāng)?shù)氐拿廊菔袌?chǎng)時(shí),，需要在當(dāng)?shù)乩厦廊輲熤g來(lái)了解,，并接受她們給予的建議。且多關(guān)注有能力有想法的美容師,，給予講解在十二愿的機(jī)遇（也就是下一步可以做導(dǎo)師及以后自己開(kāi)店的目標(biāo)）,。

注：以上15天的培訓(xùn)大綱，可適當(dāng)根據(jù)實(shí)際的情況進(jìn)行調(diào)整,，但必須確保課時(shí)的時(shí)間不可以改變,，而且要確保有練習(xí)的時(shí)間。導(dǎo)師必須在練習(xí)時(shí)在場(chǎng),，好發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正,。

1．每天嚴(yán)格按照美容院流程安排，早晚課必須認(rèn)真進(jìn)行,，不能走過(guò)場(chǎng),，對(duì)美容師也要強(qiáng)調(diào)這個(gè)問(wèn)題，讓其成為員工自覺(jué)自愿的行為,，而不是一時(shí)高興,。

2．導(dǎo)師每天都要做好一天的工作計(jì)劃。

3．仔細(xì)備課,，一定是在講課,，而不是念課,，要有老師的基本素質(zhì).

4．板書有條理性，第一點(diǎn)是什么,，第二點(diǎn)是什么,，小點(diǎn)是什么，一一列清,，字跡工整,，無(wú)錯(cuò)別字。

5．注意自己的語(yǔ)速,，語(yǔ)調(diào),，強(qiáng)調(diào)的內(nèi)容可多次重復(fù)，以提醒美容師記錄,。

6．每天上課前都要提問(wèn)前一天的重點(diǎn)內(nèi)容,。

7．要及時(shí)的和他們溝通，了解他們所掌握的情況,，適當(dāng)?shù)恼{(diào)整自己的課程。

8．處事要冷靜,，顧全大局,，做好上下的協(xié)調(diào)。

9．要保持良好的心態(tài),，靈活的工作,。

培訓(xùn)計(jì)劃表 培訓(xùn)計(jì)劃方案篇四

13名護(hù)士均為女性，年齡22歲～28歲（23.38歲±1.71歲）,，其中助理護(hù)士1名,，護(hù)齡1年以內(nèi)護(hù)士3名，護(hù)齡1年～2年護(hù)士3名,，護(hù)齡2年～3年護(hù)士3名,，護(hù)齡3年～4年護(hù)士3名。護(hù)齡2年內(nèi)的護(hù)士需完成基礎(chǔ)護(hù)理操作培訓(xùn),，其余護(hù)士需完成?？谱o(hù)理操作培訓(xùn)。

在電腦上使用excel工作表,，按月順序橫排1年的培訓(xùn)時(shí)間,，豎排所培訓(xùn)的操作項(xiàng)目，行與列匯合的單元格寫上需培訓(xùn)的護(hù)士名單,。

每一培訓(xùn)年度開(kāi)始時(shí),，由科護(hù)士長(zhǎng)根據(jù)各層次護(hù)士的培訓(xùn)計(jì)劃，統(tǒng)一編制全科《各層次護(hù)士操作技能培訓(xùn)考核安排表》,。在表格項(xiàng)目欄內(nèi)填上需培訓(xùn)的項(xiàng)目,，項(xiàng)目排列按每層次護(hù)士全年培訓(xùn)計(jì)劃的順序來(lái)填寫,，每一層次為一段落。在表格姓名欄內(nèi),，填寫當(dāng)月需參與該項(xiàng)培訓(xùn)項(xiàng)目的所有護(hù)士名單,。如某一層次護(hù)士當(dāng)月需完成多項(xiàng)培訓(xùn)項(xiàng)目，可以把培訓(xùn)項(xiàng)目所在的列合并,，并填上護(hù)士名單,；如某一層次護(hù)士要2個(gè)月或以上的時(shí)間完成某項(xiàng)培訓(xùn)項(xiàng)目的話，可以把月份所在的行合并,。在區(qū),、科護(hù)士長(zhǎng)需抽考護(hù)士的月份，把所有抽考的項(xiàng)目所在的列合并,，填上區(qū)或科護(hù)士長(zhǎng)抽考的護(hù)士名單,。科護(hù)士長(zhǎng)編排完安排表后,，交給每一病區(qū)護(hù)士長(zhǎng)作為安排護(hù)士全年培訓(xùn)的指引,。區(qū)護(hù)士長(zhǎng)每月安排培訓(xùn)考核時(shí)，只需要查看當(dāng)月本病區(qū)護(hù)士名單所對(duì)應(yīng)的項(xiàng)目,，上旬安排該項(xiàng)目示范,，中下旬安排考核，考核成績(jī)另表登記上交,。

通過(guò)對(duì)新上崗護(hù)士進(jìn)行崗前規(guī)范培訓(xùn),，使其能盡快適應(yīng)護(hù)士的角色，勝任各項(xiàng)護(hù)理工作,，規(guī)范護(hù)理行為,，提高護(hù)理服務(wù)質(zhì)量，滿足病人的護(hù)理需求,，適應(yīng)現(xiàn)代的護(hù)理發(fā)展,。

方法：制定各項(xiàng)培訓(xùn)計(jì)劃。對(duì)新招聘的護(hù)士按計(jì)劃進(jìn)行崗前培訓(xùn),，并采用輪轉(zhuǎn)考核制半年內(nèi)輪崗制,。

結(jié)果：通過(guò)崗前規(guī)范培訓(xùn)，增強(qiáng)了護(hù)士的服務(wù)意識(shí),、提高了護(hù)士的“三基”能力,、學(xué)習(xí)能力和操作技能及專科護(hù)理能力,。

結(jié)論：對(duì)新護(hù)士進(jìn)行崗前培訓(xùn)可以使其具有良好的職業(yè)道德和服務(wù)意識(shí),，提高了護(hù)士的理論水平、技術(shù)水平和綜合能力,，提高了護(hù)士的專業(yè)素質(zhì),。

20xx年4月至20xx年4月我院新招聘的應(yīng)屆大專生及護(hù)校畢業(yè)的`從事護(hù)理工作的護(hù)理人員68名,。

1．建立規(guī)范的培訓(xùn)制度：

（1）組織新護(hù)士學(xué)習(xí)醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度。

（2）上崗前新畢業(yè)護(hù)士的基礎(chǔ)理論,、技術(shù)操作水平必須達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn),。

（3）實(shí)行一年內(nèi)輪崗制，培養(yǎng)全科護(hù)理人才,。

（4）護(hù)理部專人負(fù)責(zé),，不定期下科室進(jìn)行抽查及考核業(yè)務(wù)能力。

（5）每輪轉(zhuǎn)一個(gè)科室,，由帶教老師填寫一份,，抽查、考核成績(jī)及記錄與個(gè)人考核檔案,。

（6）定崗前由護(hù)理部組織理論考試和技術(shù)操作考試各1次（理論成績(jī)85分,、操作成績(jī)90分以上），根據(jù)考試成績(jī)并根據(jù)臨床實(shí)踐撰寫一篇論文,，達(dá)標(biāo)者才能正式定崗,。

2．學(xué)習(xí)相關(guān)護(hù)士禮儀：

組織觀看“護(hù)士行為規(guī)范”錄像，使他們了解整潔的儀表,、美好的語(yǔ)言,、和藹的態(tài)度、熟練的操作技術(shù),、周到的服務(wù)，對(duì)病人的治療康復(fù)所產(chǎn)生的效果,。請(qǐng)本院各科護(hù)士長(zhǎng)及資深護(hù)士講解護(hù)理工作中常用的溝通技巧,、語(yǔ)言技巧、對(duì)護(hù)士的語(yǔ)言要求,、語(yǔ)言修養(yǎng),、接診病人時(shí)的文明用語(yǔ)，規(guī)范服務(wù),，以激發(fā)她們的學(xué)習(xí)和工作熱情,。

3．學(xué)習(xí)有關(guān)法律法規(guī)：

組織學(xué)習(xí)《護(hù)士條例》、《中華人民共和國(guó)護(hù)士管理辦法》,、《醫(yī)院感染管理規(guī)范》,、《醫(yī)療廢物管理辦法》及《事故處理實(shí)施細(xì)則》等，熟知病人住院享有的知情權(quán),、選擇權(quán),、安全權(quán)、受尊重權(quán),、有復(fù)印病歷權(quán)利等法律知識(shí),。熟悉業(yè)務(wù)與法德關(guān)系,，做到防范于未然，結(jié)合醫(yī)院實(shí)際及歷年積累的有關(guān)資料實(shí)例進(jìn)行講解,。使她們認(rèn)識(shí)到法律法規(guī)是醫(yī)療工作的生命線,，工作上的任何疏漏和失誤，不僅會(huì)加重病情,，甚至?xí)＜安∪说纳?，也必將給醫(yī)院、科室及當(dāng)事人帶來(lái)不可估量的影響,，甚至承擔(dān)法律責(zé)任,。通過(guò)學(xué)習(xí)使之提高法制觀念，規(guī)范執(zhí)業(yè)行為,。

4．嚴(yán)守規(guī)則制度：

組織學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)章制度,，以及崗位責(zé)任制、醫(yī)院有關(guān)規(guī)定和工作制度,、《醫(yī)療護(hù)理技術(shù)操作常規(guī)》為主要內(nèi)容,，充分認(rèn)識(shí)護(hù)理工作的嚴(yán)謹(jǐn)性，要求護(hù)士隨著醫(yī)療改革的不斷深入,，從法律的角度審視日常的護(hù)理工作,，尤其對(duì)工作中潛在的法律問(wèn)題加倍重視，應(yīng)結(jié)合實(shí)際工作中正反兩方面的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)進(jìn)行深入淺出地講解,，使新護(hù)士嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,，進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到各項(xiàng)護(hù)理規(guī)章制度是保證護(hù)理質(zhì)量的有效措施，必須嚴(yán)格遵循,。

培訓(xùn)計(jì)劃表 培訓(xùn)計(jì)劃方案篇五

通過(guò)操作技能的培訓(xùn),，使老師們熟悉并掌握幼兒園一日保育常規(guī)要求，提高保育員教師日常護(hù)理工作的技能技巧,。

環(huán)境衛(wèi)生---擦拭鏡子,、洗手池、地面,。

生活管理技能---晨午檢,、洗手、進(jìn)餐（餐具使用的正確方法,、擦嘴,、漱口、消毒桌面）,、穿脫衣服,、疊被子、勞動(dòng)（擦椅子）指導(dǎo)值日生

安全工作技能：幼兒意外傷害急救---一般性擦傷,、鼻出血,、鼻異物,、耳道異物、眼部異物,、蚊蟲(chóng)螫咬,、脫臼、燒燙傷,、骨折,。

日常消毒：消毒液的配比、桌面消毒,、水杯,、毛巾消毒、,。

1,、集體學(xué)習(xí)：學(xué)習(xí)各項(xiàng)內(nèi)容的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與技能技巧。安全管理工作技能

2,、實(shí)際操作：環(huán)境衛(wèi)生,、生活管理技能、安全管理工作技能,、日常消毒,。

培訓(xùn)計(jì)劃表 培訓(xùn)計(jì)劃方案篇六

利用今冬明春農(nóng)民工返鄉(xiāng)和農(nóng)閑的這一有利時(shí)機(jī)，大力開(kāi)展“百日農(nóng)民工培訓(xùn)行動(dòng)”,，集中時(shí)間,、集中力量，對(duì)全市8萬(wàn)名農(nóng)村勞動(dòng)力進(jìn)行職業(yè)技能培訓(xùn),，為年全市勞務(wù)經(jīng)濟(jì)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的順利完成奠定基礎(chǔ),。

從月份開(kāi)始，集中三個(gè)月時(shí)間,，組織實(shí)施全市農(nóng)民工技能培訓(xùn)工作。

1,、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),，完善工作機(jī)制。

按照市委,、市政府提出的“政府主導(dǎo),、統(tǒng)籌謀劃、部門參與,、各司其職,、齊抓共管、合理推進(jìn)”的總體要求,，各縣（區(qū)）要在農(nóng)民工工作聯(lián)席會(huì)議的協(xié)調(diào)下,，勞動(dòng)保障,、勞務(wù)、扶貧,、農(nóng)牧,、財(cái)政、教育,、建設(shè),、科技、婦聯(lián),、團(tuán)委等相關(guān)部門密切配合,，集中抓好今冬明春農(nóng)民工培訓(xùn)的組織實(shí)施工作，協(xié)調(diào)解決好培訓(xùn)前及培訓(xùn)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題,，確保培訓(xùn)工作順利進(jìn)行,。

2、廣泛宣傳動(dòng)員,，營(yíng)造培訓(xùn)氛圍,。

要不斷加大宣傳力度，利用各種新聞媒體,，廣泛宣傳國(guó)家,、省、市鼓勵(lì)農(nóng)民工參加培訓(xùn)的相關(guān)扶持政策,，宣傳經(jīng)技能培訓(xùn)后輸出農(nóng)民工的典型事跡,，讓廣大農(nóng)民工充分了解有關(guān)培訓(xùn)內(nèi)容、經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)等方面的情況,，通過(guò)廣泛宣傳動(dòng)員,，營(yíng)造良好的輿論氛圍，提高農(nóng)民工參加職業(yè)技能培訓(xùn)的積極性和主動(dòng)性,。

3,、創(chuàng)新培訓(xùn)模式，保障資金投入,。

要針對(duì)農(nóng)民工特點(diǎn)和本地培訓(xùn)資源的實(shí)際,，開(kāi)展高、中,、低多層次的培訓(xùn)模式,，采取集中培訓(xùn)與流動(dòng)培訓(xùn)相結(jié)合、技能培訓(xùn)與引導(dǎo)性培訓(xùn)相結(jié)合的辦法,，因地制宜,，因人施教，既要保證培訓(xùn)質(zhì)量，又要保證培訓(xùn)規(guī)模,。在資金投入上,，要切實(shí)落實(shí)省委發(fā)〔〕32號(hào)文件關(guān)于就業(yè)再就業(yè)資金的10%用于農(nóng)村富余勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)的政策規(guī)定，對(duì)符合條件的農(nóng)民工,，及時(shí)足額給予職業(yè)培訓(xùn)和技能鑒定補(bǔ)貼,。同時(shí)，對(duì)“農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)計(jì)劃”,、“陽(yáng)光工程”,、“雨露計(jì)劃”等培訓(xùn)項(xiàng)目，要按照“各級(jí)政府決策政出一門,、縣區(qū)一級(jí)捆綁使用”的原則進(jìn)行整合,，統(tǒng)一實(shí)施，提高培訓(xùn)資金的使用效率,。

4,、突出培訓(xùn)重點(diǎn)，增強(qiáng)培訓(xùn)實(shí)效,。

一是做到培訓(xùn)與項(xiàng)目建設(shè)相結(jié)合,。圍繞災(zāi)后重建和重大項(xiàng)目的開(kāi)工建設(shè)，開(kāi)展泥瓦工,、木工,、電工、電焊工,、鋼筋工,、架子工等科目的培訓(xùn)，提升農(nóng)民工技能水平,，實(shí)現(xiàn)就地就近轉(zhuǎn)移,。二是做到培訓(xùn)與市場(chǎng)需求相結(jié)合。加強(qiáng)與全國(guó)各地特別是深圳市的勞務(wù)合作,，考察就業(yè)市場(chǎng),，了解用工需求，大力推行訂單,、定向培訓(xùn),，校企聯(lián)合培訓(xùn)等方式，重點(diǎn)加強(qiáng)保安,、家政、電子,、服裝加工、計(jì)算機(jī)應(yīng)用等市場(chǎng)需求量大的工種技能培訓(xùn),。三是做到培訓(xùn)與扶持創(chuàng)業(yè)相結(jié)合,。

在落實(shí)各項(xiàng)創(chuàng)業(yè)優(yōu)惠政策的同時(shí),，加大創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)力度,，將有創(chuàng)業(yè)愿望和培訓(xùn)需求的城鄉(xiāng)勞動(dòng)者納入創(chuàng)業(yè)培訓(xùn),，力爭(zhēng)培養(yǎng)一批小老板,，扶持一批創(chuàng)業(yè)企業(yè),，帶動(dòng)更多人實(shí)現(xiàn)就業(yè),。四是做到培訓(xùn)與就業(yè)相結(jié)合,。在開(kāi)展培訓(xùn)過(guò)程中,，按照市場(chǎng)需求和群眾愿望，精心篩選一批實(shí)力雄厚、工資福利高,、社會(huì)信譽(yù)好的用工單位，通過(guò)媒體播放用工信息和印制張貼招工信息等方式,，為外出務(wù)工者提供崗位信息和就業(yè)服務(wù)，實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)與就業(yè)的良性互動(dòng)。同時(shí),，要加強(qiáng)農(nóng)民工的技能鑒定工作,，努力提高農(nóng)民工的技能鑒定率,。

5,、加強(qiáng)督促檢查,，確保培訓(xùn)質(zhì)量。

按照隨機(jī)抽查與重點(diǎn)檢查相結(jié)合的辦法,，組織專人深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和培訓(xùn)基地,，從師資,、學(xué)時(shí)、教材、實(shí)訓(xùn)等方面對(duì)農(nóng)民工培訓(xùn)工作進(jìn)行跟蹤檢查、協(xié)調(diào)指導(dǎo)，及時(shí)解決培訓(xùn)中出現(xiàn)的問(wèn)題，確保培訓(xùn)不流于形式，不走過(guò)場(chǎng),，使培訓(xùn)工作真正落到實(shí)處,，取得實(shí)效。

培訓(xùn)計(jì)劃表 培訓(xùn)計(jì)劃方案篇七

儀容儀表： 穿工衣，佩帶好工牌，頭發(fā)梳理整齊,、長(zhǎng)發(fā)需盤起，劉海不得超過(guò)眉毛,、化淡妝或涂口紅,。 服務(wù)常用語(yǔ)：

1、 招呼用語(yǔ)：早上好,！您好,！小姐你好！先生你好,！歡迎光臨,。

2,、 唱收唱付：您好、歡迎光臨,，請(qǐng)問(wèn)有會(huì)員卡嗎,？請(qǐng)問(wèn)還有其他商品需要買單？謝謝商品總共多少錢,、收您多少錢,、找您多少錢、謝謝,、歡迎下次光臨,。（顧客到收銀臺(tái)結(jié)賬時(shí)，收銀員保證每一筆賬款正確,、無(wú)誤）

1,、收銀員在營(yíng)業(yè)時(shí)身上不可帶有現(xiàn)金，以免引起不必要的誤解和可能產(chǎn)生的公款私挪的現(xiàn)象,。

2,、收銀員在進(jìn)行收銀作業(yè)時(shí)，不可擅離收銀臺(tái),，經(jīng)收銀領(lǐng)班批準(zhǔn)后,，方可離開(kāi)收銀臺(tái)，以免造成錢幣損失,，或引起等候結(jié)算的顧客的不滿與抱怨,；

3、收銀員不可為自己的親朋好友結(jié)算收款,，以免造成不必要的誤會(huì)和可能產(chǎn)生的收銀員利用收銀職務(wù)的方便,，以圖私立，或可能產(chǎn)生的內(nèi)外勾結(jié)的“偷竊”,。

4,、在收銀臺(tái)上，收銀員不可放置任何的私人物品,，因?yàn)槭浙y臺(tái)上隨時(shí)都可能有顧客退貨的商品,，或臨時(shí)決定不購(gòu)買的商品，如果有私人物品也放在收銀臺(tái)上,，容易與這些商品混淆,，引起他人的誤會(huì)；

5,、收銀員不可任意打開(kāi)收銀機(jī)抽屜查看數(shù)字和清點(diǎn)現(xiàn)金,， 隨意打開(kāi)抽屜既會(huì)引人注目而造成可能不安全，也會(huì)使人產(chǎn)生對(duì)收銀員營(yíng)私舞弊的懷疑,；

6,、收銀員在營(yíng)業(yè)期間不可看報(bào)與談笑,，要隨時(shí)注意收銀臺(tái)前和視線所見(jiàn)的賣場(chǎng)內(nèi)的情況，以防止和避免不利于企業(yè)的異?，F(xiàn)象發(fā)生,；

7、收銀員要熟悉賣場(chǎng)上商品的位置,，尤其是特價(jià)商品,，以及有關(guān)的經(jīng)營(yíng)狀況，以便顧客提問(wèn)時(shí)作出正確的解答,。 8,、為顧客結(jié)帳時(shí)必須出單，不得以任何理由不給顧客小票,。

9,、顧客留下的小費(fèi)是屬于公司的財(cái)產(chǎn)，收銀員不能居為己有,。

10、在任何情況下不能擅自從收銀錢箱退錢給顧客,。（當(dāng)顧客用銀行卡時(shí),，只可刷實(shí)際消費(fèi)額，不能出現(xiàn)多刷和退給顧客現(xiàn)金,。）

愛(ài)崗敬業(yè),、盡職盡責(zé)、熱愛(ài)企業(yè),、顧全大局,、尊重顧客、熱情服務(wù),、文明禮貌,、、團(tuán)結(jié)協(xié)作,、公私分明,、奉公守法、專研業(yè)務(wù),、提高技能,。

壹 貳 叁 肆 伍 陸 柒 捌 玖 拾 零

膠印縮微文字、紅色和藍(lán)色纖維,、隱形面額數(shù)字,、光變油墨面額數(shù)字、陰陽(yáng)互補(bǔ)對(duì)印圖案,、橫豎雙號(hào)碼等,。人民幣的圖案顏色協(xié)調(diào),，圖案、人像層次豐富,，富有立體感,，人物形象表情傳神，色調(diào)柔和亮麗,；票面中的水印立體感強(qiáng),，層次分明，灰度清晰,；安全線牢固地與紙張粘合在一起,，

培訓(xùn)計(jì)劃表 培訓(xùn)計(jì)劃方案篇八

根據(jù)學(xué)校及德育處工作計(jì)劃，20xx年7月31日至8月1日對(duì)全體新教師和申請(qǐng)做班主任(但在學(xué)校沒(méi)有擔(dān)任過(guò)班主任)的老師進(jìn)行班主任工作培訓(xùn),。為了使培訓(xùn)工作更加扎實(shí)有效,，具有良好的針對(duì)性和可操作性，提高全體新教師德育意識(shí)和德育工作能力,，德育處聘請(qǐng)鄭建忠校長(zhǎng)以及我校部分優(yōu)秀班主任擔(dān)任此次暑期培訓(xùn)工作的授課教師,。此次授課的老師在過(guò)去的班級(jí)工作中成效顯著，他們豐富的教育經(jīng)驗(yàn),、先進(jìn)的教育理念一定會(huì)給參加培訓(xùn)的教師有益的啟示,。具體安排如下：

20xx年暑期新教師全員培訓(xùn)開(kāi)班動(dòng)員會(huì) 時(shí)間：7月31日8:30～8:40

與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)：一中學(xué)校校長(zhǎng)

主題：如何做一名優(yōu)秀班主任 時(shí)間：7月31日 8:50～10:00

主題：開(kāi)好頭，起好步,，抓好新集體形成的最佳時(shí)段

主題：學(xué)風(fēng)建設(shè)在班級(jí)管理中的作用 7月31日14:40～15:50

主題：班規(guī)的制定與執(zhí)行 7月31日16:00～17:10

主題：1. 學(xué)生干部的培養(yǎng) 2,、家校溝通藝術(shù) 8月1日 8:30～9:30

主題：班級(jí)活動(dòng)的設(shè)計(jì)與實(shí)施 8月1日 9:40～10:40

主題：我的班主任工作經(jīng)歷與班主任工作中的心態(tài)調(diào)適

主題：學(xué)校班主任工作中的一些誤區(qū)及其對(duì)策 8月1日14:40～15:50

主題：學(xué)校年級(jí)組管理要求 8月1日16:00～17:30

溫馨提示：

1、要求每位主講教師在既定時(shí)間完成講授,，要預(yù)留或穿插三分之一時(shí)間用于互動(dòng)話題討論,、問(wèn)答等。

2,、所有參加培訓(xùn)的老師必須在7月31日8：10分前到圖書館學(xué)術(shù)報(bào)告廳簽到參加培訓(xùn),。

一中學(xué)校德育處

培訓(xùn)計(jì)劃表 培訓(xùn)計(jì)劃方案篇九

時(shí)光飛逝，轉(zhuǎn)眼間又是嶄新的一個(gè)學(xué)期,。為了在新的學(xué)期里把工作做到最好,，特意制定了以下的工作計(jì)劃。

本教研組現(xiàn)有教師9名,，以中青年為主,，

小學(xué)語(yǔ)文教研組工作計(jì)劃。在教學(xué)上用心肯干,，努力上進(jìn),，且大部分都是班主任，是學(xué)校的中堅(jiān)力量，透過(guò)對(duì)于一些課題的研究,，老師已經(jīng)能夠熟練掌握農(nóng)遠(yuǎn)資源的使用,，但還是存在必須的問(wèn)題的，所以致使教學(xué)水平停留在原地不動(dòng),，有待提高,，為此本期教研重點(diǎn)，學(xué)習(xí)語(yǔ)文新課標(biāo),，利用新建網(wǎng)絡(luò)觀摩探討優(yōu)秀教師和名家的課堂視頻,，發(fā)揮骨干教師的示范作用，指導(dǎo)青年教師進(jìn)行課堂備課和教學(xué),。

1,、根據(jù)學(xué)校要求，著手進(jìn)行課題申報(bào)和研究,，初步擬定為“電子備課”方面的資料,。

2、做好教學(xué)開(kāi)放周組織宣傳工作,。

3,、做好觀看名師教學(xué)錄像的工作。

三月份：

1,、完成教研組計(jì)劃的制定,。

2、召開(kāi)第一次教研組例會(huì),，明確學(xué)期工作重點(diǎn)，明確備課,、作業(yè)批改的要求,。

3、開(kāi)學(xué)初常規(guī)教學(xué)檢查(單元計(jì)劃,，進(jìn)度表),。

四月份：

1、組織觀看名師教學(xué)的實(shí)況錄像,。要求有記錄(算聽(tīng)課一節(jié)),，有評(píng)價(jià)反思。

2,、組織參加電教8項(xiàng)和小語(yǔ)會(huì)教學(xué)論文,，設(shè)計(jì)的評(píng)比活動(dòng)。

3,、備課筆記和作業(yè)檢查,。

五月份：

1、期中測(cè)試狀況的分析。

2,、作文和寫字比賽,。

3、舉行語(yǔ)文綜合性學(xué)習(xí)活動(dòng),。

六月份：

1,、讓骨干教師介紹語(yǔ)文學(xué)科復(fù)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，擬定復(fù)習(xí)計(jì)劃,。

2,、對(duì)電子備課狀況進(jìn)行反思和總結(jié)。